為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程項目建設(shè)方案誰寫篇一

以打造平安哈爾濱、服務新戰(zhàn)略,、保障人民群眾根本利益為目的,，按照“政府領(lǐng)導、公安主導,、社會參與,、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,，突出重點,、分步實施”的思路，全力推進“天網(wǎng)”工程建設(shè),，切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預防,、發(fā)現(xiàn)、制止,、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。

透過建設(shè)全市視頻綜合應用系統(tǒng),、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容,、公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點,，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線,、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系,，實現(xiàn)全方位、全天候,、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋,。透過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，有重點,、分層次地整合社會監(jiān)控資源,，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、構(gòu)成面,、織成網(wǎng),，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”,，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理潛力,，進一步夯實城市社會治安防控基礎(chǔ)體系,。

(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應用,、電子防控管理,、系統(tǒng)運維管理等為主要資料的視頻綜合應用系統(tǒng)建設(shè)，搭建一個全方位,、一體化的視頻應用作業(yè)平臺,，為開展視頻智能管控帶給多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用,。此項工作于20xx年底全部完成。

(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè),。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容,，即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設(shè)備，使其具備20萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個以上高清監(jiān)控攝像機的接入潛力,。此項工作于20xx年底完成,。

(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū),、縣(市)在街道,、路口、繁華地段,、廣場等公共部位由于拆遷,、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題,，在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關(guān),、重點單位、要害部位為重點,，逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū),、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底,，至少完成359個標清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，20xx年底完成全部建設(shè)。

(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入,，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套，在各區(qū),、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺,，并聯(lián)網(wǎng)運行,，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控潛力,，構(gòu)建“平安社區(qū)”,。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),，20xx年末完成全部建設(shè),。

(五)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū),、縣(市)社會面公共復雜場所,、重點單位、要害部位,、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū),、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，安裝42352個監(jiān)控攝像機,，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè),，20xx年底完成全部建設(shè),。

(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),。按照有關(guān)國家標準,，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡,，實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應用,。20xx年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè),，20xx年底完成全部建設(shè),。

(一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財政出資建設(shè)。

(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè),、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入,、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設(shè)由各區(qū),、縣(市)財政出資建設(shè)。

(三)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè),，按照“誰主管,、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,，由主管部門,、經(jīng)營單位或個人出資建設(shè),。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機關(guān),、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關(guān),、企事業(yè)單位出資建設(shè);無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運行維護資金,，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè),、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金,、傳輸網(wǎng)絡租賃金,、取電資金、運維資金納入各區(qū),、縣(市)財政預算落實,。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū),、縣(市)財政負責,。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校,、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金,、傳輸網(wǎng)絡租賃金、運維資金,，本著“誰出(籌)資,、誰負責”的原則，由承擔建設(shè)出(籌)資部門和單位自行負責落實,。

(一)20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè),。

1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設(shè)部署會議,，全面啟動“天網(wǎng)”工程建設(shè),。各級政府和各相關(guān)部門負責根據(jù)承擔的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務，完成制定本年度具體建設(shè)實施方案,、建設(shè)規(guī)劃,、方案論證、預算評估和推進安排工作,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務,、落實職責。

2.實施階段(5月31日至10月31日),。各承擔建設(shè)任務的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門,、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要用心配合,，全力支持,，確保“天網(wǎng)”工程建設(shè)如期完成,。同時,，建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,，落實運維管理隊伍,。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收,。

(二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè),。將根據(jù)實際狀況，參照20xx年建設(shè)步驟執(zhí)行,。

成立市“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導小組,，組長由副市長任銳忱擔任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔任,，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委,、市科技局、市公安局,、市財政局,、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局,、市城管局,、市工信委、市交通運輸局,、市教育局,，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動,、電信哈分公司,，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導組成,，負責組織領(lǐng)導全市“天網(wǎng)”工程全面工作,。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任,，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導擔任,，成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作,。各區(qū),、縣(市)也要成立相應的組織領(lǐng)導機構(gòu),，負責本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。

(一)公安部門,。市、區(qū)(縣,、市)兩級公安機關(guān)負責規(guī)劃,、組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理與建設(shè)工作。其中,，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè);負責將市屬黨政機關(guān),、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)項目進行驗收,。各區(qū),、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設(shè)施補點、高清視頻監(jiān)控點建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺,。市、區(qū)縣(市)公安機關(guān)要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度,，保證“天網(wǎng)”工程正常運行,，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時負責組織,、指導,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),，將轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān),、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺,。

