欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(十二篇)

最新行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 18:51:28
最新行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(十二篇)
時間:2022-12-13 18:51:28     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

20__年下半年,公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針,,改變了管理模式,,在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊,公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,行政人事部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,,部門全體員工相互鼓勵,、共同協(xié)作,其它部門全力配合與監(jiān)督,,終于在20xx__年底,,使公司行政人事工作逐漸步入正軌。

為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報如下:

以人為本,、優(yōu)化創(chuàng)新,,尋求人力資源管理新突破

人力資源戰(zhàn)略管理:

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想,在20__年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立:及招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理,,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,,演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色,。

《員工手冊》編寫

20__年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工手冊》20__年試行版,,使員工在工作中有了獎罰準(zhǔn)則,,同時規(guī)范了員工行為。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

行政部按照xx年年初的工作計劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,認(rèn)真開展工作,。下面就行政部部xx年上半年工作情況,,總結(jié)如下。

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,,13年上半年行政部結(jié)合工作的實際,,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),,使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,、高效化,,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作:

(1),、公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定,,對公章及證照進(jìn)行合理使用與保管,對各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范,,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

(2)、合同檔案管理xx年上半年,,流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份,,請示報告為30份,部門合同為24份,,營業(yè)合同為30份,,商發(fā)公司收文23份,cbre收文7份,。

(3),、前臺管理及導(dǎo)購員入職截止6月底,前臺接待1100人次,,辦理入,、退場179人次,發(fā)放刊物4290份,,復(fù)印傳真快遞共計679次,。

(4)、培訓(xùn)檔案管理,、收發(fā)文件公文批示轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,,做到將精神執(zhí)行到底。

(5),、各種證照辦理xx年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢,。

(6)、辦公耗材管控出入庫管理自20xx年12月至xx年6月底,,經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計21727.52元,。其中購置辦公用品費用約為18178.97元,,平均全公司每月辦公用品采購費為2597元左右。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格控制公司預(yù)算支出,,在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約,。

(7)、固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定,,行政部配合財務(wù)部進(jìn)行定期盤點,,做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修,、更換工作,,在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,,可以做到隨用隨取,,安裝即用的效果。

(8),、車輛調(diào)配管理半年中公司公車派車率達(dá)到100%,,出車率98%,事故率0,,6月底前無維修保養(yǎng)費用,,截止到6月公車充油費6000元,平均每月1000元,,根據(jù)年初成本預(yù)算,,公車費用在預(yù)算之內(nèi)。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費用如下:修理費12955元,、過戶費693元,、美容清洗費9700元、汽油費4000元,,以上費用不在xx年計劃內(nèi),。

(9)、日常行政費用管理職工飲用水,,截止到6月底共計花費16300元,,平均每月2717元,控制在預(yù)算之內(nèi),。公司電話費,,公司2個局電話費共計22071.79元,平均每月3678.63元,,控制在預(yù)算之內(nèi),。工服清洗,公司截止到6月底共計花費28752元,,平均每月4792元,,控制在預(yù)算之內(nèi),。綠植租擺,新簽訂合同,,費用與20xx年相同,,每月1500元,季付,,費用控制在預(yù)算之內(nèi),。餐費充值,6個月共計50380元,,平均每月8397元,。保潔費用6個月共計360000元,平均每月60000元,,保潔用品3970元,,平均每月662元。

(10),、會務(wù)管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會議及各種活動的組織和服務(wù)工作,每周組織召開工作例行會議,,特別在年初組織公司20xx年總結(jié)表彰大會,,在會議服務(wù)過程中,做到了組織有序,,確保了會議的順利召開,。

(11)、商場環(huán)境衛(wèi)生管理加強外包單位的日常管理與培訓(xùn),,確保商場環(huán)境干凈舒適,,提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識等方面的綜合素質(zhì),,降低減少人員流動,,保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。

(11),、組織員工參加比賽組織員工參加朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)比賽,,并獲得最佳組織獎。

