報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

后勤工作年終總結(jié)報告篇一

經(jīng)過兩年多來的摸索,、調(diào)整和發(fā)展,，各項工作有了很大的提升,、改善,，逐步從千頭萬緒到精細(xì)管理,，科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變,，在保證質(zhì)量和效率的同時，也為公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障,。

1、注重個人學(xué)習(xí),，科學(xué)有效管理部門

深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責(zé)任意識,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，加強(qiáng)對后勤管理工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，后勤管理任務(wù)重,，事務(wù)雜，是公司各項管理和運營的保障,，要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識,，才能實現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用，通過各種途徑,，積極加強(qiáng)對后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí)，也是今年的工作重點,。對自己的不足之處不斷反思,，比照實際工作中的不足，認(rèn)真整改和提高,，努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬。

2,、完善相關(guān)管理制度，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化

為進(jìn)一步提升公司及部門的綜合管理水平,，協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系,，保障企業(yè)的運營順暢，對后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善,，包括工作服管理,、衛(wèi)生管理、食堂管理,、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改,，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù),。

3,、精益求精,，不斷改進(jìn)工作方法

我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé),，感受到必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作思路和工作方法,，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績。從自身做起,，從小事做起,，要進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識,。在困難問題面前不回避,，要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,，設(shè)定具體目標(biāo),，理清工作思路，狠抓工作落實的關(guān)鍵節(jié)點,，抓住主要矛盾和重點問題，進(jìn)行深入反思,，深入研究,、重點突破，積極主動的尋求解決對策,。

1,、食堂管理工作

1）、食堂賬目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理,。

把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。嚴(yán)把食品采購關(guān),，沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康。對食品采購和存放時間進(jìn)行嚴(yán)格控制,，在杜絕浪費的前提下,，保證了食物的衛(wèi)生健康,。

2）,、是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

作為一個集體食堂,，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員定期辦理健康證,。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗、二沖,、三消毒"工作，工作臺做到隨用隨清,，定期對廚房進(jìn)行大掃除,。

3）、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全。

食堂是消防安全的重點部位,。因此,，對于食堂每日用液化氣、油,、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，各項設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),，杜絕一切安全隱患，是工作中的重中之重,，已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準(zhǔn)備配置相關(guān)器材。

2,、宿舍管理工作

1,、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),，宿舍管理方面,，克服各種困難,。積極做好員工的思想工作,，有效的解決了住宿困難的情況。

2,、加強(qiáng)對員工管理制度,，加大浪費資源的相關(guān)檢查與處理，在批評處罰的基礎(chǔ)上,，以教育為主,，很大程度了解決了資源浪費的情況。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),，在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗,，推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

4,、改善補(bǔ)充宿舍設(shè)施,，優(yōu)化生活環(huán)境，做到了隨時檢查暖氣,、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

5,、對于用電,、防火、防盜等安全事項,，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。

6、加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患,，在平時抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查，對宿舍衛(wèi)生情況,，使用電器、私拉亂接電線,、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收和教育。

3,、保潔管理工作

1）,、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，對員工思想教育方面加強(qiáng)并關(guān)注,。

2）,、制定保潔員崗位職責(zé)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,。

3）,、因地制宜，分清工作重點,，細(xì)化清潔重點,，做到清潔無死角，無遺漏,。

4,、庫房管理工作

1）、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符，積極制定和做好電子賬冊,，做好手工賬冊與電子賬冊的相關(guān)性,，做到查詢及時和準(zhǔn)確。

2）,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按采購的`要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

3）、嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進(jìn)先出”原則，對有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,，及時有效的對物資進(jìn)行管控,。

4）、正確記載材料進(jìn),、出,、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,，準(zhǔn)確把控物資材料的庫存,。

5）、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

5,、前臺管理工作

1）,、制定前臺相關(guān)禮儀、儀容,、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定,。

2）、細(xì)化崗位工作內(nèi)容,，明確崗位職責(zé),。

6、工會相關(guān)工作

1）,、積極開展各項活動,，組織并圓滿完成乒乓球比賽、林卡活動等相關(guān)工會活動,，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

2）、制定工會相關(guān)工作制度,，完善工會工作內(nèi)容,。

3）、制定工會福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定,，并按情況發(fā)放員工生日,、季度福利等相關(guān)福利。

1,、管理力度欠佳,，監(jiān)督情況不到位。

2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊,。

1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)成本控制管理,，避免資源浪費。

3,、細(xì)化職責(zé)分工,，掌握特點，總結(jié)規(guī)律,，提高工作水平,。

4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，不斷改進(jìn)工作方法,。

5、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作,。

1,、各部門分工明確，確保各項工作順利開展,。

2,、加強(qiáng)各部門間的配合，避免相互推委,，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn),。

3、建立建全相關(guān)工作制度,，實現(xiàn)科學(xué)化管理,。

后勤工作年終總結(jié)報告篇二

這一年我形成了一個習(xí)慣，那就是一天不管自己有多忙,，都要有一點兒時間留給自己看點兒書,，否則，我會感覺到自己這一天過得很失敗,。我一直都是那樣認(rèn)為的,，出來跑江湖就要十八般武藝樣樣精通，這樣別人才不會欺負(fù)到你或者忽悠到你,；而出來能夠讓自己感到快樂的有兩點,，一是大多數(shù)都所追求的，能夠掙到錢,，二是能夠?qū)W到東西,，讓自己成長,，如果二者不能得一，出來就沒有任何的意義,。在我認(rèn)為,，一個人的心情、心態(tài)的好壞直接影響著這個人的心腸走向,，一篇文章往往是一個作者的心理反映,，能夠?qū)⒁粋€人的文章讀懂，自然也能夠?qū)⑦@個人看透,，我想管理無非是管人，要想將這個人管好首先要知曉這個人的內(nèi)心世界,，這樣才能有的放失,、對癥下藥管好這個人。

