總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,，為了能夠在生活,、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎,，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊,。

工作之余,，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國(guó)家,、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),，不斷開(kāi)拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看,、多記,、多了解， 為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ),。

將近一年的工作中,，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,。

要認(rèn)識(shí)自己,，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題,，及時(shí)改正,，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)自己和公司要充滿信心,，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、效益意識(shí),，小事做起,、從點(diǎn)滴做起，從自身做起,。樹(shù)立自己和公司良好的形象,，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔(dān)的,。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù),。

總之，一年來(lái),，我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難,，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),。相信未來(lái)昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

1,、根據(jù)中心制定的方案,，對(duì)市場(chǎng)架空線水泥電桿逐步更換，今年安裝完成鋼管桿4根,，架空主線對(duì)接150mm2鋁塑線520m,。

2、精紡街和騰飛橋戶外配電箱,，幾年來(lái)日曬雨淋,，箱底腐蝕引起外殼帶電，有嚴(yán)重的安全隱患,。4月份及11月份對(duì)兩處組合表箱整改更換共計(jì)184戶,。

3、完成市場(chǎng)路燈主線路的整改,。以市場(chǎng)發(fā)展需求,，市場(chǎng)各組團(tuán)的路燈增加,，原主線路線徑太小以及老化，造成線路電壓降很大,，嚴(yán)重影響路燈的使用效率和壽命?，F(xiàn)把原路燈10mm2銅線更換成25mm2銅線計(jì)2300m，架設(shè)4×35 mm2電纜14m,。

4,、在夏季用電高峰期間，二組團(tuán)和四組團(tuán)的急劇增加,，為保經(jīng)營(yíng)戶空調(diào)能夠正常使用，重新架設(shè)二路分流主線150 mm2鋁塑線2500m,，90 mm2鋁塑線400m,，架設(shè)4×150 mm2銅電纜26m。

5,、各組團(tuán)用電支線增容安裝,，其中（輕紡街至西裝街50 mm2鋁塑線400m、四組團(tuán)35 mm2共計(jì)600m,、二組團(tuán)35 mm2共計(jì)800 三組共計(jì)35 mm2200m,、衛(wèi)生辦宿舍50 mm2400m 、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園35 mm2800m,。）

6,、完成各組團(tuán)空調(diào)專線進(jìn)戶128戶。

7,、11月中旬,，浙南鞋料市場(chǎng)用電正式退出，為保各配電房供電平衡,，對(duì)鞋市場(chǎng)（3－3,、3－4）精紡二期、辦公用電,、騰飛橋等線路進(jìn)行調(diào)整,，共計(jì)安裝150 mm2鋁塑線1100m、70 mm2鋁塑線2600m,、架設(shè)4×35 mm2電纜20m,。

1、一年來(lái),，科室認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，每次晨會(huì)科長(zhǎng)對(duì)每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑,。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具,，科長(zhǎng)和葉工程師親自監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,，全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故,，達(dá)到安全管理的要求，順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),。

2,、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,，科室安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,，確保各回路運(yùn)行可靠,。

1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,。在市場(chǎng)日常維修派出700余次。

2,、配合綜合管理科和保衛(wèi)科每月市場(chǎng)生產(chǎn)安全大檢查工作,。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

3,、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄,。今年共計(jì)更換各類路燈180余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4,、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象,。

5,、在每次臺(tái)風(fēng)及節(jié)日來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌,、電動(dòng)卷門,、排水管道、等 全面檢查,，做到未雨綢繆,。

結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電,，11月底對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。檢修中對(duì)各組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)更換。東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)（20xxa）2組,、dw15斷路器（630a）3組、自愈式電容40只,、切換接觸器5只零星小配件等,。同時(shí)，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿,、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

1,、完善用電計(jì)量表資料,，做好死表更換記錄。

2,、每月對(duì)市場(chǎng)的10處總水表,，做好計(jì)劃用水報(bào)表抄送溫州市節(jié)水辦；東西配電房,、廂變有功無(wú)功電表抄度,，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

3,、做好供電設(shè)備維修,、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。

4、 配合倉(cāng)庫(kù)管理員做好電工倉(cāng)庫(kù)管理工作,。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,，對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,，對(duì)出庫(kù)的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記。

1,、在今年迎“十一”市場(chǎng)檢查中,，市場(chǎng)各組團(tuán)部分支線路更換及增容。

2,、從東西配電房dw15斷路器這幾年使用下來(lái),，發(fā)現(xiàn)斷路器有很大的缺陷，特別是線路短路時(shí)不能脫扣,，這樣會(huì)對(duì)人身及設(shè)備造成傷害,，建議更換成sm40－400（630）斷路器。

3,、小商品市場(chǎng)戶內(nèi)用電每年中心都投入大量資金整改,，治標(biāo)不治本，建議把用戶的電表外移及內(nèi)線路整改,。

總之一年來(lái),，在電工組工作成員的不懈努力下，取得了一些的成績(jī),，但也存在著一些問(wèn)題和不足,。即將迎來(lái)新的一年里，望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議,，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

20xx年即將結(jié)束,回顧過(guò)去的一年,在xx市委,、市政府及省,、市電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，耒陽(yáng)分公司全體員工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練打拼,以堅(jiān)強(qiáng)的毅力,無(wú)畏的勇氣,步步為營(yíng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。以科學(xué)的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價(jià)值,，提升我市通信應(yīng)用水平。20xx年,，我公司經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)一直保持穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的經(jīng)營(yíng)效果?，F(xiàn)將20xx年的一些主要工作總結(jié)如下：

針對(duì)耒陽(yáng)通信市場(chǎng)的特殊情況,我公司主要采取按月下達(dá)經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管控,。全年從1月份開(kāi)始，分別開(kāi)展了“歲末半月pk沖刺”,、“ “翼展雄風(fēng)””,、“3.8及3.15節(jié)假日促銷”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)”,、““紅五月”雙節(jié)促銷”,、“贏在高校”,、“中秋和國(guó)慶節(jié)促銷”,、“ 慶七一獻(xiàn)厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費(fèi)針對(duì)性營(yíng)銷”,、 “七大pk競(jìng)賽”等多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),，以此拉動(dòng)月度業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)營(yíng)銷競(jìng)賽,，既跟蹤了月度任務(wù)完成進(jìn)度,，取得了較好的營(yíng)銷效果，又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福,，帶去了通信消費(fèi)的實(shí)惠,。我公司基本上達(dá)到了經(jīng)營(yíng)城市、拓展農(nóng)村的年初預(yù)設(shè)工作目標(biāo),，發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),，積極引導(dǎo)xx市民消費(fèi)中國(guó)電信先進(jìn)的移動(dòng)通信產(chǎn)品，享受中國(guó)電信3g技術(shù)帶來(lái)的生活新改變,。

