在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

教學(xué)副校長年度考核表篇一

一年來,，我按照教育局的要求，努力學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)校管理知識,。忠誠黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會公德和教師師德,，我在政治思想上積極學(xué)習(xí)上進(jìn),，以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé),。一年來，我讀了《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《校長怎樣抓教學(xué)管理》,、《校長怎樣抓教學(xué)工作》等多本書籍,，讀書筆記達(dá)一萬字以上，撰寫教育教學(xué)反思文章,，使自己業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升,。

從擔(dān)任副校長那天開始,，我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,，把寬以待人、嚴(yán)于律己,、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé),，努力營造上與校長,、下與老師,、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系,。這一年來,，我擺正自己的位置,，當(dāng)好校長的助手和參謀,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,，團(tuán)結(jié)班子成員,，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用,，踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作，樹立中小學(xué)整體意識,，工作中爭取做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，堅持以大局為重,，努力做到上下一條心，全校一盤棋,。

我牢牢記住:各項工作要以身作則，既要做指揮員,，同時又要做“士兵”,。我不僅領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處,、政教處,，還具體負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計,、報表,、教師考核等工作,。而且,，上學(xué)期我深入教學(xué)第一線,，擔(dān)任八年級物理教學(xué),，教學(xué)中不歧視任何學(xué)生，不體罰,、變向體罰學(xué)生，工作中不遲到,、不早退,、更不無故曠課,，身先士卒，發(fā)揮表率作用,。一年來,，我放棄了許多休息時間,，克服困難,，力爭做到每周一至周五在學(xué)校吃住,。通過努力,，我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

一年來,，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理,，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行,。

1,、抓各類計劃的制定與落實,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、計劃性，連續(xù)性,。起草《上營學(xué)校教學(xué)計劃》,、《學(xué)校三年規(guī)劃》等計劃,，制定具體落實方案，使工作有目標(biāo),、有方案、有規(guī)劃,、有落實,、有反饋。

2,、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,，嚴(yán)格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，實施有效的檢查,、督促,、反饋,、矯正，扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3,、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,。一年來,，組織了八次綜合檢測,、實驗操作考查、信息技術(shù)考試,、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,，做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學(xué)生動員會,，制定了九年級教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)獎勵辦法,，基本做到每天巡視畢業(yè)班一次,、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求,。在20xx年中考，我校九年級以總評第九,、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

4,、始終堅持德育為首，育人為本的教育思想,，結(jié)合學(xué)校實際情況，扎實有效對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。協(xié)助政教處管理學(xué)生，完善《上營學(xué)校百分制管理規(guī)定》,、《上營學(xué)校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,，組織校園合唱比賽,、體操表演等各類活動,，提高德育實效,。

一年來，我主持學(xué)校校本培訓(xùn),、學(xué)科培訓(xùn),。采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”,、“走出去、請進(jìn)來”等形式,，依托教研，積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,，提升教師素養(yǎng)、促進(jìn)教師成長,。

組織教師去三中,、灑河聽課30多人次,，組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座,、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)習(xí)粉筆字書法等10多次,，共組織教學(xué)引路課,、新教師匯報課,、教研組長展示課、教師過關(guān)課30余節(jié),，通過評課和反饋，認(rèn)真對上課教師進(jìn)行綜合評價,，本學(xué)年我共聽課100多節(jié),，對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,，特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導(dǎo),、互相學(xué)習(xí)，共同提高,。

總結(jié)一年來所做工作,，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考。就個人而言,，盡了自己的主觀努力,，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，相差甚遠(yuǎn),，還有許多工作沒有做好。

比如,，要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,，進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題，做到真正服務(wù)于教師,。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度，強(qiáng)化“質(zhì)量興?！币庾R，不斷提高學(xué)校競爭力,、生命力，做到管理的精細(xì)化,、規(guī)范化，同時,，要在“落實”上進(jìn)一步做好文章,。

回顧一年工作，自己能夠做到踏實求實,，以身作則，堅持早來晚走,，每天處于緊張忙碌之中,，與老師們一起拼搏,。有失落,、也有感動，有成功,、也有缺憾,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”,，我將正確對待自己的缺點,，認(rèn)真聽取同志們意見，使自己能更進(jìn)一步,，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。

