隨著個人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司董事年度述職報(bào)告 企業(yè)董事會董事年終述職報(bào)告篇一

作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事,，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》,、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程,、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求,，本著恪盡職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé),，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年度任職期間,，公司召開的第一屆董事會第一次會議,、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議,、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議,、第一屆董事會第六次會議我均按時(shí)出席。對董事會提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議,，積極與其他董事進(jìn)行討論,，并提出合理化建議,，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán),。

按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的`有關(guān)規(guī)定,，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告,、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對外擔(dān)保情況,、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見,。上述事項(xiàng)程序合法,，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi),，公司無重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允,，屬于與日常經(jīng)營相關(guān)的事項(xiàng)，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要,，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為,。

1、對公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查,，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性,，確保所有股東有平等的機(jī)會獲得信息,，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露，切實(shí)維護(hù)了股東,、特別是社會公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè),，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求,，加深投資者對公司的了解與認(rèn)同,。

2,、對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查，確保交易價(jià)格公平,、合理,，交易審議程序合法、規(guī)范,，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益,。

3、對公司董事會審議決策的重大事項(xiàng),，我都主動要求公司提供相關(guān)資料,，認(rèn)真審核,、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r，運(yùn)用自己的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，向公司董事會提出公正、客觀的意見,，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見,，有效促進(jìn)了董事會在決策上的科學(xué)性和客觀性,，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

20xx年我加強(qiáng)了對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解,，尤其對涉及公司治理、信息披露,、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1,、未發(fā)生提議召開董事會會議的情況,。

2、未發(fā)生提議聘請或解聘會計(jì)師事務(wù)所的情況,。

3、未發(fā)生聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的情況,。

20xx年,，我將繼續(xù)本著客觀公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求,，恪盡職守,、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé)，加強(qiáng)與董事會,、監(jiān)事會和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況,，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用,，維護(hù)公司整體利益,，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,，樹立良好的上市公司形象。

請各位董事審議,。謝謝大家,！

獨(dú)立董事：xx

20xx年xx月xx日

公司董事年度述職報(bào)告 企業(yè)董事會董事年終述職報(bào)告篇二

作為聯(lián)化科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）的獨(dú)立董事,，本人嚴(yán)格按照《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強(qiáng)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》,、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》和《專門委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,，勤勉、忠實(shí),、盡責(zé)的履行職責(zé)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用,，維護(hù)公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。現(xiàn)就度履職情況匯報(bào)如下：

（一）度,，本人認(rèn)真參加了公司的董事會和股東大會,，履行了獨(dú)立董事勤

勉盡責(zé)義務(wù),。具體出席會議情況如下：

內(nèi)容董事會會議股東大會會議

年度內(nèi)召開次數(shù)96親自出席次數(shù)70委托出席次數(shù)20是否連續(xù)兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票————

（二）作為公司董事會提名委員會的委員，本人參加了召開的委員會日常

會議,，對相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真地審議和表決，履行了自身職責(zé),。

（一）在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上,，本人就以下

事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見：

1,、關(guān)于公司對外擔(dān)保情況：

公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化擔(dān)保外，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方,、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔(dān)保的情況。公司累計(jì)擔(dān)保發(fā)生額為6000萬元,，為對控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔(dān)保,。該項(xiàng)擔(dān)保已經(jīng)公司股東大會決議通過,，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定,。截止12月31日，公司對外擔(dān)保余額為0元,。公司嚴(yán)格控制對外擔(dān)保,，根據(jù)《對外擔(dān)保管理辦法》規(guī)定的對外擔(dān)保的審批權(quán)限,、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行，較好地控制了對外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，避免了違規(guī)擔(dān)保行為，保障了公司的資產(chǎn)安全,。認(rèn)為，公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》、《對外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定,，嚴(yán)格控制對外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

2,、關(guān)于內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告：

公司內(nèi)部控制制度符合有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求，也適合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況需要,；公司的內(nèi)部控制措施對企業(yè)管理各個過程、各個環(huán)節(jié)的控制發(fā)揮了較好的作用,。公司《內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》客觀,、全面地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行的真實(shí)情況。

3,、關(guān)于續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所：

立信會計(jì)師事務(wù)所有限公司在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)過程中,，堅(jiān)持獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,，出具的審計(jì)報(bào)告能夠客觀、公正的反映公司各期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，同意繼續(xù)聘任立信會計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)，并同意將該事項(xiàng)提請公司股東大會進(jìn)行審議,。

4、關(guān)于高管薪酬：

公司董事,、高級管理人員的基本年薪和獎金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績實(shí)際及崗

位履職情況,，公司董事會披露的董事,、高級管理人員的薪酬情況與實(shí)際相符。

（二）在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上,，本人就以下

事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見：

1、公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》,、《對外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定,，嚴(yán)格控制對外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，避免違規(guī)擔(dān)保行為,，保障公司的資產(chǎn)安全,。

2、公司為全資子公司臺州市聯(lián)化進(jìn)出口有限公司提供擔(dān)保,，該公司主體資格、資信狀況及對外擔(dān)保的審批程序均符合中國證監(jiān)會《關(guān)于規(guī)范上市公司對外擔(dān)保行為的通知》,、《公司章程》及《對外擔(dān)保管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,。本次公司為進(jìn)出口公司提供擔(dān)保額度不超過人民幣1億元,，符合其正常經(jīng)營的需要。公司已履行了必要的

審批程序,，我們同意上述擔(dān)保事項(xiàng)。該事項(xiàng)經(jīng)公司董事會審議通過后,，尚需提交

年第二次臨時(shí)股東大會審議通過。

（三）在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上,，本人就以下

事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見：

1,、關(guān)于對關(guān)聯(lián)方資金占用1—6月公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況,。