除傳統(tǒng)的橫幅、海報(bào),、單頁(yè)宣傳外,，20xx年，我公司還通過(guò)多種形式豐富了宣傳內(nèi)容,，提高了宣傳效果,，提升了電信宣傳品位。通過(guò)3塊戶外廣告宣傳3g,、寬帶,、綜合信息服務(wù)；城北路27塊燈箱,、新老營(yíng)業(yè)廳的兩塊led宣傳等,，在公眾面前提升了耒陽(yáng)通信新形象。

20xx年,，根據(jù)xx市電信分公司的總體工作目標(biāo)及部署,，我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、完善支撐體系的理念，為耒陽(yáng)城鄉(xiāng)千家萬(wàn)戶的通信需求提供了強(qiáng)有力的支撐保障,，進(jìn)一步提升了全市人民的通信應(yīng)用水平,。

重點(diǎn)是通信障礙的管控。針對(duì)現(xiàn)有維護(hù)架構(gòu),，增加了對(duì)超時(shí)障礙的考核及修復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),，嚴(yán)格控制了障礙工單數(shù)量，提升了裝維服務(wù)質(zhì)量,。今年1-11月份因被盜,、倒桿斷線、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓,，最高峰時(shí)系統(tǒng)障礙數(shù)量超過(guò)400 個(gè),。為確保障礙工單絕對(duì)值下降，我公司從障礙管控,、障礙處理等各環(huán)節(jié)實(shí)行整改,，加快搶修及光進(jìn)銅退工程進(jìn)度，至11月底,，障礙工單數(shù)量最低時(shí)降至120個(gè)左右,，用戶投訴明顯減少。同時(shí),，為進(jìn)一步提升末端維護(hù)人員的服務(wù)水平,，調(diào)動(dòng)其工作積極性，先后制訂了《接入網(wǎng)維護(hù)中心線路維護(hù)薪酬分配實(shí)施方案》和《農(nóng)村支局維護(hù)經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實(shí)施方案》,，方案中明確了職責(zé),、薪酬考核與獎(jiǎng)勵(lì)方式，以此保障全市黨政軍機(jī)關(guān),、金融,、醫(yī)院、學(xué)校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通,。

今年1-11 月,，我公司通信線路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，累計(jì)完成被盜搶修551次,，修復(fù)不同程式電纜線路150.76皮長(zhǎng)公里,；累計(jì)完成倒桿、斷線等線路維護(hù)搶修535次,，更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長(zhǎng)公里,，搶修更換電桿489根、拉線453條,，更換或修復(fù)吊線45.92公里,。通過(guò)加快搶修進(jìn)度,，提高了線路通信質(zhì)量，降低了線路安全風(fēng)險(xiǎn),，針對(duì)性地確保了xx市廣大農(nóng)民朋友的通信暢通,。

1、網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)：去年,，我公司又投資1500萬(wàn)元用于網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè),，又?jǐn)U大了原有的通信線路網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)基站網(wǎng)絡(luò)。目前,，我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應(yīng)用,、天翼手機(jī)應(yīng)用、3g手機(jī)應(yīng)用,、3g無(wú)線寬帶應(yīng)用都達(dá)到了一定的水平,，我市農(nóng)村電話普及率達(dá)98%，寬帶普及率達(dá)到12%,，比去年增加了1個(gè)百分點(diǎn),，天翼移動(dòng)手機(jī)從無(wú)到有，普及率達(dá)到0.5%,。比去年又增加了0.1個(gè)百分點(diǎn),。

2、光進(jìn)銅退建設(shè)：為加快推進(jìn)有線接入網(wǎng)絡(luò)由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn),，提升網(wǎng)絡(luò)智能水平,，保持3g和寬帶能力領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為“三網(wǎng)融合”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，20xx 年,，我公司在城區(qū)大力實(shí)施ftth建設(shè)與改造，新開(kāi)大箱體15個(gè),、新裝epon設(shè)備250多套,。農(nóng)村支局通過(guò)需求上報(bào)，并結(jié)合電纜被盜,、線路維護(hù)現(xiàn)狀，累計(jì)在11個(gè)農(nóng)村支局32個(gè)模塊局完成光進(jìn)銅退室外改造點(diǎn)152個(gè),。通過(guò)光進(jìn)銅退工程建設(shè),，滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求，建設(shè)區(qū)域基本杜絕了電纜被盜,，同時(shí)結(jié)合線路整治工程的同步建設(shè),，通過(guò)建設(shè)一片、整治一片,、穩(wěn)定一片,，線路質(zhì)量得到了極大提高,，有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來(lái)的美好生活。

3,、c網(wǎng)移動(dòng)基站建設(shè): 20xx年新建移動(dòng)基站12個(gè),，目前c網(wǎng)移動(dòng)基站累計(jì)達(dá)到了125個(gè)，做到了移動(dòng)信號(hào)全覆蓋,，有力保障了電信手機(jī)客戶隨心所欲地使用手機(jī),。

在過(guò)去的20xx 年里，我公司客戶服務(wù)工作始終堅(jiān)持 "服務(wù)是永恒的主題"這一宗旨,，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶滿意為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，狠抓內(nèi)部管理,，積極實(shí)施"用戶滿意工程", 做到有目標(biāo),、有計(jì)劃、有措施,、有改進(jìn),，取得了明顯的成效，客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，不斷提高,。例如：針對(duì)電話費(fèi)查詢、電信業(yè)務(wù)咨詢,、業(yè)務(wù)受理及投訴四大服務(wù)內(nèi)容,，在" 受理好，處理好,，回復(fù)好,，服務(wù)好"四個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理及完善內(nèi)部流程，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查力度,，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及提高業(yè)務(wù)水平,，用親切的語(yǔ)言,、熟練的業(yè)務(wù)、周到的服務(wù)為客戶受理業(yè)務(wù),，排憂解難,，使得我市廣大電信客戶真正實(shí)現(xiàn)“足不出戶，享受服務(wù)”,。特別是推行“城區(qū)寬帶五項(xiàng)服務(wù)承諾”工作以來(lái),，我公司嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行賠付考核，強(qiáng)化客戶可感知的差異化服務(wù)比較優(yōu)勢(shì),，對(duì)外打造天翼寬帶品牌形象,，對(duì)內(nèi)驅(qū)動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)能力改善,，鞏固增強(qiáng)寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和服務(wù)水平,。同時(shí)加大考核力度,。強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作,，在考核力度方面,，將考核范圍由對(duì)"客戶有理由申告"擴(kuò)大至所有不合格服務(wù)；由造成不合格服務(wù)的直接責(zé)任單位,，擴(kuò)大到所涉及的專業(yè)職能部門,；由原來(lái)只對(duì)單項(xiàng)不合格服務(wù)考核，擴(kuò)大到對(duì)直接責(zé)任單位工資總額的考核,。以嚴(yán)厲的監(jiān)督和考核保證服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì),，保證所有電信客戶的最大程度的滿意。