教學(xué)副校長年度考核表篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教師：

大好!首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,，學(xué)校始終圍繞“抓安全,，保穩(wěn)定;抓“三風(fēng)”，樹正氣;抓常規(guī),，提質(zhì)量”三條主線不動搖,，各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,，在學(xué)校溫校長的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了學(xué)校進(jìn)步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,，有笑有淚，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在總結(jié)中找出差距,，在反思中謀求新的進(jìn)步,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會,，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報如下：

如何踏踏實實的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認(rèn)可,，這是我經(jīng)常思考的題，也是我不懈追求的目標(biāo),，同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,，我在思想上積極要求上進(jìn),，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局,、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

在分管的教學(xué)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識,。

1,、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

從擔(dān)任副校長那天開始，我就牢牢記住各項工作要以身作則,，責(zé)任重大,，唯有時刻嚴(yán)格要求自己,，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,，使曉龍初中“走出困境、重塑形象,、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻(xiàn)自己的一份力量,，才不會讓上級失望，讓長失望,，讓學(xué)生失望。一年以來,，我始終踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在工作過程中,，我把以身作則,、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,，我沒有請過超過兩天的私假，上班期間每天都在學(xué)校(開會之外),，平時經(jīng)常放棄許多休息時間,，寫材料,、安排事務(wù),、備課、改試卷等,，也許有人不相信，但長,、學(xué)生,、領(lǐng)導(dǎo)和同事心中都有桿秤,。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,，但我可以心無愧的說,，我都盡心盡責(zé)去做好了每一項工作,，無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽(yù),，把工作當(dāng)成了事業(yè)來做,，把學(xué)生當(dāng)成了自己的親人來教,。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,，既做管理者,、又做教師，以身作則,、默默工作。有付出就有回報,，我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo),、長和學(xué)生的充分肯定,，同時也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。

2,、虛心學(xué)習(xí),，提高自身工作水平,。

我們常說：“要給學(xué)生一碗水,，自己要有常流水”,。我想作為學(xué)校管理者也一樣，要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作,，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育,、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平,。

3,、重視教科研,，積極組織開展教學(xué)研究活動。

一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,，學(xué)校就會失去生命力,。因此,，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線,。做為分管教學(xué)副校長,，對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心,。始終堅持走“以教促研,、以研促教”的路子,，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查,、督導(dǎo)的同時,，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的題及解決的方法,。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與，教師也就有了積極性,，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,，老師把教書育人視為天職,，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。

4、統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力做好本職工作。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭,，領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實在于每一位教師,，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,，充分發(fā)揮教師的工作潛能,，是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此明確自己的職責(zé),、擺正自己的位置和心態(tài),，統(tǒng)一思想、務(wù)實求真,、公平公正、積極進(jìn)取是工作與做人的根本,。一年來，我始終堅持“學(xué)無先后,，賢者為先”的`理念,，虛心學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo),、前輩和老師,，與領(lǐng)導(dǎo),、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,。重大事務(wù)能及時征求校長,、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,，形成共識,。使各項工作更有條理,、更為落實,、更有效果。

1,、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織實施,。學(xué)校學(xué)科競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽,、初三百日誓師大會、校際交流活動等,，加強(qiáng)了教師隊伍建設(shè)，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力,。

2、教科研工作開展比較有序,，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經(jīng)常性的深入課堂聽課,，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,，同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助,，使學(xué)校的教科研有序開展,。

3,、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,，使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績,。

4、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

回顧一年的工作,，我對自己的工作心無愧,，但也有不足與感慨,。一年的工作,，有得也有失,。一是對師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不利于團(tuán)結(jié),、理解和發(fā)展工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學(xué)管理的題和困難估計不足,，耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向,。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步,，把工作做得更好,。

以上述職,，敬請領(lǐng)導(dǎo),、老師批評指正,。

教學(xué)副校長年度考核表篇三

工作又到一年,，作為主管教學(xué)工作的副校長，我站在改革求新前沿,，帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,，在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，科學(xué)求實,。