2、關(guān)于公司對外擔(dān)保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進(jìn)出口公司擔(dān)保外,，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔(dān)保的情況,；上半年公司累計(jì)擔(dān)保發(fā)生額為2，578,。68萬元，截止6月30日,，公司對外擔(dān)保余額為2,，578。68萬元,，為對江蘇聯(lián)化提供擔(dān)保1，450萬元和對進(jìn)出口公司提供擔(dān)保1,，128。68萬元,。該兩項(xiàng)擔(dān)保均已經(jīng)公司股東大會決議通過,，符合中國證監(jiān)會,、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。公司嚴(yán)格控制對外擔(dān)保,，根據(jù)《對外擔(dān)保管理辦法》規(guī)定的對外擔(dān)保的審批權(quán)限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行,，較好地控制了對外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，避免了違規(guī)擔(dān)保行為，保障了公司的資產(chǎn)安全,。公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》,、《對外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定,，嚴(yán)格控制對外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

3,、關(guān)于董事會換屆選舉

本次董事會換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定；公司董事會提名委員會對被推薦的董事候選人進(jìn)行了任職資格審查,，向董事會提交了符合董事任職資格的被推薦人名單，符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的`規(guī)定,；公司第三屆董事會第十九次會議就《關(guān)于董事會換屆改選的議案》的表決程序合法有效,；本次推薦的第四屆董事會非獨(dú)立董事候選人牟金香女士,、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》所規(guī)定的上市公司董事任職資格,，具備履行董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》,、《公司章程》中規(guī)定的不得擔(dān)任公司獨(dú)立董事的情況,，也未受到中國證監(jiān)會及其他有關(guān)部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒,。同意提名上述人員為公司第四屆董事會非獨(dú)立董事候選人；本次推薦的第四屆董事會獨(dú)立董事候選人楊偉程先生,、馬大為先生、黃娟女士均符合《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》,、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》所規(guī)定的獨(dú)立董事應(yīng)具備的基本條件,，具有獨(dú)立性和履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn),。未發(fā)現(xiàn)有《公司法》,、《公司章程》中規(guī)定的不得擔(dān)任公司獨(dú)立董事的情況，也未受到中國證監(jiān)會及其他有關(guān)部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒,。同意提名上述人員為公司第四屆董事會獨(dú)立董事候選人。

因此,，同意上述七名董事候選人（其中三名獨(dú)立董事候選人）的提名,，并提交公司第三次臨時(shí)股東大會審議,。

（四）在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上，本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見：

已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍,、彭寅生、鄭憲平,、張賢桂、鮑臻湧,、葉淵明,、何春和曾明的個人履歷等相關(guān)資料，上述人員具備擔(dān)任公司高級管理人員的任職條件,，不存在《公司法》第147條規(guī)定不得擔(dān)任公司高級管理人員的情形,，亦不存在被中國證監(jiān)會確定為市場禁入者且未被解除的情形,。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定,。同意公司董事會聘任王萍為總裁，彭寅生為常務(wù)副總裁,，鮑臻湧為副總裁兼董事會秘書,，鄭憲平,、張賢桂、何春,、葉淵明為副總裁，曾明為財(cái)務(wù)總監(jiān),。

（五）在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上，本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見：

本次公司公開增發(fā)人民幣普通股（a股）的方案符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的監(jiān)管規(guī)則,，方案合理、切實(shí)可行,，募集資金投資項(xiàng)目符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發(fā)人民幣普通股（a股）的議案尚待公司股東大會批準(zhǔn),。

本人通過對公司實(shí)地考察，詳細(xì)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,，同時(shí)通過電話和郵件等方式，與公司其他董事,、監(jiān)事,、高管等相關(guān)人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲悉公司各重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況,，對公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略提出了建設(shè)性的意見。

1,、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中,，本人及時(shí)審閱公司相關(guān)公告文稿,，對公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),、公平等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，維護(hù)了公司和中小股東的權(quán)益,。

2,、公司治理情況根據(jù)監(jiān)管部門相關(guān)文件的規(guī)定和要求,，本人持續(xù)關(guān)注公司治理工作，認(rèn)真審核公司相關(guān)資料并提出建議,。通過有效地監(jiān)督和檢查，充分履行獨(dú)立董事的職責(zé),，促進(jìn)了董事會決策的科學(xué)性和客觀性,，切實(shí)地維護(hù)了公司和廣大投資者的利益,。

3、自身學(xué)習(xí)情況本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中國證監(jiān)會,、浙江證監(jiān)局及深圳證券交易所的有關(guān)法律法規(guī)及其它相關(guān)文件，進(jìn)一步加深了對公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會公眾投資者的合法權(quán)益的理解和認(rèn)識,，切實(shí)加強(qiáng)了對公司和投資者的保護(hù)能力,。

1,、無提議召開董事會的情況,；

2,、無提議聘用或解聘會計(jì)事務(wù)所的情況；

3,、無獨(dú)立聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等；

公司董事年度述職報(bào)告 企業(yè)董事會董事年終述職報(bào)告篇三

同志們,，朋友們：

大家上午好

值此新春佳節(jié)來臨之際,，我們歡聚一堂,，共度新春佳節(jié)。我謹(jǐn)代表公司董事會對同志們在20xx年工作中取得的優(yōu)良業(yè)績表示熱烈的祝賀,！向榮獲20xx年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門榮譽(yù)稱號的同志和部門致以最熱烈的祝賀！向所有辛勤工作的全體員工致以最誠摯的節(jié)日問候,！并祝愿你們及家人：春節(jié)快樂,，身體健康,，家庭幸福，萬事如意,！