(二)財政部門,。市、區(qū)(縣,、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制,，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運行,、維護資金,，確保及時到位、?？顚Ｓ?。

(三)科技、工信部門。市,、區(qū)(縣,、市)兩級部門及相關(guān)單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。

(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城管部門,。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道,、路面“天網(wǎng)”工程建設(shè)施工項目登記備案,，帶給必要的支持保障。

(五)電業(yè)部門,。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準,，指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應，并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè),，優(yōu)先做好供電保障工作,。

(六)建設(shè)部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位,、監(jiān)控室的建設(shè)工作,。

(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位,、監(jiān)控室的建設(shè)工作,。

(八)教育部門、交通運輸部門,。負責組織開展學校及學校周邊,、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，并用心配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作,。

(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司,、移動哈分公司,、元申廣電公司。負責為“天網(wǎng)”工程建設(shè)帶給網(wǎng)絡服務和支持,，并帶給網(wǎng)絡使用費用優(yōu)惠,。

(一)提高認識，加強領(lǐng)導,。各區(qū)縣(市)政府,、各有關(guān)部門要充分認識“天網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實把天網(wǎng)工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中,，做到同規(guī)劃,、同部署,、同落實。要按照統(tǒng)一部署,，切實加強領(lǐng)導,、精心組織，科學謀劃,、扎實推進,，全面完成各項工作。

(二)明確任務,，落實職責。各區(qū)縣(市)政府,、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔的工作任務,，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設(shè)任務,。領(lǐng)導小組各成員單位要制定各項措施,，做好協(xié)作配合，構(gòu)成整體聯(lián)動,，齊抓共管的工作態(tài)勢,，確保到達預期工作目標;各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用，切實做好工程建設(shè),、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作;承擔建設(shè)的各有關(guān)部門,、單位要在明確任務的基礎(chǔ)上，落實職責,，細化任務,，扎實推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

(三)保證投入,，整體推進,。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設(shè)項目列入財政預算。尤其是對社會單位,、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分,，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動社會力量,，鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管,、誰負責、誰受益,、誰投資”的原則,，用心參與建設(shè)工作，構(gòu)成全社會支持,、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍,，整體推進“天網(wǎng)”工程建設(shè),。

(四)強化管理，促進應用,。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要切實落實運維經(jīng)費,、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業(yè)隊伍,，指定專人負責監(jiān)控設(shè)施,，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時得到修復，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應有效能,。同時,，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判,、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用與管理機制,，不斷推動視頻監(jiān)控的深度應用。

(五)加強考核,，務求實效,。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要加強對“天網(wǎng)”工程建設(shè)執(zhí)行狀況的督促檢查，建立檢查,、督辦,、通報制度，重點把握招投標,、工程實施,、質(zhì)量標準、監(jiān)理驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并負責將工程推進狀況及時上報市建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,。要落實行政問責制，將職責落實到單位,、個人,，對不能如期完成建設(shè)任務的要實行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的職責,。

工程項目建設(shè)方案誰寫篇二

為加強中小學工程建設(shè)項目管理,，明確目標職責，保證工程建設(shè)項目順利實施,。根據(jù)教育部,、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求,，結(jié)合我區(qū)實際情況,，制定學校建設(shè)項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行,。

一,、組織機構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導小組,。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富

各項目學校成立相應的工程建設(shè)項目領(lǐng)導小組。

二,、項目建設(shè)實施程序

工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行,。

1、立項,。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復,。

2、規(guī)劃,。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案（建筑平,、立、剖面圖）和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖,。

3、報建,。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建,，提供報建相關(guān)資料,，填寫報建表。

4,、勘測設(shè)計,。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,，由設(shè)計單位出具施工圖,；屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖,；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核,；委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案,。

5,、招標程序：

確定代理機構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名,、邀請相關(guān)人員（監(jiān)察局,、發(fā)改委、建設(shè)局招標辦,、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員）出席代理機構(gòu)隨機抽取會議,、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判,、確定代理機構(gòu),，并到發(fā)改委,、建設(shè)局招標辦備案。

招標過程：由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量,、財政評審確定控制價和工程量清單（由學校向教育局寫評審申請,、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,，控制價和招標清單都必須以財政評審結(jié)論為準）,、制作招標（比選）公告,、招標件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告,、報名,、發(fā)放招標件,、邀請相關(guān)部門（紀委、發(fā)改委,、建設(shè)局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員）參加開標,、評標監(jiān)督、評標結(jié)果公示,、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金,、簽訂施工合同并備案。