(12,、對外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,,上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次。上半年完成兩會接待任務(wù)和“6.4”期間特殊的安全維穩(wěn)工作,。對外檢查團(tuán)分別接待:朝陽商委來店檢查3次,,1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查,1次朝陽工商局亞運村分所的檢查工作,,亞運村街道2次檢查工作,。

行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點:

(1),、計劃工作

行政部每月有工作重點,,做到有工作重點和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為,。

(2),、提高效率

在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn),,提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

(3)、積極服務(wù)

行政部分管的采購,、庫房,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用工作,,涉及公司各個部門,、以及市場部各種促銷活動配合都做到提前溝通,服務(wù)在前,。

(4),、拾金不昧

行政部主管的外包單位三幸美潔公司員工魏廷玉和許美芳,分別于xx年6月12日和7月6日在工作期間各撿到手機1部,,都在第一時間交到商場總服務(wù)臺,,將我們公司良好作風(fēng)加以傳播,發(fā)揚光大,。

行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,不斷補充各方面的知識和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識。上半年,,我部門加強自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

在工作上嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強管理。為了能提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí),,商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中,,進(jìn)行實踐與促進(jìn),。

在過去的半年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合下,,行政部完成了上半年的工作任務(wù),。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是由于行政部工作事無巨細(xì),,每項工作都要求我們要完成的非常好,,但由于能力有限,不能把每件事情做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解的不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,,由于公司事務(wù)繁雜,檢查有時不到位,,雖然制度建設(shè)起來了,,但是制度落實情況不是很理想。

結(jié)合上半年工作中存在的不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢,,行政部計劃從幾個方面開展xx年度下半年的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識與管理意識,,制定相應(yīng)的考核制度,,分工明確,使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺階,。

2,、加強行政費用的管控工作,從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,在庫存管理上加強出入庫的管理工作,,合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。

3,、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,在xx年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點。

4,、配合人事部完成各崗位的分析工作,,做好全年的培訓(xùn)工作。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

本人于20xx年x月x日來到公司,,擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去,。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工作,、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的

三個月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項人事,、行政管理規(guī)章制度,,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,,并適時地對制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘,、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

2,、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會餐,、體育比賽項目等有益于團(tuán)隊建設(shè)的活動。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè),。

3,、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進(jìn)行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品,、勞保用品的采購發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購,、監(jiān)管,、維護(hù)及定期盤點。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,,負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,,對各項工作進(jìn)行監(jiān)督,審視工作流程,,規(guī)避可能存在的危險,,并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等。

激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要,。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低,。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為,。動機的內(nèi)源性與外源性互補,,內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好,?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),,因為沒有競爭所以沒有壓力,。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個x年之后在個人技能上,、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度,,為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè),、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,,在未來的日子里我們會越走越好的,,相信從20xx年開始,公司體制將更加健全,,完善,,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報是相輔相成的,,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去,。企業(yè)發(fā)展了,,個人的價值也將得到提升。

必須要虛心請教,,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,,對外不卑不亢,,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,,維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,,對同事提出的問題熱情,、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,,只有這樣,,才能保質(zhì)保量完善工作。

1,、隔行如隔山,,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。

2,、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點,,組織能力還有待進(jìn)一步提高,。

3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補充,。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度,、踏踏實實的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù),。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的最好方式,,也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇??傊?,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

作為一個在前任公司做到了行政主管,,跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用,,再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正,本人又有了當(dāng)年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,,既有欣慰,,也有辛酸,不過更多的,,還是對自己的肯定,。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié),,讓未來工作更加有方向:

不管是做行政還是行政主管,,首先要過硬的還是行政能力,。畢竟本人也是來了一家新的公司,,在行政工作上,難免會有因為公司的不同而產(chǎn)生的工作經(jīng)驗上的區(qū)別,。本人在這段時間里,,適應(yīng)了新的公司,,也在工作上,,提高著自己的行政能力,,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,,本人也就在工作中,發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力,。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,,在這段時間使行政能力更上層樓了。

