人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

市政維修月度工作計劃篇一

1、 對董事長,、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位

董事長,、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時，不能忽視利潤,。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求,，導(dǎo)致20xx年的利潤下滑嚴(yán)重,，業(yè)務(wù)量是正增長，利潤卻是負(fù)增長,，更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達到了—19%,。

2、 各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備

為實現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運物流建設(shè)成以集團物流總包為先,、以服務(wù)為根、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運,、專線運輸、冷藏倉儲,、油運聯(lián)動,、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,，我司在20xx年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度,、人事調(diào)整上的一些變化,，各級員工存在著一定的認(rèn)識誤區(qū)，導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié),。

3,、 缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé),、權(quán),、利倒掛

物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時跟上,，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,，導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性,。

4,、 資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來

市政維修月度工作計劃篇二

一學(xué)期來,，學(xué)生科各項工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展總體目標(biāo),，遵循學(xué)生思想品德、學(xué)習(xí)訓(xùn)練形成的規(guī)律,，大力抓好德智體的常規(guī)管理工作,，切實加強對學(xué)生的品德教育，安全和文明禮儀教育,、行為規(guī)范教育,，積極拓寬德育途徑，著力培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,，全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)?，F(xiàn)將本學(xué)期圍繞學(xué)校“精細(xì)化管理”的落實,，就學(xué)生科的工作重點進行總結(jié)匯報如下：

一,、加強文明禮儀

以學(xué)校常規(guī)工作為主，以文明禮儀活動為契機,，加強對學(xué)生的文明禮儀教育,。一學(xué)期來，我們對班級衛(wèi)生,、紀(jì)律等方面進行全面的檢查,，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。根據(jù)學(xué)校實際情況,，將常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，對檢查結(jié)果及時公布,。為了將常規(guī)教育落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各細(xì)節(jié)中,，促使學(xué)生進一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

二、安全工作常抓不懈

安全工作是我們的工作重點,，也是我們常規(guī)工作的重中之重,。通過巡視排查，尋找校園不安全隱患,，特別是進入夏季,，學(xué)生科針對各班級、各運動隊簽訂了禁止下河游泳的協(xié)議,，促使學(xué)生增強防范意識,，也要求每個班級定期召開安全內(nèi)容的班會，培養(yǎng)學(xué)生的安全第一的意識,。加大對違紀(jì)學(xué)生

的處分力度,，對違紀(jì)現(xiàn)象責(zé)任劃分有力的扼制了打架嚴(yán)重違紀(jì)事件地發(fā)生和蔓延。積極對學(xué)生進行安全教育,。對全校安全管理,，本學(xué)期沒有發(fā)生惡性安全事故的發(fā)生。

三,、加強班級,、運動隊管理力度

充分發(fā)揮教師、教練管理職能和積極性,，發(fā)揮班級,、運動隊的集體精神。發(fā)揮班主任和教練員地積極性,，多次到教練員會上通報個別運動隊的管理情況，堅持校園衛(wèi)生打掃,，多次組織衛(wèi)生大掃除,。對校園衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生每天進行檢查,，每周每月進行檢查評比,，表揚先進，鞭策后進,，并評出先進管理班集體和先進管理運動隊,。

四、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)

本學(xué)期充分利用學(xué)生會組織,，選取責(zé)任心強,，各方面素質(zhì)較高學(xué)生干部,，培養(yǎng)鍛煉他們的自治自理能力，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,。并不定期組織學(xué)生會座談,，總結(jié)自己的工作心得體會，不斷提高工作學(xué)習(xí)水平,。讓學(xué)生會在實踐中體驗,、探索、培養(yǎng)能力,。

五,、堅持活動育人

因h7n9禽流感的影響，本學(xué)期的活動也因此而減少了很多,，一學(xué)期來,，我們結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日,，開展系列教育活動,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持協(xié)助下得以順利開展，以各種形式的活動為載體,，充分利用課內(nèi)外教育資源,，不斷拓展教育空間，通過多姿多彩的活動,，充實了學(xué)生的校園生活,。

五、存在問題和今后努力方向

1,、學(xué)生理想紀(jì)律及學(xué)習(xí)積極性有待進一步進行和提高,，應(yīng)進一步加強班級及運動隊的管力度。

2,、安全教育應(yīng)常抓不懈

3,、班主任、教練員地管理能力,，管理藝術(shù)和管理積極性有待進一步提高,。

4、學(xué)生打架宿舍丟錢物,，學(xué)生曠課,、遲到等違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有待進一步加強 .

5,、進一步完善每月對運動隊,、班級合作小組量化積分評定工作。

市政維修月度工作計劃篇三

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，任務(wù)落實,。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“大力治環(huán)境，攻堅促深化”環(huán)境專項治理工作,，組織安排了工作任務(wù),；分解落實了任務(wù)、責(zé)任單位,、責(zé)任人,，按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作指揮部辦公室關(guān)于環(huán)境治理工作“標(biāo)準(zhǔn)不降，力度不減,，要求不松,，不退步、上臺階”的要求,，大力抓好災(zāi)后和“五一”節(jié)日期間的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。

二、專項治理工作開展情況,。

（一）城市綠化

一是對文化路柳樹,、虹橋路喬灌木、太和大道北延段喬灌木進行了病蟲害預(yù)防及治理,。二是對廣場、廣場,、大道的灌木進行了修剪，清除了綠化帶內(nèi)雜草及枯枝,，對、太和大道北延段綠化帶內(nèi)的雜草進行了清除,。三是對街居民信訪街行道樹小葉榕阻礙交通影響安全的問題進行了處理,，對該街道小葉榕進行了疏枝修剪,。四是對城區(qū)內(nèi)綠化進行了防旱澆灌,。

（二）城市亮化

根據(jù)實際情況制定了路燈維修工作計劃,，派專業(yè)技術(shù)隊伍對我縣全城道路照明路燈進行了多次大型檢修和維護，抓好全城路燈維護工作,，保證了全城路燈亮燈率保持在98%以上,。對全城路燈進行例行全面的,、大型的維修維護2次，群眾來電來訪所反映的問題100%得到落實和解決,。安排了夜間巡邏小組,，堅持每天對全程的路燈情況進行巡視檢查。對大興街道路照明路燈燈具進行了更換,，拆除了原有的廢舊馬路灣燈,，新安裝上新型不銹鋼型單挑懸臂路燈燈具。

（三）市政設(shè)施維護和管理

1,、加強市政基礎(chǔ)設(shè)施維修,，做好人行道改造工作。一是紫薇路人行道整治工程：完成拆除舊彩塊,、墊層2600平方米,，墊層澆筑2600平方米，彩塊安砌2600平方米,。二是新華河滾水坡人行道整治：拆除舊彩塊,、墊層2200平方米，墊層澆筑2200平方米,，彩塊安砌2200平方米,。三是新陽街與濱江路交匯處臨街面墻面整治，完成原墻面瓷磚拆除2100平方米,，外墻油漆粉刷2100平方米,。四是聚賢巷維修人行道彩塊120平方米，更換雨水篦7個，換溝蓋板6塊,。五是繁榮路（何家橋至大道）破損路面維修，冷補瀝青砼40平方米,；維修砼隔離樁6個,。

2、做好城區(qū)日常維護工作,。一是美豐大道,、大道、平安路等清淘支溝1400余米,，清淘雨水篦350余個,，清運淤泥120立方米，更換補安雨水篦120個,，更換井圈井蓋3套,。二是太和大道隔離欄桿維護1500米、北轉(zhuǎn)盤新安隔離欄桿70米,；換安防撞桶14個,。三是城區(qū)迎春路、城北疏通堵塞排水溝35米,。四是清家堰河道清淤,、垃圾雜物30立方。五是廣場地磚維護23平方米,。

3,、積極備戰(zhàn)，作好城區(qū)防汛工作,。對新華河,、的閘門設(shè)施進行了徹底的檢修、并對閘門門體,、閘門啟動裝置外殼進行了除銹,、上漆、上油等保養(yǎng)工作,，為即將到來的汛期做好準(zhǔn)備,。

（四）工地、物業(yè)小區(qū),、公園,、市場治理“五亂”

狠抓“工地亂象”治理。局建筑業(yè)管理股和質(zhì)安站,、執(zhí)法大隊加強對城區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工地的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改落實。對各建筑工地施工現(xiàn)場管理進一步強化指導(dǎo)，繼續(xù)加強對各在建工程施工現(xiàn)場的環(huán)境治理工作的檢查,、督查,、整改，加大“工地亂象”治理力度,。加強在建工地的監(jiān)管,，從源頭上制止超限、超載和未封閉運輸車輛上路,。

進一步加強環(huán)境治理“進小區(qū)”工作,。根據(jù)縣上總體要求，我局組織召開了環(huán)境治理“進小區(qū)”專題會議,，布置了相關(guān)工作,，各物管公司在自己所管轄的小區(qū)范圍內(nèi)做到無衛(wèi)生死角、全天保潔,、車輛排放有序,，及時清運垃圾，清除牛皮癬,，清淘下水道,、化糞池。設(shè)置宣傳欄目,、專題標(biāo)語,，向廣大業(yè)主宣傳，以治理“五亂”為重點,，自覺樹立講文明,、衛(wèi)生習(xí)慣的良好風(fēng)尚。

公園,、廣場整治工作規(guī)范化,。一是加強人民公園、廣場,、廣場的衛(wèi)生清掃和保潔工作,，每天巡回保潔，垃圾日產(chǎn)日清,，清理衛(wèi)生死角,，擦洗果皮箱，擦洗座椅,整治人民公園茶攤環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。二是清除人民公園,、廣場、廣場小廣告“牛皮癬”,，收繳銷毀小廣告宣傳單,，教育、勸導(dǎo)、制止不愛護環(huán)境衛(wèi)生人員,。三是規(guī)范經(jīng)營攤位,，驅(qū)離流動商販進入廣場，勸導(dǎo),、制止摩托車,、自行車進入廣場，驅(qū)離寵物犬進入廣場,。四是全面清除廣場、廣場人行道彩塊磚縫隙間的雜草,、白色垃圾,。

三、下一步工作安排,。

1,、保持環(huán)境治理專項工作的良好勢頭，進一步鞏固環(huán)境治理成果,，高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生,，搞好城市綠化、亮化,，做好城區(qū)河道保潔工作,，加強市政設(shè)施維護管理。

2,、繼續(xù)加強對各在建工程施工現(xiàn)場的環(huán)境治理工作的檢查、督查,、整改,，加大“工地亂象”治理力度,。加強在建工地的監(jiān)管,，從源頭上制止超限、超載和未封閉運輸車輛上路,。

3、繼續(xù)開展好環(huán)境治理進小區(qū)活動,，做好環(huán)境治理宣傳工作,。

市政維修月度工作計劃篇四

選礦管理科 工作總結(jié)及工作計劃

2、加大打擊非（違）法選礦行為,。為認(rèn)真貫徹落實國家,、省、市打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項行動精神,，近期出臺了《遵化市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于集中開展打擊非（違）法選礦企業(yè)攻堅行動的通知》,，擬對無任何審批手續(xù)的非法選礦，一律解除供電設(shè)施,，并按照“不留廠房,、不留設(shè)備、恢復(fù)地貌”的原則予以治理,。力爭年底前對511家非法選礦取締到位,。

3、建立長效機制,。一是狠抓教育培訓(xùn),。結(jié)合尾礦庫專項治理整頓，我市從基礎(chǔ)工作抓起,，對選礦企業(yè)廠（礦）長,、安全管理人員以及尾礦工等特殊工種進行知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是完善應(yīng)急預(yù)案,。在已有全市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,，為加強對尾礦庫事故的防范能力，我市對尾礦庫專門制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案和突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處理預(yù)案,，對尾礦庫可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故有預(yù)測,、有對策，可操作性進一步增強,。三是明確尾礦庫隱患排查內(nèi)容,。

4、加快閉庫進程,。列入我市20xx年度閉庫計劃的尾礦庫是建明春永鐵礦尾礦庫,。對該尾礦庫我們采取了簡易閉庫程序，由相關(guān)技術(shù)人員制定了清運尾礦砂的閉庫方案,，工期為2個月,，總投資200萬元。目前尾礦庫已基本清運完畢,。

5,、加大選礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。為進一步落實企業(yè)主體責(zé)任,，全面提升選礦（尾礦庫）企業(yè)本質(zhì)安全程度,，今年我市制定了《遵化市推進選礦（尾礦庫）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》,。明確要求全市所有選礦企業(yè)必須按照“蓋廠房、建圍墻,、栽樹木,、零排放、強設(shè)備,、整規(guī)章”的要求推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；所有尾礦庫必須達到“筑壩、削坡,、覆土,、綠化、安全”的要求,。目前該項工作正在穩(wěn)步推進中,，力爭年內(nèi)唐山發(fā)證尾礦庫企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達50%以上。

6,、重點強化了三等以上（石人溝鐵礦）尾礦庫的安全隱患排查。石人溝鐵礦隸屬河北鋼鐵集團有限公司,，省屬國有企業(yè),，其尾礦庫位于遵化市興旺寨鄉(xiāng)西達峪村西，典型的山谷型尾礦庫,，為確保石人溝鐵礦西達峪尾礦庫安全度汛,，今年我市聘請了國家安監(jiān)總局研究院工程技術(shù)咨詢中心的李培良博士等專家于6月17日對其汛前安全狀況進行了檢查。

遵化市安監(jiān)局根據(jù)專家意見下達了整改指令書,，責(zé)令其限期整改,。下步工作打算：

1、積極開展打非專項行動,。對全市511家無任何手續(xù)的企業(yè)按照“不留廠房,、不留設(shè)備、恢復(fù)地貌”原則予以取締,。目前已制定了具體方案,，擬于近期開展全市動員部署。

2,、推進選礦業(yè)整合治理專項行動,。取締小的，鼓勵規(guī)?；a(chǎn),、關(guān)閉距離景區(qū)、公路干線,、村莊,、學(xué)校近的尾礦庫企業(yè),，并開展綠化攻堅行動，解決尾礦庫亂占耕地,，破壞環(huán)境的問題,。

3、積極推進標(biāo)準(zhǔn)化活動,。對有安證企業(yè),，按要求開展標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全基礎(chǔ)工作,，確保不出事故,。

市政維修月度工作計劃篇五

在新的一年，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況,，我們水電維修工程部20xx年工作的重點，著力于水電維修工程部各項工作的落實,，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合公司各部門完成各項維修任務(wù),，特擬定工作計劃如下：

按照運作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運行,。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行值班制度,。

（1）加強水電維修工程部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平,，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務(wù)意識和方式的學(xué)習(xí),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（2）完善制度，明確責(zé)任,，保障水電維修部門良性運作,。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài),，完善和改進工作制度,，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展,。

（3）加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識,。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備的運行,、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作,，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,，做到有設(shè)備,，有維護，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃具體到個人,。

（4）開展強化學(xué)習(xí)，提高維修技能水平,。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),，為進一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補短,，提高整體維修隊伍的服務(wù)水平,。

（5）針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,，能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識,。

（2）制定必要的規(guī)章制度。

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，大路燈已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,，將能耗降到最低,；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具，控制開關(guān)改為節(jié)能延時開關(guān),。

（4）在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費,。

（5）每月定時對公司所使用的水電表并進行匯總,，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。

1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度,，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理,。對生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案,，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù),，消除安全隱患,，保障財產(chǎn)安全。

2,、對小區(qū)的供電,、給排水、消防,、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實,。

3、編制詳細(xì)的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要求部門員工嚴(yán)格按計劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),，使設(shè)施設(shè)備運行安全、可靠,，延長其使用壽命,，達到保值、增值的目的,。

1,、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng),、維修工作,，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,，做到^v^兩手抓,，兩手都要硬^v^。結(jié)合目前人力不足的情況,，還是要保證堅持每天向業(yè)主提供維修服務(wù),，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目,。

2,、配合辦公室做好對業(yè)主的報修范圍記錄,，屬保修范圍的，配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決,，減輕戶內(nèi)維修壓力,；報修范圍已經(jīng)超過保修期的,，告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù),，并告知業(yè)主相關(guān)費用的收取，公司實行明碼標(biāo)價,，業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù),，

1、強化管理,，把公司做強,，通過強化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化,、正規(guī)化,、專業(yè)化、綜合一體化,，在一年至兩年內(nèi)把公司做強,，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌,。

2,、規(guī)模化運作,，把公司做大,，以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部,，對外承接業(yè)務(wù),，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

