人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

半年度工作計劃表篇一

一,、強化技術(shù)管理

1,、做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作,。

2,、降耗增效，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝,、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本。

3,、對技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查,。

4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時,、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5,、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行。

二,、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則,，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，以免造成不必要的損失,。

三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)

1,、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)___體系思想，按照___體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要潛意識的加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本。

半年度工作計劃表篇二

迎來新的一年,，過去的工作就真的結(jié)束了,。那么對于上半年的工作，我也有很多的設(shè)想,，希望能把上半年的工作給做好,，我有如下計劃：

一、加強思想政治工作

加強政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作,、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié),。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使職工自覺履行職責(zé),，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務(wù),。

二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書

實行安全管理承包責(zé)任制,，在細化安全事項,、明確責(zé)任、杜絕相互推委,、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果,。20__年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點放在抓好落實上,，確保全年安全無事故,。

三、做好社會治安綜合治理工作

1,、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設(shè);進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實,。

2、安排管理好行政值班,。

3,、認真開展法制宣傳月活動，有計劃,、有安排,、有資料總結(jié)，不走形式,，起到良好的宣傳效果,。力所能及地提供物質(zhì)條件，宣傳,、引導(dǎo)廣大職工進行有益的文化娛樂活動，從小事做起,，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作,。

四、加強安全檢查力度

督促職工對辦公區(qū),、各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理,。節(jié)假日前,，在各股室自查的基礎(chǔ)上，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進行全面檢查,，認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,，防患于未然。

五,、注重火災(zāi)消防工作

對縣支行的消防實施進行檢查,，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器,。

六,、其他工作

努力完成人民銀行__市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。

半年度工作計劃表篇三

為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo),，結(jié)合公司和市場實際情況,，確定明年幾項工作重點：

一、擴大銷售隊伍,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,，用好人，用對人,。加強和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員,，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的,。人是有可塑性的,，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn),，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

二,、銷售渠道完善,，銷售渠道下沉

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo),。三省,，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

三,、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么,，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求，才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤,，無利潤的產(chǎn)品,，它就無生存空間。對客戶來講,，也是一樣,。客戶不是買產(chǎn)品,，而是買利潤,，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,，是不變的法則,。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求,。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路,。一方面,，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌,。所以產(chǎn)品要走精細化道路,。

四、長期宣傳,，重點促銷

宣傳是長久的,，促銷是短暫的。促銷一時,，宣傳一世,。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思,。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的,。就重點產(chǎn)品和重點市場,，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,，具辦各種知識講座,。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

五,、自我提高，快速成長

為積極配合銷售,，自己計劃努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究,。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。本人將以身作責(zé),，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標(biāo)。

半年度工作計劃表篇四

一,、指導(dǎo)思想

以全面推進素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想，以讓我們的童年充實,、快樂,，擁有智慧為目標(biāo)，以立志,、努力,、進步、成功為班訓(xùn),，努力創(chuàng)建團結(jié),、快樂、和諧,、奮進的班風(fēng)和愉快學(xué)習(xí),、共同進步的學(xué)風(fēng)。

二,、班級概況：

我班現(xiàn)有學(xué)生62人,，其中女生25人，男生37人,。已進入六年級第二學(xué)期,，有一部分同學(xué)已經(jīng)養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)有興趣,，態(tài)度認真，作業(yè)干凈認真,，課堂思維活躍,，穩(wěn)步發(fā)展，成為班級的領(lǐng)頭雁,，也成為老師和家長放心的學(xué)生,。

還有個別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣比較差，丟三落四,，上課不認真聽講,，影響班級紀律，老師與家長在過去的幾年里曾多次教育開導(dǎo),，孩子的表現(xiàn)時好時壞,，成為班級里重點幫扶對象，也是班主任工作的重中之重,。

三,、工作目標(biāo)：

1,、學(xué)習(xí)落實《小學(xué)生守則》，爭做一名優(yōu)秀的畢業(yè)生,。

2,、結(jié)合加強未成年人學(xué)生思想道德建設(shè)的指導(dǎo)精神，培養(yǎng)學(xué)生自尊,、自愛,、自信、自強,、自律,、自主的道德風(fēng)范。要成為低年級同學(xué)的榜樣,。

3,、繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點,，積極開展評優(yōu)爭優(yōu)活動,，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

4,、大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動,，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

5,、要抓好紀律關(guān)鍵在教育好潛能生,。針對已有的潛能生，積極取得家庭的配合,，發(fā)動各方面的力量,，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