行政主管,畢竟也是一個公司的管理層了,,除了過硬的行政能力,,管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉著做好工作的態(tài)度,,在讓行政能力更上層樓的同時,,也不斷提升著自己的管理能力。本人為了做好管理工作,,提升自己的管理能力,,不僅在工作中時刻思考著,而且也在工作之余時刻充著電,,既去圖書館借來管理類的書籍學(xué)習(xí),,也會去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助,。

在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中,,我對自己提出的最重要的要求,或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了,,而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度,。本人在工作中,盡可能的為下屬增加耐心,,包容每一個行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬,,盡可能地把自己對家人朋友的愛心放進(jìn)工作中。這一點是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的,,所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中,,有特意去提高這兩方面,為得就是努力打造一個和諧的工作環(huán)境,,讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作,。

如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對待了,,為了讓本公司的行政工作做得更好,,我這個行政主管是會繼續(xù)加油的!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

我有幸成為××的一員,,帶著對工作的激情,,我走上了公司行政部的行政主管崗位。在入職以來,,完成了人事行政制度編寫及工作流程制定,,如:倉庫管理 制度建立及完善,公司年會策劃及新年布置等,。在這2個月的時間里,,我充分體會到了共贏,,創(chuàng)造價值,服務(wù)社會的使命?,F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:

一,、工作概況

倉庫物品登記制度完善對公司倉庫物品進(jìn)行整理盤查,制定了倉庫管理流程,。針對倉庫物品進(jìn)出及借用樣品實行了嚴(yán)格的管理,,并對倉庫物品進(jìn)行了流水帳管理。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口,,此次加強了工服管理制度的建立,,明確了處罰規(guī)定??记诠芾碇贫鹊耐晟瓶记诠芾硎菫榱烁玫拇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,,保證公司有效的運作,為此對考勤管理進(jìn)行了完善,,明確了處罰制度,。 年會策劃與新年布置策劃組織了×× 年會,增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與溝通,,豐富業(yè)余生活,。對辦公室進(jìn)行了新年布置,烘托了公司新年的節(jié)日氛圍,。會議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)×× 年》達(dá)成會,, 公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系,形成較為規(guī)范的人事檔案管理,。根據(jù)管理體制的總體要求,,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度編寫,讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。

二、工作中取得的經(jīng)驗及不足

(一)取得的經(jīng)驗

(1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,,良好的執(zhí)行力是工作取得進(jìn)展 的基本保證,。

(2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。

(3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的,。

(4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動成功的基本保證之一,。

(5)工作的積極性是推動工作快速進(jìn)展和提高工作質(zhì)量的基本要求 。

(二)工作中的不足

(1)組織會議時,,沒有預(yù)先做好調(diào)試工作;

(2)工作計劃沒有及時匯報;

(3)對公司環(huán)境不熟悉,,考慮問題理想化。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,,一切都是陌生而新鮮的。工作中,,我一直虛心求教,恪盡職守,,努力做好本職工作?,F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)

人事管理方面

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時為員工飯卡進(jìn)行充值,,為大家做好后勤保障工作。

我知道,,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開,、公平,、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

不知不覺中試用期快要結(jié)束了,,回首這一個多月以來的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,,同時也存在缺點,。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容,總結(jié)自己的得與失?,F(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下:

一,、工作匯報:

(一)財務(wù)方面:

1、熟悉了公司財務(wù),、人事管理制度及財務(wù)報銷工作流程等;

2,、熟悉了以前年度財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表,并對以前年度的會計憑證,、賬冊,、報表等會計資料進(jìn)行整理、歸檔與妥善保管;

3,、掌握了公司賬務(wù)處理及各類財務(wù)報表之間相互關(guān)系和計算依據(jù);

4,、掌握了工資和獎金核算制度;

