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智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇一

⑴下半年安全工作緊密圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展，在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年安全環(huán)保工作會(huì)的精神,，在年初要及時(shí)召開廠安全環(huán)保工作會(huì)議。根據(jù)廠機(jī)構(gòu)設(shè)置,，調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì),、消防安全委員會(huì),、交通安全委員會(huì)、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全員,。

⑵認(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,、《大氣污染防治法》,，落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理，在召開安全環(huán)保工作會(huì)議的同時(shí),，與企業(yè)各部門,、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

⑶制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度,，根據(jù)計(jì)劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求,，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，全年及時(shí)對(duì)安全環(huán)保管理制度進(jìn)行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究,、考核機(jī)制,，全年加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的.考核和獎(jiǎng)懲，加大檢查監(jiān)督力度,，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),。

通過強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，開展各種主題的安全宣傳培訓(xùn),、安全活動(dòng),，不斷提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練安全技能的員工隊(duì)伍。

⑴組織學(xué)習(xí)宣傳,、開展各項(xiàng)主題安全培訓(xùn)活動(dòng)

在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計(jì)劃和安全活動(dòng)計(jì)劃,，廣泛開展安全環(huán)保管理制度、安全生產(chǎn)知識(shí),、技能的宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)、安全自保能力,，并在“安全生產(chǎn)月”,、“119”活動(dòng)等主題專項(xiàng)月當(dāng)中,，突出重點(diǎn)積極開展宣傳、教育,、考核等,。完善廠內(nèi)安全、環(huán)保,、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,，突出企業(yè)特色。

通過以上活動(dòng)的開展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,，使廣大職工積極參與,，在活動(dòng)中普及、提高安全生產(chǎn)意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,。

⑵加強(qiáng)法制教育、提高全員守法意識(shí)

認(rèn)真宣傳和貫徹國家,、各級(jí)政府關(guān)于安全環(huán)保的各項(xiàng)法律法規(guī),、方針政策，全年舉辦多種類型,、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng),，全年計(jì)劃重點(diǎn)還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,、《職業(yè)病防治法》,、《大氣污染防治法》等方面的法律知識(shí)，將法制教育落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門,、每位職工,。

⑶開展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作

加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)開展以廠《工藝操作規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育,，結(jié)合不同崗位的安全需求,，從出題、培訓(xùn)到考核,，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性,。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率,，安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率,。加強(qiáng)廠應(yīng)急預(yù)案的演練,，上下半年各進(jìn)行一次專題應(yīng)急演練,，要求全員參與廠級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練,，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí),。

制定月度安全檢查計(jì)劃，深化安全管理,，加強(qiáng)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改治理,，提高干部職工的安全防范意識(shí)。

⑴根據(jù)不同季節(jié),、重大活動(dòng),、節(jié)假日的要求，發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用,，開展不同形式的安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查,，管理部門開展重點(diǎn)檢查,、專項(xiàng)安全檢查，對(duì)涉及易燃易爆,、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施,，要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查,。做到日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,，綜合檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合

⑵加強(qiáng)環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中,，建立專項(xiàng)環(huán)保檢查機(jī)制,，以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項(xiàng)環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以廢水,、廢氣處理排放、危廢儲(chǔ)存處置為重點(diǎn)開展環(huán)保安全檢查,。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案,，廠《績效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》每季度開展指標(biāo)完成情況的考核。由于我單位被列為重點(diǎn)排污企業(yè),，根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示,，在20xx年要按季度開展自行監(jiān)測(cè)及信息公開工作，將污染物排放監(jiān)測(cè)結(jié)果等信息進(jìn)行公開,。

⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

為確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,，安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善,，防止各類事故的發(fā)生，通過隱患排查體系建設(shè)活動(dòng)的開展,，完善企業(yè)隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,、治理機(jī)制,、事故隱患監(jiān)控防范等機(jī)制,。最終建立起“職責(zé)明確、機(jī)制健全,、標(biāo)準(zhǔn)清晰,，全員參與,、保障有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升,。在完善隱患排查治理機(jī)制的同時(shí),，全年要不斷地利用廠各級(jí)安全工作會(huì)議，通過開展安全活動(dòng),、安全培訓(xùn)等多種形式,，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性，以及建立方式,、運(yùn)行機(jī)制等方面內(nèi)容,，向企業(yè)全員進(jìn)行宣傳和告知，為企業(yè)體系建設(shè),、穩(wěn)步運(yùn)行打下基礎(chǔ),。按隱患排查治理體系建設(shè)方案，在20xx年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位,，進(jìn)行隱患排查體系試點(diǎn)，通過試運(yùn)行進(jìn)一步完善隱患排查體系各項(xiàng)內(nèi)容,，為在20xx年全廠推行此項(xiàng)工作任務(wù)打好基礎(chǔ),。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二

第一章企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃體系

一.企業(yè)計(jì)劃與計(jì)劃治理

1.目標(biāo)計(jì)劃要素

2.目標(biāo)計(jì)劃治理-pdca治理循環(huán)

二.企業(yè)宏觀目標(biāo)計(jì)劃--戰(zhàn)略規(guī)劃

1.什么是企業(yè)愿景

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

三.企業(yè)中觀目標(biāo)計(jì)劃--年度經(jīng)營治理計(jì)劃

1.年度營銷計(jì)劃

案例：abc有限公司20__年度營銷計(jì)劃目錄

2.年度經(jīng)營治理計(jì)劃

經(jīng)營治理計(jì)劃的主要構(gòu)成部分

財(cái)務(wù)猜測(cè)與預(yù)算

行動(dòng)綱領(lǐng)

四.企業(yè)微觀目標(biāo)計(jì)劃-日常工作計(jì)劃

日常工作計(jì)劃包括半年、季度,、月度,、周,、日等計(jì)劃

尤其要重視月工作計(jì)劃與日工作計(jì)劃

第二章從中觀到微觀--年度計(jì)劃下的目標(biāo)分解治理

一.年度計(jì)劃的目標(biāo)體系

1.目標(biāo)矩陣體系

2.目標(biāo)三角形

3.年度計(jì)劃目標(biāo)分解體系

二.年度計(jì)劃各層目標(biāo)如何制定

1.企業(yè)目標(biāo)

2.部分目標(biāo)

3.崗位/個(gè)人目標(biāo)

三.年度計(jì)劃如何制定各層合適的目標(biāo)

1.目標(biāo)的smart原則

2.目標(biāo)分解的核心

3.上級(jí)措施就是下級(jí)目標(biāo)

4.目標(biāo)舉例說明

課堂練習(xí)：裝修房屋制定目標(biāo)練習(xí)

四.年度計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定中的常見題目

1.目的和目標(biāo)相混淆

2.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)的題目

對(duì)于定性目標(biāo)，有兩種錯(cuò)誤觀點(diǎn)

3.多重目標(biāo)的題目

4.目標(biāo)的沖突題目

五.年度計(jì)劃部分內(nèi)設(shè)定目標(biāo)的步驟

1.正確理解公司目標(biāo)

案例：某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20__年公司的發(fā)展目標(biāo)

常見的題目

2.制定出符合smart原則的目標(biāo)

3.檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致

4.列出可能碰到的題目和阻礙,，找出相應(yīng)的解決方法

目標(biāo)意識(shí)和題目意識(shí)

5.列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)

6.列出必要的合作對(duì)象和外部資源

7.確定目標(biāo)完成的日期

六.年度計(jì)劃部分內(nèi)目標(biāo)分解方法及目標(biāo)協(xié)議

第一步：主管向下屬說明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

第二步：上級(jí)/下屬草擬下屬的工作目標(biāo)

第三步：主管與下屬一起討論工作目標(biāo)

第四步：明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

第五步：確定工作目標(biāo)協(xié)議

實(shí)例：降低用度6%的目標(biāo)分解體系圖

范例表：年度工作目標(biāo)協(xié)議書

實(shí)例：某公司總經(jīng)理目標(biāo)業(yè)績合同書

七.崗位年度計(jì)劃任務(wù)的時(shí)間維度的分解治理

1.崗位月度工作計(jì)劃(行事月歷)

參考行事月歷表

行事月歷制定方法

練習(xí)：行事月歷制定

2.崗位日計(jì)劃的制定(待辦單)

參考待辦單表

待辦單制定方法

確定任務(wù)重要度的方法

有效制定待辦單的幾點(diǎn)建議

練習(xí)：待辦單制定練習(xí)

八.年度計(jì)劃部分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)算

每項(xiàng)任務(wù)的財(cái)務(wù)預(yù)算要仔細(xì)

預(yù)算的科學(xué)性

部分領(lǐng)導(dǎo)要親身參與

部分財(cái)務(wù)預(yù)算匯總

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇三

一,、預(yù)期目標(biāo)

年度經(jīng)營計(jì)劃工作是一項(xiàng)超前的專項(xiàng)工作，應(yīng)實(shí)現(xiàn)下列預(yù)期目標(biāo)：

(一)出臺(tái)公司經(jīng)營的總體規(guī)劃,。包括：全年度公司經(jīng)營計(jì)劃,、全年度公司總體財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)績效管理方案,。這些總體規(guī)劃,，將規(guī)定公司總體的經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵措施,、財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的績效管理辦法,，具體工作成果體現(xiàn)在下列文件上：

1、《xx公司年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃()》

2,、《xx公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃()》

3,、《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書()》

(二)出臺(tái)年度規(guī)劃的配套方案。包括與上述總體方案相配套的,，運(yùn)營,、銷售、研發(fā),、采購,、制造、人力資源等各專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃和部門績效管理,、員工薪酬管理方案,，以支持總體規(guī)劃，具體工作的成果體現(xiàn)在下列文件上：

1,、《產(chǎn)品運(yùn)營年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》

2,、《市場(chǎng)銷售年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》

3、《產(chǎn)品研發(fā)年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》

4,、《采購管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》

5,、《制造管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》

6、《人力資源管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》

7,、《年度人力標(biāo)準(zhǔn)配置計(jì)劃()》

8,、《年度人工成本總量計(jì)劃()》

9、《員工薪酬管理基本規(guī)則()》

(三)培育策劃機(jī)制和管理能力,。通過統(tǒng)一的年度計(jì)劃編制活動(dòng)，所有參與人員應(yīng)熟悉,、掌握年度經(jīng)營規(guī)劃的編制方法、步驟及其技巧,，以為今后每年的年度計(jì)劃工作打好基礎(chǔ);年度計(jì)劃編制工作完成后,，應(yīng)整理,、形成并出臺(tái)《年度經(jīng)營計(jì)劃編制和執(zhí)行管理規(guī)范》，將計(jì)劃編制,、計(jì)劃執(zhí)行,、執(zhí)行檢討和改進(jìn)管

二、組織管理

年度經(jīng)營計(jì)劃是一項(xiàng)跨部門,、跨領(lǐng)域的策劃工作,，需要集體智慧，也需要民主和集中過程,。為達(dá)成預(yù)期目標(biāo),，整個(gè)工作計(jì)劃的實(shí)施，由總裁辦統(tǒng)一組織,，財(cái)務(wù)中心和各部門按照分工落實(shí),。

組 長：

副組長：

成 員：

三、工作內(nèi)容,、步驟與時(shí)間表

x年度經(jīng)營計(jì)劃及其配套方案的編制工作,，按下列基本步驟和時(shí)間表進(jìn)行：

1、銷售預(yù)測(cè)：運(yùn)營/銷售中心根據(jù)第四季度合同和訂單情況,，預(yù)測(cè)x年和x年全年的產(chǎn)品銷售量,、銷售收入,，提出《-x市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)和目標(biāo)計(jì)劃》草案,。(x10月20日前)

2,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)中心根據(jù)運(yùn)營和銷售部門的預(yù)測(cè)，測(cè)算全年公司銷售收入,、成本和利潤,，并預(yù)先列出各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出《x年度關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)報(bào)告》,。(x10月25日前完成)

3,、銷售計(jì)劃：運(yùn)營和銷售中心確定20xx年度銷售目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵措施和所需的財(cái)務(wù)費(fèi)用,、人力編制和人工成本等資源需求,，提出《產(chǎn)品運(yùn)營年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》草案、《市場(chǎng)銷售年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》草案(不含績效管理部分),。(x11月1日前完成)

4,、研發(fā)計(jì)劃：研發(fā)中心根據(jù)銷售需求和市場(chǎng)情報(bào)，確定研發(fā)產(chǎn)品線,、關(guān)鍵措施,、所需的財(cái)務(wù)費(fèi)用、人力配置和人工成本等資源需求,，提出《產(chǎn)品研發(fā)年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理方案()》草案(不含績效管理部分),。(x11月5日前完成)

5、供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)銷售計(jì)劃和研發(fā)計(jì)劃,，采購和制造部門研究確定實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵目標(biāo),、關(guān)鍵措施和所需財(cái)務(wù)費(fèi)用、人力編制和人工成本的資源需求,，提出《采購管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》草案,、《制造管理年度行動(dòng)計(jì)劃和績效管理辦法()》草案(不含績效管理部分)。(x11月10日前完成)

6,、資源計(jì)劃：人力資源部根據(jù)各部門的人力編制和人工成本需求,，匯總、確定年度經(jīng)營目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)人力配置,、人工成本控制總量,，提出《年度人力標(biāo)準(zhǔn)配置計(jì)劃()》草案、《年度人工成本總量計(jì)劃()》草案,。(x11月14日前完成)

7,、財(cái)務(wù)預(yù)算：財(cái)務(wù)中心在上述各項(xiàng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)需求的預(yù)先審查,，編制達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的三套財(cái)務(wù)預(yù)算方案(盈虧平衡,、責(zé)任目標(biāo)值和爭取目標(biāo)值)，提出《xx公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃()》草案。(x11月21日前完成)

8,、總體方案：總裁辦根據(jù)戰(zhàn)略方針和各專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,，匯總編制并提交《xx公司年度經(jīng)營計(jì)劃書》草案、《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書》草案,。(x11月25日前完成)

9,、團(tuán)隊(duì)初審：總裁辦組織經(jīng)營團(tuán)隊(duì)首次會(huì)審會(huì)議，主要審查專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)預(yù)算的一致性,、可行性,，同時(shí)審查《xx公司年度經(jīng)營計(jì)劃書》草案,、《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書》草案的整體性和可行性,。(x11月28日前完成)

10,、方案完善：各部門根據(jù)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)初審意見，按照分工,，修改完善各項(xiàng)草案,，補(bǔ)充專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的績效管理部分，以與《xx公司年度經(jīng)營計(jì)劃書》,、《xx公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃》和《經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書》保持協(xié)調(diào),。同時(shí)，人力資源部編制綜合性的《員工薪酬管理基本規(guī)則()》,。(經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，12月5日前完成)

11、團(tuán)隊(duì)審定：總裁辦組織經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行終審,，主要審查總體方案,、配套方案之間的一致性、協(xié)調(diào)性和各項(xiàng)方案的可行性,。(經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，12月10日前)

12、發(fā)布執(zhí)行：所有方案經(jīng)過再修訂后,，至遲于12月20日發(fā)布,，x年1月1日起執(zhí)行。(經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，總裁辦,，12月20日前)

13、建立機(jī)制：總裁辦根據(jù)整個(gè)年度計(jì)劃的編制,、審查過程,，編制并出臺(tái)《年度經(jīng)營計(jì)劃編制與執(zhí)行管理規(guī)范》。(總裁辦,，12月30日前)

上述內(nèi)容和步驟,，是基本的工作內(nèi)容和基本的工作步驟,，實(shí)際執(zhí)行過程中可以作相應(yīng)的調(diào)整，但是,，完成時(shí)間只可提前不得延后和逾期,。

四、專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容

按照上述分工,，各部門編制的專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,，應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容：

1、x年度工作的簡要回顧

2,、x年經(jīng)營環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn),、機(jī)會(huì)和威脅)

3,、x年行動(dòng)目標(biāo)及其細(xì)分目標(biāo)

4、x年關(guān)鍵行動(dòng)和措施

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇四

一,、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目 白色家電營銷——以國美冰電為例

二,、原始數(shù)據(jù)(材料)

3. 在各大賣場(chǎng)與導(dǎo)購員進(jìn)行面談，并詢問消費(fèi)者,。

三,、目的要求

1. 白色家電基本簡介

2. 白色家電的來源級(jí)主要種類

3. 白色家電目前的發(fā)展?fàn)顩r

4. 細(xì)分市場(chǎng)分析

5. 白色家電銷售行業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、學(xué)生應(yīng)交出的報(bào)告文件：

1. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文計(jì)劃書

2. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文方案

3. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文報(bào)告

4. 報(bào)告ppt

五,、計(jì)劃完成工作內(nèi)容：

六,、計(jì)劃下達(dá)日期：xx年 月 日

計(jì)劃落實(shí)日期： xx年月日

設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)人簽字：

注：本案例分析計(jì)劃書一式兩份。一份由指導(dǎo)人送學(xué)院(直屬系)保存,。一份由學(xué)生附入案例分析報(bào)告說明書內(nèi)

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇五

我們?cè)诟锌畷r(shí)間的飛逝,、感慨歲月匆忙中度過了上半年，我作為原料工段機(jī)械班大班長,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極開展工作,，帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，回收半年的工作歷程,，我做一個(gè)簡單的總結(jié)：

一,、安全運(yùn)行方面

要求機(jī)械班全體成員時(shí)時(shí)把安全放在心上,，出車前認(rèn)真檢查車輛的燈光,、剎車、方倒后鏡是否完好,，在車輛執(zhí)行任務(wù)的途中,，杜絕接打手機(jī)，戴耳機(jī)聽音樂,，超速行駛,，不按規(guī)定路線行駛，到達(dá)區(qū)域地點(diǎn)要聽從區(qū)域保管員的指揮,，杜絕在現(xiàn)場(chǎng)快速行駛,，揚(yáng)起灰塵，在出入場(chǎng)地,，盡可能杜絕物料的拋灑,，我們對(duì)卸車作業(yè)可能存在的問題，出臺(tái)了相關(guān)的制度進(jìn)行了嚴(yán)格的落實(shí),，按規(guī)定辦理作業(yè)票,，工作區(qū)域內(nèi)禁止無關(guān)人員進(jìn)入,，確保安全卸車。

二,、任務(wù)完成情況

一體系投運(yùn)以來,，我們機(jī)械班克服人員少，任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)情況,，對(duì)全廠卸車物料按時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了工作任務(wù),，在工資分配上我們改變了以往平衡分配的辦法，嚴(yán)格按照計(jì)件進(jìn)行分配,，另外,，我們采用技術(shù)比武來提高全員的操作技能，用技術(shù)杠桿來拉開檔次,，從而提高工作效率,，工作速度。在卸車作業(yè)中,，嚴(yán)格要求司機(jī)，杜絕違章作業(yè),，檢車車輛及車皮的損壞,，我們對(duì)火運(yùn)卸車的操作程序進(jìn)行深入的研究，進(jìn)一步規(guī)范火運(yùn)卸車,。在突擊性任務(wù)方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復(fù),，我班組積極協(xié)助，全程跟蹤,，圓滿完成了特殊時(shí)期的工作任務(wù),。