作為主管教學(xué)的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,，縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神,。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學(xué)計劃，組織本校的教學(xué)工作,。教學(xué)工作，以教科研為先導(dǎo),，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法,，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作。

1、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，落實教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求,，我校于年3月開始，廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動,。所做工作：召開教學(xué)專題會，布置課堂改革工作計劃,，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實施意見;組織聽課、評課,。這項工作是本學(xué)年工作重點，從抓課堂教學(xué)入手,，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學(xué)評估，相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式,、研究式”教學(xué)法大討論等活動，均取得良好效果,。

2、抓好教研,、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革,。初一語,、數(shù),、英學(xué)科整合實驗,，是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實驗,，主要進(jìn)行聽課、評課,、教研、展示課,、專題研討，積極推動初一課改教學(xué)的發(fā)展,。

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,，進(jìn)行檢查、分析,、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學(xué)一線，掌握第一手情況,。本學(xué)年，深入課堂,，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài),，適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,，重點抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,。制定預(yù)達(dá)目標(biāo),，定期召開教師會，加強(qiáng)質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。復(fù)習(xí)要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃,，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),，落實學(xué)校管理制度，常規(guī)要求,，使新教師適應(yīng)環(huán)境,，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進(jìn)意見。

3,、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),，推薦好課，好課件,。

1,、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

20xx年暑假期間,，組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，論崗,，修定崗責(zé),，組織任聘,。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù),，進(jìn)一步完善了競爭機(jī)制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題,。

2,、教師節(jié)、3.8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,，活躍老師的課余生活。

3,、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總。

4,、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評,。

5、今年外來學(xué)訪人員很多,，多次接待來校學(xué)訪的干部、教師,。

這一年工作,，踏實求實,，以身作則,，堅持早來晚走,，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏,。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

教學(xué)副校長年度考核表篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：

本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，是在緊張匆忙中度過的,，繁雜卻充實,，忙碌不失條理。雖然涉及面廣,，頭緒較多，但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體老師的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進(jìn)行?，F(xiàn)將我一年來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師匯報，恭請指正,。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)自己分管的工作需要,，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平得以有效的提升。

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓，以預(yù)防為主,，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育,，群防群治的原則,，強(qiáng)化管理，健全制度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步夯實安全責(zé)任,，過去的一年，在全體師生的共同努力下,，特別是在班主任的努力下，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,，利用班會、廣播,、升旗儀式等時間，開展安全預(yù)防教育,，自護(hù)教育,，提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護(hù)能力,。

從細(xì)節(jié)處入手,，強(qiáng)化常規(guī)管理，努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提高教育質(zhì)量的重要保證,。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到：

1,、加強(qiáng)教學(xué)過程管理，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實,。

我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況，對教學(xué)過程中的備,、教,、輔、改,、批、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實,，實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,，做到檢查到位，反饋及時,，整改有效,。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核，與教師的績效工資掛鉤,。

2、立足課堂陣地,，提高課堂教學(xué)效益

課堂是教學(xué)工作的主陣地,。只有切實提高課堂教學(xué)效益,，才能確保質(zhì)量的提高，因此,，我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主,、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課,、評課,，實事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見,，讓教師在實踐中學(xué)習(xí)，在反思中成長,。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間,、定地點,、定內(nèi)容,、定人員，開展集體備課,，做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)重點難點,、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫,，擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法,。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體，向以學(xué)生為主的改變,，實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展,、創(chuàng)新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升,。

1,、工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮,，不能大膽地開展工作,，對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心不夠,。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題，進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,。

2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題,。進(jìn)一步在落實上做好文章，強(qiáng)化品牌意識,，提高辦學(xué)質(zhì)量,。

3,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，使今后的工作更得心應(yīng)手?；仡櫼荒旯ぷ鳎瑔栃臒o愧,，但也有不足感慨，有得也有失,。我將正確對待自己的不足,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見,，使自己把工作做得更好,。