6,、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,、到建設(shè)局招標辦辦理招投標備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用）,、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)（繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費）,、規(guī)劃局放線,、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量,、進度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào),、初驗、竣工驗收,。

三、項目經(jīng)費管理

工程項目實行縣級報帳制,，按工程量支付工程款,。工程專項資金用途包括規(guī)

劃費、設(shè)計費,、地勘費,、監(jiān)理費、各種規(guī)費,、工程款,、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限,。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模,、提高建設(shè)標準的，按國有關(guān)規(guī)定處理,。

嚴格合同管理,。實行招投標的工程,，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,。合同應送區(qū)發(fā)改委,、區(qū)建設(shè)局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,，在簽訂前,，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組牽頭,，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委,、招標辦、財政,、審計等部門進行集體討論同意,，并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù),。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標結(jié)果的,，訂立的其他協(xié)議無效。

四,、工程質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接影響工程建成后的運用,。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè),、施工單位的信譽、效益,?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點,，也是參建各方共同的職責。作為建設(shè)單位,，應以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點,，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計,、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃,、設(shè)計質(zhì)量、招標投標,、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制,、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質(zhì)量的目的,。嚴格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準,、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工,，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為,。對拒不改正的,，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進行處罰和上報相關(guān)部門,。

在工程實施過程中,，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結(jié)果進行通報,。

在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組將參與：基礎(chǔ)驗槽、初驗,、竣工驗收。

五,、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1,、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案,，送設(shè)計單位審查；設(shè)計單位審查同意后,，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2,、施工單位提出設(shè)計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意，報建設(shè)單位批準后方可實施,。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定,，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔,。

3,、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案,，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,，由此增加的費用由建設(shè)單位承擔,，延誤的施工工期予以延長,。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組的同意并備案,。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設(shè)資金損失的,，應當追究有關(guān)人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理,、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的,，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰,。

六,、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內(nèi)容；②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更,，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分,。雙方核實工程量時，必須由建設(shè),、施工,、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組簽字同意后,，可以作為計算工程造價的依據(jù)。

全部工程量確定后,，編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料,。由學校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組進行審核,，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計,，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

七,、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件,。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單,。

八,、工程紀律

督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象,，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行招投標程序,，做到公開,、公平、公正的“陽光操作”,，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程,、放心工程、實用工程,、廉政工程。

項目在實施過程中,，接受監(jiān)察、發(fā)改委,、財政、審計,、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為,，將按照相關(guān)規(guī)定處理,；情節(jié)嚴重的,，將移交司法機關(guān)處理。

九,、本實施意見自公布之日起實施。

附件1：安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料（施工單位準備的資料）

附件2：建設(shè)工程檔案工作須知

附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序

工程項目建設(shè)方案誰寫篇三

為進一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),，增強城市功能，順利推進城區(qū)出入口改造,、主次干道改造、背街小巷改造,、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目，特制定如下方案：

成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理,、項目協(xié)調(diào),、應急處理等工作，確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進,。

組長：

副組長：

成員單位：區(qū)紀委監(jiān)察局,、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局,、公安分局、區(qū)信訪局,、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局,、交警大隊及各鄉(xiāng),、街道辦事處。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，負責協(xié)調(diào)和落實相關(guān)工作及報送資料。由任辦公室主任,。

1．區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位,、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察,。

2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負責項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。

3．區(qū)信訪局負責協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題,。

4．公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。

5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治,，確保良好的建設(shè)環(huán)境。

6．交警大隊負責建設(shè)項目周邊的交通管制和維護,，確保良好的交通秩序,。

7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查,，主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,，確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境。

1．廣泛宣傳,。各鄉(xiāng),、街要采取各種形式,，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性,，爭取群眾積極參與和配合,。

2．領(lǐng)導重視,。各單位領(lǐng)導要從促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，高度重視此項工作,，切實增強工作責任感,，各單位行政一把手作為第一責任人,，并指定專人負責此項工作，為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境,。

3．協(xié)同指揮,。各單位要服從領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強協(xié)調(diào)配合,，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目順利進行和完工,。

工程項目建設(shè)方案誰寫篇四

編 制 人：xxxxxxxxxxxxxxxxx

日 期：xx/xx/xx

1-1：項目概況

①、該項目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號

②,、住宅項目：共五幢，均為20層,，框架結(jié)構(gòu)，面積約4.8萬平方米,。

1-2：項目總平面圖

1-3：項目工程管理的特點和難點

①要求達到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求

②施工質(zhì)量要求高,管理難度大.

