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2023年行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告(二十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 09:49:24
2023年行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告(二十三篇)
時(shí)間:2023-03-25 09:49:24     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇一

雖然自己的專業(yè)對(duì)口,,但是缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)這方面是改不了的,,只能靠我自己在工作中累積。而且作為行政主管,,對(duì)各部門的了解以及對(duì)公司員工的了解都是非常重要的,。這段時(shí)間的試用期我在提升,也在獲得大家的認(rèn)可,,現(xiàn)在試用期結(jié)束,,即將轉(zhuǎn)正,,我也該開(kāi)始總結(jié)好自己之前的所得,好好的運(yùn)用在之后的工作里,。以下是我對(duì)自己試用期的工作總結(jié):

作為一名新手加新人,,我在開(kāi)始埋頭工作之前,先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí),,認(rèn)識(shí)各部門的情況和負(fù)責(zé)人,,并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究。

之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉,,在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教,。作為新人,哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司,,所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少,。

在這樣的學(xué)習(xí)下,我也感到自己雖然提升很快,,但是學(xué)到的卻過(guò)于雜亂,,為了能更好的整理自己的理解,我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西,。

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,,但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,,我都在盡自己的努力做到最好,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上,我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見(jiàn)總結(jié)后作為參考,。

對(duì)于行政主管,,我因該咱工作上做的更好,更加的準(zhǔn)確才行?,F(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的難題,,這需要我更加的努力,不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行,。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己,。

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,但是我知道還有很多不足的地方,,之前的工作有很多地方也很粗糙。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,,讓自己能成為一名合格的行政主管,!

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇二

我是分管xxx保潔工作的主管。現(xiàn)在試用期結(jié)束了,,對(duì)試用期的工作總結(jié)如下,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,,我努力做到如下幾點(diǎn):

一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二,、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通,,了解保潔員的心理和工作情況。

三,、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議,,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,,特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,,通過(guò)近4個(gè)月的努力工作,,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,,責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng),。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車,,每天早出晚歸,。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,,會(huì)在背后有些小議論,,加上家人的不理解,,我曾經(jīng)一度想要放棄,,但是我堅(jiān)持住了,。

對(duì)于工作,,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài),我也只有更加努力的工作,,來(lái)回報(bào)他們,。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,,就算是辛苦一些也是值得的,。

在以后的工作里,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格要求,,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,,為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn),!

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月,,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì),,在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善,力求匹配企業(yè)發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門,。鑒于此,,我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。

低調(diào)做人高調(diào)做事,。在工作中一方面接觸實(shí)際工作,,一方面了解公司管理現(xiàn)狀,做到因地制宜,,遇到問(wèn)題快速解決,。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從遇到問(wèn)題的本身,,深入挖掘問(wèn)題存在的根源,,本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

1,、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作,,在此基礎(chǔ)上,本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作,,逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一,,在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決,預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題,。

2,、通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),做到細(xì)節(jié)決定成敗,,關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié),,力求做好每一件事情,有效服務(wù)于各職能部門,。

3,、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況,逐步滿足公司各部門的生產(chǎn)需求,,從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看,,還是比較成功的。

4,、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作,,撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊(cè),如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn),。

1,、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通,,多傾聽(tīng),,多思考,多角度去看問(wèn)題,,本著以坦蕩的思想,,以坦誠(chéng)的交流來(lái)充分了解各部門人員的實(shí)際需求,,有針對(duì)性、合理性招聘員工以匹配各崗位,。從宏觀著眼思考,,從微觀入手做好每一步工作。

3,、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間,,先后閱讀了《xx》、《xx》,、《xx》,、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書(shū),通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理工作更加得心應(yīng)手,。

1,、做事過(guò)于武斷,自以為是,,有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)單,,不能冷靜的看待問(wèn)題的復(fù)雜性,或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí),,站的高度不夠,,不能夠顧全大局,且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾,,這一點(diǎn)是我做的不好的,,在既往的工作經(jīng)歷中,或多或少都會(huì)所體現(xiàn),,隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看,,這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂,但難免有時(shí)又會(huì)犯諱,。這是我要在以后的工作中要著重注意的,。

2、做事過(guò)于直接,,靈活性不夠,,這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問(wèn)題上面,,要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù),。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所以在工作過(guò)程中,,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧,。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是,這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇四

當(dāng)新年的腳步悄然而至,,我們20-年的工作也宣告落幕了,。為在20-年能更好的前進(jìn),我們有必要進(jìn)行總結(jié),,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求公司在新的一年里更快,、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,,對(duì)20-年行政部工作總結(jié)如下:

