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保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇一
一,、提高自我意識
入司以來,清楚的知道這個崗位的嚴(yán)格和重要,。以“合規(guī),、合法”為中心在工作的同時,牢記各項核保政策,,努力學(xué)習(xí)核保專業(yè)知識,,調(diào)整自身知識結(jié)構(gòu)、提升自我意識與政策執(zhí)行把握能力,。認(rèn)真學(xué)習(xí),,仔細(xì)揣摩,努力做到:從容應(yīng)對客戶的咨詢,,做到準(zhǔn)確,、清晰、淺顯的回答,。努力做到規(guī)范化,、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
二,、日常工作總結(jié)
每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入,、錄入,、再錄入、送單,、送單,、再送單。但我的每一筆錄入,,每一次送單,,都是和公司在一年完成全年任務(wù)是密不可分的??雌饋砦业墓ぷ骺菰餆o味,,但我深知,,認(rèn)真仔細(xì)的做好每一單業(yè)務(wù),嚴(yán)格審核每一點信息,,能把風(fēng)險拒之門外,。降低風(fēng)險,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,。在工作中不斷充實和完善自己,,不留遺憾。
總結(jié)一年的工作學(xué)習(xí),,我的體會是在工作中必須做到“四勤”,,即:
1、眼勤(多看,,以老員工為榜樣,,學(xué)習(xí)老員業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗與方法);
2、腳勤(多跑,,了解車商以及客服需求,,及時了解市場動向);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,做到及時處理)
4,、手勤(及時做好相關(guān)記錄總結(jié),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ))
三,、下一年計劃,,在下一年的工作中我會一如既往的,嚴(yán)格要求自己,,在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,夯實專業(yè)基礎(chǔ),,做到理論和實際相結(jié)合,,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,。認(rèn)真貫徹落實“太保夢”,,以公司榮為榮,為我司保險業(yè)務(wù)穩(wěn)健,、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。爭取提前完成公司下達(dá)的保費任務(wù)。
四,、主要工作措施
1,、強化憂患意識,更新經(jīng)營觀念。改變等單的工作狀態(tài),,加強與車商專員和銷售經(jīng)理的溝通,,及時了解我司業(yè)務(wù)在車商中所占比例,,為公司搞好各項工作打下了思想基礎(chǔ)。
2,、對車商進(jìn)行分析,,并根據(jù)車商保險專員反映情況,以及自己了解情況進(jìn)行分析,,早安排、早部署,,爭取工作主動權(quán),。
3、瞄準(zhǔn)目標(biāo),,突出重點,,扎扎實實做好各項工作。了解車商傾向,如送修與反利,。
4,、強化宣傳公關(guān),提高企業(yè)形象,。宣傳公關(guān)是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的開路先鋒,,提高公司知名度。
5,、主動出擊,,開拓市場。對未合作車商進(jìn)行維護(hù),,爭取長遠(yuǎn)發(fā)展,。
五、認(rèn)真落實公司各項規(guī)章制度,。
1,、討論制定合理的規(guī)章制度,形成文件,,確保有理可依,。
2、制度在制定的過程中除了會提出對違反規(guī)定人員提出相應(yīng)的懲戒同時也適時的提出一些獎勵性措施以鞭策和提高員工執(zhí)行制度的積極性,。達(dá)到激勵的目的,。
3、明確責(zé)任,,責(zé)任到人,。
工作中我還有很多不足之處,考慮問題不夠深入細(xì)致,,加之入司不久,,工作能力不夠強,,自已也要不斷的加學(xué)習(xí)改進(jìn)。面對日益激烈的市場形勢,,我將全身心投入工作中,,為完成全年計劃目標(biāo)而奮斗。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇二
今年是公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”三步走發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,,是攻堅克難,、乘勢而上的關(guān)鍵一年,發(fā)展提速,、服務(wù)客戶是今年工作的重點,。圍繞今年重點工作,業(yè)管部認(rèn)真計劃,,重點落實,,積極主動加強前端服務(wù),開展業(yè)務(wù)管理和承保管理工作創(chuàng)新,,對公司科學(xué)發(fā)展提供有力支撐,。
上半年經(jīng)營情況分析
一、承保主要工作開展情況
1,、20_年初,,根據(jù)分公司及總經(jīng)理室的相關(guān)要求,我公司對4s店渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范的管理,,重新梳理了對4s渠道店業(yè)務(wù)簽單規(guī)范,,同時,在特別約定中均注明4s店名稱,、聯(lián)系電話及指定受益人,,既加快了我公司后期理賠質(zhì)量也方便了顧客;為進(jìn)一步客觀全面的了解當(dāng)?shù)乇kU市場運營狀況,,及時掌握運營主體市場銷售費用的配置及發(fā)展動向,。
2,、我公司下發(fā)了關(guān)于《建立保險市場信息采集報送制度》的通知,,要求每月填寫市場信息反饋表,,通過個人代理,、代理公司,、車商(含4s店),、銀行等多個渠道對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行費用情況了解;
3,、為加強我公司承保序列人員的責(zé)任心,,實現(xiàn)承保管理工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,我公司特制定《__財險__中支承保序列崗位人員考核管理辦法》;
4、為進(jìn)一步提升非車險承保工作質(zhì)量,,規(guī)范非車險投保單使用,,對分公司在《關(guān)于下發(fā)財產(chǎn)綜合險等51個產(chǎn)品投保單,、保單格式的
通知》文件基礎(chǔ)上,我公司對《關(guān)于規(guī)范非車險投保單使用的通知》的通知進(jìn)行了主要學(xué)習(xí);
5,、自非營業(yè)客車交強險業(yè)務(wù)自動核保以來,,針對工作要求,我公司每月20日向分公司承保中心上報《非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務(wù)自查報告》;按照分公司工作要求,,每月20日向分公司承保中心上報《承保業(yè)務(wù)分析》,,每月25日上報《非車險影像自查報告》,每季度上報《季度小企財風(fēng)險排查報告》;
6,、為提高我公司承保業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升,,加強業(yè)務(wù)合規(guī)性及數(shù)據(jù)真實性,我公司下發(fā)了《關(guān)于展開對承保業(yè)務(wù)復(fù)檢工作的通知》的通知,,定期由我公司業(yè)管部專人執(zhí)行,,實行一周一復(fù)查制度,,復(fù)查結(jié)果定于每周三下發(fā)并且于次周二反饋上周整改情況,,復(fù)查工作主要以投保單規(guī)范、驗車照片,、影像上傳等方面;
7,、為更好實現(xiàn)承保檔案管理工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,我公司年初特制定了《__聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司__中支承保業(yè)務(wù)檔案管理辦法》。
二,、在分公司的勞動競賽中所取得的成績
1,、__亮劍開門紅勞動競賽完成情況
我公司在分公司舉行的“__亮劍開門紅”活動中,順利完成分公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),,以萬元的成績勇奪“__亮劍開門紅”第二名,。
三、承保單證及承保檔案管理情況
我公司承保單證及承保檔案管理一直以來都得到分公司各級領(lǐng)
導(dǎo)的認(rèn)可,,公司設(shè)立單證管理崗,,專人專管;對單證庫存、發(fā)放,、盤存,、回收、登記嚴(yán)格按照要求操作,。二季度公司經(jīng)理室安排了對所屬機構(gòu)和各簽單點有價單證的領(lǐng)用,、發(fā)放、系統(tǒng)及實物使用,、核銷等情況進(jìn)行了為期4天的檢查,。通過開展自查工作發(fā)現(xiàn)不足,,及時整改;查漏補缺;同時業(yè)管部協(xié)助計財部已對各展業(yè)機構(gòu)作出工作安排,要對照自己存在的問題和不足進(jìn)行再自查,、再梳理,、再整改;月底中支又進(jìn)行一次徹底復(fù)查,對于整改不及時,、不到位的單位進(jìn)行了通報批評,。
