總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
20__年下半年,公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針,,改變了管理模式,,在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊,,公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,行政人事部在這期間大膽嘗試,,果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì),、共同協(xié)作,其它部門全力配合與監(jiān)督,,終于在20xx__年底,使公司行政人事工作逐漸步入正軌,。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
以人為本,、優(yōu)化創(chuàng)新,,尋求人力資源管理新突破
人力資源戰(zhàn)略管理:
行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想,,在20__年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立:及招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,,演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色,。
《員工手冊(cè)》編寫
20__年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,,編寫了《員工手冊(cè)》20__年試行版,,使員工在工作中有了獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則,,同時(shí)規(guī)范了員工行為,。
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
行政部按照xx年年初的工作計(jì)劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,認(rèn)真開展工作。下面就行政部部xx年上半年工作情況,,總結(jié)如下。
為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,,13年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),,加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),,使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作:
(1),、公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定,對(duì)公章及證照進(jìn)行合理使用與保管,,對(duì)各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范,,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。
(2),、合同檔案管理xx年上半年,,流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份,請(qǐng)示報(bào)告為30份,,部門合同為24份,,營業(yè)合同為30份,,商發(fā)公司收文23份,,cbre收文7份,。
(3),、前臺(tái)管理及導(dǎo)購員入職截止6月底,,前臺(tái)接待1100人次,,辦理入,、退場(chǎng)179人次,,發(fā)放刊物4290份,,復(fù)印傳真快遞共計(jì)679次,。
(4),、培訓(xùn)檔案管理,、收發(fā)文件公文批示轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,,做到將精神執(zhí)行到底,。
(5),、各種證照辦理xx年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢,。
(6),、辦公耗材管控出入庫管理自20xx年12月至xx年6月底,,經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計(jì)21727.52元,。其中購置辦公用品費(fèi)用約為18178.97元,,平均全公司每月辦公用品采購費(fèi)為2597元左右,。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格控制公司預(yù)算支出,在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約,。
(7)、固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定,,行政部配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn),,做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整,、維修、更換工作,,在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作,。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,,可以做到隨用隨取,,安裝即用的效果,。
(8),、車輛調(diào)配管理半年中公司公車派車率達(dá)到100%,,出車率98%,事故率0,,6月底前無維修保養(yǎng)費(fèi)用,,截止到6月公車充油費(fèi)6000元,,平均每月1000元,,根據(jù)年初成本預(yù)算,,公車費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi),。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費(fèi)用如下:修理費(fèi)12955元,、過戶費(fèi)693元、美容清洗費(fèi)9700元,、汽油費(fèi)4000元,以上費(fèi)用不在xx年計(jì)劃內(nèi),。
(9),、日常行政費(fèi)用管理職工飲用水,截止到6月底共計(jì)花費(fèi)16300元,,平均每月2717元,控制在預(yù)算之內(nèi),。公司電話費(fèi),,公司2個(gè)局電話費(fèi)共計(jì)22071.79元,平均每月3678.63元,控制在預(yù)算之內(nèi),。工服清洗,,公司截止到6月底共計(jì)花費(fèi)28752元,平均每月4792元,,控制在預(yù)算之內(nèi)。綠植租擺,,新簽訂合同,,費(fèi)用與20xx年相同,,每月1500元,,季付,,費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi),。餐費(fèi)充值,,6個(gè)月共計(jì)50380元,,平均每月8397元。保潔費(fèi)用6個(gè)月共計(jì)360000元,,平均每月60000元,保潔用品3970元,,平均每月662元。
(10),、會(huì)務(wù)管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會(huì)議及各種活動(dòng)的組織和服務(wù)工作,每周組織召開工作例行會(huì)議,,特別在年初組織公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì),,在會(huì)議服務(wù)過程中,,做到了組織有序,,確保了會(huì)議的順利召開,。
(11),、商場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)外包單位的日常管理與培訓(xùn),確保商場(chǎng)環(huán)境干凈舒適,,提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識(shí)等方面的綜合素質(zhì),,降低減少人員流動(dòng),,保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。
(11),、組織員工參加比賽組織員工參加朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)比賽,,并獲得最佳組織獎(jiǎng),。