2,、20-年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓(xùn),1次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),,2次新員工培訓(xùn)等,,通過(guò)考試成績(jī)來(lái)看效果較理想。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚,、溝通談心,,或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題,。針對(duì)20-年度售后滿意度得分一值偏低,,這時(shí)應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過(guò)程禮貌用語(yǔ)培訓(xùn),、接聽(tīng)及回訪電話禮儀及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn),,以增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,作為人事行政部負(fù)責(zé)人,,我沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),,這是我應(yīng)該檢討的,力爭(zhēng)在20-年度通過(guò)大家的努力配合售后前臺(tái)把工作做精做細(xì),,嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,,把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。

3,、人事考核方面,。20-年度積極評(píng)出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名,、技術(shù)能手1名,、服務(wù)標(biāo)兵1名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名,,共計(jì)7人已上報(bào)集團(tuán)公司,,但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施,建議年終進(jìn)行不記名民意測(cè)評(píng)。

4,、于20-年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊(cè)自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容,,推行表單管理,。但由于本人工作不到位,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,,在監(jiān)管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題,。“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,,因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,,共同加強(qiáng)“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,,促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

6,、20-年上半年及下半年分別二次對(duì)公司固定資產(chǎn),、車間工具、辦公用品及低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn),,并詳細(xì)登記在案,,使公司物品管理更加完善詳細(xì)。

7,、原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,,重新?lián)Q了供應(yīng)方,降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用,。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī),、售后前臺(tái)打印機(jī))超負(fù)荷使用年限較高,損壞頻率較大,,同時(shí)也增加了辦公成本,。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái),,現(xiàn)已上報(bào)20-年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。

當(dāng)然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),,它還有部分比較細(xì)微的地方,,比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理,、上傳下達(dá),、來(lái)人來(lái)訪接待,、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動(dòng)籌備,、配合各部門工作協(xié)調(diào),、后勤服務(wù)保障以及文書(shū)工作等,工作中不足之處,,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),,20-年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,,為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇五

大家好,我是5月10日加入本公司的,,被聘任為行政部經(jīng)理,。回顧近一個(gè)月的工作,,特作如下報(bào)告:

1、在5月12號(hào)開(kāi)始起草了公司的《人事管理》等十六項(xiàng),,在19號(hào)完成征詢意見(jiàn)稿,,連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管,31號(hào)完成制度的試行文件,,6月1號(hào)連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部,。我為什么先把制度建立起來(lái)呢?因?yàn)閲?guó)有國(guó)法家有家規(guī),公司應(yīng)有公司的制度,,我們雖然沒(méi)有依法治國(guó),、依法行政那個(gè)高度,但也要依制度管理公司噢,,要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情,,很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局,。

2,、整理了員工的勞動(dòng)合同文本,準(zhǔn)備在8號(hào)開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂,。

3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件,、表格格式,,原來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上。

4,、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,,初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

5、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),,以后按實(shí)際情況要做到更合理,、更規(guī)范,以激勵(lì)員工士氣,。

6,、對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),,并詳細(xì)登記在案,,使公司物品管理更加完善詳細(xì)。

7,、其他行政部的日常工作,。

1、員工整體工作熱情不夠高,,工作效率不夠高,,部門之間溝通不足。

2,、用車,、出差、報(bào)銷等方面還不完善,。比如用車地點(diǎn)就寫廣州或江門;出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人,,有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司,有關(guān)外出人員,,沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報(bào)銷不及時(shí),,連累到工資不能及時(shí)收到。

3,、 6s管理(7s:整理,、整頓、清掃,、清潔,、素質(zhì)、安全,、節(jié)約)和績(jī)效考核沒(méi)能真正體現(xiàn)出它們的功能,,只是衛(wèi)生檢查和部門簡(jiǎn)單考評(píng)。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng),,沒(méi)有大量的`人力物力是根本建立不起來(lái),。其中舉一下例子,6s之中的“清掃”,,它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思,,它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物,,包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等,還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,,是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,,你們想想難度有多高,。績(jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng),每一部門,、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同,、內(nèi)容不同,。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成,,要搞也只不過(guò)掛羊頭賣狗肉。

4,、人力資源運(yùn)用沒(méi)到位,,員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,,還未真正通過(guò)量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

5,、工資結(jié)構(gòu)不合理,名稱相互矛盾,。雖然底薪和基本工資是不同概念,,但特點(diǎn)差不多,底薪是計(jì)算工資的基數(shù),,隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的,,是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,,具有相對(duì)穩(wěn)定性?,F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,,甚至搞了個(gè)基本工資兩千多,、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè),,基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的,,只多不少。

6,、部門之間協(xié)作不夠,,職責(zé)不明確,,比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉(cāng)派四人,水晶倉(cāng)只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,,我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,,你就按公司的實(shí)際情況去修改,該增就增,、該刪就刪,,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細(xì)做好給你,。我不是萬(wàn)能!我可以給意見(jiàn)你,、協(xié)助你,但實(shí)際工作還是你自己部門去做,,去想,,想想有什么方法會(huì)更好,效率更高,,去改變,,有什么好的措施或辦法就要改變?cè)瓉?lái)的做法,不要拿著以前的東西,,而不去想想它到底合不合理,、規(guī)不規(guī)范,不能拿著前人的東西一本通書(shū)讀到底,。