承保檔案管理按照要求回收、裝訂,、存檔,,提供了專門存放承保檔案的檔案室;對檔案室的環(huán)境、衛(wèi)生,、安全等問題作出嚴(yán)格要求,,出入檔案室或借閱承保檔案均需要按要求登記,明確記錄借閱時間,、借閱人,、歸還時間、檔案歸還狀態(tài),,是否完好無損等要素,。為加強保險業(yè)務(wù)有價單證的管理,規(guī)范有價單證管理流程,,完善內(nèi)控機制,,嚴(yán)把承保檔案規(guī)范管理等方面工作提供有力保障。
四,、上半年承保kpi指標(biāo)分析
,。。,。,。。,。(略)
五,、近期承保風(fēng)險排查情況匯報
1、車險業(yè)務(wù)方面
根據(jù)__財險豫(車險)字[20_]29號文件精神,,我公司對全轄區(qū)車險業(yè)務(wù)進(jìn)行了排查工作,,對車險有無違反當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會有關(guān)最低折扣自律規(guī)定、有無違規(guī)套用系數(shù)因子行為,、有無套用費率行為,、有無套用車型承保業(yè)務(wù)行為、有無存在惡意降低新車購置價的行為、有
無存在車險協(xié)議承保擴大保險責(zé)任的行為,、有無與4s店(車商)等簽訂合作協(xié)議,、有無存在陰陽保單/撕單/埋單等惡性違規(guī)行為、手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匦袠I(yè)自律規(guī)定等問題進(jìn)行了全方面的排查;
為迎接“20_年二次財險自律檢查工作”,,確保檢查工作順利進(jìn)行,,我公司調(diào)取了業(yè)務(wù)清單,對車船稅信息,、影像補傳情況,、承保信息錄入錯誤批改情況進(jìn)行了逐單排查;
針對非營業(yè)客車交強險自動核保業(yè)務(wù)自查文件要求,對其五月份非營業(yè)客車業(yè)務(wù)進(jìn)行了復(fù)檢,,對六月份非營客車業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐筆核查,。
2、電銷業(yè)務(wù)方面
為了提高電銷業(yè)務(wù)質(zhì)量,,加強電銷風(fēng)險死角排查,,我公司針對《關(guān)于展開電銷車險業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》文件進(jìn)行了電銷業(yè)務(wù)跟蹤排查,對電銷業(yè)務(wù)中承保資料,、影像上傳,、費率規(guī)章、費用問題,、投保單簽章問題進(jìn)行了逐筆排查,,并且針對保監(jiān)會“三個文件”要求對承保序列人員進(jìn)行了文件宣導(dǎo),、學(xué)習(xí),。
3、非車險業(yè)務(wù)方面
近期我公司對上半年承保的非車險業(yè)務(wù)進(jìn)行了“系統(tǒng)內(nèi)查風(fēng)險,,實物中查漏洞”的工作方法,,對非車險業(yè)務(wù)投保單簽章、資料手續(xù),、影像上傳等問題進(jìn)行了檢查,。并根據(jù)情況對個別承保財產(chǎn)險的單位和企業(yè)進(jìn)行了防災(zāi)、防損講解,,疏導(dǎo)在企業(yè)正常生產(chǎn)中可能發(fā)生的潛在風(fēng)險,。
下半年承保工作思路
一、堅持合規(guī)經(jīng)營與搶抓效益為導(dǎo)向,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展
__中支將在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以效益為中心,堅決落實保監(jiān)會各項文件規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行__保險行業(yè)自律公約及核保標(biāo)準(zhǔn)件,,自覺規(guī)范經(jīng)營行為,防范經(jīng)營風(fēng)險,,提高承保質(zhì)量,,提升服務(wù)水平,,為樹立__形象、實現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。二,、認(rèn)真有效的落實三季度推動方案
__中支根據(jù)分公司即將在三季度推出的方案,認(rèn)真研究,、分析,,并細(xì)化分解各項任務(wù)目標(biāo),并將分公司的激勵措施落實到位,,制定符合我公司的推動,、激勵方案,確保三季度工作的有效落實,,保證全年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),。
三、做好農(nóng)險承保工作,。
根據(jù)我公司20_年上半年農(nóng)險的工作經(jīng)驗,,針對今年的農(nóng)險監(jiān)管形勢和省公司對農(nóng)險承保的審核要求,我公司梳理出來了一套結(jié)合__中支自身情況的農(nóng)險操作流程和農(nóng)險承保管理辦法,,為推進(jìn)三季度的農(nóng)險業(yè)務(wù)承保工作打下堅實基礎(chǔ),。
四、將業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合
20_年將根據(jù)上級公司的經(jīng)營指導(dǎo)原則,,通過各種措施,,實現(xiàn)“做強車險,做專農(nóng)險,、做精人險”的戰(zhàn)略目標(biāo),,實現(xiàn)承保效益的全面提升,實現(xiàn)各展業(yè)機構(gòu)在區(qū)域市場上的明確定位,,體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢,。
五、加強業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,,實現(xiàn)車險規(guī)模上效益
根據(jù)分公司提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,,__中支將繼續(xù)以集中管理為
基礎(chǔ),全面把握公司的整體形勢,,定期采集全轄的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,分析理賠形勢,提出承保建議,,實施差異化管理,。
六、加大承保內(nèi)勤管理,提升承保服務(wù)效率
下半年要堅持部門晨會制度,、學(xué)習(xí)制度和月度分析總結(jié)制度,。使部門人員及時了解公司工作指導(dǎo)方針及總經(jīng)理室的工作思路,明晰自己的工作職責(zé),,做好查缺補漏工作,,營造積極、向上,、謙虛,、學(xué)習(xí)的部門工作氛圍,加快部門人員共同成長的步伐,。同時要時刻謹(jǐn)記為客戶,、展業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù),。以“首問負(fù)責(zé)制”為指導(dǎo)思想,,以服務(wù)客戶為核心,貫徹執(zhí)行“積極傾聽,,有效溝通,,換位思考,解決問題,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”二十字方針,。樹立良好的服務(wù)態(tài)度,尊重客戶,,重視每一位客戶;主動替客戶想辦法解決問題,,杜絕對客戶推諉,為一線展業(yè)人員和基層機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),。
__總在貫徹分公司總經(jīng)理__同志的重要講話中提出,,今年工作的主線是“合規(guī)經(jīng)營,、保質(zhì)提速”,,并且明確指出提速發(fā)展不是口號,而是行動,,關(guān)鍵在做,。我們已經(jīng)感受到市場的嚴(yán)峻形勢,時不我待,,目前__中支在上半年一季度開門紅競賽中取得了一些成績,,但我們不能停留在過去的功勞本上沾沾自喜,__中支全體人員要以公司合規(guī)經(jīng)營,、健康持續(xù)發(fā)展為重,,在下半年的工作中全力以赴,適時調(diào)整任務(wù)進(jìn)度,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,,開拓一切可以開拓的渠道,,合理安排部署,發(fā)揮__中支的潛能,,向著既定目標(biāo)不斷的努力!
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了,。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作,個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一,、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì).
首先,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則,,并嚴(yán)格要求自己,自覺遵守,,進(jìn)一步強化自己的責(zé)任意識和團(tuán)體意識,,其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,我虛心向身邊的同事請教,,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,,積累自己的業(yè)務(wù)知識,。
此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)中,,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解,,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二,、踏實肯干,,完成工作.