三、降本增效方面

一是通過車輛過程中的使用情況,，我們發(fā)現(xiàn)鏟車前輪更換比較頻繁,，經(jīng)過與維修人員商討，對(duì)鏟車的前后輪胎進(jìn)行更換使用,，有效提高了鏟車輪胎的使用壽命,。二是規(guī)范了雜工的換算方式，改變以往按時(shí)間計(jì)算的辦法,，根據(jù)工作實(shí)際,，盡可能按照噸數(shù)來計(jì)算報(bào)酬，有效提高工作效率,。三是與維修班長溝通,，實(shí)行維修工包機(jī)制，無論是司機(jī)還是修理工,，對(duì)車輛問題責(zé)任到人,，發(fā)生人為損壞,，嚴(yán)格按照比例進(jìn)行處理，有效提高了車輛的使用壽命,。

雖然上半年工作,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工作上取得了一些成績,，但也有許多不足之處,，為了更好的完善自我，做一名合格的中鋼人,，適應(yīng)公司發(fā)展需求,，今后工作中我要做到以下幾點(diǎn)：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度,，認(rèn)真總結(jié)以往的工作教訓(xùn),，杜絕事故的發(fā)生；二是加強(qiáng)自身管理,，深入一線,，對(duì)工作不等、不靠,、不推,，管好人，用好人,；三是改變傳統(tǒng)的管理模式,，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會(huì)的平臺(tái)進(jìn)行表揚(yáng)，帶動(dòng)人人去努力工作,。

總之,，面對(duì)下半年的工作，我會(huì)盡我最大的努力把工作做好,，我將以積極的心態(tài),，擺正自己的位置，進(jìn)一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法,，給中心上交一份滿意的答卷,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇六

作為一名生產(chǎn)主管，我應(yīng)該承擔(dān)起我應(yīng)有的責(zé)任,。在這個(gè)崗位上,，我不應(yīng)該承擔(dān)沉重的責(zé)任，要把握好方向,，堅(jiān)定信心,，持之以恒，認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究,、實(shí)踐,、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的紡織形勢(shì),，我們應(yīng)以感恩的心,，堅(jiān)定不移地跟隨領(lǐng)導(dǎo)決策，盡職盡責(zé)地做好生產(chǎn)管理工作,，服務(wù)大眾,，無條件地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。企業(yè)發(fā)展了,，才會(huì)有個(gè)人發(fā)展,。

(1)質(zhì)量：滿足用戶要求，優(yōu)一級(jí)品率不低于98%,。

(2)在產(chǎn)量上,，可以用最少的能耗生產(chǎn)出適合銷售市場(chǎng)的數(shù)量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)生存和發(fā)展的前提,。所以要定期告訴員工,，要知道操作要點(diǎn)，進(jìn)行安全演習(xí),，讓警鐘長鳴,，防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,，合理配棉，嚴(yán)格控制機(jī)件,、材料,、電耗、跑,、灑,、滴、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：制度在管理上必不可少，但制度的力量是有限的,。體制只能讓一部分人害怕犯錯(cuò),。如果員工與企業(yè)有凝聚力和凝聚力，就必須依靠情感,，用毅力和品格換取人心,。

(6)執(zhí)行：作為生產(chǎn)主管，必須嚴(yán)格執(zhí)行,，并組織實(shí)施,。將實(shí)施與決策計(jì)劃相匹配,，帶動(dòng)員工將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益。

目前生產(chǎn)處于弱勢(shì)狀態(tài),。問題在于大多數(shù)企業(yè)難以適應(yīng)新趨勢(shì),。問題不是勞動(dòng)力成本上升，也不是生產(chǎn)經(jīng)營無效,，而是人民幣加速升值導(dǎo)致訂單銳減,，出口困難，限制企業(yè)“危機(jī)”,，大浪不可擋,。但我們堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，培育了新的利潤來源,，誰就贏得了發(fā)展空間。如果一直停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)階段,，永遠(yuǎn)沒有競(jìng)爭力，永遠(yuǎn)受制于市場(chǎng)上的其他人,。那么我們今冬明春的技術(shù)改造就不可避免了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真分析國內(nèi)外動(dòng)態(tài),，做好行業(yè)調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，做好行業(yè)預(yù)測(cè)，做好明年規(guī)劃,。一定要練好內(nèi)功，等待春天的到來,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇七

x年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們精益管理、嚴(yán)格控制成本，也是我持續(xù)改進(jìn),、不斷成長的.半年?，F(xiàn)就本部門及本人物流組長x年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,，選擇適合的運(yùn)輸方式

目前,，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價(jià)格都是沒有一個(gè)具體規(guī)范的,，所以貨比三家是需要的,，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價(jià)格，服務(wù),，處理問題等資料,，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

作為一個(gè)物流組長,，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以,。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,，提高企業(yè)運(yùn)輸效率,。

每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣,，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流組長,，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃,，根據(jù)業(yè)務(wù)要求,，確定好運(yùn)輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。

只有車間能按時(shí)交貨,，運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行，因此作為物流組長,，不管是與跟單人員還是其他部門負(fù)責(zé)人,，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。如部門有異常,，及時(shí)與其他部門和客人做好協(xié)調(diào)工作,。

貨物順利裝車，不代表能夠順利送到客戶手中,，因此需要物流組長及時(shí)跟蹤到位,。貨在什么地方，預(yù)計(jì)什么時(shí)間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù),。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時(shí)間送貨,，物流組長可提前跟客人說明，并告知預(yù)計(jì)到貨時(shí)間,，也上報(bào)公司相關(guān)人員,，避免大家不必要的緊張和擔(dān)心。

二,、支持其他部門工作,，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外,，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理,，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動(dòng),。由于這些非本部門業(yè)務(wù),，在此不再細(xì)說。

三,、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)

1.加強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備力量。

2.提升部門人員服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí),，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,。一年來，本部門無一例投訴,、無一例安全事故,。

3.完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

最后,，我承諾在接下來的半年里,，我將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇八

本學(xué)期,，我校以^v^美麗一生從這里啟航^v^的辦學(xué)核心理念引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，以^v^塑優(yōu)質(zhì)實(shí)用人才,、辦人民滿意學(xué)校^v^為辦學(xué)目標(biāo),，以課程基地為抓手，營造^v^幸福教師,，快樂學(xué)生,，和諧校園^v^的育人氛圍，走內(nèi)涵發(fā)展之路,，力爭取得新突破,。

進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法治校，依法治教,，依章辦事,。

努力創(chuàng)建平安和諧校園，確保校園安寧,，師生平安,。

踐行學(xué)校育人理念，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,，注重學(xué)生的品行培養(yǎng),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)健康體魄,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，全面提升教育質(zhì)量。

深化特色學(xué)校建設(shè),，不斷營造終身學(xué)習(xí)的氛圍，促進(jìn)師生共同發(fā)展,。

加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理,，以高效課堂為抓手，以教科研為引領(lǐng)，發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,。（整體成績確保脫離倒一，小學(xué)部力爭郊區(qū)第二,，中學(xué)部力爭全區(qū)中游）

修改,、完善學(xué)校績效考核方案和班級(jí)考核評(píng)比機(jī)制,，調(diào)動(dòng)教師積極性,。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作,，積極鼓勵(lì)教師專業(yè)化發(fā)展,，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè),。

積極拓展學(xué)校對(duì)外交流的渠道,，加大宣傳力度，樹立良好的社會(huì)形象,，緊跟教育發(fā)展的潮流,。

管好用好教育設(shè)施設(shè)備，提高教師使用的能力和水平,，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量,。

加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)和音體美學(xué)科教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長,，努力創(chuàng)設(shè)學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項(xiàng)目,。

（一）深化教育改革，進(jìn)行崗位調(diào)整明確人員職責(zé),。按年齡,、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)配齊教師隊(duì)伍,，選拔優(yōu)秀骨干教師充實(shí)行政隊(duì)伍,。充分考慮每一個(gè)教師的個(gè)人優(yōu)勢(shì)與特長，把最合適的人放到最適合的崗位上,，讓各類人才各得其所,，各盡其能，各獻(xiàn)其功,，讓^v^最佳組合^v^實(shí)現(xiàn)管理效益最大化,。

（二）修訂、完善《xx中心學(xué)校管理手冊(cè)》,。繼續(xù)推行規(guī)范化,、精細(xì)化管理，營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍,。

（一）強(qiáng)化學(xué)生德育隊(duì)伍建設(shè)

健全學(xué)生德育領(lǐng)導(dǎo)與管理體制,，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、講求實(shí)效的德育隊(duì)伍,。首先，重視班主任隊(duì)伍建設(shè),，通過班主任專題講座,、經(jīng)驗(yàn)交流、專業(yè)技能大賽,、主題班會(huì)互相觀摩等途徑,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),，提高班主任的管理能力和水平,。其次，重視年度班主任聘任工作,，將年輕有為,，熱心班務(wù)教師選聘進(jìn)來，補(bǔ)充新鮮血液,。第三重視師德師風(fēng)建設(shè),，要求教師熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),、敬業(yè)愛崗,、樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教,，在學(xué)科中滲透德育教育,，形成教師育人、管理育人,、服務(wù)育人的良好的德育氛圍,。開展^v^師德標(biāo)兵^v^評(píng)選。

（二）強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理

抓細(xì)節(jié)管理,。從小抓,，抓小事，通過教育和訓(xùn)練,，促進(jìn)學(xué)生自覺性,、獨(dú)立性、自制力等良好個(gè)性品質(zhì)形成,。將開學(xué)第一個(gè)月定為^v^行為規(guī)范養(yǎng)成教育月^v^, 制定具體工作方案,，強(qiáng)化班級(jí)管理,，提高學(xué)生自我管理、自我教育的能力,，結(jié)合《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》，以養(yǎng)成性教育為主線,，培養(yǎng)學(xué)生知禮儀,、講誠信、多寬容,、會(huì)合作,、敢創(chuàng)新，爭當(dāng)^v^新時(shí)期好少年^v^.

抓文化建設(shè),。我們將提練學(xué)校文化,，重新規(guī)劃校園文化建設(shè)體系，打造具有鮮明辦學(xué)特色的班級(jí)文化,、墻體文化,、走廊文化、樓道文化,、角落文化等校園文化景觀,。加強(qiáng)校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè),，營造育人的良好環(huán)境和氛圍,。加強(qiáng)校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設(shè),，開展^v^爭創(chuàng)溫馨班級(jí),、構(gòu)建和諧校園^v^活動(dòng)。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼間*年很快就過去了,，回首過去的一年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“想干事、會(huì)干事,、干成事”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率,，克服不足?，F(xiàn)將*年工作完成匯報(bào)如下：

一,、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時(shí)刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”,。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三,、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有

通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī),，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心,。

四,、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十

在7月份,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)組織，人員,、設(shè)備,、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)6s管理制度，力爭在8月份生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺(tái)階,。總之,，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象,，力爭通過扎實(shí)有效的工作,，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度,。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi),。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修,，而是緊急維修,，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,，真正做到預(yù)防維修,。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。

嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢,、自檢的習(xí)慣,。避免造成批量的不良,。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn),，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

找出消耗根源所在,，制定可行的改善方案措施,。加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到人走電關(guān),、水關(guān),、燈關(guān)等,。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),。

讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí),，自覺提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然,。

面對(duì)到來的八月,，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天,。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制,，抓好安全生產(chǎn),。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十一

華油父母的建立,，為華油的孩子們提供了一個(gè)展示才華的舞臺(tái),。目前我們的團(tuán)體日益壯大，為規(guī)范管理,，使孩子們能規(guī)范有序地參加到活動(dòng)中來,，經(jīng)研究決定，我們將成立“一鳴”藝術(shù)團(tuán),，因?yàn)樗囆g(shù)團(tuán)為自愿舉辦,、從事非營利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的民間組織，所以一切活動(dòng)以公益為出發(fā)點(diǎn)。為使我們的孩子有更多的藝術(shù)實(shí)踐機(jī)會(huì),，我們將本著“省錢,、省力、省心”的原則,，根據(jù)少兒的身心特點(diǎn),，開展有計(jì)劃的、科學(xué)的,、系統(tǒng)規(guī)范的藝術(shù)教育培訓(xùn)工作,，促使孩子們健康快樂成長。

首先發(fā)揮華油父母的優(yōu)勢(shì),，利用優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源,，聘用優(yōu)秀的、有愛心的,，熱衷于公益事業(yè)的師資力量,。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)技能,。所有藝術(shù)培訓(xùn)課程均嚴(yán)格按照華油一鳴藝術(shù)團(tuán)統(tǒng)一制定的藝術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,。

采取基礎(chǔ)培訓(xùn)、節(jié)目排練,、文藝比賽演出等運(yùn)作方式,，為所有藝術(shù)團(tuán)成員建立檔案，配發(fā)學(xué)員證,。

充分利用雙休日,、暑假、寒假等,，進(jìn)一步提高藝術(shù)團(tuán)小演員的綜合素質(zhì),。

開展主題夏(冬)令營等系列活動(dòng)，促進(jìn)交流,，增進(jìn)孩子們的友誼,。

充分利用家長資源，建立家長檔案,，廣泛與家長溝通交流,，密切聯(lián)系。

定期舉辦親子活動(dòng),、家長會(huì),、節(jié)目演出和社會(huì)活動(dòng)等。

準(zhǔn)備開設(shè)聲樂,、舞蹈(民族,、街舞、爵士、拉丁),、器樂,、朗誦、小主持人,，漫畫等專業(yè)課程。

對(duì)少兒進(jìn)行氣質(zhì),、形體塑造,。在音樂舞蹈中表現(xiàn)美、感受美,，嘗試不同風(fēng)格的舞蹈組合,。在進(jìn)行技能技巧訓(xùn)練的同時(shí)，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造性思維,，增加自信,，學(xué)會(huì)展現(xiàn)自我。

小精靈舞蹈班,，3-5歲,，男女不限，20人,。學(xué)習(xí)舞蹈基本功,，排練活潑俏皮的舞蹈組合。

舞蹈表演班,，6-8歲,，女孩有一定舞蹈功底，20人,。進(jìn)行不同風(fēng)格的舞蹈排練,、技能技巧提高、身韻氣息訓(xùn)練等,。進(jìn)行創(chuàng)造性自由舞蹈訓(xùn)練,。

少兒肚皮舞班：4—13歲的少年兒童，男女不限,。舞蹈的部位主要是以腰,、跨、手腳等為主,，全身都可以得到鍛煉,，其中還包括了眼神的鍛煉。在歡樂的舞蹈中,，孩子們像蝴蝶,、海浪、流水一樣歡快與自由，是非常適合孩子的一項(xiàng)舞蹈活動(dòng),。

少兒拉丁舞班：6歲以上,，拉丁舞包括恰恰、倫巴,、桑巴,、斗牛和牛仔舞;拉丁舞是以運(yùn)動(dòng)肩部、腹部,、腰部,、臀部為主的一種藝術(shù)舞蹈。20人,。

流行舞蹈班：6歲以上,，男女不限。流行舞蹈包括歐美風(fēng)行的爵士舞,、hip-hop街舞,、mtv舞蹈、現(xiàn)代舞等,。20人,。

少兒街舞班：3歲以上，男女不限,，20人,。動(dòng)感時(shí)尚的少兒街舞課程能采用最適合少兒跳的街舞音樂和節(jié)拍，將目前最流行的街舞,，結(jié)合孩子們的特點(diǎn)進(jìn)行有選擇的動(dòng)作編排,，節(jié)奏歡快，簡單易學(xué),。

獨(dú)唱：5歲以上,，男女不限。根據(jù)幼兒特點(diǎn),，因材施教,，教授基本唱歌方法，節(jié)奏訓(xùn)練,，演唱技巧,，培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂的感受力和表現(xiàn)力。因材施教,，一對(duì)一上課,，注重舞臺(tái)表演。根據(jù)自己時(shí)間和老師溝通定上課時(shí)間,。

合唱團(tuán)分兩個(gè)班：小精靈合唱團(tuán)5歲以下,，10人,。兒童合唱團(tuán)：20人，6歲以上,。注重音準(zhǔn)節(jié)奏,、視唱練耳訓(xùn)練，選唱二聲部或以上聲部的歌曲,。具有團(tuán)隊(duì)精神,。

少兒模特表演培訓(xùn)班：3歲—11歲，男女不限,，小班授課,。在培養(yǎng)少兒禮儀、形體訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化身體動(dòng)作的節(jié)奏感,，全面培養(yǎng)孩子的勇敢,、自信及時(shí)尚的審美能力,。在提升少兒表現(xiàn)欲的基礎(chǔ)上，塑造少兒有意識(shí)的表演能力與技巧,，能創(chuàng)造有性格的人物形象,。

主持朗誦班：20人，男女不限,，從說繞口令,、講故事、朗誦散文,、詩歌,、辯論、做小主持人,、表演小品等一系列語言能力的訓(xùn)練,，培養(yǎng)孩子用語言美、語音美,、形體美,，來表現(xiàn)作品的思想美。電視臺(tái)主持人授課,，參加各類電視,、電影、廣告拍攝,。

鋼琴(電子琴)班：4歲以上,，小班授課，一對(duì)一,，最多一對(duì)三,，可上門教課,。視唱練耳、音樂欣賞,、樂理等,，通過一對(duì)一的鋼琴教學(xué)，著重培養(yǎng)學(xué)員的節(jié)奏感,，基本彈奏指法,，基礎(chǔ)樂理知識(shí)和基礎(chǔ)演奏方法，提高學(xué)員音樂素養(yǎng),。選用鋼琴考級(jí)教材,，因材施教。

手風(fēng)琴班：5歲以上,。小班授課,，少兒手風(fēng)琴啟蒙及提高，選用手風(fēng)琴考級(jí)教材,，因材施教,。

動(dòng)漫：沒有技術(shù)，只有靈魂的藝術(shù),。5歲以上,，20人。

(二).課程活動(dòng)要求：所有華油一鳴藝術(shù)團(tuán)的學(xué)員必須按時(shí)上課,，參加藝術(shù)團(tuán)組織的各種演出,、比賽、影視拍攝等活動(dòng),。優(yōu)秀學(xué)員就有機(jī)會(huì)推薦到更大的舞臺(tái)上展示自己的才藝,。

每種課程的老師都是熱心公益的有責(zé)任心，想真正為孩子們做點(diǎn)有意義的事情的人,。藝術(shù)團(tuán)的學(xué)員只需交少量的課時(shí)費(fèi)就能學(xué)到專業(yè)的知識(shí)和才藝,。(以報(bào)名人數(shù)分?jǐn)傉n時(shí)費(fèi))

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十二

為了貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)xx%以上。

要以公司對(duì)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì)、墻報(bào),、簡報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好xx月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十三