四,、具體措施：

1,、行為規(guī)范方面，正確指導(dǎo)行為規(guī)范教育使學(xué)生明白什么事該做,，什么事是不該做的,。配合大隊部進行八項紀律的評比。經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,，遠離危險,。

2、對班級有些學(xué)生進行家訪,，針對每個人的個性,，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時進行教育。

3、積極響應(yīng)學(xué)校的德育計劃,，以博覽世界文化,，開展各項活動。明確落實小干部的分工,，鍛煉學(xué)生的管理能力,。

4、在衛(wèi)生方面,，合理安排勞動崗位,，建立值日生制度。

5,、加強學(xué)生心理健康教育工作,。

(1)了解和掌握學(xué)生的心理問題信息，及時幫助學(xué)生解決心理障礙,。

(2)經(jīng)常性通過板報,、講座、談心等形式進行心理健康教育,。

(3)結(jié)合潛能生的幫教轉(zhuǎn)化工作,，把心理健康教育與潛能生轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合。

半年度工作計劃表篇五

本學(xué)期認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，抓好后勤工作,，保障供給，做到責(zé)任明確,，分工到人,，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。

二,、工作目標(biāo)：

1,、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所,、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實相關(guān)措施,，力求各項工作制度化、合理化,、規(guī)范化,。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),，杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生。

4,、細致做好各項保健日常工作,，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達到要求,。

5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強后勤管理,，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督,、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三,、主要工作及措施

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

1,、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育,，認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細化,、量化，增強工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù),。

2,、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體,，開展“10分鐘問答”,、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神,。

3,、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4,、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣,，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量,。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度,，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo),。

2,、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間,、消毒制度的上墻公示,，并做好記錄。

3,、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄,。

4,、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議,，加強兩園廚房之間的溝通,，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況,、伙食費收入支出情況,，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示,、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”,。

5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良,、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo),，每月進行一次情況反饋,。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),，進一步提升保教水平,，積極參與親子園、家長學(xué)校,、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作,。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強各園的財物管理,，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

(1)進一步完善請購,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符,，完備購物申請,，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量、價格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。

(2)完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人,，加強過程性的管理,，

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

(1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作包干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力,。

(2)重視幼兒園綠化管理,，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。

3,、加強安全管理，提高操作規(guī)范化,。

(1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)認真,、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

(3)繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,，強化安全責(zé)任,，堅持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。

(4)每個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力,。

半年度工作計劃表篇六

我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特殊場所,，需要一定掌握的事情特別多,。下半年的到來，我們將對以往的工作進行系統(tǒng)化的總結(jié),，改正不足之處,，全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提高,。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定手術(shù)室護理工作計劃如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,。

做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。

滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

2、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。

制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。

進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。

每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理,。

做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%。

6,、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會。

使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面x年護理工作計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

7、嚴格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

9,、加強臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

11、我科全體護理人員工作計劃制定,。

接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

半年度工作計劃表篇七

一、熟練操作采購流程

從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨,，我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,，熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,，第一時間與供應(yīng)商溝通,，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失,。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此，我會不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責(zé),，堅持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責(zé)的原則。

二,、堅持詢價和比價原則,，堅持把性價比的物品購入酒店

作為采購，最重要的是把好進貨關(guān)口,，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店,。通過貨比三家,，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢,，有據(jù)可依,。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,，我堅持對自己的崗位負責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事。

三,、供應(yīng)商的選擇

在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。在這三點的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,，調(diào)查價格,，做到貨比三家，控制價格審核流程,，讓采購部的工作透明化,，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,，保質(zhì),，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì),。

四,、賬務(wù)的清理

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作,。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,，換,，修，廢等情況發(fā)生,，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,，并且做好跟蹤檢查，定期盤點,。這是本部門的日常工作,，目前也一直都在執(zhí)行著，下半年本部門將進一步對本項工作進行完善,。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,，可查核。

五、品質(zhì)保證

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄,。

六、成本控制

下半年,，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率,。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面,。

七,、采購效率

下半年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,，盡可能的減少采購周期,，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,，提供各請購單位制定請購計劃時的參考,。

八、異常情況的處理

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購異常時,，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,，記錄在案;如有必要,，將進行法律程序進行公司利益的維護工作,。

獨木不成林,，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé),，將一切以公司為重,，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率,，降低成本,，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力,。

半年度工作計劃表篇八

一,、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律

建立健全財務(wù)管理制度，在財務(wù)工作方面,，合理使用經(jīng)費,，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預(yù)算,，年終有決算,，收支有據(jù)，辦事有計劃,，真正做到有章可循,，有法可依。在嚴格財經(jīng)方面,，認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事,，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫,，并定期向家長,，教職工公布有關(guān)的收支情況，合理控制,，有計劃使用經(jīng)費,。