(一)集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題,。

1、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度,在監(jiān)管過(guò)程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,,因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,,但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,,共同加強(qiáng)管理,,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

2,、用車、出差,、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率,。

3,、做好人力資源的合理配置,。我近日在與各部門進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí),有個(gè)部門負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,,說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司?對(duì)呀!沒(méi)人不行,,但人多也不行噢,關(guān)鍵是多少人是最合適,,(用手抓起筆來(lái)比喻),。在中國(guó)不是怕沒(méi)人,怕的是人多,。那負(fù)責(zé)人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里當(dāng)后備,,我請(qǐng)問(wèn)一下:公司請(qǐng)人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習(xí)的?有個(gè)著名的企業(yè)家的是“要學(xué)習(xí)到學(xué)校”,。他又說(shuō)我精簡(jiǎn)人員是沒(méi)事找事,,他的部門個(gè)個(gè)都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞,,什么叫“精英”? (1)精華,,指事物之最精粹、最美好的(2)卓越人物意指“精選出來(lái)的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,。 (3)是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者(如:科學(xué)家,,政治家,學(xué)者,,軍事家等),。xxx時(shí)代的黃埔軍校和美國(guó)現(xiàn)代的西點(diǎn)軍校所培養(yǎng)出來(lái)的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者,。他們才稱得上精英!我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找,。要做好這一點(diǎn),我們首先想的是公司效益,,后才是員工的工資待遇,,公司不賺錢,,何談員工福利待遇?就算談也是空談,。我們要站在公司整體考慮,不能只是想著自己的部門,。不同意見(jiàn)是可以的,,因?yàn)榫雍投煌∪送缓?。我們要逐漸建立公司大部制(就是對(duì)一些部門整合),、健全儲(chǔ)備干部制度,打造精干團(tuán)隊(duì),。

4,、初步建立起6s(7s)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng),。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程,一時(shí)說(shuō)不了,,這里就不詳說(shuō),,以后再開(kāi)專題會(huì)議。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇六

-年的工作告一段落,,回顧這一年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室行政管理工作

辦公室行政管理工作,。管理工作辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報(bào),、文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),,基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,,辦理公司資質(zhì)證件,。20-年公司資質(zhì)新增兩項(xiàng),年審兩項(xiàng),。新增的設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)及混凝土三級(jí)資質(zhì)增項(xiàng)工作量大,、人手少,,需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn),。在公司支持和財(cái)務(wù)部的大力配合下,,混凝土增項(xiàng)資質(zhì)分別于20-年x月、x月取得證書(shū);建筑三級(jí)資質(zhì),、電力四級(jí)資質(zhì)年審?fù)ㄟ^(guò),。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,會(huì)議紀(jì)要提煉,,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

3、抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。

二、辦公室人事管理工作

1,、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤管理工作,,及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表,、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵(lì),辦理繳納社保新增,、轉(zhuǎn)入,、減少等各項(xiàng)手續(xù),。按照公司采購(gòu)計(jì)劃,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、勞保福利等物品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放,。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,,平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了很大的提高,,能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四,、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,有些工作還不夠細(xì)致;

第二,管理水平有待提高;

第三,統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),。

五、20-年工作計(jì)劃和努力方向

在新的一年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,努力做到:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);

2,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;

4,、不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平;

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

六,、合理化建議

1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括:辦公自動(dòng)化,、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化,、各部門業(yè)務(wù)知識(shí),。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料,擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作,。

2,、合理化建議試行每月定額制,硬性要求每月每人提出3條合理化建議,,內(nèi)容可大可小,,大到工作程序改善,,小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電,。對(duì)于建議合理被公司采納的每季度張貼公布,實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于不能達(dá)成目標(biāo)的,,予以處罰。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇七

我于20xx年x月x日有幸加入xxx,,任職直銷部人事經(jīng)理一職,,主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來(lái),,尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下:

1,、完成x名老專送合同的續(xù)簽,;

2、根據(jù)目前新專送招聘難等問(wèn)題提出修改方案,,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作,;

3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,,時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,,確保新專送的成活率;

1,、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知,;

2、在招聘的過(guò)程中,,做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性,。如,是否有兼職,?

3,、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如,,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域,。

4,、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位,,如,,配送員的崗位招聘。

以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn),。

1,、短信群發(fā)平臺(tái):可以定期的向?qū)K蛦T們傳達(dá)公司的訊息,以及逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信,,展示公司的人文關(guān)懷,。

2、每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過(guò)的新專送,,給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),,以此來(lái)激勵(lì)其他新專送工作的積極性。

3,、增加一些新的招聘渠道,。

回顧自己的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),,也存在著不足之處,,對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助!

