報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
后勤工作年終總結(jié)報告篇一
經(jīng)過兩年多來的摸索,、調(diào)整和發(fā)展,,各項工作有了很大的提升,、改善,,逐步從千頭萬緒到精細(xì)管理,,科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變,,在保證質(zhì)量和效率的同時,也為公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障,。
1、注重個人學(xué)習(xí),,科學(xué)有效管理部門
深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責(zé)任意識,,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),,加強(qiáng)對后勤管理工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí),后勤管理任務(wù)重,,事務(wù)雜,是公司各項管理和運營的保障,,要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識,,才能實現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,,更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用,通過各種途徑,,積極加強(qiáng)對后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí),也是今年的工作重點,。對自己的不足之處不斷反思,,比照實際工作中的不足,認(rèn)真整改和提高,,努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬。
2,、完善相關(guān)管理制度,逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化
為進(jìn)一步提升公司及部門的綜合管理水平,,協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系,,保障企業(yè)的運營順暢,對后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善,,包括工作服管理,、衛(wèi)生管理、食堂管理,、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改,,為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù),。
3,、精益求精,,不斷改進(jìn)工作方法
我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé),,感受到必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作思路和工作方法,,不斷完善自己才能提升工作業(yè)績。從自身做起,,從小事做起,,要進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識,。在困難問題面前不回避,,要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,,設(shè)定具體目標(biāo),,理清工作思路,狠抓工作落實的關(guān)鍵節(jié)點,,抓住主要矛盾和重點問題,進(jìn)行深入反思,,深入研究,、重點突破,積極主動的尋求解決對策,。
1,、食堂管理工作
1)、食堂賬目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理,。
把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。嚴(yán)把食品采購關(guān),,沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康。對食品采購和存放時間進(jìn)行嚴(yán)格控制,,在杜絕浪費的前提下,,保證了食物的衛(wèi)生健康,。
2),、是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
作為一個集體食堂,,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員定期辦理健康證,。其次,,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗、二沖,、三消毒"工作,工作臺做到隨用隨清,,定期對廚房進(jìn)行大掃除,。
3)、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全。
食堂是消防安全的重點部位,。因此,,對于食堂每日用液化氣、油,、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,各項設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),,并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),,杜絕一切安全隱患,是工作中的重中之重,,已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準(zhǔn)備配置相關(guān)器材。
2,、宿舍管理工作
1,、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),,宿舍管理方面,,克服各種困難,。積極做好員工的思想工作,,有效的解決了住宿困難的情況。
2,、加強(qiáng)對員工管理制度,,加大浪費資源的相關(guān)檢查與處理,在批評處罰的基礎(chǔ)上,,以教育為主,,很大程度了解決了資源浪費的情況。
3,、加強(qiáng)制度建設(shè),,在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗,,推行程序化管理,,規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
4,、改善補(bǔ)充宿舍設(shè)施,,優(yōu)化生活環(huán)境,做到了隨時檢查暖氣,、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,,以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。
5,、對于用電,、防火、防盜等安全事項,,我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,,毫不松懈。這樣,,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。
6、加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患,,在平時抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查,對宿舍衛(wèi)生情況,,使用電器、私拉亂接電線,、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,,對于違章電器堅決予以沒收和教育。
3,、保潔管理工作
1),、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,對員工思想教育方面加強(qiáng)并關(guān)注,。
2),、制定保潔員崗位職責(zé)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,。
3),、因地制宜,分清工作重點,,細(xì)化清潔重點,,做到清潔無死角,無遺漏,。
