學習中的快樂,,產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,,只是學習的方法和內容不同而已,。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
公司個人安全生產心得體會 個人安全生產心得體會500字篇一
安全是我們的永恒"生命線",,強調安全生產,,可謂"重中之重,壓倒一切",,故"平安交通,,人人有責"的意義重大。如何才能做好落實工作,,筆者認為應該從四個方面入手,。
責任到位。領導作為安全生產的第一責任人,,對安全生產的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關,。各部門要高度重視,切實加強領導,,層層落實責任,。所有的安全生產工作,歸根結底都和我們的意識有關,,安全意識的意義重大,,起著決定性的作用,。
宣傳到位。我們要開展好安全月各項活動,,就要充分利用宣傳欄,、安全條幅等媒介作為手段進行宣傳。通過典型案例進行分析報道,,使員工明白遵章守紀的意義重大,,在單位上下營造一種"人人要安全、安全要人人"的氛圍,。
安全文化是我們在長期的生產過程中經驗的積累和知識的沉淀,。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,為員工提供舒暢的安全生產環(huán)境,,引導員工樹立正確人生觀和價值觀,,倡導員工認真對待本職工作,落實企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度,。
措施到位,。安全生產"零事故"是我們追求安全的根本目標,這是一項長期艱巨的攻堅戰(zhàn),。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位,,從細處著手、小處著眼,。千里之堤毀于蟻穴,,任何一些小失誤、小疏忽,,都有可能導致安全事故發(fā)生,。尤其對于交通運輸來說,各項工作都必須把安全措施考慮進去,,不能因小失大,,因此在落實安全措施時,要體現(xiàn)"嚴,、細,、實"的工作作風,。對于交通運輸行業(yè)而言,,各生產部門要對相關安全責任人進行安全管理培訓,使其時刻樹立起"安全大于天"的意識,,平時工作做到嚴格遵守,,同時,要在班組中扎實推進,,有效防止因措施不到位而發(fā)生事故,。
落實到位,。今年的安全月把"平安交通,人人有責"作為主題,,可見落實對于安全工作得重要性,。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度,形成以制度增安全,、以規(guī)程促安全,、以技術保安全的氛圍。
我們應制定好各項活動措施,,并堅定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去,。不能只是下發(fā)文件,把任務布置給其他部門就以為萬事大吉,,不管不問了,,要堅持深入,大力開展反違章行動,。各責任部門則應教育員工樹立起安全生產,、人人有責的意識,深入開展自我檢查,,從員工思想著手,,重點檢查安全措施是否落實到位,保證生產調度無差錯,、現(xiàn)場操作無差錯,、人員行為無差錯。
公司個人安全生產心得體會 個人安全生產心得體會500字篇二
通過參加公司20__年安全生產月“首日活動”對動火作,、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓,,使我深受啟發(fā),對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解,、新的認識,。學習事故案例,就是要用他人的教訓來改進自己的不足,,完善自已的管理及作業(yè)流程,。加強特種作業(yè)管理,有效杜絕安全生產事故,,抓好落實是關鍵,。
一是制度的落實、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系,。無論是原化工部頒布實施的“四十一”條禁令,,還是工業(yè)和信息化部頒布實施的一系列安全管理規(guī)定和標準,均對化工企業(yè)的安全生產提出了非常高的要求,。特別是近年來,,安全管理工作規(guī)范化,、標準化的要求越來越高,安全管理越來越嚴,,抓好安全管理制度的建設,,在安全管理中就顯得尤為重要,也是做好安全管理工作的前提,。
二是作業(yè)前的落實,、為作業(yè)項目安全施工提供保障。每個作業(yè)項目,,在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進行檢查確認,,比如動火作業(yè)項目在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進行置換清洗,、與系統(tǒng)可靠隔絕,、取樣分析合格、辦理生產向檢修移交手續(xù),、辦理動火作業(yè)票證,、檢查作業(yè)人員的資質等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實,,要做到不具備條件不作業(yè),,措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實到位,,才是對每一個作業(yè)項目提供最基本的安全保障,。
三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)項目的安全實施進行全過程的管理,。無論是作業(yè)過程中按制度進行的取樣分析,,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護,以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,,都是要確保作業(yè)過程在安全,、可靠的前提下進行。
四是作業(yè)后的落實,、為生產運行安全提供保障,。作業(yè)項目完工后,應對作業(yè)工具和人員進行清點,、對作業(yè)現(xiàn)場進行清理清掃,、對設備管道進行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產移交手續(xù),、對施工質量進行驗收等,。作業(yè)后的安全措施落實,,是為設備或裝置長周期,、安全,、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的安全,,重在制度,、作業(yè)前、作業(yè)中,、作業(yè)后的安全措施落實,。沒有落實,就沒有項目施工的安全;沒有落實,,就沒有裝置的“安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)”運行。安全是企業(yè)生產的前提,,更是企業(yè)發(fā)展的保障,。
公司個人安全生產心得體會 個人安全生產心得體會500字篇三
激情六月、陽光燦爛,,生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗,!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,,蒸蒸日上,、興旺發(fā)達!