教學(xué)副校長年度考核表篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好！

又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,，下面將我一年來所做的工作,，向各位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正,。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)副校長不僅是職務(wù),，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,，本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,，并整理了讀書筆記,，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在國家級刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí),，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平不斷提升。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,，因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,，努力營造上與校長、下與老師,、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系,。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾,，我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點，熱情關(guān)心,，記得給生病的同志,、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物,。用心幫助,，不斷激勵,。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行,，不敷衍,，不打折,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。

本年度教學(xué)工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作,。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,，作為分管教學(xué)的校長，我積極深入課堂,，參與學(xué)校的各科教研活動，每周一次組織小組學(xué)習(xí),、研討，以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展,、不走樣。和教師們共同探討,、共同反思、逐步完善,，形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案,、小組合作、當(dāng)堂反辣課堂教學(xué)模式,。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么,；通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會,，也有利于照顧學(xué)生的個別差異,，使每個學(xué)生獲得成功的體驗,；通過當(dāng)堂反饋,，及時了解學(xué)生對知識的掌握程度,，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo),。

在學(xué)校總體教學(xué)模式下,，各教研組結(jié)合各學(xué)科實際確定了本組的課堂教學(xué)模式，用模式去推進(jìn),，以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實踐,，在實踐中完善。12月18日,，市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討,。

我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,，我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查,、分析、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。深入教學(xué)一線,，掌握第一手情況,。本學(xué)年深入課堂，堅持聽課共200多節(jié),，了解掌握教學(xué)動態(tài),，適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作,。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會,，加強(qiáng)質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。復(fù)習(xí)要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,。在大家的共同努立下,，xx屆中考取得了比較滿意的成績,。xx年10月，代表學(xué)校在xx區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言,。能深入探討我校分層教學(xué)的模式，并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué),，和大家一起埋頭苦干,。

以上是一年來的工作總結(jié),，在這一年中,，所取得的一些成績,，完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,，教師配合的成果,，學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝,。

教學(xué)副校長年度考核表篇六

大家上午好!本人xxx,，現(xiàn)年45歲，中共黨員,，現(xiàn)擔(dān)任普安中學(xué)副校長之職,，分管教育教學(xué)。時光荏苒,，一晃一年又在不知不覺中過去了,，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛，讓我有機(jī)會再次在這里向大家匯報工作,。回顧這一學(xué)年,，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定,、有序，主要得益于左校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助,，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?，F(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,，恭請大家指正,。

20xx年即將過去，回顧過往,，每每都有新的人生感受匯報給大家,。在普安中學(xué)工作了近1年,，今年的內(nèi)心格外的溫和。

和我共事近100名教職工,，看到學(xué)校的骨干教師和優(yōu)秀教師業(yè)務(wù)精湛，盡職盡責(zé),，積極奉獻(xiàn)，出色地完成了本職崗位承擔(dān)的工作量和工作任務(wù),。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去，除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外,，還細(xì)致地了解學(xué)生，循循善誘,、誨人不倦，與學(xué)生建立了民主平等和諧的師生關(guān)系,，工作中謙虛謹(jǐn)慎,、禮貌待人,、以身作則,、嚴(yán)于律己、為人師表,。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。精心備課,，教學(xué)內(nèi)容充實,、豐富,，能吸收學(xué)科新知識、新成果,，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，理論聯(lián)系實際,，符合教學(xué)大綱要求;能根據(jù)課程特點選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式、方法和手段,，實行啟發(fā)式教學(xué)，做到因材施教,，講授清晰、表達(dá)準(zhǔn)確,，重點突出，難點,、疑點處理恰當(dāng),，課堂設(shè)計合理,，節(jié)奏適度。培養(yǎng)了學(xué)學(xué)習(xí)的興趣,，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性得到提高，學(xué)生分析問題和解決問題能力有明顯改善,，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。我為你們自豪;一年的普安中學(xué)的工作歷程,，比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷，支持與理解,。到今天為止,，內(nèi)心對同事多了一份親近,，這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想,。