4,、庫房管理工作
1)、做到每月對倉庫材料定期盤點,,做到數(shù)據(jù),、材料相符,積極制定和做好電子賬冊,,做好手工賬冊與電子賬冊的相關(guān)性,,做到查詢及時和準(zhǔn)確。
2),、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按采購的`要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改,。
3)、嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進(jìn)先出”原則,對有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,,及時有效的對物資進(jìn)行管控,。
4)、正確記載材料進(jìn),、出,、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,,準(zhǔn)確把控物資材料的庫存,。
5)、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。
5,、前臺管理工作
1),、制定前臺相關(guān)禮儀、儀容,、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定,。
2)、細(xì)化崗位工作內(nèi)容,,明確崗位職責(zé),。
6、工會相關(guān)工作
1),、積極開展各項活動,,組織并圓滿完成乒乓球比賽、林卡活動等相關(guān)工會活動,,極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活,。
2)、制定工會相關(guān)工作制度,,完善工會工作內(nèi)容,。
3)、制定工會福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定,,并按情況發(fā)放員工生日,、季度福利等相關(guān)福利。
1,、管理力度欠佳,,監(jiān)督情況不到位。
2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊,。
1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
2,、加強(qiáng)成本控制管理,,避免資源浪費。
3,、細(xì)化職責(zé)分工,,掌握特點,總結(jié)規(guī)律,,提高工作水平,。
4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,,不斷改進(jìn)工作方法,。
5、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作,。
1,、各部門分工明確,確保各項工作順利開展,。
2,、加強(qiáng)各部門間的配合,避免相互推委,,害怕承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn),。
3、建立建全相關(guān)工作制度,,實現(xiàn)科學(xué)化管理,。
后勤工作年終總結(jié)報告篇二
這一年我形成了一個習(xí)慣,那就是一天不管自己有多忙,,都要有一點兒時間留給自己看點兒書,,否則,我會感覺到自己這一天過得很失敗,。我一直都是那樣認(rèn)為的,,出來跑江湖就要十八般武藝樣樣精通,這樣別人才不會欺負(fù)到你或者忽悠到你,;而出來能夠讓自己感到快樂的有兩點,,一是大多數(shù)都所追求的,能夠掙到錢,,二是能夠?qū)W到東西,,讓自己成長,,如果二者不能得一,出來就沒有任何的意義,。在我認(rèn)為,,一個人的心情、心態(tài)的好壞直接影響著這個人的心腸走向,,一篇文章往往是一個作者的心理反映,,能夠?qū)⒁粋€人的文章讀懂,自然也能夠?qū)⑦@個人看透,,我想管理無非是管人,要想將這個人管好首先要知曉這個人的內(nèi)心世界,,這樣才能有的放失,、對癥下藥管好這個人。
這一年我會花更多時間去思考管理,,為什么針對同樣一個員工,,有的管理者去管他他就會跟你吵架,盡管你罰他的款,,打他,、罵他都無濟(jì)于事?而某些管理者只要幾句話就能夠擺平他,?為何有的人出自一番好心去管一件事情,,卻總是弄巧成拙、越幫越忙,,甚至是成事不足敗事有余,?我想,管理跟一個人是不是出身名門,,是不是擁有出眾的外表,,是不是有一顆熱血心腸沒有決定性的關(guān)系,將“管理”二字分開,,一為“管”,,二為“理”,“管”即管制,,這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個人的工作態(tài)度,,能夠反映一個人的積極性。一個人的份內(nèi)事要去處理,,看到不合理的事情要解決,,有傷天害理的事情要去制止……“理”即說理,這更多的是在強(qiáng)調(diào)一個人的工作能力和處事水平,,能夠反映一個人的境界,。一個人的份內(nèi)事去處理了并且處理好了,,看到不合理的事情去解決了并且解決好了,有傷天害理的事情去制止了并且已經(jīng)制止成功了……“管理”是一門大的學(xué)問,,不是事事你都可以去管理,,不是人人都能成為管理,不是你想管理就能夠管理得好的,。
這一年我一直努力梳理自己,,希望自己能夠從點中跳出來,站在外面或者某個高度把控住全面,,不讓自己陷入迷局,,即使是陷入迷局,我也要有把握從中走出來,。所以,,在我管轄的范圍內(nèi),我不希望我這個系統(tǒng)亂起來,,首先,,人不能亂起來,思想教育很重要,,我需要他們能夠明白和擺正自己所處的位置,,有時候我允許他們有出格的事情,但絕對不能突破我的底線,,就是不能讓他們成“精”;其次,,分工一定要明確,堅決杜絕盲目做事,、瞎亂做事,,做不屬于自己的事情。就自己而言,,我一直在努力克服自己的情緒,。用理性思維去處理問題,一定要自己的`大腦清晰,,讓對方的思緒跟著你走,,或循循善誘,或以理服人,,抑或盛氣凌人(在我認(rèn)為,,對人發(fā)脾氣未嘗不可,但發(fā)脾氣一定要發(fā)出生產(chǎn)力,,有的人動不動就發(fā)脾氣,,往往會火上澆油,沒有管制住別人反而殃及自己,,發(fā)脾氣一定要有把握的去發(fā),,有目的地去發(fā),,發(fā)了就一定要起作用)。更多的時候,,分工以后,,我克制自己插手別人的事情,我討厭同一部門有幾個人負(fù)責(zé),,我把這樣的情況本能地視為“三個和尚沒水喝”,,就管理者之間而言往往會推卸責(zé)任,反而沒人去處理事情,;就被管理者而言,,一國三公,他不知道聽誰的,,結(jié)果他不知道怎樣去做事情,。(其實我們的被管理者很簡單,他們沒有文化沒有思想,,想得很簡單,直來直去,,你跟他們交代清楚了,,該怎么做就怎么做,不喜歡拐彎抹角,,往往有很多情況,,這個人去說一句,那個人去說一句就弄糊涂了)
這一年我努力管好自己,,我堅信一個連自己就管不好的人是不可能管好別人的,。在廠區(qū)最起碼的紀(jì)律要維持,比如說,,我上班從未遲到過,,所以我很有底氣地要求我管理的人上班不遲到,一般情況下,,我不會跟員工在一起酗酒,、抽煙、亂說話,、打麻將,,你要管人,你憑什么去管人,,人又憑什么要聽你的,,是你學(xué)歷比別人高嗎?不是,!是你職位比別人高嗎,?也不是,。人都很簡單,你要管住他,,最起碼的就要他服你,,我經(jīng)常聽到一些員工與管理者這樣對峙:“你還不是一樣的?”“你沒做過嗎,?”……而這些人的癥結(jié)就在于平時沒有注意自己的一言一行,。還有,做人一定要有踐行力,,說過的話一定要努力兌現(xiàn),,這幾年,我一直目睹這樣的實例,,有人總是先是拍拍胸膛說:“這個事情我來搞定,!”然后就是拍拍腦袋說:“這個事都怪某某某或者都怪沒有什么什么的原因!”最后只好拍拍屁股走人,。同時,,很多事情我堅決少找借口,而多找方法,,針對我管轄的人員,,我也是這樣要求的,他們可以向我提要求,,但是不能找借口,。