市政維修月度工作計劃篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表供銷科就20**年的工作進行總結(jié),，請予批評指正,。

一年以來，在公司正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下,，供銷科基本完成了物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售各項工作,，為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力,，在此我代表供銷科全體人員對大家表示感謝。現(xiàn)就一年來供銷科所做的工作簡要匯報一下,。

1,、產(chǎn)品銷售方面

今年3月起,，總公司對產(chǎn)品實行統(tǒng)一銷售管理，所有產(chǎn)品全部內(nèi)部銷售給總公司,。截止11月25日**公司銷售完成鉛金屬噸，鋅金屬噸,，銅金屬噸,，銀金屬，硫精礦噸,。各類產(chǎn)品銷售良好，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷持平,。主要做了以下工作

1,、配合總公司做好產(chǎn)品詢價工作，及時將客戶報價反饋給供銷部,，與總公司簽訂產(chǎn)品銷售合同，根據(jù)發(fā)貨通知單組織產(chǎn)品發(fā)放調(diào)運,；

2、跟蹤,、確認(rèn)所銷售的產(chǎn)品,，保持產(chǎn)品質(zhì)量和雙方化驗數(shù)據(jù)的吻合性，全年未出現(xiàn)因銷售引起質(zhì)量事故的現(xiàn)象,；

3、加強精礦產(chǎn)品運輸管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,，今年9月底，對精礦產(chǎn)品運輸多年來遺留的問題進行整頓,，與運輸車輛簽訂了產(chǎn)品運輸合同（協(xié)議）,，規(guī)范了產(chǎn)品運輸單價，完善運輸管理制度,，對產(chǎn)品正常運輸秩序起到了關(guān)鍵性的促進作用,。

4、加強運輸車輛司機安全意識和環(huán)保意識教育,，年內(nèi)礦產(chǎn)品運輸未出現(xiàn)安全環(huán)保事故現(xiàn)象,。

2,、物資供應(yīng)方面

截止今年11月25日，采購累計入庫物資共計萬元（不含稅）,，其中一類物資共計萬元（包括選礦藥劑,，火工產(chǎn)品，鋼材類,，石油產(chǎn)品）,，二類物資共計萬元，三類物資共計萬元,，地方建材共計萬元,，設(shè)備類共計萬元（包括技改設(shè)備，今年開票）,，備品配件共計萬元,。主要做了以下工作：

1、堅持以生產(chǎn)為中心,，樹立為生產(chǎn)服務(wù)思想,，確保物資采購的及時性和準(zhǔn)確性；

2,、完善采購合同審批手續(xù),，為保證物資材料采購的準(zhǔn)確性和適用性，要求相關(guān)科室部門參與合同的審批會簽,，加大采購?fù)该鞫?，減少成本，提高采購效率,；

3,、在采購資金不充裕的情況下，認(rèn)真分析使用單位備件的采購計劃,，根據(jù)使用情況確定采購與否,，減少采購成本，年內(nèi)未出現(xiàn)備件短缺影響設(shè)備運行現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、不足之處和需要解決的問題

1、實行精礦產(chǎn)品統(tǒng)一銷售后,，銷售人員與總公司供銷部溝通聯(lián)系頻率要進一步加大,，以保證產(chǎn)品及時銷售，使精礦倉有足夠的儲存空間進行生產(chǎn),；

2,、科室人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識、綜合素質(zhì)有待提高,，各種采購,、銷售數(shù)據(jù)報表部門負(fù)責(zé)人審核力度必須進一步加強,。

4、由于今年選礦處理量加大,，部分藥劑超預(yù)算使用,，多次出現(xiàn)藥劑計劃外采購供貨，急需時使用單位甚至先聯(lián)系供應(yīng)商供貨后才申報采購,，或外借別單位來使用,，造成采購工作流程紊亂，因此,，任何物資采購必須按公司流程管理實行，供銷科必須加大監(jiān)管力度,；

5,、加強采購物資的質(zhì)量跟蹤，優(yōu)化物資供應(yīng)商,，保證公司生產(chǎn)材料適用性和經(jīng)濟性,；

6、由于公司拖欠貨款時間長,，部分設(shè)備配件供貨商未按采購計劃及時供貨,，或者反應(yīng)不及時，對公司設(shè)備正常運轉(zhuǎn)存在較大的隱患,。

四,、材料庫、炸藥庫的管理

主要做了以下的工作

1,、配合公司做好物管系統(tǒng)建設(shè),，按照總公司物資分類要求，對倉庫物資材料進行分庫分類擺放,，8月1日起物管系統(tǒng)正式啟用,；

2、積極做好炸藥庫安全管理工作,，每月檢查不少于4次,；

3、11月下旬,，地面新炸藥庫使用,，原井下炸藥庫管理人員到地面值班工作。

存在的問題和不足

1,、公司倉庫設(shè)備備件相對笨重,，大件材料也比較多，但倉庫沒有相關(guān)設(shè)備進行卸貨,、整理,，采用人工推,、拉、撬等操作存在安全隱患,，同時部分備件原本質(zhì)量受到一定的影響,；

2、啟用地面炸藥庫后,，辦公設(shè)施應(yīng)進一步完善,，建議納入物管系統(tǒng)管理，使領(lǐng)用和庫存一目了然,，方便管理,。

市政維修月度工作計劃篇七

市行政審批服務(wù)局 2021 年工作總結(jié)和 2022 年政務(wù)服務(wù)完善工作安排

一、xxxx 年工作總結(jié)

xxxx 年,，市行政審批服務(wù)局擔(dān)當(dāng)市委 xx 工程重點任務(wù) x 項,，市政府 xxxxx 民生實事 x 項，優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行動詳細(xì)工作 xx 項,，本部門重點工作 x 項,，以及省對市高質(zhì)量發(fā)展綜合考核定性指標(biāo)、營商環(huán)境考核評價任務(wù) x 項,。

（一）錨定 xx 重點任務(wù),，做優(yōu) xxxxx 民生實事

1.并聯(lián)審批謀創(chuàng)新、促改革,?！恫⒙?lián)審批管理規(guī)范》作為我市首批地方標(biāo)準(zhǔn)通過省審查；全市并聯(lián)審批辦件 xxxx 件,，事項并聯(lián)審批率 ,，列全省第 x 位，省排名較 xxxx 年上升 x 個位次,。

2.中介超市增亮點,、保領(lǐng)先。與 xx 市建立全國首個跨省中介城市聯(lián)盟,，拓展合作至 xx 省 xx 市 xx 個縣（市,、區(qū)）；全省首創(chuàng)中介聯(lián)合體選取模式,，入駐中介聯(lián)合體 xx 家,；出臺全省首部中介超市信用管理方法，并被省接受為全省規(guī)范,。

3.政務(wù)服務(wù)抓規(guī)范,、強便利。x 推動省級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點，深化一窗受理關(guān)鍵改革,，綜窗率達到 ,，辦事等待時間壓減 xx%以上，實現(xiàn)到一窗,、全辦成,，改革模式、通辦事項數(shù)全

省領(lǐng)先,，《x 新聞聯(lián)播》予以重點報道,。x 與^v^三所合作試點電子印章，突破了政務(wù)服務(wù)平臺加蓋企業(yè)電子印章技術(shù)瓶頸,，實現(xiàn)紙質(zhì)材料免提交,，電子證照手機亮證辦事。x 提前半年完成跨省通辦,、全省通辦改革任務(wù),，通過國家政務(wù)服務(wù)云上辦聯(lián)盟等形式與 xx 省 xxx 地建立跨省通辦聯(lián)系。x 提前兩個月完成村（社區(qū)）幫辦代辦工作,，組建起覆蓋全市 xxxx 個村,、xxx 個社區(qū) xxxx 人的村（社區(qū)）幫辦代辦隊伍,，覆蓋率 xxx%,。x 通過制定全流程幫辦代辦地方標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放幫辦代辦服務(wù)卡等,，實現(xiàn)金銀銅獅獎企業(yè)和省市重點項目一對一幫辦代辦全覆蓋,，全市累計幫辦代辦服務(wù)項目 xxxx 個、事項 xxxx 項,，市縣大廳全領(lǐng)域全流程幫辦代辦xxxxxx 件次,，在 xxxx 年度省對市政務(wù)服務(wù)和數(shù)字政府指標(biāo)前三季度考核中，我局擔(dān)當(dāng)?shù)恼?wù)服務(wù)指標(biāo)居全省第四位,。

（二）深化部門重點改革,，推動營商環(huán)境創(chuàng)新突破

2.項目審批提質(zhì)效。實施工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)運用優(yōu)化提升攻堅行動,，xxxx 個申報件線上辦結(jié),，同比增長 ；推出取

消建設(shè)用地規(guī)劃許可證批前七日公告等 x 項惠企政策,，在全省領(lǐng)先實現(xiàn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證即來即辦,；全面推行告知承諾容缺受理審批，告知承諾方式批復(fù)證照批文 xxxxx 件,，保障了渤海先研院等重點項目審批提速增效,。

3.審批方式增體驗。推動四減提速,，市,、縣事項辦結(jié)承諾時限相對法定時限平均壓減 xx%,、xx%，即辦件占比平均提升至 xx%,、xx%,，超出省定 xx%和 xx%目標(biāo)；攻堅政務(wù)服務(wù)雙全雙百,，著力推動 xxx 項企業(yè)和個人全生命周期高頻事項極簡辦,、集成辦、全域辦,；xxx 項一件事主題服務(wù)一鏈辦,，xx 個行業(yè)實行一業(yè)一證。

4.整體工作強檢視,。在市縣政務(wù)服務(wù)大廳聯(lián)動設(shè)立辦不成事反映窗口,，努力實現(xiàn)辦不成的辦成、辦不好的辦優(yōu),、不能辦的疏導(dǎo),、范圍外的幫辦，倒逼窗口服務(wù)提升,、機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，已受理解決訴求 xxx 件；在政務(wù)服務(wù)大廳常態(tài)化開展‘濱周到’品牌體驗官活動,，以辦事群眾身份,，身體力行檢視改革成效，用情用力破解堵點難點，推動改革合民意,、解民需,；開展我為營商環(huán)境出份力金點子評比，凝合改革才智,，創(chuàng)新服務(wù)舉措,；對接現(xiàn)有市、縣兩級 xx 個好差評系統(tǒng)和 x 個自建業(yè)務(wù)系統(tǒng)好差評數(shù)據(jù),，實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)事項,、評價對象、服務(wù)渠道全覆蓋,，好差評評價率居全省前五,。

二、存在的主要問題

1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大,。審批部門與省廳部門一對多的體制格局,，

帶來巨大的對上協(xié)調(diào)工作量，協(xié)調(diào)實效也差強人意,；審管連接不到位,，誰審批誰負(fù)責(zé)， 誰主管誰監(jiān)管的改革原則尚未完全落地,，審管信息互通不夠剛好精確,，業(yè)務(wù)函詢、聯(lián)席會商,、協(xié)同勘驗等機制運行實效不強,，加強對告知承諾等改革事項重點監(jiān)管做的還不夠,，審管協(xié)同不夠流暢,，還未無縫連接。

2.考核評價指標(biāo)有短板,。政務(wù)服務(wù)考核指標(biāo)方面,，我市流淌人口和市場主體辦件需求量不大，辦件量上處于劣勢,。企業(yè)開辦評價指標(biāo)方面,，考核內(nèi)容外延至企業(yè)全生命周期，并與政務(wù)服務(wù)指標(biāo)關(guān)聯(lián),，對最新的考核要求駕馭還不夠全面,。辦理建筑許可評價指標(biāo)方面，部門協(xié)調(diào)推動機制尚不完善,。

3.干部職工素養(yǎng)實力有待提升,。隨著行政審批和政務(wù)服務(wù)改革進入深水區(qū)，省市出臺的改革舉措站位高、內(nèi)容新,、改變快,，對干部職工的學(xué)問結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)實力等提出了新的更高要求,，干部職工在專業(yè)學(xué)問,、專業(yè)思維、專業(yè)實力等方面存在本事恐慌,，尤其在對標(biāo)學(xué)習(xí)成果落地,、改革任務(wù)精細(xì)化等方面有待加強。

三,、xxxx 年工作安排

xxxx 年,，全市行政審批服務(wù)系統(tǒng)將以黨的十九屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面實行省市政務(wù)服務(wù)改革部署,，根據(jù) xxxx 工作思路（即黨建統(tǒng)領(lǐng)一核引領(lǐng),，攻堅任務(wù)落實年、服務(wù)質(zhì)量提升年兩翼帶動,，大導(dǎo)服,、小窗口、微審批三極提升,，凝合部門合力,、重塑辦事流程、檢視倒逼提效,、精準(zhǔn)貼心服務(wù)四輪驅(qū)動）,，錨定保二爭

一目標(biāo)不放松，努力打造讓企業(yè)和企業(yè)家舒適的營商環(huán)境,。

（一）突出改革導(dǎo)向,，構(gòu)建政務(wù)服務(wù)新格局

市政維修月度工作計劃篇八

20__年，區(qū)市政局將按照市市政公用事業(yè)局,、區(qū)委,、區(qū)政府工作部署，結(jié)合自身公益服務(wù)職能,，積極推進各項市政設(shè)施管理養(yǎng)護工作,，抓好各項市政設(shè)施養(yǎng)護提升工程。

一,、扎實做好市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護維修工作,，為我區(qū)各項重點工作任務(wù)保駕護航

二、抓好各項市政設(shè)施養(yǎng)護提升工程,，使各項工程有序開展,。

1,、市老城區(qū)區(qū)段排水設(shè)施改造工程主要對轄區(qū)經(jīng)四路（小緯六路~緯十二路）、經(jīng)六路（小緯六路~緯十二路）,、經(jīng)一路與緯六路交叉口,、小緯六路進行管線敷設(shè)和道路恢復(fù)等。共投資約1900萬元,。我局受市市政公用事業(yè)局委托負(fù)責(zé)按照基本建設(shè)程序組織工程施工招標(biāo)和工程建設(shè),，工程定于20__年6月15日開標(biāo)。前期經(jīng)與交警部門對接初步確定工程計劃于6月18日開工建設(shè),，總工期為2個月,。

2、市北太平河截污整治工程（段）,，該項目位于區(qū),，主要對北太平河、北太平河南支,、北支河道進行整治,，以及北太平河北支支流進行截污整治。主要建設(shè)內(nèi)容包括北太平河北支,、北太平河南支,、北太平河北支支流河道清淤、景觀綠化,、管道敷設(shè),、路面恢復(fù)等。我局受市市政公用事業(yè)局委托負(fù)責(zé)按照基本建設(shè)程序組織工程施工招標(biāo)和工程建設(shè),，計劃投資約1200萬元,。工程定于7月4日開工。

3,、市緯十一路南段及北大槐樹街道路建設(shè)工程,。我局受市市政公用事業(yè)局委托組織實施該工程，主要內(nèi)容包括新建道路,、敷設(shè)雨污水管線及給水,、燃?xì)?、熱力等專業(yè)管線土建工程,，配套實施路燈、交通設(shè)施等附屬設(shè)施建設(shè),，投資約萬元?，F(xiàn)正在進行招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。

4,、20__年區(qū)河道整治工程計劃對我區(qū)部分河道進行清淤,，并對部分存在安全隱患處進行整改,。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支,、北太平河南支,、南太平河、四站邊溝,、邱家溝,、大楊排水溝、低水河,、興濟河等排水溝,。工程已分別于5月10日和5月25日通過政府采購公開招標(biāo)完成工程招標(biāo)工作。現(xiàn)工程正在施工,。

5,、經(jīng)六路道路大中修工程是我區(qū)區(qū)內(nèi)的主要道路，本次整修內(nèi)容主要為結(jié)合市投資道路雨污分流工程對道路的車行道,、人行道進行翻建改造以及新建交警設(shè)施等,。計劃投資約1500萬元。工程現(xiàn)正在進行設(shè)計,、施工,、監(jiān)理等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。

市政維修月度工作計劃篇九

為做好道路長效管理工作,，確保機場路干凈整潔,、安全暢通，確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,，清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,，根據(jù)公司要求，結(jié)合實際,，制定xx年保潔工作計劃：

（一）繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。

（二）進一步規(guī)范道路保潔工作：

1,、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,，每周至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查，并做好抽查記錄,。

2,、完善獎懲制度，充分調(diào)動員工工作積極性,，按照制定的評選細(xì)則每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,，并給予獎勵。