這一年我會花更多時間去思考管理,，為什么針對同樣一個員工,，有的管理者去管他他就會跟你吵架，盡管你罰他的款,，打他,、罵他都無濟(jì)于事？而某些管理者只要幾句話就能夠擺平他,？為何有的人出自一番好心去管一件事情,，卻總是弄巧成拙、越幫越忙,，甚至是成事不足敗事有余,？我想，管理跟一個人是不是出身名門,，是不是擁有出眾的外表,，是不是有一顆熱血心腸沒有決定性的關(guān)系，將“管理”二字分開,，一為“管”,，二為“理”，“管”即管制,，這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個人的工作態(tài)度,，能夠反映一個人的積極性。一個人的份內(nèi)事要去處理,，看到不合理的事情要解決,，有傷天害理的事情要去制止……“理”即說理，這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個人的工作能力和處事水平,，能夠反映一個人的境界,。一個人的份內(nèi)事去處理了并且處理好了,，看到不合理的事情去解決了并且解決好了，有傷天害理的事情去制止了并且已經(jīng)制止成功了……“管理”是一門大的學(xué)問,，不是事事你都可以去管理,，不是人人都能成為管理，不是你想管理就能夠管理得好的,。

這一年我一直努力梳理自己,，希望自己能夠從點中跳出來，站在外面或者某個高度把控住全面,，不讓自己陷入迷局,，即使是陷入迷局，我也要有把握從中走出來,。所以,，在我管轄的范圍內(nèi)，我不希望我這個系統(tǒng)亂起來,，首先,，人不能亂起來，思想教育很重要,，我需要他們能夠明白和擺正自己所處的位置,，有時候我允許他們有出格的事情，但絕對不能突破我的底線,，就是不能讓他們成“精”;其次,，分工一定要明確，堅決杜絕盲目做事,、瞎亂做事,，做不屬于自己的事情。就自己而言,，我一直在努力克服自己的情緒,。用理性思維去處理問題，一定要自己的`大腦清晰,，讓對方的思緒跟著你走,，或循循善誘，或以理服人,，抑或盛氣凌人（在我認(rèn)為,，對人發(fā)脾氣未嘗不可，但發(fā)脾氣一定要發(fā)出生產(chǎn)力,，有的人動不動就發(fā)脾氣,，往往會火上澆油，沒有管制住別人反而殃及自己,，發(fā)脾氣一定要有把握的去發(fā),，有目的地去發(fā),，發(fā)了就一定要起作用）。更多的時候,，分工以后,，我克制自己插手別人的事情，我討厭同一部門有幾個人負(fù)責(zé),，我把這樣的情況本能地視為“三個和尚沒水喝”,，就管理者之間而言往往會推卸責(zé)任，反而沒人去處理事情,；就被管理者而言,，一國三公，他不知道聽誰的,，結(jié)果他不知道怎樣去做事情,。（其實我們的被管理者很簡單，他們沒有文化沒有思想,，想得很簡單，直來直去,，你跟他們交代清楚了,，該怎么做就怎么做，不喜歡拐彎抹角,，往往有很多情況,，這個人去說一句，那個人去說一句就弄糊涂了）

這一年我努力管好自己,，我堅信一個連自己就管不好的人是不可能管好別人的,。在廠區(qū)最起碼的紀(jì)律要維持，比如說,，我上班從未遲到過,，所以我很有底氣地要求我管理的人上班不遲到，一般情況下,，我不會跟員工在一起酗酒,、抽煙、亂說話,、打麻將,，你要管人，你憑什么去管人,，人又憑什么要聽你的,，是你學(xué)歷比別人高嗎？不是,！是你職位比別人高嗎,？也不是,。人都很簡單，你要管住他,，最起碼的就要他服你,，我經(jīng)常聽到一些員工與管理者這樣對峙：“你還不是一樣的？”“你沒做過嗎,？”……而這些人的癥結(jié)就在于平時沒有注意自己的一言一行,。還有，做人一定要有踐行力,，說過的話一定要努力兌現(xiàn),，這幾年，我一直目睹這樣的實例,，有人總是先是拍拍胸膛說：“這個事情我來搞定,！”然后就是拍拍腦袋說：“這個事都怪某某某或者都怪沒有什么什么的原因！”最后只好拍拍屁股走人,。同時,，很多事情我堅決少找借口，而多找方法,，針對我管轄的人員,，我也是這樣要求的，他們可以向我提要求,，但是不能找借口,。

