總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

20__年下半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針,，改變了管理模式,，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊,，公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，行政人事部在這期間大膽嘗試,，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施，部門全體員工相互鼓勵(lì),、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督,，終于在20xx__年底，使公司行政人事工作逐漸步入正軌,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

以人為本,、優(yōu)化創(chuàng)新,，尋求人力資源管理新突破

人力資源戰(zhàn)略管理：

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想,，在20__年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：及招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色,。

《員工手冊(cè)》編寫

20__年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,，編寫了《員工手冊(cè)》20__年試行版,，使員工在工作中有了獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則,，同時(shí)規(guī)范了員工行為,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

行政部按照xx年年初的工作計(jì)劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，認(rèn)真開展工作。下面就行政部部xx年上半年工作情況,，總結(jié)如下。

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,，13年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé),，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作：

（1）,、公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定，對(duì)公章及證照進(jìn)行合理使用與保管,，對(duì)各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范,，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

（2）,、合同檔案管理xx年上半年,，流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份，請(qǐng)示報(bào)告為30份,，部門合同為24份,，營業(yè)合同為30份,，商發(fā)公司收文23份,，cbre收文7份,。

（3）,、前臺(tái)管理及導(dǎo)購員入職截止6月底,，前臺(tái)接待1100人次,，辦理入,、退場(chǎng)179人次,，發(fā)放刊物4290份,，復(fù)印傳真快遞共計(jì)679次,。

（4）,、培訓(xùn)檔案管理,、收發(fā)文件公文批示轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,，做到將精神執(zhí)行到底,。

（5）,、各種證照辦理xx年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢,。

（6）,、辦公耗材管控出入庫管理自20xx年12月至xx年6月底,，經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計(jì)21727.52元,。其中購置辦公用品費(fèi)用約為18178.97元,，平均全公司每月辦公用品采購費(fèi)為2597元左右,。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格控制公司預(yù)算支出，在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約,。

（7）、固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定,，行政部配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn),，做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整,、維修、更換工作,，在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作,。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,，可以做到隨用隨取,，安裝即用的效果,。

（8）,、車輛調(diào)配管理半年中公司公車派車率達(dá)到100%,，出車率98%，事故率0,，6月底前無維修保養(yǎng)費(fèi)用,，截止到6月公車充油費(fèi)6000元,，平均每月1000元,，根據(jù)年初成本預(yù)算,，公車費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi),。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費(fèi)用如下：修理費(fèi)12955元,、過戶費(fèi)693元、美容清洗費(fèi)9700元,、汽油費(fèi)4000元，以上費(fèi)用不在xx年計(jì)劃內(nèi),。

（9）,、日常行政費(fèi)用管理職工飲用水，截止到6月底共計(jì)花費(fèi)16300元,，平均每月2717元，控制在預(yù)算之內(nèi),。公司電話費(fèi),，公司2個(gè)局電話費(fèi)共計(jì)22071.79元，平均每月3678.63元，控制在預(yù)算之內(nèi),。工服清洗,，公司截止到6月底共計(jì)花費(fèi)28752元，平均每月4792元,，控制在預(yù)算之內(nèi)。綠植租擺,，新簽訂合同,，費(fèi)用與20xx年相同,，每月1500元,，季付,，費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi),。餐費(fèi)充值,，6個(gè)月共計(jì)50380元,，平均每月8397元。保潔費(fèi)用6個(gè)月共計(jì)360000元,，平均每月60000元，保潔用品3970元,，平均每月662元。

（10）,、會(huì)務(wù)管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會(huì)議及各種活動(dòng)的組織和服務(wù)工作，每周組織召開工作例行會(huì)議,，特別在年初組織公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì),，在會(huì)議服務(wù)過程中,，做到了組織有序,，確保了會(huì)議的順利召開,。

（11）,、商場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)外包單位的日常管理與培訓(xùn)，確保商場(chǎng)環(huán)境干凈舒適,，提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識(shí)等方面的綜合素質(zhì),，降低減少人員流動(dòng),，保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。

（11）,、組織員工參加比賽組織員工參加朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)比賽,，并獲得最佳組織獎(jiǎng),。

