工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政主管轉正工作總結篇一

20__年下半年,，公司管理層重新制定了經營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式,，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊,，公司各部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下,，行政人事部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵,、共同協(xié)作,，其它部門全力配合與監(jiān)督,，終于在2020__年底,，使公司行政人事工作逐漸步入正軌,。

為了總結經驗,、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階,，現將20__年度工作總結匯報如下：

以人為本,、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破

人力資源戰(zhàn)略管理：

行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想,，在20__年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及招聘與配置,、培訓與開發(fā)、勞動關系管理,，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理,、控制,，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色,。

《員工手冊》編寫

20__年10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,，編寫了《員工手冊》20__年試行版,，使員工在工作中有了獎罰準則,，同時規(guī)范了員工行為。

行政主管轉正工作總結篇二

綜合部是公司的關鍵部門之一,，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商,、社保、稅務等機關單位的各項檢查,。綜合部的工作是繁瑣的，小到復印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待、會議,、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證第一范文網萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對綜合部工作人員也同時適用,。綜合部人員雖然少,，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

根據各部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。有步驟的完善培訓機制,，同時加強內部的培訓管理工作。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作,。

⒉和相關職能機關如工商、稅務,、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

4.對后勤保障工作也做到了保證。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過集團領導,、業(yè)務合作單位、當地政務單位,，接待標準以大方得體為準則,，切合企業(yè)形象,，活動健康,、正面，充分展現了企業(yè)積極向上,、實干高效的良好形象和精神文明,。

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。以前公司各職能部門職責不清,，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放、對外接待,、對內管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作,，現已得心應手,。

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，綜合部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現在以下幾個方面：

1,、 由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、 抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象,。

4,、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的第一范文網工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

作為綜合部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度,，向實現管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全,、合理、科學,、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現管理規(guī)范化，20xx年綜合部的工作將以此為中心,。

2,、加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是部門負責人,，他們身肩重責,。需根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信公司、公司員工會越做越強,。

行政主管轉正工作總結篇三

今天3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應,，我的工作作風一度不被員工接受,，在總經理的正確指導下,，修正自己的工作作風，適應企業(yè),。工作過程中有陌生,、有彷徨、有堅定,、有信念，各種心緒不勝枚舉,，現將20xx年工作總結如下：

1、人員招聘工作

自今年3月起,，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作,，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人,。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯,，主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據公司現狀,，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經驗者在待遇方面存在差距,。

2、人事檔案管理

(1)對公司現有人員進行建檔工作,，試用期,、轉正申請,、合同,、畢業(yè)證,、學位證、身份證等信息,，現員工檔案齊全;

(2)辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險,。因考慮辦理資質的需要，從明年1月份起,，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

(3)完成員工入職,、轉正,、離職、績效評定等管理工作;

(4)及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔;

(5)招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

3、考勤、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為,，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算,。對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率,、工作能力等方面進行考評,。

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強,。主要要側重員工的效率方向,。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多,。

照成員工效率低的原因是多方面的,，主要原因是對自己的權責不明確，主要表現以下幾個方面：

(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

(2)無進取心,，容易產生滿足,。對自己,，對工作的要求不高,，不求有功,，但求無過;

(3)公司人文建設不到位，員工歸屬感不足,。

個人覺得,，針對這個問題，可以對員工加強培訓,，明確公司發(fā)展方向,，塑造整體的人文氛圍,。

從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質的申報工作中,。

1,、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習，具備了進行網上申報的基本條件;

2,、通過培訓,，于丹陽人才市場,，辦理了14本初級職稱,，因涉及政府部門，效率低下,，導致整體程序嚴重拖后;

3、通過鎮(zhèn)江中介,，辦理了6本初級職稱;

4,、通過常州中介，成功掛靠了13本中級職稱;

5,、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助,，準備了基本的設備資料;

6,、相關所需的資料,，在公司各部門的協(xié)助下,，有序開展,。

根據公司的規(guī)?，F狀及發(fā)展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作,，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心,。

1,、為了建立健全公司各項制度,，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊,，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格,，經總經理審核修改后，望在明年投入使用;