這一年我喜歡看到我所管理的人能夠不斷地進(jìn)步，其實在管理的過程中,，讓人服你很容易,，但是要讓人明白卻是非常之難的，經(jīng)常聽到一些人抱怨：“我這樣做,、這樣說完全是為你好……”之類的,，但是別人就是不理解你的初衷，不明白你的良苦用心,。我覺得很多時候我們在行為的時候,，一要做到自己就是對象的榜樣，二要注意自己的方式方法,，有沒有用氣勢去壓制別人,？有沒有用一種可行的、對方能夠接收的方式去表達(dá),？都是很重要的,。我很贊賞和支持被管理人員有自己的想法和做法，尤其是他們在在做事的時候,，只要他們做事,，做好了我表揚,，做壞了，我絕對不刻意找他們的麻煩,，我希望他們能夠吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗,，一定不再犯下次。我努力用各種方法讓我的人看到希望,，盡量幫他們打開心結(jié),。我會給他們每一個問題給一個盡可能讓他們滿意的答復(fù)。

之于下一年度的工作計劃,，我希望能夠改進(jìn)的有幾點：

一,、這個系統(tǒng)差人，差的是能夠獨當(dāng)一面的人,。行政后勤方面一定要分工明確,，就目前而言，分工屬于明而不確,，該誰做的事情他沒有去做,，反而是其他人在瞎攙和，該管的沒有去管,，不該管的反而在插手,。總之,，好多人好像不能認(rèn)清自己或者不能擺正自己的位置或者太自以為是了。

二,、差一個能夠總攬群局的人,。行政后勤的人員分工明而不確，產(chǎn)生的矛盾太多了,；很多人的思想孤立,，溝通不了，這就需要一個能夠明辨是非的帶頭大哥出來,，加強(qiáng)溝通方面的教育訓(xùn)練,。

三、差一個會玩的人,。隨著工廠的發(fā)展,，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)是時候了，這個人的壓力是非常大的,，他跟其他人的工作性質(zhì)不一樣,，當(dāng)然會遇到很多人在認(rèn)識上面的攻擊。再說,，企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),，給企業(yè)帶來的效益其實是無可估量的,。

四、就我所承管的廚房而言,，我想,，隨著企業(yè)的發(fā)展和員工與日俱增的需求，基于實際情況,，每天的早餐要有質(zhì)量,，菜肴的花樣要增多、味道要到位,。據(jù)我觀察,，問題不出在某個人的身上，廚房人員確實不足,，急需配備一名,；管理方法不當(dāng)，這是要不斷改進(jìn)的,；人員的思想浮動大,，需要加強(qiáng)引導(dǎo)。針對上述問題,，我有兩個解決方案：廚房假日不開火,，讓廚房工作人員有時間得以調(diào)節(jié)心態(tài)；或者補(bǔ)充一名人員,，負(fù)責(zé)早餐和幫廚,。

五、保安方面,，保安是一個耐性方面很強(qiáng)的職業(yè),，要求人的內(nèi)心擁有足夠的靜，這都是需要加強(qiáng)培養(yǎng)的,；保安一定要休息好,，這樣才能保證他們的心在崗位上，才能夠減少紕漏,；思想培訓(xùn),、還有技能都需要持續(xù)和加強(qiáng)，尤其是他們的自我保護(hù)意識和明辨是非能力不強(qiáng),，這都需要一個長的過程來提高他們的綜合素質(zhì),。

六、采購方面,，提到采購我非常幸苦,，雖然經(jīng)過我手的量并不是很多，但是壓力很大，每次我要把東西買回來,，然后教他們怎樣使用,，然后除了問題還要我去維修，這是很痛苦的事情,。同時很多人沒有愛惜意識,，很多東西都是使用不當(dāng)造成的，比如說我經(jīng)常給他們修烙鐵,，很多時候都是他們生拉硬扯將內(nèi)部的線扯斷了,，這就需要重新焊接；很多風(fēng)扇都是他們拉車撞壞的……然而壞了之后他們就會找借口說是質(zhì)量問題,。我想解決的方案有：（一）各個部門的儀器都由自己購買,，我這里給一個價格區(qū)間（我相信跑了好幾年，各個東西的價格我還是清楚的）,；（二）真正用好我們的維修部門,，壞的東西不能退到我這里，而是維修部門去維修,，有一個明顯的實例,，我現(xiàn)在會修烙鐵，一般烙鐵買配件只需要幾塊錢,，據(jù)我估算,，沒有特殊情況，我廠下一年度根本不用買烙鐵,，好多只是簡單的壞了一個部件,，只是他們不愿意修罷了，當(dāng)然其他東西也都是可以自行維修的,；（三）我覺得還是要提高所有人員的綜合素質(zhì),、大局意識，堅決杜絕找借口,，因為借口是永遠(yuǎn)找不完的。

20xx-12-24

后勤工作年終總結(jié)報告篇三

自1981年參加工作,，在后勤工作快30年了,，30年來，我秉承“任事負(fù)責(zé),，勤奮工作”的理念,，對工作不能有一絲一毫的疏忽大意，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，勤奮工作，我是這樣想的,，也是這樣做的,。由于我工作的努力與敬業(yè),，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評，20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、20xx年被評為“先進(jìn)工作者”,。

作為一名共產(chǎn)黨員，時刻不忘記自己的身份,，始終把鄧小平理論,，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，黨的十七屆五中全會精神作為自己的行動指南,，加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅定自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，對新時期我黨舉什么旗,、走什么路、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,，為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管,、校區(qū)行政管理、后勤材料會計,、高校輔導(dǎo)員等工作,，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材，學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會計工作制度,、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,，并始終牢記黨的宗旨,，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情，盡職盡責(zé)服務(wù)師生,，用實際行動實踐“三個代表”重要思想,，實踐科學(xué)發(fā)展觀，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。