這一年我喜歡看到我所管理的人能夠不斷地進(jìn)步,其實在管理的過程中,,讓人服你很容易,,但是要讓人明白卻是非常之難的,經(jīng)常聽到一些人抱怨:“我這樣做,、這樣說完全是為你好……”之類的,,但是別人就是不理解你的初衷,不明白你的良苦用心,。我覺得很多時候我們在行為的時候,,一要做到自己就是對象的榜樣,二要注意自己的方式方法,,有沒有用氣勢去壓制別人,?有沒有用一種可行的、對方能夠接收的方式去表達(dá),?都是很重要的,。我很贊賞和支持被管理人員有自己的想法和做法,尤其是他們在在做事的時候,,只要他們做事,,做好了我表揚,,做壞了,我絕對不刻意找他們的麻煩,,我希望他們能夠吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗,,一定不再犯下次。我努力用各種方法讓我的人看到希望,,盡量幫他們打開心結(jié),。我會給他們每一個問題給一個盡可能讓他們滿意的答復(fù)。
之于下一年度的工作計劃,,我希望能夠改進(jìn)的有幾點:
一,、這個系統(tǒng)差人,差的是能夠獨當(dāng)一面的人,。行政后勤方面一定要分工明確,,就目前而言,分工屬于明而不確,,該誰做的事情他沒有去做,,反而是其他人在瞎攙和,該管的沒有去管,,不該管的反而在插手,。總之,,好多人好像不能認(rèn)清自己或者不能擺正自己的位置或者太自以為是了。
二,、差一個能夠總攬群局的人,。行政后勤的人員分工明而不確,產(chǎn)生的矛盾太多了,;很多人的思想孤立,,溝通不了,這就需要一個能夠明辨是非的帶頭大哥出來,,加強(qiáng)溝通方面的教育訓(xùn)練,。
三、差一個會玩的人,。隨著工廠的發(fā)展,,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)是時候了,這個人的壓力是非常大的,,他跟其他人的工作性質(zhì)不一樣,,當(dāng)然會遇到很多人在認(rèn)識上面的攻擊。再說,,企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),,給企業(yè)帶來的效益其實是無可估量的,。
四、就我所承管的廚房而言,,我想,,隨著企業(yè)的發(fā)展和員工與日俱增的需求,基于實際情況,,每天的早餐要有質(zhì)量,,菜肴的花樣要增多、味道要到位,。據(jù)我觀察,,問題不出在某個人的身上,廚房人員確實不足,,急需配備一名,;管理方法不當(dāng),這是要不斷改進(jìn)的,;人員的思想浮動大,,需要加強(qiáng)引導(dǎo)。針對上述問題,,我有兩個解決方案:廚房假日不開火,,讓廚房工作人員有時間得以調(diào)節(jié)心態(tài);或者補(bǔ)充一名人員,,負(fù)責(zé)早餐和幫廚,。
五、保安方面,,保安是一個耐性方面很強(qiáng)的職業(yè),,要求人的內(nèi)心擁有足夠的靜,這都是需要加強(qiáng)培養(yǎng)的,;保安一定要休息好,,這樣才能保證他們的心在崗位上,才能夠減少紕漏,;思想培訓(xùn),、還有技能都需要持續(xù)和加強(qiáng),尤其是他們的自我保護(hù)意識和明辨是非能力不強(qiáng),,這都需要一個長的過程來提高他們的綜合素質(zhì),。
六、采購方面,,提到采購我非常幸苦,,雖然經(jīng)過我手的量并不是很多,但是壓力很大,每次我要把東西買回來,,然后教他們怎樣使用,,然后除了問題還要我去維修,這是很痛苦的事情,。同時很多人沒有愛惜意識,,很多東西都是使用不當(dāng)造成的,比如說我經(jīng)常給他們修烙鐵,,很多時候都是他們生拉硬扯將內(nèi)部的線扯斷了,,這就需要重新焊接;很多風(fēng)扇都是他們拉車撞壞的……然而壞了之后他們就會找借口說是質(zhì)量問題,。我想解決的方案有:(一)各個部門的儀器都由自己購買,,我這里給一個價格區(qū)間(我相信跑了好幾年,各個東西的價格我還是清楚的),;(二)真正用好我們的維修部門,,壞的東西不能退到我這里,而是維修部門去維修,,有一個明顯的實例,,我現(xiàn)在會修烙鐵,一般烙鐵買配件只需要幾塊錢,,據(jù)我估算,,沒有特殊情況,我廠下一年度根本不用買烙鐵,,好多只是簡單的壞了一個部件,,只是他們不愿意修罷了,當(dāng)然其他東西也都是可以自行維修的,;(三)我覺得還是要提高所有人員的綜合素質(zhì),、大局意識,堅決杜絕找借口,,因為借口是永遠(yuǎn)找不完的。
20xx-12-24
后勤工作年終總結(jié)報告篇三
自1981年參加工作,,在后勤工作快30年了,,30年來,我秉承“任事負(fù)責(zé),,勤奮工作”的理念,,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,勤奮工作,我是這樣想的,,也是這樣做的,。由于我工作的努力與敬業(yè),,受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評,20xx年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、20xx年被評為“先進(jìn)工作者”,。
作為一名共產(chǎn)黨員,時刻不忘記自己的身份,,始終把鄧小平理論,,“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,黨的十七屆五中全會精神作為自己的行動指南,,加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步堅定自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),,對新時期我黨舉什么旗,、走什么路、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,,為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管,、校區(qū)行政管理、后勤材料會計,、高校輔導(dǎo)員等工作,,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),,學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會計工作制度,、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,,并始終牢記黨的宗旨,,懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,,用實際行動實踐“三個代表”重要思想,,實踐科學(xué)發(fā)展觀,實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。
20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說得好“學(xué)校要管好,重點抓兩堂”,,一是課堂,,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,,這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,,充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,也是一個政治問題,,它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,,是一個非常敏感而重要的問題。