隨著教育改革的不斷深入,，人們?cè)絹碓缴羁痰卣J(rèn)識(shí)到教育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，學(xué)前教育必須和杜會(huì)教育、家庭教育同步進(jìn)行,、同步發(fā)展,、相輔相成，缺少任何一個(gè)方面,，都會(huì)影響著教育整體功能的發(fā)揮,，所以，幼兒園教育必須與杜會(huì)教育,、家庭教育相一致協(xié)調(diào),。為此，新學(xué)年,，我園將通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動(dòng),，讓家長全面了解幼兒園的保教工作，了解幼兒教育目的,、內(nèi)容與方法,，充分認(rèn)識(shí)到為孩子創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境的重要性，并全面宣傳科學(xué)家教知識(shí),，幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,，改進(jìn)教育方法，使老師與家長之間加強(qiáng)情感交流,，更好地教育孩子,，從而形成家園共育的良好局面，實(shí)現(xiàn)家園一體化教育,。

1,、規(guī)范家長學(xué)校管理，健全家長學(xué)校機(jī)構(gòu)和完善各項(xiàng)制度,。

2,、加強(qiáng)家長學(xué)校師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)，提高家長學(xué)校授課教師的專業(yè)水平與管理人員的綜合素質(zhì),，提高辦學(xué)水平,。

3,、繼承和發(fā)揚(yáng)家長學(xué)校多年來積累的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和做法，扎實(shí)開展好常規(guī)工作,。

4,、深入開展家長學(xué)校課題研究，圍繞課題創(chuàng)造性地開展工作,，提高教科研水平與辦學(xué)效果,。

5,、增強(qiáng)教師為家長服務(wù)的意識(shí)和與家長溝通的藝術(shù)性,，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系,。

6,、指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的家庭教育知識(shí)和有效的教育方法,，為幼兒健康成營造良好的家庭教育環(huán)境,。

7、充分挖掘與利用家庭,、社區(qū)教育資源,，為幼兒教育服務(wù)。

8,、讓家長了解幼兒園教育規(guī)律,，園本課程，園所規(guī)章制度,。了解家庭教育的意義,、作用，增強(qiáng)家庭教育的使命感和責(zé)任意識(shí),。

（一）具體措施

1,、注重家長學(xué)校的規(guī)范管理。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十四

本學(xué)期,我校將以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”為引領(lǐng),，以黨的十八大提出的“把立德樹人作為教育的根本任務(wù)”為追求，堅(jiān)持“強(qiáng)化管理,，深化改革,，務(wù)實(shí)發(fā)展，聚焦課改,，決戰(zhàn)課堂,，成就教師”的策略,，努力實(shí)現(xiàn)教師素養(yǎng)與學(xué)生素質(zhì)同步提升、教育質(zhì)量與辦學(xué)特色全面彰顯,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化素質(zhì)教育改革,，不斷提升辦學(xué)水平與育人質(zhì)量,，努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂學(xué)、教師幸福,、家長滿意的學(xué)校

強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，規(guī)范教育教學(xué)行為。在日常教育管理中,，堅(jiān)持“用愛心去塑造,，用真情去感化，用榜樣去激勵(lì),，用人格去熏陶”的教育原則,。鞏固、深化,、維護(hù)和發(fā)展“心齊,、氣順、勁足”的學(xué)校工作氛圍,，推進(jìn)和諧溫馨校園建設(shè),。

以提高教師整體素質(zhì)為目的，深入開展校本培訓(xùn),。利用校外骨干教師，學(xué)科帶頭人進(jìn)行的示范課,、觀看名師課例等教學(xué)活動(dòng),，提升教師課堂執(zhí)行能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)班主任崗位職責(zé),，適時(shí)組織班主任進(jìn)行工作匯報(bào)、工作經(jīng)驗(yàn)交流,、校外參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),，切實(shí)提高班主任素質(zhì)。

搭建德育工作平臺(tái),。加強(qiáng)德育課程建設(shè),，突出抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,、文明禮儀、愛國主義,、公民道德,、中華傳統(tǒng)美德、法制和心理健康等教育,，引導(dǎo)學(xué)生“在學(xué)校做一個(gè)有個(gè)性,、會(huì)學(xué)習(xí)、知榮恥的好學(xué)生,，在家庭做一個(gè)有孝行,、會(huì)自理、擔(dān)責(zé)任的好孩子,，在社會(huì)做一個(gè)有教養(yǎng),、會(huì)共處、守公德的好公民”,。同時(shí)廣泛開展符合學(xué)生身心健康、有利于吸引學(xué)生積極參與的校園文化體育活動(dòng),，以活躍校園文化生活,，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育誦讀實(shí)踐活動(dòng),。通過誦讀《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《菌柄小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》《弟子規(guī)》等形式,，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練。

開展安全法紀(jì)教育實(shí)踐活動(dòng),。充分利用“主題教育月”活動(dòng),，安全教育課、班隊(duì)活動(dòng),、國旗下的演講,、學(xué)科教學(xué)滲透等途徑有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育，以杜絕安全隱患發(fā)生,。

堅(jiān)持開展“課外訪萬家”德育實(shí)踐活動(dòng),。學(xué)校全體教師參與，開展“報(bào)喜式”家訪,、“指導(dǎo)式”家訪,、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪,、“探究式”家訪,，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

將關(guān)愛學(xué)生落到實(shí)處,。加強(qiáng)對(duì)貧困生,、學(xué)困生,、單親家庭等特殊群體學(xué)生的教育與管理,，開展心理及行為異常學(xué)生心理健康關(guān)愛活動(dòng)。

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,。認(rèn)真落實(shí)行政人員巡課、聽課工作,，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)動(dòng)態(tài)過程的管理以促使全體教師作好教學(xué)日常工作，全面提高課堂教學(xué)效率,。

夯實(shí)常規(guī)檢查工作。做到定期檢查,，詳細(xì)記錄,，真實(shí)反饋。把好教師備課關(guān),、批改作業(yè)關(guān),，確保教師保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

優(yōu)化素質(zhì)教育課堂,。加強(qiáng)有效課堂教學(xué)研究,，優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)方式,，提高學(xué)生自主,、合作、探究學(xué)習(xí)的能力,，創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂,。

開展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。組織學(xué)生開展“詩韻飄香”古詩詞吟誦比賽,、講故事比賽,、作文比賽、寫字比賽,、優(yōu)秀作業(yè)展評(píng),、書畫作品比賽等賽事，為全體學(xué)生提供展示自我的舞臺(tái),，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,。

開展常規(guī)教研。做到時(shí)間定、地點(diǎn)定,、人員定,、內(nèi)容定。教研組每周都以專題學(xué)習(xí),、集體備課或教學(xué)研討為主題安排教研活動(dòng),。推選教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，集備中有獨(dú)到見解的教師上課,，以優(yōu)質(zhì)課帶動(dòng)老師的教研積極性，切實(shí)改進(jìn)自己的教學(xué)行為,，形成了良好的校本教研氛圍,。

繼續(xù)開展鎮(zhèn)級(jí)數(shù)學(xué)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算教學(xué)中多元學(xué)習(xí)方式和有效性的研究》及校內(nèi)小課題的研究,。首先，做到有方案,，有階段性總結(jié),。其次,，在日常的教學(xué)教研中不斷滲透課題知識(shí),，把課題理念與教學(xué)教研緊密結(jié)合,。此外，鼓勵(lì)教師多撰寫經(jīng)驗(yàn)論文。

學(xué)校對(duì)已立項(xiàng)研究的課題,，加強(qiáng)指導(dǎo),，督促按計(jì)劃開展課題研究工作,，保證各項(xiàng)課題研究循序漸進(jìn),，穩(wěn)步推進(jìn)，用課題研究推動(dòng)課堂教學(xué),，促進(jìn)課堂效率的提高,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，齊抓共管。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰在崗,、誰負(fù)責(zé)”的層層負(fù)責(zé)原則,，把安全管理責(zé)任落實(shí)到工作的全過程。

形成齊抓共管的良好局面,。堅(jiān)持值日護(hù)導(dǎo)制度,，明確各自的職責(zé)。將責(zé)任落實(shí)到各班級(jí),，明確班主任,、任課老師對(duì)學(xué)生安全教育和管理的職責(zé)，納入年度工作考核內(nèi)容,，營造安全,、穩(wěn)定、文明,、健康的良好環(huán)境,。

(二)廣泛宣傳，強(qiáng)化教育,。

利用國旗下講話,、安全教育課、廣播(放學(xué)前五分鐘安全教育),、班會(huì),、板報(bào)等途徑，根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性地對(duì)師生進(jìn)行安全教育,。教育內(nèi)容包括：防火,、防溺水、防騙,、交通安全,、用電安全、食品衛(wèi)生,、預(yù)防食物中毒,、各種傳染病的預(yù)防、戶外活動(dòng)安全等。

利用家長會(huì),、電話聯(lián)系,、分發(fā)《告家長書》等形式，對(duì)家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,，并與學(xué)生家長簽定安全協(xié)議書,，明確各自責(zé)任，使家長參與到學(xué)校教育管理中來,，協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生安全工作,。

通過開展消防安全、預(yù)防地震等安全演練活動(dòng),，提高師生自救,、自護(hù)方面知識(shí)和能力。

(三)加強(qiáng)防范,，狠抓落實(shí),。

嚴(yán)格執(zhí)行校舍設(shè)施安全檢查，嚴(yán)格按照“及時(shí)排查,、各負(fù)其責(zé),、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)做好各種安全隱患的排查和整改工作,。

細(xì)化安全監(jiān)護(hù),，監(jiān)護(hù)學(xué)生活動(dòng)行為。實(shí)行護(hù)導(dǎo)師,、“校園小警隊(duì)”值日制,，落實(shí)好教師的護(hù)導(dǎo)工作和學(xué)生的值日工作，督促檢查學(xué)校的日常教學(xué)秩序,，做好對(duì)學(xué)生的活動(dòng)監(jiān)護(hù)工作,，保證學(xué)生在校園內(nèi)的安全工作。嚴(yán)格對(duì)學(xué)生的課間午間活動(dòng),、上下樓梯,、**集隊(duì)、體育課,、活動(dòng)課等安全的指導(dǎo)與管理,，盡可能地杜絕追逐、打鬧等現(xiàn)象的發(fā)生,。

高度重視保安員監(jiān)管工作,。規(guī)范保安員執(zhí)勤管理，落實(shí)好外來人員入校登記制度,，并加強(qiáng)上學(xué),、放學(xué)期間安全管理。經(jīng)常觀看校園監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)匯報(bào),。

做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作,。組織學(xué)生觀看有關(guān)教育光盤，使學(xué)生增強(qiáng)安全自我防范意識(shí),，提高自我防范能力,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作。

在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,，在菌柄村委會(huì),、老人會(huì)、校董會(huì)的支持下,，對(duì)校園進(jìn)行后繼改造。對(duì)學(xué)?；@球場(chǎng)進(jìn)行橡膠鋪設(shè),。學(xué)校跑道進(jìn)行橡膠鋪設(shè)。創(chuàng)建班班多媒體,有效推進(jìn)課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提升,。為多媒體教室重新?lián)Q置投影設(shè)施,。增添一塊led顯示屏。重新油漆教室門,修繕班級(jí)衛(wèi)生柜等,。更換學(xué)前班兒童課桌椅,。

學(xué)校將進(jìn)一步美化校園。將美化教學(xué)樓裝飾,、班級(jí)文化布置,、學(xué)校綠化建設(shè)相結(jié)合，努力創(chuàng)建校園“詩海泛舟”,、“刻紙傳統(tǒng)文化”“書法展示”氛圍,，提高師生的校園生活質(zhì)量。積極開展社團(tuán)活動(dòng),，組織“乒乓小將”運(yùn)動(dòng)隊(duì),、田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì),、“百靈鳥”合唱小組,、“詩海泛舟”小詩歌朗誦會(huì)“小藍(lán)子”作文興趣組、“書法興趣組”,，堅(jiān)持周三“班班有歌聲”的活動(dòng),，努力提升學(xué)生的文化品位。組建學(xué)校鼓隊(duì),，豐富學(xué)生校園生活,。充分發(fā)揮學(xué)校“紅領(lǐng)巾廣播角—校園之聲”,，每周二,、周四午間進(jìn)行對(duì)校內(nèi)好人好事的宣傳、表揚(yáng),，對(duì)新聞,、重大事件的報(bào)道，對(duì)上級(jí)精神,、文件的學(xué)習(xí),，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。讓學(xué)生在藝術(shù)活動(dòng)的大樂園里,，學(xué)技能,，培養(yǎng)生活情趣,，在小社團(tuán)里學(xué)習(xí)交流收獲。放飛夢(mèng)想,，陶冶情趣,。繼續(xù)優(yōu)化校園大課間活動(dòng)，做到讓學(xué)生每天鍛煉時(shí)間一小時(shí),。推進(jìn)校園跳繩,、羽毛球,、五祖拳武術(shù)的普及，讓更多的學(xué)生體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的樂趣,，打造拼搏奮進(jìn)的校園精神,。

繼續(xù)推進(jìn)“書香校園”活動(dòng)。積極開展“教師讀書”活動(dòng),，憑借“啟育講壇”,，根據(jù)安海教委辦的贈(zèng)書，進(jìn)行交流讀書心得,，撰寫感受感悟,。開展第七屆“小籃子”學(xué)生讀書活動(dòng),，

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十五

新的開始，新的期望,?？偨Y(jié)過去一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要作好充分準(zhǔn)備,，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取獲得更大的進(jìn)步。針對(duì)學(xué)習(xí)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體狀況,，現(xiàn)對(duì)xx年—20x年第一學(xué)期學(xué)習(xí)部工作作如下計(jì)劃：

由于刊物審稿工作的要求有所提高,，下學(xué)期對(duì)與新干部的要求明顯要嚴(yán)格，初步計(jì)劃如下：

1,、招干分兩批次：一就是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收,。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理潛力的培養(yǎng)。二就是《旭日》,、《軍訓(xùn)專刊》審編成員以及學(xué)校學(xué)生會(huì)各類大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收,，采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,，并與辦公室（他們更了解每次活動(dòng)狀況）合作成立編委小組,，提高文稿方面的質(zhì)量,。

2、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門的通訊員,，和我部成立通訊小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道。

3、邀請(qǐng)學(xué)校記者團(tuán)干部對(duì)我們的干部進(jìn)行寫作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升內(nèi)部寫作水平,。

4、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與潛力培養(yǎng)，使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境,。并加強(qiáng)各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。

學(xué)習(xí)部一向本著服務(wù)大家的宗旨,，努力營造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍。端正學(xué)風(fēng),，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情,，培養(yǎng)全院學(xué)生具有用心的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自學(xué)潛力,，此時(shí)更好地發(fā)揮本部責(zé)能，

《軍刊》的工作將就是下學(xué)期又一大工作重心,，汲取xx年的《軍刊》的經(jīng)驗(yàn),，我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備，爭取一開始軍訓(xùn)的同時(shí)立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,，職責(zé)落實(shí)到位,，堅(jiān)持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量,。

《旭日》工作一向就是本部門的中心工作,，下學(xué)期，我們將繼續(xù)對(duì)《旭日》的稿件資料質(zhì)量把好關(guān),，并對(duì)其資料及排版進(jìn)行進(jìn)一步改善,，保證文章資料禮貌健康、新穎有特色,，使得《旭日》逐漸成熟化,，更加有創(chuàng)意,。

《旭日》的質(zhì)量問題就是至關(guān)重要的，“杜絕抄襲,，支持原創(chuàng)”依然就是我們的征稿原則,，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此,，我們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫作水平的培訓(xùn),，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工，職責(zé)到位,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十六

班務(wù)會(huì),，這可能是我這一生中開得最多的會(huì)了。一般的普通老百姓都不喜歡開會(huì),，我們都希望得實(shí)惠與優(yōu)惠,。然而第一次班務(wù)會(huì)又是那么讓人難忘。這就是人的本性,，對(duì)第一次事物的新鮮感,，對(duì)第一次的認(rèn)知，有可能就會(huì)改變我們一生,。所以我們的第一次大家都很難忘掉,。所以希望第一次看我帖子的朋友，你第一次看我,，我也是第一次被你看,，讓我們都記住第一次……

開會(huì)了，大家在一起首先唱歌,，雖然一個(gè)班就十個(gè)人,，但會(huì)場(chǎng)是相當(dāng)嚴(yán)肅、相當(dāng)正規(guī)的,。歌聲一完,，首先是出其的靜，大家都在等待班長的發(fā)言,。班長一下好似變了一個(gè)人：“同志們，現(xiàn)在開始開會(huì)!”就這一個(gè)同志們,，顯得這次會(huì)議是相當(dāng)正規(guī)的,，也是相當(dāng)上檔次的。平時(shí)喜歡“罵人”的班長,，語氣又是特別溫和的,。就是我們這些新兵懂不起，在班長宣布開會(huì)后,，我們應(yīng)該來一點(diǎn)掌聲,，那更顯會(huì)場(chǎng)的氣氛!在開完會(huì)后,，每人再發(fā)一個(gè)紀(jì)念品，那這就是一次勝利的大會(huì),，成功的大會(huì),，圓滿的大會(huì)，承上啟下,、繼往開來的大會(huì)了,。

這些只是當(dāng)時(shí)腦袋里想的,，也是在電視畫面上看到的場(chǎng)景,。我們這里沒有，一個(gè)個(gè)面無表情,，好在大家都是坐著的,，如果都是站著,，進(jìn)屋一看,，那全是僵尸,。班長傳達(dá)了上級(jí)的指示精神,，也安排了下一周的工作計(jì)劃。上級(jí)的指示精神永遠(yuǎn)都美好的,，班長安排的工作永遠(yuǎn)都是對(duì)的。所以前面講的大話,、套話你是可以不聽的,，聽了也是沒有用的。但你還得裝著聽得很懂,，聽得很認(rèn)真,，聽得很仔細(xì)。在班長講得口若懸河的時(shí)候,，你還得配合地點(diǎn)點(diǎn)頭,，說明你在用心聽。講到后面,，以為這一次會(huì)議快要結(jié)束了,，誰知班長話鋒一轉(zhuǎn)、臉上的表情一變、語氣一加強(qiáng)：“現(xiàn)在再說一說我們班存在的具體問題……”我們不約而同地正了一下身子,。其實(shí)已經(jīng)坐得很好了,，但還得正一正，向上挺一挺,，表示對(duì)這個(gè)問題的關(guān)注,。其實(shí)，真正的,、實(shí)質(zhì)性的問題現(xiàn)在才剛剛開始,。

“首先大家個(gè)人發(fā)言。先講講個(gè)人存在什么問題,，要簡單明了,，是什么問題就講什么問題;要正確對(duì)待問題，要深入地分析自己存在的問題,，好為我們下一步工作打下基礎(chǔ),。”這是什么世道?你已經(jīng)安排了下一周工作,，還要讓我們自己找自己的問題,，還說得好聽，是為了我們下一步的工作,。前面的戰(zhàn)友開始發(fā)言了,，嘴里嘟嚕著，反正聽不清楚,?！奥曇舸笠稽c(diǎn)，誰聽得見啊?”班長要冒火了,?！拔也宦牥嚅L的話，訓(xùn)練不認(rèn)真,，打掃衛(wèi)生不積極,。下一周堅(jiān)決改正?！碑?dāng)?shù)谝幻麘?zhàn)友在大聲說完這段話的時(shí)候,，班長在殘酷地作講評(píng)，可沒有人去聽,，因?yàn)槎荚谙胱约涸鯓影l(fā)言,。就算是發(fā)了言的戰(zhàn)友，也不愿聽班長的講評(píng),。我們是新兵,，你總不能用老兵的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們吧!