③一次性開工面積較大,工程量較多.

④本工程工期較緊.

2-1：整個項目開發(fā)過程中各單位的組織構(gòu)架及職責

2-2：項目中心組織構(gòu)架及崗位職責

2-2-1 項目中心組織構(gòu)架

項目采用總承包的管理模式，組建總承包項目部,，將工程劃分為幾個部分,，分包給具有實力的專業(yè)公司施工,，總包項目部負責組織、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督,、驗收。

組織機構(gòu)采用了直線職能式的組織機構(gòu)形式,，以利于明確職責、強化管理,、便于協(xié)調(diào),，指令明確,。

2-2-2 項目中心工作職責及崗位職責

①、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)標準化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②,、組織落實工程管理策劃要求,，對項目進度,、質(zhì)量、成本進行實質(zhì)性管理,，并報送月度管理動態(tài)報告

③、督辦項目部在整個施工過程的各種證照,、批文辦理,，確保項目按期施工,、竣工驗收

④,、審核開發(fā)項目《工程管理月報》，及時掌握各項目進度,、質(zhì)量、投資執(zhí)行狀況,，并上報月度公司例會

⑤,、定期檢查,、指導、監(jiān)督項目部的工程管理工作,，發(fā)現(xiàn)重大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤督辦,，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生

⑥,、參與工程類供應商、承包商的日常管理和履約評審管理

⑦,、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導整改,，確保交樓的順利

⑧、負責擬定本部門團隊的人員招聘計劃并進行入職把關(guān),，人員資質(zhì)認證,、培訓及日常管理工作

⑨,、負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作

⑩,、負責本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團隊組織建設(shè)工作

①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標準化工作,，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②、負責建立并動態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗收標準等,，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平

③,、定期檢查、指導,、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作

④、參與工程類,、材料及設(shè)備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術(shù)標書和合同技術(shù)條款

⑤,、審查開發(fā)項目重要的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題,、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥、按照部門績效指標完成績效要求工作

⑦,、完成領(lǐng)導交辦的工作

①、《工程管理策劃書》中技術(shù)細節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標準化工作 ②,、負責建立并動態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范,、工程建造標準、工程驗收標準等

③,、定期檢查、指導,、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作

④、參與工程類,、材料及設(shè)備類的招投標工作,，負責編制招標文件中技術(shù)標書和合同技術(shù)條款

⑤,、審查開發(fā)項目重要的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題,、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥,、協(xié)助項目部“后九通”政府手續(xù)的辦理以及政府、施工單位的協(xié)調(diào)工作 ⑦,、進行入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導整改,，確保交樓的順利

⑧,、按照部門績效指標完成績效要求的工作

⑨,、完成領(lǐng)導交辦的工作

①、收集,、整理、登記,、保管好各項目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù) ②、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作 ③,、負責各項工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作

④、負責收集和保管好各項工程中所有核定單,、工作函、通知,、會議紀要等文件資料

⑤,、工程竣工后,，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作,，確保工程及時順利完成建設(shè)工程綜合驗收工作

⑥、協(xié)助部門領(lǐng)導做好質(zhì)量管理體系,、部門流程體系運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作 ⑦、按照部門績效指標完成績效要求工作

⑧,、完成領(lǐng)導交辦的工作

2-3：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他

2-3-1 監(jiān)理組織架構(gòu)圖

項目部督促監(jiān)理單位及時提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,，并認真審核。

2-3-2 總包組織架構(gòu)

項目部督促總包單位及時提交總包組織構(gòu)架,，總包規(guī)劃和總包實施細則,，并認真審核,。

3-1：項目總平面圖

3-2：總承包商施工范圍劃分

工程項目建設(shè)方案誰寫篇五

市直相關(guān)單位：

根據(jù)《中共湖北省紀委關(guān)于20xx年開展作風建設(shè)突出問題專項治理的總體方案》（xx〔20xx〕x號）和全市作風建設(shè)突出問題專項治理動員精神，結(jié)合市農(nóng)村工作委員會職責,，我委制定了《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理工作方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們,，請認真貫徹實施。

老河口市農(nóng)村工作委員會

20xx年5月2日

通過專項治理,，重點治理基層工程建設(shè)項目中損害群眾利益的突出問題，完善相關(guān)制度,，從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問題的發(fā)生,，切實維護群眾利益，促進基層社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20xx年以來政府投資或集體資金投資立項，市,、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目,。包括20xx年以前立項,，但20xx年以后實施的項目,。