從我進(jìn)校起，內(nèi)心對普安中學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬,。

看到當(dāng)年曾經(jīng)獨領(lǐng)風(fēng)騷的教師們從事教學(xué)時，從不敷衍課堂,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織課堂，規(guī)范地站著上課,，教師的道德素養(yǎng),、教學(xué)習(xí)慣已深入你們的血液，每次經(jīng)過你們的課堂,，我總是肅然起敬。

看到陽光和活力四射的學(xué)生見到自己的老師,，友好和禮貌叫一聲“老師”，學(xué)生與老師之間內(nèi)心彼此接納,，親近如家人,，我的內(nèi)心對老師充滿敬意,，老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,，孩子們才如此的熱愛自己的老師,。

看到老師們由衷地關(guān)心愛護(hù)著每一個孩子，每天把加班看做是工作時間的一部分,，從不表白，從不埋怨,，只要是對學(xué)生成長有益的,，會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷，每天素面朝天,，卻看起來純潔美麗，書香襲人,，我內(nèi)心崇敬地欣賞著。

看到老師們因為學(xué)生的進(jìn)步成長寢食難安,，虛心好學(xué)改變方法策略、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，提高課堂教學(xué)有效性，我崇敬老師們的責(zé)任感!

看到我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天堅守崗位,，寬容善良、思路清晰,、精準(zhǔn)決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,，我能舒展而舒心的工作，我對班子充滿感激和敬意,。

看到我的同事們?nèi)似烦霰姟⒉湃A橫溢,，我們同心同德,，心心相印,，幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,，我如醉如癡地體會著、欣賞著,、學(xué)習(xí)著同事們的高尚，內(nèi)心溫軟而幸福。

我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,，靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認(rèn)可。

普安中學(xué)滋潤著我的心靈,，陶冶著我的情操，提高著我的工作水準(zhǔn),，我努力成長著自己，誠惶誠恐的對待著這份職責(zé),。

我喜歡看書讀報，喜歡思考,，喜歡反思。認(rèn)識到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù),，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事,，管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事,。我崇尚用最少的時間,、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作,。

業(yè)務(wù)上，我喜歡生本理念,、有效教學(xué)。

這一年,，配合和參與教科室的課題確定，新進(jìn)教師上的見面課,，有效教學(xué)的推進(jìn)工作，參與并督查常規(guī)教研,。

教學(xué)指導(dǎo)思想：在生本理念指導(dǎo)下,，提高課堂教學(xué)活動的有效性，追求輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量,。追求教師、學(xué)生以及工作的減負(fù)高效,。追求教師隊伍整體提高,。

本學(xué)年我聽了63節(jié)課，迎接了11項檢查,，組織或協(xié)助參與了6項教研活動，完成了近17期《普中校報》的設(shè)計,、編輯,、排版,、打印、發(fā)行的工作,。

督查和參與了教務(wù)處的工作：1.開展學(xué)風(fēng)建設(shè)，參與并督查學(xué)風(fēng)建設(shè)的時效性,。2.參與教學(xué)月的教學(xué)常規(guī)檢查，及時反饋和通報情況,。3.參與并督查教務(wù)處及時組織月教學(xué)質(zhì)量檢測，深入分析并組織開好質(zhì)量分析會,，及時召開學(xué)生師生月考總結(jié)暨表彰會,。4.及時召開學(xué)情,、教情、考情分析會,，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗,，提出要求,，整改到位,。5.迎接教科局的常規(guī)考核,、配合普安教育督導(dǎo)辦在我校舉行的畢業(yè)班研討會,、認(rèn)真組織縣教學(xué)研究室在我校去年秋季期末在我校設(shè)置的小學(xué)畢業(yè)班閱卷工作、認(rèn)真組織教研室在我校召開的語文,、物理、化學(xué)三科的畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討會,。

本年度我校教學(xué)工作取得成績：

常規(guī)檢查驗收取得優(yōu)秀，在教育教學(xué)質(zhì)量提升,、教師教育,、教學(xué)管理、校本教研,、教育科研等十一項工作榮獲榮譽(yù)和獎勵,。特別是九年級中考中三a學(xué)生達(dá)到38人，上劍閣中學(xué)錄取線177人,，上劍州中學(xué)和劍門關(guān)高級中學(xué)232人，中職招生完成上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。

這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

祝福我所熱愛的學(xué)校永遠(yuǎn)輝煌!祝福我所親近的老師們安康,、快樂,、幸福!