2、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀有據可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質量的提高;

3、我部門負責定期繳納公司電費,、電話費及各類故障的報修工作,，以保障公司通信及用電通暢;

4,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制，審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存;

5,、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理;

6、配合公司設計部門,，對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂;

7、負責工資,、勞保福利、加班費等審核工作;

8,、完成總經理交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

1,、對各部門的工作協(xié)調強度方面,，還待有加強;

2,、各部門分工還不夠明確,，容易產生分歧,，有待跟進;

3、人員出現上班時間不在其工作崗位上,，因此在人員管理上面需有所加強,，在人員紀律的檢查力上要加強;

4、人員“磨洋工”現象有待改進,。

5,、績效考核還需根據各崗位職責、工作要求和技能水平進行有效評估;

6,、對各項制度要加強執(zhí)行力度;

7,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。

1,、公司人員

(1)在確保公司運行的情況下，盡量以兼職為主,，不另設崗位;

(2)確保目前公司人員的穩(wěn)定,，人員以培養(yǎng)為主,，不隨意的更換,。

2,、制度一旦確定,，不隨意的更改,。

3、關于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印,，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多,。

4、關于網絡利用：要求公司每位員工,，每周至少要殺毒一次,，避免影響公司整體局域網的使用。

5,、提高工作效率，做到誰主管誰負責,，誰負責誰完善的權責制度,。

6,、總經理要加強跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達,。

1,、努力提高公司的整體人文氛圍,，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階;

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力;

5,、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度;

6,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益;

7,、建立內部縱向,、橫向溝通機制,，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系;

總結：我將結合公司的實際情況，改進自身的不足,，為公司的壯大與發(fā)展,，奉獻自身的能力,。

行政主管轉正工作總結篇四

20__年是__服務處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,，__服務處各項工作正沿著“加強質量管理,，提高服務水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報業(yè)服務處共同成長的一年,，20__年是忙碌著工作的一年,，但大多是被動與忙亂，20__年是思考著工作的一年,，更多的是主動與從容,。這應該是20__年最大的收獲。

現在,，我將自己20__年的思想和工作匯報如下：

一,、思想認識方面

__服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現者,，主要任務是為服務處領導,、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展,。所以,，20__年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識 ,、提高服務質量”,。

20__年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿,。這些事情可能簡單,，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

二,、辦事效率方面

思想上認識明確,，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響,。

三,、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應付,。份內之事,，不要領導交辦，更不要領導催辦,。領導交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時解決，不能解決及時匯報,。

四,、工作實績方面

1、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下,，通過不斷完善,、積極整改，對不足之處進行整改,，在整改過程中,，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助,，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化,、流程化、標準化,，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工,。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手,，最終工作脫節(jié),。

(2)積極學習公司、服務處關于管理新措施,、新規(guī)定,、新辦法，對各項管理辦法,、工作手冊深入學習,。

(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產品;“匯報視頻短片”

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機,、復印機,、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護,。服務處建立幾年來,，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作,，部門報修報主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障,。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障,，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批,，在事后做好保存,、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的管理,，對新入職員工進行住宿的安排,，事后積極關心，把工作思路變被動為主動,，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行,。

4,、考勤管理工作

19年是我服務處制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工作是加強自身建設,、加強員工日常管理的重要舉措,。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：

員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數據進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,，制考勤月報表,。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,，力求客觀公正,、不偏不倚,。由于這項工作是從無到有，從出現問題到逐個解決的漸進過程,，通過近十個月的磨合,，基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。

5,、人事管理：

積極做好人力資源的控制,，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調，并拿出對策和擬定招聘計劃,。

6,、其它工作

(1)積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作,。做好服務與保障工作,。

(2)認真完成好領導交辦的各項工作,。

(3)辦公室的外勤工作,。

五、存在的問題與不足

20__年的工作有成績有不足,，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化,，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候,，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程,、其它事務性工作中,，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現嚴重紕漏,。因此,，行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題,，需通過認真檢討,、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤,。

這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展，同時與服務處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,，都有待堅決克服,。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正,。所有對的,、錯的,、成功的、失敗的都是寶貴的財富,，帶著這些財富,，投入自己最大的激情和熱情到20__年工作中去，我相信,，我的20__一定會是不平凡的一年,。