（12、對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,，上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次。上半年完成兩會(huì)接待任務(wù)和“6.4”期間特殊的安全維穩(wěn)工作,。對(duì)外檢查團(tuán)分別接待：朝陽商委來店檢查3次,，1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查,，1次朝陽工商局亞運(yùn)村分所的檢查工作,，亞運(yùn)村街道2次檢查工作,。

行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn)：

（1）,、計(jì)劃工作

行政部每月有工作重點(diǎn),，做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為,。

（2）,、提高效率

在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn),，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

（3）、積極服務(wù)

行政部分管的采購,、庫房,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),、公車使用工作，涉及公司各個(gè)部門,、以及市場(chǎng)部各種促銷活動(dòng)配合都做到提前溝通,，服務(wù)在前。

（4）、拾金不昧

行政部主管的外包單位三幸美潔公司員工魏廷玉和許美芳,，分別于xx年6月12日和7月6日在工作期間各撿到手機(jī)1部,，都在第一時(shí)間交到商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái),，將我們公司良好作風(fēng)加以傳播,，發(fā)揚(yáng)光大,。

行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。上半年,，我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在工作上嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強(qiáng)管理,。為了能提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí),，商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中,，進(jìn)行實(shí)踐與促進(jìn),。

在過去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,，與各部門大力配合下,，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是由于行政部工作事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,，但由于能力有限,，不能把每件事情做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，檢查有時(shí)不到位,，雖然制度建設(shè)起來了，但是制度落實(shí)情況不是很理想,。

結(jié)合上半年工作中存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從幾個(gè)方面開展xx年度下半年的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核制度,，分工明確，使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階,。

2、加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作,。

3、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，在xx年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點(diǎn),。

4,、配合人事部完成各崗位的分析工作,，做好全年的培訓(xùn)工作。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

本人于20xx年x月x日來到公司,，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此,，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作,、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計(jì)劃,，是非常必要和及時(shí)的

三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

1,、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事,、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施,。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐,、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè),。

3,、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,，確保公司整體工作有序進(jìn)行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放,。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購,、監(jiān)管,、維護(hù)及定期盤點(diǎn),。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作,。

5,、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn),，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等,。

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值,，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處,，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,，努力的水平即行為的努力的程度,，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X,，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)所以沒有壓力,。我想每個(gè)人都該問問自己,，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)x年之后在個(gè)人技能上,、知識(shí)的存儲(chǔ)上,、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,，從小到大的歷程,，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè),、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的,，相信從20xx年開始，公司體制將更加健全,，完善,，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力;20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報(bào)是相輔相成的,，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個(gè)人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢,，注意用自已的一言一行,，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情,、準(zhǔn)確的解答,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣,，才能保質(zhì)保量完善工作,。

1、隔行如隔山,，以往雖有一些行政,、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2,、在這三個(gè)月的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,，如工作中有急躁,、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),，組織能力還有待進(jìn)一步提高。

3,、對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充,。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中,，以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的最好方式,，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

作為一個(gè)在前任公司做到了行政主管,，跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用,，再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正，本人又有了當(dāng)年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,，既有欣慰,，也有辛酸，不過更多的,，還是對(duì)自己的肯定,。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié)，讓未來工作更加有方向：

不管是做行政還是行政主管,，首先要過硬的還是行政能力,。畢竟本人也是來了一家新的公司,，在行政工作上，難免會(huì)有因?yàn)楣镜牟煌a(chǎn)生的工作經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別,。本人在這段時(shí)間里,，適應(yīng)了新的公司，也在工作上,，提高著自己的行政能力,，生怕自己的行政能力不足以讓人信服，更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,，本人也就在工作中,，發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,，在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了,。

行政主管，畢竟也是一個(gè)公司的管理層了,，除了過硬的行政能力,，管理能力也是考驗(yàn)我的一項(xiàng)工作,。本人秉著做好工作的態(tài)度,，在讓行政能力更上層樓的同時(shí)，也不斷提升著自己的管理能力,。本人為了做好管理工作,，提升自己的管理能力，不僅在工作中時(shí)刻思考著,，而且也在工作之余時(shí)刻充著電,，既去圖書館借來管理類的書籍學(xué)習(xí)，也會(huì)去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,，這些對(duì)本人管理能力的提升帶來了許多的幫助,。

