人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行工作簡報篇一

該行組織員工進(jìn)行反詐騙知識培訓(xùn)，研究討論電信詐騙伎倆,、分析典型典型詐騙案例,，找到對應(yīng)的防范措施。在轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點led屏播放反詐宣傳標(biāo)語,、通過張貼宣傳海報,、播放宣傳視頻、開展廳堂微沙龍等方式,，對上門辦理業(yè)務(wù)的`客戶進(jìn)行反詐知識普及,，有效提升客戶防范風(fēng)險意識。

該分行精心制作防范電信詐騙小視頻,，并組織員工廣泛轉(zhuǎn)發(fā),，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍。同時,，通過微信公眾號推送反詐金融小知識,，提醒公眾不要隨意相信陌生人來電、不要隨意點擊不明短信鏈接,、不要輕易把自己的資金轉(zhuǎn)賬給不明賬戶,，切實守好自己的錢袋子。

該分行積極走進(jìn)農(nóng)村,、社區(qū),、商鋪、企業(yè),、學(xué)校,，發(fā)放反詐騙宣傳折頁、講解電信詐騙案例,、宣講如何有效識別,、防范電信詐騙等金融知識，引導(dǎo)公眾主動學(xué)x,，提升防范意識并積極參與宣傳熱潮,。

銀行工作簡報篇二

近日,，根據(jù)9月3日烏魯木齊市逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作通知，工行烏魯木齊友好路支行積極與社區(qū)溝通協(xié)調(diào),，確認(rèn)其位于新市區(qū)的轄屬支行—鯉魚山路支行可開門營業(yè),，隨即該行對營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行人員安排，確保各崗位類別人員均能到崗,，保障高效金融服務(wù)。按照屬地疫情防控的要求,，工行烏魯木齊鯉魚山路支行于9月5日開門營業(yè),，為網(wǎng)點周邊客戶提供金融服務(wù)保障工作。

根據(jù)社區(qū)要求,，鯉魚山路支行于營業(yè)前一天安排工作人員至網(wǎng)點做好全面消殺工作,，落實安全生產(chǎn)巡查工作，確保各項防控措施到位,、各類準(zhǔn)備工作到位,。該網(wǎng)點嚴(yán)格落實每日5次環(huán)境消殺，網(wǎng)點工作人員佩戴口罩,、護(hù)目鏡,、防護(hù)手套，到店客戶嚴(yán)格落實測溫,、場所碼掃碼等疫情防控要求,，同時在網(wǎng)點外設(shè)置間隔一米等候區(qū)，引導(dǎo)客戶有序進(jìn)店辦理業(yè)務(wù),，防止人員聚集,。

該網(wǎng)點9月5日到崗10人。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人召開晨會,，向員工宣讀疫情防控工作文件,，要求各崗位員工要堅守崗位為客戶做好金融服務(wù)工作，認(rèn)真落實疫情防控措施,，佩戴口罩手套做好自身防護(hù)的同時,，做好進(jìn)店客戶掃碼測溫工作。為防止等候時間過長,，提高業(yè)務(wù)處理效率,，對于店外等候客戶提供板凳及飲用水，積極引導(dǎo)客戶在智能自助機(jī)具辦理簡單業(yè)務(wù),，保證網(wǎng)點營業(yè)有序開展,。

該網(wǎng)點員工相互配合，全力縮短客戶等候時間,，9月5日累計接待客戶167人次,。今后該網(wǎng)點將秉承“客戶為尊”的服務(wù)文化核心,，堅持客戶至上，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做客戶身邊滿意的銀行,。

銀行工作簡報篇三

鹽堂支行在面對存款淡季，個人存款出現(xiàn)下滑的不利形勢下,，該行全體以“開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”為契機(jī),，動員全體員工，克服困難和畏難情緒,，在營銷客戶上發(fā)力,，從而使個人存款保持快速增長，截止7月15日,，該行個人存款余額達(dá)16009萬元,，比上月新增700萬元，比年初增長4247萬元,，完成市分行下達(dá)全年計劃的106%,。

為了使我行存款能有較大的突破，新的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視個人業(yè)務(wù)的發(fā)展,，行長帶領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一致,，群策群力，全身心投入到營銷工作中,，行領(lǐng)導(dǎo)放棄了一個個休息日,，挑燈夜戰(zhàn)，日夜奔波,，先后營銷了中建一局市項目部,、供水公司、電影公司,、煙草公司職工獎金等幾家代工單位,，沉淀資金達(dá)到800余萬元。為了吸收存款,，我們的員工對支行所在街道社區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式宣傳,，讓客戶首先對我們的產(chǎn)品有所了解，接受我們的產(chǎn)品,，使用我們的產(chǎn)品,，提高了我行的市場競爭能力。

業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，原有的三個對私營業(yè)窗口已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求,，面對如此的柜面壓力，在原有員工人數(shù)不變的基礎(chǔ)上,，行領(lǐng)導(dǎo)及時做出決策,，對對私營業(yè)窗口實行彈性工作制,，開辦四個對外營業(yè)窗口，并且在營業(yè)大廳設(shè)立了低柜區(qū),，把理財,、基金業(yè)務(wù)放到客戶經(jīng)理低柜區(qū)來做，這樣更加強(qiáng)了客戶經(jīng)理與客戶的面對面溝通,，有助于我行的新產(chǎn)品向客戶推介與營銷,，上半年我行代銷基金產(chǎn)品。銷售總額達(dá)到2500萬元,。前臺柜面基本業(yè)務(wù)與大廳理財業(yè)務(wù)的分流經(jīng)過這樣的合理布局,，才使柜面壓力得到進(jìn)一步緩解，每位員工都充分發(fā)揮了自己的所能,，有充分的時間與客戶進(jìn)行溝通，在和客戶的交流中,，也就能了解到客戶所想,，客戶所需，充分挖掘客戶資源,做到得心應(yīng)手,、不慌不亂,。

緊抓我們的vip客戶，切實為客戶提供差別化,，個性化服務(wù),，即我們的客戶經(jīng)理首先根據(jù)客戶的愛好，特點,，為客戶推薦最適合的產(chǎn)品,，讓客戶感覺到我們服務(wù)，對vip客戶堅持實行綠色通道,，讓客戶彰顯自己的尊貴身份,。

行領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流在大廳值班，現(xiàn)場解決工作中的難題,，大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理,，柜員相配合，發(fā)現(xiàn)潛在客戶時,，大堂經(jīng)理在第一時間把信息反饋給客戶經(jīng)理,，便于客戶經(jīng)理對客戶進(jìn)行及時的維護(hù)。通過大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的密切配合,，我行在營業(yè)大廳共發(fā)現(xiàn)高端vip客戶150戶,，總計挖掘存款達(dá)到了1500多萬元。

由于大量資金需投放市場,，加上股票,、基金的熱銷,，致使我行的個人儲蓄存款開始出現(xiàn)下滑趨勢，對此行領(lǐng)導(dǎo)及時制定了非儲蓄崗位員工吸儲考核辦法,，調(diào)動了全行員工的工作積極性,，鹽湖支行全員并肩作戰(zhàn)，協(xié)同合作,，為存款增長作好堅實后盾,。

堅信“天道酬勤”，有付出一定會有回報,，在今后的工作中,，我們一定會再接再勵，使我行的各項業(yè)務(wù)都更上一層樓!