行政主管轉正工作總結篇五

今天_月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應,，我的工作作風一度不被員工接受,，在總經理的正確指導下，修正自己的工作作風,，適應企業(yè),。工作過程中有陌生、有彷徨,、有堅定、有信念,，各種心緒不勝枚舉,，現將20__年工作總結如下：

一、人事管理方面

1,、人員招聘工作

自今年_月起,，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作，截止20__年_月公司員工從_人增加到近_人,。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據公司現狀,，我們需要的是即招即用人才,，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經驗者在待遇方面存在差距,。

2、人事檔案管理

(1)對公司現有人員進行建檔工作,，試用期,、轉正申請、合同、畢業(yè)證,、學位證、身份證等信息,，現員工檔案齊全;

(2)辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險,。因考慮辦理資質的需要,，從明年1月份起，將行政上的員工,，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

(3)完成員工入職,、轉正、離職,、績效評定等管理工作;

(4)及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔;

(5)招聘檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

3、考勤,、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為,，提高員工工作效率,，我部自今年_月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率,、工作能力等方面進行考評,。

二、生產管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊,，在以后的工作中,，要著重加強。主要要側重員工的效率方向,。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多,。

照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權責不明確,，主要表現以下幾個方面：

(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

(2)無進取心,，容易產生滿足,。對自己，對工作的要求不高,，不求有功,，但求無過;

(3)公司人文建設不到位，員工歸屬感不足,。個人覺得,，針對這個問題，可以對員工加強培訓,，明確公司發(fā)展方向,，塑造整體的人文氛圍。

三,、行政管理方面

根據公司的規(guī)?，F狀及發(fā)展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作,，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心,。

1、為了建立健全公司各項制度,，完善公司制度體系,，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準,，同時還編制了配套表格,，經總經理審核修改后，望在明年投入使用;

2,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀有據可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質量的提高;

3、我部門負責定期繳納公司電費,、電話費及各類故障的報修工作,，以保障公司通信及用電通暢;

4、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存;

5,、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理;

6,、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂;

7,、負責工資,、勞保福利、加班費等審核工作;

8,、完成總經理交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

五,、在職期間的不足

1,、對各部門的工作協(xié)調強度方面，還待有加強;

2,、各部門分工還不夠明確,，容易產生分歧，有待跟進;

3,、人員出現上班時間不在其工作崗位上,，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強,。

總結：我將結合公司的實際情況,，改進自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展,，奉獻自身的能力,。

行政主管轉正工作總結篇六

行政部是學校的綜合管理部門,，是校領導的參謀助手,，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下,，協(xié)調左右,，聯(lián)系各方，照應內外的作用,。一年來,，行政部全體同志在校領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，充分發(fā)揮團隊精神,，努力創(chuàng)新，順利地完成了各項任務。現將工作情況總結如下：

一,、增強服務意識,，發(fā)揚團結協(xié)作精神，力促部門工作上臺階

一年來,，行政部加大了對部門教職工的教育力度,，以各種活動為載體，在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中,，提高教職工的服務意識和協(xié)作精神,，進一步推動了部門的工作。

二,、健全和完善學校的各項規(guī)章制度,，力求工作規(guī)范化。

1.規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā),、登記與處理,，做到了學校發(fā)文行文規(guī)范、表達準確,。同時做好來電接聽登記,、信函處理、來訪接待工作,，確保上級有關指示,、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。

2.協(xié)助校長擬訂學校計劃和總結,，起草各種規(guī)章制度,。本期以來為迎接重慶市渝中區(qū)教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區(qū)外優(yōu)秀人才實施辦法》,、《學校教職工獎金,、津貼發(fā)放辦法》、《學校關于規(guī)范競賽組織和資料征訂辦法》,、《渝中區(qū)教師進修學校保密工作制度》,、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對學校工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用,。

