學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì) 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì)學(xué)生篇一

記得我廠有一年出三次事故,，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會(huì)，坐在最后排,，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來(lái)批評(píng),。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開會(huì),、學(xué)習(xí)都很遲,，也是十分辛苦的,。出三次事故,，職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說(shuō)安砂水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了,。當(dāng)時(shí),，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告,，紛至沓來(lái),。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過(guò)了。

現(xiàn)在,，我廠安全生產(chǎn)十周年了,，真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人：

一,、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識(shí),，提高對(duì)安全關(guān)乎法律,、關(guān)乎人命的認(rèn)識(shí),，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下,，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識(shí),，在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)安全”的知識(shí)和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn),。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程,、檢修規(guī)程及圖紙,、臺(tái)帳進(jìn)行修訂，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員,。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化,、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門,、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核,、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。

強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)責(zé)任追究,，保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對(duì)缺陷管理,、安全日活動(dòng),、班前會(huì)、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,、運(yùn)行操作的全過(guò)程都采用微機(jī)閉環(huán)管理,。對(duì)安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間,，并不能進(jìn)行修改,，實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性，做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作,。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作,，列入部門的月度工作計(jì)劃，做到閉環(huán)控制,。

二,、深入開展安全文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫(kù),、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè),、員工手冊(cè)等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng),，用親人的安全囑托話語(yǔ)，勉勵(lì),、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴——?dú)v史上的今天”,，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例,，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果,。

加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè),。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等,，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命,，勿忘安全的作用,。利用通信技術(shù)以短信的'形式為每位員工送去安全叮囑。

認(rèn)真開展安全月活動(dòng),，提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,，消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序,。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司,、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào),，結(jié)合實(shí)際,，舉一反三，對(duì)照檢查,。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改,。高度重視交通安全。

開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng),。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改,。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練,。落實(shí)存在問題的整改工作,。

三,、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)，開展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié),，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作,。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過(guò)推行5s管理,，提升了個(gè)人素養(yǎng),，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境,，改善文件,、資料,、檔案的管理，形成現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,、員工遵章守規(guī),、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,。

完善事故應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況,，組織運(yùn)行,、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對(duì)演練過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好補(bǔ)充完善,。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌,、設(shè)備標(biāo)示牌等，對(duì)全廠欄桿的高度進(jìn)行普查,，對(duì)不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造,。

四、努力提高設(shè)備健康水平

對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新,。通過(guò)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理,，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫,，對(duì)個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致,、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng),，增加設(shè)備巡檢點(diǎn),，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作,。加強(qiáng)缺陷管理,，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，查隱患,、堵漏洞,，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,，提高技術(shù)監(jiān)督能力,。開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。

五,、提高員工素質(zhì),，以人為本

開發(fā)了安砂水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開展全廠培訓(xùn),、考試,，做到人人過(guò)關(guān)。組織技能知識(shí)抽考,。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考,，親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué),，提高了員工的技術(shù)技能,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作,。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備,、新技術(shù)、新工藝知識(shí),，確保新設(shè)備,、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。

當(dāng)然,，生產(chǎn)安全還有其他原因,。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)努力,，我廠成了資源良好型企業(yè),，可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)。現(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了,，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問題又會(huì)出現(xiàn),，還需要大家繼續(xù)努力工作,，解決新矛盾。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì) 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì)學(xué)生篇二

安全也是一把雙刃劍,，遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你,，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,，不能說(shuō)大家沒有認(rèn)識(shí),。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終,，一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白安全意味著什么,，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過(guò)的時(shí)候,，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那,，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生,。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,，所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,，主觀上引起重視,，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待,，不要麻痹大意,，自以為是，做到膽大心細(xì),，圓滿安全的完成工作任務(wù),。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障,。許多時(shí)候,，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”,，但我們需要的并不完全是這些,，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行,。

從基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準(zhǔn)則,、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、ehs獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員,、全過(guò)程、全方位的工作,，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的ehs職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),，建立完善ehs獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把ehs責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì) 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì)學(xué)生篇三

20__年"安全生產(chǎn)月"的主題是"平安交通，人人有責(zé)",，把"平安交通"提到首位,，可見其重要性。反觀各類發(fā)生的安全事故,，絕大多數(shù)是因?yàn)榘踩胧﹫?zhí)行不到位,、人員意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的,。累累血的歷史,，無(wú)不向人們?cè)忈屚瑯拥牡览怼桨步煌ǎ巳擞胸?zé),。

安全是我們的永恒"生命線",，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，可謂"重中之重,，壓倒一切",，故"平安交通，人人有責(zé)"的意義重大,。如何才能做好落實(shí)工作,，筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面入手。

責(zé)任到位,。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)責(zé)任。所有的安全生產(chǎn)工作,，歸根結(jié)底都和我們的意識(shí)有關(guān),，安全意識(shí)的意義重大,，起著決定性的作用。

宣傳到位,。我們要開展好安全月各項(xiàng)活動(dòng),，就要充分利用宣傳欄、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳,。通過(guò)典型案例進(jìn)行分析報(bào)道,，使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大，在單位上下營(yíng)造一種"人人要安全,、安全要人人"的氛圍,。

安全文化是我們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的沉淀,。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,，為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價(jià)值觀,，倡導(dǎo)員工認(rèn)真對(duì)待本職工作,，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

措施到位,。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo),，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位,，從細(xì)處著手,、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴,，任何一些小失誤,、小疏忽，都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生,。尤其對(duì)于交通運(yùn)輸來(lái)說(shuō),，各項(xiàng)工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去，不能因小失大,，因此在落實(shí)安全措施時(shí),，要體現(xiàn)"嚴(yán)、細(xì),、實(shí)"的工作作風(fēng),。對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對(duì)相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn),，使其時(shí)刻樹立起"安全大于天"的意識(shí),，平時(shí)工作做到嚴(yán)格遵守，同時(shí),，要在班組中扎實(shí)推進(jìn),，有效防止因措施不到位而發(fā)生事故,。