下面我講幾個方面的問題：

一、回顧過去總結(jié)成績,，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心20xx年,，是集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營，快速發(fā)展的一年,；是勇于改革,，銳意進(jìn)取的一年,；是碩果累累，業(yè)績喜人的一年,！全體五朵山人以務(wù)實(shí)的精神,，高昂的斗志，忘我的奮斗,，向嚴(yán)峻的市場和困難挑戰(zhàn)，圓滿地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。營業(yè)收入穩(wěn)步增長,利潤指標(biāo)超額完成,；目標(biāo)客戶定位清晰,，高端市場特點(diǎn)顯現(xiàn)；服務(wù)水平保持穩(wěn)定,，品牌建設(shè)成效顯著；團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效,，駕馭市場能力增強(qiáng),；基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃完成,，提升公司整體品質(zhì)；安全經(jīng)營管理到位,，實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)健經(jīng)營；能耗總額大幅下降,，節(jié)能管理再創(chuàng)佳績。特別可喜的是旅游景區(qū)通過了國家aaaa級旅游景區(qū)的初驗(yàn),，中利公司已進(jìn)行試產(chǎn)，集團(tuán)在品牌建設(shè)的路子上又邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,。實(shí)踐證明：我們自己創(chuàng)建和培養(yǎng)的這支團(tuán)隊(duì)是敢于挑戰(zhàn),，勇于吃苦,，善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是一支經(jīng)得住困難和榮辱考驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

20xx年我們主要做了一下幾個方面的工作。

1,、建立健全職能部門,，完善組織架構(gòu)

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展工作需要，相應(yīng)成立了辦公室,、人力資源部、財(cái)務(wù)部,、工程部,、采購供應(yīng)部,，機(jī)構(gòu)的設(shè)立，架構(gòu)的搭建,，骨干的形成,，人才的配備，中堅(jiān)力量的充實(shí),，使五朵山實(shí)業(yè)有限公司向集團(tuán)化跨越發(fā)展邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的步伐,。

2、建立健全公司制度,，傳承公司企業(yè)文化

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，也是公司制度的建設(shè)之年,。公司的快速發(fā)展和迅猛擴(kuò)大，需要與之相適應(yīng)的制度建設(shè)步伐跟上來,，為此,，去年我們總結(jié),、提煉、升華了公司九年來的文化體系,，我們公司的企業(yè)文化核心內(nèi)容是：集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)是加速實(shí)現(xiàn)由主要依靠要素投入向創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由資源粗放型向資源節(jié)約型環(huán)境友好型發(fā)展轉(zhuǎn)變,。集團(tuán)的使命與愿景是創(chuàng)建具有國際品牌的五朵山道教圣地,，打造引領(lǐng)中國非金屬材料領(lǐng)域的中國鈣都,。集團(tuán)價(jià)值觀是誠信務(wù)實(shí),、協(xié)作創(chuàng)新,、拼博奉獻(xiàn)、善念感恩,、公平分享。公司董事會經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃制定的三步走戰(zhàn)略是：第一步,，五朵山實(shí)業(yè)集團(tuán)立足南陽盆地,，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展了歷史上第一次飛躍,，百年的基業(yè)初步奠定；第二步,，到20xx年五朵山實(shí)業(yè)集團(tuán)占領(lǐng)中原，自古以來得中原者得天下,，由中小型公司向中大型公司過渡,，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展歷史上第二次飛躍,；第三步,，到20xx年，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國,、走向全球,，公司完成股票上市,。最終實(shí)現(xiàn)向資本經(jīng)營和集團(tuán)化為目標(biāo)的第三次飛躍。企業(yè)目標(biāo)是打造引領(lǐng)中國非金屬材料領(lǐng)域的中國鈣都,，創(chuàng)建具有國際品牌的五朵山道教圣地。五朵山人的主流文化是白領(lǐng)階層文化,。使員工能夠擁有優(yōu)厚的福利,、高尚的品格,、健康的體魄、美滿的家庭、充足的休閑時(shí)間,。要建員工花園式新生活廣場、要建員工教育培訓(xùn)中心,、要建員工醫(yī)療保健服務(wù)中心,、要讓每一位員工都是股東成為真正的主人,。五朵山人的目標(biāo)是經(jīng)過10—20年的奮斗，五朵山將成為一流的綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán),，五朵山人堅(jiān)信這個宏偉的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。五朵山人堅(jiān)信美好的明天,，在展望未來的同時(shí)，把自己的理念和行動融入二十一世紀(jì)小康生活及正在崛起的中產(chǎn)階級,，實(shí)現(xiàn)五朵山人的理想和追求。

這樣公司以成熟的思想,、前瞻性的綱領(lǐng)、健全的制度,，來指導(dǎo)和引領(lǐng)大家的思想和行動，從而加強(qiáng)了企業(yè)文化的宣傳,、學(xué)習(xí)和傳承。公司的制度建設(shè)基本完善,，基礎(chǔ)管理工作上了一個新臺階。

3,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，培訓(xùn)是提升員工工作能力和技能的有效途徑,，一是加強(qiáng)了員工的入職培訓(xùn)，使新員工充分了解了公司的規(guī)章制度,、勞動安全、環(huán)境保護(hù)、崗位職責(zé),、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容。二是進(jìn)行了在職員工的培訓(xùn),，采取了“請進(jìn)來,，送出去”多渠道的方法，強(qiáng)化培訓(xùn)效果,。如與南召縣農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)學(xué)校合作，開展了為期一周的專業(yè)能力素質(zhì),、職業(yè)技能、服務(wù)禮儀,、陽光心態(tài)、卓越之道,、安全衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)；邀請鄭州新思維培訓(xùn)公司的專家學(xué)者來公司對全體員工進(jìn)行了卓越績效管理知識培訓(xùn),；全年共培訓(xùn)134人次，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高,。