3,、定期召開部門會議,，傳達上級要求和精神,，及時解決工作中遇到的各類問題。

（三）繼續(xù)加強與機場路交警,、轄區(qū)城管的溝通,，全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。

（四）進一步加強道路保潔機械化作業(yè),，與各城區(qū)同步,，在原有的三臺清掃車的基礎(chǔ)上，爭取城市段（香江飯店至中隱路口）實現(xiàn)1～2臺電瓶清掃車作業(yè),，減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性,。

（五）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

（一）,、維護,、維修范圍

負(fù)責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,，機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),。

（二）、維護,、維修計劃

所有維修人員要加強安全生產(chǎn)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在道路上搶修時要嚴(yán)格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心,，高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好安全帽,。電工要加強電工專業(yè)知識、安全用電知識的學(xué)習(xí),，電工在維修作業(yè)時要嚴(yán)格的按照電工操作規(guī)程進行,。堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

每周進行一次工作小結(jié),，并對下周工作進行計劃安排,。

1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),。

2,、白班負(fù)責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,，處理晚班處理不了的問題,，道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,，及時處理好,。

3、夜班負(fù)責(zé)道路巡查及維修路燈,，并處理道路上的突發(fā)事件,。確保路燈亮燈率隨時都可以達到百分之九十八以上。

4,、定期檢查維護：

⑴,、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施（重點是高護欄）進行定期檢查維護，確保設(shè)施完好無損,。

⑵,、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進行定期檢查維護，確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),。

⑶,、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進行定期檢查維護試運行，確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài),。

⑷,、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進行定期檢查維護，確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài),。

5,、xx年工作重點：

⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水,、排水井蓋進行一次全面的維修,、維護。

⑵,、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作,。

⑶,、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查,、加固工作,。

1,、嚴(yán)格按照市政熱線12319的要求加強分中心的建設(shè)工作。

2、繼續(xù)加強對分中心的管理,，每天按要求達到規(guī)定在線人次,，并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷,。

3、嚴(yán)格按照信息員,、坐席員管理制度和考核辦法,，加強管理，增加案卷上報數(shù)量,，減少市民及媒體對機場路的投訴。

4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進行抽查,，并做好記錄,。

5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作,。

（一）繼續(xù)深入抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)。

（二）繼續(xù)加強執(zhí)法力度，嚴(yán)格按照《^v^城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,，嚴(yán)厲查處破壞機場路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為,，嚴(yán)厲查處車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,，堅決制止隨意開挖機場路行為,。

（三）加強與機場路交警，象山,、秀峰,、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作，定期組織專項整治行動,，確保機場路干凈,、整潔、安全暢通,。對機場路香江至機場口“占道堆物,、占道經(jīng)營、擅自開挖,、擅自開口,、亂堆亂放、違章廣告,、不文明施工行為等現(xiàn)象進行集中整治”,。對屢教不改、蠻不講理,、不聽勸說的,，按相關(guān)規(guī)定處理。

市政維修月度工作計劃篇十

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年,，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉(zhuǎn)型,，面臨挑戰(zhàn)的一年,。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下,，在大家的辛勤勞動和共同努力下,，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足,。新的一年,，我段將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，本著對內(nèi)“抓安全,、促生產(chǎn),、提技能、重素質(zhì)”,，對外“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神,，結(jié)合20xx年工作中的不足之處,，制定20xx年工作計劃如下：

新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo),，為了完成上級下達的任務(wù),，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班,，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況,，制定了以下幾項安全措施。

1,、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理,。

定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶,、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科,，及時更換填充,，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”,，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情,。

2、平時多注重“6s”的管理工作,。

針對現(xiàn)場備件雜亂,、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實際情況,，我段將定期（例如每周五重點打掃）對現(xiàn)場進行清理整頓,，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力,。

3,、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度,。

我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況,，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全,、你安全,、大家安全”的良好局面。

4,、積極開展“找隱患,、知危險源、掛警示牌”工作,。

針對鉗工現(xiàn)場“多油,、易滑、易碰撞”的環(huán)境,，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患,，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作,，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅,。

目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念,，我段將著重從員工“紀(jì)律,、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā),，制定如下計劃：

1,、嚴(yán)查睡崗、脫崗,、竄崗,。

段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班,，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì),，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進行處罰，同時針對因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故,，將處罰相關(guān)責(zé)任人,。

2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動,。

長期以來,，員工經(jīng)過實際操作，在長期維護過程中,，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗,，為此,，我段將組織有經(jīng)驗的員工編寫維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵大家積極學(xué)習(xí)，提出合理化建議,，進一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享,，逐步提高大家技術(shù)水平，同時,，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能,，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座,，爭取每月一次,。

3、完善獎罰制度,，做到獎罰分明,。

在平時的工作中，我段將對一些違紀(jì)情況進行段內(nèi)小罰,，并將罰金作為“經(jīng)費”,，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況,，做到“有錯即小罰,，罰款長教訓(xùn)，小獎鼓干勁”的良性循環(huán),。

去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強,，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了,，拖一拖就是下個班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見,，直到領(lǐng)導(dǎo)下達命令后才去做，針對以上情況,，我段將實行“分塊承包,，責(zé)任到人”的制度，具體實施為：

將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備,，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項）,，按照“大小適中，輕重搭配”原則,，分配到全段維修人員,，平時工作中,，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作,，對發(fā)現(xiàn)出的問題,，能處理的及時處理，不能處理的上報班,、段長另行安排,。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因,，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任,，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù),，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工,，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進積極性,，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。

我將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想,，積極貫徹“以小防大”的方針,。

良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施,，為此,，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲,，進一步規(guī)范作業(yè)流程,，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實施為：

1,、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”,。

實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制,，許多工具,、方法排不上用場，相反,，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性,，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”,，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具,，備件以及注意事項和安全防護措施等,，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平,。

2、加強設(shè)備檔案管理工作,。

兩年以來,，現(xiàn)場許多設(shè)備已多次維修拆裝，但時常發(fā)生維修過的設(shè)備再次發(fā)生故障時卻找不到合適的備件,，因而耽誤生產(chǎn),，為此，新的一年里,，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表,、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表,、定期檢修項目備件表”基礎(chǔ)上,，進一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計表》、《定期檢修項目備件表》,，做到每拆卸一樣設(shè)備,，即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號，為下次維修提供方便,，也為備件申報提供依據(jù),。

3、組織員工學(xué)習(xí),，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案,。

盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率,，盡量不耽誤開車時間,。

日前，公司正在推廣erp模式,，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要,，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此,，將重點從以下幾方面著手：

1,、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件,。

根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件,，“不浪費一分錢,，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時,，還將組織一個班（常白班）專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護工作,，為公司節(jié)約資金的同時,，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。

2,、派專人對新舊備品備件進行管理,。

目前，車間內(nèi)有多個小庫房,，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū),，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作,。主要分為新備件到貨指令,，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級,，并分區(qū)存放常用備件,，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況,，做到心中有數(shù),。

3、加強廢舊備件處理,。

以前,，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時間一長就當(dāng)垃圾扔了,，給公司造成不少浪費,，為此，新的一年里將加強廢舊備件處理工作,。

市政維修月度工作計劃篇十一

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來，展望20xx年的工作,，我們xx維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn),，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德,，團結(jié)一心,，充分發(fā)揮群策群力，傳承優(yōu)勢,，以質(zhì)量求生存,，以生存求發(fā)展，以發(fā)展求壯大,，要加大創(chuàng)新力度,，使各項工作再上一個新的臺階，我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去：

3、制定線路維護遷改工程材料管理辦法,，達到節(jié)約成本,，創(chuàng)造效益的目的。

4,、制定年度,、月度維護作業(yè)計劃，組織實施監(jiān)督檢查,，做好維護質(zhì)量分析,，加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。

5,、分批組織人員進行技術(shù)培訓(xùn),，提高技術(shù)組及維護人員的業(yè)務(wù)水平。

7,、認(rèn)真做好各項工作,，由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報，每周,、每月按時匯報工作,，并且納入考核。

8,、建立健全技術(shù)檔案庫,，完善檔案管理制度，并加強保密方面的管理,。

9,、加強全員安全思想教育，要時刻將安全工作放在首位,，要本著“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的原則，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,，對人員,、車輛進行安全跟蹤管理，建立和完善安全責(zé)任制,。

10,、加強人力資源的管理，實行崗位末位淘汰制,，不斷補充人員并進行培訓(xùn),。

市政維修月度工作計劃篇十二

第一學(xué)期我院學(xué)生管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在輔導(dǎo)老師的鼎力支持下,，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)扎實有序開展,。在學(xué)校“學(xué)風(fēng)建設(shè)”大旗的引導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)院改革、發(fā)展的中心開展工作,，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)院為奮斗目標(biāo),，進行學(xué)生工作的多項改革，在指導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生成長成才的過程中,，充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性,，團結(jié)和帶領(lǐng)同學(xué)們進行自我教育、自我管理,、自我服務(wù),，創(chuàng)造有益于同學(xué)們綜合素質(zhì)全面發(fā)展的學(xué)習(xí)、生活,、工作環(huán)境,，不斷提高新時期人才培養(yǎng)質(zhì)量。緊緊圍繞學(xué)校的工作大局,，不斷加強組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，以“工作規(guī)范化,、管理精細(xì)化,、服務(wù)人性化”為標(biāo)準(zhǔn)，積極營造優(yōu)良校風(fēng),、學(xué)風(fēng),，確保了校團委、學(xué)生處行政的各項政令在我院學(xué)生工作中的貫徹落實暢通,，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)生管理工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作緊抓不懈

我院在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“推優(yōu)”工作部署,，扎實工作，開拓創(chuàng)新,，“推優(yōu)”工作取得了成效,。為保證讓品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)能夠順利地成為黨組織的后備軍，輔導(dǎo)員指導(dǎo)各班學(xué)生干部將推優(yōu)工作做到了有序化,、規(guī)范化,、公開化，所有的環(huán)節(jié)都能處于嚴(yán)格的管理與監(jiān)督之下,，收到了良好的效果,。

通過開展專業(yè)思想教育系列活動，使20xx級新同學(xué)對自己的專業(yè)有了進一步了解，專業(yè)知識不是枯燥的書本知識,，而是具有廣泛實

際運用價值的寶貴財富,，對自己未來的發(fā)展明確了努力的方向，激發(fā)了同學(xué)們的好奇心和探求欲,，對鞏固專業(yè)思想,、學(xué)好專業(yè)知識打下了堅實基礎(chǔ)。

通過職業(yè)生涯設(shè)計,、素質(zhì)拓展訓(xùn)練,、建立科學(xué)評價體系和強化社會認(rèn)同等四個環(huán)節(jié)建立全方位工作體系，著眼于培養(yǎng)具有較強實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才,，調(diào)動學(xué)生的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，摸索出一套適合醫(yī)學(xué)院校特點的工作運行機制,，全面提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過開展魯抗,、魯南等大型醫(yī)藥公司的專場招聘會,，及時發(fā)放就業(yè)信息，依托組織學(xué)生實習(xí),、掛職鍛煉,，為大學(xué)生提供穩(wěn)定的就業(yè)實習(xí)崗位，不斷提高青年學(xué)生的擇業(yè)水平和就業(yè)能力,。

通過走訪困難家庭,、發(fā)放助學(xué)貸款，提供勤工儉學(xué)崗位,，為家庭困難的同學(xué)緩解了經(jīng)濟壓力,，并積極組織動員學(xué)生愛心捐款。使學(xué)生在付出中提升境界,，在實踐中傳播雷鋒精神,，進一步推動和深化了我院大學(xué)生志愿者社區(qū)援助活動，近一步傳承“明德仁愛 博學(xué)至善”的校訓(xùn)精神,，為構(gòu)建和諧社會,、和諧校園打下堅實的基礎(chǔ)，為評建創(chuàng)優(yōu)做出應(yīng)有的積極貢獻,。

二,、努力加強學(xué)生思想教育工作

我院積極開展了“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”工作，組織了廣大團員青年的“青年馬克思主義者”理想信念教育,，進一步加強了我院青年馬克思主義者的培養(yǎng)力度,，堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝青年,，通過教育培訓(xùn)和實踐鍛煉等行之有效的方式，不斷提高了大學(xué)生骨干,、團干部,、青年知識分子等青年群體的思想政治素質(zhì)、

政策理論水平,、創(chuàng)新能力,、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，使他們進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念,，成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

在日常工作中通過“三抓”即抓載體,、抓重點,、抓導(dǎo)向，不斷加強學(xué)生的思想政治教育,。我院圍繞學(xué)生的思想政治素質(zhì)提升,，實施主題調(diào)研，把握學(xué)生的思想動態(tài),，收到實效,。在組織實施過程中，我院本著力求調(diào)研切合實際,，同時體現(xiàn)參考價值的原則,，如本學(xué)期的調(diào)研工作，以“我們在關(guān)注著”為主題的活動,，通過分層次的調(diào)查,，了解大一、大二,、大三,、大四的同學(xué)們都在關(guān)注著什么，哪些事物成為不同年級同學(xué)的焦點,、熱點,、看點?！皩嵺`與創(chuàng)業(yè)”主題探索社會實踐和校園活動的實效與拓展,。“大路”立足于聽聽同學(xué)們怎么說思想政治教育的有效途徑,。

輔導(dǎo)員深入教室,、宿舍開展談心活動，與學(xué)生交流思想,，及時了解學(xué)生思想動態(tài),，解決學(xué)生關(guān)心的熱點,、疑點和難點問題，因勢利導(dǎo)地將其消極思想和認(rèn)識轉(zhuǎn)化為積極力量,，對學(xué)習(xí)生活上有困難,、違紀(jì)受過處分的學(xué)生存在的思想問題或模糊認(rèn)識給予及時教育或疏導(dǎo)，從而引導(dǎo)學(xué)生積極追求進步,。

三,、全面活躍校園文化生活

20xx級新生入學(xué)伊始，為使20xx級新生盡快的適應(yīng)大學(xué)生活,，更好的規(guī)劃自己的大學(xué)生活,，我院舉辦了20xx級新老生經(jīng)驗交流會。優(yōu)秀老生代表,，就大學(xué)學(xué)習(xí),、生活、良好的人際關(guān)系,、正確處理學(xué)習(xí)與工作,、擺正心態(tài)等新生較關(guān)注的問題進行了演講，用自己的親身經(jīng)

歷,，為大一新生上了一堂別開生面的入學(xué)指導(dǎo)課,。第二屆藥學(xué)專業(yè)知識競賽讓同學(xué)們在自己尋找答案中加深對專業(yè)的認(rèn)識，增強專業(yè)意識,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,，將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動引向深入，貫徹落實學(xué)風(fēng)建設(shè)年活動,。合理經(jīng)營人生,，展望美好未來，藥學(xué)院首屆職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽成功舉辦,，其主旨并不是一味追求比拼,，關(guān)鍵是讓每個人都能找到自己的位置，明確人生目標(biāo)及方向,，科學(xué)的幫助其他同學(xué)們自我完善,、自我提高、科學(xué)規(guī)劃,，以便更好的把握未來的發(fā)展,。

“青春榮‘藥’放飛夢想”文藝晚會喜迎藥學(xué)院20xx級新生，進一步鞏固和增進了全體師生的團結(jié)力,、向心力,，彰顯了藥學(xué)院大學(xué)生積極向上的良好精神風(fēng)貌。迎新杯籃球賽,、“凝心聚力”拔河比賽豐富我院學(xué)生的課余生活,，強健學(xué)生的體魄,，增進師生間的交流與友誼，各參賽代表隊本著“友誼第一,、比賽第二”的原則,，發(fā)揚了勇于拼搏，團結(jié)進取的競技精神,，展現(xiàn)了我院強勁的體育實力和高尚的比賽風(fēng)格,。

第六屆“dorm—我的家”宿舍裝飾大賽意義深刻，趣味性強,，各院系的眾多宿舍參賽,。各參賽宿舍展現(xiàn)的主題豐富多彩，裝飾的形式各式各樣,。變廢為寶的創(chuàng)新,，手工制作的精巧，剪貼畫的絢麗,，都為宿舍營造出了家的溫馨。這些精美的裝扮為同學(xué)們營造了更加優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，并加深了宿舍成員之間的友誼,，同時促進了和諧校園的建設(shè)，相信有了良好的宿舍環(huán)境作保障同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活會更加美好,。

四,、加強學(xué)生管理建設(shè)