6月是全國第九個安全生產月,,我公司在6.10-6.11響應號召,,進行了《安全發(fā)展,預防為主》的宣傳教育活動,,其間張貼了海報,,觀看了電影,組織全員開展“以防范知識,,安全技能”規(guī)范操作于一體,,在大廳安裝led顯示屏設備,將現(xiàn)場規(guī)范操作,,安全理念等宣傳圖片進行滾動播放,,目的就是讓這個理念灌輸?shù)矫總€員工的心里去。
以人為本是貫徹和落實科學發(fā)展觀的一項重要內容,。由此,,我們不難看出,搞好安全生產的成敗,,除了安全第一這一永恒主題之外,,歸根結底還是來自人的力量,。“安全第一”是我們黨的一個重要方針,,只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展,、和諧的發(fā)展。因此,,抓好安全工作,,尤為重要。但是,,安全工作不是一朝一夕的事情,,也不是一個人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約,。只有各方面因素達到平衡,,我們才能真正講安全工作。
我們每一個英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起,,就開始接受安全教育,,每個新人都參加過新員工的培訓?!鞍踩谝?,預防為主”,我們牢記在心,,我們是時時講,、周周學,月月喊,,每個人都對安全懷著崇高的信仰,。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程,、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想,,懷著僥幸心理,,心里頭少了安全生產這根弦。所以理論還是需要用實踐來鞏固的,。
“高高興興上班來,,平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言,體現(xiàn)的就是安全的重要性。安全工作是一項科學性,、系統(tǒng)性,、長期性、連續(xù)性和艱巨性的工作,,只要我們做到一切從日常安全工作抓起,,以正常的心理,、平和的心態(tài),、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產的每個環(huán)節(jié),,就一定能夠實現(xiàn)安全生產的長治久安,。
生命是寶貴的,每個人都只有一次機會,,我們要牢記安全生產的八榮八恥,,熟記宣傳標語。讓公司安全的,、穩(wěn)定的,、和諧的發(fā)展下去,讓安全工作成為保護生命的工作,,讓安全常伴我們左右,,讓人人都重視安全工作,讓人人都參與安全工作,,讓我們的生命,,在安全發(fā)展中、在和諧社會中綻放,。
公司個人安全生產心得體會 個人安全生產心得體會500字篇四
我廠安全生產十周年了,,作為一個建廠以來參與和見證安砂水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分,感慨多多,。
記得我廠有一年出三次事故,,廠領導到省局開會,坐在最后排,,還是被局領導叫起來批評,。其實當時廠領導整天組織職工圍著三臺機組轉,晚上開會,、學習都很遲,,也是十分辛苦的。出三次事故,,職工的獎金一年連扣三次,,局領導還是說安砂水電廠的獎金發(fā)多了。當時,職工人心不穩(wěn),,要求調動的報告,,紛至沓來。由此可見安全生產沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了,。
現(xiàn)在,,我廠安全生產十周年了,真是可喜可賀,。我想以下幾個方面特別令人:
一,、廠領導高度重視、認識到位,、落實責任
廠領導要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識,,提高對安全關乎法律、關乎人命的認識,,真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,,使全廠員工從上到下,在思想上強化了“安全第一”意識,,在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為,。我廠認真執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產責任制和到位的標準。修訂完善技術標準,、安全規(guī)程制度,。有關部門能及時組織對異動設備的運行維護規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙,、臺帳進行修訂,,并及時分發(fā)給相關人員。大力推行相關規(guī)程制度網絡化,、電子化,,做到規(guī)程修訂后相關部門、領導及時進行審核,、批準并盡快在網絡上進行發(fā)布,。
強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強責任追究,,保證各項制度的貫徹實施到位,。對缺陷管理、安全日活動,、班前會,、作業(yè)前的危險點分析預控、運行操作的全過程都采用微機閉環(huán)管理,。對安全工作錄音系統(tǒng)進行升級,,使之能顯示錄音的實時時間,,并不能進行修改,實現(xiàn)了錄音內容的實時性,,做實安全生產例行工作,。對設備維護規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作,列入部門的月度工作計劃,,做到閉環(huán)控制,。
二、深入開展安全文化建設
組織員工回憶一次親身經歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產歷險記》一書;編發(fā)生產專業(yè)技術題庫,、學規(guī)程反違章圖冊,、員工手冊等;開展了《我為親人安全講句貼心話》活動,用親人的安全囑托話語,,勉勵,、叮囑員工搞好安全生產;在mis網上發(fā)布“警鐘長鳴——歷史上的今天”,,介紹歷史上當日電力系統(tǒng)和本廠曾經發(fā)生過的事故案例,,用歷史上血的教訓不斷警醒員工,取得了顯著的效果,。
加強物態(tài)安全文化建設,。為員工配齊個人勞動防護用品,完善生產設備的安全防護設施及安全設施標準化,,努力使生產現(xiàn)場安全設施管理達到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的安全文化話語經噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等,,起到提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命,,勿忘安全的作用,。利用通信技術以短信的'形式為每位員工送去安全叮囑。
認真開展安全月活動,,提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,,消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產秩序,。認真學習華電集團公司,、福建公司下發(fā)的事故通報、快報,,結合實際,,舉一反三,對照檢查,。真正做到舉一反三檢查并及時整改,。高度重視交通安全。
開展“安全生產合理化建議”活動,。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產,,及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部,并監(jiān)督相關部門及時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練,。落實存在問題的整改工作,。
三、作風嚴細,,開展5s管理
廠領導注重細節(jié),,強化生產現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細節(jié)決定成敗的理念,。通過推行5s管理,,提升了個人素養(yǎng),改善了企業(yè)的生產,、工作環(huán)境,,改善文件、資料,、檔案的管理,,形成現(xiàn)場整潔有序、員工遵章守規(guī),、工作標準規(guī)范的良好局面,,從而強化了生產現(xiàn)場管理規(guī)范化。