20xx年,，我公司根據(jù)省,、xx市電信公司的統(tǒng)一部署和安排，按照xx市政府的相關(guān)文件精神,，高度統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施,，狠抓實(shí)事落實(shí)工作,。 20xx年，市政府下達(dá)我公司為民辦實(shí)事的指標(biāo)任務(wù)為：新增農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè),；新增行政村通寬帶30個(gè),；新增通電話自然村4個(gè)；目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè),，100%完成了全年目標(biāo)任務(wù),；已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)120%,；已完成新增通電話自然村8 個(gè),，完成全年目標(biāo)任務(wù)200%。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

今年以來(lái),，作為副站長(zhǎng),，我和班子成員一起，在集團(tuán)公司,、物資供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合正職,，緊緊圍繞供應(yīng)站為搞好物資供應(yīng)的中心工作,，從服務(wù)于,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶出發(fā)，不斷端正工作態(tài)度,、提高服務(wù)意識(shí),、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要抓了以下幾方面工作,。

一年來(lái),，我們緊緊圍繞靠班子建設(shè)抓業(yè)務(wù)中心工作，為業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下了良好的基矗

建好班子,?！霸鷮?shí)不扎實(shí)，關(guān)鍵在班子”,。我們這屆班子,，年齡偏大，平均歲,，任現(xiàn)職時(shí)間較長(zhǎng),，有的成員任現(xiàn)職時(shí)間已達(dá)年，經(jīng)歷,、性格等又各不相同,我們注重從團(tuán)結(jié),、求實(shí)、廉潔,、高效,、創(chuàng)新入手，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬的班子,。一是科學(xué)決策,。我們注意把握政策，抓大事,、議大事,，遇到矛盾不上交，棘手問(wèn)題不回避,，確保方向不跑偏,。年初，科學(xué)制定了站的兩個(gè)年度工作目標(biāo),；把爭(zhēng)創(chuàng)物資采購(gòu)工作先進(jìn)單位作為兩個(gè)目標(biāo)之一,。房地產(chǎn)移交過(guò)程，沒(méi)有模式可借鑒,，黨委研究成立個(gè)移交工作小組,，不到半月時(shí)間，完成建庫(kù)近年有名職工的供應(yīng)站順利移交和搬家任務(wù),；處理了幾屆班子遺留的解除名合同工,、名無(wú)檔案職工,、墊支年以來(lái)的職工保險(xiǎn)、交納職工醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)等歷史問(wèn)題,；合編后確定了“實(shí)現(xiàn)隊(duì)列單位和事業(yè)單位兼容向隊(duì)列單位的思想觀念轉(zhuǎn)變”的思路,。二是抓自律。自身形象是無(wú)聲的命令,。黨委自身建設(shè)過(guò)硬,，思想穩(wěn)定，能較好地帶動(dòng)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。主官以身作則,，樹(shù)形像、做表率,。班子成員面臨進(jìn)退去留的沖擊最大,，都表示“在位一分鐘，盡責(zé)60秒”,，向組織遞交了保證書,。油料收發(fā)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng),；房地產(chǎn)移交時(shí),，每名常委蹲一個(gè)單位，到一線指導(dǎo),。裝運(yùn)物資,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭頂烈日、戰(zhàn)酷暑,，和官兵一起滾油桶,、搬箱抬柜。在庫(kù)區(qū)進(jìn)行雜草清理時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，利用一個(gè)多月的時(shí)間,，每天早起1小時(shí),，晚飯后加班小時(shí)，共投入人工近次,。三是抓團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,。尤其是我站三名主官,，如何融為一體，心往一處想，勁往一處使,，顯得更為重要,。大事經(jīng)常議，小事隨時(shí)碰,，平時(shí)多到辦公室坐坐，工作上多提醒,，生活上多關(guān)心,。常委分工不分家，出現(xiàn)了主官想政治工作,、主官抓事和業(yè)務(wù),，主官不在，副職也能獨(dú)擋一面的良好現(xiàn)象,，部門領(lǐng)導(dǎo)也各司其職,。三次召開(kāi)民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。大家表示只有臨時(shí)的工作,，沒(méi)有臨時(shí)的思想；越是臨時(shí)黨委,，越能考驗(yàn)班子成員,，越要加倍的珍惜友誼，珍惜團(tuán)結(jié),。四是抓人才培養(yǎng),。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié),。經(jīng)過(guò)近幾年的優(yōu)化調(diào)整,，我站現(xiàn)有干部中，本科學(xué)歷占％,，其中研究生學(xué)歷人,，獲得物流師資格認(rèn)證的人。年初,，按照上級(jí)要求,，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制訂了年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃,，分層次,、分內(nèi)容、分階段組織實(shí)施,。請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)站進(jìn)行采購(gòu)知識(shí)和技能培訓(xùn),，請(qǐng)多年從事采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)實(shí)際操作進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)地方專家對(duì)政府采購(gòu)法、合同法進(jìn)行培訓(xùn),。同時(shí),，建立了激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,。建立考核檔案,，定期組織考核，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎(jiǎng)結(jié)合起來(lái),。年初以來(lái),，有名常委到部隊(duì)高校學(xué)習(xí)，名常委參加了物流師的學(xué)習(xí),，還派1名干部到地方學(xué)習(xí)采購(gòu)技術(shù)知識(shí),。積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研討，在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇,。

年起,，承擔(dān)賦予的取暖煤集中采購(gòu)任務(wù)，年起,，承擔(dān)物資集中采購(gòu)任務(wù),。一年來(lái)，我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和聯(lián)勤服務(wù)的總要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,，強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,，服務(wù)就是保障力的意識(shí)，做到了人財(cái)物向業(yè)務(wù)工作傾斜,，全面提高保障能力,。

（一）硬件建設(shè)水平得到提高。賦予采購(gòu)任務(wù)以來(lái),，站黨委把這項(xiàng)工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，年以來(lái)原物資站累計(jì)投資余元,，購(gòu)置了投影儀,、攝像機(jī)、筆記本電腦,、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、展示平臺(tái),、掃描儀等辦公設(shè)備,，為歷年招標(biāo)大會(huì)的成功召開(kāi)及建立供應(yīng)商資源庫(kù)等發(fā)揮了重要作用。原采購(gòu)中心近年來(lái)物資采購(gòu)站業(yè)務(wù)工作總結(jié)及 工作構(gòu)想還投資萬(wàn)元,，整修了平方米辦公樓,，改造了平方米的招標(biāo)會(huì)議室?，F(xiàn)在我們可在異地同時(shí)舉辦個(gè)開(kāi)標(biāo)大會(huì)。

（二）采購(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)得到完善,。按照上級(jí)要求,，我們建立了供應(yīng)商資源庫(kù)、產(chǎn)品資源庫(kù)和專家?guī)?。其中,，有家供?yīng)商的信息是以多媒體形式儲(chǔ)存在資源庫(kù)中，信息量達(dá)到,；產(chǎn)品庫(kù)共收集多個(gè)廠家的多種產(chǎn)品,，并隨時(shí)保持電話及傳真聯(lián)系，做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格,；同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),，隨時(shí)從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源,。我們先后與聯(lián)想、方正等十幾家國(guó)內(nèi)知名it企業(yè)在沈陽(yáng)的分公司以及東芝,、惠普,、ibm、戴爾,、索尼等國(guó)際知名大公司在沈陽(yáng)的銷售平臺(tái)或總代理建立了穩(wěn)固的聯(lián)系,，建立多家供應(yīng)商的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。先后組織多人次參加市場(chǎng)調(diào)查,，形成了it市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,。年以來(lái)，我們每年利用個(gè)月時(shí)間,，行程近萬(wàn)公里,，對(duì)供煤商進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)確掌握了供煤商真實(shí)情況,。