在公司工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),,我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作,,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:
第一,,負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全,,有沒有損壞,并且準(zhǔn)確核對貨款,,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接,。
第二,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間,。
第三,六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險工作,,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,,對保險知識知之甚少,所以要邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),,做到腦勤手勤嘴勤,多想,、多記,、多問,爭取盡早掌握工作方法,,盡快適應(yīng)工作崗位,。
半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,、知識水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1,、自覺加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,。
2、克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點滴實踐中完善提高自己,。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),,強化服務(wù)意識,,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇四
20__年是保險業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神的重要一年,,也是_財產(chǎn)保險公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年,,更是我們_支公司面臨重重壓力,、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前,,實收毛保費_萬元,,同比增長_%,已賺凈保費_萬元,,凈利潤_萬元,,賠付率為_%。現(xiàn)將主要的工作情況匯報如下:
一,、采取的主要工作措施
(一)抓管理,,全面提高規(guī)范經(jīng)營水平
一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度,、管理規(guī)定,、實施細(xì)則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),,做到有法可依,有章可循,。
二是加強業(yè)務(wù)管理,。在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,,采取科學(xué),、合理、實用的流程,,規(guī)范和制約整個理賠工作,,如:制定了《理賠工作實務(wù)》,、《查勘定損工作流程》等,使理賠流程科學(xué),、合理和實用,,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平,。
三是完善考核機制,。隨著保險競爭越來越激烈,加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn),。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法,。在日常管理中,能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,,積極有效的開展工作,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查,、單證管理驗收,、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評,。
(二)抓銷售,,積極開拓市場
一是層層落實任務(wù)指標(biāo)。年初,,我們就針對地區(qū)保險市場變化及20__年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級公司下達(dá)我公司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,,月月盤點,、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。
二是加大市場拓展力度,。今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù),。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),,主動把握市場,,消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù),,我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,逐個突破,,全面爭取回流,。
三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,我們始終保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實情況,主動尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體,、私營經(jīng)濟企業(yè),,不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務(wù)于他們給予肯定,從而對我們的工作給予了很大地傾斜,。我們要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員;對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù),。
四是加大市場占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,,年初,,我們經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險,、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)。同時與教育部門取得聯(lián)系,,班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo),、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破,。
五是開展勞動競賽。我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,,并自行組織了摩托車,、責(zé)任險、意外險等突擊活動,,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特別是在年末,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標(biāo),,層層落實,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,一筆筆,、一份份,,最終以良好的成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
六是狠抓理賠管理,。今年以來,,我們狠抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),,做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,,把住核價關(guān),做到準(zhǔn)確,、合理;最后,,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任,,嚴(yán)格洞察騙賠案件,,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付,。據(jù)統(tǒng)計,,截至目前,告破騙賠案件,、拒賠案件,、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元,。
(三)抓服務(wù),樹立保險行業(yè)的良好形象
為廣大人民群眾服務(wù)是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿,。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,,是客服中心工作的核心內(nèi)容。在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動,、迅速,、合理、簡捷,、周到,,急客戶之所急、想客戶之所想,,做到該賠的一定賠到位,,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
一是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,辦活保險服務(wù)。為使保戶滿意,,我們進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時服務(wù)“,,實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當(dāng)天賠付,超公司上報審批案件5天賠付,。承諾服務(wù)制度的建立,,使我司今年接收的個理賠案件,都有效落實在承諾服務(wù)時間之內(nèi),,平均結(jié)案速度提前了3天左右,,受到保戶的好評。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高工作效率,。我們簡化辦事程序,實行一條龍服務(wù),,打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),,將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設(shè)明顯標(biāo)志,,配導(dǎo)辦員咨詢員,,使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時實行辦理業(yè)務(wù)限時制,,每筆業(yè)務(wù)辦理最長不超5分鐘,,為保戶提供了方便快捷的服務(wù)。實行大案、疑案跟蹤制度,,主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故,,為保戶提供了保險職責(zé)以外的服務(wù),給保戶提供了方便;在事故車輛修理上,,實行現(xiàn)場定損,,一次性結(jié)案;在修理廠修車,提前預(yù)算,,車修好,,只需保戶交很少的差額,其余款項由公司與修理廠結(jié)算,,緩解了保戶交費困難,,保障了保戶迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
三是樹立保險形象,,打造財保品牌,。我們下發(fā)了《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務(wù),、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,無論是誰,,觸犯保戶利益,,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決“,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴(yán)格按照保險原則辦事,。我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室“,,爭當(dāng)“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵“勞動競賽的基礎(chǔ)上,實行了禮儀服務(wù),、文明用語,、禁服務(wù)忌語,掛牌服務(wù),、持證展業(yè),、送賠款上門等活動,并對著裝,、儀表,、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,,使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新,,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
(四)抓隊伍,,不斷提高員工素質(zhì)
一是加強思想教育,。我們一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度、有計劃,、有記錄,、有交流。我們堅持進(jìn)行了“兩個條例“,、黨的_大和_屆三中,、四中、五中全會精神的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步端正和提高了思想和認(rèn)識,增強了政治敏銳性,。注重加強黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,,定期召開民主生活會,倡導(dǎo)建立民主,、團(tuán)結(jié),、積極、向上的干部隊伍,,在工作中實行親屬回避制度,,個人使用車輛主動向財務(wù)上繳費用,公務(wù)招待實行“先審批,、后登記,、再執(zhí)行“的管理制度,保證有詳細(xì)的廉政臺帳,。
二是大力引進(jìn)人才,。公司能不能開展好業(yè)務(wù),人是最關(guān)鍵的因素,。公司十分重視對人才的選拔,,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業(yè)留人,,以感情留人,,以待遇留人。我們采取現(xiàn)招現(xiàn)用,、培訓(xùn)提高和人才儲備的辦法,,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,,從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),,一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進(jìn)了財產(chǎn)保險的行列,,保證了短期和中長期的人力資源,。
三是加強人員培訓(xùn),。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強化崗位培訓(xùn),。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,,鼓勵員工自學(xué)成才,提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī),、保險條款、公司規(guī)定,、汽車專業(yè)知識,、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合,,理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合,,外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試,,每次測試都和業(yè)績掛鉤,,年終進(jìn)行綜合評價。
四是關(guān)心員工生活,。公司始終把費用向一線傾斜,,在思想和經(jīng)濟對每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,,從而調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,進(jìn)一步增強了員工的使命感和責(zé)任感,公司上下到處充滿著團(tuán)結(jié),、拼搏、進(jìn)取向上的良好氛圍,,為公司各項任務(wù)的完成打下了堅實的思想和人才基礎(chǔ),。
二、存在的問題
一年來的工作雖然取得了一定成績,,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和保戶的期望還有一定差距,,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,,工作雖然到職,,但沒到位,工作力度不大,,工作不夠細(xì),,思想工作也不到位,組織,、協(xié)調(diào)和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,,被動挨打的多,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失;三是客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,,如:制度建設(shè),、人員配備、工作流程,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠;三是服務(wù)意識不強,、措施不力,服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,,服務(wù)的辦法不多,,也沒什么特色。
三,、今后的打算
隨著市場變化和競爭的不斷加劇,,在今后的工作中,我們將牢牢地把握市場的主動權(quán),,加強爭奪市場的力度,,加快搶占市場的速度,進(jìn)一步拓展市場,。
一是加強思想政治工作,,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,,樹立服務(wù)的觀念,、管理的觀念。
二是轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵機制,,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
三是強化服務(wù)意識,、完善服務(wù)職能,,改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,,大膽創(chuàng)新,,強化服務(wù)的角色定位,采取全方位的服務(wù)措施,,形成一個具有品牌的特色服務(wù),。
四是繼續(xù)加強與公安,、交警、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛,、學(xué)平險,、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率,。
五是強化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務(wù),,區(qū)別對待,,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,,改善外部展業(yè)環(huán)境,。
六是加強培訓(xùn),提高理賠人員的政治素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì),,培訓(xùn)采取近期與長期相結(jié)合,、理論與實際相結(jié)合,、內(nèi)部與外部相結(jié)合,,力爭在短期內(nèi)大大提高員工的素質(zhì),從而提高服務(wù)水平,。
總之,,新的一年,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),,面臨的困難很多,,工作壓力將更大,要求會更高,。我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大大精神為指導(dǎo),,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,,勤奮工作,,把各方面的工作做的更好,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇五
一年來,,在公司總的指揮下,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),,為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一,、 員工管理,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2,、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,,商討工作中存在的問題,,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,,降低賠付率。