20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好，重點抓兩堂”,，一是課堂,，二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題，也是一個政治問題,，它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,，是一個非常敏感而重要的問題。

近年來,，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機(jī)制，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,，引進(jìn)競爭機(jī)制,，并抓好管理工作，改善學(xué)生就餐環(huán)境,，提供服務(wù)質(zhì)量,。為了能達(dá)到這樣的效果，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,，告訴食堂負(fù)責(zé)人,，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場，吃飯人多,，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,，食堂衛(wèi)生安全大于天，食堂不能以盈利為重點,，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,，必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨,、減低運營上下功夫，實行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講：

1,、管住價格

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),，具有明顯的公益性，食堂的運作、經(jīng)

營既要遵循市場規(guī)律,，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,，更要兼顧大學(xué)生的利益，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格,。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價。

2,、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。

對學(xué)生食堂經(jīng)營著，實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。

3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約,。簽訂契約，明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān),。對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理，建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,，請校,、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督，由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會,，及時處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議，這個形式一直沿用至今,。

同時,，食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理，把責(zé)任落實到人,，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行食品加工，此外,，加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制。

正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,，食堂學(xué)生就餐環(huán)境,、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評,。

高校后勤是一個很重要的保障服務(wù)窗口,，我在后勤干了快30年了，先是在學(xué)校食堂做管理工作,，04---05年校外兩個校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé),，在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下，我踏踏實實,，任勞任怨,，勤奮工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，06年做后勤材料會計工作至今,。斗轉(zhuǎn)星移，在后勤工作即將30年,，我仍然像螺絲釘一樣堅守在后勤崗位上,，始終

把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深懷愛師生之心,，恪守為師生之責(zé),，多辦為師生之事。因此,，我認(rèn)為材料會計這個崗位,，是學(xué)校后勤工作的重要組成部分，肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公,、教學(xué)的材料供應(yīng),，個人的言行舉止將會影響整個后勤的形象，雖然很枯燥,，但也要時時刻刻堅守崗位,，并

注重加強(qiáng)自己的服務(wù)意識，只有服務(wù)提高了,，才能得到全校師生對我們后勤工作的認(rèn)可,，后勤良好的形象才能得到維護(hù)，如果保障不力或工作滯后,，學(xué)校的正常工作將會受到影響,。對學(xué)校來講，后勤保障具有牽一發(fā)而動全身的功能,，除了物質(zhì)保障作用外,，通過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度，也為全校師生提供了暖心窩的情感保障,。所以,，我始終堅持一切工作為了全校師生,，堅持“管理育人，服務(wù)育人”的原則,，避免辦事推諉，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱忱的態(tài)度,、良好的形象、規(guī)范的工作為師生服務(wù),。幾年來,，在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，在我的辛勤努力下,，目前后勤材料會計工作已理順并步入規(guī)范,，經(jīng)我出入庫的材料不下千余種，開出入庫單賬本已達(dá)200余本,，臺賬本50余本,，每月與學(xué)校計財處對賬分文不差，切實做到了賬賬相符,、帳物相符,，從未出現(xiàn)差錯，有時為了方便工作,，急用戶之所急,，還親自上門服務(wù)，受到了師生的好評,。

除了后勤日常工作,，我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級三個班、10級一個班的兼職輔導(dǎo)員,，進(jìn)入輔導(dǎo)員隊伍到現(xiàn)在已有6個年頭了,，做輔導(dǎo)員工作期間，業(yè)務(wù)知識不斷成長起來,，工作有條不紊地開展,，這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持分不開的，與學(xué)工處,、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)心密切相關(guān)，在平常的工作中,，學(xué)到并掌握了許多知識,，對輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解，自我感覺工作既充實又忙碌,。07年被評為“十佳班主任”,、08年被評為“十佳輔導(dǎo)員”,、09年被評為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個人”、09—10學(xué)年被評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,、這是對我輔導(dǎo)員工作的最大肯定,。

1、抓住新生入學(xué)教育,。新生到校入學(xué)教育很重要,，使學(xué)生從中學(xué)到大學(xué)盡快轉(zhuǎn)變，并逐步適應(yīng)大學(xué)生活,，了解大學(xué),、了解大學(xué)各項管理規(guī)章制度，了解大學(xué)教育的`性質(zhì),、特點,、考試、學(xué)籍管理等常識,，重點抓好法制教育,、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育,、考試紀(jì)律教育,、違紀(jì)處罰教育,、表彰獎勵教育及專業(yè)教育,。

2、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位,。根據(jù)學(xué)生自身的實際情況,，引導(dǎo)學(xué)生實事求是地分析和研究自己,，思考過去的自己，審視自己的現(xiàn)在,，設(shè)計自己的將來,，如：大學(xué)生生涯設(shè)計;其次、目標(biāo)定位要合理,，要切合實際,，注意目標(biāo)定位的多向性、績效性,，再次,、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時，還應(yīng)該加強(qiáng)自身能力和特長的培養(yǎng),，注意專業(yè)技能的提高,，如：參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn)。