4、提高員工福利,，增強(qiáng)企業(yè)吸引力

公司在謀求快速發(fā)展的同時(shí)，始終把“以人為本”的核心理念融入到工作的方方面面當(dāng)中,，緊貼民意，充分考慮員工的需求,，注重提高員工福利,。根據(jù)董事會決議,，20xx年我們不斷完善員工福利待遇，如員工節(jié)假日及生日福利待遇，統(tǒng)一部門工裝,，對任職滿一年的員工享受工齡補(bǔ)助，新進(jìn)員工享受一次全方位公費(fèi)體檢,，給員工購買責(zé)任險(xiǎn),、人身意外傷害險(xiǎn),、工傷醫(yī)療險(xiǎn)，加強(qiáng)了員工福利待遇建設(shè),，保障了員工的勞動權(quán)益。

5,、品牌與形象并舉,，榮譽(yù)與桂冠齊聚

五朵山景區(qū)先后獲得了“市文明景區(qū)”,、“縣長質(zhì)量獎”、“省級標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范單位”,、“三星級飯店”、“青年文明號”等榮譽(yù),，同時(shí)景區(qū)申報(bào)國家aaaa級景區(qū)已通過初步驗(yàn)收,，五朵山已成為南陽市知名品牌,。

公司傾力打造的重質(zhì)碳酸鈣工業(yè)園區(qū)也獲得了國家無機(jī)鹽協(xié)會頒發(fā)的“國家重質(zhì)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)基地”、河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地,、河南省知名品牌、南陽市特色產(chǎn)業(yè)推廣示范點(diǎn),、南陽市民營科技企業(yè)等榮譽(yù)稱號,，公司擬建設(shè)的河南省碳酸鈣檢測中心,、河南省碳酸鈣研發(fā)中心已獲得省廳批文。

6,、熱心公益,，提升企業(yè)形象

公司在經(jīng)營成效顯著、助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，不忘社會責(zé)任，積極投入到社會公益事業(yè)當(dāng)中,，先后舉辦了“省劇團(tuán)送戲下鄉(xiāng)活動”,、“歡樂中原行走進(jìn)五朵山”,、“中秋團(tuán)圓活動五朵山大型戶外帳篷節(jié)”等活動，積極參與了“希望工程——溫情暖冬”捐贈善舉,并先后為多名貧困大學(xué)生捐資助學(xué),，通過這些公益活動,，得到了社會上肯定和贊譽(yù)，公司在南召乃至南陽市的影響力,、公信力得到大幅提升。

7,、克難攻堅(jiān)，創(chuàng)新發(fā)展

20xx年,，我們公司在縣委縣政府的大力支持下，經(jīng)過多次外出考察,，足跡遍布全國各地,，進(jìn)行多次市場調(diào)研和科學(xué)論證,，依托南召縣得天獨(dú)厚的方解石資源優(yōu)勢，與白土崗鎮(zhèn),、四棵樹鄉(xiāng),、板山坪鎮(zhèn)采取聯(lián)合的“3+1”模式,，入駐南召縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，組建了南召縣非金屬新型材料園區(qū),，成立了河南淯城投資有限公司,、河南中利精細(xì)化工有限公司。我們發(fā)展愚公移山精神,，開山辟地、克難攻堅(jiān),，搬走了幾座山坡，填平了幾個四五十米深的溝壑,，總挖填方300多萬立方米,，修整平地500余畝,，總耗資3000多萬元，當(dāng)初的一片荒山儼然已變成一座座現(xiàn)代化的廠房,。穆市長在參觀鈣業(yè)園區(qū),，走進(jìn)中利公司車間時(shí),，高度贊揚(yáng)我們的發(fā)展模式，評價(jià)我們在南陽市17個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中,，我們是入駐南召產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最晚，但建設(shè)速度最快,，規(guī)模最大,，投資最多,，起點(diǎn)最高的企業(yè)。說句實(shí)在話,，當(dāng)初我自己也沒想到在如此短的時(shí)間內(nèi)建成了一座現(xiàn)代化的廠房，亞洲地區(qū)最先進(jìn)的碳酸鈣粉體深加工企業(yè)在南召誕生了,。大家知道我們南召的整體工業(yè)水平是相當(dāng)落后的,，原來是靠捋樹葉,、砸石子、鋸石板,、磨石粉發(fā)展經(jīng)濟(jì)的,。雖說目前，南召已有60多家小型鈣粉廠,，但不成規(guī)模、不上檔次仍處于低值易耗粗加工階段,。而我們五朵山公司審時(shí)度勢,，跳出僅僅發(fā)展旅游業(yè)的單一圈子,，投入巨資創(chuàng)新地走出了資源整合、強(qiáng)強(qiáng)合作的發(fā)展模式,，將改變南召縣工業(yè)無大型高科技企業(yè)的歷史，支撐起南召縣工業(yè)發(fā)展的一片藍(lán)天,。

8,、夯實(shí)基礎(chǔ),，備足發(fā)展后勁

20xx年是我們五朵山公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型的一年,，也是公司邁向集團(tuán)化跨越發(fā)展的一年，我們在20xx年各個方面的經(jīng)營業(yè)績都取得了顯著地提高,。20xx年我們共完成固定資產(chǎn)總投資1.2億元,，