(12、對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,,上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次。上半年完成兩會(huì)接待任務(wù)和“6.4”期間特殊的安全維穩(wěn)工作,。對(duì)外檢查團(tuán)分別接待:朝陽商委來店檢查3次,,1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查,,1次朝陽工商局亞運(yùn)村分所的檢查工作,,亞運(yùn)村街道2次檢查工作,。
行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn):
(1),、計(jì)劃工作
行政部每月有工作重點(diǎn),,做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為,。
(2),、提高效率
在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn),,提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
(3)、積極服務(wù)
行政部分管的采購,、庫房,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),、公車使用工作,涉及公司各個(gè)部門,、以及市場(chǎng)部各種促銷活動(dòng)配合都做到提前溝通,,服務(wù)在前。
(4)、拾金不昧
行政部主管的外包單位三幸美潔公司員工魏廷玉和許美芳,,分別于xx年6月12日和7月6日在工作期間各撿到手機(jī)1部,,都在第一時(shí)間交到商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái),,將我們公司良好作風(fēng)加以傳播,,發(fā)揚(yáng)光大,。
行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。上半年,,我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在工作上嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強(qiáng)管理,。為了能提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí),,商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,,學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中,,進(jìn)行實(shí)踐與促進(jìn),。
在過去的半年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,,與各部門大力配合下,,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是由于行政部工作事無巨細(xì),每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,,但由于能力有限,,不能把每件事情做到盡善盡美,。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠,。
三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事務(wù)繁雜,,檢查有時(shí)不到位,,雖然制度建設(shè)起來了,但是制度落實(shí)情況不是很理想,。
結(jié)合上半年工作中存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從幾個(gè)方面開展xx年度下半年的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核制度,,分工明確,使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階,。
2、加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,,從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作,合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作,。
3、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,在xx年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點(diǎn),。
4,、配合人事部完成各崗位的分析工作,,做好全年的培訓(xùn)工作。
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
本人于20xx年x月x日來到公司,,擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此,,回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作,、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計(jì)劃,,是非常必要和及時(shí)的
三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),,也使我在工作上有了長足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下:
1,、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項(xiàng)人事,、行政管理規(guī)章制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,,并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施,。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作;
2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐,、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì),。
4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè),。
3,、行政后勤管理
1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,,確保公司整體工作有序進(jìn)行;
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放,。
4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購,、監(jiān)管,、維護(hù)及定期盤點(diǎn),。
4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作,。
5,、內(nèi)控管理
1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,,負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險(xiǎn),,并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等,。
激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值,,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處,,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,,努力的水平即行為的努力的程度,,堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),,內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足?,F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)所以沒有壓力,。我想每個(gè)人都該問問自己,,你工作的目的是什么,對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)x年之后在個(gè)人技能上,、知識(shí)的存儲(chǔ)上,、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?
