當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一

公司20xx年度“用心制造,，提升品質(zhì),，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此,，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀,！今年，公司將以“保質(zhì)量,、降成本,、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽,。為此,，我對大家提三點(diǎn)希望：

本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢,，堅定信心,。可以說，xx從過去的研發(fā),、自主,、商用、零部件的“四弱”,，又增加了營銷一弱,，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng),，銷售弱的突出問題,，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此,。

一方面,，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動,、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展,、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動,、尊重勞模,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng),，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu),、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué),、趕,、幫、超,，積極開展“保質(zhì)量,、降成本、強(qiáng)管理,、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動,，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造,、小革新,、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動,，將勞動競賽從比拼體力,、拼汗水向拼知識,、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn),。

另一方面,，要廣泛開展“面對面，心貼心,，實打?qū)?，服?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求,，心貼心聽心聲,，實打?qū)嵶龊檬隆猿峙c員工為本,，關(guān)愛員工,，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想,，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍,。

公司還處于成長的初始期,，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員,，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長,，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢,？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,，如果不兼任一個科長就不會開展工作,，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇,，這是不正常的現(xiàn)象,。因此，如何提高管理水平,，是公司發(fā)展的重中之重,、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,，民營的機(jī)制,，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事,、管人,、管時間，管事較易，管人最難,，而管時間則很不易把握,，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量,、必要的產(chǎn)品）,，這里必要的時間最難掌握。我想,，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：

1,、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,，每天忙于無數(shù)小事,，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆,，重要的一個沒做,。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好,。解決一個上級交代的問題,，通常可以解決3—5個次一級的問題,，往往時間還是一樣的,；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題,。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點(diǎn),，重點(diǎn)突破”八個字，工作沒有重點(diǎn)沒法干,，重點(diǎn)不突破干不成,。

2、議而不決,。忙于開會,，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定,，一次會可以解決的可能要拖到下一次會,，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長,，時間就變得越來越少,。

3、不會授權(quán),。習(xí)慣于自己做事,，不習(xí)慣于授權(quán)別人,，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做,，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性,。

4、管而不理,。習(xí)慣于管事,，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次,，次次發(fā)生管次次,。如員工上班遲到一次，批評一次,，次次遲到就次次批評,，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀,，還是上班的時間安排問題等等,，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決,。管理管理,，管是小，理是大,。

5,、不做計劃。計劃,，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來,。簡而言之，就是在什么時間,，用什么資源,，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,，不計劃就是時間資源的浪費(fèi),。很多人忙,，不是沒時間,，而是沒合理安排好時間。

總之,，有效的管理時間就是：抓大放小,、果斷決策、大膽放權(quán),、梳理系統(tǒng),、做好計劃,。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力,、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等,。今天,，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示,。

謝謝大家,！

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

去年的7月30日,，我們在這里召開了城市重點(diǎn)工程建設(shè)百日勞動競賽動員大會,，會上吳市長專門為我們作了很好的動員講話，榮主席,、沈局長作了重要部署?，F(xiàn)在回過頭來看，動員大會的成效顯著,，百日勞動競賽確定的各項目標(biāo)任務(wù)都圓滿完成,，并且受到了市委、市政府的高度評價,。這些都是各參建單位顧全大局,、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,。借此機(jī)會,，請允許我代表市建設(shè)局、市重點(diǎn)辦向在座各位表示衷心的感謝,，并通過你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問,！

既然有動員鼓勁，就要有總結(jié)表彰,，這才是善始善終,。今天，我們在這里召開百日勞動競賽總結(jié)表彰大會,，目的就是總結(jié)經(jīng)驗,，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣,，激勵斗志,，為積極備戰(zhàn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。下面,，我講三點(diǎn)意見：

成績有目共睹,。在去年年底市委,、市政府召開的城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上，楊書記,、毛市長都高度評價了今年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)成就,，贊揚(yáng)廣大建設(shè)者頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神,。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認(rèn)可,，通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達(dá)了他們對城市建設(shè)成果的欣喜以及對廣大建設(shè)者的崇敬,、感謝,。我們接到過一個老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位,，他說他到錢榮路,、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯,，打算再到惠山大道去看看,。這體現(xiàn)了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說明了我們的辛苦和努力達(dá)到了預(yù)期效果,。