3,、加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。
4、制訂“開門紅”,、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo),、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。
5、制訂x年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整,。
二、 意外險方面工作:
學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作,。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,,聯(lián)絡(luò)感情,。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,,充分履行我們的誠信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,,對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,,在公司總公司的有力支持下,,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ),。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù),。
企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,,上門拜訪意外險保費在x萬元以上的大客戶,,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,,提高費率,加強生調(diào)力度,,為承保把好關(guān),。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走,、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,,企業(yè)有賠案要及時上交公司,,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三,、 壽險業(yè)務(wù)方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),,但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。一是平時積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,,而最終達(dá)到促單的目的,。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。
四,、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,,目前為止意外險共收保費萬,,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,,在明年將繼續(xù)探索,,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。
五,、 建議:
一是在當(dāng)前各項政策影響下,,團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,,為此,,建議公司能在對團(tuán)險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持,。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議,,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助,。
六、明年工作思路
1,、做好學(xué)平險收費前的各項工作,。
2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,,因此將工傷保險的影響降低,,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,,特別是一些代理業(yè)務(wù),。3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務(wù)增長點。4,、開拓壽險市場,,嘗試職場營銷。5,、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章,。6、加強對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè),。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇六
20xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度,。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對新變化,、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年,。我司在市分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,。
20xx年,我司實收毛保費*萬元,,同比增長*%,,已賺凈保費*萬元,凈利潤*萬元,,賠付率為%,。較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
一,、圍繞目標(biāo),,落實計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
1,、計劃落實早,、措施實
20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計劃分解成月計劃,,月月盤點、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2,、搶占車險市場,,加大新工程、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù) 一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個突破,全面爭取回流,。四是大小齊抓,,能保則保。因為企業(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,我們充分動員,,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,迎難而上,。做到責(zé)任到人,,對保費在x元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān),。
3,、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展,。
**地區(qū)現(xiàn)有1(中國財保,、中國人壽、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險,、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險,、平安壽險,、天安產(chǎn)險、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司,、營銷部,、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)x公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),,而**地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務(wù)于他們,給予肯定,。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持,、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化,、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面
根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險,、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破,。
5,、開展勞動競賽,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長
我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,,并自行組織了摩托車,、責(zé)任險、意外險等突擊活動,,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標(biāo),層層落實,,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,,一筆筆,、一份份,最終以14好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù),。
6,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,,堅持實事求是,、“迅速、及時,、準(zhǔn)確、合理”的原則,。只要接到報案,,無論事故大小,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,雙人定損,,交叉做案,,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設(shè),,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度,。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,,輕者批評教育,重者嚴(yán)肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,,提前介入,,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,,以減少損失,,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的紙業(yè),、藥業(yè),、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,,深受客戶的好評,,收到良好的社會效果。
二,、調(diào)整經(jīng)營思路,,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,,認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),,對往年賠付率高于10劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)10,我司從大局出發(fā),,堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大,、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,,特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍,、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,,*廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),,續(xù)保時間為9月份,,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,,企圖分羹,,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險公司措手不及,,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費,,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,的實現(xiàn)已賺凈保費,,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路,。
正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開動腦筋,,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,,做到人人有擔(dān)子,個個有責(zé)任,,因而,在強大的外部競爭中,,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破,。
三,、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,規(guī)范經(jīng)營,,提升管理水平,,突出業(yè)務(wù)重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,,如何在競爭中學(xué)會競爭,,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進(jìn),。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),,加強與保戶的接觸和溝通,,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,,出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司采用,,《支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流,。
五、存在的問題
1,、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。
2,、面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,被動挨打的多,。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,。
六、20xx年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈,,就而言,,要牢牢地把握市場的主動權(quán),必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性,。
二是正確處理規(guī)模與效益,、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。
三是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,,努力提高五小車輛、學(xué)平險,、校園方責(zé)任險,、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
四是強化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,,采取人性化服務(wù),區(qū)別對待,,加快理賠速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境,。
五,、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,,加大公關(guān)力度,,采取積極有效的方法,參與競爭,,鞏固原有險種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇七
時光如梭,,20__年的工作已經(jīng)接近了尾聲,看著新一年的20__年逐漸的逼近,,我對20__年卻依舊還有一些不舍。在過去的20__年里,,我們在領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮下,,積極的改變了___保險公司銷售的工作方式以及我們作為銷售人員的心態(tài)和準(zhǔn)備。這讓我們在工作方面有了很大的改善,,也大大的提高了我們的銷售成績!
如今,,一年的時間在不知不覺間就已經(jīng)過去了。但在工作方面,我也有很多不足和需要總結(jié)的地方,。為此,,我寫下自己的工作總結(jié)如下:
一、思想方面的提升與培養(yǎng)
在今年的工作中,,我在的工作中積極的參加了公司的思想品德教育課程,,不僅大大的提升了的個人的思想和品德,也多方面的學(xué)習(xí)了我們銷售在的工作方面應(yīng)該帶有的工作思想!
此外,,我們還認(rèn)真的學(xué)習(xí)了的國家的發(fā)展政策工作相關(guān)的規(guī)定,,讓自身對工作有了更清楚的認(rèn)識,并能保持良好的工作態(tài)度,,給客戶帶來更好的服務(wù)體驗,。
二、工作情況的改進(jìn)與修整
在工作方面,,我積極主動的參加了公司安排的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,這不僅針對今年在工作方面的問題對我進(jìn)行了強化,也促使我在的工作中主動進(jìn)行自我培養(yǎng),,自我反省,,讓我能了解到自身在工作中的不足和問題,并進(jìn)一步的去發(fā)現(xiàn)問題,,針對問題,,改變問題。
在學(xué)習(xí)方面,,我也找很多同事們進(jìn)行了參考,,我更深入的認(rèn)識到了自己的工作是有多么的粗糙。這也讓我在后來的工作中對自己的不足進(jìn)行了反思和改進(jìn),,改善了我自己在工作中的許多問題,。
三、自身的不足和反省
在工作方面,,我最大的問題就是不能充分的解讀客戶的需求!這使得我在與顧客交談的時候,,經(jīng)常一開始很愉快,但很容易到后來就“話不投機”!這顯然是我在經(jīng)驗上的不足,。為此,,我在后來的工作也進(jìn)一步的改進(jìn)了自己。通過在與同時們的學(xué)習(xí)和檢討中,,我更深入的對自己的工作中的問題進(jìn)行了反省,,并針對這樣的情況進(jìn)行了準(zhǔn)備,讓自己的工作不會因為同樣的問題再犯下錯誤,,并牢記這些教訓(xùn),,加強自己的判斷能力,。
如今,20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,,盡管過去我有很多的錯誤,,但我會繼續(xù)總結(jié)和反省自己,讓自己的工作能完成的越來越出色!在此,,我也祝愿自己以及___公司其他的同時們,,在今后的工作里,能完成的更加的出色!
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇八
一年來,,保險封圖公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),,各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。
一,、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實求效,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為廣東保險公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
二,、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績,、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實,,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團(tuán)隊精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。
三,、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入20xx元,,其中車險保費1000元,,非車險業(yè)務(wù)900元,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。
四,、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。
總之,,一年來,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,,取得了很大成績。