在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中，我對(duì)自己提出的最重要的要求,，或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了,，而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,，盡可能的為下屬增加耐心,，包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬，盡可能地把自己對(duì)家人朋友的愛心放進(jìn)工作中,。這一點(diǎn)是過去本人沒有做到但是又意識(shí)到非常重要的,，所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中，有特意去提高這兩方面,，為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,，讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作,。

如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了，這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對(duì)待了,，為了讓本公司的行政工作做得更好,，我這個(gè)行政主管是會(huì)繼續(xù)加油的！

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

我有幸成為××的一員,，帶著對(duì)工作的激情,，我走上了公司行政部的行政主管崗位。在入職以來,，完成了人事行政制度編寫及工作流程制定,，如:倉庫管理 制度建立及完善，公司年會(huì)策劃及新年布置等,。在這2個(gè)月的時(shí)間里,，我充分體會(huì)到了共贏，創(chuàng)造價(jià)值,，服務(wù)社會(huì)的使命?，F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:

一、工作概況

倉庫物品登記制度完善對(duì)公司倉庫物品進(jìn)行整理盤查,，制定了倉庫管理流程,。針對(duì)倉庫物品進(jìn)出及借用樣品實(shí)行了嚴(yán)格的管理，并對(duì)倉庫物品進(jìn)行了流水帳管理,。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口,，此次加強(qiáng)了工服管理制度的建立，明確了處罰規(guī)定,?？记诠芾碇贫鹊耐晟瓶记诠芾硎菫榱烁玫拇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高，保證公司有效的運(yùn)作,，為此對(duì)考勤管理進(jìn)行了完善,，明確了處罰制度。 年會(huì)策劃與新年布置策劃組織了×× 年會(huì),，增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與溝通,，豐富業(yè)余生活。對(duì)辦公室進(jìn)行了新年布置,，烘托了公司新年的節(jié)日氛圍,。會(huì)議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)×× 年》達(dá)成會(huì)， 公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系,，形成較為規(guī)范的人事檔案管理,。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度編寫，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。

二、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及不足

(一)取得的經(jīng)驗(yàn)

(1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,，良好的執(zhí)行力是工作取得進(jìn)展 的基本保證,。

(2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。

(3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的,。

(4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動(dòng)成功的基本保證之一,。

(5)工作的積極性是推動(dòng)工作快速進(jìn)展和提高工作質(zhì)量的基本要求 。

(二)工作中的不足

(1)組織會(huì)議時(shí),，沒有預(yù)先做好調(diào)試工作;

(2)工作計(jì)劃沒有及時(shí)匯報(bào);

(3)對(duì)公司環(huán)境不熟悉,，考慮問題理想化。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對(duì)口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作?，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)

人事管理方面

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作,。

我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

不知不覺中試用期快要結(jié)束了，回首這一個(gè)多月以來的工作,，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容,，總結(jié)自己的得與失?，F(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)：

(一)財(cái)務(wù)方面：

1,、熟悉了公司財(cái)務(wù),、人事管理制度及財(cái)務(wù)報(bào)銷工作流程等;

2、熟悉了以前年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表,，并對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)憑證,、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理,、歸檔與妥善保管;

3,、掌握了公司賬務(wù)處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表之間相互關(guān)系和計(jì)算依據(jù);

4、掌握了工資和獎(jiǎng)金核算制度;

5,、掌握了固定資產(chǎn),、低值易耗品、無形資產(chǎn),、存貨,、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。

6,、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作;并按照稅法規(guī)定,，完成了3月份國稅/地稅/個(gè)稅等相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)算與申報(bào)工作;

7,、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;(上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中)

8、完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例;

9,、咨詢上海分公司返稅事宜,，并跟蹤返稅結(jié)果(進(jìn)行中);

10、完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作,、第一季度工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作;

11,、依據(jù)銷售及采購合同，結(jié)合20xx年x月至今的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，完成了往來款項(xiàng)與合同金額的核對(duì)工作(投資方調(diào)查財(cái)務(wù)工作備用);

12,、日常財(cái)務(wù)審核及其他臨時(shí)工作;

(二)行政人事方面：

1、了解上海新公司注冊(cè)進(jìn)度并跟進(jìn);

2,、整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進(jìn);

3,、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作;

