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2023年公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 15:04:43
2023年公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生(5篇)
時(shí)間:2023-03-24 15:04:43     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇一

記得我廠有一年出三次事故,,廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會,,坐在最后排,還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評,。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺機(jī)組轉(zhuǎn),,晚上開會、學(xué)習(xí)都很遲,,也是十分辛苦的,。出三次事故,職工的獎金一年連扣三次,,局領(lǐng)導(dǎo)還是說安砂水電廠的獎金發(fā)多了,。當(dāng)時(shí),職工人心不穩(wěn),,要求調(diào)動的報(bào)告,,紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了,。

現(xiàn)在,,我廠安全生產(chǎn)十周年了,真是可喜可賀,。我想以下幾個(gè)方面特別令人:

一,、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、認(rèn)識到位,、落實(shí)責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識,提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識,,真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,,使全廠員工從上到下,在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識,,在行動中強(qiáng)化“我會安全”的知識和“遵章守紀(jì)”的行為,。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)程制度,。有關(guān)部門能及時(shí)組織對異動設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙,、臺帳進(jìn)行修訂,,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化,、電子化,,做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核,、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布,。

強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)責(zé)任追究,,保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位,。對缺陷管理、安全日活動,、班前會,、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理,。對安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級,,使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間,并不能進(jìn)行修改,,實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性,,做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作,,列入部門的月度工作計(jì)劃,,做到閉環(huán)控制。

二,、深入開展安全文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書;編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫,、學(xué)規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動,,用親人的安全囑托話語,,勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴——?dú)v史上的今天”,介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例,,用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工,,取得了顯著的效果。

加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè),。為員工配齊個(gè)人勞動防護(hù)用品,,完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等,,起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì),、珍惜生命,勿忘安全的作用,。利用通信技術(shù)以短信的'形式為每位員工送去安全叮囑,。

認(rèn)真開展安全月活動,提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,,消除了在安全工作中存在的死角,,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司,、福建公司下發(fā)的事故通報(bào),、快報(bào),結(jié)合實(shí)際,,舉一反三,,對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改,。高度重視交通安全,。

開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn),,及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部,,并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練,。落實(shí)存在問題的整改工作,。

三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì),,開展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié),,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念,。通過推行5s管理,,提升了個(gè)人素養(yǎng),改善了企業(yè)的生產(chǎn),、工作環(huán)境,,改善文件,、資料、檔案的管理,,形成現(xiàn)場整潔有序,、員工遵章守規(guī),、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面,,從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。

完善事故應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備,、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況,組織運(yùn)行,、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練,,對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌,、設(shè)備標(biāo)示牌等,,對全廠欄桿的高度進(jìn)行普查,對不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造,。

四,、努力提高設(shè)備健康水平

對老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過對設(shè)備的全過程管理,,不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo),。如:對設(shè)備進(jìn)行定期的測溫,對個(gè)別過熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致,、到位,,引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng),增加設(shè)備巡檢點(diǎn),,加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù),、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理,,加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作,,查隱患、堵漏洞,,最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,提高技術(shù)監(jiān)督能力,。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,。

五、提高員工素質(zhì),,以人為本

開發(fā)了安砂水庫洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng),,提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型,,并開展全廠培訓(xùn)、考試,,做到人人過關(guān),。組織技能知識抽考。陳炳達(dá)廠長高度重視調(diào)考,,親自到調(diào)考考場指導(dǎo)和監(jiān)考,。起到以考促學(xué),提高了員工的技術(shù)技能,,促進(jìn)了安全生產(chǎn),。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備,、新技術(shù),、新工藝知識,確保新設(shè)備,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動,。

當(dāng)然,生產(chǎn)安全還有其他原因,。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),。經(jīng)過努力,我廠成了資源良好型企業(yè),,可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)?,F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了,為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。隨著設(shè)備老化和技改更新,,新的問題又會出現(xiàn),還需要大家繼續(xù)努力工作,,解決新矛盾,。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇二