（一）在農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利,、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施,、扶貧項目等工程建設(shè)中不顧群眾和基層經(jīng)濟承受能力，盲目貪大求洋,，追求政績,，向村級組織和群眾集資,、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務等問題。

（二）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題,。

1.在工程項目選址、立項審批,、資金使用等環(huán)節(jié)不嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策,、公示公開等制度,，申報和立項審批不嚴格落實文件規(guī)定要求，對群眾反映的合理訴求拖延推諉,，長期不予解決等問題,。

2.在工程項目招投標中圍標串標、買標賣標,、非法轉(zhuǎn)包分包以及規(guī)避招標,、虛假招標和不按規(guī)定范圍,、方式和組織形式招標等問題。

3.黨員干部利用職權(quán)插手項目建設(shè),，在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng)、截留挪用,、私分或非法占用工程款等問題。

4.在項目建設(shè)和管理中隨意變更項目內(nèi)容,、性質(zhì)、規(guī)模,、預算；未落實專賬核算,、?？顚Ｓ?，超范圍開支、超合同支付工程款,；不認真履行監(jiān)管職責，虛報工程量,，偷工減料，導致工程質(zhì)量存在缺陷的問題,；后期管護責任不明確、管護工作不到位,，工程破損嚴重等問題,。

5.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中不尊重農(nóng)民意愿調(diào)整和收回農(nóng)民承包地,，甚至強拆強占強行流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地,，侵害農(nóng)民土地承包權(quán),、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)等問題。

組 長：xxx 市農(nóng)工委黨組書記

副組長：xxx 農(nóng)業(yè)局黨組副書記,、副局長

xxx 財政局黨組成員、農(nóng)發(fā)辦主任

xxx 信訪局黨組成員,、副局長

xxx 發(fā)改局副局長

xxx 文體局主任科員

xxx 國土局黨組成員、副局長

xxx 交通局市鄉(xiāng)公路管理處主任

xxx 扶貧辦副主任

xxx 住建局黨組成員,、工會主席

xxx 水利局黨組成員、副局長

xx 水產(chǎn)局副局長

xxx 農(nóng)機辦副主任

xxx 畜牧獸醫(yī)局副局長

成 員：xxx xxx xxx xx xx

市直相關(guān)部門要成立相應工作專班,，制定具體工作方案，迅速開展行動,。

為督促各地按照《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理實施方案》要求，穩(wěn)步推進專項治理各階段工作,，明確工作任務如下：

。在市農(nóng)委指導下,，配合國土、住建,、交通、水利,、文化,、扶貧等部門查處農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利,、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理,、農(nóng)村文化設(shè)施,、扶貧項目等工程建設(shè)中向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務等問題,。重點清查20xx年以來政府投資立項,，市、鄉(xiāng),、村組實施的工程建設(shè)項目，包括高標準農(nóng)田,、土地平整（治理）、水產(chǎn)基地（水產(chǎn)養(yǎng)殖,、良種繁育）、畜牧基地（畜禽養(yǎng)殖,、良種繁育）,、菜籃子工程,、農(nóng)機體系建設(shè)、農(nóng)村能源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益的突出問題,。要依托網(wǎng)站、手機app,、熱線電話等平臺和手段，暢通群眾訴求渠道,，收集問題線索，建立問題臺賬,，全面自查自糾，整改移交并行,，認真撰寫報告,，精準填報表格,。

,。接受各級檢查,，對照問題清單，查漏補缺,，舉一反三。

問題線索臺賬,，一般性問題及時交辦，重大問題跟蹤督辦,，違紀違規(guī)問題移交同級紀檢監(jiān)察機關(guān)辦理,。匯總上報重點檢查階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù),。

適時采取專項檢查,、隨機抽查和明察暗訪等方式開展重點檢查，覆蓋面不少50%,。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分批次掛牌督辦,。及時通報各地重點檢查階段專項治理工作進展和成效,。

,。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分類處理，對情節(jié)較輕,、影響較小、不構(gòu)成違紀違法的,，進行批評教育、誡勉談話,，督促整改提高；對問題突出,、情節(jié)嚴重,、影響惡劣的,，不僅追究直接責任人責任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任,。匯總上報整改提高階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)。對傾向性的問題,，聽取基層意見，認真分析成因,，建立完善制度。及時通報各地整改提高階段專項治理工作進展和成效,，確保專項治理工作取得預期效果,。