以“優(yōu)秀班集體”“先進團支部”評比為契機，加強對班級工作的指導(dǎo)和考核,，在全院掀起一股工作爭先進熱潮,，充分調(diào)動了各班學(xué)生干部的工作活力和激情；加強對干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),，指導(dǎo)幫助學(xué)生組織發(fā)揮作用,，獨立自主的開展工作。對學(xué)生干部培訓(xùn)采取“兩手抓”的工作模式,，一方面強化理論學(xué)習(xí),，通過開展學(xué)生干部培訓(xùn)班等活動將日常工作提升到理論層面，并加強學(xué)生干部的理論研究,、材料撰寫等方面的能力,，另一方面拓展工作思路，開拓校企聯(lián)合新局面,，鼓勵學(xué)生干部走出校門,，體驗社會。要提高理論研究水平和社會調(diào)查能力,，就要拓展專業(yè)知識,、提升人文素養(yǎng),，還要提高身心素質(zhì)、加強時間管理,、充分整合資源,。

五、不足之處：

1,、20xx級新生對學(xué)校各方面情況了解較少,，很多做事習(xí)慣還處于中學(xué)階段，還不適合我校的生活,，導(dǎo)致對一些活動性質(zhì)和內(nèi)容不能完全理解,，但積極性還可以。

2,、部分學(xué)生干部自我認(rèn)識不夠,、缺乏工作主動性、時間觀念差,、責(zé)任意識淡薄,，導(dǎo)致平時做工作有時有些無所適從，出現(xiàn)了當(dāng)事者迷,，旁觀者清的現(xiàn)象,，這點需要我們在今后的工作中重點改進，以便使以后班級工作能夠順利進行,。

3,、有些同學(xué)對各項活動的積極性不高，尤其是大三,、大四的同學(xué)參與程度不夠,，沒有形成集體榮譽感，擔(dān)心會影響學(xué)習(xí)成績,，喜歡獨來獨往,，這些方面有待于我們進一步改進和加強。

市政維修月度工作計劃篇十三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府,，縣級各部門，各街道辦事處：

春節(jié)將至,，為認(rèn)真做好節(jié)日期間的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，鞏固治理成果，努力打造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,，營造歡樂,、祥和的節(jié)日氛圍。根據(jù)省,、市統(tǒng)一安排,，現(xiàn)將加強春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作的有關(guān)事項通知如下：

一,、督查時間

2014年1月10日至2月28日。

二,、督點

(一)城市衛(wèi)生情況,。全縣各級各部門要扎實開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動，對公園廣場,、車站碼頭,、機關(guān)院落、大街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、集貿(mào)市場、在建工地,、公路和河道沿線,，以及經(jīng)營場所等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行集中治理。將公共集中區(qū),、主要街道,、繁華地段、公園,、車站等重點區(qū)域作為治理重點,，增加保潔人員，延長保潔時間,，加強垃圾中轉(zhuǎn)，實行全天候清掃保潔,，全面清除衛(wèi)生死角,，為市民創(chuàng)造一個干凈、整潔,、優(yōu)美的節(jié)日環(huán)境,。

(二)城市秩序情況。加強對游商小販占道經(jīng)營,、以街為市,，背街小巷的車輛亂停、隨意調(diào)頭影響市容市貌等現(xiàn)象的整治力度,。

(三)揚塵治理情況,。要加大清掃保潔力度，每天增加幾次機械化灑掃,，確保道路整潔,，無揚塵污染。各級各部門要相互聯(lián)動,，密切配合,，嚴(yán)厲查處砂石,、建渣、泥土運輸車輛超載,、冒載,、拋灑、滴漏污染路面的違規(guī)行為,，嚴(yán)禁臟車入城,；加大城市道路、行道樹及綠化帶的沖洗力度,，有效控制城市揚塵污染,。

(五)2014年工作部署情況。各級各部門要認(rèn)真謀劃2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點和目標(biāo)任務(wù),，安排部署各項工作任務(wù)推進的時間節(jié)點,、責(zé)任單位、責(zé)任人及制定推進治理工作保障措施,。

三,、督查方式

一是縣委督查室、縣目標(biāo)績效督查室,、縣治理辦組織對全縣環(huán)境治理工作進行定期或不定期的暗訪督查,。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極開展自查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,，明確責(zé)任,，及時整改到位。

本次暗訪督查結(jié)果將納入月測評和年度考核,，將按照《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法》和《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查問責(zé)機制》獎勵或扣減年終目標(biāo)分,。對推諉扯皮、問題久拖不決,，整改不及時的問題和單位堅決曝光,，并嚴(yán)格按照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》和《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治暗訪曝光問責(zé)辦法》進行問責(zé)。

四,、督查要求

(一)精心組織,，周密部署。各責(zé)任單位要高度重視,，要按照《關(guān)于切實開展元旦,、春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項活動的通知》要求，切實開展環(huán)境整治專項活動,，扎實推進“五亂”治理,，營造整潔優(yōu)美的節(jié)日環(huán)境。

(二)各司其職，形成合力,。各責(zé)任單位要做好近期督查方案和2014年環(huán)境治理工作意見,，明確目標(biāo)任務(wù)，工作重點,，按照各自的職能職責(zé)分工,，履職盡責(zé)，認(rèn)真組織開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。

(三)認(rèn)真總結(jié),，增添措施。各責(zé)任單位要通過本次督查工作的開展,，認(rèn)真總結(jié),，針對存在的問題，增添措施,，切實加強整改,，制定好工作計劃，為2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作布好局,、開好頭,。

市政維修月度工作計劃篇十四

回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距,，吸取教訓(xùn)，克服不足,，更好地做好今后的工作,。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

一,、今年主要工作

1、起草,、審查、簽訂各類合同40余件,，簽訂額達1,。8億元以上;

2、合同簽約率為100%,，履約率為100%;

3,、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5,、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續(xù),，為項目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二,、主要工作表現(xiàn)

1,、加強對合同的管理、簽訂,、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建、水電,、暖通,、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等,。今年以來簽訂的合同40件,，簽訂額達1。8億元以上,。應(yīng)對合同類型多,，簽訂額大，履行周期長等特點,，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草,、審查,。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān),、資信等級關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”,。

2,、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,，加上人員的變動,，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來必須的影響,。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握此刻,、預(yù)見未來,。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無源之水，無本之木,，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集的一種方法,。

3,、加強施工質(zhì)量管理

(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理,，職責(zé)心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部,。項目部實行項目負(fù)責(zé)制,，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量,、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

(2),、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動,。

(3),、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底,。

市政維修月度工作計劃篇十五

20xx年我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx市知識^v^的指導(dǎo)下,，在全區(qū)有關(guān)單位和部門特別是在區(qū)教育局及廣大中小學(xué)校的大力支持下，各項工作取得了一定的成效,。但xx市各兄弟單位相比,，我區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)工作還有較大的差距和不足。今年,，我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作將緊緊圍繞全區(qū)中心工作,，進一步加大實施知識產(chǎn)權(quán)工作。

一,、做好專利申請,、授權(quán)工作

2、做好企業(yè)和個人的專利申請工作,。隨著“退城進園”的實施,，我區(qū)的專利申請企業(yè)越來越少，困難很大,。但我區(qū)對專利申請和授權(quán)工作高度重視,，今年將對全區(qū)有關(guān)單位和個人進行詳細(xì)調(diào)查，積極做好專利申請和授權(quán)的有關(guān)宣傳和輔導(dǎo),，積極實施鼓勵專利申請的優(yōu)惠政策,，對各街道制定目標(biāo)考核任務(wù)，充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任心,。我們還將在廣益家俱設(shè)計園引進專利代理機構(gòu),，重點在家俱設(shè)計企業(yè)中做好專利申請的宣傳、培訓(xùn),、發(fā)動等工作,，力爭培育新的一大批專利申請企業(yè),。

二、“正版正貨”推進計劃工作

積極做好知識產(chǎn)權(quán)保護工作,，在全區(qū)努力推行“正版正貨”活動,。在市科技局的指導(dǎo)下組織轄區(qū)主要商貿(mào)企業(yè)在中山路建立“正版正貨”示范街，爭取xx省里的計劃項目,。

三,、做好各項保證措施

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強對知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo),，整合和發(fā)揮各部門的積極性及主動性,，在全區(qū)形成良好的工作氛圍,。各街道也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門人員從事知識產(chǎn)權(quán)工作,。

2,、加大投入。區(qū)財政要撥出?？?，用于知識產(chǎn)權(quán)工作，知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費要在今年的基礎(chǔ)上,，有較大幅度的增長,，引導(dǎo)和鼓勵申請專利，對應(yīng)用專利產(chǎn)生較大經(jīng)濟和社會效益的項目,，要進行重獎,。

3、完善政策,。要進一步落實區(qū)對知識產(chǎn)權(quán)的各項政策措施,，對申請發(fā)明專利的要加大扶持，確保專利申請的持續(xù)進行,。

4,、嚴(yán)格考核。要將知識產(chǎn)權(quán)工作列入重要的考核目標(biāo)中,，將有關(guān)指標(biāo)落實到區(qū)有關(guān)部門和各街道中,，切實xx市下達到我區(qū)的各項任務(wù)的完成,。

5,、加強知識產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)工作。要把知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動推進到社區(qū),、學(xué)校,、企業(yè),，做好“世界知識產(chǎn)權(quán)日”的宣傳活動，開展知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作,。

xx市崇安區(qū)科學(xué)技術(shù)局

20xx年1月26日

市政維修月度工作計劃篇十六

市民政局工作計劃

xxxx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年,。全市民政工作要以十八大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省市共建大xxxx為契機,，深入貫徹落實部,、省民政會議精神和全市十二次民政會議精神，以提高基本民生保障水平,、加強和創(chuàng)新社會管理,、增強基層民政能力為重點，進一步推動民政政策創(chuàng)制,，著力提高民政服務(wù)管理社會化,、科學(xué)化水平，切實發(fā)揮在社會管理中的骨干作用,。

一,、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作

1.完善減災(zāi)救災(zāi)管理機制。完善部門協(xié)同,、上下聯(lián)動,、社會參與、分工合作的防災(zāi)減災(zāi)決策運行機制,。做好救災(zāi)物資采購儲備工作,，完善救災(zāi)捐贈工作機制，加強基層災(zāi)害救助能力建設(shè),，確保災(zāi)情發(fā)生后災(zāi)民能夠得到及時有效救助,。堅持“減、防,、抗,、救”并重原則，不斷提升救災(zāi)應(yīng)急處置能力,，努力提高減災(zāi)救災(zāi)工作水平,。

2.加大災(zāi)后救助工作力度。按照《受災(zāi)人員冬春生活救助工作規(guī)程》,、《災(zāi)害應(yīng)急救助工作規(guī)程》,、《災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建管理工作規(guī)程》，推行自然災(zāi)害救助評估工作,，切實做好受災(zāi)群眾緊急轉(zhuǎn)移安置,、過渡性生活救助,、因災(zāi)倒損民房恢復(fù)重建和冬春生活救助等工作。加強救災(zāi)專項資金管理使用,，嚴(yán)格救災(zāi)捐贈款物統(tǒng)計管理,，不斷提升救災(zāi)工作規(guī)范化水平。

3.推進減災(zāi)救災(zāi)能力建設(shè),。申報成立xxxx市減災(zāi)委員會,，完善防災(zāi)減災(zāi)工作機構(gòu)。探索建立減災(zāi)宣傳教育長效機制以及社會各界廣泛參與的減災(zāi)工作聯(lián)動機制,。繼續(xù)開展全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作和國家“防災(zāi)減災(zāi)日”主題教育,，加快推進市減災(zāi)科普宣傳教育基地建設(shè)，力爭全市4個以上社區(qū)達到“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。

二,、社會救助工作

4.規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。認(rèn)真貫徹落實_《關(guān)于進一步加強和改進最低生活保障工作的意見》,，加強低保工作制度化,、規(guī)范化建設(shè)，落實工作責(zé)任,，強化監(jiān)督機制,，推動城鄉(xiāng)低保工作實現(xiàn)規(guī)范化管理。繼續(xù)完善基本民生經(jīng)費遞增機制,，適時提高保障標(biāo)準(zhǔn),，堅持動態(tài)管理，實行“應(yīng)保盡保,、應(yīng)出盡出”,，切實保障困難群眾基本生活。

5.完善救助工作機制,。搭建市,、區(qū)（縣）兩級低收入家庭經(jīng)濟狀況核對機制，確保年底前在所有區(qū)縣低保審核審批流程中運用,。推廣社會救助“一廳式辦公”和醫(yī)療救助“一站式結(jié)算”服務(wù)模式,，為困難群眾提供簡便、快捷的社會救助服務(wù),。扎實做好醫(yī)療救助,、教育資助、臨時救助等社會救助工作,，切實保障困難群眾基本生活,。

6.提升五保供養(yǎng)工作水平。貫徹落實《xxxx市農(nóng)村敬老院管理辦法》，切實解決敬老院編制,、經(jīng)費及人員待遇問題,，年內(nèi)入住50人以上的農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)完成事業(yè)單位法人登記工作。引導(dǎo)五保戶特別是失能,、半失能對象到敬老院生活,，確保所有建成敬老院入住率達到85%以上。全面開展敬老院星級評定活動,，加大獎勵考核力度,，加強績效管理，做好全國模范敬老院評選推薦工作,。

三、社會福利和慈善事業(yè)

7.加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè),。貫徹落實《xxxx市人民政府關(guān)于加快推進社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》,，建立完善政府供養(yǎng)制度、高齡老人保健補貼制度以及生活困難失能老人護理服務(wù)補貼制度,，不斷提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平,。積極推進機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，建立完善以居家為基礎(chǔ),、社區(qū)為依托,、機構(gòu)為支撐，資金保障與服務(wù)提供相匹配的社會養(yǎng)老服務(wù)體系,。在80個城市社區(qū)繼續(xù)開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范活動,，打造100個老年示范餐桌。在300個村探索開展養(yǎng)老服務(wù)工作,，鼓勵有條件的村發(fā)展農(nóng)村互助養(yǎng)老,，選擇20個村開展農(nóng)村互助幸福院建設(shè)試點工作，年內(nèi)全市力爭新增養(yǎng)老床位3000張以上,。完善社會養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入,、推出、監(jiān)管機制,。加大養(yǎng)老護理員培訓(xùn)力度,，力爭年內(nèi)培訓(xùn)200名初級養(yǎng)老護理員。繼續(xù)開展福利機構(gòu)管理服務(wù)提升年活動,，扎實做好等級評定工作,。

8.積極發(fā)展兒童福利事業(yè)。全面落實《xxxx市孤兒基本生活費發(fā)放實施辦法》,，確保生活費按時足額發(fā)放,。完善兒童福利機構(gòu)醫(yī)療康復(fù)、特殊教育等功能,。繼續(xù)做好“明天計劃”等救助孤殘兒童項目的實施工作,。依法做好收養(yǎng)工作,，不斷拓展收養(yǎng)渠道，促進孤殘兒童回歸家庭,。

9.穩(wěn)步發(fā)展福利彩票事業(yè),。認(rèn)真貫徹落實《彩票管理條例實施細(xì)則》，強化團隊建設(shè),，深化公益宣傳,，拓展市場開發(fā)，加強績效考核,，加強社會風(fēng)險防控,，提升管理水平，確保圓滿完成年銷量增長15%（億元）的目標(biāo)任務(wù),。

10.大力推進慈善事業(yè)發(fā)展,。按照國家及省上關(guān)于支持和促進慈善事業(yè)發(fā)展的要求，進一步加強慈善組織,、慈善文化和志愿者隊伍建設(shè),。健全公益財產(chǎn)管理制度、公益機構(gòu)分類分級監(jiān)管制度,、行業(yè)評估制度和信息統(tǒng)計制度,。加強慈善事業(yè)宣傳，提高全社會公益慈善意識,。

四,、擁軍優(yōu)撫安置工作

11.深化擁軍優(yōu)屬工作。結(jié)合紀(jì)念延安雙擁運動70周年活動,，深入開展“關(guān)愛革命功臣,、情送基層官兵”活動，重點解決在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人住房,、基層部隊隨軍家屬就業(yè)等難點問題,。扎實開展雙擁模范城（縣）創(chuàng)建活動和基層軍民共建活動，進一步拓展雙擁工作領(lǐng)域,，深化雙擁工作內(nèi)涵,，促進軍民融合式發(fā)展，推進雙擁工作社會化進程,。