任何事物總要經(jīng)歷從無到有,,從小到大的歷程,,這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè),、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,,在未來的日子里我們會(huì)越走越好的,,相信從20xx年開始,公司體制將更加健全,,完善,,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報(bào)是相輔相成的,,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個(gè)人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。
必須要虛心請(qǐng)教,提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,,注意用自已的一言一行,,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,,遇事與同事們多多溝通,對(duì)同事提出的問題熱情,、準(zhǔn)確的解答,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,,才能保質(zhì)保量完善工作,。
1、隔行如隔山,,以往雖有一些行政,、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2,、在這三個(gè)月的時(shí)間,,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,,如工作中有急躁,、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),,組織能力還有待進(jìn)一步提高。
3,、對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充,。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中,,以期更好的為公司員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,,知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的最好方式,,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇??傊?,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善;對(duì)工作:力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四
作為一個(gè)在前任公司做到了行政主管,,跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用,,再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正,本人又有了當(dāng)年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,,既有欣慰,,也有辛酸,不過更多的,,還是對(duì)自己的肯定,。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié),讓未來工作更加有方向:
不管是做行政還是行政主管,,首先要過硬的還是行政能力,。畢竟本人也是來了一家新的公司,,在行政工作上,難免會(huì)有因?yàn)楣镜牟煌a(chǎn)生的工作經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別,。本人在這段時(shí)間里,,適應(yīng)了新的公司,也在工作上,,提高著自己的行政能力,,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,,本人也就在工作中,,發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,,在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了,。
行政主管,畢竟也是一個(gè)公司的管理層了,,除了過硬的行政能力,,管理能力也是考驗(yàn)我的一項(xiàng)工作,。本人秉著做好工作的態(tài)度,,在讓行政能力更上層樓的同時(shí),也不斷提升著自己的管理能力,。本人為了做好管理工作,,提升自己的管理能力,不僅在工作中時(shí)刻思考著,,而且也在工作之余時(shí)刻充著電,,既去圖書館借來管理類的書籍學(xué)習(xí),也會(huì)去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,,這些對(duì)本人管理能力的提升帶來了許多的幫助,。
在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中,我對(duì)自己提出的最重要的要求,,或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了,,而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,,盡可能的為下屬增加耐心,,包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬,盡可能地把自己對(duì)家人朋友的愛心放進(jìn)工作中,。這一點(diǎn)是過去本人沒有做到但是又意識(shí)到非常重要的,,所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中,有特意去提高這兩方面,,為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,,讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作,。
如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對(duì)待了,,為了讓本公司的行政工作做得更好,,我這個(gè)行政主管是會(huì)繼續(xù)加油的!
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五
我有幸成為××的一員,,帶著對(duì)工作的激情,,我走上了公司行政部的行政主管崗位。在入職以來,,完成了人事行政制度編寫及工作流程制定,,如:倉庫管理 制度建立及完善,公司年會(huì)策劃及新年布置等,。在這2個(gè)月的時(shí)間里,,我充分體會(huì)到了共贏,創(chuàng)造價(jià)值,,服務(wù)社會(huì)的使命?,F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:
一、工作概況
倉庫物品登記制度完善對(duì)公司倉庫物品進(jìn)行整理盤查,,制定了倉庫管理流程,。針對(duì)倉庫物品進(jìn)出及借用樣品實(shí)行了嚴(yán)格的管理,并對(duì)倉庫物品進(jìn)行了流水帳管理,。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口,,此次加強(qiáng)了工服管理制度的建立,明確了處罰規(guī)定,??记诠芾碇贫鹊耐晟瓶记诠芾硎菫榱烁玫拇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,保證公司有效的運(yùn)作,,為此對(duì)考勤管理進(jìn)行了完善,,明確了處罰制度。 年會(huì)策劃與新年布置策劃組織了×× 年會(huì),,增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與溝通,,豐富業(yè)余生活。對(duì)辦公室進(jìn)行了新年布置,,烘托了公司新年的節(jié)日氛圍,。會(huì)議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)×× 年》達(dá)成會(huì), 公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系,,形成較為規(guī)范的人事檔案管理,。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度編寫,讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。
二、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及不足
(一)取得的經(jīng)驗(yàn)
(1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,,良好的執(zhí)行力是工作取得進(jìn)展 的基本保證,。
(2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。
(3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的,。
(4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動(dòng)成功的基本保證之一,。