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇八

行政工作是一個(gè)公司內(nèi)比較核心的一份工作,,它在各個(gè)部門,、各個(gè)崗位中發(fā)揮著重要的紐帶作用。所以作為行政主管,,我認(rèn)為今年這一年的壓力還是比較大的,,不僅是對(duì)于我個(gè)人,對(duì)于我們整個(gè)部門而言,,我們都承擔(dān)了很大的責(zé)任,。因此這一年,我們同舟共濟(jì),,用團(tuán)隊(duì)的力量去抵擋了一切的難關(guān),,這是我們今年取得最大進(jìn)步的一點(diǎn)。

一,、做好本職工作,,嚴(yán)于律己

行政工作是一項(xiàng)比較瑣碎的工作,,平時(shí)要處理大大小小的事物數(shù)不勝數(shù),只有把自己的時(shí)間安排好了,,我們才能更好的去進(jìn)行,,從而不會(huì)造成一些別的方向的影響。這一年,,是我們時(shí)間最為緊張的一年,,我每天工作完成之后,就會(huì)做出第二天的工作計(jì)劃,,第二天到了公司如若有什么改動(dòng)的地方,再臨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應(yīng)該辦到的事情,在工作上不出現(xiàn)各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象是我對(duì)自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好,因此這一點(diǎn)是值得肯定的,。

二、做好管理工作,勤勉協(xié)作

這是我踏入行政主管這項(xiàng)工作的第一年,其實(shí)我一直處于學(xué)習(xí)和借鑒的過(guò)程中,這次能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的青睞我也真的是非常開(kāi)心的。這一年之中,我不僅努力的學(xué)習(xí)管理知識(shí),,同時(shí)也運(yùn)用到了自己的工作當(dāng)中去,盡自己的能力做好了這一項(xiàng)管理工作。同事們對(duì)我的評(píng)價(jià)也比較的中肯,。當(dāng)然我知道還有很大一部分是要去學(xué)習(xí)的,,所以今后我也會(huì)更加努力,,更加勤勉,,和同事們積極合作,,互相配合,爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)秀的集體!

三,、做好培訓(xùn)工作,內(nèi)部協(xié)調(diào)

這一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行的還是比較順利的,,外界的壓力很大,,我們內(nèi)部也是要定時(shí)進(jìn)行提升的,。作為行政工作人員,其實(shí)還有一項(xiàng)比較重要的工作就是要進(jìn)行公司內(nèi)部的一個(gè)協(xié)調(diào)工作,。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也不可能撐起整個(gè)集體,所以進(jìn)步的話,,自然是要一同進(jìn)步的,,不搞個(gè)人主義,整個(gè)集體一同往上,,才能夠真正達(dá)到一個(gè)好的水平,、去擁有一個(gè)更好的期望。

這一年的確很快,時(shí)間方面是容不得我們多去想的,,現(xiàn)在我最主要的任務(wù)就是計(jì)劃好未來(lái)一年的工作,,爭(zhēng)取更加順利的開(kāi)展一個(gè)新的階段。我會(huì)在這段時(shí)間里好好準(zhǔn)備一下,,然后踏入一個(gè)全新的征程!

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁們,大家好!本人于-年加入友眾傳媒就任行政總監(jiān)這一職已經(jīng)5年了,,下面就本人職位工作情況和內(nèi)容做一個(gè)述職報(bào)告如下:

a.友眾傳媒行政總監(jiān)職位概要:

規(guī)劃,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,,組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排,、落實(shí)行政服務(wù)支持工作。

b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:

1,組織制定行政管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行,。

2,起草及歸檔公司相關(guān)文件,,參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執(zhí)行工作,。

3,組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作,。

4,,搜集、整理公司內(nèi)部信息,,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作,。

5,組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃與預(yù)算方案,,并對(duì)控制成本提出有效建議。

c.職位描述:

1,在集團(tuán)戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,,在子公司的經(jīng)營(yíng)管理理念下,,有效地進(jìn)行行政制度,工作流程,,以及工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督,,以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性。

2,,依據(jù)子公司會(huì)議制度,,負(fù)責(zé)組織,籌備,,聯(lián)系,,協(xié)調(diào)各重大會(huì)議,負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)會(huì)議決議,并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,。

3,,組織子公司內(nèi)部資源信息發(fā)布和管理,保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確,,有效率地進(jìn)行傳播,。

4,根據(jù)子公司的規(guī)劃方案,,進(jìn)行行政工作的指導(dǎo),,并對(duì)行政工作的效果進(jìn)行評(píng)估改正。

5,,及時(shí)做好與各子公司之間的工作交流活動(dòng),,確定活動(dòng)主題,安排活動(dòng)場(chǎng)所,,做好后勤工作,。收集并及時(shí)地歸納可利用的信息資源,優(yōu)化信息,,并反饋給總經(jīng)理,。

d.任職資格:

1,有獨(dú)到的眼光,,有良好的計(jì)劃,,組織,協(xié)調(diào),,善于溝通的能力,。有組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)操守。

2,,性格開(kāi)朗,,良好的社交能力,具備善于應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

2、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。

我是5月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,,主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。

在這5個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極的完成了以下本職工作:

(1)公司的兩次變更手續(xù)

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

(3)各類雜志,、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足員工工作的需要

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu),、維護(hù)與維修工作

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師,。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師,。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,保證工作能按時(shí)完成,。

概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,,服務(wù)是根本,。總而言之,,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十一

歲月如梭,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,也有樂(lè),;既有成績(jī),,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受xxx委托,,從20xx年8月份開(kāi)始,對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革,。由于精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份,主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員xx人,,獎(jiǎng)勵(lì)xx人,降崗xx人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五,、今年4月份,在“xx”肆虐時(shí)期,,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助xxx開(kāi)展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。

1,、雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、改革后,,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢,、管人,、管事。可以說(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,大膽工作,。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,,使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

1,、建議,、意見(jiàn)

在改革過(guò)程中,,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無(wú)愧,。在其崗,謀其事,。干好本職工作,。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,,有效開(kāi)展,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十二

202x年是-服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,-服務(wù)處各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理,,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展,。我的工作也是同報(bào)業(yè)服務(wù)處共同成長(zhǎng)的一年,202x年是忙碌著工作的一年,,但大多是被動(dòng)與忙亂,,202x年是思考著工作的一年,更多的是主動(dòng)與從容,。這應(yīng)該是202x年最大的收獲,。

現(xiàn)在,我將自己202x年的思想和工作匯報(bào)如下:

一,、思想認(rèn)識(shí)方面

-服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,,我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,。所以,,202x年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能 、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) ,、提高服務(wù)質(zhì)量”,。

202x年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,,但其影響面很大,,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,,沒(méi)有理由不把它做好,。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識(shí)明確,,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),,工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié),,是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,,我的方法是日常性工作未雨綢繆,,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響,。

三,、主動(dòng)性方面

許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,,要不然會(huì)疲于奔命,,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,,不推不拖,,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,,能解決及時(shí)解決,,不能解決及時(shí)匯報(bào)。

四,、工作實(shí)績(jī)方面

1,、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過(guò)不斷完善、積極整改,,對(duì)不足之處進(jìn)行整改,,在整改過(guò)程中,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國(guó)家示范”中,,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身一開(kāi)始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深,,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,,最終工作脫節(jié)。

(2)積極學(xué)習(xí)公司,、服務(wù)處關(guān)于管理新措施,、新規(guī)定、新辦法,,對(duì)各項(xiàng)管理辦法,、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。

(3)在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片”

2,、后勤保障方面工作

(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來(lái),,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,,設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,部門報(bào)修報(bào)主任同意后,,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,,確保服務(wù)處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障,。服務(wù)處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺(tái);傳真機(jī)1臺(tái);各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

(3)日常辦公用品的保障,積極與庫(kù)管做好銜接,對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存,、發(fā)放工作,。

(4)做好員工宿舍的管理,對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,,事后積極關(guān)心,,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),,爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,,保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

4,、考勤管理工作

19年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措,。為此我服務(wù)處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:

員工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表,。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益,。在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正,、不偏不倚,。由于這項(xiàng)工作是從無(wú)到有,從出現(xiàn)問(wèn)題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過(guò)程,,通過(guò)近十個(gè)月的磨合,,基本上形成較完整的制度.通過(guò)這項(xiàng)工作加強(qiáng)了服務(wù)處工作紀(jì)律。

5,、人事管理:

積極做好人力資源的控制,,對(duì)各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào),并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃,。

6,、其它工作

(1)積極參加服務(wù)處的各種會(huì)議和活動(dòng),做好服務(wù)工作,。做好服務(wù)與保障工作,。

(2)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(3)辦公室的外勤工作,。

五,、存在的問(wèn)題與不足

202x年的工作有成績(jī)有不足,自己意識(shí)到的問(wèn)題與不足主要有:工作易情緒化,有時(shí)有煩躁情緒,,尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候,,缺乏足夠的耐心;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足,,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程,、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,。因此,行政工作必須認(rèn)真反思,、重新審視工作態(tài)度及工作過(guò)程中狠摳細(xì)節(jié)等問(wèn)題,,需通過(guò)認(rèn)真檢討、反省,,避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤,。

這些問(wèn)題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,,同時(shí)與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入,,都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒(méi)有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問(wèn)題,,懇請(qǐng)大家提出批評(píng)指正,。所有對(duì)的、錯(cuò)的,、成功的,、失敗的都是寶貴的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,,投入自己最大的激情和熱情到20-年工作中去,,我相信,我的20-一定會(huì)是不平凡的一年,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十三