（三）采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范,。在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中，我們制定了《采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程》,、《操作程序》,、《評(píng)審組織》《采購(gòu)活動(dòng)記錄》、《采購(gòu)人員職責(zé)》,、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施,。每次開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)都邀請(qǐng)有關(guān)部門的人員和地方公證人員參加,，評(píng)標(biāo)委員都是內(nèi)外的專家,。在組織詢價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,，不管采購(gòu)項(xiàng)目大小，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織,。與用戶核對(duì)需求,，然后正式給供應(yīng)商發(fā)詢價(jià)函，待收到報(bào)價(jià)函后,，將這些資料裝訂成冊(cè),，使每一項(xiàng)采購(gòu)都有據(jù)可依。在取暖煤采購(gòu)過(guò)程中,，我們認(rèn)真落實(shí)《物資招標(biāo)管理實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān),、合同簽訂關(guān),，主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。

（四）物資集中采購(gòu)的影響進(jìn)一步擴(kuò)大,。取暖煤采購(gòu)剛起步時(shí),，采取分散采購(gòu)的方法采購(gòu)，規(guī)模不大,、效益不高,，集中采購(gòu)逐漸展開(kāi)后，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，用戶對(duì)我們的理解和支持也逐漸提高,。年初，為擴(kuò)大集中采購(gòu)的影響,，我們組織了一次由家國(guó)內(nèi)外知名的it企業(yè)和優(yōu)秀供應(yīng)商代表參加的產(chǎn)品展示會(huì),，展示了多種高科技產(chǎn)品，得到了等首長(zhǎng),、機(jī)關(guān)及與會(huì)代表和參展供應(yīng)商的一致好評(píng),。廣大供應(yīng)商對(duì)物資集中采購(gòu)更加關(guān)注，尤其是利用“中國(guó)物資采購(gòu)網(wǎng)”和“中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)”發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)公告后,，更是向各地供應(yīng)商打開(kāi)了一扇“窗口”,，供應(yīng)商紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫(kù)名單。

（五）服務(wù)職能進(jìn)一步提升,。講政治要體現(xiàn)在服務(wù)上,，講奉獻(xiàn)要體現(xiàn)在服務(wù)上，講打贏也要體現(xiàn)在服務(wù)上,，黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象,，展示的“窗口”的重要媒介。一年來(lái),，我站始終把為服務(wù)作為改革重點(diǎn)來(lái)抓,，把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn),，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次,。取暖煤采購(gòu)量占取暖煤總數(shù)的60,，按照“軍區(qū)滿意，部隊(duì)滿意,，供煤商滿意,，自己滿意”的目標(biāo)，等上百家煤礦及供煤商進(jìn)行考察,。今年,，在煤炭緊缺的情況下，主動(dòng)上門,、靠前保障,，對(duì)招標(biāo)落標(biāo)和列入詢價(jià)的以上隊(duì)近萬(wàn)噸取暖煤,分別在地區(qū)組織了次競(jìng)價(jià)談判，得到了部隊(duì)的高度贊揚(yáng),。建立了信息反饋和回訪制度,，主動(dòng)上門征求用戶意見(jiàn)，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù),，對(duì)供貨時(shí)間,、價(jià)格,、質(zhì)量,、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤問(wèn)效。辦公用品采購(gòu),，涉及到四大機(jī)關(guān),，年以來(lái)，規(guī)模和數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大,，由開(kāi)始的幾個(gè)品種達(dá)到現(xiàn)在的余個(gè)品種,。為防止因使用單位錯(cuò)報(bào)計(jì)劃或計(jì)劃不準(zhǔn)，采購(gòu)前我們都根據(jù)市場(chǎng)供需情況,，與用戶溝通,，為用戶提供科學(xué)合理的方案。在為部采購(gòu)筆記本電腦時(shí),，他們提出最后交貨期限后,，在貨源緊缺的情況下，我們派專人從乘飛機(jī)連夜將貨物送到,，又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點(diǎn),。

年初以來(lái)，我們?nèi)畏治稣镜摹皟煞馈奔罢?guī)化建設(shè)形勢(shì),，客觀地總結(jié)了近年來(lái)在管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，在全站叫響“誰(shuí)砸單位的牌子,，就端誰(shuí)的飯碗”的口號(hào)，提出爭(zhēng)創(chuàng)部正規(guī)化管理先進(jìn)單位的目標(biāo),。我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作,。

（一）完善各類制度?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,。無(wú)論是合編前還是合編后，我們都把制度建設(shè)放在突出位置來(lái)抓,。年初,，以分部下發(fā)的“五化五評(píng)”為指針，對(duì)考評(píng)體系進(jìn)行了細(xì)化量化,。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩防”專抓小組,，完善了《在外干部管理規(guī)定》、《門衛(wèi)管理規(guī)定》,、《值班管理規(guī)定》,、《車輛管理規(guī)定》、《職工管理規(guī)定》,、《請(qǐng)銷假管理規(guī)定》等規(guī)定,，建立了《消防預(yù)案》、《防火預(yù)案》,、《安全防事故應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,。針對(duì)門衛(wèi)、技術(shù)區(qū)值班,、夜間巡邏等崗位大多是職工的實(shí)際,，我們依制度規(guī)范了生活和工作秩序?！皟煞馈睂Ｗバ〗M成員,，加大了檢查監(jiān)督的力度，每月至少進(jìn)行一次大檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,，職工主動(dòng)向隊(duì)列單位靠的意識(shí)明顯增強(qiáng)。在部開(kāi)展的“千人條令大考核”活動(dòng)中,，對(duì)條令條例進(jìn)行次考核,，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和辦公秩序大檢查次，進(jìn)行余個(gè)課時(shí)隊(duì)列訓(xùn)練,。在分部組織的考核中,，取得了良好成績(jī)。加強(qiáng)對(duì)士官的量化管理,，士官進(jìn)行了次測(cè)評(píng),，2次述職,。在移交的前一天晚上，還在上執(zhí)勤,，在庫(kù)區(qū)堅(jiān)持巡邏,。