新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階,。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟,,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)了,,首先感謝公司給我這個成長工作的機會,,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導(dǎo),。在這段工作期間,,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平,,但也存在著一些不足,,現(xiàn)就來的工作總結(jié)如下:
在思想上,我嚴(yán)于律己,,遵守公司規(guī)章制度,,堅持做到不遲到,不早退,,準(zhǔn)時上下班,。積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,,化為自己的思想武器,。
現(xiàn)階段,我主要在虹升江淮車行出單,,是一個直接面對客戶,,需要耐心和細(xì)心的工作崗位,所以我時刻注意自己的言談舉止,,對待客戶熱情大方,,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進(jìn)行溝通交流時能主動說明、解釋在車行進(jìn)行購買車險的所具有的全面保障,,以此達(dá)到穩(wěn)定客戶,,促成客戶在車行新購保險。
在出單方面,,出單員的工作是枯燥重復(fù)的,,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,我們都必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個保單,。我深知自己工作的重要性,,對此抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng),,同時嚴(yán)格遵守公司的各項工作制度,,謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí),,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
在這段時間的工作中,,自己還存在著許多的不足之處,,比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,,關(guān)于車險理賠方面還不能更詳細(xì)的向客戶介紹等等,。
學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。在今后的工作中,,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,,并用于指導(dǎo)實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),,加強專業(yè)技能,;更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使自己更好地做好本職工作,,服務(wù)公司,。同時,在工作中如有不對的地方,,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十
一年來,保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。今年,,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),,各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進(jìn),,勤奮工作,務(wù)實求效,,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
二,、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績,、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作,。
1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,,并且強調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三,、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,,其中車險保費8250160.12元,,非車險業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證,。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。
總之,,一年來,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,,取得了很大成績。
新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟,,全力拼拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十一
20xx年是中國保險市場競爭更加激烈的一年,,全國公務(wù)員共同的天地!同時也中國人壽發(fā)展歷重要的一年,營銷區(qū)部認(rèn)真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求,,以下是保險公司內(nèi)勤年度工作總結(jié),。
緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展,。
20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)
截至11月30日,,十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入x萬元,,其中期交保費x萬元,,躉交保費x元,意外險保費x萬元,,提前兩個月完成市公司下達(dá)的意外險指標(biāo);區(qū)部至11月有營銷代理人x人,,其中持證人數(shù)x人,持證率%;各級主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,,分部經(jīng)理x人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定,。
回顧20xx年走過的歷程,,凝聚著xx區(qū)部人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,,針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,。
從思想上堅定信心,明確方向,,充分認(rèn)識市場形勢,,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),。
總經(jīng)理室多次在各種會議中強調(diào),,今后的市場競爭日趨激烈,同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,,在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。xx區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神,,認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時機,轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間,__年已成為歷史,,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,,競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理,,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,,對自己有個全面的認(rèn)識,。
一,、任務(wù)完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥__萬,,蝶閥1200萬,,其他1800萬,,基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,偏心半球增長較快,,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,,軟密封蝶閥有少量增幅,。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。
二,、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退,、換貨情況較多。如___客戶的球閥,,___客戶的蝶閥等,,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道,。
2,、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,,油漆顏色出錯,,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象,。
3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4,、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,如___,、___,、___等人都說比別人的要貴,,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,,今天和昨天不一樣的價,。
5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對公司抱怨和誤解,,___、___等人均有提到這類問題,。問題不大,,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6,、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍,。團(tuán)隊有分工,,有合作,人員之間溝通順利,,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,,而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納,找到合理的解決方法,,___在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚光大,但問題方面也不少,。
1,、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天,、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,,感覺事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡,。
2,、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3,、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念,。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,,及時告知客戶貨物的重量,,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等,。
4,、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,,而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。
5,、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,,互相指責(zé)。
6,、技術(shù)支持不順,,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺,。
7,、部門責(zé)任不清,本未倒置,,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,,雖不致于影響公司的根本,,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。
四,、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,,完善的組織結(jié)構(gòu),,生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣,。應(yīng)該說,,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),,用人得當(dāng),,前景將是非常美好的。
“管理出效益”,,這個準(zhǔn)則大家都知道,,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,,制度化管理不夠,。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,,這樣才能取得管理成果的最大化,。就拿考勤來說,卡天天打,,可是遲到,、早退的沒有處罰,,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評指正,,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息,、縱容,,長此以往,公司利益必然受損,。
過程決定結(jié)果,,細(xì)節(jié)決定成敗,。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法,、方案,有很宏偉的計劃,,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,,可就是沒有結(jié)果,,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作,報告進(jìn)展?fàn)顩r,,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r,,給予工作上指導(dǎo)。
2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,,可以共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,并相互溝通。公司的例會太少,,尤其是縱向的溝通太少,,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,,而老板們也不了解員工的想法,,不了解員工的需要
3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,,是否偏離計劃,,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)
4)公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊,調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制,。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,,上班沒有積極性,。就我的個人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),,實際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了,。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,,員工對自己不自信,,難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。
以上只是個人之見,,不一定都對,,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,,為公司也為自己爭些體面,,請各位老總們斟灼。
銷售目標(biāo):
初步設(shè)想__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,,其中一車間蝶閥為1700萬左右,,球閥2800萬左右,其他2500萬左右,。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際,,綜合各方面條件和意見制定,,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十三
20__年上半年的工作即將過去,從入職到現(xiàn)在,,我在太平洋保險公司工作了快8個月了,。回顧這半年以來的工作,,在公司同事的支持與幫助下,,讓我進(jìn)一步接觸到了保險,接觸到了社會,,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力,。在這工作期間,有得也有失,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,,從而找出不足,,以利于今后工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一,、提高自我意識
入司以來,,清楚的知道這個崗位的嚴(yán)格和重要。以“合規(guī),、合法”為中心在工作的同時,,牢記各項核保政策,努力學(xué)習(xí)核保專業(yè)知識,,調(diào)整自身知識結(jié)構(gòu),、提升自我意識與政策執(zhí)行把握能力。認(rèn)真學(xué)習(xí),,仔細(xì)揣摩,,努力做到:從容應(yīng)對客戶的咨詢,做到準(zhǔn)確,、清晰,、淺顯的回答。努力做到規(guī)范化,、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
二,、日常工作總結(jié)
每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,,每天的工作就是錄入,、錄入、再錄入,、送單,、送單、再送單,。但我的每一筆錄入,,每一次送單,都是和公司在半年完成全年任務(wù)是密不可分的,??雌饋砦业墓ぷ骺菰餆o味,但我深知,,認(rèn)真仔細(xì)的做好每一單業(yè)務(wù),,嚴(yán)格審核每一點信息,能把風(fēng)險拒之門外,。降低風(fēng)險,,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。在工作中不斷充實和完善自己,,不留遺憾,。
總結(jié)上半年的工作學(xué)習(xí),我的體會是在工作中必須做到“四勤”,,即:
1,、眼勤(多看,以老員工為榜樣,,學(xué)習(xí)老員業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗與方法);
2,、腳勤(多跑,了解車商以及客服需求,,及時了解市場動向);
3,、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到及時處理)
4,、手勤(及時做好相關(guān)記錄總結(jié),,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ))
三、下半年計劃,,在下半年的工作中我會一如既往的,,嚴(yán)格要求自己,在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,夯實專業(yè)基礎(chǔ),做到理論和實際相結(jié)合,,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,。認(rèn)真貫徹落實“太保夢”,以公司榮為榮,,為我司保險業(yè)務(wù)穩(wěn)健,、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。爭取提前完成公司下達(dá)的保費任務(wù),。
四,、主要工作措施
1、強化憂患意識,更新經(jīng)營觀念,。改變等單的工作狀態(tài),,加強與車商專員和銷售經(jīng)理的溝通,及時了解我司業(yè)務(wù)在車商中所占比例,,為公司搞好各項工作打下了思想基礎(chǔ),。
2、對車商進(jìn)行分析,,并根據(jù)車商保險專員反映情況,,以及自己了解情況進(jìn)行分析,早安排,、早部署,,爭取工作主動權(quán)。
3,、瞄準(zhǔn)目標(biāo),,突出重點,扎扎實實做好各項工作,。了解車商傾向,如送修與反利。