4、編寫的文件,、通知,、申請(qǐng)、工作總結(jié)等有：

a,、綜合管理部3名員工的《崗位職責(zé)說明書》,。

b、 關(guān)于20xx年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請(qǐng)

c,、 關(guān)于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議

d,、關(guān)于對(duì)開具費(fèi)用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知

e、關(guān)于員工激勵(lì)方案的申請(qǐng)

f,、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法

g,、第二季度員工集體活動(dòng)的初步計(jì)劃方案

h、3月份工作總結(jié),、第二季度工作計(jì)劃等

二,、第二季度工作計(jì)劃與安排：

三、工作中存在的不足：

1,、財(cái)務(wù)方面：專業(yè)知識(shí)匱乏,，數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足。

改進(jìn)方法：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，結(jié)合公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)要求，及時(shí)與同行業(yè)人士溝通,，正確并合法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作,。

2、行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，缺乏自信心;與人溝通時(shí)，語言表達(dá)邏輯性較差。

改進(jìn)方法：通過后期具體工作實(shí)踐,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí),、多溝通; 積極參與公司集體活動(dòng),，主動(dòng)發(fā)言，樹立自信心,，提高語言表達(dá)能力,。

3、業(yè)務(wù)方面：對(duì)于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入,，不能結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提

供合理的參考意見,。

改進(jìn)方法：應(yīng)加強(qiáng)同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍,。

四,、思想與心態(tài)：

一個(gè)陌生的工作環(huán)境、一個(gè)陌生的行業(yè),、一個(gè)陌生的公司結(jié)構(gòu)(總/分支機(jī)構(gòu)),、一個(gè)不熟悉的稅種，一切的一切,，剛開始時(shí)讓我感到陌生與新鮮,。經(jīng)過一個(gè)月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉,，使不知所措變成適應(yīng),。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài),，以樂觀積極的心態(tài)去面對(duì)一切人和事,，這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行，同時(shí)與同事之間能夠相處融洽,。

五,、總結(jié)：

以上是我這一個(gè)多月以來的工作總結(jié)。首先,，非常感謝***在工作中給予我的巨大幫助和支持(***曾對(duì)我說您是伯樂,，但我自認(rèn)為不是良駒)，其次,，感謝其他同事的鼓勵(lì)與合作,。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力,，但我有信心去完成工作任務(wù),，因?yàn)橛羞@樣一群人,，煥發(fā)著朝氣的為這個(gè)公司注入自己的動(dòng)力，我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪,。在以后的工作中,，我將會(huì)熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄下在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，不斷鞭策自己,，與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

邊工作邊熟悉,，每天都是新的體驗(yàn),，每天都有不同的工作職責(zé)的學(xué)習(xí)。在這段試用期的時(shí)間里,，我邊了解著公司,，邊了解這著公司。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)并不是太足的員工來說,，一切都要從基礎(chǔ)的地方學(xué)起,。這讓我在一開始的時(shí)候感到非常的困擾，但是也同樣感到非常的幸運(yùn),。困擾自己沒辦法在工作上做的非常順利,，幸運(yùn)自己能從基礎(chǔ)了解這個(gè)公司，了解這份工作,。

雖然自己的專業(yè)對(duì)口,，但是缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)這方面是改不了的，只能靠我自己在工作中累積,。而且作為行政主管,，對(duì)各部門的了解以及對(duì)公司員工的了解都是非常重要的。這段時(shí)間的試用期我在提升,，也在獲得大家的認(rèn)可,，現(xiàn)在試用期結(jié)束，即將轉(zhuǎn)正,，我也該開始總結(jié)好自己之前的所得,，好好的運(yùn)用在之后的工作里。以下是我對(duì)自己試用期的工作總結(jié)：

作為一名新手加新人,，我在開始埋頭工作之前,，先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)各部門的情況和負(fù)責(zé)人,，并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究,。

之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉，在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教,。作為新人,，哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司，所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少,。

在這樣的學(xué)習(xí)下,，我也感到自己雖然提升很快，但是學(xué)到的卻過于雜亂,，為了能更好的整理自己的理解,，我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西。

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,，但是我也在努力的做好,。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面，我都在盡自己的努力做到最好,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上,，我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見總結(jié)后作為參考。

對(duì)于行政主管,，我因該咱工作上做的更好,，更加的準(zhǔn)確才行。現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的難題,，這需要我更加的努力,，不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己,。