20xx年錢榮路,、錢威路、惠山大道,、鳳翔路,、金石路、五愛路,、廣石路等一大批城市道路的建成通車,，進(jìn)一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開了城市骨架,，緩解了道路交通壓力,，提升了城市形象，為我市實施新三年城市建設(shè)發(fā)展行動綱要開了好局,，起了好步,，為“十五”城市建設(shè)畫上了圓滿的句號，也為今年乃至“”城鄉(xiāng)建設(shè)工作創(chuàng)造了有利的條件,。

在工程開工普遍滯后（直到7月份才全面展開建設(shè)）,、工期特別緊張、房屋拆遷影響大,、交通組織困難的嚴(yán)峻形勢下,，我們能如期建成一大批重點(diǎn)工程，相當(dāng)不容易,，這其中有許多好的經(jīng)驗和做法值得我們思考,、總結(jié)。

一是團(tuán)結(jié)拼搏,，眾志成城,。克服困難的辦法總比困難本身要多,。各參建單位以大局為重,，將思想和行動高度統(tǒng)一到重點(diǎn)工程建設(shè)上，按照毛市長“想盡一切辦法,，動用一切力量,，采取一切措施”的要求，加大人員設(shè)備投入,，延長作業(yè)時間,，改進(jìn)施工工藝，通過一系列行之有效的超常規(guī)措施,，不折不扣地推進(jìn)工程建設(shè),。并加強(qiáng)與公安、城管,、交通,、水利、環(huán)保等有關(guān)部門和工程沿線區(qū),、鎮(zhèn)（街道）的溝通,，努力爭取全市各級各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內(nèi)營造“人人為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,，有力地保障了重點(diǎn)工程建設(shè)順利實施,。

二是科學(xué)管理，合理統(tǒng)籌,。管理出效率,，管理出效益。建設(shè),、施工等單位發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和長期以來積累的實踐經(jīng)驗,，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時序,，根據(jù)工程實際進(jìn)行平行作業(yè)和交叉作業(yè),；加強(qiáng)預(yù)見分析，對可能影響施工進(jìn)度的阻礙因素及時制定應(yīng)對措施,，確保每一道工序,，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接；建立健全質(zhì)量責(zé)任制,，明確建設(shè),、施工,、監(jiān)理在質(zhì)量管理中各自擔(dān)負(fù)的責(zé)任，層層分解任務(wù),，及時消除質(zhì)量隱患,；落實文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織,，最大限度減少安全事故,，減少施工對社會生產(chǎn)生活的影響。

三是開拓創(chuàng)新,，保障工程,。一方面創(chuàng)新工作思路。首次在重點(diǎn)工程建設(shè)工地成立黨工委,，整合各方資源,，凝聚各方力量,，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。另一方面創(chuàng)新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù),，對老路路面粉碎后予以利用,，較大地節(jié)約了建設(shè)成本。

我們在看到成績的同時,，也不能忽視客觀存在的問題,。

百日勞動競賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題,，希望能引起足夠重視,，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中去,。

一是質(zhì)量保證體系不夠完善,。有些工程x個環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理,，只能事后返工,，導(dǎo)致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實“企業(yè)自檢,、社會監(jiān)理,、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量考核評定,；必須進(jìn)一步突出監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)旁站和巡查，強(qiáng)化監(jiān)理試驗室工作,，提高檢測手段的先進(jìn)性,。

二是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中,，發(fā)生了好幾起傷亡事故,，分析原因,，主要有這么幾個方面：一是思想放松,，麻痹大意；二是交通組織不嚴(yán)密,；三是現(xiàn)場管理混亂,，安全措施不到位,?？傊蚁敫嬲]大家,，安全無小事，安全既關(guān)系到我們一線工人和市民群眾的切身利益,，也關(guān)系到工程能否順利推進(jìn),。希望各單位始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅持嚴(yán)格管理,，措施到位,，防患于未然，爭取20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故,。