三,、搞好協(xié)調和服務工作，力保學校工作順利開展,。

近兩年來,，學校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會議,、交流考察,、考試閱卷,、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協(xié)調好學校與上級部門之間,、學校各部門之間,、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉,、學校對外形象和聲譽的大事,。作為學校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時,，精心籌劃,，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議,，協(xié)調好每一次活動,，安排好每一次接待，使學校的人,、財,、物發(fā)揮出了效益。

如搞好重慶市區(qū)縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作,、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作;協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”,、“二診”考試，高中“四區(qū)聯(lián)考”,、初中畢業(yè)暨升學考試,、小學調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績復核,、成績錄入工作,，教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響,、攝(照)像工作,，教研員下校蹲點反饋意見的回收等工作;協(xié)助培訓部開展教師繼續(xù)教育評查驗收和即將開始的全區(qū)新課程師資培訓等工作;協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室,、檔案室的裝修改造工作,，使之成為學校硬件設施中的亮點。

四,、積極組織和開展對本部門教職工的培訓,，提高他們的專業(yè)技能。本期開展了行政部教職工電腦操作培訓,，支持和外派職工參加微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓,，收效良好,。

總之,，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增強,，工作作風有了進一步的改進,，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多,，比較繁雜,，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,，銳意進取,，不斷創(chuàng)新，為全校教職工提供更優(yōu)質的服務,，創(chuàng)設更優(yōu)良的教育教學環(huán)境,。

行政主管轉正工作總結篇七

大家好，本人于20__年_月底來到行政事務部辦公室崗位,，過去的一年,，有感慨，有喜悅,，有探索,，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,，通過不斷地實踐和積累,，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊,，現將一年來工作情況匯報

一,、立足本職，完成各項工

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用,，從信息調研,、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現出行政主管工作的重要性,。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排,、信息上報、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務工作,。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響,。

1,、注重學習，努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置,，始終勤奮學習,，主動進取，努力提高自我,，不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質和能力,。

2、立足本職,，完成各項文書工作完成公司年度總結,、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉,、傳遞、報送各種請示,、報告,。校對、印發(fā)黨委,、行政,、工會、團委各類文件,。向市建委上報各種文字材料,，做到了及時,、準確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的優(yōu)良形象,。

3,、熱度細心，完成接聽接待工作耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題,、投訴電話 ,，收發(fā)傳真材料，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現 用水問題，每天辦公室接聽用戶來電都能夠及時,、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委12319服務平臺,，市消費者協(xié)會12315、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案。

二,、存在不足及努力方向

1,、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高,。

2,、同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠,，還需進一步加強交流,。在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習,，努力提高業(yè)務素質,，通過多看、多寫進一步提高寫作水平,。主動主動做好領導的參謀,，利用各種方法加強同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們人員雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務,。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一

一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來,。

行政主管轉正工作總結篇八

這次的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現,、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡,、報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作,，擔任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的,。

為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。

在這5個月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù)

(2)公司員工聯(lián)系單,、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新

(3)各類雜志,、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要

(6)辦公耗材及辦公用品的采購,、維護與維修工作

(7)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作

(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調,，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。

(9)及時將設計任務分配給各個設計師學校行政主管個人年終工作總結及小結工作總結,。除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成,。

概括來說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調,、服務三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調是核心，服務是根本學校行政主管個人年終工作總結及小結學校行政主管個人年終工作總結及小結,?？偠灾姓芾淼膶嵸|就是服務,。

行政主管轉正工作總結篇九

歲末臨近,，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習,、成長著。

回顧一年來的工作,，我在公司總經理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一,、20xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。

作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。

通過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現將去年的工作情況總結如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。

行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2）切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。

按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作,；聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商,。

3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。

4）做好協(xié)調工作,。

行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。

過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5）認真做好公司的文字工作,。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施,；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神,；公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6）制度建設,。

配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務類,、售后類、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。7）落實公司人事、勞資管理工作,。

組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。

依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù),。體現公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。

落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

2.憑借個人經驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。

3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平。

作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習。

總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。

在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量,。

二,、工作中存在的問題。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能,、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現在：

1）公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

三、20xx年的工作計劃,。

1.充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。

在新的一年里,，我決心不斷學習,，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1）加強學習,，拓寬知識面。