（二）強(qiáng)化人員管理,。在人員管理上,，我們以干部管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員管理意識(shí),。在干部管理上,，注意抓在平時(shí)，管在平時(shí),。堅(jiān)持每周一次對(duì)干部的定期檢查和不定期抽查,，每月講評(píng)干部在位情況；加強(qiáng)對(duì)單身干部的管理,，依據(jù)《單身干部管理規(guī)定》,，單身干部請(qǐng)假必須報(bào)站長(zhǎng)、審批,，一律不準(zhǔn)在外過(guò)夜,，雙休日和節(jié)假日，每晚就寢前必須向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天在位情況,。合編前,，由于是事業(yè)單位，有名單身干部單獨(dú)居住,，合編后,，該同志也愉快地搬到戰(zhàn)士宿舍,。鋼材看管小組做到每天向站值班室匯報(bào)情況,，每半月由名常委到庫(kù)檢查次。現(xiàn)有的名戰(zhàn)士,，組成了勤務(wù)班,，堅(jiān)持早操、開(kāi)班務(wù)會(huì),、內(nèi)務(wù)評(píng)比等制度,。針對(duì)職工數(shù)量大、人員分散的實(shí)際,，對(duì)不在崗工人由辦公室統(tǒng)管,，離開(kāi)寫請(qǐng)假條，半年進(jìn)行一次思想?yún)R報(bào),，大型集會(huì)和勞動(dòng)不參加,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,，對(duì)內(nèi)退、待業(yè)職工,，按分工每月聯(lián)系一次,。職員干部和現(xiàn)役干部一起值班，每天向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,。針對(duì)代儲(chǔ)物資的客戶多,、人員雜，對(duì)所有租戶簽訂安全責(zé)任書,。為固定租戶辦理出入門證,，對(duì)臨時(shí)進(jìn)入人員建立門衛(wèi)登記，車輛出入必須出具出入庫(kù)存貨單和通行證,。設(shè)立安全員,，24小時(shí)在庫(kù)區(qū)巡邏。合編后,，以部正規(guī)化檢查為契機(jī),，我們開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓，查找了在履行職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、制度落實(shí)、安全隱患四個(gè)方面存在的突出問(wèn)題,，并制訂了整改措施,。

（三）加強(qiáng)車輛管控。在車輛管控上,，原有的臺(tái)車,，全部上交。對(duì)現(xiàn)有的車,，主要做了以下工作：一是嚴(yán)格堅(jiān)持一支筆派車制度,。車輛派出必須有用車請(qǐng)示，經(jīng)辦公室主任審批后方可出車,。為減少車輛動(dòng)用,，干部停發(fā)通勤車，取消了過(guò)去的到機(jī)關(guān)辦事周三集中派車制度,。二是建立行車包制度,。將“三證一鑰匙”放入行車包，由專人保管,，按派車單,，發(fā)行車包，入庫(kù)上交行車包。三是搞好駕駛員的教育,。針對(duì)駕駛員少,，駕齡長(zhǎng)的實(shí)際，結(jié)合庫(kù)一名駕駛員肇事的宣判大會(huì),，我們對(duì)駕駛員進(jìn)行一周的整頓,。另外，為防止出現(xiàn)大門口堵車的現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)市交警支隊(duì)在營(yíng)區(qū)大門外劃了禁停線,。

各工作站就如何搞好 年募集工作進(jìn)行了深入的研究和探討。大家一致認(rèn)為,，聽(tīng)了徐保滿教授的講座和基金關(guān)于募集工作的講話,，進(jìn)一步明確了基金的性質(zhì)、任務(wù),；對(duì)開(kāi)展募集工作如何有的放矢,、抓住重點(diǎn)；怎樣利用好政府資源,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),，與企業(yè)互利雙贏；如何開(kāi)展和增強(qiáng)基金的造血功能,，開(kāi)拓募集工作新的途徑等方面都受到很大啟發(fā),。開(kāi)闊了思路，初步明確了回去要首先從團(tuán)結(jié),、吸納知青中的高素質(zhì)人才入手,，發(fā)揮知青中各類優(yōu)秀人才的積極作用，整合資源,。在開(kāi)展好知青活動(dòng)的同時(shí),，努力搞好募集工作。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

我省強(qiáng)化政策引領(lǐng),，狠抓制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范了清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu), 建立清潔生產(chǎn)專家?guī)?，在全?guó)率先開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核后評(píng)估工作,使我省清潔生產(chǎn)審核工作逐步走向規(guī)范，取得明顯的環(huán)境效益,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

為掌握我省重點(diǎn)企業(yè)審核評(píng)估后企業(yè)中/高費(fèi)方案實(shí)施情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，制定應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步規(guī)范我省清潔生產(chǎn)審核工作,，我省在全國(guó)率先開(kāi)展了清潔生產(chǎn)績(jī)效后評(píng)估工作,。去年10月份，我廳篩選了44家省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)績(jī)效后評(píng)估,。通過(guò)審閱中/高費(fèi)方案實(shí)施過(guò)程檔案資料,，實(shí)地考察,，核實(shí)中/高費(fèi)方案運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行記錄和效果,，對(duì)清潔生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行驗(yàn)證,。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)拒不開(kāi)展評(píng)估或評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,，在省環(huán)保廳網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)曝光,，要求其重新進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。對(duì)評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,，追究清潔生產(chǎn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)責(zé)任,。該做法在今年11月7日全國(guó)工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作推進(jìn)研討會(huì)上做了交流發(fā)言，受到環(huán)保部污防司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，要求我省進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下一步在全國(guó)推廣。

根據(jù)新修訂的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》,，我省印發(fā)了《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)行行業(yè)分類、資質(zhì)分級(jí)的動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收專家實(shí)行分專業(yè),、行業(yè)管理。把清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)備案證書分為甲,、乙兩級(jí),。行業(yè)劃分為輕工紡織化纖類、化工石化醫(yī)藥類等10個(gè)類別,。根據(jù)新規(guī)定我省對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新審核備案,，對(duì)已取得國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)合格證書和xx省清潔生產(chǎn)審核員資格證書的清潔生產(chǎn)審核咨詢專職高、中級(jí)職稱技術(shù)人員進(jìn)行行業(yè)清潔生產(chǎn)審核員考試,，本著“寧缺毋濫”的原則,，目前共對(duì)3家清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案，并在省廳網(wǎng)站公告,。嚴(yán)格的資質(zhì)審核,、高標(biāo)準(zhǔn)的備案條件規(guī)范了咨詢機(jī)構(gòu)行為，提高了咨詢機(jī)構(gòu)技術(shù)服務(wù)與咨詢水平,，確保了清潔生產(chǎn)審核效果,。

為進(jìn)一步做好我省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作，提高決策的科學(xué)性,、合理性和有效性,，充分發(fā)揮專家在清潔生產(chǎn)管理和決策中的咨詢和參謀作用，解決我省目前清潔審核專家瓶頸問(wèn)題，省廳擬印發(fā)了《關(guān)于推薦xx省工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)專家?guī)鞂＜业耐ㄖ罚儹h(huán)函〔20xx〕1054號(hào)）,，擬征集建立化工石化醫(yī)藥等10個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)專家?guī)?，專家將涵蓋我省科研院所、高等院校,、企事業(yè)單位等科研院所的頂級(jí)專家,，主要為企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核提供信息服務(wù)和技術(shù)支持。為企業(yè)提供清潔生產(chǎn),、污染治理的技術(shù)咨詢,，生產(chǎn)工藝和過(guò)程的物料、能源平衡分析和診斷,，篩選,、確定清潔生產(chǎn)及污染治理方案等服務(wù)，編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告,。