近年來,,隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機(jī)制,在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度,,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,更重要的能否打破壟斷經(jīng)營,,引進(jìn)競爭機(jī)制,,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,,提供服務(wù)質(zhì)量,。為了能達(dá)到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,,告訴食堂負(fù)責(zé)人,,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,吃飯人多,,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,,食堂衛(wèi)生安全大于天,食堂不能以盈利為重點,,主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,,必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨,、減低運營上下功夫,實行薄利多銷,,爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤。具體講:
1,、管住價格
高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),,具有明顯的公益性,食堂的運作、經(jīng)
營既要遵循市場規(guī)律,,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,,更要兼顧大學(xué)生的利益,決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格,。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,,對大眾食堂的就餐價格實行最高限價。
2,、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。
對學(xué)生食堂經(jīng)營著,實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。
3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約,。簽訂契約,明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,,不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格。
4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān),。對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,,請校,、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,,不定期召開生活委員會,,及時處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,這個形式一直沿用至今,。
同時,,食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實到人,,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,,加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識,,對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制。
正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,,食堂學(xué)生就餐環(huán)境,、就餐質(zhì)量有了明顯改善,,學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評,。
高校后勤是一個很重要的保障服務(wù)窗口,,我在后勤干了快30年了,先是在學(xué)校食堂做管理工作,,04---05年校外兩個校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé),,在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下,我踏踏實實,,任勞任怨,,勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,06年做后勤材料會計工作至今,。斗轉(zhuǎn)星移,在后勤工作即將30年,,我仍然像螺絲釘一樣堅守在后勤崗位上,,始終
把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深懷愛師生之心,,恪守為師生之責(zé),,多辦為師生之事。因此,,我認(rèn)為材料會計這個崗位,,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公,、教學(xué)的材料供應(yīng),,個人的言行舉止將會影響整個后勤的形象,雖然很枯燥,,但也要時時刻刻堅守崗位,,并
注重加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,只有服務(wù)提高了,,才能得到全校師生對我們后勤工作的認(rèn)可,,后勤良好的形象才能得到維護(hù),如果保障不力或工作滯后,,學(xué)校的正常工作將會受到影響,。對學(xué)校來講,后勤保障具有牽一發(fā)而動全身的功能,,除了物質(zhì)保障作用外,,通過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,也為全校師生提供了暖心窩的情感保障,。所以,,我始終堅持一切工作為了全校師生,,堅持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,,避免辦事推諉,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱忱的態(tài)度,、良好的形象、規(guī)范的工作為師生服務(wù),。幾年來,,在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在我的辛勤努力下,,目前后勤材料會計工作已理順并步入規(guī)范,,經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,開出入庫單賬本已達(dá)200余本,,臺賬本50余本,,每月與學(xué)校計財處對賬分文不差,切實做到了賬賬相符,、帳物相符,,從未出現(xiàn)差錯,有時為了方便工作,,急用戶之所急,,還親自上門服務(wù),受到了師生的好評,。
除了后勤日常工作,,我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級三個班、10級一個班的兼職輔導(dǎo)員,,進(jìn)入輔導(dǎo)員隊伍到現(xiàn)在已有6個年頭了,,做輔導(dǎo)員工作期間,業(yè)務(wù)知識不斷成長起來,,工作有條不紊地開展,,這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持分不開的,與學(xué)工處,、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)心密切相關(guān),在平常的工作中,,學(xué)到并掌握了許多知識,,對輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解,自我感覺工作既充實又忙碌,。07年被評為“十佳班主任”,、08年被評為“十佳輔導(dǎo)員”,、09年被評為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個人”、09—10學(xué)年被評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,、這是對我輔導(dǎo)員工作的最大肯定,。