5、掌握了固定資產(chǎn),、低值易耗品,、無形資產(chǎn)、存貨,、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù),。

6、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作;并按照稅法規(guī)定,,完成了3月份國稅/地稅/個稅等相關(guān)稅費的計算與申報工作;

7,、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;(上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中)

8、完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例;

9,、咨詢上海分公司返稅事宜,,并跟蹤返稅結(jié)果(進(jìn)行中);

10、完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作,、第一季度工會經(jīng)費申報工作;

11,、依據(jù)銷售及采購合同,結(jié)合20xx年x月至今的財務(wù)數(shù)據(jù),,完成了往來款項與合同金額的核對工作(投資方調(diào)查財務(wù)工作備用);

12,、日常財務(wù)審核及其他臨時工作;

(二)行政人事方面:

1、了解上海新公司注冊進(jìn)度并跟進(jìn);

2,、整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進(jìn);

3,、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作;

4、編寫的文件,、通知,、申請,、工作總結(jié)等有:

a、綜合管理部3名員工的《崗位職責(zé)說明書》,。

b,、 關(guān)于20xx年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請

c、 關(guān)于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議

d,、關(guān)于對開具費用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知

e,、關(guān)于員工激勵方案的申請

f、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法

g,、第二季度員工集體活動的初步計劃方案

h、3月份工作總結(jié),、第二季度工作計劃等

二,、第二季度工作計劃與安排:

三、工作中存在的不足:

1,、財務(wù)方面:專業(yè)知識匱乏,,數(shù)據(jù)分析與財務(wù)管理方面經(jīng)驗不足。

改進(jìn)方法:加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,結(jié)合公司財務(wù)特點要求,,及時與同行業(yè)人士溝通,正確并合法進(jìn)行財務(wù)處理工作,。

2,、行政人事方面:沒有形成系統(tǒng)的管理思路,缺乏工作經(jīng)驗,,缺乏自信心;與人溝通時,,語言表達(dá)邏輯性較差。

改進(jìn)方法:通過后期具體工作實踐,,不斷積累經(jīng)驗,,同時多請教、多學(xué)習(xí),、多溝通; 積極參與公司集體活動,,主動發(fā)言,樹立自信心,,提高語言表達(dá)能力,。

3、業(yè)務(wù)方面:對于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入,,不能結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提

供合理的參考意見,。

改進(jìn)方法:應(yīng)加強同事間的日常溝通與了解,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍,。

四,、思想與心態(tài):

一個陌生的工作環(huán)境,、一個陌生的行業(yè)、一個陌生的公司結(jié)構(gòu)(總/分支機構(gòu)),、一個不熟悉的稅種,,一切的一切,剛開始時讓我感到陌生與新鮮,。經(jīng)過一個月多的磨合與努力,,使陌生變成熟悉,使不知所措變成適應(yīng),。工作中,,不斷要求自己擺正心態(tài),以樂觀積極的心態(tài)去面對一切人和事,,這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行,,同時與同事之間能夠相處融洽。

五,、總結(jié):

以上是我這一個多月以來的工作總結(jié),。首先,非常感謝***在工作中給予我的巨大幫助和支持(***曾對我說您是伯樂,,但我自認(rèn)為不是良駒),,其次,感謝其他同事的鼓勵與合作,。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作,,雖然有壓力,但我有信心去完成工作任務(wù),,因為有這樣一群人,,煥發(fā)著朝氣的為這個公司注入自己的動力,我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪,。在以后的工作中,,我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄下在這里的點點滴滴,,不斷鞭策自己,,與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

邊工作邊熟悉,,每天都是新的體驗,,每天都有不同的工作職責(zé)的學(xué)習(xí)。在這段試用期的時間里,,我邊了解著公司,,邊了解這著公司。對于一個經(jīng)驗并不是太足的員工來說,一切都要從基礎(chǔ)的地方學(xué)起,。這讓我在一開始的時候感到非常的困擾,,但是也同樣感到非常的幸運。困擾自己沒辦法在工作上做的非常順利,,幸運自己能從基礎(chǔ)了解這個公司,,了解這份工作。