3,、抓住常規(guī)教育,。對班級的管理融于日常點點滴滴的教育中,，常規(guī)教育常抓不懈。內(nèi)容包括：①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級評比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評先推優(yōu),、評獎助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實施班規(guī),。

4、指導(dǎo)學(xué)生正確處理個人和集體的關(guān)系,。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，使學(xué)生懂得個人離不開集體，根深才能葉茂,，班興我榮，班衰我恥,，多開展集體活動,，使學(xué)生之間的關(guān)系融洽擰成一股繩，形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣,。

5,、傾注人文關(guān)懷，著力打造班級文化建設(shè),。俗話說：“環(huán)境造就人”,，一個班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的，在班級文化建設(shè)活動中去塑造,、鍛煉學(xué)生,，無疑比起單一的說教效果會事半功倍影響深遠(yuǎn)，在班級文化建設(shè)中要給予學(xué)生人文關(guān)懷,，讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的快樂,，諸如辦黑板報、宣傳欄,、組建各種興趣小組,、引導(dǎo)學(xué)生開展各項活動及社會實踐，從而使班級出現(xiàn)了一派生機(jī)勃勃的景象,，學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶,、哲理的啟迪、榜樣的激勵,，享受著活動教育的魅力,。

班級精神文化的主體是班風(fēng)，優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令,，它使學(xué)生自覺地約束自己的言行,，抵制和排除不符合班級利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),，能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵因素,，從而增強(qiáng)班級集體的凝聚力,。正是這樣管理班級才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評為先進(jìn)班級，也涌現(xiàn)出了許多好人好事,，三好學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生,。不可否認(rèn)，輔導(dǎo)員工作既艱巨而又重要,，從我任輔導(dǎo)員時間起,，我一直盡心盡力而努力工作，做輔導(dǎo)員固然辛苦,，但辛苦中我體會到了更多地人生快樂,。

光陰荏苒，20xx年即將過去,，不論是在業(yè)務(wù)上,，還是學(xué)生管理工作中，我都取得了很大的收獲,。作為一名共產(chǎn)黨員,，我時刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守,，牢固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,，愛崗敬業(yè)，對老師和學(xué)生赤誠相待,，在師生之間架起一座理解,、溝通、信賴的橋梁,，切實做到在思想上尊重師生,、感情上貼近師生、行動上深入師生,、工作上依靠師生,，多為師生做好事、辦實事,，永遠(yuǎn)做師生的貼心人,，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),，做到自重,、自警、自省、自勵,，始終保持廉潔從事,，嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，講黨性,、重品性、作表率,，立足本職,，恪盡職守，求真務(wù)實,，埋頭苦干,，為推動學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

后勤工作年終總結(jié)報告篇四

一學(xué)年來,，我們在日常嚴(yán)格注重學(xué)校的情況，針對學(xué)校的安全和情況做好檢查和維護(hù),，并記錄校園內(nèi)各種公物的情況,。其中，最主要的是學(xué)生桌椅的損耗,。因為學(xué)生在坐姿上的不標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴(yán)重。為此,，在一邊記錄和修繕的同時,，我們也倡議教師們在平時的管理上加強(qiáng)坐姿要求，減少這方面的損耗,。

其次,，教學(xué)樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,，這些都需要做好管理和修繕,。對學(xué)校公物的修繕，我們多在假期進(jìn)行,，并保證在學(xué)期開學(xué)前做好,。

考慮到近期的安全問題，我們在保安室配備了測溫槍,，保證學(xué)生在入校前能嚴(yán)格檢測體溫,，并采購了消毒液、洗手液，以及一些常備藥品給醫(yī)務(wù)室,。還給每個樓層洗手臺都增添補(bǔ)充了洗手液,，配合老師的管理，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理,。

此外,，在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下,。在每天工作的'途中,，也會做好教室的消毒，一并完成學(xué)校的安全工作,。

在今年里,，我們在食堂方面也積極改進(jìn)，不僅在閑置的窗口中開設(shè)了簡單小吃的窗口,，還積極改進(jìn)了學(xué)校食堂的菜品,，做到“色、香,、味”俱全,，吸引了學(xué)生們駐足，極大的減少了我校學(xué)生點外賣進(jìn)校園的情況,。并且,，我們還迎合學(xué)生的口味要求，做好調(diào)查和投票,，給學(xué)生帶來了更多口味上的選擇,。

回顧這一年來，我們大部分時間圍繞著學(xué)生的安全和管理方面強(qiáng)化,，但卻忽視了學(xué)校其他方面的工作和問題,，這是不應(yīng)該的。我們應(yīng)該要在工作更加嚴(yán)格的管理工作,，做到“兩手抓”,，安全和校園工作一起做好，這樣才能給xxx學(xué)校的師生們帶來更好的環(huán)境,！

新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗,，認(rèn)真將下一年做的更好！

后勤工作年終總結(jié)報告篇五

今年以來,，我校的后勤管理工作在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,、為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)為目標(biāo),，通過抓改革、促服務(wù)，抓管理,、促效益,，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

根據(jù)學(xué)校對后勤改革的基本要求,，穩(wěn)妥處理好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,。在適度保護(hù)校內(nèi)后勤服務(wù)份額的基礎(chǔ)上,，積極引入競爭機(jī)制，積極支持我校后勤集團(tuán)公司參與市場競爭,。參與協(xié)調(diào)組織了30多項社會餐飲,、物管、保安,、綠化,、維修等服務(wù)企業(yè)進(jìn)校園的項目審核與招標(biāo)工作，協(xié)調(diào)組織了20多家店面房的租賃招標(biāo)工作,，并在閑置房屋,、場地的招租上進(jìn)行了積極的探索并有所進(jìn)展。