教學(xué)副校長年度考核表篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好,！

這一年來，我分管的各項工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體老師的積極支持與配合下，進(jìn)展順利,，而且也取得了一定的成績,，下面我就這一年來的工作向各位作個簡單的匯報。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，一直以來，我總是以這句話來督促自己不斷學(xué)習(xí)和探索,，努力將工作做到盡善盡美。

這一年來,，我分管教學(xué)工作,，深知教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線，一所學(xué)校辦得好壞,，在家長心目中，他們看重的是子女的成績,，怎樣讓學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升，怎樣讓人民滿意,，為此,，我認(rèn)真總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)管理一路走過的艱難歷程，尋找切入點,。我以申報“素質(zhì)示范校”為契機(jī),，在學(xué)校深入推行素質(zhì)教育，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益,，改革考試評價方式，引導(dǎo)課堂教學(xué),。這一年來,，真正落實課改所提出的“面向每一位學(xué)生、面向?qū)W生的每一個方面,，挖掘每一位學(xué)生的潛能，讓每一位學(xué)生都獲得成功”教學(xué)理念,，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

一所學(xué)校,，發(fā)展是硬道理,，在深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，怎樣把科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)校的工作結(jié)合起來,，開始我也很茫然，在上級領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)下,，我們尋找到了突破口,，把握了主題，明確了目標(biāo),，落實了內(nèi)容,。一段時間來，我為了搜集和整理材料,，經(jīng)常是加班加點到深夜，工作是很辛苦,，可是能夠看到自己的努力所換回的是學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校的變化,，何樂而不為呢,。

尤其是在年擔(dān)任“迎接教育督導(dǎo)”專干這個差事的時候，我的壓力更大,，為了把這項工作做好，我?guī)缀鯛奚俗约旱恼n余時間,，每天除了要上課外，還要分管教育教研工作,，有時工作的壓力讓我喘不過氣來，但我仍然咬緊牙關(guān)挺過來,，教育督導(dǎo)工作在各位的鼎力支持與配合下，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

在教學(xué)上，為了提高課堂效率,，讓枯燥的課堂變得有趣,，我在每上一節(jié)課之前，都要花上幾倍時間去備課,，從鉆研教材,，分析學(xué)生的實際水平和能力，到由淺入深地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)等等,，就因為做到了因材施教,，大大地調(diào)動了學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位，使知識傳播,、能力鍛煉,、情感培養(yǎng)都能取得很好的效果。

作為教師,，除了教書外還得育人,。我深深的明白，一個好的老師不僅在培養(yǎng)一代人,，還會影響幾代人,。在教學(xué)管理中我始終把育人放在首位，在他們遇到困難的時候,，幫助撫慰他們,；在他們犯了錯誤的時候,，正面引導(dǎo)他們,；在他們懵懂混沌的時候，用愛感化他們,。

教書的工作是平凡的，可我們在平凡中用自己的執(zhí)著培養(yǎng)了一批又一批的學(xué)生,，讓他們體會到平凡也孕育著偉大,。有時盡管清苦,，可清苦中能收獲一份欣慰,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo),，不僅要在老師中起模范帶頭作用,，更重要的是能夠帶領(lǐng)大家共同提高,，更好的服務(wù)于教學(xué),。一直以來，我非常重視教研工作,，凡是外面有培訓(xùn),、有教研活動，我都會支持老師出去學(xué)習(xí)提高,，回來后還要組織校內(nèi)老師共同交流，因為我認(rèn)為“一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園”,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，我不求感天動地，但求能精益求精,、無愧于心。我的工作是平凡而瑣碎的,，但正如一位哲人所言,，“平凡瑣碎的事情做到極致即是不平凡”。我也一直以此來激勵自己,，執(zhí)著追求信念，恪守職業(yè)道德,，傾盡心力,，無私奉獻(xiàn),，給教書這一職業(yè)內(nèi)涵賦予更完美的詮釋,。

謝謝各位,！

教學(xué)副校長年度考核表篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好!