二、合理使用有限的經(jīng)費,，努力改善辦園條件

為了改善辦園條件,，在資金十分緊張的情況下，本學(xué)期我園花了大批資金辦了以下幾件實事：

1,、新修建了幼兒才藝展示舞臺;

2,、食堂增加了許多設(shè)備;

3、購置校車;4添置搖擺車等許多大型玩具;

5,、新修建幼兒廣場(幼兒模擬駕校,、釣魚池、小菜園等),。

三,、加強財產(chǎn)管理，提高使用效益

根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,，要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件?！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件,。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學(xué)期開學(xué)前交給班主任,，期末進行清點后交學(xué)校,，統(tǒng)一保管,。同時，定期檢查核對設(shè)備用具,，定期檢查及時維修,、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳,，每階段清點,，因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負責(zé)賠償。

四,、狠抓安全工作,，消除不安全的隱患

我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài),。針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。把安全工作放在全園工作的首位。

1,、每學(xué)期開學(xué)前,，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對園內(nèi)外進行全面的安全檢查,。徹底清除安全隱患,，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。

2,、開學(xué)后,，每周組織專班對園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患,，包括顯在的,、隱蔽的，如,，開關(guān),、電器、食品衛(wèi)生,、消毒,，消防栓,、滅火器,，戶外大型

運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,，,。并認真作好記錄,，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。

五,、保教并重,，加強幼兒一日生活管理

為了做好衛(wèi)生保健工作，本學(xué)期來,，認真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防,、衛(wèi)生消毒管理工作,。

1、重視抓改善幼兒伙食,，提高膳食質(zhì)量,。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度,。

3,、堅持嚴把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān),、每天午檢關(guān),、每天消毒關(guān)。

4,、堅持抓好計劃免疫工作,。

5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳,，為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,，在二十一世紀的今天，家長,、社會對幼兒的要求在逐步提高,，對人才的要求越來越高，這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn),，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),。在已有后勤管理模式的基礎(chǔ)上進一步完善后勤管理制度，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

半年度工作計劃表篇九

上半年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù),，特制定下半年手術(shù)室護理工作計劃,。

一,、工作目標(biāo)

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。

2、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù),。

二、工作指標(biāo)

1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%

2,、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護理安全合格率≥90%

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護理投訴率為0

9,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%

10,、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥90%

三、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量,。

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理,，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工，責(zé)任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質(zhì)量,。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格“查對制度”,、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥品物品管理制度,，查隱患,，定措施，促改進,。

4,、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄,。

5,、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次，有記錄有講稿,。

(3)?？婆嘤?xùn)，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn),。

(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,，提高知識層次,。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,，活動”，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。

(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會,，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標(biāo)本采樣,，職業(yè)防護等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5,、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備,。

下半年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術(shù)室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度,，為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗!

半年度工作計劃表篇十

一,、指導(dǎo)思想

圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于小學(xué)生的身心健康,、興趣,、學(xué)識的增進大有好處，也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高,。因此,，我校圖書館在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時,，利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動,，指導(dǎo)好學(xué)生利用圖書館中的知識來充實自己。

圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念,，確立“主動服務(wù)”為宗旨,。遵循圖書館的工作規(guī)律，加強圖書館管理理論研究，對圖書報刊管理,、讀者服務(wù)等進行科學(xué)的組織和管理,。

二、工作目標(biāo)

1.用心配合學(xué)校各項活動,，做好服務(wù)工作,。

2.開展豐富多彩的讀者活動，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源,。

3.不斷添置新書,，滿足學(xué)生求知*，并做好新書的分類,、編目和上架工作,。

4.利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書，調(diào)動學(xué)生讀書用心性,。

5.報紙雜志及時整理,。當(dāng)日上架，報紙月底裝訂,，雜志年底裝訂,。為教師查找資料帶給一切便利，并做好借閱的記錄,。

三,、具體安排

1、完善圖書館常規(guī)工作管理

落實文獻資料采編,、加工,、借還、保管,、賠償,、清點、剔除及借書,、閱覽等管理制度,，并在工作中不斷完善，嚴格執(zhí)行,。重視一庫三室的日常管理,，做到書刊排放有序，整齊美觀,，落實防盜,、防火、防潮,、防鼠,、防蟲等措施,。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動,。