本人于20xx年6月4日來(lái)到公司,,擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去,。在此,,回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計(jì)劃,,是非常必要和及時(shí)的三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),,也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理,、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,,給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下:一,、在職期間,,我工作的主要內(nèi)容是:

1、公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項(xiàng)人事,、行政管理規(guī)章制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批; 2)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,,并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善; 3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施,。

3,、行政后勤管理 1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進(jìn)行; 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理; 3)辦公用品,、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu),、監(jiān)管,、維護(hù)及定期盤點(diǎn)。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào); 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作。

5,、內(nèi)控管理 1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,,負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,,審視工作流程,,規(guī)避可能存在的危險(xiǎn),并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等,。

二,、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議 激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值,,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低,。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,,努力的水平即行為的努力的程度,,堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為,。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好,。混日子拿錢,,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān),,因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己,,你工作的目的是什么,,對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?

下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上,、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,,為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大的歷程,,這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè),、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,,在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的,,相信從20xx年開(kāi)始,公司體制將更加健全,,完善,,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;

20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報(bào)是相輔相成的,,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去,。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。

三,、個(gè)人體會(huì) 必須要虛心請(qǐng)教,提高服務(wù)意識(shí) 言行舉止都要注重約束自己,,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,,注意用自已的一言一行,,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,,遇事與同事們多多溝通,,對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作,。四,、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山,,以往雖有一些行政,、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2,、在這三個(gè)月的時(shí)間,,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十四

白駒過(guò)隙,,時(shí)光飛逝,短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏結(jié)束了,?;叵胛覄倎?lái)公司的場(chǎng)景,仿佛就在昨天,。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),,面對(duì)新的工作、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿腔熱血,。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,,在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索,、學(xué)習(xí),,我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。

下面,,我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況,。總的來(lái)說(shuō),,我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分,。

一、 行政工作,。

試用期前半段,,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開(kāi)業(yè)的全部過(guò)程,。

在公司籌備期間,,我曾仔細(xì)校對(duì)整理過(guò)開(kāi)業(yè)申報(bào)材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2011年第一次股東會(huì),、第一屆第一次董事會(huì);配合集合公司開(kāi)展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問(wèn)題;并積極參與了公司開(kāi)業(yè)典禮的籌備工作

公司開(kāi)業(yè)后,我主要參與了辦公用品購(gòu)置,、公司員工入職手續(xù)辦理,、公司行政制度初步建立以及召開(kāi)2011年第一次股東會(huì)、第一屆第二次董事會(huì)的工作,。

二,、 風(fēng)控工作。

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余,。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,,按照公司規(guī)定,我已基本把開(kāi)業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,,公司合同檔案庫(kù)初具雛形,。如今新的業(yè)務(wù)資料,也能做到及時(shí)歸檔整理,。

業(yè)務(wù)方面,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),,我從中獲益匪淺,。但我深感自己金融知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí),,希望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位,。

試用期的結(jié)束,對(duì)我來(lái)說(shuō)是這個(gè)階段的終點(diǎn),,也是下一個(gè)階段的起點(diǎn),。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的試用期經(jīng)歷,讓我更加看清了自己的實(shí)力,,擺正心態(tài),,虛心學(xué)習(xí),積極工作,。在接下來(lái)的工作中,,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度,,讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé),、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。

最后,,我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),,給了我人生新的起點(diǎn),感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷,,謝謝你們,。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望,,請(qǐng)相信我、考核我,,謝謝,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十五

加入公司已經(jīng)x年了,任人事主管一職,,雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。x年的時(shí)間很快過(guò)去了,,在這x年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。這x年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),,使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)x年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如對(duì)人事行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,,監(jiān)督工作沒(méi)有做到位,,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),,會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

我認(rèn)為人事工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中,,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開(kāi)展工作,;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),,以便查閱,;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假,、辭職,、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作,;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作,;

(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,,定期對(duì)黑板報(bào)的更換,;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),;

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十六

回顧這xx來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己人事主管的本職工作,。通過(guò)xx年的學(xué)習(xí)與工作,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1,、學(xué)習(xí)人事部門主要功能、職責(zé),,熟悉本部門業(yè)務(wù),。

2、從事常務(wù)性的合同審核,、匯總,,輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)。

3,、整理,、修訂規(guī)范的人力資源文件,供待集團(tuán)參考,、使用,。

1、辦公能力,、合同審查能力,、文檔整理能力不斷提升。

2,、通過(guò)對(duì)企業(yè)往年人力資源文檔的學(xué)習(xí),,對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解;對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉,。

3,、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練,培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí),,提高了工作積極性,鍛煉了工作能力,,提升了工作熱情,。

在以后的工作時(shí)間里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

我想我應(yīng)努力做到:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),;

2,、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。

4,、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。

5,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力,。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十七