12.認(rèn)真落實優(yōu)撫安置政策,。做好《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《兵役法》,、《退役士兵安置條例》,、《陜西省實施〈退役士兵安置條例〉辦法》的宣傳工作，全面落

實各項優(yōu)撫安置政策。建立“普惠”加“優(yōu)待”的優(yōu)撫保障模式,，完善撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)與社會平均生活水平指標(biāo)掛鉤聯(lián)動機制,，不斷提升優(yōu)待水平。積極探索優(yōu)待撫恤和醫(yī)療補助新機制,，不斷完善優(yōu)撫對象基本醫(yī)療保障辦法,，將重點優(yōu)撫對象全部納入醫(yī)療保障范圍。搞好零散烈士墓和紀(jì)念設(shè)施保護改造工作,。

13.落實退役士兵安置改革政策措施,。加強宣傳引導(dǎo)，完善扶持退役士兵創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,，推進城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè),，積極開展退役士兵免費教育培訓(xùn)。加大解決安置遺留問題工作督導(dǎo)力度,，爭取在年底前基本解決安置遺留問題,。完善傷病殘軍人退役交接和安置工作規(guī)程，健全交接安置工作機制,，確保具備移交條件的傷病殘退役軍人接收安置率達到100%。

14.提升軍休服務(wù)管理和軍供保障水平,。努力探索新形勢下軍休干部分散安置的服務(wù)管理模式,，抓好試點、以點帶面,。搞好軍休干部兩個待遇的落實,，繼續(xù)做好軍休干部房改工作，不斷推進軍休管理服務(wù)科學(xué)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化水平。加快曲江老年服務(wù)中心建設(shè),，盡快啟動軍供大廈工程,，努力提升軍供服務(wù)整體水平。

五,、基層_和城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)

15.繼續(xù)加強村務(wù)公開和民主管理,。加強村級民主監(jiān)督，繼續(xù)抓好難點村治理工作,。開展村務(wù)公開情況專項檢查,，探索建立村民代表會議、民主評議干部,、村級財務(wù)審計等制度,。深入開展創(chuàng)建全國村務(wù)公開民主管理示范單位活動，提高基層民主管理、民主決策水平,。

市政維修月度工作計劃篇十七

為進一步加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材管理和采購工作，促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,，2016年設(shè)備科將從強化教育,提高思想道德防線,、加強制度建設(shè)，不斷完善管理體系,、加強采購管理工作中的流程,，規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購評標(biāo)方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,，切實做好醫(yī)院設(shè)備和耗材采購管理工作,。

一、加強人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī),，熟悉醫(yī)療器械的管理模式,，提高維修人員的維修技能，了解目前醫(yī)療器械市場行情,。做好服務(wù)臨床的前期工作,。

二、在良好的管理體制下,，繼續(xù)完善設(shè)備,、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制,，壓縮庫存爭取做到零庫存回款,。

四、加強醫(yī)療設(shè)備,、耗材的采購管理工作,，增加采購工作的透明度，優(yōu)化設(shè)備采購和使用流程,，配合醫(yī)院新技術(shù)項目開展,，認(rèn)真做好可行性分析和調(diào)查，及時購買引進先進醫(yī)療設(shè)備,，保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實施,。

五、加強醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報,，制定專人負(fù)責(zé),，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點,。

六,、進一步健全大型醫(yī)療設(shè)備維修,、保養(yǎng)工作機制，保障設(shè)備運行安全,。加強醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管,，提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備的故障,，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。增加急救類、生命支持類,、醫(yī)療設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備巡查力度,，制定急救類、生命支持類醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

七、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購評標(biāo)方法

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法,，是為了提高資金的使用率,，抑制招標(biāo)采購中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生,，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購工作更加公平,、公正、合理,、優(yōu)化,、透明，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場,，提高醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的組織,、管理,、實施和監(jiān)督管理水平,，促進廉政建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法內(nèi)容：

1,、確定評標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動的公正性和透明度。堅持“公開,、公平,、公正、科學(xué),、擇優(yōu)”的基本原則,；堅持設(shè)備功能優(yōu)先，價格合理,，資質(zhì)齊全的中標(biāo)原則,；在選擇商家時,，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先，其次總代理銷售商的原則,；評標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則,；評標(biāo)委員會的組建以使用科室主任和醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會成員為準(zhǔn)。

2,、規(guī)范評標(biāo)方法：根據(jù)《^v^招投標(biāo)法》規(guī)定,，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動,，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)全過程活動必須在醫(yī)院審計,、財務(wù)和科室人員的監(jiān)督下進行,。

3、量化評標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)中的評標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能,、質(zhì)量,、價格、資質(zhì),、業(yè)績,、售后服務(wù)和信譽等，因此要對設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實力,、資金情況,、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營實力,、價格因素綜合分析,，合理劃分各因素的分值比例，這是評標(biāo)工作的關(guān)鍵,。

4,、制定評標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運行費用,、保修期后的維修費用,、備品備件提供的能力。

5,、評標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度,，參加評標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任，工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律,，堵塞設(shè)備采購評標(biāo)中的漏洞,，降低腐敗案件發(fā)生。

市政維修月度工作計劃篇十八

市民政局工作計劃

年全市民政工作的總體要求是以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的_和十六屆六中全會精神,，樹立全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持以民為本,、為民解困,，與時俱進、依法行政,，求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新，整合資源,、統(tǒng)籌發(fā)展的原則,，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式,，創(chuàng)新工作手段,，進一步提升全市民政事業(yè)發(fā)展整體水平。

一,、以整合救助資源為重點,，進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會救助體系

（一）努力夯實基層救助平臺。認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會救助體系的通知》（蘇政發(fā)[2007]30號文件）精神,，建立完善社會困難群眾救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,，民政部門以此平臺發(fā)揮好調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督促檢查的職能,，沒有建立的縣要加快建立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。按照“大社?！钡乃悸?，做好民政政策與勞動保障政策的銜接，健全幫扶困難群眾的長效機制,，構(gòu)建新型社會救助體系,，盡可能避免政策上的“單兵突進”。積極協(xié)調(diào),，整合資源,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立社會保障與救助管理中心,、在社區(qū)和有條件的行政村建立社會保障救助室,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）全面設(shè)立“一口上下”社會救助機構(gòu),。

（二）積極探索敬老院長效管理機制,。按計劃推行城鄉(xiāng)“三無”人員、五保老人集中供養(yǎng)工作,，確保集中供養(yǎng)率和供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)雙達標(biāo),。積極推進農(nóng)村敬老院改造建設(shè),，確保2007年基本完成敬老院改造任務(wù)，基本實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年完成”的目標(biāo),，2007年已完成改造任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實行集中供養(yǎng),；在省里經(jīng)費支持的同時，積極籌措資金,，確保五保集中供養(yǎng)各項資金有固定的來源,，鼓勵和發(fā)動社會各界資助敬老院建設(shè)，加強督查力度,，繼續(xù)實行每月一報制度,，探索多種形式管理敬老院，確保敬老院建成一個,，入住一個,，管好一個。加強敬老院內(nèi)部管理人員的培訓(xùn),，逐步建立起高素質(zhì)的管理隊伍,。

（四）不斷完善規(guī)范城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助制度。醫(yī)療救助主要是解決城鄉(xiāng)“三無”人員,、五保戶,、低保戶、重點優(yōu)撫對象,、特困殘疾人和其他符合條件的城鄉(xiāng)困難群體患病有所醫(yī)問題,。在農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點的地區(qū)，要求同步建立醫(yī)療救助制度的試點,，雙管齊下,，使困難群眾醫(yī)療難問題得到緩解。

（五）不斷提高災(zāi)害救助應(yīng)急能力,。積極探索新時期救災(zāi)工作新思路,，建立健全以緊急救援為核心的救災(zāi)工作體制，建立相關(guān)部門緊急救援聯(lián)動工作機制和各級救災(zāi)資金投入機制,，建立災(zāi)情信息快速收集,、報告制度，認(rèn)真實施《徐州市重特大自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,，進一步強化各級政府的救災(zāi)責(zé)任和投入,，提高災(zāi)害救助的快速反應(yīng)能力。

二,、以培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會為重點,，進一步加強民間組織培育管理

堅持民間組織培育與管理并重，立足徐州區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點,，著重培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會,、社區(qū)民間組織和公益性民間組織,，特別要培育發(fā)展一批以中小企業(yè)為主體、“一品一會”,、“一業(yè)一會”的特色行業(yè)協(xié)會和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會,。爭取市政府出臺《徐州市行業(yè)協(xié)會管理辦法》，積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會維護企業(yè)合法權(quán)益,，創(chuàng)品牌,，闖市場，擔(dān)風(fēng)險,、享利益,，條件成熟的同業(yè)工會商會由工商聯(lián)作為業(yè)務(wù)主管單位負(fù)責(zé)組建。完成農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會登記管理工作,，不斷加強民間組織自身能力建設(shè),，規(guī)范檔案管理并實行信息化管理，推進民間組織黨建工作,，開展民間組織管理人員培訓(xùn),。加大對非營業(yè)性組織的行政執(zhí)法力度。

三,、以新型社區(qū)和村民自治建設(shè)為重點,，進一步推進基層民主政治建設(shè)

市政維修月度工作計劃篇十九

1、維修員在接到客服人員故障通知單時,，按照隊長工作安排,，迅速趕到故障地點進行故障處理，當(dāng)日故障必須當(dāng)日處理,，不允許托到第二天,，如有特殊原因的不能當(dāng)日修復(fù)的，維修人員必須向用戶做好解釋工作,，取得用戶的諒解,。

2、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話,，不得已任何理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排,。

3、用戶辦理安裝,，遷移手續(xù)后,，維修員接到通知48小時內(nèi)，必須完成安裝或遷移工作,。

4,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,，嚴(yán)禁酒后上桿,，維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔(dān),。

5、維修用料實行報請制度,，必須經(jīng)部主任審查合格才能領(lǐng)取,，不允許瞞報或謊報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

6,、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動指揮或無禮取鬧影響工作秩序的，視情節(jié)輕重給予處罰,。

7,、工作中不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備、儀器,、工具等損壞或丟失的有本人負(fù)者,。

8、維修過程中,，要耐心細(xì)致的服務(wù),，根據(jù)故障的不同原因，給予修理,，讓用戶能夠清晰的收看到電視節(jié)目,，讓用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨。

市政維修月度工作計劃篇二十

12月份工作總結(jié)：

一,、青龍山公園續(xù)建工程,，完成總工程量的70%。

二,、城區(qū)社區(qū)街弄道路改造一期工程,，茶灣社區(qū)現(xiàn)已改造完工，西大社區(qū)完成改造量的95%,、教場社區(qū)完成改造量的80%,、新街社區(qū)完成改造量的70%。

三,、城區(qū)東河翻水站改造工程完成總工程量的10%,，完成西河翻水站改造工程前期協(xié)調(diào)工作。

四,、城區(qū)沿港大型景觀燈檢修后安裝,。

五、魯家峙山體亮化改造工程完成工程量30%（配套土建工程90%工程量）,。

六,、城區(qū)街弄路燈一期工程完成燈具設(shè)備的調(diào)試工作，竣工。城區(qū)街弄路燈二期工程于10日開工,，完成配套土建工程50%的工程量,。

七、東港海中洲海鮮城欄桿工程完成工程量50%,。

八,、城區(qū)二次供水新街區(qū)域道路修復(fù)。

九,、東港緯三路延伸段工程竣工,。

1月份工作計劃：

一、完成青龍山公園續(xù)建工程剩余工作及戚家灣避雨亭的定位工作,。

二,、社區(qū)街弄道路二期改造工程開工。

三,、完成城區(qū)東河翻水站改造的土建工程,，完成西河翻水站改造工程的樁基工作。

四,、沿街建筑物立面改造工程開工,，完成勞動弄5—7號樓立面改造。

五,、完成浦西公園的設(shè)施維修工作及海濱公園的木結(jié)構(gòu)油漆維護工作,。

六、配合局公共事業(yè)科完成06年創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作,。

七,、魯家峙山體亮化改造工程竣工。

八,、城區(qū)街弄路燈二期工程完成配套土建及安裝工程,，一期工程進行驗收。

九,、做好東港隧道改造工程方案變更后的前期準(zhǔn)備工作,。

十、城區(qū)二次供水東河區(qū)域道路修復(fù),。

十一,、東港海中洲海鮮城欄桿工程爭取春節(jié)之前完工。

市政維修月度工作計劃篇二十一

一,、道路建設(shè)工作

1,、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作,。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),，其中，土屋路計劃今年12月__日進場進行道路前期施工，____年12月5日前完工,，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù),。機床八廠路計劃12月底前完成招標(biāo)工作，____年3月進場施工,，7月底前完工,。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工,。兩條道路的建設(shè)費用為____萬元,，由市里承擔(dān)；拆遷費用為918萬元,，整治費用為____萬元,，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準(zhǔn)，由區(qū)里承擔(dān),。

2,、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃,，包括順河西街,、七里山路西延、普利街,、園丁小區(qū)路,、西門子路、臘山路,、玉興路南延,、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路,、王官莊小區(qū)路,，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主,，市資為輔,。

二、坑槽修補工作

1,、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作,。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里,，面積約484萬平方米,，目前破損率為5%。____年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,，修補面積3萬平方米,，投資約470萬元。計劃____年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約萬平方米,，預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元,，以區(qū)資為主，市資為輔,。

2,、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,，____年已對王官莊,、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護，養(yǎng)護面積約萬平方米,，投資約280萬元,。截至目前，我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,，剩余15個小區(qū)未進行整治,。計劃____年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的.道路養(yǎng)護工作,，預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元,，需新列入?yún)^(qū)財政，納入市政專項經(jīng)費,。

三,、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作,。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座,。20__年整治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上,，計劃20__年10月底前完成對馬鞍山路,、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,，約需整治費用240萬元,，爭取市里補助。

2,、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作,。計劃____年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元,，爭取市里補助,。

3、管道清淤疏浚工作,。我區(qū)現(xiàn)有市政雨,、污水管道約370公里,，雨、污水檢查井,、雨水斗2萬余座,。____年，根據(jù)季節(jié)情況,，計劃在3月,、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作,，約需清淤疏浚費用178萬元,，爭取市里補助。

四,、積水點改造工作

計劃____年7月底前完成對臥龍路,、英雄山邊溝,、東紅廟北路,、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路,、白馬山南路6處積水點改造的工作,，約需改造費用182萬元，全部由市資承擔(dān),。

五,、城市防汛工作

1、完善《____區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》,。針對防汛新要求,，結(jié)合我區(qū)實際，5月中旬完成修訂工作,；計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書,。

2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練,。我局計劃在5月中旬,、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練,。

3,、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井,、雨水斗的全面疏浚,、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍,。二是提前儲備防汛物資,，調(diào)試視頻會商,、3g無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項硬件設(shè)施到位,。三是開展防汛宣傳活動,，計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責(zé)”的大型宣傳活動,。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題,，與市民加強互動，宣傳普及防汛,、自救常識,。

六、河道整治管理工作

1,、開展河道截污治污整治工程,。按照市里要求，____年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù),。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù),。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則,，我區(qū)需要投資8356萬元,，需新列入?yún)^(qū)財政。目前,，河道截污治污整治工作已列入20__年全區(qū)重點工作計劃,，資金正在落實，招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作正在進行,，計劃____年1月底前完成招標(biāo)工作,。

2、深入開展河道清淤疏浚工作,。按照要求,，在明年汛期來臨之前，由市政局負(fù)責(zé)對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作,，街道辦事處負(fù)責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物,、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤萬立方,，約需清淤疏浚費用500萬元,，需新列入?yún)^(qū)財政。

3,、繼續(xù)推進河道日常保潔工作,。20__年保潔經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為66萬元，20__年河道保潔標(biāo)準(zhǔn)提高,，計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元,，需新列入?yún)^(qū)財政,，安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔，街道辦事處負(fù)責(zé)日常保潔與維護工作,。

4,、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,，及時進行河道擋墻砌筑,、護欄護鏈修復(fù)工作，20__年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元,。

5,、進一步強化日常考核工作,。細(xì)化對街道辦事處的日?？己酥笜?biāo)，正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》,，20__年年初將向各河段長征求修改意見,，并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責(zé)任書。

七,、市政設(shè)施管理工作

1,、進一步加強主動巡查力度,。20__年8個科室每月巡查340個案件,，在此基礎(chǔ)上20__年計劃12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%,，被動投訴率在每月55%-60%的基礎(chǔ)上,，年底降低十個百分點。