雖然自己的專業(yè)對口,,但是缺少實際的工作經(jīng)驗這方面是改不了的,,只能靠我自己在工作中累積。而且作為行政主管,,對各部門的了解以及對公司員工的了解都是非常重要的,。這段時間的試用期我在提升,也在獲得大家的認(rèn)可,,現(xiàn)在試用期結(jié)束,,即將轉(zhuǎn)正,我也該開始總結(jié)好自己之前的所得,,好好的運用在之后的工作里。以下是我對自己試用期的工作總結(jié):

作為一名新手加新人,,我在開始埋頭工作之前,,先對公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí),認(rèn)識各部門的情況和負(fù)責(zé)人,,并對公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究,。

之后我勤于對工作進(jìn)行了解和熟悉,在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請教,。作為新人,,哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會比我更加的了解公司,所以在平常休息時的閑聊中都能學(xué)到不少,。

在這樣的學(xué)習(xí)下,,我也感到自己雖然提升很快,但是學(xué)到的卻過于雜亂,,為了能更好的整理自己的理解,,我也會花時間去分析整理自己知道的東西。

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,,但是我也在努力的做好,。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,我都在盡自己的努力做到最好,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計劃的制定上,,我多數(shù)還是先去請教其他人的意見總結(jié)后作為參考。

對于行政主管,我因該咱工作上做的更好,,更加的準(zhǔn)確才行?,F(xiàn)在經(jīng)驗不足是我最大的難題,這需要我更加的努力,,不斷的去追趕上本該有的知識儲備和經(jīng)驗才行,。在之后的工作中我也會努力的提升自己。

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,,但是我知道還有很多不足的地方,,之前的工作有很多地方也很粗糙。我會在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,,讓自己能成為一名合格的行政主管,!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

大家好,本人于xx年xx月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,,過去的一年,,有感慨,有喜悅,,有探索,,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,,通過不斷地實踐和積累,,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

作為一名行政主管,,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,,從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,,到會議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,,從而影響到公司的形象。

自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項工作中,,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報,、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1、注重學(xué)習(xí),,努力提升工作能力堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,,以此提高自身素質(zhì)和能力。

2,、立足本職,完成各項文書工作完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報送各種請示、xx318份,。校對,、印發(fā)xx、行政,、工會,、團(tuán)委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份,做到了及時,、準(zhǔn)確,、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,,樹立了公司的良好形象,。

3、熱情細(xì)心,,完成接聽接待工作耐心接聽,、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題,、投訴電話xx余個,收發(fā)傳真材料xx余份,,接聽率xx%,,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,,每天辦公室接聽用戶來電xx余個,,都能夠及時、耐心的為用戶解答,。接受,、處理、反饋市建委xx服務(wù)平臺,,市消費者協(xié)會xx,、市長信箱、市人大,、政協(xié)提案,,累計xx余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪xx次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用、報銷工作,。

4,、積極主動,,做好城市綜合整治工作根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,,分別于xx年xx月,、xx月和今年xx月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委,。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強行風(fēng)建設(shè)工作編寫,、制定了公司xx年行風(fēng)建設(shè)實施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告,。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,,滿足用戶的用水需求,,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,,成績突出,,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分,。

6,、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài),。

7、積極投稿,,多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿,,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章xx篇,其中在《xx》《中國水星》《xx》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章xx篇,,《xx》報發(fā)表稿件xx篇,。

8、加強培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì)加強本崗位員工培訓(xùn)教育,,制訂學(xué)習(xí)計劃,,重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,,多種渠道的培訓(xùn)活動,,提高了員工整體素質(zhì)。

9,、參加活動,,樹立公司良好形象積極參加各種活動,代表公司參加了xx市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會xx職工羽毛球比賽,,獲得團(tuán)體第三名,;參加了公司慶xx周年籃球比賽,獲得亞軍,;參加公司迎國慶書畫攝影展,。