去年,，旅游公司全年實(shí)現(xiàn)收入860萬元，完成計(jì)劃的102.8%,，比上年同期增長53%,，全年接待游客近9萬人次,，較上年增長25%，游客人數(shù)增加了1.65萬,，香社由原來的38家發(fā)展到今年的103家，增加了道教圣地的人氣和口碑,。景區(qū)建設(shè)在去年取得了重大進(jìn)展,，特別是高標(biāo)準(zhǔn)的完成了重修金頂?shù)烙^、重塑祖師金身,、改造金頂步道,、修建服務(wù)亭與生態(tài)廁所等工程,，新增遇真亭、演武場,、功德林、會仙亭等景觀,，迎賓館,、購物中心,、快餐廳、茶藝廳,、星級廁所等項(xiàng)目建成并投入使用，項(xiàng)目建設(shè)共完成投資3000多萬元,，景區(qū)檔次、形象顯著提升,，接待能力不斷提高。

與此同時(shí),，又相繼成立了河南中利精細(xì)化工有限公司、河南淯城投資有限公司,。20xx年5月份在豫港澳招商洽談會上中利公司成功與法國益瑞石集團(tuán)簽訂了3000萬美元的投資協(xié)議，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。目前,，中利公司建設(shè)占地58畝,，投資8300多萬元,，超細(xì)碳酸鈣年產(chǎn)10萬噸生產(chǎn)線已建成并于20xx年11月初投產(chǎn),，爭取20xx年4月第二條生產(chǎn)線投入生產(chǎn),，第三、四條生產(chǎn)線力爭20xx年底投產(chǎn),。今年我們在中利公司建設(shè)上投入了大量的人力、物力和財(cái)力,。一是高薪聘請專業(yè)人才加盟,；二是組建高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，連續(xù)幾次到南陽大專院校招聘相關(guān)專業(yè)人才；三是加大資金投入力度,，加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備的組建安裝；四是提前工期進(jìn)入試生產(chǎn)階段,，20xx年中原鈣業(yè)相繼為中利供應(yīng)礦石2312.5噸，目前已生產(chǎn)800目產(chǎn)品941.25噸,。

20xx年,，我們各項(xiàng)工作雖然取得了較好的成績,，但仔細(xì)分析,、認(rèn)真查找,，仍有少許不盡人意的地方,，主要表現(xiàn)在：

1、人力資源不夠穩(wěn)定,，人才隊(duì)伍比例失衡

目前，我公司現(xiàn)有員工162人,，其中男性員工115人,，女性員工47人,，其中本科學(xué)歷11人,，占總?cè)藬?shù)的6.8%，大專學(xué)歷40人,，占總?cè)藬?shù)的24.7%,，中專學(xué)歷的員工18人，占總?cè)藬?shù)的11.1%,，高中以下學(xué)歷93人，占總?cè)藬?shù)的57.4%,。以上數(shù)字表明，我們現(xiàn)階段職工隊(duì)伍的學(xué)歷層次有待提升,。

20xx年全年共招聘134名員工,，目前在崗81人,，離職53人，員工穩(wěn)定率僅達(dá)68.7%,，為此,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍是我們今后必須重視的工作,。

2、專業(yè)人才仍較匱乏,，管理水平仍待提升

激烈的市場競爭，亟待一批專業(yè)人才去駕馭市場,、化解風(fēng)險(xiǎn),。目前我公司擁有高級職稱4人,，占員工總數(shù)的2.46%，中級職稱7人,，占總?cè)藬?shù)的4.3%,，初級職稱2人,，占員工總數(shù)1.2%,技工32人，占總?cè)藬?shù)的16.75%,，所以要求我們必須全員學(xué)習(xí)，掌握各種知識提升專業(yè)技能,。少數(shù)員工責(zé)任意識和工作能力不強(qiáng)，辦事效率低下,，缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃，沒有看清公司發(fā)展方向,，處于盲從狀態(tài),；部分管理者思想浮躁,，沒有耐心，在公司管理中不能曉之以理動之以情,。

3、營銷觀念較滯后,，營銷措施不夠得力

雖然我們在市場營銷上有一定的基礎(chǔ)，也有一定的.客戶群,，但與公司的快速發(fā)展不相適應(yīng),，我們必須學(xué)習(xí)他人,、創(chuàng)新自我,，抱殘守缺，固步自封不是我們的作風(fēng),，必須占領(lǐng)市場,，吸引客人。為此,，一要打造出一支業(yè)務(wù)精通,、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營銷隊(duì)伍,。二要強(qiáng)力開拓營銷市場，做好營銷策劃工作,，開辟市場領(lǐng)域，建立市場網(wǎng)絡(luò)體系,。

4、各項(xiàng)費(fèi)用及成本增加較快

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,，20xx年是公司在人力、物力,、財(cái)力等方面投資較大的一年，因此,，財(cái)務(wù)成本增長較快，20xx年各項(xiàng)費(fèi)用支出1526.4萬元,，較上年同期增加支出610.1萬元，同比增加66.6%,。

根據(jù)集團(tuán)公司確立的三步走戰(zhàn)略，其第二步戰(zhàn)略是在立足南陽市場的基礎(chǔ)上20xx—20xx年進(jìn)軍中原,、叫響河南，因此,，這五年是奠定基礎(chǔ),，夯實(shí)根基之年,。

20xx年要編制出集團(tuán)五年科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，并刻不容緩地的制定出20xx年詳實(shí)地,、科學(xué)地、有根據(jù)地,、可遵循地計(jì)劃及目標(biāo)。