努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考,。

2）本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。

及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手,。

3）注重部門工作作風建設,，加強管理，團結一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4）在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。

服務工作主要實現兩大轉變：

一是實現被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。

二是實現單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議,、參謀，在決策中關注,、關心,、調查，在決策后總結,、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務,。

5）全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

6）遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。

長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術和文化資源。在這些資源中,，最關鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。

人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法,。

從勞動紀律、崗位履職,、溝通協(xié)調四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據,。

3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化,。

綜合考慮人員素質,、工作性質、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作，合理調整現有機構,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構,。加強定員定編管理,，提高工作效率,。

4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。

探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。

在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。

引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍,；建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè)。

作為行政主管,，應該根據企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展,。

3.強化協(xié)調能力,。

協(xié)調，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現行的機構設置中,，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責交錯、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大,。

行政在協(xié)調工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。

4.配合財務部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。

四、新年展望和目標,。

新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。

20xx年，我要認真總結經驗,，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用,。

行政主管轉正工作總結篇十

0--年,，在公司水廠領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨,、品牌和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現將20--年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據水廠部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作,。

二,、行政事務工作方面

1、辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作,。

2,、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

3,、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

4,、對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品,。

5,、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領導,、考察團,、業(yè)務合作單位、當地政務單位,，接待標準以大方得體為準則,，切合企業(yè)形象，活動健康,、正面,，充分展現了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明,。

三,、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

4、充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。以前公司各職能部門職責不清,，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

四,、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放、對外接待,、對內管理等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作,，現已得心應手,。

五、工作中存在的不足

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1,、 由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、 抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現象。

4,、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說2--年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20--年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

六,、工作計劃

作為行政部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的正式發(fā)布,，對于我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20--年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司制度,，向實現管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學,、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化,，20--年行政部的工作將以此為中心,。

2、加強培訓力度,，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是部門負責人，他們身肩重責,。需根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。

3,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20--年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建設也是20--年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信公司,、公司員工會越做越強。

行政主管轉正工作總結篇十一

轉眼間,，一年又過去了,。這一年來，在x公司的正確領導和xx部的英明指導下,，在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協(xié)助下,，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業(yè)環(huán)境,，下面是編輯老師為大家準備的行政主管年終總結,。

我部門發(fā)揚 勤勞、務實,、高效,、優(yōu)質 的工作作風，強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持 后勤為生產服務 的觀念,，不斷增強服務意識;加強學習,，努力提高自身素質，為儲運站順利,、高效運行提供了有力的后勤保障,。

良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新,、整潔的自然環(huán)境,，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境,。我部門強化內部各環(huán)節(jié)管理,，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力,。

在生產前夕,，我部門對各項管理制度,、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,，并組織員工進行學習,，層層簽定了目標責任書，使站內管理做到有據可依,，員工行為做到有章可循,，明確了員工職責，使其目標清晰,，有力地規(guī)范了員工行為,。

我部門通過黑板報、櫥窗,、簡訊,、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動,，宣傳企業(yè)文化,，傳授各項業(yè)務知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),，還輕松學到各項專業(yè)知識,，也讓領導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力,。

煙葉入庫前夕,，我部門協(xié)助領導，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,，讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持;9月5日,，我部門配合儲運部和站領導,，組織召開了xx部、xx部,、xx公司三方關于20xx年度入庫,、整癬銷售工作協(xié)調會，成立了一個三人質量協(xié)調小組,，使質量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時還加強了站內各部門之間的協(xié)作,，避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生,。通過與各方面關系的溝通與協(xié)調,，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。

我部門清潔員工腳踏實地,，任勞任怨,，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,，為全體員工提供了一個清新、整潔,、有序的外部環(huán)境,。

打造xx品牌，解放思想,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善,，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升,。

行政主管轉正工作總結篇十二

忙碌而充實20__年已經過去，我來到公司也有一年的時間了,，20__年 月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理,、服務,、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F將本年度工作情況匯報如下：

一,、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通。

20__年我與相關部門合作,，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系,。

2,、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制。

3,、公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,，購進,、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進入公司后,，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產,、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