安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護(hù)你,,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價(jià),。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說大家沒有認(rèn)識,。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長困擾著我們,。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自己的疏忽,,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,,最終,,一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的,。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,,當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時(shí)候,安全二字往往會被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦,,而就是這一剎那,,安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件,,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,,所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心,,完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,主觀上引起重視,,三思而后行,,對任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,,自以為是,,做到膽大心細(xì),圓滿安全的完成工作任務(wù),。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石,,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行。

從基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)來看,,抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一,、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,,務(wù)求實(shí)效,,不斷夯實(shí)基層ehs管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,,切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,逐步完善ehs行為準(zhǔn)則、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、ehs獎懲管理辦法,,做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí),促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員,、全過程,、全方位的工作,基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責(zé),,并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,,縱向到底,,構(gòu)建“一把手掛帥,,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,,職能部門監(jiān)控,,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),,建立完善ehs獎懲約束機(jī)制,把ehs責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),,促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí),,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),,敢于叫真章,,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,,增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,,筑起堅(jiān)固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。

總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇三

20__年"安全生產(chǎn)月"的主題是"平安交通,,人人有責(zé)",把"平安交通"提到首位,,可見其重要性,。反觀各類發(fā)生的安全事故,絕大多數(shù)是因?yàn)榘踩胧﹫?zhí)行不到位,、人員意識不到位,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的。累累血的歷史,,無不向人們詮釋同樣的道理——平安交通,,人人有責(zé)。

安全是我們的永恒"生命線",,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),,可謂"重中之重,壓倒一切",,故"平安交通,,人人有責(zé)"的意義重大。如何才能做好落實(shí)工作,,筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面入手,。

責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān),。各部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,層層落實(shí)責(zé)任,。所有的安全生產(chǎn)工作,歸根結(jié)底都和我們的意識有關(guān),安全意識的意義重大,,起著決定性的作用,。

宣傳到位。我們要開展好安全月各項(xiàng)活動,,就要充分利用宣傳欄,、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳。通過典型案例進(jìn)行分析報(bào)道,,使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大,,在單位上下營造一種"人人要安全、安全要人人"的氛圍,。

安全文化是我們在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累和知識的沉淀,。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,,引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價(jià)值觀,,倡導(dǎo)員工認(rèn)真對待本職工作,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

措施到位,。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo),這是一項(xiàng)長期艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn),。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位,,從細(xì)處著手、小處著眼,。千里之堤毀于蟻穴,,任何一些小失誤、小疏忽,,都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于交通運(yùn)輸來說,,各項(xiàng)工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去,,不能因小失大,因此在落實(shí)安全措施時(shí),,要體現(xiàn)"嚴(yán),、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng),。對于交通運(yùn)輸行業(yè)而言,,各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn),使其時(shí)刻樹立起"安全大于天"的意識,,平時(shí)工作做到嚴(yán)格遵守,,同時(shí),要在班組中扎實(shí)推進(jìn),有效防止因措施不到位而發(fā)生事故,。

落實(shí)到位,。今年的安全月把"平安交通,人人有責(zé)"作為主題,,可見落實(shí)對于安全工作得重要性,。我們要堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,形成以制度增安全,、以規(guī)程促安全,、以技術(shù)保安全的氛圍。

我們應(yīng)制定好各項(xiàng)活動措施,,并堅(jiān)定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去,。不能只是下發(fā)文件,把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉,,不管不問了,,要堅(jiān)持深入,大力開展反違章行動,。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn),、人人有責(zé)的意識,深入開展自我檢查,,從員工思想著手,,重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位,保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯(cuò),、現(xiàn)場操作無差錯(cuò),、人員行為無差錯(cuò)。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇四

激情六月,、陽光燦爛,,生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗!我們的企業(yè),,也如同這火熱的季節(jié)一樣,,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá),!