我省按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》提出的“國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)展有關(guān)清潔生產(chǎn)的科學(xué)研究,、技術(shù)開(kāi)發(fā)及技術(shù)推廣”具體要求，針對(duì)制約我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)污染瓶頸問(wèn)題,，開(kāi)展了重大環(huán)境瓶頸問(wèn)題解析和技術(shù)研發(fā)示范推廣工作,。持續(xù)開(kāi)展了陜南地區(qū)黃姜皂素、陜北地區(qū)蘭炭及關(guān)中地區(qū)果汁等行業(yè)生產(chǎn)廢水污染物源解析及清潔生產(chǎn)技術(shù)研究與示范推廣工作,，從源頭上控制了污染物的產(chǎn)生,，從生產(chǎn)過(guò)程中減少了污染物的排放，消除了行業(yè)發(fā)展的環(huán)境瓶頸,，解決了我省水污染的重點(diǎn)和難點(diǎn)行業(yè)的突出環(huán)境問(wèn)題,，為提升xx經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力做出了貢獻(xiàn)。省廳成立科技攻關(guān)小組,，把蘭炭清潔生產(chǎn)項(xiàng)目作為我省環(huán)?？萍脊リP(guān)的重點(diǎn)課題，采取實(shí)地建設(shè)清潔生產(chǎn)示范線進(jìn)行一比一生產(chǎn)研究,，按照清潔生產(chǎn)審核的思路,，采用減量化、無(wú)害化,、資源化的方法,，提出了經(jīng)濟(jì)技術(shù)和環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案。建立了60萬(wàn)噸規(guī)模蘭炭清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目,，其全部改造投資僅200萬(wàn)元,，運(yùn)行費(fèi)用10萬(wàn)元/年。經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益明顯：每年可增加焦油產(chǎn)量5000噸,，增加收入1500萬(wàn)元,；增加煤氣產(chǎn)量2800萬(wàn)立方米,，可發(fā)電1120萬(wàn)千瓦時(shí),，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益560萬(wàn)元,，合計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益20xx萬(wàn)。陜北地區(qū)示范推廣后,，可節(jié)約廢水處理投資27.5億元,，年減少?gòu)U水處理費(fèi)用6.58億元、減少cod產(chǎn)生量33萬(wàn)噸,、節(jié)約水資源550萬(wàn)立方米,、回收煤焦油41.667萬(wàn)噸、節(jié)約和增加的經(jīng)濟(jì)效益總計(jì)17.667億元,。

通過(guò)各級(jí)環(huán)保部門努力,，我省清潔生產(chǎn)審核工作開(kāi)展順利，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,。統(tǒng)計(jì)表明: 20xx年組織完成清潔生產(chǎn)審核評(píng)估會(huì)26家,，其中21家為省重點(diǎn)。已發(fā)批復(fù)共16家企業(yè),。對(duì)不符合要求的12家企業(yè)報(bào)告進(jìn)行退回,，對(duì)報(bào)告編制不合理，審核重點(diǎn)不明確的6家企業(yè)審核不通過(guò),，要求其重新審核,。共提出清潔生產(chǎn)方案417項(xiàng)，已經(jīng)實(shí)施方案404項(xiàng), 其中,，無(wú)低費(fèi)/管理類方案344項(xiàng),，占已實(shí)施方案總數(shù)87％，投入費(fèi)用862.68萬(wàn)元,，年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2616.56萬(wàn)元,投入產(chǎn)出比1:3.03,。已實(shí)施中/高費(fèi)方案30項(xiàng)，投入資金33327.62萬(wàn)元,，每年可獲得直觀經(jīng)濟(jì)效益8142.02萬(wàn)元,。節(jié)約新鮮水111.98萬(wàn)噸/年；節(jié)電2560.98萬(wàn)kwh/年,；節(jié)約標(biāo)煤5.9198萬(wàn)噸/年,；減少?gòu)U水排放91.68萬(wàn)噸/年；削減cod84.12噸/年,；削減so2 4069.31噸/年,；削減ss16噸/年；削減co2143964.96噸/年,；減少nox排放5890.76噸/年,；減少煙塵,、粉塵排放2897.9噸/年；減少固廢排放133.72噸/年,。減少重金屬排放305.47噸/年,，減少鉛金屬排放18.86噸/年，鋅金屬排放97.5噸/年,；年減排危險(xiǎn)廢棄物16.6575噸,。

充分利用“環(huán)境科普”、“六五世界環(huán)境日”,、新聞媒體,、報(bào)刊雜志等平臺(tái)宣傳清潔生產(chǎn)的重要性。編制《xx省清潔生產(chǎn)培訓(xùn)資料匯編》,，組織清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn),，我省積極籌劃, 舉辦了兩期國(guó)家清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)班、兩期xx省清潔生產(chǎn)審核崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班和一期xx省行業(yè)潔生產(chǎn)審核師考試,。對(duì)全省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)代表1200多人進(jìn)行了培訓(xùn),主要培訓(xùn)清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,、清潔生產(chǎn)方式內(nèi)容和技術(shù)要求,清潔生產(chǎn)審核案例分析等方面對(duì)企業(yè)如何開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)系統(tǒng)的講解和介紹,為培養(yǎng)了清潔生產(chǎn)審核隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ)。

省廳根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》（環(huán)發(fā)〔20xx〕54號(hào)）文件規(guī)定,，分季度對(duì)將全省通過(guò)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收的26家重點(diǎn)企業(yè)名單在省廳網(wǎng)站公告,，并報(bào)送環(huán)保部。

根據(jù)環(huán)保部《關(guān)于加強(qiáng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開(kāi)工作的通知》,，我們?cè)谑d網(wǎng)站開(kāi)展了“強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”,、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項(xiàng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開(kāi)。

20xx年,，我省將嚴(yán)格按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和環(huán)保部54號(hào)文件要求,，建章立制，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作,，提升清潔生產(chǎn)工作在污染防治工作的地位,，切實(shí)發(fā)揮清潔生產(chǎn)審核的作用，保護(hù)和改善環(huán)境,。重點(diǎn)做以下工作:

開(kāi)展國(guó)際合作,，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核示范項(xiàng)目

積極與西安高新區(qū)合作開(kāi)展《xx省中小工企業(yè)能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核的綠色金融和綜合解決方案》的歐盟項(xiàng)目合作，此項(xiàng)目是我省獲得第1個(gè)歐盟轉(zhuǎn)變亞洲可持續(xù)生產(chǎn)與消費(fèi)基金支持的項(xiàng)目,，項(xiàng)目主要支持150家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核技術(shù)評(píng)估,，500家中小企業(yè)清潔生產(chǎn)審核后續(xù)培訓(xùn)，100個(gè)清潔生產(chǎn)審核專業(yè)人員培訓(xùn),，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，共節(jié)約180000噸標(biāo)煤，減少396000噸二氧化碳當(dāng)量排放,。