落實(shí)到位。今年的安全月把"平安交通,，人人有責(zé)"作為主題,，可見落實(shí)對(duì)于安全工作得重要性。我們要堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，形成以制度增安全,、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍,。

我們應(yīng)制定好各項(xiàng)活動(dòng)措施,，并堅(jiān)定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件,，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬(wàn)事大吉,，不管不問了，要堅(jiān)持深入,，大力開展反違章行動(dòng),。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識(shí),，深入開展自我檢查,，從員工思想著手，重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位,，保證生產(chǎn)調(diào)度無(wú)差錯(cuò),、現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)差錯(cuò)、人員行為無(wú)差錯(cuò),。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì) 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì)學(xué)生篇四

激情六月,、陽(yáng)光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗,！我們的企業(yè),，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上,、興旺發(fā)達(dá),！

6月是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，我公司在6.10-6.11響應(yīng)號(hào)召,，進(jìn)行了《安全發(fā)展,，預(yù)防為主》的宣傳教育活動(dòng)，其間張貼了海報(bào),，觀看了電影,，組織全員開展“以防范知識(shí)，安全技能”規(guī)范操作于一體,，在大廳安裝led顯示屏設(shè)備,，將現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作,，安全理念等宣傳圖片進(jìn)行滾動(dòng)播放，目的就是讓這個(gè)理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心里去,。

以人為本是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。由此，我們不難看出,，搞好安全生產(chǎn)的成敗,，除了安全第一這一永恒主題之外，歸根結(jié)底還是來(lái)自人的力量,?！鞍踩谝弧笔俏覀凕h的一個(gè)重要方針，只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展,、和諧的發(fā)展,。因此，抓好安全工作,，尤為重要,。但是，安全工作不是一朝一夕的事情,，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約,。只有各方面因素達(dá)到平衡,，我們才能真正講安全工作。

我們每一個(gè)英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起,，就開始接受安全教育,，每個(gè)新人都參加過(guò)新員工的培訓(xùn)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心,，我們是時(shí)時(shí)講,、周周學(xué)，月月喊,，每個(gè)人都對(duì)安全懷著崇高的信仰,。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上,？究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理,，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。所以理論還是需要用實(shí)踐來(lái)鞏固的。

“高高興興上班來(lái),，平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言,，體現(xiàn)的就是安全的重要性。安全工作是一項(xiàng)科學(xué)性,、系統(tǒng)性,、長(zhǎng)期性、連續(xù)性和艱巨性的工作,，只要我們做到一切從日常安全工作抓起,，以正常的心理、平和的心態(tài),、專注的態(tài)度,、敬業(yè)的精神對(duì)待安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,。

生命是寶貴的,，每個(gè)人都只有一次機(jī)會(huì)，我們要牢記安全生產(chǎn)的八榮八恥,，熟記宣傳標(biāo)語(yǔ),。讓公司安全的、穩(wěn)定的,、和諧的發(fā)展下去,，讓安全工作成為保護(hù)生命的工作，讓安全常伴我們左右,，讓人人都重視安全工作,，讓人人都參與安全工作，讓我們的生命,，在安全發(fā)展中,、在和諧社會(huì)中綻放。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì) 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會(huì)學(xué)生篇五

通過(guò)參加公司20__年安全生產(chǎn)月“首日活動(dòng)”對(duì)動(dòng)火作,、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),，使我深受啟發(fā)，對(duì)特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解,、新的認(rèn)識(shí),。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用他人的教訓(xùn)來(lái)改進(jìn)自己的不足，完善自已的管理及作業(yè)流程,。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵,。

一是制度的落實(shí),、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無(wú)論是原化工部頒布實(shí)施的“四十一”條禁令,，還是工業(yè)和信息化部頒布實(shí)施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，均對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來(lái),，安全管理工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來(lái)越高，安全管理越來(lái)越嚴(yán),，抓好安全管理制度的建設(shè),，在安全管理中就顯得尤為重要，也是做好安全管理工作的前提,。

二是作業(yè)前的落實(shí),、為作業(yè)項(xiàng)目安全施工提供保障。每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,，在作業(yè)前都需要對(duì)作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn),，比如動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗,、與系統(tǒng)可靠隔絕,、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù),、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施,。作業(yè)前的安全措施落實(shí),，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實(shí)到位再作業(yè),。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位,，才是對(duì)每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目提供最基本的安全保障。

三是作業(yè)中的落實(shí),、為作業(yè)項(xiàng)目的安全實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的管理,。無(wú)論是作業(yè)過(guò)程中按制度進(jìn)行的取樣分析，還是作業(yè)過(guò)程的全程監(jiān)護(hù),，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對(duì)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督檢查,，都是要確保作業(yè)過(guò)程在安全、可靠的前提下進(jìn)行。

四是作業(yè)后的落實(shí),、為生產(chǎn)運(yùn)行安全提供保障,。作業(yè)項(xiàng)目完工后，應(yīng)對(duì)作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn),、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理清掃,、對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù),、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等,。作業(yè)后的安全措施落實(shí)，是為設(shè)備或裝置長(zhǎng)周期,、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。

保障特種作業(yè)的安全,，重在制度,、作業(yè)前、作業(yè)中,、作業(yè)后的安全措施落實(shí),。沒有落實(shí)，就沒有項(xiàng)目施工的安全;沒有落實(shí),，就沒有裝置的“安,、穩(wěn)、長(zhǎng),、滿,、優(yōu)”運(yùn)行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,，更是企業(yè)發(fā)展的保障,。