,。各地要從講政治和全面從嚴治黨的高度，層層落實專項治理工作責任,。各階段工作要細化到具體項目，任務要分解到具體人員,，實行痕跡管理。對工作不認真,、不負責、走過場的,，嚴肅追責問責。

,。各地要按照分工負責、協(xié)同推進的原則開展專項治理工作,。對政策界限把握不準的問題，要及時請示匯報,，爭取支持。對涉及多個部門的問題,，要主動協(xié)調(diào)溝通,，共同解決。對檢查發(fā)現(xiàn)的新問題,，要認真調(diào)查研究,，如實反映。

,。專項治理注重層級推動，各地務必把握時間節(jié)點,。請各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、辦,、市直專項治理工作認真總結(jié)，形成正式報告（包括紙質(zhì)和電子文檔）,，連同表格（見附件1,、2,、3）在規(guī)定時間報送農(nóng)業(yè)局區(qū)劃辦,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直相關(guān)部門為單位,，4月28日前，匯總報工作專班、聯(lián)絡員電話及工作方案,。5月25日前，匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格,。8月25日前,，匯總報送重點檢查階段報告和相關(guān)表格。9月25日前,，匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格。

聯(lián) 系 人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx

電子郵箱：xxxx

附件：1.向村級組織和群眾集資,、攤派、轉(zhuǎn)嫁債務問題臺賬統(tǒng)計表

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題臺賬統(tǒng)計表

3.基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理統(tǒng)計表

工程項目建設(shè)方案誰寫篇六

根據(jù)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和國務院辦公廳《關(guān)于進一步促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應的意見》(國辦發(fā)明電[20xx]53號)文件精神,，為進一步扶持災區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫忙農(nóng)產(chǎn)抗災自救,，按照、縣政府要求,，鄉(xiāng)政府請縣級畜牧專家現(xiàn)場調(diào)研，反復論證后,，決定按高起點、高標準的要求,，在巖門村新建一個年供給商品仔豬300頭,、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場,，培育和帶動全村農(nóng)戶大力發(fā)展生豬生產(chǎn),，促進農(nóng)民和財政增收，為振興農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻,。

(一)建設(shè)地點。該場建在達縣青寧鄉(xiāng)巖門村。

(二)建設(shè)條件,。

1、自然條件,。達縣青寧鄉(xiāng)巖門村位于達縣西北部，屬淺丘山區(qū)地貌,，自然條件優(yōu)越，光,、熱、水充足,。該地屬中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，氣候溫和,，四季分明，平均氣溫17.3℃,，無霜期299天，雨量充沛,，年均降雨量1192.5毫米，年均日照數(shù)11472.7小時,，相對濕度79%，適宜農(nóng)作物和畜禽繁衍生長,。

2、勞動力和土地資源條件,。巖門村共有13個社，農(nóng)戶646戶,，人口2250人。目前有較多剩余勞動力能夠投入生產(chǎn),，經(jīng)過對土地,、勞動力資源的合理配置和利用，能有效地促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面提高,。

3、養(yǎng)殖生產(chǎn)條件,。建設(shè)地屬淺五山區(qū)地貌，土地資源豐富,，能夠利用養(yǎng)豬所產(chǎn)的有機肥料用于農(nóng)場，既供給了足夠的有機肥,，能有效提高質(zhì)量,，又做到了種養(yǎng)相結(jié)合，增加了土壤有機質(zhì)含量,，提高了土壤肥力。

4,、水利、交通,、通訊條件。(1)交通運輸方便,。建設(shè)地距縣城40余公里。屬于省道通達線,，經(jīng)過1個多小時就能夠到達縣城，交通發(fā)達,，路面好。(2)建設(shè)地水資源十分豐富,，并且水質(zhì)好。(3)該場地使用了國家電網(wǎng),，電力充沛,，且通光遷,、電話,，是移動、聯(lián)通移動網(wǎng)絡覆蓋區(qū),，電力、通訊條件優(yōu)越,。

5,、技術(shù)條件。該場將運用大型養(yǎng)豬場先進的飼養(yǎng)管理技術(shù),，生產(chǎn)dly外三元雜交商品豬。同時,，還將聘請市,、縣畜牧局有實踐經(jīng)驗的高級畜牧師、高級獸醫(yī)師做技術(shù)指導,，可為項目建設(shè)供給技術(shù)保證,。

(一)建設(shè)規(guī)模。年可供給商品仔豬300頭,、出欄生豬1000頭以上的規(guī)模。

(二)建設(shè)資料,。在青寧鄉(xiāng)巖門村規(guī)劃畜牧生產(chǎn)用地4畝,。興建一個建筑面積1116平方米,，其中豬舍面積916平方米,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，引進和飼養(yǎng)種豬74頭,，其中，外二雜母豬72頭,，種公豬2頭;開展自繁養(yǎng),。