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個匯報工作和思想的機(jī)會，感謝20年來各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,、鼓勵和信任,。

我19xx年出生，中共黨員，本科畢業(yè),，高級職稱,。來實驗中學(xué)已經(jīng)整整20年，我當(dāng)了10年的政教主任,，做了8年教學(xué)教研管理工作，期間主持過育英分部的工作,，現(xiàn)任實驗中學(xué)常務(wù)副校長,，分管教學(xué)教研和辦公室工作。

20年來我親自見證了學(xué)校由老二中向?qū)嶒炛袑W(xué)發(fā)展的艱難步履和輝煌歷程,，我有一個深刻的體會，那就是實驗中學(xué)發(fā)展到今天,，所有的實中人都付出了艱辛，在實中做服務(wù)性工作的領(lǐng)導(dǎo)付出更多。就以我來說,，我任現(xiàn)職有7年時間，是xx唯一連續(xù)7年分管教學(xué),，連續(xù)7年主管初三，連續(xù)7年負(fù)責(zé)中職招生和新生招生工作,，連續(xù)7年負(fù)責(zé)學(xué)籍驗印工作，連續(xù)七年兼管裝備和信息技術(shù)工作,，其工作量可能是全縣兄弟學(xué)校同類職務(wù)中絕無僅有的，工作的艱辛,，思想上的壓力，體力上的透支是無法想象的,，但我無怨無悔!我始終要求自己：找準(zhǔn)角色定位，忠實履行職責(zé)。

我是分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,，副校長是校長的助手，為了當(dāng)好助手，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的期望，我勤奮地工作,。我每天早上五點多就到校，不分春夏秋冬,，陰晴雨雪，20年如一日,，天天與老師學(xué)生摸爬滾打在一起。在教學(xué)方面，我堅持站在教學(xué)一線,，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，教學(xué)效果顯著,。在學(xué)校各項工作中,，我不搞特殊化,，不講待遇，不求名利,，帶頭做好示范工作。

我以強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心力抓教務(wù)處工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常,。堅持原則，出以公心,，對其他工作也提出一些合理的建議,，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序,。多次協(xié)助校長妥善化解危機(jī),。xx年學(xué)校班子換屆、xx年育英初中并入我校和09年北大附中取締，我從大局出發(fā),，走訪了大量的“釘子戶”，耐心細(xì)致地做好教師,、家長的思想工作，并與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,，采取了有力的舉措，化解了大量矛盾,，維護(hù)了學(xué)校和社會的穩(wěn)定。

學(xué)校由原來的1000多人能夠發(fā)展到現(xiàn)在近3000人的規(guī)模,，除了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的努力外,，我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心,。每年的理工中專招生任務(wù)是令幾任校長十分頭痛的事，可是學(xué)校年年基本上完成了局里下達(dá)的任務(wù),。為了完成這些任務(wù),，這么多年來，我沒有休息過一個暑假,，付出了不少心血,。實驗中學(xué)的新生學(xué)籍注冊和畢業(yè)班學(xué)籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作，由于這項工作涉及到學(xué)校和教師的切身利益，與生平經(jīng)費和學(xué)校的綜合考評息息相關(guān),，為了確保我們學(xué)校的參考率和鞏固率都達(dá)到百分之百，我做了大量鮮為人知的工作,，個中酸楚,、艱辛是常人難以想象的。

近幾年我還兼管了學(xué)校的信息,、實驗,、圖書裝備工作。這項工作任務(wù)也是千頭萬緒,，落實起來困難重重?，F(xiàn)在學(xué)校的裝備不斷更新升級，很好的服務(wù)了教學(xué),。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，我著重抓了以下幾項工作：