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,，但是我知道還有很多不足的地方，之前的工作有很多地方也很粗糙,。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,，讓自己能成為一名合格的行政主管！

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

大家好,，本人于xx年xx月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,，過去的一年，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊,，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象。

自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項(xiàng)工作中,，完成了各類文件起草、會(huì)議安排,、信息上報(bào),、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1,、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2,、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送,、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示、xx318份,。校對(duì),、印發(fā)xx、行政,、工會(huì),、團(tuán)委各類文件共xx份。向市建委上報(bào)各種文字材料xx份,，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象。

3,、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題、投訴電話xx余個(gè),，收發(fā)傳真材料xx余份,，接聽率xx%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電xx余個(gè)，都能夠及時(shí),、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委xx服務(wù)平臺(tái),，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)xx、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案,，累計(jì)xx余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待,、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪xx次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用、報(bào)銷工作,。

4,、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作根據(jù)上級(jí)工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于xx年xx月、xx月和今年xx月集中開展了綜合整治活動(dòng),?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委,。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫,、制定了公司xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,，獲得了滿分,。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài),。

7,、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,，全年個(gè)人在全國各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章xx篇,，其中在《xx》《中國水星》《xx》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章xx篇，《xx》報(bào)發(fā)表稿件xx篇,。

8,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程,、各種制度、專業(yè)知識(shí)等,。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì),。

9,、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象積極參加各種活動(dòng),，代表公司參加了xx市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)xx職工羽毛球比賽,，獲得團(tuán)體第三名；參加了公司慶xx周年籃球比賽,，獲得亞軍,；參加公司迎國慶書畫攝影展。

積極響應(yīng)公司號(hào)召,，參與xx活動(dòng),，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心,。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。

積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動(dòng)公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

(一)在xx年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

(一)xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,，行政部組織召開了xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管,。

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)xxx預(yù)防為主,、防消結(jié)合xxx的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的`來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

針對(duì)xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更美好!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

自我任職以來,，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文公司行政主管年終工作總結(jié)。

主要表現(xiàn)在：

1)xxx公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳荊

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

xx-xx年的工作計(jì)劃,。

充滿希望的xx-xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌、后規(guī)?！薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,，適度放慢對(duì)外拓展速度,，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,，由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期,；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人,；收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求,。同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè),。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理,；加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估,，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施,；實(shí)行管理處主任―安全主管―分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu),，安全總監(jiān)―安全管理部―安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人,；通過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人；根據(jù)工作崗位的變化,，合理調(diào)整,，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二,，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三,，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心,。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題,，平均增幅達(dá)200元/人,？月；同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作,；開設(shè)公司職工食堂,，解決隊(duì)員的吃飯問題；配置了報(bào)紙,、xx期刊,、xx物業(yè)報(bào)、xx保安園地等報(bào)刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度,；加大檢查督導(dǎo)的力度,，查處睡崗26人，脫崗13人,，其它違紀(jì)31人,；增大處罰力度，受處罰70人次,。

今年,，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,，力求限度地滿足業(yè)戶需求,；推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,，得到業(yè)主的好評(píng),，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),，共28項(xiàng)內(nèi)容,，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100,。

在銷售配合方面，籌備成立上海,、北京分公司和深圳管理部,，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園,、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示xx物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。

今年，針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,，給予人力資源的支持,。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,，全力參與地產(chǎn)維修整改工作,，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽臺(tái)內(nèi)）,，限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面,，面對(duì)銷售、入伙,、裝修,、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著、信得過的促銷樣板,，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù),。

今年以來，翠盈嘉園,、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),，xx花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、xx花園,、xx翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。xx海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作；翠堤灣、彩世界,、太陽新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng),；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng)；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng),；公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城,、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包,；碧華庭居、xx翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

今年,，為配合公司市場(chǎng)營銷工作,，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌,，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路,，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,，一方面打造塑造精品小區(qū),，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受xx物業(yè)的管理,，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,，僅金海灣花園，全年共接待公司,、地產(chǎn),、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次,，參觀人數(shù)近千人次,，同時(shí)接待了來自西安、桂林,、洛陽,、南京、北京,、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí),。另一方面，我們以報(bào)紙,、廣告,、參展等多種形式,，全方位進(jìn)行品牌宣傳。