1、抓住新生入學(xué)教育,。新生到校入學(xué)教育很重要,,使學(xué)生從中學(xué)到大學(xué)盡快轉(zhuǎn)變,并逐步適應(yīng)大學(xué)生活,,了解大學(xué),、了解大學(xué)各項管理規(guī)章制度,了解大學(xué)教育的`性質(zhì),、特點,、考試、學(xué)籍管理等常識,,重點抓好法制教育,、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育,、考試紀(jì)律教育,、違紀(jì)處罰教育,、表彰獎勵教育及專業(yè)教育,。
2、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位,。根據(jù)學(xué)生自身的實際情況,,引導(dǎo)學(xué)生實事求是地分析和研究自己,,思考過去的自己,審視自己的現(xiàn)在,,設(shè)計自己的將來,,如:大學(xué)生生涯設(shè)計;其次、目標(biāo)定位要合理,,要切合實際,,注意目標(biāo)定位的多向性、績效性,,再次,、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時,還應(yīng)該加強(qiáng)自身能力和特長的培養(yǎng),,注意專業(yè)技能的提高,,如:參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn)。
3,、抓住常規(guī)教育,。對班級的管理融于日常點點滴滴的教育中,,常規(guī)教育常抓不懈。內(nèi)容包括:①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級評比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評先推優(yōu),、評獎助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實施班規(guī),。
4、指導(dǎo)學(xué)生正確處理個人和集體的關(guān)系,。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,,使學(xué)生懂得個人離不開集體,根深才能葉茂,,班興我榮,班衰我恥,,多開展集體活動,,使學(xué)生之間的關(guān)系融洽擰成一股繩,形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣,。
5,、傾注人文關(guān)懷,著力打造班級文化建設(shè),。俗話說:“環(huán)境造就人”,,一個班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,在班級文化建設(shè)活動中去塑造,、鍛煉學(xué)生,,無疑比起單一的說教效果會事半功倍影響深遠(yuǎn),在班級文化建設(shè)中要給予學(xué)生人文關(guān)懷,,讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的快樂,,諸如辦黑板報、宣傳欄,、組建各種興趣小組,、引導(dǎo)學(xué)生開展各項活動及社會實踐,從而使班級出現(xiàn)了一派生機(jī)勃勃的景象,,學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶,、哲理的啟迪、榜樣的激勵,,享受著活動教育的魅力,。
班級精神文化的主體是班風(fēng),優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令,,它使學(xué)生自覺地約束自己的言行,,抵制和排除不符合班級利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),,能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵因素,,從而增強(qiáng)班級集體的凝聚力,。正是這樣管理班級才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評為先進(jìn)班級,也涌現(xiàn)出了許多好人好事,,三好學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生,。不可否認(rèn),輔導(dǎo)員工作既艱巨而又重要,,從我任輔導(dǎo)員時間起,,我一直盡心盡力而努力工作,做輔導(dǎo)員固然辛苦,,但辛苦中我體會到了更多地人生快樂,。
光陰荏苒,20xx年即將過去,,不論是在業(yè)務(wù)上,,還是學(xué)生管理工作中,我都取得了很大的收獲,。作為一名共產(chǎn)黨員,,我時刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,,牢固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,,愛崗敬業(yè),對老師和學(xué)生赤誠相待,,在師生之間架起一座理解,、溝通、信賴的橋梁,,切實做到在思想上尊重師生,、感情上貼近師生、行動上深入師生,、工作上依靠師生,,多為師生做好事、辦實事,,永遠(yuǎn)做師生的貼心人,,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),,做到自重,、自警、自省、自勵,,始終保持廉潔從事,,嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,講黨性,、重品性、作表率,,立足本職,,恪盡職守,求真務(wù)實,,埋頭苦干,,為推動學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
后勤工作年終總結(jié)報告篇四
一學(xué)年來,,我們在日常嚴(yán)格注重學(xué)校的情況,針對學(xué)校的安全和情況做好檢查和維護(hù),,并記錄校園內(nèi)各種公物的情況,。其中,最主要的是學(xué)生桌椅的損耗,。因為學(xué)生在坐姿上的不標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴(yán)重。為此,,在一邊記錄和修繕的同時,,我們也倡議教師們在平時的管理上加強(qiáng)坐姿要求,減少這方面的損耗,。
其次,,教學(xué)樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,,這些都需要做好管理和修繕,。對學(xué)校公物的修繕,我們多在假期進(jìn)行,,并保證在學(xué)期開學(xué)前做好,。
考慮到近期的安全問題,我們在保安室配備了測溫槍,,保證學(xué)生在入校前能嚴(yán)格檢測體溫,,并采購了消毒液、洗手液,以及一些常備藥品給醫(yī)務(wù)室,。還給每個樓層洗手臺都增添補(bǔ)充了洗手液,,配合老師的管理,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理,。
此外,,在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下,。在每天工作的'途中,,也會做好教室的消毒,一并完成學(xué)校的安全工作,。
在今年里,,我們在食堂方面也積極改進(jìn),不僅在閑置的窗口中開設(shè)了簡單小吃的窗口,,還積極改進(jìn)了學(xué)校食堂的菜品,,做到“色、香,、味”俱全,,吸引了學(xué)生們駐足,極大的減少了我校學(xué)生點外賣進(jìn)校園的情況,。并且,,我們還迎合學(xué)生的口味要求,做好調(diào)查和投票,,給學(xué)生帶來了更多口味上的選擇,。
回顧這一年來,我們大部分時間圍繞著學(xué)生的安全和管理方面強(qiáng)化,,但卻忽視了學(xué)校其他方面的工作和問題,,這是不應(yīng)該的。我們應(yīng)該要在工作更加嚴(yán)格的管理工作,,做到“兩手抓”,,安全和校園工作一起做好,這樣才能給xxx學(xué)校的師生們帶來更好的環(huán)境,!
新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗,,認(rèn)真將下一年做的更好!