1、圈舍916平方米

(1)母豬舍建筑面積432平方米

(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米

(3)種公豬舍建筑面積36平方米

(4)配種舍建筑面積8平方米

(5)育肥舍建筑面積360平方米

2,、附屬建筑200平方米。其中：

飼料加工及原材料庫房130平方米，獸醫(yī)工作室10平方米,，職工住宿60平方米。

3,、水塔：60立方米

4、化糞池3個,，60立方米

5、沼氣池2個,，60立方米

6、機井1個

7,、購買種母豬72頭，種公豬2頭,。

(三)建設(shè)期限,。該項目從20xx年7月份開始至20xx年6月份結(jié)束,，建設(shè)時期為一年。

20xx年6月完成項目材料申報,，土地平整工作。

20xx年8月動工修建圈舍,。

20xx年9月圈舍修建結(jié)束。

20xx年10月完成引種上圈工作,。

20xx年3月對發(fā)情母豬進行初次配種。

20xx年4月收集整理相關(guān)材料,，申請驗收。

(一)技術(shù)路線

1,、采用雨水分離和干清糞分離技術(shù)：堅持“減量化、再利用,、資源化”的原則，到達生豬生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì),、無污染，采用干清糞技術(shù),，固體部分利用高溫堆肥發(fā)酵，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機肥,，尿液及部分沖洗水進入沼氣池發(fā)酵,。雨水溝與糞尿溝分開,，雨水直接排放。

2,、采用污水資源化利用技術(shù)：采用固液分離技術(shù)分離出液體部分在非種植季節(jié)進行處理到達標準后排放，在作物生產(chǎn)季節(jié)充分利用污水中水肥資源進行農(nóng)田灌溉,。

3,、采用母豬高床飼養(yǎng)技術(shù),。母豬的高床飼養(yǎng)是指母豬臨產(chǎn)前1周到仔豬斷奶后1周在高床上限位飼養(yǎng)的一種飼養(yǎng)方式，是近些年才應用的一項養(yǎng)豬新技術(shù),。與傳統(tǒng)的.地面平養(yǎng)方式相比較，主要有五方面的好處：一是提高母豬的生產(chǎn)性能;二是有利于母豬健康,，增加母豬的利用年限;三是提高仔豬成活率、斷奶體重和出欄體重：四是切斷糞便傳染疾病的傳播途徑;五是降低勞動強度,，提高圈舍利用率。

4,、根據(jù)全縣的規(guī)劃和生產(chǎn)要求,，引進和飼養(yǎng)ly組合外二雜母豬,，生產(chǎn),、供給優(yōu)質(zhì)商品豬,。

5加強技術(shù)培訓，培育農(nóng)村實用技術(shù)人才,，并以鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站為依托,，實行科學預防注射,，定期消毒、驅(qū)蟲,，確保種豬健康無疫。以縣畜牧局及禽品種改良為依托聘請專家,，作好科學飼養(yǎng)管理,、疫病防等的技術(shù)指導,。

6、嚴格目標管理,，對場內(nèi)生產(chǎn)、銷售,、管理實行目標考核，逗硬獎懲,，充分調(diào)動各方面的進取性。

(二)產(chǎn)品方案

引進和飼養(yǎng)ly外二雜母豬和杜洛克種公豬,，利用杜洛克公豬做終端父本進行配種，生產(chǎn)外三元雜交商品豬,，本場飼養(yǎng)育肥1000頭，優(yōu)惠出售給本村農(nóng)產(chǎn)300頭育肥出欄,。

項目總投資107.9844萬元,，其中：固定資產(chǎn)投資51.016萬元,，流動資金56.9684萬元,。

投資估算：

(一)建設(shè)投資37.016萬元

1、圈舍916平方米,，每平方米260元，23.816萬元

(1)母豬舍建筑面積432平方米

(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米

(3)種公豬舍建筑面積36平方米

(4)配種舍建筑面積8平方米

(5)育肥舍建筑面積360平方米

2,、附屬建筑200平方米。每平方米300元,，6.0萬元

3、水塔：60立方米，每方立米250元,，1.5萬元

4、化糞池3個60立方米,，每方立米150元，0.9萬元5,、沼氣池2個60立方米，每方立米300元,，1.8萬元

6、機井1個及設(shè)備購買,，3.0萬元;