(5)工作的積極性是推動(dòng)工作快速進(jìn)展和提高工作質(zhì)量的基本要求 。
(二)工作中的不足
(1)組織會(huì)議時(shí),,沒有預(yù)先做好調(diào)試工作;
(2)工作計(jì)劃沒有及時(shí)匯報(bào);
(3)對(duì)公司環(huán)境不熟悉,,考慮問題理想化。
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六
作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對(duì)口,,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的,。工作中,,我一直虛心求教,恪盡職守,,努力做好本職工作?,F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)
人事管理方面
初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作,。
我知道,,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開,、公平,、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七
不知不覺中試用期快要結(jié)束了,回首這一個(gè)多月以來的工作,,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,,同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容,,總結(jié)自己的得與失?,F(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào):
(一)財(cái)務(wù)方面:
1,、熟悉了公司財(cái)務(wù),、人事管理制度及財(cái)務(wù)報(bào)銷工作流程等;
2、熟悉了以前年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表,,并對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)憑證,、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理,、歸檔與妥善保管;
3,、掌握了公司賬務(wù)處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表之間相互關(guān)系和計(jì)算依據(jù);
4、掌握了工資和獎(jiǎng)金核算制度;
5,、掌握了固定資產(chǎn),、低值易耗品、無形資產(chǎn),、存貨,、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。
6,、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作;并按照稅法規(guī)定,,完成了3月份國稅/地稅/個(gè)稅等相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)算與申報(bào)工作;
7,、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;(上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中)
8、完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例;
9,、咨詢上海分公司返稅事宜,,并跟蹤返稅結(jié)果(進(jìn)行中);
10、完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作,、第一季度工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作;
11,、依據(jù)銷售及采購合同,結(jié)合20xx年x月至今的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,完成了往來款項(xiàng)與合同金額的核對(duì)工作(投資方調(diào)查財(cái)務(wù)工作備用);
12,、日常財(cái)務(wù)審核及其他臨時(shí)工作;
(二)行政人事方面:
1、了解上海新公司注冊(cè)進(jìn)度并跟進(jìn);
2,、整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進(jìn);
3,、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作;
4、編寫的文件,、通知,、申請(qǐng)、工作總結(jié)等有:
a,、綜合管理部3名員工的《崗位職責(zé)說明書》,。
b、 關(guān)于20xx年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請(qǐng)
c,、 關(guān)于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議
d,、關(guān)于對(duì)開具費(fèi)用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知
e、關(guān)于員工激勵(lì)方案的申請(qǐng)
f,、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法
g,、第二季度員工集體活動(dòng)的初步計(jì)劃方案
h、3月份工作總結(jié),、第二季度工作計(jì)劃等
二,、第二季度工作計(jì)劃與安排:
三、工作中存在的不足:
1,、財(cái)務(wù)方面:專業(yè)知識(shí)匱乏,,數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足。
改進(jìn)方法:加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,結(jié)合公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)要求,及時(shí)與同行業(yè)人士溝通,,正確并合法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作,。
2、行政人事方面:沒有形成系統(tǒng)的管理思路,,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,缺乏自信心;與人溝通時(shí),語言表達(dá)邏輯性較差。
改進(jìn)方法:通過后期具體工作實(shí)踐,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí),、多溝通; 積極參與公司集體活動(dòng),,主動(dòng)發(fā)言,樹立自信心,,提高語言表達(dá)能力,。
3、業(yè)務(wù)方面:對(duì)于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入,,不能結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提
供合理的參考意見,。
改進(jìn)方法:應(yīng)加強(qiáng)同事間的日常溝通與了解,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍,。
四,、思想與心態(tài):
一個(gè)陌生的工作環(huán)境、一個(gè)陌生的行業(yè),、一個(gè)陌生的公司結(jié)構(gòu)(總/分支機(jī)構(gòu)),、一個(gè)不熟悉的稅種,一切的一切,,剛開始時(shí)讓我感到陌生與新鮮,。經(jīng)過一個(gè)月多的磨合與努力,使陌生變成熟悉,,使不知所措變成適應(yīng),。工作中,不斷要求自己擺正心態(tài),,以樂觀積極的心態(tài)去面對(duì)一切人和事,,這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行,同時(shí)與同事之間能夠相處融洽,。
五,、總結(jié):
以上是我這一個(gè)多月以來的工作總結(jié)。首先,,非常感謝***在工作中給予我的巨大幫助和支持(***曾對(duì)我說您是伯樂,,但我自認(rèn)為不是良駒),其次,,感謝其他同事的鼓勵(lì)與合作,。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作,雖然有壓力,,但我有信心去完成工作任務(wù),,因?yàn)橛羞@樣一群人,,煥發(fā)著朝氣的為這個(gè)公司注入自己的動(dòng)力,我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪,。在以后的工作中,,我將會(huì)熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄下在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,不斷鞭策自己,,與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步!