6月是全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月,,我公司在6.10-6.11響應(yīng)號召,進(jìn)行了《安全發(fā)展,,預(yù)防為主》的宣傳教育活動,,其間張貼了海報(bào),觀看了電影,,組織全員開展“以防范知識,,安全技能”規(guī)范操作于一體,,在大廳安裝led顯示屏設(shè)備,將現(xiàn)場規(guī)范操作,,安全理念等宣傳圖片進(jìn)行滾動播放,,目的就是讓這個(gè)理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心里去。

以人為本是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。由此,,我們不難看出,搞好安全生產(chǎn)的成敗,,除了安全第一這一永恒主題之外,,歸根結(jié)底還是來自人的力量?!鞍踩谝弧笔俏覀凕h的一個(gè)重要方針,,只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展,。因此,,抓好安全工作,尤為重要,。但是,,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人的能力所能解決的,,它受到多種因素的制約,。只有各方面因素達(dá)到平衡,我們才能真正講安全工作,。

我們每一個(gè)英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起,,就開始接受安全教育,每個(gè)新人都參加過新員工的培訓(xùn),?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,,我們牢記在心,,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),,月月喊,每個(gè)人都對安全懷著崇高的信仰,。我想不會有人對安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),,每個(gè)人都對這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動上,?究其原因就是抱著及格就行的思想,,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。所以理論還是需要用實(shí)踐來鞏固的,。

“高高興興上班來,平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言,,體現(xiàn)的就是安全的重要性,。安全工作是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性,、長期性,、連續(xù)性和艱巨性的工作,只要我們做到一切從日常安全工作抓起,,以正常的心理,、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度,、敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

生命是寶貴的,,每個(gè)人都只有一次機(jī)會,,我們要牢記安全生產(chǎn)的八榮八恥,熟記宣傳標(biāo)語,。讓公司安全的,、穩(wěn)定的、和諧的發(fā)展下去,,讓安全工作成為保護(hù)生命的工作,,讓安全常伴我們左右,讓人人都重視安全工作,,讓人人都參與安全工作,,讓我們的生命,在安全發(fā)展中,、在和諧社會中綻放,。

公司個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇五

通過參加公司20__年安全生產(chǎn)月“首日活動”對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),,使我深受啟發(fā),,對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識,。學(xué)習(xí)事故案例,,就是要用他人的教訓(xùn)來改進(jìn)自己的不足,,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。

一是制度的落實(shí),、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系,。無論是原化工部頒布實(shí)施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部頒布實(shí)施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),,均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求,。特別是近年來,安全管理工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高,,安全管理越來越嚴(yán),抓好安全管理制度的建設(shè),,在安全管理中就顯得尤為重要,,也是做好安全管理工作的前提。

二是作業(yè)前的落實(shí),、為作業(yè)項(xiàng)目安全施工提供保障,。每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn),,比如動火作業(yè)項(xiàng)目在作業(yè)前要采取制定動火方案,、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕,、取樣分析合格,、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證,、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施,。作業(yè)前的安全措施落實(shí),要做到不具備條件不作業(yè),,措施落實(shí)到位再作業(yè),。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位,才是對每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目提供最基本的安全保障,。

三是作業(yè)中的落實(shí),、為作業(yè)項(xiàng)目的安全實(shí)施進(jìn)行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析,,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù),,以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在安全,、可靠的前提下進(jìn)行,。

四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運(yùn)行安全提供保障,。作業(yè)項(xiàng)目完工后,,應(yīng)對作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理清掃,、對設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析,、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等,。作業(yè)后的安全措施落實(shí),,是為設(shè)備或裝置長周期、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障,。

保障特種作業(yè)的安全,重在制度,、作業(yè)前,、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實(shí),。沒有落實(shí),,就沒有項(xiàng)目施工的安全;沒有落實(shí),就沒有裝置的“安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”運(yùn)行,。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)發(fā)展的保障,。

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