市政維修月度工作計劃篇二十二

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng),、日常維護,、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法,。

凡有關(guān)生產(chǎn)機械,、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護,、均依本辦法規(guī)定辦理,，其范圍包括：

1、經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)

2,、設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立

3,、保養(yǎng)潤滑計劃的訂立

4,、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。

5,、故障請修,。

6、備品零件請購與管理,。

7,、電焊、氣焊作業(yè)管理,。

8,、保養(yǎng)維護績效的檢討。

一,、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。

二,、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時,，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

(一)管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門,。

(二)保養(yǎng)維護部門

1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備,、儲存設(shè)備,、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修,。

3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

(一)管理部門：

1,、設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范,。

2、協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范,。

3,、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作

4、定期合同使用部門盤點使用設(shè)備,，其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點管理作業(yè)辦理,。

5、隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱,、規(guī)格,、和數(shù)量是否與實際相符

6、制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點,。

(二)保養(yǎng)維護部門

1,、協(xié)助新購置設(shè)備的安裝,、試車和驗收。

2,、故障修護的執(zhí)行,。

3、定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行,。

4,、設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5,、委托外部修理的申請,、督導(dǎo)與驗收。

6,、能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催,。

7、對使用部門的潤滑保養(yǎng),、潤滑實施情形的檢核,。

8、各項設(shè)備檔案建立與,。

9,、閑置設(shè)備的整修或報廢建議

10、工作改善,、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤

11,、備品使用控制與審核。

12,、其他上級交辦的事項

(三)設(shè)備使用部門

1,、協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車,、驗收等作業(yè)。

2,、設(shè)備清潔,、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。

3,、依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè),。

4、協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng),、故障維修作業(yè),。

5、設(shè)備改善提案的提報,。

6,、其他上級交辦事項,。

一、設(shè)備基本資料的建立

(一)新添置設(shè)備安裝,、試車完后,、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理,。

(二)設(shè)備如發(fā)生改善,、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料,。

(三)設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：

1.設(shè)備重要諸元

2.安裝及試車狀況,。

3.備品明細(xì)。

4.檢查基準(zhǔn),。

5.潤滑基準(zhǔn),。

6.檢修記錄。

7.潤滑記錄,。

8.設(shè)備故障原因分析及對策方案,。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立

1.設(shè)備于安裝試車完成后,，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,，編制含設(shè)備的檢查項目,、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn),、處理方法,、檢查周期、檢查人員等項目的設(shè)備檢查基準(zhǔn)表

2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后,，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。

三,、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備,，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明,、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位,、使用油脂、檢視周期,、換油基準(zhǔn),、負(fù)責(zé)人員等資料的設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表

2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施,。

市政維修月度工作計劃篇二十三

如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求,，要成立貨運信息物流部,。為進一步加強貨運管理,，找出突破口,，加快發(fā)展貨源信息,，并形成規(guī)模效應(yīng),，現(xiàn)將工作安排如下：

一,、加強貨運管理

二,、突破傳統(tǒng)管理方式

三,、加強貨運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

創(chuàng)建物流品牌效應(yīng)加強貨運交易市場的建設(shè),，把貨運交易市場建設(shè)成貨物集散場地,，配套和服務(wù)性設(shè)施齊全，成為集吃,、住,、玩、運費結(jié)算,、空車配貨,、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設(shè)施。大力改善車型結(jié)構(gòu),，調(diào)整運力,，提高運輸效率，走規(guī)模經(jīng)營之路,。積極吸引社會松散的個體經(jīng)營業(yè)戶到貨運信息物流部掛靠經(jīng)營,，聯(lián)合本地區(qū)貨運企業(yè)，走集團化共同發(fā)展之路,，創(chuàng)品牌效應(yīng),，占領(lǐng)市場份額。

四,、抓好人才培訓(xùn)

加強隊伍建設(shè)抓好思想政治學(xué)習(xí),，教育干部職工增強改革意識、市場意識和發(fā)展意識,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。重點加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行上崗培訓(xùn),，并形成崗前培訓(xùn)制度化,，學(xué)習(xí)貨運物流有關(guān)法規(guī)知識及文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更出色地完成本職工作,。建立科學(xué)明確的激勵機制,，實行目標(biāo)管理，把競爭和風(fēng)險機制引入目標(biāo)管理,，和每個人的經(jīng)濟利益,、工作崗位直接掛鉤，實施“能者上,、庸者下“的用人制度,，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性，實現(xiàn)貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展,。

市政維修月度工作計劃篇二十四

保證設(shè)備安全,、穩(wěn)定、長期,、滿載,、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測的要求,。

適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理,。

1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門,。負(fù)責(zé)公司所有檢測設(shè)施,、設(shè)備的管理。

2,、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施,、設(shè)備的實際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》,，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理,。

3,、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修,、保養(yǎng)及運行操作記錄管理,。

公司檢測設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加,，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕、磨損,、振動,、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞,。

保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查，緊固,，潤滑,，調(diào)整，檢驗,。檢驗由本公司專職檢驗人員負(fù)責(zé)進行,。清潔、檢查,、緊固,、調(diào)整、潤滑,、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行,。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律,，把程度相近的項目集中起來,，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng),，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞,，達到設(shè)備維持正常運行的目的,。

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),，直接關(guān)系到運行安全,，能源的消耗，機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補給,、安全,、檢視為主，堅持開工之前,、運行中,、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu),、運行機件,、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔,，潤滑必須潤滑到位,，緊固松動件等。

2,、設(shè)備啟動前的工作項目,。

市政維修月度工作計劃篇二十五

一、完成青龍山公園續(xù)建工程剩余工作及戚家灣避雨亭的定位工作,。

二,、社區(qū)街弄道路二期改造工程開工。

三,、完成城區(qū)東河翻水站改造的土建工程,，完成西河翻水站改造工程的樁基工作。

四,、沿街建筑物立面改造工程開工,，完成勞動弄5—7號樓立面改造。

五,、完成浦西公園的設(shè)施維修工作及海濱公園的木結(jié)構(gòu)油漆維護工作,。

六、配合局公共事業(yè)科完成__年創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作,。

七,、魯家峙山體亮化改造工程竣工。

八,、城區(qū)街弄路燈二期工程完成配套土建及安裝工程,，一期工程進行驗收。

九,、做好東港隧道改造工程方案變更后的前期準(zhǔn)備工作,。

十、城區(qū)二次供水東河區(qū)域道路修復(fù),。

十一,、東港海中洲海鮮城欄桿工程爭取春節(jié)之前完工,。

市政維修月度工作計劃篇二十六

1、 理順秩序,，加快節(jié)奏

在20xx年分工合作的基礎(chǔ)上,，推出崗位責(zé)任制，將每個員工的責(zé),、權(quán),、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性,，重點是各級管理人員,、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制,。

2、 資源整合,、物盡其用

3,、 擴大專線、提高業(yè)績

在20xx年2條專線的基礎(chǔ)上,，20xx年我們要陸續(xù)建立昆明,、山東兩條專線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波,、義務(wù),、永康、上海等地,；吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心,。20xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎(chǔ)上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬,，西北專線,、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額,，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額,。

4、 規(guī)范財務(wù),、保證利潤

逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度,，努力降低營運成本，加強收款,，控制代付貨款風(fēng)險,，控制各項費用，保證20xx年度公司利潤率在10%上下,。

市政維修月度工作計劃篇二十七

在剛剛過去的里,，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的,。為使_年各項工作做的更好,，特制訂工作計劃如下：

一、工作目標(biāo)：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標(biāo);

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時，要進一步強化責(zé)任,、提升水平;

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號;

6、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實黨,、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任,，強化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物,、無異味,、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水,，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實現(xiàn)管理;

3、其他服務(wù)部門

_場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù);

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

5,、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力,，提升水平;

市政維修月度工作計劃篇二十八

20xx年已經(jīng)過去,，憑借這一年的蓄勢，我們xx汽修廠已步入了發(fā)展的快車道,，一個具有朝氣,、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。由于車輛升級更新的日新月異，導(dǎo)致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀,，只有實施有效的管理,，運用經(jīng)濟效益的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運用,，才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的,。為了完成汽修廠20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，根據(jù)公司實際情況,，特制訂20xx工作計劃如下,。

加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤,。根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我們20xx年的重點工作如下：

1,、塑造良好客戶關(guān)系,，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。

2,、調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu),，完善員工激勵制度。

3,、落實質(zhì)量技術(shù)工作,，做好微笑客服工作,。

客戶是汽修廠賴以生存的基礎(chǔ)，是我們工作的最終評判者,，客戶關(guān)系的好壞與企業(yè)的生存密切相關(guān),。作為服務(wù)行業(yè)來說，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓客戶滿意是建立良好客戶關(guān)系的重要前提,。在20xx年里，我們要利用新廠房,、新設(shè)備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢,，科學(xué)調(diào)整好員工崗位，在保證安全的前提下進一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度,。要求各部門員工要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì)、管理水平,；建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

堅持規(guī)范作業(yè),，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除廠內(nèi)安全管理的隱患,。20xx年修理廠的安全管理工作形勢不錯,，我們對20xx年的安全任務(wù)非常明確：我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā),，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),，明確目標(biāo)，突出重點,，扎實工作,，建立一套責(zé)任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責(zé)任,，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次,，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁,、更精的技術(shù)投入工作,，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天,。具體措施如下：

1,、嚴(yán)格管理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)計劃,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度,。

3,、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，定期開展安全自查,，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

4、加強機具設(shè)備維護,，強化在職員工培訓(xùn)，提高維修作業(yè)效率,、車輛維修質(zhì)量,。

5、加強防范生產(chǎn)用電,、防火,、防盜、消防設(shè)施建設(shè),。

嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待,，無法向主管部門交待,，也無法和我們自己交待。對此，我們的態(tài)度是十分明確的,，不論哪個維修班組,，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,，絕不姑息遷就,。為了繼續(xù)打造“安全服務(wù)質(zhì)量考核aax”金字招牌，在20xx年里,，我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,，要求過程檢驗員、進出廠檢驗員加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,，確保工作質(zhì)量達到要求,，真正把車輛每一個維修項目做成精品項目、招牌項目,。具體措施如下：

1,、明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人,；質(zhì)量管理要從源頭抓起,，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān),、設(shè)備儀器鑒定關(guān),，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實派工單制度,、出廠合格證制度,，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案,。

3,、加強配件管理，健全配件采購,、保管,、領(lǐng)用制度，有入庫驗收單,、質(zhì)量抽查記錄,，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

4,、堅持合同維修,，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛。

5,、實行質(zhì)量保證期制度,，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障,，按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定,，應(yīng)當(dāng)及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在5%以下,。

6,、向社會公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信為本,、收費合理、杜絕假冒活動,。

以上20xx年的工作安排如有不妥之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

市政維修月度工作計劃篇二十九

為及時發(fā)現(xiàn)和處置苗頭性,、傾向性問題,，解決工作人員在服務(wù)過程中與辦事群眾發(fā)生的糾紛，優(yōu)化審批服務(wù)環(huán)境,，中心窗口聯(lián)絡(luò)員應(yīng)當(dāng)做到工作在現(xiàn)場,、辦公在樓層、服務(wù)在窗口,。要強化總服務(wù)臺的指揮調(diào)度功能,，形成層次清楚、責(zé)任突出,、現(xiàn)場有序的工作格局,。要完善聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場值班制度，做到除總值班外,，工作時間內(nèi)每個樓層不少于一名聯(lián)絡(luò)員在現(xiàn)場，要加強對辦事群眾的引導(dǎo)和窗口審批服務(wù)事項的指導(dǎo),，必要時將配備專門人員,，加強日常對窗口人員儀表言行、服務(wù)態(tài)度等情況的監(jiān)督檢查,，協(xié)助維護好現(xiàn)場工作秩序,；要加強窗口人員離崗、替崗的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行ab崗工作制度,。要努力營造大廳和諧有序的工作氛圍,，做好大廳的美化亮化和防火防盜工作，環(huán)境衛(wèi)生檢查每月不少于一次,。

一是逐一審定審批項目和服務(wù)事項的內(nèi)容,、流程和環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化辦事程序,、提高審批效率,，確保實現(xiàn)市委、市政府提出的審批事項平均承諾時限不超過5個工作日的要求,。二是將審批主線項目的主要環(huán)節(jié)納入中心監(jiān)管：對基本建設(shè)審批鏈上的全部承諾辦件推行臺賬管理,，審批窗口要逐一登記辦件人、審批內(nèi)容,、辦件過程和結(jié)果發(fā)放情況,；對不符合或暫不符合受理條件的重大投資創(chuàng)業(yè)和招商引資項目，窗口在書面告知服務(wù)對象的同時,，必須及時向聯(lián)絡(luò)員通報,。三是認(rèn)真落實行政審批首席代表制，做好分類授權(quán)工作,，切實發(fā)揮首席代表的協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)、指揮和決策作用,。四是進一步發(fā)揮中心在行政審批過程中的協(xié)調(diào)和督辦作用,，通過制定激勵制度、實施組織推薦,、加強考核管理等措施,，全面調(diào)動窗口工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

重點抓好中心運行管理和窗口辦件制度的貫徹落實,；繼續(xù)修訂完善人員管理制度，充實完善目標(biāo)考核體系,；認(rèn)真實施窗口單位負(fù)責(zé)人到中心調(diào)研辦公制度,；堅持月度通報制度，及時向后方反饋窗口及其工作人員制度執(zhí)行情況,；建立審批單位分管領(lǐng)導(dǎo)按季度交換工作意見制度,，及時溝通、協(xié)商,、解決窗口運行中存在的問題,；加大聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批,、綠色通道,、缺席和超時默認(rèn)等制度的實施力度,。

要強化對窗口服務(wù)工作的新聞、輿論和社會監(jiān)督,，促進窗口不斷改進管理和服務(wù),；采取請進來走出去的方式，對重點窗口單位上門走訪,，交換意見,；搞好現(xiàn)場評議卡的發(fā)放、歸類和公告工作,。

市政維修月度工作計劃篇三十

1.園林綠化建設(shè)

截至2022年園林綠化建設(shè)內(nèi)容全部完成,，利用預(yù)算內(nèi)園林養(yǎng)護經(jīng)費少量結(jié)余資金投入，實現(xiàn)年內(nèi)新增建成區(qū)綠地面積共計15000平方米,。

一是對興安新城繡菊路共1500延米的中央分車綠化帶南段實施綠化樹木栽植,，栽植小榆樹、紫葉李,、紅瑞木,、榆葉梅等共計萬株，并及時進行整形修剪,，形成具有較強觀賞性的幾何形狀中央綠化隔離帶,。

二是科技街、奮斗西街2條新開通街路按照“一路一樹,、一街一景”的設(shè)計思路分別栽植榆葉梅,、紫葉李作為行道樹，使用榆葉梅1400株,、紫葉李100株,。

三是對興安街、興安西街,、光明路,、同聯(lián)街等出現(xiàn)缺株斷檔或明顯稀疏的區(qū)域進行補植，實現(xiàn)主要街路園林綠化景觀飽滿整潔的效果,，共補植小葉丁香,、小榆樹、榆葉梅萬株,。

四是在市公安局門前預(yù)留綠化分車帶內(nèi)栽植小榆樹,、榆葉梅萬株。

五是對老城區(qū)湖濱路沿線,、地毯廠周邊、建林街沿線各拆遷地塊外圍植樹進行圍擋封閉,，累積栽植糖槭2660株,、銀中楊100株,。

六是利用以前年度在拆遷區(qū)域內(nèi)栽植的苗木，按原規(guī)格補植林城路行道樹糖槭27株,。

2.園林養(yǎng)護

貫徹自治區(qū)黨委,、政府圍繞城市園林綠化工作的指示精神，減少追求“增量”,，將“提質(zhì)”作為近階段開展相關(guān)工作的主要導(dǎo)向,，以扎實做好養(yǎng)護為主，在鞏固好園林綠化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)景觀化的目標(biāo),。

一是綠地清理,。3月中旬開始開展并持續(xù)推進園林綠地、綠化帶衛(wèi)生清理工作,，結(jié)合期間全市愛國衛(wèi)生運動,、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作等專項行動，對新老城區(qū)各街路綠化帶,、園林綠地,、公園廣場內(nèi)的白色垃圾、枯枝枯草落葉及行道樹樹掛垃圾等進行了集中徹底的清理,，并在日常通過定期巡護與清理長期保持,。