4,、強化宣傳公關(guān),,提高企業(yè)形象。宣傳公關(guān)是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的開路先鋒,,提高公司知名度,。
5、主動出擊,,開拓市場,。對未合作車商進(jìn)行維護(hù),爭取長遠(yuǎn)發(fā)展,。
五,、認(rèn)真落實公司各項規(guī)章制度。
1,、討論制定合理的規(guī)章制度,,形成文件,,確保有理可依。
2,、制度在制定的過程中除了會提出對違反規(guī)定人員提出相應(yīng)的懲戒同時也適時的提出一些獎勵性措施以鞭策和提高員工執(zhí)行制度的積極性,。達(dá)到激勵的目的。
3,、明確責(zé)任,,責(zé)任到人。
工作中我還有很多不足之處,,考慮問題不夠深入細(xì)致,,加之入司不久,工作能力不夠強,,自已也要不斷的加學(xué)習(xí)改進(jìn),。面對日益激烈的市場形勢,我將全身心投入工作中,,為完成全年計劃目標(biāo)而奮斗,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程,,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作,,個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)
首先,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則,并嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守,,進(jìn)一步強化自己的責(zé)任意識和團(tuán)體意識,其次,,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,,積累自己的業(yè)務(wù)知識。
此外,,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)中,,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解,,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二,、踏實肯干,,完成工作
在公司工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),,我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作,,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:
1.負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全,,有沒有損壞,并且準(zhǔn)確核對貨款,,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接,。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間,。
3.x月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險工作,,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,,所以要邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,,多想,、多記、多問,,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位,。
半年來,,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1.自覺加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,。
2.克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,。
3.繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),,強化服務(wù)意識,努力做好自己的本職工作,,為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十五
首先第一項是我的工作內(nèi)容
那么對于經(jīng)代后援來說,它的任務(wù)也是非常繁重的,,但是就我個人而言,,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗,,所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡單,,主要有下面幾項內(nèi)容:
1、投保單的初審,、登記,、交單
2、保單的領(lǐng)取,,發(fā)放登記
3,、報表,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表,、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表,、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,,次月做上月的月度匯總報表
4,、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領(lǐng)取的登記
第二部分,,是個人成果和不足的總結(jié)
首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,,經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無誤再交到運營進(jìn)行掃描錄入,,減少后續(xù)問題的發(fā)生,,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理,,統(tǒng)計,,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務(wù)量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,,做到心里有數(shù),,通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃,。就我個人而言,,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那的收獲就是學(xué)到了很多的知識,,積累了一定的經(jīng)驗,。
工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case,,soeasy,。但是經(jīng)過一段時間的工作之后,出現(xiàn)的一些問題,,比如證件號,、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,,讓我深刻的意識到,,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,,而初審這項工作恰恰是需要認(rèn)真,、仔細(xì)。單子多的時候,,我就用以著急,,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的,。另外一點就是還欠缺業(yè)務(wù)知識,,業(yè)務(wù)水平還有待提高。
第三部分是未來明年的一個工作計劃
首先,,繼續(xù)做好先前的工作,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排
第二,努力做好自己的本職工作,,做好后援服務(wù),,和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個更好的平臺
第三,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,,在理解上是有一定的差距的,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十六
20xx年,我非常榮幸地加入了銀保/個貸保證險部這個充滿了凝聚力和朝氣的溫暖大家庭,。這一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,和同事的幫助與配合下,,我在工作中學(xué)習(xí),,在交流中成長。現(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)和思想狀況作一總結(jié)匯報,,以便來年更進(jìn)一步,,有所提高。
今年4月我由營銷服務(wù)部來到的咱們部門,,主要負(fù)責(zé)個貸險業(yè)務(wù)的錄單,、出單、電話還款提醒,、逾期客戶催收,、貸款結(jié)清客戶的退費處理及業(yè)務(wù)檔案的管理工作。非車險業(yè)務(wù)對于我來說并不陌生,,以前也接觸過,,然而非車險業(yè)務(wù)出單卻從來沒有過嘗試,對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),,有挑戰(zhàn)就有成就感,,在耐心教導(dǎo)下,在熱情幫助下,,用了兩天的時間我基本學(xué)會了錄單工作?,F(xiàn)在我已能在較短的時間內(nèi)完成錄單、出單工作,。
個貸保證保險是一種無抵押的小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),,它不僅要求業(yè)務(wù)熟練,還要求有強烈的責(zé)任心,,嚴(yán)格把控每一個風(fēng)險點,,盡可能的減少逾期客戶給我司造成的利益損失。例如出單前我們不僅要根據(jù)客戶預(yù)留的資料電核客戶的配偶情況以及同事的單位信息,,而且要核實客戶銀行流水信息,,還要核實客戶的其他資料信息。將存在的問題及時反饋給面談經(jīng)理,,以保障對貸款人的風(fēng)險的把控,。我們通過電話提醒工作,,能有效的幫助客戶了解自己還款情況,讓客戶做好前期準(zhǔn)備,,按時還款,。逾期客戶催收是一項和客戶有效溝通的工作,通過有效的溝通我們了解了客戶的逾期情況,,有利于我們下一步工作的開展,。
除了以上工作外我還負(fù)責(zé)管理客戶檔案,檔案管理服務(wù)于業(yè)務(wù),,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),,服務(wù)于機關(guān),服務(wù)于客戶,。在實際工作中我做到忠于職守,,一絲不茍,積極認(rèn)真,,任勞任怨,。我公司的業(yè)務(wù)檔案包含所有錄入的客戶資料,它分為兩大類,,一類是所有拒絕投保的客戶資料的整理工作,,要求我們按錄入投保單的大小順序依次整理,不能有缺失;一類是所有出單檔案的整理工作,,要求按保單順序整理歸檔,,同時要按貸款的品種整理歸檔資料,待放款合同拿回時歸檔保存,。經(jīng)過近期我們大家的共同努力初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化,、方便了今后檔案的查詢和管理。
以上是我所做工作的簡單總結(jié),,不足之處還請大家多多指點,,20xx年我對自己提出以下幾點要求:
1、時刻嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,積極認(rèn)真的完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。
2、通過日常工作積累,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù),通過多看,、多學(xué),、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。
3、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動,,更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。
總結(jié)下來,,這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,,新經(jīng)驗,是自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,,在新的一年的工作中,,我會繼續(xù)努力工作,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十七
一年來,,在公司總的指揮下,全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),,為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一,、員工管理,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
1、年初按公司總公司工作意圖,,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2,、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,,商討工作中存在的問題,,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,,降低賠付率。
3,、加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。
4,、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,,經(jīng)總公司批復(fù)后,,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。
二,、意外險方面工作
學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情,。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,,充分履行我們的誠信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,,對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,,在公司總公司的有力支持下,,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ),。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將251251萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,,最終在251251月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù),。
企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,,上門拜訪意外險保費在251251萬元以上的大客戶,,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,,提高費率,加強生調(diào)力度,,為承保把好關(guān),。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走,、看看,,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,,并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊,。
三,、壽險業(yè)務(wù)方面工作
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),,但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。一是平時積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,,而最終達(dá)到促單的目的,。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。
四,、明年工作思路
1、做好學(xué)平險收費前的各項工作,。
2,、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù),。
3,、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務(wù)增長點。
4,、開拓壽險市場,,嘗試職場營銷。
5,、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章,。
6,、加強對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十八
時光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間,又是一年的年終,,也是新一年的開始,。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在保險公司迎來了第二個春天,,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌,、充實而又緊張,、愉快的一年?;厥?0xx的工作,。有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,。也有困難和挫折時惆悵,。下面就是一年來的主要工作簡要總結(jié):
一年來,我們緊跟公司戰(zhàn)略部署、把握主動,、明確目標(biāo),、扎實措施、合力攻堅,、強勢奮進(jìn)的一年,。在這一年里,,我們緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,,與時俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實求效,文明服務(wù),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,。
為深入貫徹公司做強戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)公司合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險控制,、提高效益,,加強理賠基礎(chǔ)管理,規(guī)范理賠操作實務(wù),,優(yōu)化理賠處理流程,;領(lǐng)導(dǎo)多次安排組織學(xué)習(xí)專業(yè)理論,法律法規(guī),,條款要例等專業(yè)知識的培訓(xùn),,讓我們掌握到更多的專業(yè)知識,為我們的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
進(jìn)公司以來一直從事結(jié)案崗的我,,十一月份已被轉(zhuǎn)為從事了檔案管理。雖然新工作分項復(fù)雜,,有些瑣碎凌亂,。對我,確實是全新的挑戰(zhàn),。不過經(jīng)過這段時間的奮斗,,在實際工作中,只要有強烈的責(zé)任心,,積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一切都不是問題,。檔案管理崗現(xiàn)對于我來說,,已是得心應(yīng)手了。完成本職工作后,,如果有需要的時候還會去協(xié)助結(jié)案崗,。
在工作上,我嚴(yán)格要求自己,,確保工作的順利進(jìn)行,。做到敬業(yè)愛崗,格習(xí)職守,,以務(wù)實的工作作風(fēng),,堅定的思想信念;飽滿的工作熱情,,較好地做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。最后正視自己的缺點,在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,不斷向前輩,、同事請教學(xué)習(xí),來彌補自身的不足,,對實際問題的處理,,使自己從中學(xué)到更多的東西,,積累一些處理問題的經(jīng)驗。
總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,,好好學(xué)習(xí)保險理論和業(yè)務(wù)知識,,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧歷史展望未來,,明天總是充滿著希望,。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的天安保險公司一起成長,共同奮斗,,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想,,一定能!