三是文明施工水平有待進(jìn)一步提高,。應(yīng)該說，經(jīng)過近年來的規(guī)范化管理,，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進(jìn)步,。但這種進(jìn)步與市民群眾的期望相比還有很大的差距,，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚(yáng)塵,、雨天泥濘,，路面開挖后回填不及時，管線經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等,。希望06重點(diǎn)工程建設(shè)的文明施工水平能有質(zhì)的突破,，各種顯性問題得以根本解決，切實將為民造福的好事辦得更好,。

目前,，江海路、金城東路等幾個大的項目招投標(biāo)工作基本完成,，施工,、監(jiān)理隊伍也確定并進(jìn)場展開工作,。還有一些項目正在進(jìn)行或即將展開招投標(biāo),。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)做積極的準(zhǔn)備，爭取能中標(biāo),。這是一件好事情,，說明我們無錫的建設(shè)市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工,、監(jiān)理還有設(shè)計隊伍進(jìn)入無錫。也請大家相信，我們無錫的招投標(biāo)市場是公開、公正和公平的,，凡是有實力的隊伍都有機(jī)會中標(biāo),，都有機(jī)會參與到無錫的城市建設(shè)事業(yè)中來,。對參與20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)的各單位和廣大建設(shè)者，希望能盡快進(jìn)入角色，盡快做好各項準(zhǔn)備工作。

一是做好思想準(zhǔn)備。要勝不驕,，敗不餒,，繼續(xù)保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情,。成績和失敗都只屬于過去，我們不會戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績沾沾自喜,，對挫折耿耿于懷,。要立足圓滿完成20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),，堅定信念和決心，要將問題考慮得更全面細(xì)致,，將困難和矛盾估計得更充分,，做好應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

二是做好人力物力準(zhǔn)備,。人力準(zhǔn)備主要包括兩個方面,，一是項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項目總監(jiān),、總監(jiān)代表等管理人員要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾做到人員到崗、責(zé)任到位,；另一方面要保證一線工人到位,。春節(jié)即將來臨，希望已進(jìn)場作業(yè)的施工單位要按合同要求,，春節(jié)期間連續(xù)作戰(zhàn)不停工,，同時做好一線工人的生活保障。在物資方面,，要確保各種機(jī)械設(shè)備,、土方,、原材料等準(zhǔn)備充足，杜絕因物資準(zhǔn)備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現(xiàn)象,。

三是做好軟件準(zhǔn)備,。這里的軟件主要指施工組織水平、監(jiān)理水平和服務(wù)保障水平,。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系,，嚴(yán)格按強(qiáng)制性規(guī)范施工，強(qiáng)化安全文明施工管理,，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力,；監(jiān)理單位要提高監(jiān)理工作的規(guī)范化，充分履行監(jiān)理職責(zé),，維護(hù)業(yè)主合法利益,，對施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用進(jìn)行有效監(jiān)督,；設(shè)計,、管線等有關(guān)配合單位，希望能進(jìn)一步提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力,，提高服務(wù)保障水平,，積極支持和配合重點(diǎn)工程建設(shè)。

同志們,，今天的大會既是一個總結(jié)表彰大會,，也是一個動員誓師大會。希望各參建單位再接再厲,，乘勢而上,，一鼓作氣，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè),，為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家,。

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

今天，市勞動競賽委員會在這里舉行20xx年”雙創(chuàng)”勞動競賽總結(jié)表彰大會,。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經(jīng)驗和做法,，表彰雙創(chuàng)勞動競賽和重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人。在此,，我代表市總工會,、市勞動競賽委員會向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,！向組織指導(dǎo)全市勞動競賽活動的各級工會組織,，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候,！等一下市委、市總工會主席要對20xx年全市雙創(chuàng)勞動競賽活動提要求,。下面我就20xx年勞動競賽活動總體情況總結(jié)如下：