后勤工作年終總結(jié)報告篇五
今年以來,,我校的后勤管理工作在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,、為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)為目標(biāo),,通過抓改革、促服務(wù),抓管理,、促效益,,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
根據(jù)學(xué)校對后勤改革的基本要求,,穩(wěn)妥處理好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,。在適度保護(hù)校內(nèi)后勤服務(wù)份額的基礎(chǔ)上,,積極引入競爭機(jī)制,積極支持我校后勤集團(tuán)公司參與市場競爭,。參與協(xié)調(diào)組織了30多項社會餐飲,、物管、保安,、綠化,、維修等服務(wù)企業(yè)進(jìn)校園的項目審核與招標(biāo)工作,協(xié)調(diào)組織了20多家店面房的租賃招標(biāo)工作,,并在閑置房屋,、場地的招租上進(jìn)行了積極的探索并有所進(jìn)展。
將學(xué)校的飲食衛(wèi)生作為后勤管理工作的重中之重,,重視不斷完善監(jiān)管制度,,堅持每天進(jìn)食堂、進(jìn)商店巡查,,對食品的采購、運輸,、加工,、銷售實施監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時組織整改,,堅決杜絕各類可能引發(fā)食品安全事故的隱患,堅持從業(yè)單位和從業(yè)人員持證上崗制度,,加強(qiáng)對新進(jìn)駐餐飲單位的'專門培訓(xùn),,保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境,至今食堂,、商店的總體運行情況良好,。
今年上半年社會食品價格的上漲,對我校食堂的伙食供應(yīng)帶來了不小的影響,,我們在加強(qiáng)對伙食價格與質(zhì)量監(jiān)控的同時,,與后勤集團(tuán)公司一起積極尋求穩(wěn)定伙食價格的措施和辦法,通過增收、節(jié)支,、挖潛,,并在學(xué)校的大力支持下,保持了食堂的平穩(wěn)運行,,學(xué)生的滿意度較好,。
大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),積極尋求提高資源利用效益的途徑,。一是對學(xué)生宿舍實行精細(xì)化管理,,協(xié)調(diào)兩校區(qū)對學(xué)生公寓進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)整,既提高利用效率又便于集中管理,。二是重視管轄設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,,協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好公共用房、設(shè)備設(shè)施的按需配備,,加強(qiáng)用戶登記使用管理,,保證資產(chǎn)的完好率與利用率達(dá)到95%以上。三是加強(qiáng)節(jié)能工作,,督促兩校區(qū)對水電氣的管理做到月月分析,、跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,,節(jié)水型校園建設(shè)進(jìn)展順利,,成效顯著。四是堅持校舍,、設(shè)施維修保養(yǎng)不斷線,,保證完好率和使用率。五是加強(qiáng)對校園環(huán)境的監(jiān)管,,督促兩校區(qū)定期對校園環(huán)境進(jìn)行巡查,,校園的衛(wèi)生工作基本到位,總體狀況良好,,兩校區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)標(biāo),,主要區(qū)域環(huán)境優(yōu)美。
我校在花園,、白云新村的83套公寓是學(xué)校的一筆寶貴財富,,但由于使用年代已久,已出現(xiàn)不同程度破損,。我們及時組織維修,、加固防盜門窗、圍欄陽臺等,,保證安全使用,,滿足學(xué)校引進(jìn)人才的需要,。
后勤工作年終總結(jié)報告篇六
一學(xué)期來,學(xué)校后勤工作在學(xué)校支部行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)開展工作,,堅持后勤為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,,全體后勤人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、廉政勤政、辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn),,在自己的崗位上出色完成學(xué)校分配的每一項任務(wù),為保證學(xué)校各項工作的順利開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
在學(xué)校行政支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤人員本著為學(xué)校負(fù)責(zé)態(tài)度對待每一項工作,積極參加學(xué)校組織的各項活動,,通過政治學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)不斷提高自己的敬業(yè)精神,。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認(rèn)真處理好學(xué)校與家庭的關(guān)系,,勤于工作,、樂于奉獻(xiàn)。
做好校產(chǎn)管理工作,。為提高學(xué)校校產(chǎn)的使用效率,,學(xué)校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記,、賠償,、檢查等制度,兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查,、有記載,、有維修、有配備,??倓?wù)處能與各部門互相協(xié)調(diào),,努力提高書籍,、儀器等使用率,對積存的物資能及時清理,,挖掘潛力,,做到物盡其用,以滿足教育工作的需要,。對日常出現(xiàn)的'損壞等事情,,后勤處為節(jié)約維修開支,,常常自己動手或請師傅修,及時完成,,保證日常教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。做好保險、安全等工作,。
學(xué)校的資金實行校長負(fù)責(zé),,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用,??茖W(xué)地安排是學(xué)校正常開展各項工作的有力保證。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用,,首先必須抓好計劃,,明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序,重視經(jīng)費的預(yù)測,、預(yù)算工作,,嚴(yán)格按照預(yù)算辦事。要堅持有多少錢辦多少事,,又要發(fā)揮主觀能動性,,力求少花錢多辦事。其次,,財務(wù)人員嚴(yán)格按照財務(wù)制度,,做到管錢不管帳、管帳不管錢,,做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷(其中一人必是校長),,做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、帳目清楚,。學(xué)校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理,各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原則,,根據(jù)上級規(guī)定,,在大型物件購置上采用招標(biāo)形式進(jìn)行(如:購買電腦、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學(xué)校共同參與等),,增加經(jīng)費使用的透明度,。
學(xué)校建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 ,做到民主理財,、財務(wù)公開,,一學(xué)期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況,嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,,學(xué)生的代管費由專人結(jié)算,、實行多還少不補(bǔ)的原則,,受教師、家長的監(jiān)督,。學(xué)校的收費情況和財務(wù)開支多次接受上級各單位審查小組審查,,認(rèn)為學(xué)校的帳目清楚規(guī)范、經(jīng)費使用合理科學(xué),。
學(xué)校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,,建立了由校長為組長、總務(wù)主任,、少先隊輔導(dǎo)員,、班主任等為組員安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé)此項工作,,具體工作由全校老師共同協(xié)作完成,。主要做了三方面的工作:
加強(qiáng)交通安全教育。與德育處,、少先隊協(xié)作結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)成教育,,兩次邀請相關(guān)專業(yè)人員、交警對學(xué)生進(jìn)行法律和交通知識講座,,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識,。
總之,一學(xué)期來,,全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實地的奉獻(xiàn)精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神,努力為實現(xiàn)學(xué)校新的教育目標(biāo)和和任務(wù)而積極工作,,但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,,希望全體教師多提寶貴意見,我們將發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,使后勤工作能更上一個臺階。
后勤工作年終總結(jié)報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師你們好,。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的3月4日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
7月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出,。
一學(xué)年來,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,,本著園本實際情況,、腳踏實地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。
一,、完善常規(guī)工作操作,,加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作,以提高自身素質(zhì),。
1,、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序,,能在規(guī)定的時間段完成相應(yīng)的工作,。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊,,無存在衛(wèi)生死角,。
2、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職,,因此更換三位新保育員,。在新保育員剛上班時都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn),且跟班學(xué)習(xí)操作一天,。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、理論知識,現(xiàn)場操作活動并討論學(xué)習(xí),。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所,、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識培訓(xùn),,參加考試并取得合格證書,,通過這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,大家在座談中,,都覺得受益匪淺,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性,。
3,、保育員能主動積極的參與教學(xué)當(dāng)中,能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動材料,。一年來,,園還組織全體教職工進(jìn)行評優(yōu)工作,評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,,園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,樹立榜樣,、起著帶頭的作用,。
二、時刻抓好安全工作,,確保幼兒園工作安全正常的運作,。安全工作是幼兒園工作的`首要任務(wù),在一切工作正常開展前,,安全是不可缺少的,。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄,。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,做到有會議有記錄,,定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查:電器,、線路、活動場地,、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,馬上進(jìn)行整改,。園門口有丟車,、車箱被撬、丟提包,,市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況,,都能及時的向上級反映并采取下列措施:a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,,與交警一中隊聯(lián)系,,爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。b,、填寫申請表報送教育辦,,申請設(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,,并及時取回家長的回執(zhí)單,,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時抓好食品驗收質(zhì)量關(guān),,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,,馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時以后,,每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書,。一年來通過一系列的抓安全工作措施,確保園平安有序的進(jìn)行運
后勤工作年終總結(jié)報告篇八
20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,,但是我們的工作卻依然沒有停下,。作為公司的后勤人員,在經(jīng)歷了一年的工作后,,我自己也有很多的感觸和想法,。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗,就有了很多需要總結(jié)的東西,。
一年的后勤工作,,我不僅了解了工作,更了解了公司,,雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗,,但是在一些后勤的瑣事中,我還是找到了更加適合自己的工作方式,!現(xiàn)在,,我將這一年的工作情況總結(jié)如下:
后勤的工作實在是瑣碎且復(fù)雜,僅僅是在日常的工作中,,我就有很多要學(xué)習(xí)的地方,。在這一年的工作里,我提升了自己的管理能力,,加強(qiáng)了對公司日常衛(wèi)生的管理方面,,詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材,對各員工所使用的器材登記到人等,。
在2月的時候,,我還學(xué)會了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng),,進(jìn)一步的提升了自己的工作能力,。
在工作中,我嚴(yán)格的要求自己,,強(qiáng)化自己的工作能力,。
在考勤方面,我會定時查閱,,記錄,,嚴(yán)格的審核,。保證每個月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄。并及時的整理歸類,。
工作環(huán)境方面,,我會在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況,需要改進(jìn)的地方及時的向員工或者是保潔員提出,,為公司維持一個良好的辦公環(huán)境,。
在公司器材的管理上,我常常去檢查和維護(hù),,如果公司的器材出現(xiàn)了問題,,我會第一時間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理,及時處理,,及時檢查,,并記錄下問題的原因,,防止再次出現(xiàn)問題,。同時,我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具,,延長公司器材的使用壽命,。
在今年的工作中,我通過積極的和供貨商溝通,,降低了我們辦公用具的開支,,為公司節(jié)省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,,我也做出了不少的標(biāo)語和告示,。x月后,我們公司的用水用電小號都大大降低,。
誠然,,我一直在努力的完成工作,但是在很多的地方還是有不足的地方,,我在將自己的不足反省后統(tǒng)計如下:
1,、工作中的經(jīng)驗不足:在處理一些陌生的工作時,還是比較沒有效率,,需要多多的學(xué)習(xí),。
2、在文筆方面不足:和前輩們比起來,,在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足,。
3、工作依舊存在馬虎:要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳌?/p>
在一年的工作中,,我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單,。在為各部門提供便利的同時,也同樣在推動公司的前進(jìn)!所以在今后的工作中,,我會更加的努力提升自己,,為公司發(fā)揮自己的光熱!