（二）繼續(xù)開(kāi)展績(jī)效后評(píng)估工作

在各市（區(qū)）環(huán)保局推薦的基礎(chǔ)上篩選20家省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行后評(píng)估,，著重對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估并出具現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告,，作為對(duì)市、縣環(huán)保部門,、咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)考核的重要依據(jù),。

（三）開(kāi)展清潔生產(chǎn)檢查工作

計(jì)劃對(duì)全省“十一五”以來(lái)我省公布的重點(diǎn)企業(yè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通報(bào)批評(píng),，對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由未開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的企業(yè)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行曝光和通報(bào),。

（四）開(kāi)展咨詢機(jī)構(gòu)備案和建立專家?guī)旃ぷ?/p>

根據(jù)《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》和《xx省清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》對(duì)全省現(xiàn)有清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新備案,，優(yōu)化機(jī)構(gòu),，確保清潔生產(chǎn)審核績(jī)效，確實(shí)發(fā)揮清潔生產(chǎn)“節(jié)能,、降耗,、減污、增效”作用,。廣泛征集,，建立一支高效專業(yè)的清潔生產(chǎn)專家?guī)臁?/p>

（五）開(kāi)展調(diào)研，制定相關(guān)規(guī)章制度

開(kāi)展清潔生產(chǎn)調(diào)研工作,，制定《xx省清潔生產(chǎn)審核管理辦法》,、《xx省清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制規(guī)范》和《xx省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,，逐步規(guī)范我省清潔生產(chǎn)審核工作,。

（六）繼續(xù)加大培訓(xùn)力度

分類分批對(duì)省市縣三級(jí)主管清潔生產(chǎn)工作人員、咨詢機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

(七)加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi)工作

根據(jù)環(huán)保部《關(guān)于加強(qiáng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開(kāi)工作的通知》,，我們?cè)谑d網(wǎng)站開(kāi)展了“強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)企業(yè)名單”、“清潔生產(chǎn)審核情況”等兩項(xiàng)污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開(kāi),。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),，建立清潔生產(chǎn)信息交流網(wǎng)絡(luò)，宣傳清潔生產(chǎn),，幫助企業(yè)解決清潔生產(chǎn)中的難題,。督促各地市環(huán)保局公布重點(diǎn)企業(yè)污染物排放情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)通報(bào)整改,。

隨著我省清潔生產(chǎn)審核工作的不斷推進(jìn)，工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)始凸顯,，尤其在重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核方面還存在一些突出問(wèn)題,。

（一）清潔生產(chǎn)審核激勵(lì)機(jī)制尚待完善

政府缺乏對(duì)清潔生產(chǎn)引導(dǎo)性資金的支持，鼓勵(lì)推進(jìn)清潔生產(chǎn)必要的技術(shù)進(jìn)步政策,、財(cái)政稅收政策,、金融信貸政策還不完善,，強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核評(píng)審、驗(yàn)收缺乏必要的經(jīng)費(fèi),，無(wú)法保證重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核質(zhì)量,。

（二）重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jī)效后評(píng)估工作滯后

由于重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、驗(yàn)收后的方案實(shí)施階段缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等問(wèn)題,，導(dǎo)致中/高費(fèi)方案不能高質(zhì)量的順利實(shí)施,，難以保證清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施成效。

（三）企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的積極性不高

隨著清潔生產(chǎn)工作的不斷擴(kuò)大和深入,，各項(xiàng)配套政策仍顯不足,，引導(dǎo)激勵(lì)措施落實(shí)不到位，企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)動(dòng)力不足,。清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案因涉及資金額較大,，部分企業(yè)雖然有很大的積極性，卻由于資金短缺而無(wú)法有效落實(shí)方案和新技術(shù)的研發(fā),，嚴(yán)重影響到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jī)效和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作積極性,、主動(dòng)性。

（四）建議環(huán)保部制定清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)管理辦法,，制定統(tǒng)一的清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)備案標(biāo)準(zhǔn)等,，進(jìn)一步規(guī)范清潔生產(chǎn)審核咨詢活動(dòng)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六

一,、總體發(fā)展特征

（一）總體優(yōu)勢(shì)明顯

從總量看,，由于**區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,。在全市38個(gè)區(qū)縣中,，小微工業(yè)企業(yè)無(wú)論從單位數(shù)量上，還是從總產(chǎn)值,、增加值上在全市都名列前茅,，總體優(yōu)勢(shì)明顯。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,，**區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)基本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè),，產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中。主要以汽車制造業(yè),、摩托車制造業(yè),、有色金屬冶煉及加工業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)為主,，占全部總產(chǎn)值的70%左右,。

（三）分布地域集中

從分布地域看，**區(qū)小微工業(yè)企業(yè)主要集中在華巖鎮(zhèn)及中梁山以西九鎮(zhèn),，企業(yè)地域分布相對(duì)集中,。該區(qū)域企業(yè)個(gè)數(shù)占全區(qū)小微工業(yè)企業(yè)的71%左右,，總產(chǎn)值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù),、總產(chǎn)值相對(duì)較少,。

（四）經(jīng)濟(jì)類型集中

從經(jīng)濟(jì)類型看，經(jīng)濟(jì)類型相對(duì)集中,，主要以內(nèi)資企業(yè)為主,，港澳臺(tái)商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)微乎其微,，可以忽略不計(jì),。其中，內(nèi)資企業(yè)又以私營(yíng)企業(yè)為主,，私營(yíng)企業(yè)個(gè)數(shù)占全部小微工業(yè)企業(yè)的73%左右,，總產(chǎn)值的50%左右,。

二,、存在的問(wèn)題

（一）發(fā)展速度放緩

**年以來(lái)，由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,、總量偏大,、土地、環(huán)保等諸多因素影響,，全區(qū)小微工業(yè)增速放緩,，情況不容樂(lè)觀。

（二）生產(chǎn)層次較低

全區(qū)小微工業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè),，生產(chǎn)方式比較粗放,，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，有的甚至就是手工作坊,，缺乏先進(jìn)的管理模式,、自主的知識(shí)品牌。

（三）生產(chǎn)環(huán)境較差

部分小微工業(yè)企業(yè)租用廠房進(jìn)行生產(chǎn),，但租用的廠房不標(biāo)準(zhǔn),，配套設(shè)施不齊全，條件較差,。有的企業(yè)甚至亂搭亂建,、亂排亂放，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境,，存在較大的安全隱患,。

（四）企業(yè)稅負(fù)較重

隨著國(guó)家對(duì)小微企業(yè)各項(xiàng)扶持優(yōu)惠政策的出臺(tái)落實(shí)，小微企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)有所緩解,，但小微企業(yè)稅負(fù)較重的問(wèn)題依然存在,。主要是提供來(lái)料加工的企業(yè)反映,，由于稅率高、項(xiàng)目多,、征收標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,，企業(yè)稅負(fù)較重。