20xx年今年是我市實施""規(guī)劃的開局之年,，起步之年，關(guān)鍵之年,。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局,、發(fā)展完善交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系和實施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展總目標(biāo),，全面完成省總,、市總年初的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，我市各級工會勞動競賽委員會團(tuán)結(jié)動員廣大職工緊緊圍繞我市規(guī)劃和全市經(jīng)濟(jì)工會會議確定的各項任務(wù),，以當(dāng)好主力軍,、建功為主題，深入扎實地開展有重點(diǎn),、有特色的創(chuàng)新業(yè)績,、創(chuàng)高效益勞動競賽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年度,，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動競賽；已申報重點(diǎn)建設(shè)項目99個,，涉及競賽牽頭單位28家,；規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動競賽及重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中,，各級工會共開展技能比賽 2977場次,，參賽職工120萬人次；開展技能培訓(xùn)共8446場次,，培訓(xùn)職工55,。7萬余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬余條,，其中有9.6萬余條被采納,；推廣先進(jìn)操作法2692項；職工發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新1760項,、推廣應(yīng)用1152余項；開展節(jié)能減排項目20xx余項,，共創(chuàng)效約20.2 億元,。全面完成了省總、市總年初下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年,，全總授予xx市總工會‘’時期社會主義勞動競賽先進(jìn)組織單位榮譽(yù)稱號,。

20xx年全市勞動競賽活動重點(diǎn)突出，主要圍繞全市重點(diǎn)工程,、重大項目,、重點(diǎn)行業(yè)開展。

一是圍繞我市重點(diǎn)工程開展勞動競賽,。時期,，我市有一大批重點(diǎn)工程相繼開工。為確保這些重點(diǎn)工程順利實施,，我們重點(diǎn)在投資規(guī)模大,、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟(jì)拉動作用強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸建設(shè)項目中,，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動競賽,，推動了重點(diǎn)建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進(jìn)步伐,，市城建委工會在城建重點(diǎn)工程開展了180天大會戰(zhàn),、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動競賽活動，確保了我市城建重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)的完成,。

二是圍繞工業(yè)倍增計劃開展勞動競賽,。推動跨越式發(fā)展，應(yīng)對城市競爭,，關(guān)鍵在于工業(yè),。順應(yīng)國家促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導(dǎo)向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點(diǎn),，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量,、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù),、創(chuàng)低能耗勞動競賽,，為做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、創(chuàng)高效、保安全,、保文明施工"勞動競賽活動,，促進(jìn)工程建設(shè)項目計劃按期實現(xiàn)。主要為 80 萬噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職,，推動以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學(xué)趕幫超"勞動競賽活動,，確保了二期項目安全,、高效、按期完成,。

三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級開展勞動競賽,。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，才能科學(xué),、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中,，我們加大了在新一代信息技術(shù),、節(jié)能環(huán)保、新能源,、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動競賽的工作力度,。高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、創(chuàng)高效,、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動競賽活動,，引導(dǎo)職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場,。

四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動競賽。為改善民生,，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計劃,，全年下達(dá)了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等住房計劃項目55個,，總建筑面積372萬平方米,。為確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們及時將全市保障性安居工程建設(shè)勞動競賽納入直接聯(lián)系和指導(dǎo)的重點(diǎn)工程項目,，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成,。市房產(chǎn)局工會在大型、重點(diǎn)保障房項目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動,，努力調(diào)動工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性,，嚴(yán)格施工工藝要求，強(qiáng)化工序的管理,，確保了保障性安居工程質(zhì)量,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，確保競賽目標(biāo)任務(wù)全面完成,。20xx年年初，為加強(qiáng)全市勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，市總工會及時調(diào)整了市勞動競賽委員會,，并制發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)新業(yè)績,、創(chuàng)高效益勞動競賽活動的通知》對全年的勞動競賽工作進(jìn)行部署。同時,，通過年初分解重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),，年中指導(dǎo)督促、并召開專題會議推進(jìn),，年底總結(jié)考核的方式,，建立起評價考核、檢查督促,、評比表彰等工作制度,，對競賽活動進(jìn)行了全面部署，確保勞動競賽活動扎實推進(jìn),。