一個(gè)一個(gè)的發(fā)言，到我了：“首先,，我很想家,，是我錯(cuò)了，我不應(yīng)該想家,，應(yīng)該想我沒有家,。其次，我太把自己當(dāng)人看了,，是我錯(cuò)了,，我只是一個(gè)工具，工具是沒有發(fā)言權(quán)的,。最后,，我不應(yīng)該這樣講話，是我錯(cuò)了,，開會(huì)只是領(lǐng)導(dǎo)講話,，我只要端坐靜聽就行了。發(fā)言完畢!”班里一下凝固了,，空氣都死了,。我不敢去看大家，我知道大家都在看著我,，班長更是盯著我,。也許我的發(fā)言太突然，根本沒有給班長反應(yīng)的時(shí)間,?！澳愕陌l(fā)言我記下了，下面的接著說,?！毕旅娴娜苏f的什么，我不記得了,，只知道班長在最后的時(shí)候,，指桑罵槐地把我狠狠批了一頓：“剛才，同志們的發(fā)言都很好,，有的說到了點(diǎn)子上,，有的說得很到位,。個(gè)別同志說不能想家,，你是從石頭里崩出來的?^v^是野人?你沒有家呀?你是孤兒啊?家誰不想……想家?那應(yīng)該先想想大家。還不把自己當(dāng)人看,，你是什么工具?我現(xiàn)在就可以告訴你們,，你們現(xiàn)在連工具都不是。你太看得起你自己了，你就是一塊破銅爛鐵,，破銅爛鐵都比你們強(qiáng),，真^v^朽木不可雕!(現(xiàn)在想明白了，我這朽木不可雕,，但可以當(dāng)柴燒,，呵呵!)話又說回來，我們的軍隊(duì)是人民的軍隊(duì),，更是民主的軍隊(duì),。這是在開會(huì)，不是你發(fā)牢騷的地方,。誰沒讓人發(fā)言了?誰說開會(huì)就只能領(lǐng)導(dǎo)講話,，我們這個(gè)班有領(lǐng)導(dǎo)嗎?不讓你講話你能說出來嗎?別給老子耍小聰明。我當(dāng)兵的時(shí)候,，你還得叫解放軍叔叔呢!今天我不想罵人,，但有些人就不是^v^人。散會(huì)后,，把會(huì)議記錄整理好,。你們給我記住，你們的一言一行都會(huì)寫進(jìn)歷史的,。散會(huì)!”

就這樣散會(huì)了,，可我與班長的矛盾就這樣結(jié)下了。雖然散會(huì)了,，班里還是靜,，靜得可以聽見天上星星在打情罵俏。沒有人說話,，各自忙各自的,，但都不知道在忙什么。我從挎包里拿出了一個(gè)筆記本,，想把我這一段時(shí)間的軍旅生活記錄下來,，可這一記錄就是很多年。也是從這個(gè)班務(wù)會(huì)后,，我學(xué)會(huì)開始寫日記了,。把我想說的、想做的,、所想的,，一點(diǎn)一滴的記錄了下來。一路記了下來,，一路堅(jiān)持了下來,，可與班長的矛盾我又應(yīng)該怎樣去解決呢?想著這個(gè)問題,，我進(jìn)入了夢(mèng)里!

公眾號(hào)：天府散文

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十七

新學(xué)期，新起點(diǎn),，新任務(wù),，我們用新觀念，新思維謀劃新工作,，為了使學(xué)校工作有新的起色，根據(jù)上級(jí)要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際擬定本期工作計(jì)劃,。

本學(xué)期學(xué)校工作堅(jiān)持以“夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量,、促均衡,、強(qiáng)保障、惠民生”為思路,，以義務(wù)教育基本均衡迎接省督導(dǎo)評(píng)估和國家評(píng)估認(rèn)定為重點(diǎn),，以深化教育改革、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展,、努力提升教育教學(xué)質(zhì)量為目的,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化精細(xì)化管理,，規(guī)范教學(xué)秩序,，注重學(xué)生品行培養(yǎng)，使學(xué)校全面工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

（一）加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作,，做到令行禁止。

1,、加強(qiáng)教職員工思想政治工作,。組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī),，牢記《貴州教育精神》,、《貴州教師誓詞》，唱好《貴州教師自律歌》,。進(jìn)一步加強(qiáng)時(shí)政學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，不斷提升教職員工的思想素養(yǎng),。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，提高教師的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),，增強(qiáng)依法治教的自覺性,。

2,、抓好黨建工作。選舉新一屆支委成員,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《印江縣關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》,，深入推進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)“四學(xué)”工作，扎實(shí)開展“四幫四促”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“支部聯(lián)建”、“干群聯(lián)心·同步小康”,、“道德講堂”等活動(dòng),。圍繞“為民、務(wù)實(shí),、清廉”主題,。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省、市,、縣,、出臺(tái)的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定。深入開展廉政建設(shè)和反**工作,，加強(qiáng)廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)的推進(jìn),，培養(yǎng)廣大師生廉潔高尚的道德情操，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任,。大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),，深入貫徹學(xué)習(xí)《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》。嚴(yán)禁教師辦補(bǔ)習(xí)班,、亂收費(fèi),、讓學(xué)生購買教輔資料的行為，嚴(yán)禁教師接受家長的宴請(qǐng)和禮物,。建立健全內(nèi)控機(jī)制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,。深入推進(jìn)陽光治校、廉潔從教,，努力營造風(fēng)清氣正和厲行節(jié)約的育人環(huán)境,。

（二）加強(qiáng)安全、德育管理,，確保校園平安和諧發(fā)展,。

強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，健全安全工作制度,，建立健全安全管理長效機(jī)制,，以校園安全,、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全,、消防安全,、防溺水安全、上下樓梯安全,、學(xué)生節(jié)假日安全,、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理健康為重點(diǎn)，深化“防六災(zāi)一滲透”教育,，遵循“積極預(yù)防,、科學(xué)管理、全員參與,、各負(fù)其責(zé)”的方針，建好安全工作臺(tái)賬管理制度,，層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任狀,。定期開展校園安全隱患大排查，及時(shí)整改存在問題,。嚴(yán)格警務(wù)室工作管理制度,，明確值班分工和工作紀(jì)律要求，加強(qiáng)外來車輛人員管理登記,。按照上級(jí)主管部門要求及時(shí)開展各項(xiàng)季節(jié)性安全教育活動(dòng)并收集歸檔相關(guān)資料,。做好校內(nèi)師生**結(jié)合區(qū)域布置和安全疏散路線規(guī)劃，強(qiáng)化學(xué)生上放學(xué)紀(jì)律秩序和學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,。為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境,，促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道,，學(xué)校教育教學(xué)穩(wěn)步健康發(fā)展作保障。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè),，確保學(xué)校工作良性發(fā)展,。

加強(qiáng)各項(xiàng)工作制度建設(shè)，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,，無特殊情況不得電話請(qǐng)假,；堅(jiān)持教師簽到坐班制度，對(duì)不按時(shí)到崗,、曠工人員被上級(jí)明察暗訪扣除學(xué)校的分值加扣在個(gè)人績效考核中,；嚴(yán)格會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，對(duì)無故遲到,、早退,、曠會(huì)人員進(jìn)行考勤扣分制,，分?jǐn)?shù)列入績效考核；實(shí)行大型事務(wù)會(huì)議決策制度,，凡屬于學(xué)校大型物品采購,，大型活動(dòng)舉行，大型外出學(xué)習(xí),、參觀,、培訓(xùn)活動(dòng)均以行政會(huì)議議定；加強(qiáng)評(píng)先選優(yōu),、獎(jiǎng)勵(lì)性績效,、年度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等評(píng)定方案的修訂完善，通過職代會(huì)議定備案執(zhí)行,。

（四）抓好教研教改,，促教師發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量提升。

按規(guī)定開齊課程開足課時(shí),，堅(jiān)持學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)，教學(xué)相長的教育方針,，深入推進(jìn)素質(zhì)教育,。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，深入研究新課程標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)校內(nèi)外研修培訓(xùn),，努力為教師創(chuàng)造培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件，提高教師駕馭課堂的能力和綜合能力,，做到教書育人兩不誤,。大力推行推門聽課制度，倡導(dǎo)老教師對(duì)新教師結(jié)對(duì)幫扶教學(xué)指導(dǎo),。繼續(xù)實(shí)行校本教研開放周活動(dòng),，開展好骨干教師上示范課，年輕教師上研討課活動(dòng),。加強(qiáng)教師上掛跟崗學(xué)習(xí)力度,，分期選派教師赴貴陽市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)跟崗研修和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。加大教學(xué)常規(guī)督查力度,，繼續(xù)堅(jiān)持“月查”的工作機(jī)制,，強(qiáng)化教學(xué)過程管理和質(zhì)量管理，完善教學(xué)常規(guī)月查評(píng)價(jià)制度,，配合縣局和龍津街道教辦開展好各種教研活動(dòng)和校本教研幫扶活動(dòng),。

（五）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。

校園文化是學(xué)校的門面,，是陶冶學(xué)生情操的重要載體,。結(jié)合學(xué)校辦學(xué)歷史，校園文化建設(shè)將從以下幾方面創(chuàng)建：將進(jìn)行學(xué)校墻體文化建設(shè),，把圍墻分成三個(gè)篇章：本土民族文化篇,、體育運(yùn)動(dòng)篇、國學(xué)經(jīng)典篇,；把學(xué)校所有建筑進(jìn)行命名：依次將學(xué)校樓房命名為思齊樓,、書鄉(xiāng)樓、墨韻樓,、文筆樓,、求索樓和篤志樓；重新建設(shè)完善班級(jí)教室文化,、走道文化,、辦公室文化和廁所文化，重點(diǎn)以展示師生作品和藝術(shù)才能為主,；加強(qiáng)校園美化亮化,，添置綠化盆景進(jìn)行裝點(diǎn)；增添學(xué)校移動(dòng)宣傳展板,，把學(xué)校常規(guī)的教育內(nèi)容以展板形式進(jìn)行展出,。通過布局設(shè)置,，使校園文化達(dá)到既有內(nèi)涵又顯精致的效果,。

（六）加強(qiáng)總務(wù)后勤管理，確保經(jīng)費(fèi)規(guī)范支出,。

加強(qiáng)總務(wù)后勤管理使學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范支出是學(xué)校教育教學(xué)正常運(yùn)行的重要保障,。本期重點(diǎn)是學(xué)校功能教室的裝修，學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備添置,，校園文化建設(shè),，校門改進(jìn)等工作。所有項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一實(shí)行會(huì)議決策——預(yù)算報(bào)告制——批復(fù)實(shí)施的形式,。物品采購實(shí)行詢價(jià)制,，規(guī)范進(jìn)出物品臺(tái)賬。用盡用足有關(guān)財(cái)經(jīng)政策紀(jì)律,，最大化服務(wù)教師需求,，服務(wù)教學(xué)需要。

（七）抓好工會(huì)工作,，確保職工權(quán)益,。

工會(huì)是凝聚職工心聲，激發(fā)職工活力,，保障職工權(quán)益的機(jī)構(gòu),。貫徹落實(shí)好《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》,，堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度，為教師搭建一個(gè)正常訴求平臺(tái),，全面推行校務(wù)公開,，施行透明辦學(xué)、陽光治校,。協(xié)助黨支部扎實(shí)做好教職工思想政治工作和教師與家長間,、教師與教師間、教師與學(xué)校間的矛盾化解工作,，及時(shí)組織教師參與教職工的政府允許舉辦的紅白喜事和調(diào)離職,、生病慰問工作。務(wù)實(shí)做好關(guān)工委各項(xiàng)工作,，真心關(guān)愛“留守兒童”工作,，跟蹤監(jiān)督各班“減負(fù)”情況，確保兒童健康快樂成長,。

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，使工會(huì)組織健全，從而發(fā)揮效能作用,。加強(qiáng)對(duì)上工作對(duì)接,，積極開展各項(xiàng)有益于職工身心的活動(dòng)，把握好工會(huì)有關(guān)政策和加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,，使工會(huì)真正成為名副其實(shí)的職工之家,。

（八）加強(qiáng)教育宣傳力度，傳遞教育正能量,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十八

隨著教育改革的不斷深入,，人們?cè)絹碓缴羁痰卣J(rèn)識(shí)到教育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，學(xué)前教育必須和杜會(huì)教育,、家庭教育同步進(jìn)行,、同步發(fā)展、相輔相成,，缺少任何一個(gè)方面,，都會(huì)影響著教育整體功能的發(fā)揮，所以,，幼兒園教育必須與杜會(huì)教育,、家庭教育相一致協(xié)調(diào)。為此,，我園將開展一系列豐富多彩的活動(dòng),，讓家長了解幼兒園、了解孩子、了解幼兒教育目的,、內(nèi)容與方法,，使家長充分認(rèn)識(shí)到為孩子創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境的重要性，使老師與家長之間加強(qiáng)情感交流,，從而形成家園共育的良好局面,，更好地教育孩子。

努力營造家園合力的教育環(huán)境,，提高親子關(guān)系,、師幼關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度,。

結(jié)合本園家長的實(shí)際,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高家長對(duì)幼兒園工作的參與度,，豐富活動(dòng)內(nèi)容與參與方式,，辦好家長學(xué)校。

增強(qiáng)對(duì)家庭,、社會(huì)的服務(wù)功能,，明確服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大服務(wù)范圍,，提高服務(wù)水平,。

指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的家庭教育知識(shí)和有效的教育方法,，為幼兒健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境,。

讓家長了解幼兒園教育規(guī)律、園本課程,，園紀(jì)園規(guī),。

讓家長了解家庭教育的意義,、作用,，增強(qiáng)家庭教育的使命感和責(zé)任意識(shí)。

新的課程互換新的教育,，我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過去的工作,，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。第一,，真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分,，高度重視，堅(jiān)決抓好落實(shí),。要建立健全幼兒園家長工作制度,，學(xué)期末將家長工作列入教師考核的重要內(nèi)容，真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；５诙?，要把家長和教師作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來看待,。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重,、互相信任,、平等合作，真誠溝通,，同心同德完成育兒的使命,。第三，在家園溝通問題上,，教師要切實(shí)樹立為家長服務(wù)的思想,，把家長作為平等的合作伙伴，真心實(shí)意做家長的朋友,，耐心傾聽他們的意見,，切實(shí)幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考,，對(duì)家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考,，學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠懇,，方法得當(dāng),，就一定能贏得廣大家長的擁護(hù)、支持,。相信通過老師的努力,，一定會(huì)營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地,。

家長工作必須講求實(shí)效,，不搞**，目前,，家園合作尚不夠深入,，較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長雖然每天進(jìn)入幼兒園,，進(jìn)入班級(jí),，但來往的多、參與的少;間接參與較多,、直接參與不夠,，尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程,。為此，幼兒園的家長工作應(yīng)讓家長深入教育過程,，并將之與提高家長的教育水平,、改善家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。本學(xué)期,，將充分利用家長學(xué)校,、家長園地、家長開放日,、家園校訊通等途徑,，切實(shí)提高家長工作的實(shí)效性

要充分發(fā)揮家長委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,，增強(qiáng)教育合力,。定期召開家長委員會(huì)，商討,、策劃幼兒園大事,，盡可能發(fā)揮他們的功能，建起家庭與幼兒園之間的橋梁,。接納家長的合理化建議,，集思廣益，借助家長的智慧,，努力實(shí)現(xiàn)幼兒園的民主化、規(guī)范化管理,。

家園只有共同協(xié)作,，形成合力,，才能取得更好的成效,，因此我園要不斷開展豐富多彩的活動(dòng),，才能提高家長的科學(xué)育兒水平,。開展多種形式的家園互動(dòng)。我們每學(xué)期都要向家長實(shí)施開放日活動(dòng),、不同主題的教育活動(dòng),，親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓家長全方位地了解幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)、了解孩子參與活動(dòng)的情況,，讓家長參與對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià),，使家長真正成為幼兒園合作的忠實(shí)伙伴。

家園聯(lián)系欄,，在這一園地里我們?yōu)榧议L提供了方方面面的指導(dǎo),，有兒童身體與心理發(fā)展知識(shí)、家庭營養(yǎng)知識(shí),、家庭教育方法以及新的教育觀念與實(shí)踐等,，還給家長留一點(diǎn)篇幅，供討論,、談心得體會(huì),、提意見或建議等，并及時(shí)更換,。

家長會(huì),，在每學(xué)期組織的家長會(huì)中，我們除了向家長介紹班級(jí)情況之外,，更主要的是對(duì)一些大家共同關(guān)心的問題開展專題講座,、專題討論、經(jīng)驗(yàn)交流,，如對(duì)剛?cè)雸@兒童的家長開設(shè)“三歲幼兒的年齡特點(diǎn)及其教育要點(diǎn)”;大班兒童家長進(jìn)行“如何做好幼小銜接”等講座,，豐富了家長的教育經(jīng)驗(yàn)。

善于做個(gè)別家長工作,，由于遺傳,、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同,，家長的素質(zhì),、教養(yǎng)水平也大相徑庭,，因此教師做家長工作,，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,，根據(jù)家長不同的性格,、不同的素質(zhì),，采用不同措施,。同時(shí)教師要具有敏銳的洞察力,，能透過幼兒的

情感,、態(tài)度,、言行,，察覺到家長在教育上的問題，有針對(duì)性地開展個(gè)別化家長工作,，繼續(xù)做好家訪工作,，做好家訪記錄,，特別是新生首次家訪。

九月份：

新入園家長會(huì),。

中大班召開家長會(huì),。

教師節(jié)活動(dòng)。

各班組織開展“中秋節(jié)”活動(dòng),。

十月份：

“國慶節(jié)”主題活動(dòng),。

秋季主題活動(dòng)。

十一月份：

家長培訓(xùn)會(huì),。

進(jìn)行家長意見調(diào)查,，并評(píng)價(jià)總結(jié)。

家委會(huì)召開會(huì)議,。

十二月份：

查看幼兒成長手冊(cè)填寫情況,。

舉行“圣誕節(jié)”、“元旦”活動(dòng),。

家長學(xué)校工作總結(jié),。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇十九

學(xué)校是育人的場(chǎng)所，更應(yīng)是綠化美化的前沿,。優(yōu)美的環(huán)境主要是指校園的綠化美化,。校園綠化美化，能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學(xué)中去,，校園綠化美化的目的就是為了陶冶廣大師生的情操,，凈化廣大師生的心靈。

1,、完善校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,，充分挖掘校園中的可綠化資源，多種花草樹木,，美化校園,。

2、要在校園內(nèi)的各種植物上安裝解說牌,，使校園成為開放式的植物園,。

3、把凈化,、綠化,、美化校園工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生,，加強(qiáng)整治,，堅(jiān)決消滅衛(wèi)生死角，消滅“四害”,，給學(xué)生一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境,。