（五）償債能力堪憂

反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有反映短期償債能力的流動(dòng)比率和反映長(zhǎng)期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率,。一般認(rèn)為流動(dòng)比率應(yīng)控制在2左右,，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在50%左右。經(jīng)計(jì)算,，受調(diào)查企業(yè)**年平均流動(dòng)比率為1.05,說(shuō)明企業(yè)短期償債能力較弱,。平均資產(chǎn)負(fù)債率為68.0%，說(shuō)明長(zhǎng)期償債能力也不容樂(lè)觀,。

（六）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應(yīng)收賬款平均余額的比值,。它說(shuō)明一定期間內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,，說(shuō)明其收回越快,。經(jīng)計(jì)算，受調(diào)查企業(yè)**年平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為1.1次,，表明全區(qū)小微企業(yè)收賬速度慢,收款周期長(zhǎng),，資產(chǎn)流動(dòng)緩慢。

（七）企業(yè)融資較難

受規(guī)模小,、資產(chǎn)和有效抵押物少,、企業(yè)自身信譽(yù)度不高等因素影響，小微工業(yè)企業(yè)很難得到銀行貸款和通過(guò)其他渠道進(jìn)行融資,。同時(shí),，由于信息不對(duì)稱，金融機(jī)構(gòu)缺乏足夠有效信息去甄別,、篩選優(yōu)質(zhì)小微企業(yè),，也是小微企業(yè)融資難、市場(chǎng)資源難以有效配置的重要原因,。

（八）企業(yè)人才缺乏

調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多小微工業(yè)企業(yè)老板缺乏必要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí),，企業(yè)的日常管理較為混亂。另外,，受勞動(dòng)強(qiáng)度大,、工作環(huán)境差、工作時(shí)間長(zhǎng),、勞動(dòng)保障不到位,、生活配套（交通、購(gòu)物、醫(yī)療,、教育等）不到位等因素影響,，企業(yè)招工十分困難，技術(shù)工人尤為缺乏,。

三,、發(fā)展對(duì)策及建議

（一）出臺(tái)扶持政策

由于受種種條件的限制，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶持政策辦法很難惠及小微工業(yè)企業(yè),。針對(duì)小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度放緩的現(xiàn)狀,，建議將小微企業(yè)的發(fā)展納入**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃,。及時(shí)出臺(tái)專門針對(duì)小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶持辦法,，安排專項(xiàng)的小微企業(yè)扶持資金。尤其是讓有發(fā)展前景的配套企業(yè)能夠得到最大限度的扶持,，鼓勵(lì)他們進(jìn)行技術(shù)改造,、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。扶持他們逐漸由小變大,，由大變強(qiáng),，逐步擁有自己的品牌和技術(shù)，能夠在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)甚至是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),。

（二）加快企業(yè)升級(jí)

針對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)層次較低的實(shí)際情況，一是搭建科技創(chuàng)新平臺(tái),。鼓勵(lì)市內(nèi)高校、科研院所,、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。尤其是鼓勵(lì)有發(fā)展前景的配套企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心,、試制中心,、檢測(cè)中心等科研機(jī)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新,，積極提供政策指導(dǎo)和智力支持,。二是鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)重組。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)以收購(gòu),、兼并,、重組、聯(lián)營(yíng)等多種形式,加強(qiáng)與全區(qū)配套工業(yè)企業(yè)的合作,加快實(shí)現(xiàn)配套企業(yè)提檔升級(jí),。三是提高自主創(chuàng)新能力,。

（三）布局園區(qū)建設(shè)

針對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地較差的現(xiàn)狀，建議按照布局合理、特色鮮明,、用地集約,、生態(tài)環(huán)保的原則,在中梁山以西各鎮(zhèn)及相應(yīng)工業(yè)園區(qū)合理布局一批小微企業(yè)工業(yè)園，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,，將有發(fā)展前景的配套企業(yè)納入小微企業(yè)工業(yè)園,，有意識(shí)地培育三大支柱產(chǎn)業(yè)集群。既幫助企業(yè)解決租場(chǎng)地難的問(wèn)題,，又在廠房租金上予以企業(yè)一定的扶持,。既幫助企業(yè)統(tǒng)一解決水電氣配套、生活設(shè)施配套問(wèn)題,，又方便政府統(tǒng)一管理,，減少環(huán)境污染。

（四）加強(qiáng)稅費(fèi)管理

針對(duì)小微企業(yè)認(rèn)為稅負(fù)較重的現(xiàn)狀,，建議一是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)政扶持政策,、稅收扶持政策的宣傳力度，進(jìn)一步提高政策知曉率,。二是要?jiǎng)?chuàng)新稅費(fèi)優(yōu)惠政策,。認(rèn)真研究國(guó)家、市扶持小微企業(yè)的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,整合財(cái)政,、工商,、人社、經(jīng)委等部門的扶持政策,，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的財(cái)政,、稅收配套措施，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)惠范圍,、提高優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)有發(fā)展前景的配套企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。

（五）創(chuàng)新融資政策

一是加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度,。一方面加大引進(jìn)小額貸款公司,、社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行等立足本地的小微金融企業(yè),；另一方面加大引進(jìn)股權(quán)私募基金公司,，拓寬企業(yè)的融資渠道。二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展小微信貸,。一方面協(xié)助金融機(jī)構(gòu)甄別篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè),，把控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立小微企業(yè)信息系統(tǒng),，逐步實(shí)現(xiàn)銀行,、工商、稅務(wù)等部門的信息共享機(jī)制，及時(shí)提供小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與信用狀況權(quán)威數(shù)據(jù),。另一方面出臺(tái)扶持政策,，引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，對(duì)積極開(kāi)展小微信貸的金融機(jī)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，提高金融機(jī)構(gòu)支持小微企業(yè)的積極性,。

（六）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

針對(duì)小微企業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)培訓(xùn)納入全區(qū)人才培訓(xùn)整體規(guī)劃,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì)),、中小企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,廣泛采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、校企合作等手段做好培訓(xùn)工作。一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)知識(shí),、管理知識(shí)和相關(guān)政策的培訓(xùn),，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理，使企業(yè)管理更加科學(xué),，效益顯著提升,。另一方面要采取多種形式加強(qiáng)這些企業(yè)工人尤其是技術(shù)工人的培訓(xùn)。并制定相應(yīng)的工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),，積極發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用,，通過(guò)訂立集體合同、強(qiáng)化企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，使企業(yè)能夠吸引人才，留住人才,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,，她是我踏進(jìn)***公司的第n年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了必須的成績(jī),，總結(jié)如下：

1、工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，持續(xù)溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。

2、與各供應(yīng)商建立并持續(xù)良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%（沒(méi)有辦法，公司部門不是很完善,，所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定,。呵呵，但是就能夠順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解）

3,、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

4,、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了***,、****材料的質(zhì)量問(wèn)題,。

1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。

2、部門與部門之間的溝通未能到達(dá)理想效果,。

3,、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。

1,、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期,，提高物料交期的百分比

2,、用心與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制潛力與合約執(zhí)行潛力,，持續(xù)質(zhì)量與交期的'長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。

3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5、建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈,。