2,、進行科學(xué)、規(guī)范的文獻管理

認真采購,、訂閱圖書,、報刊資料，注意選取,，力求發(fā)揮文獻資料的育人作用,，對于訂購的各類書刊資料，把好驗收關(guān),，避免學(xué)校損失,。

根據(jù)圖書分類標(biāo)準(zhǔn)，分類編目科學(xué),、細致,，做到分類合理,、便于檢索,。

3、加強電腦化管理

不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁,，讓師生及時了解圖書館的信息,，進一步為師生服務(wù)。

4,、抓好流通管理,，發(fā)揮圖書育人功能

①提高學(xué)生圖書管理員的管理質(zhì)量

進一步加強學(xué)校圖書管理員隊伍的建設(shè)，抓好定期培訓(xùn),，組織借閱知識和圖書館狀況介紹講座,，明確職責(zé)，提高服務(wù)水平,。

②重視圖書借閱陣地建設(shè)

落實好各班定期借閱制度,，提高圖書資料的流通率。

5,、用心推動讀書活動的開展

①指導(dǎo)學(xué)生選取好書,。

開展讀書指導(dǎo)活動，引導(dǎo)學(xué)生選取閱讀有好處的好書,，使其從中陶冶情操,，開拓視野，充實知識,，更新認識,，調(diào)劑學(xué)習(xí)生活，促進多方面素質(zhì)的提高。定期進行好書,、新書推薦活動,，給學(xué)生的讀書活動導(dǎo)向。

②進行讀書方法的指導(dǎo),。

引導(dǎo)學(xué)生運用科學(xué)的,、有效的、適合自己的讀書方法,，讀中增知,，讀中悟理。鼓勵學(xué)生認真做好讀書摘記,，用心寫讀后感,。并做到三結(jié)合：閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學(xué),、與自身知識結(jié)構(gòu)的長處及不足相結(jié)合,。

③開展形式多樣的活動。

開展蓓蕾讀書活動,，與學(xué)校德育處和教導(dǎo)處聯(lián)合開展各類讀書活動,。

6、根據(jù)學(xué)校圖書館的實際狀況,，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo),，認真制訂有關(guān)工作計劃，并及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)存在的問題,，以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。

半年度工作計劃表篇十一

一,、工作目標(biāo)

響應(yīng)學(xué)校開展的“書香校園”讀書活動,，激發(fā)學(xué)生讀書興趣，培養(yǎng)閱讀能力,，養(yǎng)成博覽群書的良好習(xí)慣,，在讀書活動中開闊視野，陶冶情操,，獲得真知,，提升修養(yǎng)，打造師生的精神家園,，促進師生的精神家園,，促進學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)展。

二,、工作時間

星期一至星期四的中午及第七節(jié)課和第七節(jié)課后,。此處附上圖書室具體的開放時間和班級借閱輪流表,。

(表格略)

三、工作步驟

1,、積極參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2,、開學(xué)初做好圖書室開放前的準(zhǔn)備工作,，制定好班級借還書、閱覽的輪流安排表,，并發(fā)至各班級,，第一周起學(xué)生開始借閱圖書。

3,、圖書工作進行現(xiàn)代化管理,，在學(xué)生中培養(yǎng)一批新的圖書管理員。

4,、及時整理學(xué)校圖書編目,，認真做好新書的分類、編碼,、錄入,，庫內(nèi)整理、新書介紹,、推薦及舊書修補等工作,。

5,、做好管理工作,，組織好教師和學(xué)生的借閱工作：

學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于15本，其中,，天圖圖書的借閱率不低于總借閱率的百分之五十;學(xué)生進閱覽室每周不少于一次;班級借閱每月不少于兩次,。

6、圖書室將配合學(xué)校開展的“書香校園”讀書活動,，及時為師生提供所需材料,。

7、做好期末催還書工作,，并做好一切總結(jié)工作,。

8、做好圖書室的衛(wèi)生工作,，保持室內(nèi)干凈,、整潔，做到防火,、防盜,、防霉,、防蟲，室內(nèi)經(jīng)常開窗通風(fēng),，以保證良好的空氣流通,。

學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的知識寶庫,。本學(xué)期開始,，圖書管理員將以積極的工作態(tài)度，根據(jù)學(xué)校圖書室的實際情況,，結(jié)合學(xué)校相關(guān)目標(biāo),，認真制定有關(guān)工作計劃，并及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)存在的問題,，以更好地姿態(tài)為教育教學(xué)工作服務(wù)。

半年度工作計劃表篇十二

一,、增強財務(wù)監(jiān)督職能,。

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

三、加強會計核算工作,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

四,、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策,，合法避稅增加效益,。在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,，資源共享,，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,，做好參謀工作,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。