1,、力促教師專業(yè)發(fā)展。只有教師的專業(yè)得到較快發(fā)展,，才能有學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。學(xué)校一直堅持集體備課,，以互動精神,，接納、吸收新知,，改造更新知識結(jié)構(gòu),，盡快適應(yīng)新課程,。每周的教研活動時間，各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗,，同時經(jīng)常性地開展教學(xué)大練兵活動,。通過努力,，絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求，改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,，初步構(gòu)建了高效的課堂教學(xué)新模式,。

2、嚴(yán)格常規(guī)教學(xué)管理,。健全,、完善了先進(jìn)教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查,、考核制度,。嚴(yán)格備課,、上課、批改,、測驗、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理,，隨時抽檢,，檢查后及時總結(jié),。在常規(guī)管理上突出了三個字：一個是“真”,，各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情,，不走過場;二個是“實”，管理注重細(xì)節(jié),，不只看形式和表面;三個是“敢”,，對教學(xué)常規(guī)中的不良現(xiàn)象敢于指出,，敢說真話,，敢于糾正,。

3,、認(rèn)真落實常規(guī)教研,。為了落實課改的要求,，我們花了比較大的力氣開展教學(xué)研究，各學(xué)科組在教研活動時間認(rèn)真研究課改問題,，積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式,。彰顯我校特色的教學(xué)模式—雙向互動教學(xué)模式,，多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo),、專家的高度肯定,。雙向互動模式課活動的開展,，不僅提高了我校教學(xué)質(zhì)量，也為全縣中學(xué)教研工作樹起了一面大旗,，充分顯示了我?！褒堫^”地位,。僅去年以來,，我校潘欣慰老師根據(jù)新模式設(shè)計的歷史課勇奪全省一等獎;王志峰的化學(xué)喜獲全省二等獎,，裴東芬老師有關(guān)教學(xué)模式的教學(xué)論文獲省二等獎,，課件獲省三等獎,，李海燕論文獲省二等獎，張小芙,、晏瓊玉生物,、物理講課比賽均獲市一等獎,，鄭華榮化學(xué)說課比賽獲市一等獎,，肖豐華論文獲市一等獎,。僅過去的一年時間里,，學(xué)校在縣級各類比賽獲獎達(dá)30余人次。

4,、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化提高,。針對青年教師，我們制定了青年教師培訓(xùn)計劃,。組織新教師培訓(xùn),，組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。鼓勵他們上展示課,，研究課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在的問題及時提出了改進(jìn)意見,。針對學(xué)生，我們開展了周周清工作,，每周對各班學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行抽查,，評定等級,。同時我們還建立了后進(jìn)生檔案,，密切關(guān)注他們的成長,、提高,。

一分耕耘,，一分收獲,，付出努力終有回報。在黃岡市二十四,、二十五,、二十六及二十七屆“語,、數(shù),、外三科聯(lián)賽”中分別取得了全市500所初中的第五名,、第六名,、第五名和第三名，被黃岡市教科院授予“黃岡市初中語數(shù)外競賽最佳優(yōu)勝單位”;在20xx年,、20xx年,、20xx年和20xx年的xx一中理科實驗班提前招生考試中，學(xué)校分別有51,、39、80和70名學(xué)生被提前錄取,，占每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數(shù)的三分之二;在黃高理科實驗班提前招生考試中,，20xx年全縣錄取17人，我校錄取了11人;20xx年全縣錄取12人,，我校占9人，20xx年全縣錄取18人,，我校占12人,，20xx年全市招收100人，我校占10人,，被黃岡中學(xué)授予“黃岡市優(yōu)質(zhì)生源基地”。20xx-20xx年全國初中物理競賽,、化學(xué)競賽,、英語能力賽,、數(shù)學(xué)奧賽,，實中均位居全縣榜首,，有100多人次獲國家級獎，200多人次獲省級獎,。20xx年全縣七、八年級“語數(shù)外三科聯(lián)賽”，綜合獎和單科獎獲獎人數(shù)我校占80%,。學(xué)校邁入了黃岡市名牌學(xué)校行列。

俗話說“人無完人,，金無赤足”。在過去幾年的工作中,，我既看到了自己的成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,。我決心繼續(xù)努力,，把以后的工作干得更加出色!