(二)設(shè)備購置及安裝14.0萬元

1、高床分娩欄20個,，2200元個,，4.4萬元;

2,、高床保育欄10個，1700元個,，1.7萬元;

3、購一臺飼料,、生豬運輸車，5萬元

4,、購一套飼料加工機組，2.0萬元

5,、運輸及安裝費,，0.9萬元。

(三)購種豬13.46萬元

1,、購種母豬72頭,，1800元頭,，12.96萬元。

2,、購杜洛克種公豬2頭，2500元頭,，0.5萬元。

(四)流動資金43.5084萬元,。

1、飼料費11.52萬元,，母豬72頭，每頭每年1600元,。

2、飼料費0.36萬元,，種公豬2頭，每頭每年1800元,。

3,、飼料費20.4萬元，每批次340頭,，每頭600元。

4,、乳豬飼料費4.73萬元，每批次430頭,，每頭110元。

5,、保險費0.4864萬元

6、工資3.6萬元，3人,，每人每年12000元,。

7,、藥物費0.412萬元

8、不可預計費2萬元

資金籌措方案：項目資金107.9844萬元,，請求商會幫扶40萬元，申請扶貧資金40萬元,，縣財政農(nóng)業(yè)發(fā)展基金25萬元。業(yè)主或村委會籌集資金2.9844萬元,。

(一)經(jīng)濟效益

1、項目達產(chǎn)期總收127.0萬元,。其中

①出售仔豬收12.0萬元(即300頭x400元頭),。

②出售育肥豬收115.0萬元(即1150元頭x1000頭),。

2,、項目總支出97.546萬元,。其中

(1)飼料費11.52萬元，母豬72頭每頭每年1600元,。

(2)乳豬飼料費14.30萬元，乳豬1300頭每頭110元,。

(3)飼料費0.36萬元，種公豬2頭每頭每年1800元,。

(4)飼料費60.0萬元，商品豬1000頭每頭600元,。

(5)保險費0.4864萬元

(6)工資3.6萬元，3人,，每人每年12000元,。

(7)藥物費0.412萬元

(8)固定資產(chǎn)折價舊費6.611萬元。其中

a,、種豬折舊費2.2433萬元。按使用期6年計,。

b,、圈舍辦公住宿折舊2.4677萬元，按使用期15年計,。

c、設(shè)備折舊0.9萬元,，按使用期10年計。

e,、運輸車折舊1.0萬元,，按使用期5年計

(9)應付利息0.2566萬元。按年息7%計,。

項目達產(chǎn)期，年經(jīng)濟效益29.454萬元(127—97.546)

(二)社會效益

1,、年培育的優(yōu)質(zhì)商品豬1300頭，可供應100戶以上養(yǎng)豬戶飼養(yǎng),，能夠帶動一批生豬養(yǎng)殖戶依靠科技擴大生產(chǎn),，增加農(nóng)民收入,，為“三農(nóng)”服務,。

2,、加快達縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，72頭母豬年可生產(chǎn)1300頭dly三元雜交豬,，向社會供給胴體瘦肉率高的商品豬,，滿足城鄉(xiāng)人民的需求。每頭dly三元雜交豬比二雜豬價格高100元計,，則每年可多創(chuàng)收13.00萬元。

3,、可解決3個人就業(yè),，也可帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展,。

4,、提高達縣生豬品質(zhì)，生產(chǎn)的無公害dly三元雜交商品豬,，為我縣生豬出口創(chuàng)匯打下基礎(chǔ)。

5,、可實現(xiàn)當?shù)丶Z食就地轉(zhuǎn)化增值，既減少了糧食運出的勞動力和運費,，豬糞可作為有機肥，改善土壤團粒結(jié)構(gòu),。

(三)投資效益分析

1、投資收益率二總收入總投資=127107.9x100%=117.70%

2,、項目的投資利潤率為27.29%,。投資利潤率二利潤總投資=29.454107.9x100%=27.29%

3,、項目投資回收期

項目投資回收期二總投資利潤利潤=107.929.454x100%=3.663(年),。即3年零8個月

綜上所述，該項目建設(shè)貼合國家、省市縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和行業(yè)規(guī)劃部署,。項目建成總投資107.9萬元,，年創(chuàng)利29.454萬元,，3年零8個月收回成本;年創(chuàng)產(chǎn)值127萬元，并可解決3個人的就業(yè)問題,，該項目社會經(jīng)濟效益十分顯著。提議該項目立即審定上馬,。