將學(xué)校的飲食衛(wèi)生作為后勤管理工作的重中之重,，重視不斷完善監(jiān)管制度,，堅持每天進(jìn)食堂、進(jìn)商店巡查,，對食品的采購、運輸,、加工,、銷售實施監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時組織整改,，堅決杜絕各類可能引發(fā)食品安全事故的隱患，堅持從業(yè)單位和從業(yè)人員持證上崗制度,，加強(qiáng)對新進(jìn)駐餐飲單位的'專門培訓(xùn),，保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境，至今食堂,、商店的總體運行情況良好,。

今年上半年社會食品價格的上漲，對我校食堂的伙食供應(yīng)帶來了不小的影響,，我們在加強(qiáng)對伙食價格與質(zhì)量監(jiān)控的同時,，與后勤集團(tuán)公司一起積極尋求穩(wěn)定伙食價格的措施和辦法，通過增收、節(jié)支,、挖潛,，并在學(xué)校的大力支持下，保持了食堂的平穩(wěn)運行,，學(xué)生的滿意度較好,。

大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效益的途徑,。一是對學(xué)生宿舍實行精細(xì)化管理,，協(xié)調(diào)兩校區(qū)對學(xué)生公寓進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)整，既提高利用效率又便于集中管理,。二是重視管轄設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,，協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好公共用房、設(shè)備設(shè)施的按需配備,，加強(qiáng)用戶登記使用管理,，保證資產(chǎn)的完好率與利用率達(dá)到95%以上。三是加強(qiáng)節(jié)能工作,，督促兩校區(qū)對水電氣的管理做到月月分析,、跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,，節(jié)水型校園建設(shè)進(jìn)展順利,，成效顯著。四是堅持校舍,、設(shè)施維修保養(yǎng)不斷線,，保證完好率和使用率。五是加強(qiáng)對校園環(huán)境的監(jiān)管,，督促兩校區(qū)定期對校園環(huán)境進(jìn)行巡查,，校園的衛(wèi)生工作基本到位，總體狀況良好,，兩校區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)標(biāo),，主要區(qū)域環(huán)境優(yōu)美。

我校在花園,、白云新村的83套公寓是學(xué)校的一筆寶貴財富,，但由于使用年代已久，已出現(xiàn)不同程度破損,。我們及時組織維修,、加固防盜門窗、圍欄陽臺等,，保證安全使用,，滿足學(xué)校引進(jìn)人才的需要,。

后勤工作年終總結(jié)報告篇六

一學(xué)期來，學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)開展工作,，堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,，全體后勤人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、廉政勤政、辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn),，在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù)，為保證學(xué)校各項工作的順利開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)態(tài)度對待每一項工作，積極參加學(xué)校組織的各項活動,，通過政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷提高自己的敬業(yè)精神,。后勤工作多而雜，全體后勤人員能認(rèn)真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系,，勤于工作,、樂于奉獻(xiàn)。

做好校產(chǎn)管理工作,。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率,，學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記,、賠償,、檢查等制度，兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查,、有記載,、有維修、有配備,?？倓?wù)處能與各部門互相協(xié)調(diào),，努力提高書籍,、儀器等使用率，對積存的物資能及時清理,，挖掘潛力,，做到物盡其用，以滿足教育工作的需要,。對日常出現(xiàn)的'損壞等事情,，后勤處為節(jié)約維修開支,，常常自己動手或請師傅修，及時完成,，保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。做好保險、安全等工作,。

學(xué)校的資金實行校長負(fù)責(zé),，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用,?？茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開展各項工作的有力保證。

要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用,，首先必須抓好計劃,，明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序，重視經(jīng)費的預(yù)測,、預(yù)算工作,，嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。要堅持有多少錢辦多少事,，又要發(fā)揮主觀能動性,，力求少花錢多辦事。其次,，財務(wù)人員嚴(yán)格按照財務(wù)制度,，做到管錢不管帳、管帳不管錢,，做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷（其中一人必是校長）,，做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、帳目清楚,。學(xué)校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理，各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原則,，根據(jù)上級規(guī)定,，在大型物件購置上采用招標(biāo)形式進(jìn)行（如：購買電腦、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等）,，增加經(jīng)費使用的透明度,。

學(xué)校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 ，做到民主理財,、財務(wù)公開,，一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況，嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,，學(xué)生的代管費由專人結(jié)算,、實行多還少不補(bǔ)的原則,，受教師、家長的監(jiān)督,。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開支多次接受上級各單位審查小組審查,，認(rèn)為學(xué)校的帳目清楚規(guī)范、經(jīng)費使用合理科學(xué),。

學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,，建立了由校長為組長、總務(wù)主任,、少先隊輔導(dǎo)員,、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負(fù)責(zé)此項工作,，具體工作由全校老師共同協(xié)作完成,。主要做了三方面的工作：

加強(qiáng)交通安全教育。與德育處,、少先隊協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)成教育,，兩次邀請相關(guān)專業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識講座,，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識,。