4,、重視校園文化建設(shè),，校園^v^設(shè)統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)語等,；充分利用各功能室、課室,、學(xué)校走廊,，布置展示學(xué)生特長作品及環(huán)境作品的展示廊。

6,、節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約紙張,，提倡簡樸,。

7、學(xué)校分年度,、有計(jì)劃地投入綠化美化資金,，發(fā)動(dòng)全校師生參加校園綠化美化工程。

8,、發(fā)動(dòng)學(xué)生搞好捐花獻(xiàn)草活動(dòng),，讓校園更綠、更艷,、更美,。

9、充分爭取社會(huì)力量參與校園的綠化美化工程,，支持學(xué)校的校園綠化工作,。

10、加強(qiáng)對(duì)綠化成果的`管理,，養(yǎng)護(hù)工作,，建立科學(xué)管理體系，落實(shí)工作責(zé)任制,，嚴(yán)把抗旱,、排泄、施肥,、除草,、松土、修剪,、保潔,、病蟲害防治關(guān)口，運(yùn)用科學(xué),，藝術(shù)手法修剪喬,、灌木,，提高植物觀賞效果，達(dá)到樹綠,，花鮮,，草美及綠地內(nèi)無雜草，無雜物,，無病蟲害標(biāo)準(zhǔn),。

總之，我們將通過校園綠化美化,，讓大自然的美景走進(jìn)我們的校園的每一個(gè)角落,，讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽光下,，盡情地享受大自然春天般的溫馨,；大家都能健康,、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心,、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究,、實(shí)踐,、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%。

（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料,、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的,，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心,。

（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài),，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求，的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,，使企業(yè)限入“危機(jī)”,，大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下，我們要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢(shì),，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè),，為明年做好規(guī)劃,，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待春天的到來,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十一

20xx年在緊張和忙碌中即將過去,，在工廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、黨支部的支持下，各部門,、車間的配合下完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。為更好的在20xx年內(nèi)完成工廠的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

2. 落實(shí)規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間**”安全以預(yù)防為主,，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作,。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊,、抓實(shí),、抓好。

3. 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：

①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,，做好檢修記錄,，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。對(duì)車間的工藝投入制作,，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

4. 節(jié)約挖潛,、降本增效,。由于市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn),、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念,。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作,，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,，只有提高了生產(chǎn)技能,，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,，不傳遞不合格品,，來減少不合格品的浪費(fèi)。

5. 結(jié)合目前工廠的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,，對(duì)注塑車間再采購8-10臺(tái)注塑機(jī)，其中500克的1臺(tái)來替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi),。320-350克的注塑機(jī)4臺(tái)解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力,。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場(chǎng)地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃,，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地不足及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問題,。

6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

7. 針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床,，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十二

《內(nèi)務(wù)條令》明確規(guī)定：班務(wù)會(huì)每周召開一次，由班長主持,，時(shí)間一般不超過1小時(shí),。其主要作用：一是總結(jié)回顧工作。一周或某一階段性的工作任務(wù)結(jié)束后,，通過班務(wù)會(huì)來進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性對(duì)下一階段工作任務(wù)制定出具體的措施,。二是通過講評(píng)工作,，達(dá)到表揚(yáng)好人好事，激勵(lì)先進(jìn),，批評(píng)后進(jìn)的目的，從而調(diào)動(dòng)全班戰(zhàn)士積極性,，使戰(zhàn)士們學(xué)有榜樣,。三是針對(duì)班務(wù)會(huì)上查找出來的問題，全班人員共同分析研究,、剖析,，及時(shí)制定整改措施，明確努力的方向,，防止和克服今后工作中再出現(xiàn)類似的問題,。四是班務(wù)會(huì)上,，全班人員群策群力，為班上甚至于中隊(duì)建設(shè)提出合理化建議和意見,，從而使戰(zhàn)士們主動(dòng)參與部隊(duì)管理教育工作,，推動(dòng)整個(gè)部隊(duì)健康發(fā)展。 會(huì)議紀(jì)錄內(nèi)容：

一,、由班長主持,，宣布會(huì)議內(nèi)容，提出具體要求,。

二,、每個(gè)人匯報(bào)自己一周的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,、工作,、思想等情

況，內(nèi)容要求實(shí)事求是,，確實(shí)把自己一周的表現(xiàn)情況講到位;可以推薦好人好事,，或者提出意見和建議

三、傳達(dá)隊(duì)務(wù)會(huì)精神,，包括中隊(duì)軍政主官及各班班長的發(fā)

四,、由副班長(班長)講評(píng)本周的工作、作風(fēng)紀(jì)律,、學(xué)習(xí)

情況,。

五、班長小結(jié),，點(diǎn)評(píng)全班的個(gè)人發(fā)言,，講評(píng)每個(gè)人一周工

作好的方面和存在的不足表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn),，查找問題,。分析全班安全形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)安全措施及落實(shí)情況,。

六,、布置安排下周工作。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十三

以全國教育工作會(huì)議精神為指針,，認(rèn)真落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》,，遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，深入推進(jìn)新課程改革,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，注重品行培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,，培育健康體魄,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),，全面提高學(xué)校品位,，促進(jìn)我校教育健康、持續(xù),、均衡發(fā)展,。打造“平安、誠信,、和諧,、優(yōu)質(zhì)的壩塘教育。

全校共有教職員工26人,，全日制小學(xué)生人,，其中女生人，分為10個(gè)教學(xué)班級(jí),，每年級(jí)各2個(gè)班,，專任教師23人，20人具備大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷,，18人為本科學(xué)歷。其中中級(jí)職稱22人,，初級(jí)職稱3人,，未評(píng)0人。通過多年來全體教職工的努力,，養(yǎng)成了良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),，形成了一個(gè)教師善教，學(xué)生樂學(xué),，家長重教的可喜局面,。

確保師生安全，確保德育首位,，確保教學(xué)質(zhì)量,，強(qiáng)化常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為,，完成目標(biāo)任務(wù),。確保中心小學(xué)管理、教學(xué),、業(yè)務(wù)等多方面帶動(dòng)的帶動(dòng)作用。

（一）程度目標(biāo)

1,、學(xué)前一年教育100%,、三年學(xué)前教育入園率85%,；幼兒教育工作確保安全第一，保教結(jié)合,；規(guī)范管理,，落實(shí)常規(guī)；鎮(zhèn)內(nèi)示范,，縣級(jí)優(yōu)秀,。優(yōu)化幼兒園教師隊(duì)伍，積極創(chuàng)建市優(yōu)秀幼兒園,。每班配兩名教師,。一名為班主任，一名為任課教師,。兩人同堂上課,，一人主講，一人組織學(xué)生聽課,，協(xié)助主講教師,。兩人要既分工又合作。

2,、聘請(qǐng)英語教師,，堅(jiān)持每天開好一節(jié)英語課。適當(dāng)延長幼兒在園時(shí)間,，辦家長滿意的雙語幼兒園,。（園長負(fù)責(zé)）

3、小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,，輟學(xué)率為0,，殘兒入學(xué)率95%以上；輟學(xué)率0,。

（二）教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)

4,、小學(xué)合格率100%。

5,、綜合質(zhì)量水平,，中小進(jìn)入縣前10名。

6,、縣抽考,，“一分兩率”綜合成績進(jìn)入縣前8名。

7,、中小學(xué)期末調(diào)研考試,，人人爭取一、二等獎(jiǎng)，“兩率和”差距控制在鎮(zhèn)平均值40個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)）

8,、各級(jí)各類競(jìng)賽,，一等獎(jiǎng)總數(shù)進(jìn)入縣前10名。

（三）德育工作目標(biāo)

9,、品德合格率達(dá)100%,，犯罪率為0，責(zé)任事故為0

10,、有德育經(jīng)驗(yàn)在德育工作大會(huì)上推介,。（王偉紅）

11、德育工作考核,、評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)入前10名,。加強(qiáng)學(xué)生思想教育，積極搞好心理健康咨詢,。（童智星）

12,、少先隊(duì)工作：重點(diǎn)抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，播種文明,，養(yǎng)成習(xí)慣,；創(chuàng)溫馨集體，創(chuàng)品牌班級(jí),；活動(dòng)育人（以孝心愛心責(zé)任心三心教育為特色）,，精心組織學(xué)生假日小隊(duì)活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)中,。家,、校、社會(huì)相結(jié)合,，立體育人,。關(guān)愛留守兒童，讓留守兒童擁有幸福的童年,。促進(jìn)取得實(shí)實(shí)在在的德育效果,。（童智星王偉紅負(fù)責(zé)。）

（四）其他工作目標(biāo)

13,、學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)95%以上,，體育技能測(cè)試合格率達(dá)90%以上。抓好“兩課兩操”落實(shí)每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,。（童智星）

14,、縣級(jí)科研課題立項(xiàng)、揭題,、獲獎(jiǎng)不缺項(xiàng),。（楊志娟）

15、年度績效考核進(jìn)入縣前8名。

16,、加強(qiáng)安全教育,，消除安全隱患，積極搞好傳染病防治工作,，制定落實(shí)安全預(yù)案，搞好安全疏散演練,，上好安全教育課程,，確保學(xué)生生命安全；積極創(chuàng)建市安全文明校園,。（童智星）

17,、營造讀書氛圍，充分利用《閱讀·夢(mèng)飛翔》圖書室資料,，抓好早讀,、午讀和讀書交流活動(dòng)，增強(qiáng)實(shí)效性（何威為）

18,、財(cái)務(wù)后勤工作：增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，理順各種關(guān)系，改善辦學(xué)條件,，創(chuàng)造良好氛圍,，搞好師生食堂，確保飲食衛(wèi)生,。辦人民滿意的學(xué)校,，辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學(xué)校,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十四

保護(hù)環(huán)境,，是我們國家的一項(xiàng)基本國策，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,。開展“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作，是學(xué)校素質(zhì)教育的有效抓手,，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》和教育部頒布的《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》,，加強(qiáng)我校的綠色環(huán)境教育工作，扎實(shí)開展綠色校園建設(shè),，推廣普及生態(tài)知識(shí),，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。特制定以下創(chuàng)建計(jì)劃,。

1,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

開展“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建和學(xué)校生態(tài)環(huán)境教育活動(dòng),，是增強(qiáng)全民環(huán)境意識(shí),，推進(jìn)中小學(xué)校環(huán)境教育，提高下一代環(huán)境政治素質(zhì)的需要，也是促進(jìn)科教興市，實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要專門組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》和教育部頒布的《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》，以及《xx省中小學(xué)“綠色學(xué)校”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)校生態(tài)環(huán)境教育的重要意義，從科教興國,、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,；從創(chuàng)建綠色校園、和諧校園,，認(rèn)清開展生態(tài)環(huán)境教育的重要性和緊迫性,，做到認(rèn)識(shí)到位,，措施到位,，力度到位。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織。

組 長：xx,。

副組長：xx,、xx。

組 員：年級(jí)主任,、班主任,。

3、制定方案,，明確目標(biāo),。

為了切實(shí)抓好“綠色學(xué)校”創(chuàng)建和學(xué)校生態(tài)環(huán)境教育工作,，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開創(chuàng)綠籌備會(huì)議，制定了《創(chuàng)建綠色學(xué)校工作計(jì)劃》,，確定了將生態(tài)環(huán)境教育納入學(xué)校素質(zhì)教育內(nèi)容,，爭取在20xx年成為市綠色學(xué)校。

1,、綠化校園,。

從20xx年至今，我校先后投入10多萬元進(jìn)行校園綠化及環(huán)境設(shè)施改造,，目前全?？偩G化面積達(dá)到xx。占學(xué)?？删G化面積的70%以上,，生均綠化面積xx。學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園,。學(xué)校設(shè)立護(hù)綠小衛(wèi)士,，強(qiáng)化學(xué)生保護(hù)綠化、愛護(hù)花木意識(shí),。

2,、保持環(huán)境衛(wèi)生。

注重校園美化,，要求每位師生像美化我們自己的家園,，打扮我們自己一樣來美化我們的周圍環(huán)境，美化與我們朝夕相處的校園,。通過設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，開展衛(wèi)生競(jìng)賽等途徑,，教育學(xué)生天天做好清掃、檢查,、保潔等工作,。

3,、進(jìn)行科普教學(xué)研究。

學(xué)校在全面實(shí)施課堂教學(xué)中不斷滲透科普教育知識(shí),。鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合自己實(shí)踐,，撰寫科普、環(huán)保方面的小論文,，并有多篇獲獎(jiǎng),。

1、注重學(xué)科滲透,。

我校教師積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,，深刻意識(shí)到生態(tài)環(huán)境教育的重要性，將生態(tài)環(huán)境教育滲透于教育教學(xué)工作中,，充分挖掘環(huán)境教育的內(nèi)容,，課前認(rèn)真查找資料，尋找材料,，做好充分的準(zhǔn)備,。課堂上根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，將教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合,。

在科學(xué),、生活與勞動(dòng),、語文、數(shù)學(xué),、班團(tuán)隊(duì)等課中,，應(yīng)著重通過課堂教學(xué)傳授有關(guān)保護(hù)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡的科學(xué)知識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識(shí),。

2、開展環(huán)境教育活動(dòng),。

組織形式多樣的生態(tài)環(huán)境教育活動(dòng),，讓學(xué)生在活動(dòng)中提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)能力,，展示才華,。我們主要開展以下系列性的活動(dòng)：

①宣傳性的教育：

在學(xué)校的宣傳櫥窗中布置“熱愛我們的地球”、“水—生命之源”,、“不亂丟廢電池”等?？ㄟ^廣播,、班隊(duì)活動(dòng)宣傳環(huán)保知識(shí),。開展了“保護(hù)我們共同的家園——地球”環(huán)保征文活動(dòng)，組織學(xué)生閱讀有關(guān)環(huán)境保護(hù)的書籍,，進(jìn)行交流,，使學(xué)生的認(rèn)識(shí)、情感和行動(dòng)結(jié)合起來,，提高了教育成效。

②競(jìng)賽性的活動(dòng)：

美術(shù)組舉辦“保護(hù)環(huán)境,，美化校園”書畫,、壁報(bào)比賽，班團(tuán)隊(duì)開展環(huán)保小報(bào)比賽,、環(huán)保征文活動(dòng),、環(huán)保演講比賽等，

③養(yǎng)成良好習(xí)慣的活動(dòng)：

開展“廢物利用,、變廢為寶”巧手活動(dòng),，利用各種廢棄的瓶、罐,、盒等進(jìn)行小制作,，并舉辦展覽。

④調(diào)查研究性的活動(dòng)：

廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生開展有關(guān)生態(tài)環(huán)境方面的調(diào)查研究,，讓學(xué)生通過親身實(shí)踐,，撰寫小論文,，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,。

⑤實(shí)踐性活動(dòng)：

組織“植綠護(hù)綠”小隊(duì)活動(dòng),，利用雙休日、節(jié)假日,，學(xué)生走上街頭,、走進(jìn)社區(qū)，向市民宣傳環(huán)保知識(shí),，清除公共場(chǎng)所的廣告紙,，打掃居民區(qū)衛(wèi)生，通過自己的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐自己“保護(hù)環(huán)境,，從我做起”的承諾,。

⑥參觀性活動(dòng)：

組織學(xué)生參觀我市的綠化先進(jìn)單位，使學(xué)生了解環(huán)境與人類自下而上的密切關(guān)系,，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識(shí),，自覺地關(guān)注、保護(hù)環(huán)境,。

希望通過這一系列豐富多彩,、生動(dòng)有趣的活動(dòng),，讓學(xué)生充分體會(huì)到保護(hù)環(huán)境的重要性,，同時(shí)也激發(fā)學(xué)生的主人翁精神，使他們從小就樹立“保護(hù)環(huán)境,，人人有責(zé)”的思想觀念,。

二月份：

1、建立創(chuàng)綠環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、召開環(huán)保工作會(huì)議，部署新的爭創(chuàng)任務(wù),。

3,、動(dòng)員教師參與學(xué)校創(chuàng)綠環(huán)保教育。

三月份：

1,、環(huán)保知識(shí)宣傳,。

2、新的校園綠化調(diào)整規(guī)劃,。

3,、植樹活動(dòng)。

四月份：

1、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,。

2,、開展班隊(duì)評(píng)“環(huán)保手抄報(bào)”、“環(huán)保天地黑板報(bào)專欄”活動(dòng),。

3,、開展“保護(hù)大自然、從我們做起”系列活動(dòng),。

五月份：

1,、班團(tuán)隊(duì)環(huán)保小實(shí)踐活動(dòng)。

2,、環(huán)保工作小結(jié),，整理資料。

六月份：

1,、召開環(huán)保工作會(huì)議,，具體檢查落實(shí)工作。

2,、校園綠化保潔評(píng)比工作,。

3、結(jié)合學(xué)校世界環(huán)境日開展“保護(hù)環(huán)境,，珍愛生命”系列活動(dòng),。

七月份——八月份：

1、校園花草樹木保護(hù)活動(dòng),。

2,、開展紅領(lǐng)巾護(hù)樹護(hù)草活動(dòng)。

3,、環(huán)保知識(shí)小培訓(xùn),。

九月份：

1、校外“潔凈社會(huì),、護(hù)綠”活動(dòng),。

2、開展“熱愛大自然,、保護(hù)大自然”為主題大隊(duì)活動(dòng)。

十月份：

1,、環(huán)保黑板報(bào)評(píng)比,。

2、開展“綠色征文”活動(dòng),。

3,、環(huán)保知識(shí)班團(tuán)隊(duì)主題班會(huì)研討。

十一月份：

1、環(huán)保教育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,。

2,、“綠色征文”評(píng)選。

十二月份：

1,、 整理資料,、工作總結(jié)。

2,、計(jì)劃總結(jié)

3,、校務(wù)公開

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十五

20xx年上半年，身為鑄鋼工段乙班班長的我認(rèn)真執(zhí)行車間,，和工段的決策,。堅(jiān)持一盤棋，個(gè)人的工作理念跟上了工段的工作思路,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。在工段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，班組的各項(xiàng)工作都取得了豐厚的成果,，現(xiàn)將上半年工作做以下總結(jié)：

一：堅(jiān)持安全第一，杜漸防微,，警鐘長鳴,。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，這個(gè)理念一直縈繞在我們班組每位職工的腦海中,。在日常工作中,，面對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，施工項(xiàng)目多,，地面人員安全素質(zhì)底等問題,，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦。

1.在班前會(huì)上講安全：做到四講清一個(gè)掌握,，并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改變,，提醒職工應(yīng)該注意的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源。例如,，“今天風(fēng)大,，大家加強(qiáng)行走確定，戴好防護(hù)鏡,，不要造成身體傷害”,；在定檢定修中，提醒職工注意停車位置,，上車跟蹤監(jiān)護(hù)到位;遇到雨雪天氣,，要求職工及時(shí)清掃車體及軌道積雪，注意現(xiàn)場(chǎng)漏雨情況?？傊男泻酶嬷x務(wù),，以防為重點(diǎn)