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇十九
自我8月份加入太平保險以來,,已有近4個月的時間,,從我第一天到太平保險上班,我立即感覺到這是是一個積極向上,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、艱苦奮斗的團(tuán)隊,更是一個充滿活力與創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,。每一位選擇太平的人,,都是昔日各保險公司的主力干將,都是奔著這個優(yōu)秀團(tuán)隊而來,,都是為了一起成就一番事業(yè),,證明自己的價值而來。我有幸能夠加入這個優(yōu)秀的團(tuán)隊而感到無比的自豪,,更有一種躍躍欲試的沖動,。
剛到公司上班,周圍的一切都是陌生的,,旁邊的每一位同事都很忙碌,,但沒多久,就熟悉起來了,,我發(fā)現(xiàn)同事們不但工作技能強,,道德素質(zhì)也很高。我初來新環(huán)境,,管理架構(gòu),、流程環(huán)節(jié)、崗位職責(zé)、系統(tǒng)操作等都不熟悉,,唯有利用自己的專業(yè)技能及工作經(jīng)驗,,結(jié)合同事的幫助盡快融合到工作中來。在這4個月的工作期間內(nèi),,我逐漸掌握了太平的工作技能,,融入集體。
我的崗位是理賠管理崗,,兼雙代案件管理,,也做過1個月的車物專家。我的主要工作是分公司理賠數(shù)據(jù)分析,、兩核標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù),、合作修理廠的管理、未決案件管理,、車物爭議案件協(xié)調(diào)處理,、無機構(gòu)案件查勘與管理。
理賠數(shù)據(jù)分析是一件很重要的工作,,就像醫(yī)生通過檢查報告,,判斷人體健康狀態(tài)一樣。理賠數(shù)據(jù)的健康狀態(tài),,直接影響到公司經(jīng)營效益及可持續(xù)發(fā)展,,更會影響到公司的經(jīng)營思路。通過對各項理賠數(shù)據(jù)分析,,判斷理賠指標(biāo)的健康狀態(tài),,找到異常數(shù)據(jù),分析原因找出短板所在,,及時對工作進(jìn)行調(diào)整。
未決發(fā)展比例分析:
未決發(fā)展比例是指20__年1月1日起至20__年12月31日止的報案未決,,在20__年發(fā)展的趨勢與變化情況,。未決發(fā)展的情況可以看出很多問題,在未決清理工作正常開展的前提下,,發(fā)展比例越接近100%,,就越發(fā)表現(xiàn)出去年案件的預(yù)估準(zhǔn)確性,預(yù)估是否準(zhǔn)確,,也直接影響到賠付率的真實性和經(jīng)營效果,。通常情況下,由于11年未決案件在12年時,,有一定數(shù)量的注銷預(yù)期,,在預(yù)估準(zhǔn)確的前提下,發(fā)展比例應(yīng)該低于100%,低的太多,,說明去年的未決清理力度不足,,白白把去年的經(jīng)營利潤丟了。如果在清理未決之后,,未決發(fā)展比例還高于100%的話,,說明去年的預(yù)估是嚴(yán)重不足的,則今年的經(jīng)營壓力就會變大,,而且要進(jìn)一步分析預(yù)估為何不足,,調(diào)整當(dāng)前案件的立案方式,保證今年的預(yù)估準(zhǔn)確性,。截止11月30日,,分公司未決發(fā)展比例為83%,發(fā)展差額是185萬,,綜合結(jié)案率在今年的走勢來看,,分公司在3月份以后對去年的未決案件進(jìn)行了大力度的清理,注銷了很多案件,,表像上反映出這185萬應(yīng)該屬于去年的經(jīng)營利潤,,但就這樣白白丟了。更深入一點分析,,發(fā)現(xiàn)注銷的案件金額為330萬元,,與發(fā)展的差額是145萬元,這145萬元屬于低估的,,低估比例為-13%,,說明去年的未決預(yù)估嚴(yán)重不足,今年我們不能按照去年的模式進(jìn)行預(yù)估調(diào)整,,應(yīng)做適當(dāng)?shù)母吖?,保證今年的預(yù)估充足。從目前的情況來看,,分公司的預(yù)估偏差為2.7%,,處于非常理想的狀態(tài),我們要做的就是在年內(nèi)加強未決清理,,將今年的.未決案件在明年發(fā)展為注銷案件的預(yù)期降到最低,,這樣就可以真實的反映分公司今年的經(jīng)營效果了。
我自9月1日負(fù)責(zé)未決清理至今,,共對無需賠付的報案清理注銷1426筆,,金額443萬元,結(jié)案2605筆,,從12月1日,,又組織全省查勘員對自己名下處理的未決案件進(jìn)行深度清理,,無需賠付的進(jìn)行注銷處理,預(yù)估金額不準(zhǔn)確的,,調(diào)整準(zhǔn)確的預(yù)估金額,,未交資料的,進(jìn)行上門收單及電話催辦,,12月1日至今,,共注銷案件294筆,結(jié)案467筆,,完成56筆案件的預(yù)估調(diào)整,。預(yù)計還有100多筆案件可以注銷。
我個人認(rèn)為,,未決清理是一個非常重要的工作,,而且的一個長期的工作,必須天天清,,時時抓,。應(yīng)該制定未決案件管理細(xì)則,規(guī)定清理標(biāo)準(zhǔn),。做到清理有標(biāo)準(zhǔn)可行,,找得到責(zé)任人,清理效果達(dá)得到預(yù)期,。制定常態(tài)化清理計劃,、月清理方案、季度清理方案,。未決管理設(shè)一名
專人負(fù)責(zé),,對報案后間隔3天的案件進(jìn)行跟蹤,收集客戶對理賠前端的反饋信息,,掌握案件進(jìn)展,,跟蹤車輛維修的去向,根據(jù)核實到的信息通知查勘員上門收單等等,。每日對立案金額進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)整,。每月及每季度組織全體理賠人員進(jìn)行全面清理。只要這個工作做到位,,那么分公司的賠付率一定更加準(zhǔn)確,理賠時效也可以大幅度縮短,,結(jié)案率也就上去了,。加權(quán)估損偏差分析:
由于目前公司的立案規(guī)則為報即立,均按照上一年度各中類型案件的平均賠付金額自動立案,,后期在查勘,、定損,、重案上報等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。如果預(yù)估偏差在不經(jīng)任何人為干預(yù)的話,,均呈現(xiàn)出小額案件高估,,大額案件低估的現(xiàn)象。小額案件在查勘時可適當(dāng)?shù)恼{(diào)低立案金額,,大額案件在重大案件調(diào)估時充足預(yù)估,。各類型案件的預(yù)估準(zhǔn)確度可反映出工作人員的技能,總體預(yù)估的偏差則直接影響到整個公司的經(jīng)營效果,,截止到11月30日,,整體偏差2.7%,人傷案件及重大車物案件的預(yù)估偏差分別為0.5%及-5.4%,,已達(dá)到總公司的考核要求,。結(jié)案率分析:
截止11月30日,我司當(dāng)期結(jié)案率82.1%,,歷史結(jié)案率99.9%,,達(dá)到總公司考核目標(biāo)。但是,,當(dāng)期結(jié)案率在82%附近徘徊,,還有一定的上升空間。影響結(jié)案率的因素很多,,查勘定損時效,、未決清理、注銷率,、理算核賠時效等,,都是影響結(jié)案周期及理賠質(zhì)量的重要因素,要根本提高結(jié)案率也就要從這些方面入手,。
首先,,嚴(yán)格要求查勘定損時效,對查勘定損kpa進(jìn)行監(jiān)控分析,,激勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),將kpa指標(biāo)納入查勘員考核指標(biāo)并與個人的收入及績效考評掛鉤,。其次,,定期組織技能培訓(xùn)、思想教育,,學(xué)習(xí)查勘定損技能,,提高思想覺悟,是建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)過硬,、執(zhí)行力強,、品質(zhì)優(yōu)秀的理賠隊伍的前提,。把好入口關(guān),新人入司的審查既要膽大,,又要心細(xì),。我們需要的首先是人的道德品質(zhì),其次才是技能,,因為技能差品質(zhì)好的,,可以培養(yǎng)出來,品質(zhì)不好的,,也許會變成害群之馬,,導(dǎo)致整個理賠隊伍的不穩(wěn)定。查勘定損時效提升,,是提升結(jié)案速度的前提,。
雖然考核結(jié)案率與注銷率并無直接關(guān)系,但注銷案件數(shù)影響總未決的基數(shù),,注銷案件多,,未決案件就相對少,則結(jié)案率的分母就小,,結(jié)案就會提高,,所以,保證時刻對注銷案件的清理也是提高結(jié)案率的有效手段,。
之前,,理算工作一直放在各個機構(gòu)進(jìn)行,造成案件不規(guī)范,,退回率高,,難以管控,進(jìn)而影響理算核賠時效,,從9月份開始,,將理算工作集中到分公司,雖然前期經(jīng)歷了一個適應(yīng)期,,但到目前為止,,退回率明顯下降,案件溝通及時,,工作的效率也提高了,,理算時效明顯加快。明年應(yīng)繼續(xù)實行集中理算,,增加理算綜合崗配置,。
兩核標(biāo)準(zhǔn)的制定及維護(hù)
目前我司的兩核操作都是總公司集中作業(yè)制,總公司負(fù)責(zé)制定大的兩核標(biāo)準(zhǔn),,分公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求及風(fēng)險管理原則進(jìn)行差異化管理,。根據(jù)我個人的理解,要制定適合我司的兩核標(biāo)準(zhǔn),,必須把握以下兩個原則:1,、制定的標(biāo)準(zhǔn)必須能夠積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;2、標(biāo)準(zhǔn)制定必須滿足理賠風(fēng)險的管控,。在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,,管控理賠風(fēng)險,沒有業(yè)務(wù),,談何管控,。反之,管控不到位,,跑冒滴漏控制不住,,再多的規(guī)模也等于零。
合作修理廠管理:
目前我司業(yè)務(wù)規(guī)模還比較小,,處于一個快速的增長期,,所以需要不斷開拓并建立合作渠道,合作修理廠就是其中之一,,截止目前,,我司共簽訂直賠修理廠87家,其中4s店32家,,綜合廠55家,。由于絕大多數(shù)修理廠屬于新合作,短期內(nèi)對這些修理廠的業(yè)務(wù)情況,,賠付率狀況,,合作品質(zhì)等無法掌握。既然有進(jìn),,就必須有出,,明年將對所簽的直賠修理廠進(jìn)行定期考評,對一些業(yè)務(wù)少,、賠付差,、有道德風(fēng)險的廠收緊理賠政策或終止合作,對積極支持我司業(yè)務(wù),、合作情況好的廠放寬理賠政策,,采取差異化的管理機制,真正體現(xiàn)出合作的價值,。無機構(gòu)案件查勘與管理:
我自8月份入司,,除理賠管理崗工作外,還兼雙代案件的管理及處理,,共受理雙代案件查勘262筆,,完成定損196筆,。在__各縣級單位均已建立代查勘合作點,在全省無機構(gòu)地州州府所在地也已全面建立代查勘合作點,,代查勘合作覆蓋全省范圍,。在處理的過程中主要存在以下困難:1、溝通難,,由于案件并不是自己親自到現(xiàn)場處理,,不能當(dāng)面與客戶及修理方交流,溝通起來有一定障礙,,所花的精力及時間也比親自處理的要多;2,、代查勘覆蓋面不廣,一些地州的代查勘人員也僅能覆_政府所在地,,遠(yuǎn)的地方也只能層層轉(zhuǎn)派;3,、代查勘費給付程序復(fù)雜,造成一些代查勘人工作積極性不高或者不愿意合作;4,、隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增加,,代查勘案件發(fā)案率也不斷增加,工作量加大,。代查勘工作非常重要,,代查勘人也是太平保險代表,所以在挑選代查勘合作人員時要注意人員的素質(zhì),。下一步需將代查勘合作深入到地州縣級單位,,力爭到明年在全省縣級都有代查勘合作點,增強代查勘能力,。將代查勘費的管理納入直接理賠費用管理,,隨案支付,靈活支付,。隨著著業(yè)務(wù)規(guī)模的增加,,需增加代查勘人員編制,專人專管全省代查勘案件,。
雖然我加入太平的時間不長,,但我自到太平的第一天起,就堅定了一個信念,,跟隨組織的步伐,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,持之以恒,,不斷進(jìn)取,,在困難面前我不會退縮,我一定勇于擔(dān)當(dāng)。能夠取得今天的成績,,是公司上上下下每位員工的共同努力,,但是還有很多不足和問題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn),去解決的,。
以上是我今年在工作過程中的一些心得,,寫得并不全面,請領(lǐng)導(dǎo)審閱并加以指正,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇二十
20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對新變化、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年,。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
20xx年,,我司實收毛保費*萬元,,同比增長*%,已賺凈保費*萬元,,凈利潤*萬元,,賠付率為%。較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。
一,、圍繞目標(biāo),落實計劃,,緊抓業(yè)務(wù)工作
1,、計劃落實早、措施實
20xx年初,,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,,月月盤點,、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2,、搶占車險市場,,加大新工程、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個突破,全面爭取回流,。四是大小齊抓,,能保則保。因為企業(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況,我們充分動員,,統(tǒng)一思想,上下形成合力,,迎難而上,。做到責(zé)任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,,共同公關(guān),。
3、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展,。
**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽,、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險、中華產(chǎn)險,、平安產(chǎn)險,、平安壽險、天安產(chǎn)險,、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部,、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務(wù)于他們,給予肯定,。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持,、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化,、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面
根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況,,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險,、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破,。
5、開展勞動競賽,,促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長