總之，一學(xué)期來,，全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實地的奉獻(xiàn)精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神，努力為實現(xiàn)學(xué)校新的教育目標(biāo)和和任務(wù)而積極工作,，但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,，希望全體教師多提寶貴意見，我們將發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，使后勤工作能更上一個臺階。

后勤工作年終總結(jié)報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

一學(xué)年來，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,，本著園本實際情況,、腳踏實地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

一,、完善常規(guī)工作操作,，加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作，以提高自身素質(zhì),。

1,、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序,，能在規(guī)定的時間段完成相應(yīng)的工作,。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊,，無存在衛(wèi)生死角,。

2、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職,，因此更換三位新保育員,。在新保育員剛上班時都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班學(xué)習(xí)操作一天,。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、理論知識，現(xiàn)場操作活動并討論學(xué)習(xí),。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所,、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識培訓(xùn),，參加考試并取得合格證書,，通過這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，大家在座談中,，都覺得受益匪淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性,。

3,、保育員能主動積極的參與教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī)，配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動材料,。一年來,，園還組織全體教職工進(jìn)行評優(yōu)工作，評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,，園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用，樹立榜樣,、起著帶頭的作用,。

二、時刻抓好安全工作,，確保幼兒園工作安全正常的運作,。安全工作是幼兒園工作的`首要任務(wù)，在一切工作正常開展前,，安全是不可缺少的,。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍，確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄,。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會議有記錄,，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器,、線路、活動場地,、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進(jìn)行整改,。園門口有丟車,、車箱被撬、丟提包,，市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況,，都能及時的向上級反映并采取下列措施：a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,，與交警一中隊聯(lián)系,，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。b,、填寫申請表報送教育辦,，申請設(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,，并及時取回家長的回執(zhí)單,，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時抓好食品驗收質(zhì)量關(guān),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,，馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時以后,，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書,。一年來通過一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進(jìn)行運

后勤工作年終總結(jié)報告篇八

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,，但是我們的工作卻依然沒有停下,。作為公司的后勤人員，在經(jīng)歷了一年的工作后,，我自己也有很多的感觸和想法,。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗，就有了很多需要總結(jié)的東西,。

一年的后勤工作,，我不僅了解了工作，更了解了公司,，雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗,，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式,！現(xiàn)在,，我將這一年的工作情況總結(jié)如下：

后勤的工作實在是瑣碎且復(fù)雜，僅僅是在日常的工作中,，我就有很多要學(xué)習(xí)的地方,。在這一年的工作里，我提升了自己的管理能力,，加強(qiáng)了對公司日常衛(wèi)生的管理方面,，詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材，對各員工所使用的器材登記到人等,。

在2月的時候,，我還學(xué)會了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng),，進(jìn)一步的提升了自己的工作能力,。

在工作中，我嚴(yán)格的要求自己,，強(qiáng)化自己的工作能力,。

在考勤方面，我會定時查閱,，記錄,，嚴(yán)格的審核,。保證每個月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄。并及時的整理歸類,。

工作環(huán)境方面,，我會在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況，需要改進(jìn)的地方及時的向員工或者是保潔員提出,，為公司維持一個良好的辦公環(huán)境,。

在公司器材的管理上，我常常去檢查和維護(hù),，如果公司的器材出現(xiàn)了問題,，我會第一時間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理，及時處理,，及時檢查,，并記錄下問題的原因,，防止再次出現(xiàn)問題,。同時，我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具,，延長公司器材的使用壽命,。

在今年的工作中，我通過積極的和供貨商溝通,，降低了我們辦公用具的開支,，為公司節(jié)省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,，我也做出了不少的標(biāo)語和告示,。x月后，我們公司的用水用電小號都大大降低,。

誠然,，我一直在努力的完成工作，但是在很多的地方還是有不足的地方,，我在將自己的不足反省后統(tǒng)計如下：

1,、工作中的經(jīng)驗不足：在處理一些陌生的工作時，還是比較沒有效率,，需要多多的學(xué)習(xí),。

2、在文筆方面不足：和前輩們比起來,，在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足,。

3、工作依舊存在馬虎：要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳌?/p>

在一年的工作中,，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單,。在為各部門提供便利的同時，也同樣在推動公司的前進(jìn)！所以在今后的工作中,，我會更加的努力提升自己,，為公司發(fā)揮自己的光熱！

后勤工作年終總結(jié)報告篇九

一年來,，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,，按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任,，以學(xué)生滿意為宗旨,，立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)

一、勤奮學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己,。注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,，按時參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué),，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2,、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況,，解決新問題,，走出新路子，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”,，拓展思維。

二,、立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的`事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,，一邊嚴(yán)格要求自己，對學(xué)生反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實反映,，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成,。在下步工作中,，要加以克服和改進(jìn)。

后勤工作年終總結(jié)報告篇十

本學(xué)年我園在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤人員積極開展工作,，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾,。為了能把幼兒園的工作安排得更好,，在此，我園對過去一年的后勤工作做如下總結(jié),，希望總結(jié)成績,，也挖掘不足：

我們堅持進(jìn)行每兩周一次的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全體后勤人員學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園的法律法規(guī),，《掌握清潔消毒的正確方法》,、《食品法》、《關(guān)于冬季防火和防盜等安全工作要求》,、《加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全聯(lián)防工作要求》等,，并學(xué)習(xí)了消防避險知識，從主觀上掌握指導(dǎo)思想,，學(xué)會融會貫穿于工作中,。