2.班中查安全：每個(gè)班次對(duì)班組職工的操作進(jìn)行檢查，看有無違章,，有無習(xí)慣性操作,，有無干人情活,，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,，并對(duì)違章人加以教育說服，講明道理,，對(duì)于同一人出現(xiàn)兩次違章行為,，嚴(yán)肅考核,，絕不姑息，在班組做到制度面前人人平等,；要求職工加強(qiáng)班中的設(shè)備巡檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，對(duì)本班組所負(fù)責(zé)的4號(hào)260噸,，100/32噸吊車及滑線、軌道等設(shè)備,，每個(gè)班次我都要進(jìn)行一次巡檢,。特別是二，三班履行好班長職責(zé),，真正扛起班長的擔(dān)子,。

3.班后總結(jié)安全：總結(jié)班組班次中的生產(chǎn)配合情況，設(shè)備運(yùn)行情況,，記好交接班記錄,，對(duì)于遇到的問題，理清頭緒,，積累經(jīng)驗(yàn),，以便今后更好的開展工作

二、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),，提高班組的綜合能力,。

在平時(shí)，我十分注重職工個(gè)人操作技能和設(shè)備檢查及識(shí)別不安全因素的能力?，F(xiàn)在的班組不需要個(gè)人的“單打獨(dú)斗”,，只有大家共同的進(jìn)步，才能使我們這個(gè)集體更有戰(zhàn)斗力,。所以利用班前會(huì)、周一安全會(huì)等，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，安全知識(shí)，努力提高職工理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。使職工準(zhǔn)確熟練地掌握吊車操作技能和設(shè)備檢查的方法，較好的完成生產(chǎn)任務(wù),。通過學(xué)習(xí),，上半年在操作方面涌現(xiàn)了像張建，邢濤操作能手,，在設(shè)備檢查方面,，莊金龍多次發(fā)現(xiàn)重大隱患，像11號(hào)225噸的車體裂紋,，4號(hào)爐上方上壓式滑線變形等,，班組職工李波多次及時(shí)處理粘電等突發(fā)電器故障，避免了生產(chǎn)小耽誤,。在他們的帶動(dòng)下,，班組青工們的工作熱情更高了，爭著搶著學(xué)技術(shù),，比技能,，班組中形成了良好的競(jìng)爭氛圍

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè),。

在班組中,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。以人為本更是我工作的出發(fā)點(diǎn),，無論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑哲囬g,，工段的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、班組講評(píng)等活動(dòng),，對(duì)于表現(xiàn)出色地職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。我在平時(shí)工作中特別注意職工的情緒變化,，及時(shí)掌握職工心態(tài),，通過談話聊天，溝通開導(dǎo)等方式來穩(wěn)定職工心態(tài)：職工生病比到場(chǎng)探望,，家里發(fā)生重大變故必到場(chǎng)詢問,，結(jié)婚必到場(chǎng)祝賀，當(dāng)職工受到懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)必到場(chǎng)談心,，職工與他人發(fā)生矛盾必到場(chǎng)調(diào)節(jié)總之以情動(dòng)人,，以情感人，使職工感覺身在一個(gè)“熱乎乎”的集體中,。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心,。

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而，由于吊車操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中,，存在著一些不確定因素。

上半年,，我們班組未出現(xiàn)操作和設(shè)備安全事故,，但在生產(chǎn)配合方面出現(xiàn)了問題，主要原因,，是我初到班組長這崗位上,，沒有認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)配合的重要性，對(duì)對(duì)講的合理使用沒有重視上去,，在加上班組個(gè)別老職工還是以以前的老觀念干活,，造成了與區(qū)域調(diào)度之間的誤會(huì)和摩擦。影響了生產(chǎn),，造成了班組,，工段工作上的被動(dòng)局面,。經(jīng)過工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我認(rèn)識(shí)的問題的嚴(yán)重性,，及時(shí)拿出整改措施,，制定了《乙班生產(chǎn)配合中對(duì)講使用具體要求細(xì)則》，經(jīng)過目前兩個(gè)月的實(shí)施,，效果顯著，成績突出,，在未發(fā)生因?yàn)閷?duì)講原因造成生產(chǎn)耽誤,。通過這件是使我深感到班組工作要做的前面，思維要超前,，要想的細(xì),，想的全，“亡羊補(bǔ)牢”為時(shí)已晚,。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí),，做好班組的“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,，做好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十六

作為一名生產(chǎn)部主管,，要帶領(lǐng)生產(chǎn)部所有員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,，還要在新的一年繼續(xù)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面是本人20__年工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2,、落實(shí)規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主,，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí),，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作,。把安全工作作為重點(diǎn)抓,，并抓緊、抓實(shí),、抓好,。

3、提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,，做好檢修記錄,，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。對(duì)車間的工藝投入制作,，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

4,、節(jié)約挖潛,、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況,，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,，利用培訓(xùn),、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作,，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能,，才能做到不接受不合格品,、不制造不合格品，不傳遞不合格品,，來減少不合格品的浪費(fèi),。

5、結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,，現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力,。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場(chǎng)地問題，將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃,，壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地不足及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問題,。

6、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

7、針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具,，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十七

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開展“理想,、責(zé)任,、能力、形象”的教育活動(dòng),。以創(chuàng)建省一級(jí)學(xué)校為契機(jī),，以“以人為本，和諧發(fā)展”為辦學(xué)理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，努力創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型學(xué)校”,，積極推進(jìn)課程改革,，優(yōu)化教育資源配置，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),，深入實(shí)施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的高素質(zhì)學(xué)生,，為把僑中早日辦成一所思想領(lǐng)先,、質(zhì)量過硬、特色鮮明的現(xiàn)代化精品名校而努力奮斗,。

以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為動(dòng)力,結(jié)合我校實(shí)際情況,，努力創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型學(xué)校”,構(gòu)建符合新課程理念的“以人為本”的管理機(jī)制,，打造“僑中”教育品牌,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面主動(dòng)發(fā)展，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

提高教學(xué)質(zhì)量,。高考本科b線要比去年增長15%以上,，以奪取第七個(gè)惠州市高考成績進(jìn)步獎(jiǎng)；中考考取重點(diǎn)高中也要比去年增長15%以上,，力爭再奪縣中考進(jìn)步獎(jiǎng),。

繼續(xù)搞好各項(xiàng)軟硬件建設(shè)，為申評(píng)省一級(jí)學(xué)校和實(shí)施省樣本實(shí)驗(yàn)學(xué)校作好準(zhǔn)備,。

繼續(xù)搞好新課標(biāo)省級(jí)樣本學(xué)校的樣本工作,。

“學(xué)習(xí)型學(xué)校”目標(biāo)就是要充分發(fā)揮學(xué)校每個(gè)成員的創(chuàng)造能力,，形成一種彌漫于班級(jí),、年級(jí)與學(xué)校的學(xué)習(xí)氣氛，憑借著學(xué)習(xí),，使師生員工個(gè)體價(jià)值得到體現(xiàn),，使學(xué)校教育教學(xué)得到質(zhì)量大幅度提升。

1,、繼續(xù)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的^v^精神

^v^報(bào)告關(guān)于科教興國,、教育創(chuàng)新、建立學(xué)習(xí)型社會(huì)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要論述是教育事業(yè)和教師隊(duì)伍建設(shè)的行動(dòng)指南,。我們要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體教職工結(jié)合工作實(shí)際,，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^精神，按照^v^關(guān)于構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，增強(qiáng)加快教育發(fā)展的責(zé)任感和使命感,。用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作實(shí)際，研究新情況,，解決新問題,，探索新途徑。

完善校本培訓(xùn)體系,，提升新課程理念

（2）抓好“學(xué)科培訓(xùn)”,。組織教師進(jìn)行“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)，同時(shí)請(qǐng)專家分學(xué)科講解新課標(biāo),，分析新教材,使教師進(jìn)一步樹立新的課程觀和教學(xué)觀,，把教材“看活、備活,、用活”,，創(chuàng)造出富有教師個(gè)性的課程。

1,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)理論樹立公仆意識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性觀念，牢記“立黨為公,、執(zhí)政為民”的宗旨,，形成團(tuán)結(jié)有為、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,。

2,、加強(qiáng)^v^員的思想教育力度。作為一名^v^員,，只有在政治上,、思想上，作風(fēng)上一貫保持先進(jìn)性,，才能無愧于黨,，無愧于人民，無愧于時(shí)代的要求和歷史的使命,，才能帶領(lǐng)人民群眾排除困難,。把社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)。因此,，要在黨員中開展的“理想,、責(zé)任、能力,、形象”教育活動(dòng)貫穿于保持^v^先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終，增強(qiáng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,。重點(diǎn)的抓好四項(xiàng)工作①要認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)②要抓好制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)政為民的責(zé)任感和使命感③要抓好實(shí)踐鍛煉,，提高抓落實(shí)促發(fā)展的能力④要抓好政治提高,，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。3,、堅(jiān)決制止教育亂收費(fèi)現(xiàn)象,，嚴(yán)禁各科教師在未經(jīng)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)和物價(jià)部門處批準(zhǔn)的情況下，擅自向?qū)W生收款訂閱各類正規(guī)或不正規(guī)資料,，違者嚴(yán)懲,。4、進(jìn)一步推行學(xué)校政務(wù)公開制度,，建立健全政務(wù)公開制度,，完善公開內(nèi)容。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。①按上級(jí)要求落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格實(shí)行干部出差登記。按要求：副科以上干部出差惠州市外要向縣人民政府辦公室請(qǐng)假和報(bào)批。副科以下干部或職工外出要向本單位領(lǐng)導(dǎo)或主管部門請(qǐng)假報(bào)批（校長權(quán)限3天內(nèi)）,。②教師參加函授學(xué)習(xí)均要憑通知到辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù),。③凡參加學(xué)科培訓(xùn)的教師均要到辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)并要到教導(dǎo)處登記，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，要把學(xué)習(xí)資料送教導(dǎo)處歸檔備案,。

1、以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為核心,，堅(jiān)持把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作相關(guān)的理論，加強(qiáng)德育建設(shè),，增強(qiáng)教師的緊迫感與責(zé)任感,。

2、以學(xué)生為中心,，以開展“愛國,、團(tuán)結(jié)、誠信,、理想”為教育主題,，把德育工作與學(xué)生的生活實(shí)踐相聯(lián)系，大力開展健康思想教育,，通過組織學(xué)生參觀羅浮山東縱紀(jì)念館,、縣城烈士陵園亭等愛國主義教育基地,陶冶學(xué)生的愛國情操。

3,、堅(jiān)持班主任培訓(xùn)制度,，提倡理解、尊重,、寬容學(xué)生,；建立充分體現(xiàn)尊重、民主和發(fā)展精神的新型師生關(guān)系,；加強(qiáng)班級(jí)日常管理,，從培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理的能力入手,，進(jìn)行年級(jí)系列化教育,，開展“文明班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)；注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有開拓意識(shí),、奉獻(xiàn)精神,、愛崗敬業(yè)的市、區(qū),、校級(jí)先進(jìn)班主任,，建立一支優(yōu)秀班主任隊(duì)伍,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十八

為了高效性地搞好階段性教學(xué)工作，特定出我校7月份工作計(jì)劃：

搞好開學(xué)教學(xué)工作,，為提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

深入學(xué)生實(shí)際，因材施教,，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展需求為本,，搞好學(xué)生基礎(chǔ)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

第一周：

(1)整治校園環(huán)境

(2)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全,、紀(jì)律、衛(wèi)生教育,。

(3)各班重新組建班委會(huì),，對(duì)各干部要求分工明確，責(zé)任到人,。

(4)做好學(xué)生學(xué)科作業(yè)封面的保潔,，書寫教育。

(5)學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生各學(xué)科作業(yè)的書寫要求,。

第二周：

(1)各老師制定學(xué)科計(jì)劃,。

(2)1—6年級(jí)同學(xué)填寫中秋假安全公約。

(3)慶祝教師節(jié)座談會(huì),。

(4)布置教室,、營造舒適的育人環(huán)境。

(5)1—6年級(jí)填寫安全責(zé)任書,。

第三周：

(1) 對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范學(xué)習(xí)

(2) 搞好科普知識(shí)大賽工作

第四周：

(1)繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全,、紀(jì)律、衛(wèi)生教育,。

(2)教案作業(yè)大檢查,，優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì),。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇二十九

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是xx，這段時(shí)間確實(shí)感覺非常的吃力,，我作為班長在工作當(dāng)中也一直在反省著自己,，我們車間的產(chǎn)量沒有坐上去，現(xiàn)在回想起來真的感覺這樣很不好,，繼續(xù)下去肯定會(huì)出大問題的,，我當(dāng)然是不希望個(gè)人的原因影響到了車間整體的產(chǎn)量，我作為一名班長是由主要責(zé)任的,，現(xiàn)在想了想確實(shí)還是感覺非常的不好,，這不是我想要看到的結(jié)果，回顧今天的事情，左思右想確實(shí)是應(yīng)該要做好充分的準(zhǔn)備,，我也不希望這樣的情況繼續(xù)發(fā)生了,，在這方面還是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備的，所以跟您來辭職了,，我也是下定了決心,。

我來到xx這里工作也不是一天兩天了，在這個(gè)過程當(dāng)中我也一直都在維持著一個(gè)好的心態(tài),，確實(shí)我想了想這段時(shí)間的工作當(dāng)中,，我們車間的產(chǎn)量下降了一些，我知道我作為班長,，我是有很大的責(zé)任的,，回顧了一下確實(shí)這樣下去非常的不好，我真的感覺以后再也不能夠繼續(xù)這么持續(xù)下去了,，這也是作為一名班長應(yīng)該要有的態(tài)度,，繼續(xù)這樣下去我也感覺非常的吃力，在這方面我還是應(yīng)該要維持一個(gè)好的態(tài)度才行,，我感覺自己在這樣的環(huán)境下面是做的不夠好的,，現(xiàn)在想了想還是應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)，考慮到了很多,，我不能夠讓自己這么消耗時(shí)間了,。

在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，我一直都覺得自己是有一定的問題的,，很大程度上面影響了工作進(jìn)度,，這不是我愿意看到的，繼續(xù)這么下去也肯定是非常不好的,。

我覺得這些是我應(yīng)該要去考慮的,，回顧過去的一年，我也在不斷的填充自己,，繼續(xù)這么耽誤自己的時(shí)間肯定是不行的,，未來還會(huì)有更多的挑戰(zhàn)等著我去做好，我應(yīng)該努力維持一個(gè)好的態(tài)度,，但是我現(xiàn)在能力有問題了,，確實(shí)是沒有辦法繼續(xù)做好這份工作，所以跟您來提出辭職申請(qǐng),，我明白車間的產(chǎn)量是最重要的,，既然自己做不上去，那肯定就應(yīng)該及時(shí)的退出,，不能夠耽誤了接下來的工作,，我的能力不足,，為此我感到非常的遺憾，在xx這里這么久的時(shí)間其實(shí)我也是感覺有些不舍得,，但是這些都是我應(yīng)該要去面對(duì)的,，不能夠出現(xiàn)什么大的問題，在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要保持一個(gè)好的態(tài)度,，這也是作為一名車間班長應(yīng)該要有的態(tài)度,，現(xiàn)在和您來辭職，我需要重視起來,，最后感謝您一直以來的關(guān)照,，真的希望您理解。

敬禮,！

辭職人：xx

20xx年x月x日

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇三十

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備,、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備,。

業(yè)主在施工準(zhǔn)備及施工過程中，管理規(guī)劃的工作可涉及以下內(nèi)容：

( 1 )根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的基建年度計(jì)劃,，分期簽訂征地協(xié)議,。辦理征地、補(bǔ)償,、拆遷等手續(xù),，并撥付、繳納各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用,。

( 2 )組織審核初步設(shè)計(jì)文件與施工圖,。

( 3 )辦理施工執(zhí)照、投資許可證及開工許可證,。

( 4 )委托勘測(cè)單位完成工程測(cè)量和地質(zhì)勘察,，為設(shè)計(jì)及施工提供詳盡依據(jù)。

( 5 )完成施工現(xiàn)場(chǎng)的“七通一平”,，落實(shí)施工用水,、電、路等外部條件,，保證施工期間的需要,。

( 7 )組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底,。

( 8 )協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù),，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用,。

( 9 )按建設(shè)年度計(jì)劃籌措資金到位,，并做好同建設(shè)銀行、物資供應(yīng)及設(shè)備生產(chǎn)廠家等部門的協(xié)調(diào)工作,，保證資金,、材料及大型設(shè)備能夠及時(shí)供應(yīng)。

( 10 )審核施工組織設(shè)計(jì),，按施工進(jìn)度要求為施工單位提供臨時(shí)用房和材料堆放,、構(gòu)件預(yù)制、臨時(shí)設(shè)施等用地,。

( 11 )建立現(xiàn)場(chǎng)定期匯報(bào)工作制度,。

( 12 )審查施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則;及在下達(dá)開工令前應(yīng)委托監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：施工方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、施工平面圖以及質(zhì)量與安全措施等。

( 13 )由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料,、施工機(jī)械和設(shè)備,，應(yīng)對(duì)其供應(yīng)廠商進(jìn)行比較，通過訪問原廠商的用戶及實(shí)地考察,，并確認(rèn)生產(chǎn)廠家實(shí)際的質(zhì)量保證系統(tǒng)和生產(chǎn)條件后,，上前訂貨及制造加工合同。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的全面落實(shí)為契機(jī),，以新課程改革為推動(dòng)力,，以書香校園建設(shè)為抓手，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo),，立足學(xué)校實(shí)際，廣開培訓(xùn)渠道,，堅(jiān)持走“教研訓(xùn)一體化”道路,，努力建設(shè)一支觀念新、能力新,、方法新,、境界新的師資隊(duì)伍。

1,、師德方面

加強(qiáng)師德建設(shè),，樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚，為教育奠基,，做一個(gè)高素質(zhì)的教師,。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

總體培訓(xùn)目標(biāo)：

通過理論學(xué)習(xí),，技能訓(xùn)練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書活動(dòng)的深入開展,，使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,，掌握現(xiàn)代教育思想與技術(shù),，更新教育觀念，具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養(yǎng),，富有改革創(chuàng)新意識(shí),，不斷提高其學(xué)習(xí)能力，教育科研能力和教育教學(xué)能力,。通過培訓(xùn),，增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)功底，達(dá)到“新教師要過關(guān),、青年教師要過硬,、骨干教師要合格、老教師要適應(yīng)”的要求,。

具體培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）通過培訓(xùn),，進(jìn)一步更新教師教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想,。

（2）通過培訓(xùn),，了解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),，提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力,。

（3）通過培訓(xùn)，幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,，增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),，深入開展課題研究工作，不斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn),，提高教師自我反思,、自主發(fā)展能力。

（4）通過培訓(xùn),，使教師充分認(rèn)識(shí)讀書的意義,，使教師樂讀書、讀好書,、多讀書,，開拓視野，豐富底蘊(yùn),，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。

（5）通過培訓(xùn)，提升在職教師的學(xué)歷層次。

（6）通過培訓(xùn),，促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動(dòng)”,，提高教師課堂教學(xué)能力,。鼓勵(lì)教師積極參加上級(jí)部門組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）注重新教師的培訓(xùn)工作,，以課堂教學(xué)為主陣地,，努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。