1、安全管理戰(zhàn)略

安全大于天,，安全是成本，安全是生命,，安全是效益，安全是幸福指數(shù),，要常做人機(jī)合一、安全演練,。企業(yè)營運(yùn)離不開人,、機(jī),、料、發(fā),、環(huán)幾大方面。強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,，無論企業(yè)處于何種發(fā)展水平,、何種發(fā)展階段,，基礎(chǔ)管理一日不可忽視。對于安全管理要有一套科學(xué)地的管理機(jī)制和體制,，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)獎懲制度,，促進(jìn)安全管理。不能只顧經(jīng)營忽視安全,，重大事故要對責(zé)任人實(shí)行一票否決制。堅(jiān)持常抓不懈,，建立長效防范機(jī)制,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。

2、人才培訓(xùn)戰(zhàn)略：采取“外引內(nèi)聯(lián)”的方針吸引一批外部人才加盟,，培養(yǎng)一批忠誠于公司的精英團(tuán)隊(duì),，并打造和儲備一批高素質(zhì)人才隊(duì)伍,，為集團(tuán)跨越發(fā)展注入生機(jī)。要更新觀念,，解放思想。充分認(rèn)知培訓(xùn)是員工最大的福利,，是企業(yè)廉價(jià)的投資，靠別人不行只有自己培訓(xùn),，培訓(xùn)就是“造血”是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不二法寶。

3,、市場營銷戰(zhàn)略：我們的競爭策略是不求最大,，但求最好,，只有最好才能最強(qiáng)。根據(jù)市場競爭策略,，我們要創(chuàng)新營銷模式，在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上分析市場需求,，借鑒非同業(yè)營銷模式,。他山之石可以攻玉,，創(chuàng)造個性化營銷、區(qū)域性營銷策略,，全面差異化營銷策略，只有這樣讓營銷與市場無縫對接,，才能使?fàn)I銷處于企業(yè)發(fā)展的龍頭地位,，真正成為企業(yè)發(fā)展的核動力。沒有營銷就沒有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，要強(qiáng)化營銷,，各分公司要建一支能征善戰(zhàn)的屬于自己的營銷隊(duì)伍,，懂市場、會策劃,、善營銷。

4,、成本控制戰(zhàn)略：企業(yè)無外“人、財(cái),、物,、產(chǎn),、供、銷”六要素,，但必須先有定員、定費(fèi),、經(jīng)營,、運(yùn)行詳細(xì)計(jì)劃,，這樣才能使成本加以控制。否則,，沒有編制計(jì)劃,，成本不可控,，要確立“成本控制年”。

5,、文化發(fā)展戰(zhàn)略：文化是綱領(lǐng)，是旗臶,，一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)需要文化信仰,，文化傳承，企業(yè)時(shí)刻不忘打造健全完善文化體系,，讓文化持續(xù)不斷地成為企業(yè)發(fā)展永不枯竭的動力,。

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年五大發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，各公司各部門要具體落實(shí)以下計(jì)劃,。

1,、旅游公司：

經(jīng)營理念是：“山水與道教相依,，自然與文化共存”，強(qiáng)化營銷企劃方案,，創(chuàng)新營銷是龍頭。

①基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,；

②迎賓館營銷管理計(jì)劃（會議接待計(jì)劃,、開辟高端會所計(jì)劃）,；

③購物中心商品定位充實(shí)計(jì)劃及茶藝中心運(yùn)營方案；

④拓展訓(xùn)練中心建設(shè)計(jì)劃,；

⑤索道上下站房及候乘室修建計(jì)劃；

⑥山門及停車場修建計(jì)劃,；

⑦五朵仙莊使用計(jì)劃；

⑧劃區(qū)域營銷計(jì)劃（月度,、季度,、年度營銷方案）,；

⑨道教文化建設(shè)（道教學(xué)院建設(shè)、開辟養(yǎng)生谷）,；

⑩國家aaaa級驗(yàn)收,；

2,、中利公司：

經(jīng)營理念是：“資源與項(xiàng)目并舉,，產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)共伸”，緊緊圍繞“起點(diǎn)高端,，立足長遠(yuǎn)，技術(shù)創(chuàng)新,，產(chǎn)品研發(fā)”十六字方針去經(jīng)營。

①一期工程第二條生產(chǎn)線安裝計(jì)劃,；

② “三個中心”建設(shè)計(jì)劃（河南省碳酸鈣檢測,、研發(fā),、服務(wù)中心）；

③新產(chǎn)品系列研發(fā)計(jì)劃,；

④二期工程廠房建設(shè)計(jì)劃,；

⑤組建營銷團(tuán)隊(duì),，制定營銷方案的計(jì)劃；

3,、中原鈣業(yè)公司

經(jīng)營理念是：“依托資源優(yōu)勢，確保原料供應(yīng)”,。

①環(huán)評,、礦權(quán)等手續(xù)辦理,；

②地表附屬物補(bǔ)償計(jì)劃；

③礦口科學(xué)開采計(jì)劃,；

④礦石供應(yīng)及銷售計(jì)劃；

20xx年度確立了“安全管理年”,、“責(zé)任落實(shí)年”，在此鞏固提高的基礎(chǔ)上,，20xx年集團(tuán)確立為“成本控制年”，隨著集團(tuán)的跨越發(fā)展,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”,，控成本,、降費(fèi)用，節(jié)能降耗已成當(dāng)務(wù)之急,。

1,、辦公室

①繼續(xù)以十六字方針為指導(dǎo)：“服務(wù)保障,、管理監(jiān)督,、協(xié)調(diào)溝通、執(zhí)行高效”,、強(qiáng)化監(jiān)管和項(xiàng)目申報(bào)工作；