二是樹木修剪。經(jīng)前期制定初步方案和標(biāo)準(zhǔn),，4月初開始并持續(xù)對市區(qū)公共區(qū)域,、主要街路、重要節(jié)點的樹木進行修剪,，力爭達到樹木冠形均衡美觀,、分枝點整齊劃一、分車綠帶兩側(cè)視線通透,、無明顯枯枝殘枝的效果,。持續(xù)開展灌木、綠籬修剪,，對剪除的殘枝即產(chǎn)即清,。

三是興安街喬木涂白。為確保興安街行人,、車輛往來視線通透,，消除安全隱患，3月至4月對興安街分車綠帶內(nèi)的喬木全部實施了提干修剪,，其后對修剪后的喬木進行涂白,，充分保護樹木，為行人和車輛提供參照物,，提升夜間行車安全性,。

四是除草,。精準(zhǔn)施策清除綠地雜草，早期在各綠地,、綠化帶噴施除草劑,，減少雜草萌生；對主要街路和節(jié)點重點關(guān)注,，采用人工拔除的方式進行徹底清理,。

五是病蟲害防治。針對日常巡護中發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護區(qū)域內(nèi)楊樹,、山丁子等樹種受到蚜蟲危害的情況,，積極聯(lián)系市林業(yè)和草原事業(yè)發(fā)展中心，聯(lián)合啟動蟲害治理工作,，通過施用阿維菌素和苦參堿等廣譜高效,、低毒性、易降解的藥劑,，快速抑制住了蚜蟲發(fā)展為害,。

六是澆水。降雨不足時每日出動5臺水車對市區(qū)內(nèi)全部綠化樹木,、綠地等進行澆水灌溉,。對樹木、草花采用扯管灌溉,，灌多灌透,，保證水分滲透至根系；播種花籽場地采用噴淋澆水,，少量多次,，使土壤淺層保持濕潤，利于花籽萌芽生根,。

七是喬木涂白,。建成區(qū)內(nèi)主要街路行道樹及各綠地內(nèi)共63000余株喬木完成一輪涂白。

3.花卉景觀打造

充分發(fā)揮花卉在城市園林景觀打造工作中投資少,、見效快的優(yōu)勢,，為城市環(huán)境“提亮”增色。

一是新區(qū)共栽種牽牛,、串紅,、美女櫻、月見草,、石竹,、雞冠、馬鞭草等草花8萬株，各路口分車島及街旁零星裸露土地基本實現(xiàn)草花覆蓋,。

二是在喜桂圖公園,、地毯廠周邊、林城路北端,、西出口沿線道路兩側(cè)等重要節(jié)點，累計面積10000余平方米,，播撒蜀葵,、步步高、波斯菊,、硫華菊,、旱金蓮、百日草,、孔雀草等草花種籽,，打造“花海”景觀,。

三是使用各種各色草花約20萬株,，除了對體育場、站前廣場,、林業(yè)休閑廣場等綠地進行點綴,，還配合大規(guī)格盆栽木本花卉對西出口收費站、市政府門前等節(jié)點進行了花卉景觀重點打造,；在光明路綠化帶,、興安街綠化帶內(nèi)“植入”了色彩鮮艷的花卉，更加豐富了道路綠化景觀,。

4.休閑活動場地打造

按照行業(yè)主管部門要求,，同時充分結(jié)合我市實際，秉持“經(jīng)濟適用”理念,，利用預(yù)算內(nèi)園林養(yǎng)護經(jīng)費少量結(jié)余資金,，盡量拓展完善既有綠地的服務(wù)功能，形成新的城市休閑活動場地,。

一是對育才廣場原有的1440平方米足球場進行了升級改造,，將破損老化的仿真草皮更換為塑膠地面，加裝5個籃球架,，打造為3塊籃球場地,。并在林業(yè)休閑廣場、民生廣場各按照3個籃球架,。

二是將工業(yè)大街與貨運鐵道交叉口一處面積約3700平方米的廢棄綠地清理修整為“口袋公園”框架場地,；對地毯廠南側(cè)拆遷區(qū)域進行了景觀打造，播種花海，砌筑園路及花壇,，后續(xù)還將通過繼續(xù)增設(shè)坐椅,、垃圾桶、園林小品等形成景觀更加優(yōu)美,、功能更加完備的口袋公園,。

（七）推項目、保民生,，加強城市精細(xì)化管理

1.行政許可及備案工作

在規(guī)范審批的基礎(chǔ)上,，本著優(yōu)化營商環(huán)境、簡化審批流程,、提高辦事效率,、方便群眾的原則，做好具體工作,。

2022年共完成行政許可審批及備案21項,，實施了一項行政許可告知承諾制，審批439處牌匾,。

2.持續(xù)推進城市精細(xì)化管理工作

一是制定《2022年牙克石市城市精細(xì)化管理工作實施方案》,，調(diào)整并完善了由市長為組長的城市精細(xì)化管理工作專班。并根據(jù)《關(guān)于成立呼倫貝爾市提升城市精細(xì)化管理質(zhì)效工作協(xié)調(diào)推進小組的通知》,，成立了由張昕宇副市長擔(dān)任組長的牙克石市提升城市精細(xì)化管理質(zhì)效工作協(xié)調(diào)推進小組,，統(tǒng)籌調(diào)度相關(guān)部門切實加強行業(yè)指導(dǎo)，落實工作舉措,，進一步提升我市城市精細(xì)化管理工作質(zhì)效,。

二是推進生活垃圾分類工作

（1）選定兩條街道、兩家物業(yè)小區(qū)及34家機關(guān)企事業(yè)單位優(yōu)先作為生活垃圾分類試點,，開展生活垃圾前期分類投放工作,。

（2）呼倫貝爾市財政2022年7月下?lián)芰顺擎?zhèn)生活垃圾分類專項資金153萬元，制定《生活垃圾分類設(shè)施采購實施計劃》,，計劃購置生活垃圾分類收集桶1500套（每套4個）,、垃圾分類投放亭40個、廚余垃圾運輸車輛1臺,。

市政維修月度工作計劃篇

20xx年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴(yán)格以一名國家工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，積極加強政治學(xué)習(xí),，對業(yè)務(wù)精益求精，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己,，很好的適應(yīng)了工作。一年來,，我感覺收獲頗多,、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗也有教訓(xùn),。為了在20xx年更好的完成各項工作和任務(wù),，特將20xx年工作情況和20xx年工作計劃總結(jié)如下。

一,、20xx年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，思想政治清醒,、堅定，對上能夠理解文件精神,，對下能夠體察民情,、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事,、能干事,、干成事、不犯事”;珍惜機會,，做好人民的公仆,，同時個人修養(yǎng)不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿意的答卷,。

我參與到了單位組織的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看活動,，在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針,、政策,，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項活動。在工作中,，我做到了凡是到我局來的客人,，無論是來開會還是來辦事，都會微笑待之,，對于來辦事的群眾,，我會盡快為其辦理，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時限,，如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知。對于一些緊急情況,，則利用自己休息時間加班加點來完成,。

總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，熱情接待各方面的人民群眾,，耐心宣傳各項政策和辦法、程序,，堅持為群眾多辦事,、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅決的抵制,，自覺地維護了機關(guān)工作人員形象,。

(二)工作學(xué)習(xí)方面

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對外的窗口,，為企業(yè),、單位辦理備案證、核準(zhǔn)及審批文件,，也是聯(lián)系區(qū)直各部門,、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門,、鎮(zhèn)辦申報項目,、爭取資金，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運行情況,、督辦重點項目建設(shè)情況。

工作頭緒多而雜,，哪方面做得稍有不周,，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，樹立政治意識、大局意識,、服務(wù)意識,，不斷提高工作的自覺性、主動性,，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作,、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新,、提高效率,，做到眼勤,、筆勤，著力捕捉有價值的信息,，及時反映社會輿情,。在工作中，我也深切地感受到,，投資科工作涉及面廣,，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫,，要不斷加強學(xué)習(xí)和更新知識,，不斷提高自身素質(zhì)。因此,，學(xué)習(xí)是永遠的選擇,。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強,。

市政維修月度工作計劃篇

今年，我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局,，一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨，堅持“溝通,、路平,、燈亮”的工作目標(biāo)，按照上級要求,，結(jié)合我處實際情況,，現(xiàn)制定如下工作計劃：

一、人行道維護

1,、及時維修損壞的路沿石,、人行道、進車道口,。

2,、加大更換人行道道板磚的工作力度，有計劃的對金陽路,、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造,，統(tǒng)一安裝大理石。

3,、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程,。

二、下水道維護

1,、加強巡查,，更換好缺失的雨水井,、檢查井、下水道蓋,。

2,、按時優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。

3,、做好蔡子池路,、開發(fā)區(qū)至藍天市場等段下水道改造工作。

三,、路燈維護

1,、加大投入，做好路燈的管理和維護工作,。

2,、加強巡燈力度，即壞即修,，進一步提高路燈亮燈率,。

四、道路維護

1,、嚴(yán)格落實《城市道路管理條例》,，杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象,。

2,、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復(fù),。

五,、市政設(shè)施監(jiān)管

1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度,?！耙怨芾砬笸旰谩薄ⅰ耙怨芾泶俳ㄔO(shè)”,、“以管理省投入”,、“以管理樹威信”。

2,、繼續(xù)加大收費力度,，爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費任務(wù)50萬元。

市政維修月度工作計劃篇

一季度,，我局圍繞“品質(zhì)化市政,、綠色化市政”兩大主題，按照年初制定的計劃和目標(biāo),，緊張有序,，有條不紊地開展各項工作,，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、一季度工作總結(jié)

1. 深入思考,，全面鋪排全年工作,。進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹市、區(qū)城管工作新的考核辦法,，全面落實區(qū)城管工作會議及在會上區(qū)委志凱書記講話精神,，召開岳麓區(qū)市政局務(wù)虛會議，全面征求上級領(lǐng)導(dǎo),、局班子成員和各部門意見,，出臺《20xx年市政工作要點》，著重從“提升市政隊伍素質(zhì),，加強市政品質(zhì)建設(shè),，優(yōu)樹立市政優(yōu)良形象”等方面，進一步夯實市政工作基石,，創(chuàng)造性的開展綠色化市政,、品質(zhì)化市政建設(shè)，努力實現(xiàn)“市區(qū)考核進一類,、業(yè)務(wù)排名奪第一,、精細(xì)維護創(chuàng)一流、五個市政進一步”工作目標(biāo),。

2.圍繞考核,，扎實做好市政維護。圍繞切實提升市政類城管考核成績,，以市政工作參與“城鄉(xiāng)環(huán)境整治，大王山片區(qū)整治”活動為抓手,，一是,，集中對全區(qū)工地、門店違章施工,、違章占道,、不規(guī)范圍檔進行全面整治行動，共拆除踏步242個,，查處違章占道30處,，違章破路26處。二是,，集中對岳麓大道,、金星北路、銀盆南路,、瀟湘大道,、岳華南路,、銀雙路等必檢道路、重點路段,，開展預(yù)防性的維護,，重點進行人行道修補、溝渠疏浚,、井座更換,、堵點整改等工作。截至日前,，共計,，完成數(shù)字化處置2077條，修補瀝青路面35848平方米,，平側(cè)石3630套米,，修整人行道19840平方米，挖土方196立方米,，邊溝770米,，疏浚下水道44220米，清掏井2500個,，更換井蓋174個,。三是，兩次派出分管維護負(fù)責(zé)人參與全市城管縱,、橫向考核,，既加強學(xué)習(xí)，也扎實查找,、督查其他區(qū)各類城管問題,。四是，加強匯報工作,，區(qū)政府對市政工作高度重視支持,，撥付專款,，購買了市政維護保障急需的應(yīng)急排水單元,、瀝青保溫車、攤鋪機等設(shè)備,，為全面提升了我局品質(zhì)化維護打下堅實基礎(chǔ),。

二、下一步工作計劃

1.切實抓好城管考核工作,。下階段圍繞考核,，繼續(xù)強力推進城鄉(xiāng)整治工作，集中全局人力,、物力,、財力,，對計劃內(nèi)需整治的主次干道進行預(yù)防性的修補，繼續(xù)加強對社會道路的硬化工作,，確保良好的市政形象和設(shè)施功能的發(fā)揮;全力抓好數(shù)值化案卷處置工作,，力求在高頻率、高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)的市,、區(qū)日常督查中取得好成績，走在前列;按區(qū)城管委的整體要求,，全力督促,、指導(dǎo)各街道加強市政維護工作，促進全區(qū)市政維護水平整體上有新的提高;加強內(nèi)部業(yè)務(wù)考評和講評工作,，進一步總結(jié)在市區(qū)城管考核工作中的得失和經(jīng)驗,，全面提升品質(zhì)化、綠色化維護水平;加強匯報和對接,，爭取各項急需的設(shè)備早日采購到位,。

2. 全力抓好春汛防澇工作。隨著四月的到來,，我區(qū)將全面進入主汛期,，區(qū)城防指辦公室將根據(jù)防澇排漬工作的新形勢和新情況，按照防汛抗?jié)硲?yīng)急預(yù)案部署,全面進行道路排查,、下水疏通,、抗?jié)撑艥n、物資供應(yīng)等工作,。圍繞年度防汛工作的目標(biāo)任務(wù),，思想上高度重視，時間上及早部署,，密切跟蹤汛情動態(tài),，切實做好各類城區(qū)防澇排漬指導(dǎo)督查工作，確?！霸缆床豢春?。

3.切實做好服務(wù)保障工作,。一是,，繼續(xù)深入三服務(wù)一線、文明創(chuàng)建工作,，真情服務(wù)群眾,，為群眾排憂解難，妥善解決群眾提出的問題;認(rèn)真落實文明辦交辦的各項工作,，通過市政維護,，為創(chuàng)建和諧文明新岳麓貢獻力量,。二是，認(rèn)真落實線路保障各項任務(wù),。三是扎實完成市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類急難險重任務(wù)。

1.第一季度精準(zhǔn)扶貧工作情況匯報

2.第一季度縣招商引資工作情況匯報

市政維修月度工作計劃篇

1,、 銷售總額及利潤

20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,，相比20xx年的457萬元,，增幅為,。 20xx年物流公司完成利潤 萬元（估算值，待財務(wù)正式報表）,，相比20xx年的`萬元,，增幅為—,。

20xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰,、石粘等3個營業(yè)站點,，新開一條西北專線，截止12月31日,，西北專線營業(yè)額為23000余元,，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅,、青海,、寧夏、新疆,、西藏,。

4、 信息化方面,，我們在吳岙物流基地投入22萬元（其中移動公司投入16萬元）,，建成了 信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟,、硬件,，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求,。

5、 搭建了基本的管理框架,、組建了相應(yīng)的管理部門,，初步理順了工作秩序

為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我司設(shè)立了市場營銷部,、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部,、綜合管理部,、信息部等五大基本管理部門，落實,、引進了相關(guān)專業(yè)人員2名,。

6、 開展?fàn)I銷拓展月專題活動,，強化客戶信息

根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊,，分區(qū)分片,，層層落實商戶、廠家信息,，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

7、 開展崗位培訓(xùn),，提升員工技能

11月份,，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,，目的是提高各級員工的操作技能,、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗收性考試,，考試結(jié)果都合格,。

市政維修月度工作計劃篇

一、 黨建工作

以學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神,，分類指導(dǎo),，加強黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì),，保持黨員發(fā)展速度,，調(diào)整學(xué)生黨支部；建立“一幫一”的學(xué)生互助機制,；做好入黨積極分子黨課教育和培訓(xùn),；以研究生二級管理和本科卓越實驗班手段，全面推進教書育人,、科研育人,、管理育人、服務(wù)育人,。

二,、教學(xué)方面

進一步規(guī)劃、落實知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)卓越人才（實驗班）的建設(shè):加強卓越班的建設(shè),，尤其是創(chuàng)新項目的建設(shè),；; 完善集體備課制度；

推進知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)碩士研究生二級管理,，吸取碩士研究生參加各類講座,、研討會，拓寬研究生視野,；舉辦學(xué)術(shù)沙龍,，提高研究生研究能力；按時舉行研究生開題報告,、預(yù)答辯,、畢業(yè)論文盲審與答辯，確保研究生畢業(yè)論文質(zhì)量,；

三,、科研與學(xué)科及師資建設(shè)

申報省部級相關(guān)科研項目及其他級別的科研項目；利用智庫和高原高峰計劃,，建設(shè)“優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)計劃”,；力爭出版2－3本專著；推動外國知識產(chǎn)權(quán)案例庫的翻譯與出版工作,；4,、力爭法學(xué)權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文,。