回顧這半年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),,積極為公司xxx。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,,辦好了證書(shū),、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為x企業(yè),,土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),,為了早日取得土地,,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,,利用一切有利資源,,采取有效措施,到,、拆遷辦等單位,,積極和有關(guān)人員交流、溝通,,及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),,走訪了一些商業(yè)部門如,,又到花園、花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),,工作總結(jié)做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂;

6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十八

1、工作表現(xiàn):

a,、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等),,做好行政后勤工作計(jì)劃;

b、懂得事情輕重緩急,,做事較有條理;

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

d、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,積極改正錯(cuò)誤,,避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等);

e,、與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲:

a,、工作敏感度有所提高,,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足:

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2,、在協(xié)助銷售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,,但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的!

三,、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠飽和,,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,,在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié),,在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇十九

首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),;讓我能有幸加入xx有限公司,。擔(dān)任行人事主管工作,作為人事部的主要負(fù)責(zé)人,,自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,,人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),。時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過(guò)xx年的時(shí)光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭,。

現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:

(1)在招聘方面,,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,,腳踏實(shí)地去做。

(2)入職在“細(xì)”:規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料,,提供必備的證明,如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證,、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),,保證員工檔案的真實(shí)性,。

(1)排除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,特殊區(qū)域的管理如,、油庫(kù),、電房等,不定時(shí)的檢查,。

(2)進(jìn)行消防演習(xí),,培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),,做好防火工作,。

2、防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,,保安要責(zé)任到人,,加強(qiáng)防盜措施,。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,及時(shí)了解公司異常情況,。

(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),,重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》,完善行政人事工作流程,,《人事管理制度》,。員工培訓(xùn)體系等工作。

(2)公司賭博問(wèn)題較為嚴(yán)重,,八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn),,維護(hù)公司正常工作次序。

1,、5s定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度,。

2,、加強(qiáng)宿舍5s檢查,一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒,,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇二十

作為一個(gè)在前任公司做到了行政主管,跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用,,再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正,,本人又有了當(dāng)年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺(jué),既有欣慰,,也有辛酸,,不過(guò)更多的,還是對(duì)自己的肯定,。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié),,讓未來(lái)工作更加有方向:

不管是做行政還是行政主管,首先要過(guò)硬的還是行政能力,。畢竟本人也是來(lái)了一家新的公司,,在行政工作上,難免會(huì)有因?yàn)楣镜牟煌a(chǎn)生的工作經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別,。本人在這段時(shí)間里,,適應(yīng)了新的公司,也在工作上,,提高著自己的行政能力,,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,本人也就在工作中,,發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力,。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了,。

行政主管,,畢竟也是一個(gè)公司的管理層了,除了過(guò)硬的行政能力,,管理能力也是考驗(yàn)我的一項(xiàng)工作,。本人秉著做好工作的態(tài)度,在讓行政能力更上層樓的同時(shí),,也不斷提升著自己的管理能力,。本人為了做好管理工作,提升自己的管理能力,,不僅在工作中時(shí)刻思考著,,而且也在工作之余時(shí)刻充著電,既去圖書(shū)館借來(lái)管理類的.書(shū)籍學(xué)習(xí),,也會(huì)去聽(tīng)一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,,這些對(duì)本人管理能力的提升帶來(lái)了許多的幫助,。

在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中,,我對(duì)自己提出的最重要的要求,或許就是“增加耐心”和“添加愛(ài)心”了,,而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度,。本人在工作中,盡可能的為下屬增加耐心,,包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬,,盡可能地把自己對(duì)家人朋友的愛(ài)心放進(jìn)工作中。這一點(diǎn)是過(guò)去本人沒(méi)有做到但是又意識(shí)到非常重要的,,所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中,,有特意去提高這兩方面,為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,,讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作,。

如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,這意味著本人未來(lái)的工作也需要更加認(rèn)真來(lái)對(duì)待了,,為了讓本公司的行政工作做得更好,,我這個(gè)行政主管是會(huì)繼續(xù)加油的!

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇二十一

回顧這一個(gè)月,,感慨良多,,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),懵懵懂懂、不知所謂,,但在行政部各位前輩的幫助下,,一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月,,我也學(xué)到了很多,,快速的融入到xx行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),,它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,,行政部的人也相對(duì)的比較少,,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,,遇到不懂的就去請(qǐng)教,,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作,。

在工作中,,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新人,,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,,反思自己不足,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,,要誠(chéng)懇待人,,態(tài)度端正,積極想辦法,,無(wú)論大事小事,,我都要盡最大能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無(wú)過(guò)信念,,來(lái)對(duì)待所有事情。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,,注重自身修養(yǎng)的提高

另外,我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),,不斷的總結(jié),,認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策,、檔案管理等相關(guān)的知識(shí),。也虛心向前輩請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),。希望能夠盡快的融入到xx這個(gè)大家庭中去。