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八
邊工作邊熟悉,,每天都是新的體驗(yàn),,每天都有不同的工作職責(zé)的學(xué)習(xí)。在這段試用期的時(shí)間里,,我邊了解著公司,,邊了解這著公司。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)并不是太足的員工來說,,一切都要從基礎(chǔ)的地方學(xué)起,。這讓我在一開始的時(shí)候感到非常的困擾,但是也同樣感到非常的幸運(yùn),。困擾自己沒辦法在工作上做的非常順利,,幸運(yùn)自己能從基礎(chǔ)了解這個(gè)公司,了解這份工作,。
雖然自己的專業(yè)對(duì)口,,但是缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)這方面是改不了的,只能靠我自己在工作中累積,。而且作為行政主管,,對(duì)各部門的了解以及對(duì)公司員工的了解都是非常重要的。這段時(shí)間的試用期我在提升,,也在獲得大家的認(rèn)可,,現(xiàn)在試用期結(jié)束,即將轉(zhuǎn)正,,我也該開始總結(jié)好自己之前的所得,,好好的運(yùn)用在之后的工作里。以下是我對(duì)自己試用期的工作總結(jié):
作為一名新手加新人,,我在開始埋頭工作之前,,先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)各部門的情況和負(fù)責(zé)人,,并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究,。
之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉,在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教,。作為新人,,哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司,所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少,。
在這樣的學(xué)習(xí)下,,我也感到自己雖然提升很快,但是學(xué)到的卻過于雜亂,,為了能更好的整理自己的理解,,我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西。
在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,,但是我也在努力的做好,。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,我都在盡自己的努力做到最好,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上,,我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見總結(jié)后作為參考。
對(duì)于行政主管,,我因該咱工作上做的更好,,更加的準(zhǔn)確才行。現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的難題,,這需要我更加的努力,,不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己,。
現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,,但是我知道還有很多不足的地方,之前的工作有很多地方也很粗糙,。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,,讓自己能成為一名合格的行政主管!
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九
大家好,,本人于xx年xx月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,,過去的一年,有感慨,,有喜悅,,有探索,有突破,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,,通過不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,,視野更加開闊,,現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,,從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,,到會(huì)議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,,從而影響到公司的形象。
自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項(xiàng)工作中,,完成了各類文件起草、會(huì)議安排,、信息上報(bào),、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1,、注重學(xué)習(xí),,努力提升工作能力堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力,。
2,、立足本職,完成各項(xiàng)文書工作完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送,、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,,全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示、xx318份,。校對(duì),、印發(fā)xx、行政,、工會(huì),、團(tuán)委各類文件共xx份。向市建委上報(bào)各種文字材料xx份,,做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范,,滿足了公司正常的工作需要,,樹立了公司的良好形象。
3,、熱情細(xì)心,,完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題、投訴電話xx余個(gè),,收發(fā)傳真材料xx余份,,接聽率xx%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,,大量用戶出現(xiàn)用水問題,,每天辦公室接聽用戶來電xx余個(gè),都能夠及時(shí),、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委xx服務(wù)平臺(tái),,市消費(fèi)者協(xié)會(huì)xx、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案,,累計(jì)xx余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待,、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪xx次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用、報(bào)銷工作,。
4,、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作根據(jù)上級(jí)工作部署,,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,,分別于xx年xx月、xx月和今年xx月集中開展了綜合整治活動(dòng),?;顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況,填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,,堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委,。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫,、制定了公司xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),,成績突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,,獲得了滿分,。
6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài),。
7,、積極投稿,多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,,全年個(gè)人在全國各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章xx篇,,其中在《xx》《中國水星》《xx》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章xx篇,《xx》報(bào)發(fā)表稿件xx篇,。
8,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程,、各種制度、專業(yè)知識(shí)等,。通過多種形式,,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì),。
9,、參加活動(dòng),樹立公司良好形象積極參加各種活動(dòng),,代表公司參加了xx市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)xx職工羽毛球比賽,,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶xx周年籃球比賽,,獲得亞軍,;參加公司迎國慶書畫攝影展。
積極響應(yīng)公司號(hào)召,,參與xx活動(dòng),,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心,。
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。
2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。
在新的一年里,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。
積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,,我們?nèi)藛T雖少,,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),,在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動(dòng)公司的發(fā)展,,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來,。
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十
xx年就快結(jié)束,回首xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
(一)在xx年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