完善事故應急預案,。根據季節(jié)特點及新設備,、新技術應用等實際情況,組織運行,、檢修等人員進行防汛演練和重大設備事故演練,,對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區(qū)安全警示牌,、設備標示牌等,,對全廠欄桿的高度進行普查,對不符合安全設施標準的進行全面的改造,。
四,、努力提高設備健康水平
對老設備進行大規(guī)模技改更新。通過對設備的全過程管理,,不斷提高設備生產運行技術指標,。如:對設備進行定期的測溫,對個別過熱點進行跟蹤分析;為使運行巡檢設備更加細致,、到位,,引進微機巡檢系統(tǒng),增加設備巡檢點,,加強設備的檢修維護,、技改管理工作,。加強缺陷管理,加強設備的巡視工作,,查隱患,、堵漏洞,最大限度地發(fā)現(xiàn)設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài),。加強技術監(jiān)督管理工作,,提高技術監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標準化,。
五,、提高員工素質,以人為本
開發(fā)了安砂水庫洪水調度仿真培訓系統(tǒng),,提高了水庫調度人員的業(yè)務技能;購置心肺復蘇模擬人訓練模型,,并開展全廠培訓、考試,,做到人人過關,。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調考,,親自到調考考場指導和監(jiān)考,。起到以考促學,,提高了員工的技術技能,,促進了安全生產。做好新設備改造的專題培訓工作,。使生產人員及時掌握新設備,、新技術、新工藝知識,,確保新設備,、新技術、新工藝的應用,,保障安全生產并發(fā)揮最大的經濟效益,。積極開展群眾性的技術比武活動。
當然,,生產安全還有其他原因,。先進的設備提供了安全生產的物質基礎。經過努力,,我廠成了資源良好型企業(yè),,可持續(xù)發(fā)展的后勁強。現(xiàn)在我廠安全生產十周年了,,為今后的生產工作打下了良好的基礎,。隨著設備老化和技改更新,,新的問題又會出現(xiàn),還需要大家繼續(xù)努力工作,,解決新矛盾,。
公司個人安全生產心得體會 個人安全生產心得體會500字篇五
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你,,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價,。違章導致如此嚴重的后果,不能說大家沒有認識,。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關鍵的問題長困擾著我們,。那就是:我們總是相信自己所謂的經驗,原諒自己的疏忽,,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為,,最終,一足失成千古恨!
每個人都明白安全意味著什么,,安全也是最容易被人忽視的,。當我們注視這設備正常運行的時候,當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候,,安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦,,而就是這一剎那,安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生,。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方,事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,,所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心,,完成工作任務之前一定要確認安全與否,主觀上引起重視,,三思而后行,,對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,,自以為是,,做到膽大心細,圓滿安全的完成工作任務,。
安全生產是我們工作的基石,,更是我們生活的保障。許多時候,,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產預防為主,,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?,謹于思慎于行?/p>
從基層管理工作的經驗來看,,抓好基層安全生產工作應重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產形勢
基層的安全工作一直是嚴峻的,,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,,務求實效,不斷夯實基層ehs管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二,、提高思想認識
要搞好安全生產工作,,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針,、政策、法律法規(guī),,以及上級有關安全生產管理制度,,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,,并按規(guī)定提取安全經費,,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題,。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,,逐步完善ehs行為準則、ehs檢查及考核標準,、ehs獎懲管理辦法,,做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實,。
三,、全面落實安全生產責任制
安全工作是一項系統(tǒng)工程,,是全員、全過程,、全方位的工作,,基層管理作為安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,,要親自組織完善各級領導,、各職能部門的ehs職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,縱向到底,,構建“一把手掛帥,,主管領導負責,專業(yè)路分管,,職能部門監(jiān)控,,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面,。同時,,建立完善ehs獎懲約束機制,把ehs責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結合起來,,嚴考核,硬兌現(xiàn),,促使責任由全員共擔,。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產工作,,必須注重執(zhí)行能力建設,,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,,反對違章蠻干的好習慣,,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風。同時,,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,敢于叫真章,,善于抓細節(jié),,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,,強化危機意識和風險意識,,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生,。
總之,,安全生產工作只有起點,沒有終點,。因此,,安全生產工作必須全員參與,做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產工作,,努力增強全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會安全”的思想轉變,,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。