本學(xué)年我園能夠及時通過傳染病防范、運動中的護(hù)理,、午餐中的觀察等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),，不斷改變教師的保健意識，有針對性地在幼兒一日的各個環(huán)節(jié)中,，落實保育措施,，讓教師更好地與保育員協(xié)作、配合,、互補(bǔ),，不斷提升保育能力，從而更好地在日常工作中融入保教結(jié)合,，保證幼兒的身體健康,。在每兩周一次的保育員工作會議上，都會留出時間請各班保育員介紹自己覺得做的較好的工作亮點,，要求各個保育員講具體的操作方法,，并由保健醫(yī)生及時分析她們的操作是否正確，相互取長補(bǔ)短,。同時這學(xué)期保育員們的幾點工作還得到了行政人員一致的肯定,。在這學(xué)期中,，保安人員在幼兒入園、離園的關(guān)鍵時間,，能夠較好地關(guān)注幼兒的安全,，并在夜間擔(dān)負(fù)起保證幼兒園財產(chǎn)的安全責(zé)任，及時對教學(xué)樓進(jìn)行固定的巡邏,。在遇到幼兒園有大型活動的時候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能較好地做好各項配合工作,。較好地配合行政人員管理好門口的交通安全,，并配合值班教師對入園、離園時的.車輛進(jìn)行管理和疏通,，保障了幼兒園門口的安全,。但該保安人員有時不能較好地管理自己，完成自己的本職工作,。大門關(guān)嚴(yán)守力度不夠,，不能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全制度，對來客,、遲到幼兒及家長不能及時進(jìn)行登記,，針對此情況，我園下學(xué)期將對該保安進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，繼續(xù)加強(qiáng)加深該保安對安全責(zé)任的高度重視,，確保幼兒園整體的安全。

領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識到位,。幼兒園將繼續(xù)建立健全由后勤園長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管,，為全園師生營造一個安全,、安靜、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。保教并重,，加強(qiáng)一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,，因此,，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由,，及時做好登記工作,，杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,，不管是集體活動,、分散游戲，還是午餐,、午睡,、盥洗，都能做到眼明,、嘴靈,、手快、腳勤,，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生,。有使用剪刀時,、玩大型玩具時、午睡上床時,、收取玩具時,、搬椅子時、離園整理衣服等時出現(xiàn)的安全問題,，老師眼觀六路,，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生,。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全,，放學(xué)時,，教師能根據(jù)本班的實際情況，認(rèn)真核對把關(guān)，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證,。堅持實行行政人員隨機(jī)跟班抽查制度,，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐,、午睡,、安全等。日常維修及時化,。對教師和保育員報來的維修項目能夠及時匯報給后勤行政部門,，拿出處理方法，及時解決問題,。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,。堅持每周一次地毯式安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題,，對于能及時修理的,，進(jìn)行及時修理，對于不能及時排除的,，也提出具體的解決方案，及時改進(jìn)：如：攀爬架已生銹并缺一條腿,，有損壞的痕跡,，立即安排人員進(jìn)行維修，避免幼兒在玩時發(fā)生意外,。堅持外來人員登記,、詢問制度，不讓任何人隨便進(jìn)入幼兒園,，從而保證幼兒園的安全,。

后勤工作比較細(xì)，也比較雜,，如哪個班級的消毒燈不亮了,，電路電線燒壞了，墻壁,、天花板又漏水了等等,，隨時都要準(zhǔn)備好派人去處理這樣的突發(fā)事件，以便保證各班級正常的教學(xué)工作的開展,。另外定期對幼兒園的整體設(shè)備、園舍設(shè)施,、大型玩具等進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時進(jìn)行整改排查,，避免了各種事故的發(fā)生,。對于各個班級以及幼兒園整體環(huán)境出現(xiàn)的天花板,、墻壁漏水、滴水等維修問題,，都能在最短的時間內(nèi)進(jìn)行解決,，為幼兒安全教學(xué)活動的順利開展提供了有力的保障。當(dāng)然在處理這些困難的過程中,，依然會存在遺漏等問題,，希望在下學(xué)期，能夠得到及時的解決,。

通過對這一學(xué)期后勤工作的總結(jié),，我們將繼續(xù)加強(qiáng)在以下方面的工作，爭取在下學(xué)期能取得更好的工作成績：

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力提高管理能力,。細(xì)節(jié)決定成敗，實踐勝過理論,，一名優(yōu)秀的管理者必須兩者皆有,，但掌握和執(zhí)行卻不是那么簡單，在這方面我還需加倍努力,。

2.繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員在工作中的檢查力度,，深入一線，了解每個人員的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié),，力求管理規(guī)范化,、常態(tài)化。

3.繼續(xù)推進(jìn)后勤分層管理模式,，健全制度,，分清工作內(nèi)容和承擔(dān)的職責(zé)。做好資源配置,，合理安排后勤人員的工作崗位,，加強(qiáng)和協(xié)調(diào)好各人員間的交流和溝通，創(chuàng)造良好的人際和工作氛圍,。我們后勤工作得以較好的開展,，在新學(xué)期里，我們將從改進(jìn)問題中反思和調(diào)整,，以更大的熱情去積極工作,。