4.公司印章、檔案及合同的管理,。

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理,。

我自 月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去一年里按時完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,，對員工月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整,，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團總部要求,，統(tǒng)計了公司20__年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力,。

6.日常人事工作及員工關系管理。

20__年我按時保質辦理了員工入離職,、轉正,、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊,，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲,，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動,，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務,。

作為人 集團控股子公司， 集團間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔著與總部人資,、行政、法務,、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20__年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。

8,、協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作,。

公司的經營理念是以質量保證體系為主線,，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂,、培訓及測試組織、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售、采購,、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,，保證了公司的運作順暢。

二,、本年度取得的進步

1,、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程,，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神,。

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性,，對質量管理的作用有了全新的認識,，學習了藥品和gsp的相關知識。

3,、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三,、本年度工作的三點反思

1,、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用,。

2,、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識,、gsp知識,、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解,。

3,、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開,，20__年我將加強個人時間管理水平，提高效率,，更加有條理的完成手上負責的各項工作,。

四、學習與成長

1,、20__年參加了質量管理部組織的培訓,、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓,、 系統(tǒng)使用培訓,、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓,。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人,、工作認真,、細心謹慎、態(tài)度端正,、有責任心,、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠,。

五,、20__年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構的良好溝通,。

2、精細化行政費用的預算,，嚴格控制費用的審核支出,。

3,、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃,。

4、加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄,。

行政主管轉正工作總結篇十三

轉眼間20xx年過去了，回顧這一年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。在工作中,，既有不少收獲,，也有很多的感悟。在實踐中,，對自我認識有了很大的提高,，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作,，讓自身價值得到更充分的體現,，總結經驗、完善不足,，現就本年度的工作總結如下：

一,、工作中所取得的成績

1、思想政治表現,、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網絡、報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是七月份來到公司工作,，擔任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務工作并協(xié)助行政經理做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領導請教、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊,，并做好黨員的轉接工作。協(xié)助上饒經濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人,，遞交入黨申請的有16人,。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達到經濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印,、復印工作并做好每周的會議紀要。

(5)完成每月公司總監(jiān),、經理的油費補貼報表及報銷工作,。

(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經理助理管理外租宿舍,。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的1300多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認真做好本職工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成,。

4、工作質量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

二,、不足和領悟

1、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

2,、工作還不夠細致,，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細致,，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致,。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,，現在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年里,，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向,，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現,，爭取為公司作出更多貢獻,。

行政主管轉正工作總結篇十四

忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了,，20xx年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理,、服務、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況匯報如下：

一,、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1,、公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通

20xx年我與相關部門合作,，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系,。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內,。我對公司辦公場地租賃費,、水電費、辦公及勞保用品,、固定資產購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數據進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制,。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,，購進,、管理和分配公司固定資產,、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點,、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產,、辦公用品等管理制度,，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率。

4,、公司印章,、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風險,。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資,、社?；鶖导肮e金進行了調整,，在保證了員工權益的同時,，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力,。

6、日常人事工作及員工關系管理

20xx年我按時保質辦理了員工入離職,、轉正,、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊,，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,，積極傾聽員工心聲,，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會,、集體旅游等活動,，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資,、行政,、法務、董秘,、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。

8,、協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線,，對各個流程進行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織,、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售,、采購,、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢,。

二,、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作,，了解的人福諾生的整體運作流程,，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性,，對質量管理的作用有了全新的認識,，學習了藥品和gsp的相關知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力,。

三、本年度工作的三點反思

1,、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗,，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,，今后要更加細致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;

2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,，需要加強對藥品基礎知識,、gsp知識、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

3,、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開,，20xx年我將加強個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四,、學習與成長

1,、20xx年參加了質量管理部組織的培訓,、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓,、e-hr系統(tǒng)使用培訓,、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗,、樂于助人、工作認真,、細心謹慎,、態(tài)度端正、有責任心,、比較善于與人溝通,，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠。

五,、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;

2,、精細化行政費用的預算,，嚴格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃;

4、加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

5,、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個人年度kpi指標;

6,、建立員工溝通平臺，通過招聘,、培訓,、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7,、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;

8,、協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。