建立學(xué)術(shù)例會制度（每月1次）與經(jīng)驗交流機制,、學(xué)術(shù)信息通報制度。加強國內(nèi)外

學(xué)術(shù)交流活動:加強與法院合作,，舉辦相關(guān)研討會,；做好wipo暑期班的工作；做好與歐盟合作事宜,；舉辦全國知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)教學(xué)與教材會議,。爭取引進1－2位師資；鼓勵教師參加學(xué)術(shù)會議,；

四,、學(xué)生工作

召開學(xué)生家長見面會及新生見面會，召開專業(yè)思想主題班會等,，通過雙輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制,，幫助樹立專業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。

推進本科生科研課題立項,、讀書會,、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會、論文寫作指導(dǎo),、社會調(diào)查指導(dǎo),，積極指導(dǎo)進行行科研活動，豐富第二課堂,、提高科研能力,。

以科研抓手，推動研究生的研究能力,；發(fā)揮碩導(dǎo)組作用,，推動讀書會； 幫助困難學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生,，加強心理健康教育,，做好畢業(yè)生工作。

市政維修月度工作計劃篇

第一章：企業(yè)外在形象建設(shè)

第一節(jié)：品牌建設(shè)及外在形象規(guī)劃

公司堅持“誠信,、高效,、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,，管理上堅持以市場為導(dǎo)向,，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，集服務(wù)前,、中,、后于一身的經(jīng)營服務(wù)模式，配備具有吃苦耐勞,、高素質(zhì),、經(jīng)驗豐富、有團隊意識的員工,，樹立良好的品牌形象,。追求全方位滿足客戶需求，朝著服務(wù)規(guī)范,、快速準(zhǔn)確,、安全周到、信息反饋“四位一體”的方向發(fā)展,，以管理科學(xué),、布局合理、功能完善,、形象統(tǒng)一為目標(biāo),，全面貫徹“客戶至上”的經(jīng)營理念作為公司的服務(wù)宗旨,，逐漸建立申通快遞服務(wù)品牌，綜合實力穩(wěn)居同行業(yè)前列,。

形象規(guī)劃將軟,、硬件建設(shè)同步提升，硬件建設(shè)方面,，建成標(biāo)準(zhǔn)化物流中心，配臵足夠的運載車輛及先進的信息化軟件運作處理系統(tǒng);軟件建設(shè)方面,，以“團結(jié),、務(wù)實、開拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指導(dǎo)思想,，以“快速、準(zhǔn)確,、安全,、周到、”的服務(wù)方針為指導(dǎo)原則,，堅持以市場為導(dǎo)向,，積極拓展目標(biāo)區(qū)域市場，穩(wěn)定和擴大市場占有率,，形成服務(wù)規(guī)范,、快速準(zhǔn)確、安全周到,、信息反饋“四位一體”的經(jīng)營格局;通過不斷創(chuàng)新和完善,，提升員工素質(zhì)，增強員工和客戶的`滿意度,，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值,，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定,、快速,、健康發(fā)展。

第二節(jié)：規(guī)范公司制度文化：

建立的企業(yè)文化其實就是與企業(yè)制度之間是相互支撐,、相互輔助的關(guān)系,，制度文化是公司文化的重要組成部分。所以公司在未來的規(guī)劃設(shè)計中不但要強化監(jiān)督,，規(guī)范管理行為,，還要營造和諧的文化氛圍，促進公司管理水平的提高,。新型企業(yè)的發(fā)展快慢取決于公司文明的發(fā)展,，有良好的公司文化就會有團結(jié)向上的員工團隊,，換一句話說，有健全完善的企業(yè)規(guī)章制度,，就有健康向上的員工團隊,。20_年度公司將以下內(nèi)容來規(guī)范企業(yè)制度文化：

一：公司員工工作手冊

二：公司經(jīng)營管理制度

三：公司對承包區(qū)管理制度

四：公司員工薪酬體系制度

五：公司文化活動制度：等

第三節(jié)：規(guī)范員工培訓(xùn)體系：

規(guī)范的員工培訓(xùn)體系不僅可以提高員工敬業(yè)精神，還可以形成良好的職業(yè)道德,，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),，同時對員工隊伍的知識結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)也是一種提升更是一種企業(yè)無形的資產(chǎn)。所以在20_年的規(guī)劃中將員工培訓(xùn)體系作為企業(yè)文化的一個重點項目來做,，團隊是團結(jié)的隊伍,，是全公司共同努力創(chuàng)造出來的活力源泉，所以要打造優(yōu)秀的精英員工就要不斷地提高自身學(xué)習(xí)能力,、不斷提高團隊每人的工作能力,。才能在未來充滿競爭的環(huán)境中贏得市場，滿足市場需求和對客戶的服務(wù),。具體規(guī)劃為：首先在管理層樹立終身學(xué)習(xí)的好氛圍,，以榜樣的力量感召身邊的人，定期將管理人員分批送到先進地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進的管理理念和經(jīng)驗,，將學(xué)到的經(jīng)驗帶回來與公司管理現(xiàn)狀有機結(jié)合起來，有創(chuàng)新性的活學(xué)活用,，以此來不斷提升公司管理上規(guī)范,，同時帶動下屬員工轉(zhuǎn)變觀念、提升素養(yǎng),，形成良好的培訓(xùn)體系,。

第二章：人員及組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃

在20_年公司人力資源體系計劃將以公司發(fā)展規(guī)劃來編制，以編定崗,、以崗定人,，組建公司的人力資源階梯團隊，具體編制內(nèi)容如下：

第一節(jié),、公司組織機構(gòu)：

一,、總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)公司工作，分管行政后勤,、人力資源,、財務(wù)統(tǒng)計、市場監(jiān)督,、各承包區(qū)管理,、客服、糾紛投訴工作,。

二,、副總經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理工作,，分管市場經(jīng)營、安全質(zhì)量,、運輸調(diào)度,、車輛管理、操作管理,、消防安全工作,。

行政綜合部經(jīng)理

市政維修月度工作計劃篇

1、域服務(wù)器,。（用戶管理,，組策略修改）

2、郵件服務(wù)器,。（郵箱變更,，通訊錄修改）

4,、erp服務(wù)器,。（數(shù)據(jù)庫優(yōu)化）

5、isa2004防火墻（增加不安全規(guī)則過濾）

6,、ftp服務(wù)器（,；權(quán)限分配，數(shù)據(jù)的定時備份）

1,、計算機的安裝,、調(diào)試；windows系統(tǒng)安裝,、維護,、管理，安全配置,、系統(tǒng)優(yōu)化,、升級。

2,、各種常用軟件的安裝,。

3、游戲的定期檢查與清理,。

4,、usb接口，聲卡接口,，光驅(qū),，軟驅(qū)的管控。

5,、數(shù)據(jù)備份,，防毒防黑,，災(zāi)難恢復(fù)。

6,、周邊設(shè)備（如：打印機,、傳真機）的維護、維修,。

1,、處理電話號碼的變更。

2,、電話線路檢修,，線路增加。

3,、電話記錄的定期采集,，并檢查可疑電話，并屏蔽,。

4,、電話程控交換機配置。

1,、修改用戶權(quán)限,。

2、erp表單設(shè)計,。

3,、客戶端異常處理。

4,、用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的定時檢查,。

市政維修月度工作計劃篇

（一）公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度,，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修,、更換乳化的潤滑機油）。

2,、跟進公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改,。

3,、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù),，消除安全隱患,，保障財產(chǎn)安全。

4,、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn),。

5、對公司接管物業(yè)項目的供電,、空調(diào),、給排水、消防,、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。

6,、理清施工單位對l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,，明確保修責(zé)任。

7,、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核,，提出外委保養(yǎng)方案。

8,、建立詳盡的設(shè)備臺賬,、設(shè)備清單。

9,、編制詳細(xì)的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,、保養(yǎng)項目,、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),，使設(shè)備運行安全,、可靠，延長其使用壽命,，達到保值,、增值的目的。

（二）營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作,，保障各樣板房,、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境,。

（三）戶內(nèi)維修服務(wù)

1,、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng),、維修工作,，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,，做到^v^兩手抓,，兩手都要硬^v^,。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班,、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。

2,、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位,、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍，屬保修范圍的,，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,，減輕戶內(nèi)維修壓力；

3,、建議公司確定幾家特約維修單位,，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項目，如業(yè)主要求,，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。

（四）制度建設(shè)

1,、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點,，制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊,，完善工程部的規(guī)章制度。

2,、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施,、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行,。

（五）規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理,，提高物業(yè)管理水平,。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3,、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,，不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通,，共同進步,。

（六）隊伍建設(shè)

1、加強員工技能培訓(xùn)

（1）針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備,、設(shè)施的運行狀態(tài),、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn),，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

（2）針對下屬員工的技術(shù)狀況,，編制專業(yè)知識培訓(xùn)計劃,，按計劃執(zhí)行，并定期考核,。

市政維修月度工作計劃篇

為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，把握工作重心，創(chuàng)新工作方式,，提升工作水平,，扎實推進各項工作有序開展，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我股室實際,，制訂____年工作計劃：

一、以兩個學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,，強隊伍提水平

（一）抓思想學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)各級部門文件,，建立高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng),，堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病,，提升大局意識、服務(wù)意識,、干事意識,，不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平，努力在全股室樹立積極實干的工作氛圍,。

（二）抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)知識，不斷提升自己的理論水平,，并將書本知識與實際工作相結(jié)合,，以書本指導(dǎo)實踐，實踐檢驗學(xué)習(xí),，提升專業(yè)技術(shù),，努力使得工作水平再上臺階。

二,、以制度為抓手,，做好工程建管核心工作

（一）進一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個庫,，____年將結(jié)合工作實際,，進一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細(xì)則》,、強化發(fā)包監(jiān)管,，充分發(fā)揮兩個庫的作用，形成隨機抽取發(fā)包常態(tài)機制,，進一步做到公平,、公開、公正,。

（二）創(chuàng)新入庫機構(gòu)管理模式,。____年將制定《入庫企業(yè)考核管理辦法》，根據(jù)工作實際,，分別針對施工單位,、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé),，科學(xué)制定考核辦法,。原則上采取日常考核的方式,，對工程勘察設(shè)計,、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量,、資料完善等,，采用倒扣分的方式進行考核，年底進行評分,，

得分低于一定程度自動退庫,，建立優(yōu)勝劣汰的競爭制度。

（三）做好工程管理,。一是繼續(xù)強化工程建設(shè)日常監(jiān)管,，加大對在建工程的巡查力度,，及時發(fā)現(xiàn)問題和督促施工進度，保障各項工程按時完工,；二是履行好工程驗收職責(zé),，依照；三是做好工程移交接管,。

三,、實施好各項目工程

（二）做好____十件為民實事和重點工程項目，計劃投資2100余萬元,，對縣城區(qū)道路,、人行道、公廁等進行維修和改造,、安裝及維修公園座椅,、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟路口道路,，實施城區(qū)一二環(huán)路維修工程,。我股室將統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管,，保障各工程順利完工,。

（三）抓好已立項工程項目。____年底以來,，由我股室負(fù)責(zé)實施的規(guī)模以上工程有1個,，及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程，計劃總投資490,，對縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)（回龍路至通濟路口）處破損的4933平方米路面進行黑化,，對縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進行工程設(shè)計和環(huán)評,，預(yù)計2月10日前完成設(shè)計工作,，3月底完成環(huán)評工作。

（四）繼續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》,、《政府投資工程隨機抽取工程勘察,、設(shè)計、監(jiān)理等機構(gòu)的管理辦法》,，做好市政零星維修工程的發(fā)包,、建設(shè)和施工管理，保障各項零星維修項目按期保質(zhì)完工,。

（五）進一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔,。

四,、繼續(xù)抓好各類日常工作

（一）做好各類臺賬登記。我股室按照工作需求，共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺賬,、工程驗收臺賬,、工程移交臺賬，對由我股室發(fā)包的工程,，從發(fā)包到竣工驗收,，都有明確記錄；對由其他單位移交的工程,，現(xiàn)場清點并記錄后,，符合條件的進行移交。

（二）繼續(xù)做好信息報送,、信訪件回復(fù),，及時上報重要信息，解決群眾合理述求,，爭取做到群眾滿意率100﹪,。

（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，配合其它股室做好工作的開展,。

市政維修月度工作計劃篇

新年伊始,，公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告，報告中,，對我們所做的工作給予了肯定,，同時，對公司20xx年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望,，提出了新要求?，F(xiàn)結(jié)合我部門的實際情況，我們工程部20xx年工作的重點,，著力于工程部各項工作的落實,，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，主動配合各管理處完成各項維修任務(wù),，特擬定工作計劃如下：

一、員工安排

按照運作模式及崗位管理的要求,，工程部的員工維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,，在現(xiàn)有員工編制中,，制定聽班制度。

二,、工作計劃,、員工培訓(xùn)

（一）加強工程部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平,，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),，提高部門員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（二）完善制度，明確責(zé)任,，保障部門良性運作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài),，完善和該進工作制度,，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和員工安排制度,，真正實現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作。通過落實制度,，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展。

（三）加強設(shè)備的監(jiān)管,、加強成本意識,。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運行,、性能，保證設(shè)備的正常運行,，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備,，有維護,，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人,。

（四）開展培訓(xùn),，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),，為進一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補短,，提高整體隊伍的服務(wù)水平,。

（五）針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識；

（2）制定必要的規(guī)章制度,；

（3）采取必要的技術(shù)措施,，比如進行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低,；將樓道的燈改造為技能型燈具,；

（4）在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費,。

四,、預(yù)防性維修

（1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間,、項目和流程實施預(yù)防性檢修,。

（2）日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施,。

（3）日常巡查：工程部各值班員工在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理,。

五,、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,，做好維修工作檢查記錄,。

為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理,。對于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作,。

六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日巡檢不少于1次,。

（2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期,，加強巡視檢查力度確保安全,。

（3）消防系統(tǒng)的維護：結(jié)合秩序維護部的需要，及時檢查,，維護保養(yǎng),，使各類消防水泵、煙感,、噴淋設(shè)施,、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,，上報公司,，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時更換,，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

(4)根據(jù)實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆,。

我們工程部將通過開展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

市政維修月度工作計劃篇

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,，特制訂如下工作計劃：

1,、杜絕死亡、重傷事故,；

2,、杜絕火災(zāi)事故；

3,、杜絕爆事故,；

4、杜絕交通事故,；

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

7,、安全隱患整改率達100%；

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴,。

1,、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進行復(fù)審，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位員工,，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄,。

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保用品,。按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進行“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前開展安全大檢查，加強安全值班,、確保節(jié)假日安全,。

5）落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

市政維修月度工作計劃篇

通信行業(yè)的工作就是做好現(xiàn)在,，將我們的工作做好,，將客戶的利益放在第一位，將我們每一個人的能力發(fā)揮好,，將我們的工作做到最好,！

通信行業(yè)最基本的工作就是保證好客戶通話時的方便，在今后的工作中,，我們的任務(wù)還要擴大我們的業(yè)務(wù),，用最多的客戶維護工作來挽留我們的客戶。

指標(biāo)一：arpu值大于80元以上用戶的預(yù)警任務(wù)完成率不得低于35%,。

指標(biāo)二：arpu值大于80元以上用戶的動態(tài)保有率必須達到100%

市政維修月度工作計劃篇

一年一度的學(xué)生暑假即將開始,，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備與布置中，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作計劃與預(yù)算如下：

（總預(yù)算金額81000元）

一、完成教學(xué)樓教室粉刷工作教室36間,，預(yù)算金額500元/間,，合計18000元

二、完成教師宿舍改造工作將學(xué)生宿舍4號樓改造成教師宿舍,，改造面積達500平方米,，預(yù)算金額10000元

三、完成學(xué)生宿舍粉刷工作針對學(xué)生宿舍墻面已陳舊,，決定進行粉刷改造,，改造樓號為宿舍1號樓、2號樓,、3號樓,、4號樓，建筑面積達2800平方米,，預(yù)算金額15000元

四,、更換、添置新設(shè)備

1,、更換一體化速印機一臺,，預(yù)算金額25000元。

2,、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺,，預(yù)算金額8000元。

3,、食堂配菜間添置保鮮柜一臺,，預(yù)算金額xx元4、重新配置食堂菜吊,，預(yù)算金額3000元,。