積極響應(yīng)公司號召,參與xx活動,,以微薄之力向困難群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛心。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流,。

在新的一年里,,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。

積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持,,我們?nèi)藛T雖少,,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù),。

在此我要特別感謝他們,,我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,,雖然目前還面臨困境,,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,,心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

xx年就快結(jié)束,,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,,xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

(二)在xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

(一)xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,,差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管。

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管,、維修和使用維護(hù)。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,切實落實消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實xxx預(yù)防為主、防消結(jié)合xxx的方針,,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,,處好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道,也明白了,,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的`來看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自已為是,,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,,但這還不能解決根本問題,,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步順關(guān)系;

(二)加強管知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),,強化管的創(chuàng)新實踐,,促進(jìn)管水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,,同時在安全管方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更美好!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

自我任職以來,,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),,詳細(xì)內(nèi)容請看下文公司行政主管年終工作總結(jié)。

主要表現(xiàn)在:

1)xxx公司是我身處的一個全新的環(huán)境,,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,,不夠細(xì)心,,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳荊

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強,。

xx-xx年的工作計劃,。

充滿希望的xx-xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,,努力做到:

加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

今年,,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌,、后規(guī)?!薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,,適度放慢對外拓展速度,,集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強化了領(lǐng)導(dǎo)分工,,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,,并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人,;收支實行“取之于集團(tuán)物業(yè),用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,,作為整體不提利潤要求,。同時,重點抓好以下幾方面工作:

第一,,抓好制度建設(shè),。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點,并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理,;加強對各小區(qū)的安全評估,,對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范,采取各項防攀爬措施,;實行管理處主任―安全主管―分隊長的安全管理組織架構(gòu),,安全總監(jiān)―安全管理部―安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),通過測評考核確定安全主管人選34人,;通過理論考核和現(xiàn)場實操,,從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,,合理調(diào)整,,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗

第二,,調(diào)整保安培訓(xùn)重點,,強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

第三,,加強對保安工作和生活的關(guān)心,。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會保險問題,,平均增幅達(dá)200元/人,?月;同時投入20余萬元資金,,完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂,,解決隊員的吃飯問題,;配置了報紙、xx期刊,、xx物業(yè)報,、xx保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。

第四,、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,,防止私自外出,;實行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點名制度,;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,,脫崗13人,,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,,受處罰70人次,。

今年,公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,,率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,,力求限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務(wù),,集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度,。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),,共28項內(nèi)容,培訓(xùn)課時達(dá)56小時/人,。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,,業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100,。

在銷售配合方面,,籌備成立上海、北京分公司和深圳管理部,,克服非典困難及異地資源短缺問題,,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園,、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,,全面展示xx物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。

今年,,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持,。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊,,在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,,使小區(qū)工作各項管理步入正軌,。海景方面,,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),,限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面,面對銷售,、入伙,、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理,、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),,使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著,、信得過的促銷樣板,,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來,,翠盈嘉園,、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,xx花園業(yè)委會完成改眩金海灣,、xx花園,、xx翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。xx海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作,;翠堤灣,、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評,;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評,;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位,。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包,;碧華庭居,、xx翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試,。

今年,,為配合公司市場營銷工作,公司切實加大了品牌宣傳,。根據(jù)“管理項目樹品牌,,顧問項目創(chuàng)效益”的思路,以開發(fā)商,、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象,,一方面打造塑造精品小區(qū),通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,,親身感受xx物業(yè)的管理,,達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,,全年共接待公司,、地產(chǎn)、集團(tuán),、置業(yè)的參觀超過一百批次,,參觀人數(shù)近千人次,同時接待了來自西安,、桂林,、洛陽、南京,、北京,、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習(xí)。另一方面,,我們以報紙,、廣告,、參展等多種形式,,全方位進(jìn)行品牌宣傳。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服