后勤工作年終總結(jié)報告篇九
一年來,,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,,按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,,以學(xué)生滿意為宗旨,,立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對自己的工作總結(jié)
一、勤奮學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己,。注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,,按時參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,,堅持個人自學(xué),,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。
2,、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,,解決新問題,,走出新路子,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗主義”,,拓展思維。
二,、立足本職,,愛崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡單的`事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,,保障有力”服務(wù)宗旨,,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,,一邊嚴(yán)格要求自己,對學(xué)生反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,,積極向?qū)W校如實反映,,爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。
以上是自己對全年工作的總結(jié),,但自己深知還存在一些不足之處,,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成,。在下步工作中,,要加以克服和改進(jìn)。
后勤工作年終總結(jié)報告篇十
本學(xué)年我園在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤人員積極開展工作,,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾,。為了能把幼兒園的工作安排得更好,,在此,我園對過去一年的后勤工作做如下總結(jié),,希望總結(jié)成績,,也挖掘不足:
我們堅持進(jìn)行每兩周一次的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全體后勤人員學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園的法律法規(guī),,《掌握清潔消毒的正確方法》,、《食品法》、《關(guān)于冬季防火和防盜等安全工作要求》,、《加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全聯(lián)防工作要求》等,,并學(xué)習(xí)了消防避險知識,從主觀上掌握指導(dǎo)思想,,學(xué)會融會貫穿于工作中,。
本學(xué)年我園能夠及時通過傳染病防范、運動中的護(hù)理,、午餐中的觀察等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),,不斷改變教師的保健意識,有針對性地在幼兒一日的各個環(huán)節(jié)中,,落實保育措施,,讓教師更好地與保育員協(xié)作、配合,、互補(bǔ),,不斷提升保育能力,從而更好地在日常工作中融入保教結(jié)合,,保證幼兒的身體健康,。在每兩周一次的保育員工作會議上,都會留出時間請各班保育員介紹自己覺得做的較好的工作亮點,,要求各個保育員講具體的操作方法,,并由保健醫(yī)生及時分析她們的操作是否正確,相互取長補(bǔ)短,。同時這學(xué)期保育員們的幾點工作還得到了行政人員一致的肯定,。在這學(xué)期中,,保安人員在幼兒入園、離園的關(guān)鍵時間,,能夠較好地關(guān)注幼兒的安全,,并在夜間擔(dān)負(fù)起保證幼兒園財產(chǎn)的安全責(zé)任,及時對教學(xué)樓進(jìn)行固定的巡邏,。在遇到幼兒園有大型活動的時候,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,能較好地做好各項配合工作,。較好地配合行政人員管理好門口的交通安全,,并配合值班教師對入園、離園時的.車輛進(jìn)行管理和疏通,,保障了幼兒園門口的安全,。但該保安人員有時不能較好地管理自己,完成自己的本職工作,。大門關(guān)嚴(yán)守力度不夠,,不能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全制度,對來客,、遲到幼兒及家長不能及時進(jìn)行登記,,針對此情況,我園下學(xué)期將對該保安進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),,繼續(xù)加強(qiáng)加深該保安對安全責(zé)任的高度重視,,確保幼兒園整體的安全。
領(lǐng)導(dǎo)重視,,認(rèn)識到位,。幼兒園將繼續(xù)建立健全由后勤園長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,,安全工作人人有責(zé),,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,,為全園師生營造一個安全,、安靜、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。保教并重,,加強(qiáng)一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,,因此,,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,,及時做好登記工作,,杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,,不管是集體活動,、分散游戲,還是午餐,、午睡,、盥洗,都能做到眼明,、嘴靈,、手快、腳勤,,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,,及時加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生,。有使用剪刀時,、玩大型玩具時、午睡上床時,、收取玩具時,、搬椅子時、離園整理衣服等時出現(xiàn)的安全問題,,老師眼觀六路,,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生,。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,,放學(xué)時,,教師能根據(jù)本班的實際情況,認(rèn)真核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證,。堅持實行行政人員隨機(jī)跟班抽查制度,,負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐,、午睡,、安全等。日常維修及時化,。對教師和保育員報來的維修項目能夠及時匯報給后勤行政部門,,拿出處理方法,及時解決問題,。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,。堅持每周一次地毯式安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,,對于能及時修理的,,進(jìn)行及時修理,對于不能及時排除的,,也提出具體的解決方案,及時改進(jìn):如:攀爬架已生銹并缺一條腿,,有損壞的痕跡,,立即安排人員進(jìn)行維修,避免幼兒在玩時發(fā)生意外,。堅持外來人員登記,、詢問制度,不讓任何人隨便進(jìn)入幼兒園,,從而保證幼兒園的安全,。
后勤工作比較細(xì),也比較雜,,如哪個班級的消毒燈不亮了,,電路電線燒壞了,墻壁,、天花板又漏水了等等,,隨時都要準(zhǔn)備好派人去處理這樣的突發(fā)事件,以便保證各班級正常的教學(xué)工作的開展,。另外定期對幼兒園的整體設(shè)備、園舍設(shè)施,、大型玩具等進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時進(jìn)行整改排查,,避免了各種事故的發(fā)生,。對于各個班級以及幼兒園整體環(huán)境出現(xiàn)的天花板,、墻壁漏水、滴水等維修問題,,都能在最短的時間內(nèi)進(jìn)行解決,,為幼兒安全教學(xué)活動的順利開展提供了有力的保障。當(dāng)然在處理這些困難的過程中,,依然會存在遺漏等問題,,希望在下學(xué)期,能夠得到及時的解決,。
通過對這一學(xué)期后勤工作的總結(jié),,我們將繼續(xù)加強(qiáng)在以下方面的工作,爭取在下學(xué)期能取得更好的工作成績:
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,努力提高管理能力,。細(xì)節(jié)決定成敗,實踐勝過理論,,一名優(yōu)秀的管理者必須兩者皆有,,但掌握和執(zhí)行卻不是那么簡單,在這方面我還需加倍努力,。
2.繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員在工作中的檢查力度,,深入一線,了解每個人員的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié),,力求管理規(guī)范化,、常態(tài)化。
3.繼續(xù)推進(jìn)后勤分層管理模式,,健全制度,,分清工作內(nèi)容和承擔(dān)的職責(zé)。做好資源配置,,合理安排后勤人員的工作崗位,,加強(qiáng)和協(xié)調(diào)好各人員間的交流和溝通,創(chuàng)造良好的人際和工作氛圍,。我們后勤工作得以較好的開展,,在新學(xué)期里,我們將從改進(jìn)問題中反思和調(diào)整,,以更大的熱情去積極工作,。