（2）注重青年教師的培養(yǎng),，形成人才梯隊(duì)建設(shè),，不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人,、鼓勵(lì)新人,，造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍,。

（3）注重骨干教師管理,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，啟用骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,，發(fā)揮其輻射和示范作用,。

1、師德培訓(xùn)

（一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,。要不斷完善師德師能學(xué)習(xí)“四一六有制度”,。“四一”即每人每天自學(xué)一小時(shí),，每月參加一次學(xué)習(xí)交流,，每月參加一次輔導(dǎo)講座，每學(xué)期撰寫一篇心得體會(huì),?！傲小奔磳W(xué)習(xí)有材料，個(gè)人有筆記,，班組有交流,，集中有簽到，工作有考評(píng),，結(jié)束有測(cè)試,。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人思考與座談交流相結(jié)合,，講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合,，聽取先進(jìn)事跡報(bào)告與剖析反面典型相結(jié)合的辦法，促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養(yǎng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評(píng),。堅(jiān)持學(xué)以致用，以評(píng)促學(xué),。抓實(shí)“集體解讀,，輔導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)；個(gè)人自學(xué),，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,；討論交流，舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節(jié),，要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結(jié)合起來,，不斷提高學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第一,，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)教育學(xué),、心理學(xué),、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外,、校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”,。學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，使教師掌握本學(xué)科新課程知識(shí)結(jié)構(gòu)和編排體系，掌握課程改革新動(dòng)態(tài),。

第二,，實(shí)施“強(qiáng)師戰(zhàn)略”。

以“教研培訓(xùn)一體化”為載體,，實(shí)施校本培訓(xùn),，提高教師專業(yè)化水平和能力。

（1）提高教學(xué)行為“六種能力”,。

一是提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力,；二是提高知識(shí)加工能力；三是提高教學(xué)組織能力,；四是提高實(shí)踐反思能力,；五是提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力；六是提高教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控能力,。

（2）注重兩種培訓(xùn),。一是教育科研能力的培訓(xùn)：注重研究過程的積累，強(qiáng)化承擔(dān)科研課題研究的教師在常規(guī)教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn)的力度。二是“雙新”工程培訓(xùn),，以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,，加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀；加強(qiáng)新課程理念下教師角色及教學(xué)方式,、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,，教學(xué)策略、評(píng)價(jià)制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。第三,、錘煉師功,。

（1）教師基本功培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一般教學(xué)基本功,，有三筆字、朗讀,、普通話,、簡筆畫、使用工具書,、備課,、課堂教學(xué)、教學(xué)研究,、作業(yè)設(shè)計(jì),、考核、批改作業(yè)等,；

學(xué)科教學(xué)基本功,，如掌握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)，探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,，發(fā)揮與本學(xué)科相適應(yīng)的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，對(duì)所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣,；

專業(yè)特長基本功，主要指教師除了精通所授學(xué)科知識(shí)之外,，還應(yīng)在教育學(xué),、心理學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)上，具有收集運(yùn)用各種信息的能力,，并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段,，如計(jì)算機(jī)操作、教學(xué)課件的制作,、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等,。

（2）自我反思能力培訓(xùn)

教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下，要經(jīng)常性的對(duì)自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念,；二是反思教育教學(xué)行為,。

1,、提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力,；

2、提高教師課堂教學(xué)水平,，打造有效課堂,；

3、提高教師教學(xué)反思能力,，能從教育理論高度反思教學(xué)行為。

根據(jù)我校實(shí)際,，集中培訓(xùn)采取學(xué)校,、學(xué)科組,、備課組“三維培訓(xùn)模式”,，落實(shí)校本培訓(xùn)計(jì)劃；分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計(jì)劃,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

為進(jìn)一步鞏固工廠班組建設(shè)工作成效,，著力打造特色班組文化,，推動(dòng)品牌班組建設(shè),，在努力完善和健全工廠各班組基礎(chǔ)工作上，帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)制訂工廠八月建設(shè)工作計(jì)劃,，各基層工會(huì)按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施。

1,、鞏固與夯實(shí)工廠“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),，深化班組建設(shè)發(fā)展，豐富班組建設(shè)內(nèi)容,；

2,、著力建設(shè)品牌班組；

3,、進(jìn)一步突顯工廠各類班組建設(shè)工作的特色與活力,，穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展工廠特色班組文化,。

八月工廠班組建設(shè)的主題：夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平,、深化發(fā)展,、創(chuàng)立品牌。

1,、制訂工廠建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善工廠“星級(jí)”班組評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn),；建立和完善工廠全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

2,、在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作,；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn)，推進(jìn)班組文化建設(shè),。

3,、在全司組織開展一次“工廠班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”；營造工廠班組建設(shè)工作濃厚氛圍,，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),，推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,，促進(jìn)工廠各班組建設(shè)工作的交流,，推進(jìn)班組管理水平提升。

4,、組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng),；各單位（各基層工會(huì)）結(jié)合工作實(shí)際，以推動(dòng)安全,、質(zhì)量,、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),，以推進(jìn)“六好六型”班組建設(shè)工作,，提升班組管理水平為特點(diǎn)，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng),。

5,、組織開展工廠班組建設(shè)“星級(jí)”評(píng)比申報(bào)工作；根據(jù)工廠班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求開展自評(píng),，組織開展好“六好六型”班組的“星級(jí)”申報(bào)工作,。

6、組織開展工廠班組建設(shè)“星級(jí)”評(píng)定工作,；根據(jù)工廠班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求,，組織開展好“六好六型”班組的“星級(jí)”評(píng)定工作。

7,、組織開展工廠班組建設(shè)表彰工作,。根據(jù)“六好六型”班組的“星級(jí)”評(píng)定工作結(jié)果,，組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評(píng)比表彰工作

為切實(shí)做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級(jí)”評(píng)定工作，進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作,。工廠設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評(píng)組（4個(gè)部門）,，由工會(huì)、組織宣傳部（黨辦）,、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部,、市場(chǎng)營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評(píng)工作,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

1,、積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，做好食堂工作,。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)高漲,，對(duì)后勤食堂人員提出到菜市場(chǎng)對(duì)各類蔬菜進(jìn)行價(jià)核對(duì)，主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來的經(jīng)營困難,，及時(shí)保障供應(yīng),，確保員工吃上安心的飯菜。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個(gè)人衛(wèi)生,、清潔、常掌安全知識(shí),，提高服務(wù)態(tài)度,，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。

3,、每月賬目及時(shí)和財(cái)物核對(duì)做到清晰明了,。

4、制定方案確保飯菜不浪費(fèi),。

5,、保證全年無霉?fàn)€變質(zhì)食物、無食物中毒情況

1,、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求,，提高住宿的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，多接觸住宿員工,，做他們的知心朋友,，對(duì)個(gè)別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實(shí)講道理的方式教育他們,，促使他們轉(zhuǎn)變,。

2、堅(jiān)持天天有抽檢,，每周有大檢查,，月月有評(píng)比及時(shí)掌握住宿動(dòng)態(tài),，以利于更好的開展工作。

3,、紀(jì)律要求：不得打架斗毆,、不得損壞公物、不得私自用電,、不準(zhǔn)賭博等,，做到按時(shí)熄燈。

4,、落實(shí)檢查評(píng)比：每月通報(bào)差的宿舍及好的宿舍情況,，總結(jié)成績，找出不足,，所揚(yáng)長避短,。

5、搞好團(tuán)結(jié),，在相互配合的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，保證員工的正常生活。

6,、完善水電標(biāo)準(zhǔn),。

1,、對(duì)保潔人員制定地點(diǎn),、時(shí)間及靈活多變的打掃方式。

2,、進(jìn)一步做好辦公室,、浴室、公共廁所,、宿舍的保潔工作使公司員工有個(gè)整潔干凈的工作生活場(chǎng)所,。

3、生活垃圾：各部門,、各車間必須按指定場(chǎng)地投放垃圾,，及時(shí)處理垃圾池(_前)

4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類(可燃燒,、可回收,、不可回收)三大類。

5,、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門,、各車間先分好到要投放時(shí)必須叫(_前)到場(chǎng)檢查后方可投入工業(yè)垃圾池,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，增加服務(wù)項(xiàng)目,，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本服務(wù),。努力克服困難,，加大管理力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制,。

1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理,、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作,，使進(jìn)出管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、加強(qiáng)安全檢查工作，徹底消除安全隱患,。

3,、做好安全管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平,。

1,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

2、大力開展查違章,、查隱患活動(dòng)

3,、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用

1、做到每月有活動(dòng)

2,、大眾參與

3,、多組織健康文明的活動(dòng)

4、配合好園區(qū),、及各部門活動(dòng) 以上是我在20xx年的工作計(jì)劃,，自己仍然存在許多問題，管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會(huì)和省,、市、區(qū)委全會(huì)精神,，緊扣區(qū)局“優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋”的目標(biāo),，繼續(xù)踐行“優(yōu)質(zhì)均衡，促進(jìn)公平”為發(fā)展主題,，以深化改革為動(dòng)力,，以提升內(nèi)涵為核心，以提高質(zhì)量為抓手,，以創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化示范校為推動(dòng),，以改善條件、維護(hù)穩(wěn)定為保障,，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)位爭先,，努力開創(chuàng)學(xué)校和諧發(fā)展新局面。

二,、工作目標(biāo)

堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢記“對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),，讓每一位學(xué)生全面發(fā)展;對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)，讓每一個(gè)家庭放心滿意”的辦學(xué)宗旨,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,，嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為，精細(xì)管理過程，關(guān)注育人細(xì)節(jié)和生命成長，以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度,、學(xué)習(xí)能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標(biāo),，向管理要質(zhì)量,，創(chuàng)特色樹品牌，使學(xué)校成為人文化,、信息化,、現(xiàn)代化，辦學(xué)質(zhì)量一流的省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué),。

三,、工作思路

1、改善辦學(xué)條件,，創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,。貫徹落實(shí)區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委指示精神,，努力創(chuàng)建教育現(xiàn)代化示范校，完善各類教學(xué)設(shè)施,，提升學(xué)校管理效能,，全面協(xié)調(diào)南北校區(qū)均衡發(fā)展。

2,、加快教師隊(duì)伍建設(shè),，全面提高素質(zhì)。全面指導(dǎo)教師按計(jì)劃實(shí)施好個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃,。積極推薦教師參加各類培訓(xùn),，認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作。全面實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程,。

3,、創(chuàng)新德育形式，提高德育實(shí)效,。堅(jiān)持立德樹人,，圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展“中國夢(mèng)”主題教育,、“三愛”教育等活動(dòng),。倡導(dǎo)責(zé)任教育，引導(dǎo)學(xué)生“對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)父母負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)集體負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),、對(duì)祖國負(fù)責(zé)”。

4,、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。踐行“優(yōu)質(zhì)均衡,，促進(jìn)公平”的鹽都教育主題,，除了做好教師交流，更要做好校內(nèi)班級(jí)質(zhì)量均衡發(fā)展,，學(xué)科力量均衡配置,，推進(jìn)課堂教學(xué)研究，讓課堂洋溢生命的自由,，成為學(xué)生自主的現(xiàn)場(chǎng),。

5、教學(xué)改革明顯突破，教研成果豐碩,。有效教學(xué)研究形成一定的實(shí)績成果和理論成果,，重視課題研究，以學(xué)生發(fā)展為本,，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)教材教法研究，建立完善評(píng)價(jià)機(jī)制,，組織好校內(nèi)教研活動(dòng),、基本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)藍(lán)青工程,。

6,、鞏固特色成果，提升學(xué)生稟賦,。校乒乓球運(yùn)動(dòng)成績力保全市第二,，力爭第一。大力普及和提升乒乓球運(yùn)動(dòng),，力爭80%以上學(xué)生打好乒乓球,，制定乒乓球特色長遠(yuǎn)規(guī)劃，放大品牌效應(yīng),。確保低,、中、高年級(jí)學(xué)生每人至少參與1個(gè)特色項(xiàng)目,，讓“人人有特長,，班班有特點(diǎn)，學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實(shí),。

7,、強(qiáng)化學(xué)校安全工作，確保安寧無事故,。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)要求,，健全安全工作條例應(yīng)急預(yù)案，在接送車,、消防,、逃生演練等方面，繼續(xù)予以強(qiáng)化,，落實(shí)專項(xiàng)安全措施,，確保安全無隱患，無漏洞,，無事故。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《管理規(guī)范》和“五嚴(yán)”規(guī)定,，充分發(fā)揮教代會(huì)職能,，進(jìn)一步完善學(xué)校管理章程，使學(xué)校管理更加規(guī)范民主,，科學(xué)高效,。

9、優(yōu)化后勤管理,。嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按區(qū)委有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范用車、用餐,、用煙,、購物手續(xù)及程序，做到勤儉節(jié)約,，控源節(jié)流;進(jìn)一步規(guī)范南校區(qū)食堂管理,，做到收支平衡，陽光透明,。

四,、工作要求及措施

(一)嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為,。

學(xué)校將組織全體教職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省教育廳、市,、區(qū)教育局有關(guān)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)要求,，嚴(yán)守十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，深入開展教育思想大討論,，積極反思，切實(shí)整改,，牢固樹立正確的學(xué)生觀,、質(zhì)量觀、人才觀,。

新學(xué)年要加大監(jiān)督,、檢查的力度，確保各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位,。重點(diǎn)開展有效課堂教學(xué)的探索和研究,，突出做到：1、面向全體學(xué)生,，使每一位學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)參與,、積極思考的好習(xí)慣。2、注重教學(xué)的主動(dòng)性,，精心把握教學(xué)的重點(diǎn)落實(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生總結(jié)反思、充分運(yùn)用,、創(chuàng)新完成的能力,。3、做到重心前移,，為學(xué)生編寫好學(xué)案,。4、不斷培養(yǎng)學(xué)生自主的能力,。5,、構(gòu)建一個(gè)有效的教學(xué)模式。力戒課堂教學(xué)“少,、慢,、差、廢”等現(xiàn)象,，著力提高課堂教學(xué)效率,。建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)制度，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)發(fā)展的功能,，研究制定《龍岡小學(xué)教師教學(xué),、學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系》，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的多元化,、全面性,、激勵(lì)性。

(二)強(qiáng)化德育工作,，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范和法制教育,。深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，利用晨會(huì)、班會(huì),、課外實(shí)踐活動(dòng)等途徑狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練,，確保學(xué)生個(gè)個(gè)成人，形成不亂拋亂扔,、不亂涂亂畫,、不隨地吐痰，不大聲喧嘩等良好的文明習(xí)慣,。新學(xué)年,，學(xué)校將把學(xué)生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容,。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。明確班主任的工作職責(zé),，重視班主任培訓(xùn)工作,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，要求每位班主任在工作計(jì)劃落實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定班級(jí)公約,、班會(huì)晨會(huì)計(jì)計(jì)劃,、班級(jí)自主活動(dòng)和特色活動(dòng)的計(jì)劃。加強(qiáng)班級(jí)干部的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),，鼓勵(lì)班級(jí)常規(guī)管理有特色、有個(gè)性,，班級(jí)活動(dòng)開展的多樣性和特色化,。和班主任老師簽訂安全工作責(zé)任狀,明確課任老師安全責(zé)任：杜絕各種脫崗行為和放羊式教學(xué)行為,。本學(xué)期,，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班主任的管理，通過舉辦培訓(xùn)班,、班主任月例會(huì),、班主任工作技能競(jìng)賽來提高班主任工作能力,，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的考核,，充分激發(fā)班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦人民滿意教育為宗旨,，以立德樹人為根本，以實(shí)施素質(zhì)教育為主題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，探索特色學(xué)校建設(shè),，不斷提升學(xué)校教育整體實(shí)力，確保學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,。

1、加強(qiáng)安全管理,，保障師生生命安全,。

2,、強(qiáng)化師德活動(dòng)，助力教師專業(yè)成長,。

3,、細(xì)化德育要求，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,。

4、利用創(chuàng)強(qiáng)成果,，抓好課堂教學(xué)質(zhì)量,。

5、抓好中考備考,，力爭中考成績提高,。

6、大力著手推進(jìn)均衡縣及信息化建設(shè),。

7,、加強(qiáng)后勤管理，鞏固校園文化成果,。

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,。

(1)加強(qiáng)安全管理,，保障師生生命安全。

安全設(shè)施常檢查,。近年來,，隨著安全工作力度的加大，學(xué)校添置了許多新的安全設(shè)備,、設(shè)施，學(xué)校安全管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要定期組織人員做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作,。學(xué)校要進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度,，班主任、科任教師,、功能室負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用狀況,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，力求將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

安全教育不放松,。校園安全，特別是學(xué)生的人身安全,，近年來越發(fā)受到全社會(huì)的關(guān)注,。溺水事件、交通安全、人身攻擊時(shí)有發(fā)生,。校園活動(dòng)時(shí)意外傷害事故也頻頻出現(xiàn),。針對(duì)這一情況，學(xué)校要認(rèn)真思考對(duì)策,，例如通過升旗**,、晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng),、宣傳欄以及開展應(yīng)急演練活動(dòng),、“兩課”活動(dòng)等渠道，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)教育,，自護(hù)能力培養(yǎng),。再如加強(qiáng)學(xué)生文明活動(dòng)教育，通過組織推廣健康的游戲項(xiàng)目改善校園追逐等不文明現(xiàn)象,，將意外傷害事故降低到最少限度,。

食堂的安全常檢查。要認(rèn)真做好學(xué)校食堂的安全管理工作,，嚴(yán)格把好食材的采購,、加工關(guān)。食堂工作人員要定期做體格檢查,，嚴(yán)禁杜絕帶病操作,。要嚴(yán)格按照衛(wèi)生監(jiān)督所要求，堅(jiān)持做到生熟食品分開存放,，每日食物做好留樣備查,。

安保要求嚴(yán)落實(shí)。本學(xué)期開始,，我們從保安公司聘請(qǐng)了專業(yè)保安擔(dān)任門衛(wèi),，但因?yàn)閷W(xué)校不同于其他企事業(yè)單位，在上崗之前,，總務(wù)處要對(duì)其進(jìn)行一定的有針對(duì)性的培訓(xùn),，認(rèn)真落實(shí)門禁制度，學(xué)生在校期間,，外來人員進(jìn)入校園要做好登記手續(xù),。同時(shí)，也要求班主任引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自身防范意識(shí),。

(2)強(qiáng)化師德活動(dòng),，助力教師專業(yè)成長。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,，不斷增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感,。根據(jù)傳言，教師的“鐵飯碗”可能不久就要被打破,，因此我們每一位教職工都要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),，要時(shí)刻增強(qiáng)危機(jī)感。在工作中要轉(zhuǎn)變教育理念,，確立服務(wù)意識(shí),，營造和諧順暢的教育環(huán)境。學(xué)校要服務(wù)于社會(huì)和家長,，教職員工要服務(wù)于學(xué)生,，教師的一切工作要服務(wù)于教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校良好形象的塑造。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)和理論水平。青年教師要虛心好學(xué),，保持著較強(qiáng)的上進(jìn)心和旺盛的工作熱情,。建立政治學(xué)習(xí)制度，重溫《教師職業(yè)道德》,。同時(shí),，學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)教師考勤制度。加強(qiáng)年輕教師培養(yǎng),，形成好學(xué)上進(jìn),、你追我趕的良好局面。學(xué)校也鼓勵(lì)教師參加“名師工作室”活動(dòng),，積極參加學(xué)歷提升和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，大力開展校本培訓(xùn)。