②隨著公司的發(fā)展不斷完善公司制度,，規(guī)范公司管理,，加大企業(yè)文化和企業(yè)宣傳工作

③做好各部門的溝通協(xié)作和主導(dǎo)工作,，實(shí)現(xiàn)無縫對接，達(dá)到閉環(huán)管理的目的,；

④遵守現(xiàn)有車輛管理制度,，加強(qiáng)車輛管理工作,，提倡安全為上、節(jié)約成本,；

⑤建立集團(tuán)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公,；

⑥立足全局,，著眼未來做好參謀和助手,，在集團(tuán)公司經(jīng)營管理中為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)性、前瞻性的決策提供有力的支持,。

2、人力資源部

①建立健全長效培訓(xùn)機(jī)制,，強(qiáng)化員工培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),；

②加大招聘力度，做好公司人才儲備工作,；

③做好績效考核工作，隨著績效考核的實(shí)施找出實(shí)不足,，盡快改進(jìn)完善,；

④嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)人,、用人、培訓(xùn),、考評,、獎懲,、提貶、淘汰的用人機(jī)制,；

⑤簽訂員工勞動合同，做好員工人力檔案建設(shè)工作,；

⑥健全完善員工保障,、薪酬,、福利待遇等工作。

3,、工程部

①強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)、高效、安全,，做好工程監(jiān)理、驗(yàn)收工作

②抓好工程承建方,、合同,、圖紙和工程等信息資料的檔案建設(shè),。

③做好工程預(yù)算造價(jià)工作

④了解相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)技能,。

4,、財(cái)務(wù)部

①抓好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,、審計(jì)、成本和監(jiān)督等管理,；

②杜絕白條入賬,，規(guī)范審批程序

③做好月報(bào)季報(bào)年報(bào)，做好成本核算及風(fēng)險(xiǎn)管控

④做好資金的預(yù)測,、協(xié)調(diào),，合理分配使用資金,，一句話，把有限資金用好用活,，做好重大經(jīng)濟(jì)活動的財(cái)務(wù)分析，為公司科學(xué)決策提供財(cái)務(wù)支持,。

5,、采購供應(yīng)部

①了解市場行情,，建立網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)；

②嚴(yán)把質(zhì)量,、價(jià)格關(guān)，做到貨比三家,，確立“誰采購，誰負(fù)責(zé)”的制度,；

③抓好采購檔案管理,、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購流程,、盤點(diǎn)造冊公司固定資產(chǎn)；

④提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,，建立一支精業(yè),、敬業(yè),，廉潔高效的采購隊(duì)伍。

要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),，降本提效,。節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措,，同時(shí)也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必然要求,。因此，我們一定要下大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作擺在突出位臵,，推進(jìn)節(jié)能降耗工作的有效開展,。要堅(jiān)持開展“五小”活動，倡導(dǎo)小改革,、小改造,、小創(chuàng)造,、小建議,、小發(fā)明,。各生產(chǎn)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)革新工作,，不斷提升裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝,，提高生產(chǎn)效率，努力降低生產(chǎn)成本,。各公司、各部門要嚴(yán)格控制成本支出,，精打細(xì)算，方方面面精細(xì)化管理,，從細(xì)節(jié)抓起,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè),、物資采購招投標(biāo)制度，加大對廢舊物資的再利用,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。要進(jìn)一步完善節(jié)能降耗管理制度,，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制，將節(jié)能降耗作為考核生產(chǎn)部門的硬性指標(biāo),，制定節(jié)能降耗指標(biāo)并進(jìn)行考核，確立20xx年為“成本控制年”,，杜絕“跑冒滴漏”，使控成本,、降費(fèi)用、節(jié)能降耗工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化,、科學(xué)化,，保證節(jié)能降耗工作的健康發(fā)展。

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，抓住重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡,、責(zé)任零空隙、制度零缺陷,、管理零漏洞的“四零”目標(biāo),，為公司健康快速發(fā)展提供安全保障,。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),。安全工作是我們工作的重中之中,，新的一年我們一定要把安全工作放在首位,，時(shí)時(shí)抓，天天抓,，做到警示高懸，警鐘長鳴,，居安思危,，常抓不懈,。要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對因防范不力、管理不嚴(yán)而發(fā)生責(zé)任事故的部門,，加大懲處和責(zé)任追究力度,，并按照安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度及有關(guān)管理辦法，對事故部門和直接責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰,，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

二是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。適時(shí)組織各生產(chǎn)部門開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動，不斷提高全體員工的安全防范意識和自身的安全素質(zhì),，提高事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防,、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害,，防止出現(xiàn)思想松懈,、突擊生產(chǎn),、無視安全生產(chǎn)的情況，杜絕為趕工期,、趕進(jìn)度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干的錯誤做法,，減少意外事故發(fā)生的機(jī)率,。

三是強(qiáng)化安全質(zhì)量培訓(xùn),。各公司、各部門要按照年度員工培訓(xùn)計(jì)劃要求,，認(rèn)真落實(shí)和組織好各類培訓(xùn)。要充分利用自身優(yōu)勢,，組織現(xiàn)場培訓(xùn)及崗位練兵活動，注重現(xiàn)場實(shí)踐,，不斷提高員工生產(chǎn)技能,、安全意識和技術(shù)水平,。利用“安全月”、節(jié)慶等活動,，組織開展形式多樣、生動豐富的安全質(zhì)量文化活動,，向職工宣傳先進(jìn)的安全質(zhì)量理念，培養(yǎng)正確的安全質(zhì)量價(jià)值觀,，唱響“安全第一，預(yù)防為主”的主旋律,。以安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為著力點(diǎn),，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),，確保安全生產(chǎn)事故為零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、旅游公司