三,、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,,快樂(lè)工作,自我肯定

1,、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔,、設(shè)備的完好等,并更新好sps,,方便蔣花查詢,。

2、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,,我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存,、歸檔,,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),,所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù),。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類保存,以便今后查找,。

四,、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高,。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),,沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,,不能突出主要內(nèi)容,,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來(lái)了不便。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分,,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性,,對(duì)未來(lái)也有了些許的灰暗情緒,。

3、偶有缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,,顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁,、雜,、多,這就要求我必須細(xì)心,、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密。在這方面,,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等,。

五,、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,從大趨勢(shì),、大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省,。

3、愛(ài)崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會(huì)干事。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力,。在日常工作,、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力,、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),,沒(méi)有把握的事不做,,不輕易許愿,言必行,,行必果,。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇二十二

回顧這三個(gè)月的工作,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,,主要做了以下幾方面的工作:

1、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,我們能合理地安排生產(chǎn),,保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重,、人員不足等困難,,進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務(wù),,很多員工晚上前來(lái)加班至很晚,,第二天早上又正常上班。委托加工方面,,分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

2、完成產(chǎn)量:這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,,xx膠囊共50批,,xx片共20批,遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),,車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工,,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

1,、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī),,進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn),。

2,、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴},。

3,、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

4,、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,,及時(shí)進(jìn)行了維修。

1,、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),,使之更符合gmp的要求。

2,、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃,。

3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,,并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,,并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

1,、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,,并采取崗中培訓(xùn),、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色?,F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作,。

2、鼓勵(lì)新員工,、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,,增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量,。

3,、根據(jù)gmp要求,對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇二十三

今天x月份剛來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候,覺(jué)得不是很適應(yīng),,我的工作作風(fēng)一度不被員工接受,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,,修正自己的工作作風(fēng),,適應(yīng)企業(yè),。工作過(guò)程中有陌生、有彷徨,、有堅(jiān)定、有信念,,各種心緒不勝枚舉,現(xiàn)將202x年工作總結(jié)如下:

一,、人事管理方面

1,、人員招聘工作

自今年x月起,我部通過(guò)各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作,截止202x年x月公司員工從x人增加到近x人,。招聘結(jié)果顯示:吸納人才的效果不明顯,,主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,我們需要的是即招即用人才,,而目前社會(huì)絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距,。

2、人事檔案管理

(1)對(duì)公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,,試用期,、轉(zhuǎn)正申請(qǐng),、合同、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證等信息,現(xiàn)員工檔案齊全;

(2)辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),。因考慮辦理資質(zhì)的需要,,從明年1月份起,將行政上的員工,,全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn));

(3)完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定等管理工作;

(4)及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔;

(5)招聘檔案管理工作,提高后期招聘效率,。

3,、考勤、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,我部自今年x月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),,各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算,。對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者,、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,,對(duì)員工的工作效率、工作能力等方面進(jìn)行考評(píng),。

二,、生產(chǎn)管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊,在以后的工作中,,要著重加強(qiáng),。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多,。

照成員工效率低的原因是多方面的,,主要原因是對(duì)自己的權(quán)責(zé)不明確,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

(2)無(wú)進(jìn)取心,,容易產(chǎn)生滿足,。對(duì)自己,,對(duì)工作的要求不高,不求有功,,但求無(wú)過(guò);

(3)公司人文建設(shè)不到位,,員工歸屬感不足。個(gè)人覺(jué)得,,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,可以對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn),明確公司發(fā)展方向,,塑造整體的人文氛圍,。

三、行政管理方面

根據(jù)公司的規(guī)?,F(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn),,我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心,。

1,、為了建立健全公司各項(xiàng)制度,完善公司制度體系,,我部制定了員工手冊(cè),,以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還編制了配套表格,,經(jīng)總經(jīng)理審核修改后,,望在明年投入使用;

2、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持行政工作,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高;

3,、我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各類故障的報(bào)修工作,,以保障公司通信及用電通暢;

4,、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作,、使用登記,、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并分類建檔保存;

5、相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理;

6,、配合公司設(shè)計(jì)部門,,對(duì)公司的文化長(zhǎng)廊和車間的布置進(jìn)行了再次修訂;

7、負(fù)責(zé)工資,、勞保福利,、加班費(fèi)等審核工作;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

五、在職期間的不足

1,、對(duì)各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面,,還待有加強(qiáng);

2、各部門分工還不夠明確,,容易產(chǎn)生分歧,,有待跟進(jìn);

3、人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上,,因此在人員管理上面需有所加強(qiáng),,在人員紀(jì)律的檢查力上要加強(qiáng)。

總結(jié):我將結(jié)合公司的實(shí)際情況,,改進(jìn)自身的不足,,為公司的壯大與發(fā)展,奉獻(xiàn)自身的能力,。

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