(一)xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管,。
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管,、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實(shí)xxx預(yù)防為主,、防消結(jié)合xxx的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流,。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道,,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
總的`來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自已為是,,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,,門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
針對(duì)xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),,同時(shí)在安全管方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更美好!
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一
自我任職以來,,深切的體會(huì)到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文公司行政主管年終工作總結(jié)。
主要表現(xiàn)在:
1)xxx公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳荊
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
xx-xx年的工作計(jì)劃,。
充滿希望的xx-xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,,努力做到:
加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二
今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,,奉行“先品牌、后規(guī)?!薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,,適度放慢對(duì)外拓展速度,,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,,由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期,;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人,;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),,用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求,。同時(shí),,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
第一,抓好制度建設(shè),。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,,以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn),并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理,;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估,,對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,采取各項(xiàng)防攀爬措施,;實(shí)行管理處主任―安全主管―分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu),,安全總監(jiān)―安全管理部―安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),通過測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人,;通過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,,從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,,合理調(diào)整,,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
第二,,調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),,強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
第三,,加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心,。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題,,平均增幅達(dá)200元/人,?月;同時(shí)投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作,;開設(shè)公司職工食堂,,解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙,、xx期刊,、xx物業(yè)報(bào)、xx保安園地等報(bào)刊雜志,,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。
第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度,;加大檢查督導(dǎo)的力度,,查處睡崗26人,脫崗13人,,其它違紀(jì)31人,;增大處罰力度,受處罰70人次,。
今年,,公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,,力求限度地滿足業(yè)戶需求,;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,,得到業(yè)主的好評(píng),,大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),,共28項(xiàng)內(nèi)容,,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,,業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100,。
在銷售配合方面,籌備成立上海,、北京分公司和深圳管理部,,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園,、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,全面展示xx物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。
今年,針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,,公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,,給予人力資源的支持,。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,,使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,,“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺(tái)內(nèi)),,限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,,減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面,,面對(duì)銷售、入伙,、裝修,、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),,使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著、信得過的促銷樣板,,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù),。
今年以來,翠盈嘉園,、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),,xx花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、xx花園,、xx翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。xx海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界,、太陽新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng),;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng),;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,,同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城,、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包,;碧華庭居、xx翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。
今年,,為配合公司市場(chǎng)營銷工作,,公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌,,顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路,,以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,,一方面打造塑造精品小區(qū),,通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受xx物業(yè)的管理,,達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,,僅金海灣花園,全年共接待公司,、地產(chǎn),、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次,,參觀人數(shù)近千人次,,同時(shí)接待了來自西安、桂林,、洛陽,、南京、北京,、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí),。另一方面,我們以報(bào)紙,、廣告,、參展等多種形式,,全方位進(jìn)行品牌宣傳。