二是緊扣主題,，突出重點(diǎn)，推進(jìn)競賽活動扎實有效開展,。在開展勞動競賽活動中,，市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作及我市重大項目建設(shè)年這一重點(diǎn),，充分發(fā)揮勞動競賽在加快我市重點(diǎn)工程（項目）建設(shè)中的重要作用,；緊密圍繞當(dāng)好主力軍、建功‘’這一主題,，突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn),，緊密結(jié)合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù),、重點(diǎn)產(chǎn)品,，開展專項競賽活動，號召廣大職工樹立主人翁意識,，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,，在難點(diǎn)項目中展示才華，在重點(diǎn)競賽活動中建功立業(yè),，極大地促進(jìn)了重大項目建設(shè)進(jìn)程,。

三是健全機(jī)制、激發(fā)活力,，營造競賽活動良好氛圍,。一是建立健全激勵機(jī)制。通過對各項競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人及時評選表彰,，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗,，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強(qiáng)化班組建設(shè),。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展，我們將雙創(chuàng)勞動競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合,，將雙創(chuàng)勞動競賽作為夯實基礎(chǔ)建設(shè),、加強(qiáng)班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體,，積極開展班組競賽和班組建設(shè),，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,。三是加大宣傳力度,。我們以市總工會網(wǎng)站中的勞動競賽欄目為平臺，將各單位勞動競賽活動情況及先進(jìn)經(jīng)驗編輯上傳,。在工運(yùn)情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動競賽?？罚瑢ξ沂械幕鶎觿趧痈傎惖南冗M(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了宣傳,。積極推薦我市重點(diǎn)工程建設(shè)項目參加省總勞動競賽巡禮活動,，通過全國及省新聞媒體對我市的重點(diǎn)工程勞動競賽活動進(jìn)行宣傳。

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，員工朋友們：

大家好,！

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。

今天,，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間xx年度勞動競賽啟動儀式,，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局,，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力,，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩,、忠孝”文化建設(shè),，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標(biāo)和工作思路,。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì),，創(chuàng)新了勞動競賽方式,，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”,、“白酒品評勞動競賽”,、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等,，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的,。

下面根據(jù)實際情況我提三點(diǎn)要求

一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標(biāo)明確,，內(nèi)容具體,，完全是按照我們車間xx年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師,、班長,、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合,，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽,，振奮精神，鼓足干勁,，全身心地投入到勞動競賽活動中來,。

二是比賽要采取“公開、公平,、公正”的'原則,，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色,、不舞弊,、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé),，客觀裁決,，力求比賽結(jié)果透明、真實,，取得實實在在效果,，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工,，要秉承“積極參與,、提高技能、相互學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度,，認(rèn)真比賽,，尊重對手、尊重裁判,，對比賽結(jié)果有異議的要,，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽,，保證比賽過程有力的開展,。

最后，預(yù)祝制酒十車間xx年度勞動競賽圓滿成功,，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),，提升自身整體素質(zhì)

謝謝大家,！

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好,！

今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比榮幸與激動。 首先,，請允許我代表所有班組長,，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟,、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意,！

在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角,，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮,。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo),，促進(jìn)工程質(zhì)量,、工期，確保安全生產(chǎn),。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去,，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。在此,，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故,。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量,。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性,，比干勁,，比姿態(tài)，比水平,，比奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四,、增強(qiáng)人員文明施工意識,，做到施工道路暢通，材料堆放有序,，使施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象,。

五,、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定,，共同協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格,，賽出水平,。

勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位班組,，我們雖是競爭對手,，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力,。

讓我們堅定信心,，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流,，以輝煌的業(yè)績,，奪取勞動競賽的全面勝利！

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

工程自xx年9月開工以來,，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,，克服了金融危機(jī),、天氣、圖紙,、設(shè)計,、工藝、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,，老2將于11月開始拆除,，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,，任務(wù)十分緊迫,。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成,；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

堅持正確的工期觀,、進(jìn)程觀,，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格,；原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工,；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。

“百年大計，質(zhì)量第一”,，抓住質(zhì)量就抓住了精品,，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,，讓滿意,。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量,。

文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,，貫徹落實“管理人員,、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，創(chuàng)建零事故工程,。

各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,；要互相支持,，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一切以大局為重,，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天,，實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，高舉“突擊隊”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以工程勞動競賽活動為載體,，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確?？⒐つ繕?biāo)的實踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn),！

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>