今年以來,,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車,、責(zé)任險,、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標(biāo),,層層落實,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,一筆筆,、一份份,,最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
6,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是,、“迅速,、及時、準(zhǔn)確,、合理”的原則,。只要接到報案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,,雙人定損,,交叉做案,限時賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強考核,、加大督查力度,。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,,重者嚴(yán)肅處理,,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實,,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力,。我們先后到有安全隱患的紙業(yè),、藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,,制訂防災(zāi)預(yù)案,,深受客戶的好評,收到良好的社會效果,。
二,、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識,,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,,認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%,,我司從大局出發(fā),,堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,,保障范圍大,、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件,,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),,對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,,我們改變以往的經(jīng)營套路,*廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),,續(xù)保時間為9月份,,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,,企圖分羹,,為保證萬無一失,,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,,當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù),。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路,。
正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,,做到人人有擔(dān)子,,個個有責(zé)任,因而,,在強大的外部競爭中,,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破,。
三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,,規(guī)范經(jīng)營,,提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,,加之上市后面對的新形勢,、新體制、新模式,、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學(xué)會競爭,,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn),。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平,。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法,。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查,、單證管理驗收、單證裝訂,、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評,。
今年,公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計劃時,,遵循總公司突出效益第一,、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,,加大了對賠付率和費用指標(biāo)的考核力度,,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,,徹底打破“只重保費,、不重質(zhì)量”的老套思想,實行新的考核機制,,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。
四、深入開展創(chuàng)建活動,,全面塑造企業(yè)外部形象
1,、加強思想政治教育活動,。在精神文明建設(shè)過程中,,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度,、有計劃,、有記錄,、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),,今年以來,,我們進(jìn)行了“兩個條例”、黨的xx屆三中全會,、四中全會精神的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識,,增強了政治敏銳性,。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果,。我司一直以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,,定期召開民主生活會,倡導(dǎo)建立民主,、團(tuán)結(jié),、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,,在工作中實行親屬回避制度,,個人使用車輛主動向財務(wù)上繳費用,公務(wù)招待實行“先審批,、后登記,、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細(xì)的廉政臺帳,。
3,、穩(wěn)定職工隊伍。20xx年,,公司施行了新的薪酬制度,,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),,找員工逐個談心,,做出了大量的工作,為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn),、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件,。
4、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,。年初,,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),,在電視臺、電臺進(jìn)行了公開承諾講話,,《資訊》刊登了承諾內(nèi)容,,并適時召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見,。并注重宣傳工作,,我們在《廣播電視報專刊》上開辟了“走進(jìn)**人保財險”系列專欄,,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采用,《支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流,。
五,、存在的問題
1、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松,。
2、面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,。
六,、20xx年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈,就而言,,要牢牢地把握市場的主動權(quán),,必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵機制,,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規(guī)模與效益,、當(dāng)前與長遠(yuǎn),、做大和做強的關(guān)系,,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。
三是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,,努力提高五小車輛、學(xué)平險,、校園方責(zé)任險,、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇二十一
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),,確保工作有序,、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單進(jìn)行了個人總結(jié),。
一,、完成的主要工作
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點。及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。以認(rèn)真的態(tài)度積極參加財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔,。
二,、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實上,,腳踏實地工作。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:理論水平不高,,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,,沒深度。只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。
四,、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作
不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐,。善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制。
20__年初,,我加入到了__保險__支公司,,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,,做到了無違規(guī)行為,,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù),。以下是本人一年來的工作情況總結(jié),。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí),、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)造,,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理不同的業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷,。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。
四,、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)
一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,立足崗位,,默默奉獻(xiàn),,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),,積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。
一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),,努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實、做好,。
保險公司年度工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)篇二十二
我已在__保險公司工作四個年頭,。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助下,經(jīng)過四年的歷練,,已從當(dāng)年的保險新手,,成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負(fù)責(zé)人。在崗位上,,我能為客戶提供很好的保險咨詢服務(wù),,并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù),,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在公司里,我遵紀(jì)守法,,團(tuán)結(jié)集體,,與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對20_年工作情況的總結(jié),。
一,、不斷學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。
學(xué)無止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,,但我仍不滿足于現(xiàn)狀,,為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,我積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷,。
二、提高思覺悟,,在思想上政治上不斷進(jìn)步,。
一直以來,我都保持著積極取的心態(tài),,積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步,。
三、不違規(guī)不違紀(jì),,一切按規(guī)章制度辦事,,一心一意工作,爭取提前完成公司各項任務(wù),。
我始終懷著一顆為人民服務(wù),,為公司謀利的心,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持文明用語,,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。
在平時的工作中,,我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,,立足崗位,默默奉獻(xiàn),,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù),。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。
總之,,保險事業(yè)已成為了我人生的一部分,帶著執(zhí)著和熱情,,我會一直走下去,,鼓足干勁,,履行自己的工作和崗位職責(zé)。在這一年以來,,我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,,我也發(fā)現(xiàn)自己與秀的伙伴相比,,還存在著一定的差距和不足。但,,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,,勇克服缺點和彌補不足,為進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)而努力,。