工程計(jì)劃投資3800萬,，主要包括索道上下站的擴(kuò)建及候乘室的新建、環(huán)線公路的升級改造,、暴瀑峽景點(diǎn)的升級改造,、祖師廣場的擴(kuò)建改造,、拓展訓(xùn)練中心的建造。

2,、中原鈣業(yè)有限公司

20xx年礦石開采銷售能力20萬噸，產(chǎn)值1600萬元,。

3、中利公司

中利二期工程項(xiàng)目建設(shè),、第三,、四條年產(chǎn)30萬噸碳酸鈣粉濕研磨全自動電控生產(chǎn)線的建設(shè)，總投資1.2億元,，占地58畝,，銷售1.75億元,，利稅3750萬元。

河南省碳酸鈣檢測,、研發(fā)、服務(wù),、物流四個中心的建設(shè),，投資7000萬元,，占地140畝，建筑面積16000平方米,。

新上項(xiàng)目的建設(shè),，科學(xué)規(guī)劃立足長遠(yuǎn),，以研發(fā)中心、檢測中心,、以依托,，以高科技為手段,，致力于打造園區(qū)的百年產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,，將為“中國鈣都”的早日實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同事們,，目標(biāo)已經(jīng)明確,，計(jì)劃已經(jīng)制定,，發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)會就，奮力號角已經(jīng)吹響，就讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在董事會周圍,，深入貫徹落實(shí)20xx年度科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，以更加振奮的精神,、更加開闊的視野，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，解放思想，銳意進(jìn)取,，努力工作，著實(shí)行動,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心,，迎難而上，使公司的各項(xiàng)工作在新一年里有一個質(zhì)的飛躍,。最后我要告訴大家：口號不是目標(biāo),，倡議不是管理,，重點(diǎn)是落實(shí)；布置不等于完成,，經(jīng)歷不代表功勞,，關(guān)鍵看結(jié)果,。“落實(shí)”和“結(jié)果”兩個關(guān)鍵詞就是我們20xx年各項(xiàng)工作的主旋律,。20xx年將是我們公司發(fā)展史上重要的一年，是我們公司騰飛的關(guān)鍵一年,，我相信我們公司定會向集團(tuán)化這個宏偉的目標(biāo)更邁進(jìn)一步,！我堅(jiān)信我們五朵山人的明天會更美好,！

謝謝大家,！

公司董事年度述職報(bào)告 企業(yè)董事會董事年終述職報(bào)告篇四

近年來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績,。但也有一定的不足,。

從20xx年六月八日市審計(jì)局出具的自20xx年7月31日至0五年十二月三十一日期間,，我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,，上繳稅金2.6億元,，均較上一任翻了幾倍,。

擔(dān)任董事長后，根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做出集中資金,，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運(yùn)行,，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù),，前途不可限量。

上一任班子不太和諧,，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團(tuán)結(jié)，耽誤了工作,。我擔(dān)任董事長后，比較注意加強(qiáng)班子的`作風(fēng)建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面,，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ鳎龀煽?，也出效果?/p>

集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,。如對上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度,、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),，建立起公開透明的工作環(huán)境,。

確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，事實(shí)上，企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,，一個聲音,，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，誰分管誰負(fù)責(zé)。做到,，不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),，不參與具體的經(jīng)營談判,，不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部,。

集團(tuán)的總體競爭力還不夠強(qiáng),，盈利水平還不夠高,。

公司董事年度述職報(bào)告 企業(yè)董事會董事年終述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來,，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,，迎來了充滿希望,、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年,。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意,。

回顧過去的一年是不平凡的一年,，也是我們中科貝思達(dá)公司成立以來具有里程碑意義的一年?；仡欁哌^的歷程,，我們的中科貝思達(dá)從三年前的幾號人,，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)了,。得力于公司全體同事多年來的.努力和奉獻(xiàn)。過去的幾年我們公司始終保持著健康,、良好、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展勢頭,。成績的取得,，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛,，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20xx年,，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來的發(fā)展中,，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊,、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進(jìn),，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng),，做大，做好,，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!

站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致,，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,，我們堅(jiān)信：新的一年,、新的希望、新的耕耘,，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍,、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空,，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,，我們強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波,，百舸爭流,，催人奮進(jìn),。同事們，讓我們一起努力吧,，在新的征程上乘風(fēng)破浪,，再接再厲!我們不否認(rèn),，我們也必須充分認(rèn)識到，在新的一年里我們將面臨更多,、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī),。危機(jī)與機(jī)遇并存,，壓力和動力同在,。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展,，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌,。

最后,，在此,，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康,、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠(yuǎn)!

公司董事年度述職報(bào)告 企業(yè)董事會董事年終述職報(bào)告篇六

大家好!今天,，我們歡聚一堂,，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守,，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里,，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價(jià)值,，責(zé)任成就未來,，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍,，完善了產(chǎn)品內(nèi)容,，加快了拓展步伐,，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),、專業(yè)的精神,、管理的層次都得到了較大的提升,，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績,，離不開公司全體工作人員的共同努力,，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個有凝聚力，執(zhí)行力,，且勇于創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪,。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,，為公司的明天托起一片驕人的`輝煌和璀璨,。

一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家,。

二呢，祝大家新年快樂,、身體健康,。

三呢,，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快,，大家能夠玩得盡興、笑得開懷,。