(3)細(xì)化德育要求,，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,。

1、養(yǎng)成教育悉心抓,。一是要組織開展社會(huì)主義核心較直觀宣傳教育,，從小進(jìn)行愛國主義教育活動(dòng)。二是要圍繞八禮四儀,，重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。開展“xx中學(xué)是我家,，我是學(xué)校小主人”的主題教育活動(dòng),，人人爭做“熱愛學(xué)校、保護(hù)環(huán)境,、美化校園”的好學(xué)生;踐行校訓(xùn)“博學(xué)厚德”,，要細(xì)化到各個(gè)年級(jí)，教育學(xué)生“學(xué)好文化知識(shí)”是為了更好地生存、生活,。學(xué)校大力開展“班風(fēng)評(píng)比”,，學(xué)生自主交叉評(píng)比，促進(jìn)學(xué)生自主管理,。政教處每期期初和期中重點(diǎn)整治,，包括儀表、遲到,、早退等現(xiàn)象,，培養(yǎng)學(xué)生具有良好行為習(xí)慣。

2,、精心開展校園活動(dòng),。我們要建立各種興趣小組，深入開展有益活動(dòng),，充分發(fā)掘?qū)W生特長和潛力,，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情，逐步形成xx中學(xué)的特色,。當(dāng)然,，我們要制訂切實(shí)有效的活動(dòng)計(jì)劃和方案，每次活動(dòng)都要精心策劃,，認(rèn)真組織,。要做到組織一次活動(dòng)，受益一批學(xué)生,。讓更多的同學(xué)參與到活動(dòng)中來;要在實(shí)效上做文章,，不能為活動(dòng)而活動(dòng)。

3,、大力加強(qiáng)法制教育,，努力增強(qiáng)廣大學(xué)生的法制觀念。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^未成年人保護(hù)法》,、《^v^預(yù)防未成年人犯罪法》和《^v^治安管理處罰條例》等有關(guān)內(nèi)容,，通過開設(shè)講座、圖片宣傳,、青春宣誓等形式多樣的活動(dòng),，不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的法制觀念和依法自我保護(hù)的能力。

(4)利用創(chuàng)強(qiáng)成果,，抓好課堂教學(xué)質(zhì)量,。

1、開足開齊各類課程,，用好現(xiàn)有教學(xué)資源,，抓課堂教學(xué),，向課堂要質(zhì)量，要求全體教師發(fā)揮電子白板的作用,，用好多媒體,、功能室，上好音體美信及實(shí)驗(yàn)課,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范常態(tài)課的管理工作，做好每日巡課工作,，行政領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任要多聽推門課,，重點(diǎn)督查教師執(zhí)行課程計(jì)劃、上好常態(tài)課,、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況;

3,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查制度，將檢查重點(diǎn)放在薄弱學(xué)科,、薄弱班級(jí),、薄弱教師中，加快薄弱學(xué)科,、教師的成長,，進(jìn)一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量;教導(dǎo)處要不定期組織常規(guī)落實(shí)情況檢查，并形成書面材料及時(shí)總結(jié)反饋,。

4,、發(fā)揮教研組的作用，推進(jìn)教學(xué)改革,。繼續(xù)開展公開課,、同課異構(gòu)、評(píng)優(yōu)課等活動(dòng),，積極開展教學(xué)基本功大賽活動(dòng),，努力搭建教師成長平臺(tái)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的快速提高,。

(5)抓好中考備考,，力爭中考成績提高。

1,、提早介入中考備考,，認(rèn)真研究新課程中考方案，準(zhǔn)確把握新課程中考方案的關(guān)鍵點(diǎn),。安排組織好模擬考試,，找出差距。要正確處理學(xué)生素質(zhì)與考試能力之間的關(guān)系,，加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力和解決問題的能力的研究,。要通過有效訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生中考實(shí)戰(zhàn)能力,，使明年中考成績有突飛猛進(jìn)的提高,，借此進(jìn)一步提升我校的知名度和社會(huì)影響力。

2,、抓好畢業(yè)班教學(xué)管理和監(jiān)察,，安排好畢業(yè)考試工作，注意做到科學(xué)有效,，保持并促進(jìn)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量在全縣處于較好位次,。

3、要加強(qiáng)“培優(yōu)補(bǔ)弱”的工作,。針對(duì)學(xué)校及學(xué)生實(shí)際,，全體教師都要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，著手建立“優(yōu)生”及“學(xué)困生”培養(yǎng)提高檔案,，在做好“優(yōu)生”拔尖工作的同時(shí)更要注重“學(xué)困生”學(xué)習(xí)情感,、態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng)，使他們具有嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極進(jìn)取的心理品質(zhì),，從而使這部分學(xué)生成績有所提升,，讓每一個(gè)孩子都能看到自己的希望和未來。

(6)大力著手推進(jìn)均衡縣及信息化建設(shè),。

1,、按“均衡縣”相關(guān)要求，學(xué)校沒有大班額,、無重點(diǎn)班,，讓所有孩子享受同等同質(zhì)的教育。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

新的一年我所將在上級(jí)部門的大力支持,，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”加強(qiáng)安全監(jiān)察，加大隱患排查及行政執(zhí)法力度,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,，具體工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

1,、抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí),，提升行業(yè)管理水平,，重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。

2,、抓安全監(jiān)管的工作,，全面落實(shí)煤礦安全監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位,，特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤,。

3、抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè),，提高防實(shí)抗實(shí)能力,，重點(diǎn)解決煤礦的基本條件和地面“五個(gè)一”工程的規(guī)范達(dá)標(biāo)。

4,、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作,，提高從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)值班長和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力爭做到培訓(xùn)率達(dá)100%,。

5、抓煤礦存在時(shí)發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū)的安全隱患,，整改重點(diǎn)對(duì)我所的瓦斯,、頂板的水災(zāi)隱患，爭取有針對(duì)性的防范措施,。

6,、抓煤礦安全技術(shù)管理，做到有依據(jù),、有準(zhǔn)繩,，重點(diǎn)做好“五圖”的準(zhǔn)確，真實(shí)可靠,，做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性,。

7、督促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合,，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)及安全專篇施工,。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭取20xx年通過技改驗(yàn)收1—2個(gè)煤礦任務(wù)。

二,、工作要求

(一)安全責(zé)任

1,、駐礦安監(jiān)員每月對(duì)所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,，月初列出工作計(jì)劃,，月底寫出工作小結(jié)。

2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患,，必須限定整改限期,，并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實(shí)整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員,，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書;督促煤礦制定整改方案并實(shí)施,，上報(bào)煤管所。

3,、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)煤礦長期存在的隱患,，不及時(shí)落實(shí)整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟(jì)處罰,，以至停產(chǎn)整頓，迫使煤礦制定整改方案并實(shí)施,。

4,、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制定煤礦安全生產(chǎn)年計(jì)劃,、季計(jì)劃,、月計(jì)劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),，有序無亂通過驗(yàn)收,。

5、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),，積極協(xié)助煤礦技改擴(kuò)能,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全專篇施工工作。

(二)安全培訓(xùn)

1,、駐礦安監(jiān)員按要求及時(shí)督促煤礦礦長,、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓(xùn),，持證上崗率100%,。

2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(三)安全資料建檔

1,、把各級(jí)管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔。

2,、把煤礦從業(yè)人員的花名冊(cè)及特種作業(yè)人員的證件歸檔,，并復(fù)印一份上報(bào)煤管所存檔。

三,、工作措施

(一)安全管理實(shí)行四包責(zé)任制

1,、包安全檢查，駐礦安監(jiān)員對(duì)所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次,，煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上,，對(duì)存在重大安全隱患的礦井煤管所實(shí)施重點(diǎn)跟蹤督查,，并對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓，由煤礦上報(bào)整改方案,，報(bào)煤管所及縣煤炭局批復(fù)后,，方可恢復(fù)整改，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn),，否則從重處罰,。

2、包隱患排查整改,，駐礦安監(jiān)員每次檢查后,，必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為，在指定的期限內(nèi)按要求落實(shí)整改到位,，并對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰,。

3、包組織培訓(xùn),，駐礦安監(jiān)員要求及時(shí)督促所駐煤礦礦長和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn),，確保煤礦礦長及特種作作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，并沒月組織所駐煤礦職工進(jìn)行培訓(xùn),，未按要求組織培訓(xùn)的將從每月獎(jiǎng)金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎(jiǎng),，煤礦礦長不支持配合的,，將對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓,。

4、包制度的建立健全,，各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真督促所駐煤礦建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)技術(shù)措施,，并督促落實(shí),。

(二)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個(gè)一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題,，制定具體的整改方案,，確定整改期限。

2,、根據(jù)整改方案所列出的問題，及時(shí)籌集投入安全資金，落實(shí)整改,，在年底前整改到位,，迎接驗(yàn)收。

(三)安全管理資料建檔

駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項(xiàng)安全資料完整和設(shè)施籌備到位,，并規(guī)好檔，沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎(jiǎng),，對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓,。

四、內(nèi)務(wù)管理

1,、學(xué)習(xí)制度,，煤管所每月組織安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次,，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。

2,、完善煤礦安全管理檔案,，各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊(cè)，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及安全技術(shù)措施上報(bào)煤管所存檔,。

3,、出勤考核制度，安監(jiān)員必須認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé),，有事必須寫出書面請(qǐng)假條,，批準(zhǔn)后方可休假，否則作曠工處置,。

五,、安全管理目標(biāo)考核辦法

駐礦安監(jiān)員能認(rèn)真履行職責(zé)，并及時(shí)完成上級(jí)部門及鄉(xiāng)黨委和縣主管局交辦的各項(xiàng)任務(wù),，確保全年所駐煤礦實(shí)行安全生產(chǎn),，在年底發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)(1200)元，以資鼓勵(lì),。

總之,，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更健康,、有序的發(fā)展,，一定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

鹽城市溝馬中學(xué)地處鹽城市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),、鹿鳴路底,，現(xiàn)占地近86畝，現(xiàn)有教職工（在崗）108人,，20個(gè)教學(xué)班,，在校學(xué)生698人，在全校教師中中學(xué)高級(jí)教師占9%,，中級(jí)教師占% ,，初級(jí)教師占%；有鹽城市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)個(gè)人1人,，市,、區(qū)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,、教壇新秀5人,；具有研究生學(xué)歷2人，本科學(xué)歷93人,；教師普通話達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,。由我校教師承擔(dān)的國家級(jí)課題1個(gè)，并成功結(jié)題,，區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題15個(gè),，每年均有一批師生在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

為更好地全面實(shí)施素質(zhì)教育,，扎實(shí)踐行“高效,、低耗，和諧,、進(jìn)步”的鹽都教育發(fā)展主題,，大力實(shí)施“名在減負(fù)、名在名師,、名在特長,、名在文化”的“四名”工程，充分發(fā)揮學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)并行之有效地轉(zhuǎn)化為自身的辦學(xué)特色,，努力打造義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的高地,，創(chuàng)辦與鹽都西區(qū)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與地方干群對(duì)優(yōu)質(zhì)教育新的渴求相適應(yīng)的初中教育,，特制定鹽城市溝馬中學(xué) “十三五”規(guī)劃,，并成立我校“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：z（黨支部書記,、校長）

副組長：z（支部委員,、副校長）

z（支部委員,、副校長）

z（支部副書記）

z（副校長）

成員：z（辦公室主任）

z（教務(wù)處主任）

z（政教處主任）

z（安保處主任）

z（工會(huì)副主席）

z（總務(wù)處副主任）

一、辦學(xué)歷史與文化積淀

溝馬中學(xué)自1959年辦學(xué)以來,，依據(jù)上級(jí)主管部門的要求先后經(jīng)歷了初中校,、高中校、初高中并存幾個(gè)階段,，并將逐步改制為小學(xué)初中九年一貫制實(shí)驗(yàn)學(xué)校,。經(jīng)過一代代馬中人的共同努力，形成“路在腳下”的校訓(xùn)和“凝心聚力,、頑強(qiáng)拼搏,、打造特色、勇爭一流”的馬中精神,，逐步形成了“團(tuán)結(jié),、勤奮、進(jìn)取,、創(chuàng)新”的校風(fēng),、“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),、律己,、愛生”的教風(fēng)和“惜時(shí)、勤學(xué),、多思、求真”的學(xué)風(fēng),，學(xué)校將“安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意”作為辦學(xué)目標(biāo),，并努力形成“全面加特長”的辦學(xué)特色,。

二、學(xué)校發(fā)展定位

學(xué)校認(rèn)真總結(jié)五十多年來的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,，作出今后一段時(shí)期的發(fā)展抉擇：以德育工作為核心，以教育科研為先導(dǎo),，以教學(xué)工作為中心,，以隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以安全為保障,，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，構(gòu)建平安校園、和諧校園,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

三,、總體規(guī)劃

辦學(xué)思想：育人為本,、德育為首、科研為導(dǎo),、教學(xué)為主

辦學(xué)目標(biāo)：安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意

辦學(xué)規(guī)模：20xx年前初中六軌制,，20xx年初中7-8軌制

辦學(xué)條件：20xx年達(dá)省級(jí)教育現(xiàn)代化ⅱ類標(biāo)準(zhǔn),，20xx年?duì)庍_(dá)省級(jí)教育現(xiàn)代化ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。

辦學(xué)宗旨：為了學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展學(xué)生,。

辦學(xué)追求：學(xué)生舒心,、家長開心、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會(huì)稱心,。

隊(duì)伍建設(shè)：建設(shè)一支懂管理、樂奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍,，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型,、研究型的教師隊(duì)伍。

校園環(huán)境：凈化,、綠化,、美化、文化,。

四,、辦學(xué)目標(biāo)：

（一）學(xué)校“十三五”發(fā)展總目標(biāo)

以構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度為核心,，深化教育的研究與實(shí)踐,，形成富有學(xué)校特色的德育課程的實(shí)踐與管理體系,，以教育科研為先導(dǎo),，加大教學(xué)科研的力度，努力為學(xué)生的發(fā)展奠基,，讓師生的生命意義,、價(jià)值在教學(xué)活動(dòng)中得以彰顯，讓學(xué)校成為一個(gè)充滿理解與感恩,，充滿生機(jī)與活力,、充滿和諧與溫馨的學(xué)習(xí)型大家庭。

今后五年,，我們要不斷完善育人目標(biāo)和模式,，深入推進(jìn)學(xué)校制度建設(shè)以及課程改革,、課堂教學(xué)改革，努力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),，全面提高學(xué)校的辦學(xué)競(jìng)爭力,。經(jīng)過五年努力，將學(xué)校打造為一所“辦學(xué)理念先進(jìn),，教學(xué)質(zhì)量一流,，特色特長鮮明，校園環(huán)境優(yōu)美,，教學(xué)設(shè)備精良,，地方干群滿意”的實(shí)驗(yàn)校。

（二）目標(biāo)內(nèi)涵界定：

辦學(xué)理念先進(jìn)：將現(xiàn)代教育理念融于學(xué)校管理,，堅(jiān)持民主辦學(xué),，依靠教師，仰仗名師,，以規(guī)范化,、精細(xì)化、人本化的學(xué)校管理,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校良性的可持續(xù)發(fā)展,。

教學(xué)質(zhì)量一流：學(xué)生各方面得到全面、和諧發(fā)展,，且發(fā)展水平評(píng)估在全區(qū)名列前茅,。

特色特長鮮明：讓“生生有特長”成為學(xué)校的辦學(xué)特色，在體育,、藝術(shù)以及科普知識(shí)普及的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)學(xué)生的特長，使50%以上的學(xué)生能展示才藝,，10%以上的學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各類比賽中獲獎(jiǎng)。

校園環(huán)境優(yōu)美：校園綠樹成蔭,，鳥語花香,，校園綠化覆蓋率達(dá)30%以上，校園樓寓命名更富人文特色,，建設(shè)文化長廊,、景點(diǎn)，學(xué)校處處洋溢濃厚的文化氣息,。

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

恒實(shí)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司

helmsman quality & technology services co. ltd.

iso9001：20xx質(zhì)量認(rèn)證咨詢計(jì)劃書

“技術(shù)”決定企業(yè)成敗 “管理” 決定企業(yè)盈虧 從質(zhì)量認(rèn)證輔導(dǎo)到質(zhì)量系統(tǒng)維持,；從全面經(jīng)營管理到現(xiàn)場(chǎng)合理改善；從企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?恒實(shí)公司都是您最忠實(shí)可靠的朋友,！

恒實(shí)公司 質(zhì)量認(rèn)證咨詢計(jì)劃書

目 錄

一,、目錄 二,、目的

三、認(rèn)證范圍

四,、預(yù)定咨詢時(shí)間

五,、咨詢體系圖

六、咨詢項(xiàng)目說明

七,、iso9000咨詢計(jì)劃進(jìn)度表

八,、咨詢計(jì)劃說明

九、培訓(xùn)內(nèi)容

十,、咨詢流程

十一,、顧問師工作流程

十二、咨詢費(fèi)用

恒實(shí)公司 質(zhì)量認(rèn)證咨詢計(jì)劃書 一,、 目的

為幫助貴公司建立符合iso9001：20xx國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,，并通過第三方認(rèn)證，特制訂本咨詢計(jì)劃,。 二,、 認(rèn)證范圍

1、 幫助貴公司建立符合iso9001：20xx國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,，

并通過第三方認(rèn)證,； 2、 產(chǎn)品及過程： 3,、 地址：

三,、 預(yù)定咨詢期間：（以6個(gè)月為預(yù)期進(jìn)度）

期間：自20xx年 月至20xx年 月止，為期6個(gè)月（以通過認(rèn)證為準(zhǔn)）,。 四,、 管理體系輔導(dǎo)的作業(yè)體系圖

恒實(shí)公司 質(zhì)量認(rèn)證咨詢計(jì)劃書 五、 輔導(dǎo)項(xiàng)目說明

智慧工廠建設(shè)工作計(jì)劃篇

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為確保車間20xx年下半年的生產(chǎn)工作的順利開展,，充分借鑒20xx年上半年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況,，擬定了本車間20xx年度下半年的工作計(jì)劃,。

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，用以修身，用黨的精神完善自身,。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展,。

我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì),，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機(jī)制,。

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,，細(xì)致的車間考核制度,。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,，以班組為基本單位,，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,，將明確班組的調(diào)配情況,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1,、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點(diǎn)整理工具,，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放,；生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn),。

2,、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保,、月保制度化,，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。

3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。

4,、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ),，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

5,、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實(shí)反映工作情況,，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

在20xx年下半年,，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織,，人員,、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20xx年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺(tái)階,。

總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年上半年的預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象,，力爭通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),。