制定計劃前，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

年終總結和下一年工作計劃護士 年終總結和下一年工作計劃凈水器篇一

1．根據公司領導對管理職能的高要求和高標準,，20××年初結合公司的實際情況，面向部門下達了的《經營管理目標責任書》，內容涵蓋各部門主要工作內容,。業(yè)務部門主要考核經營指標,、運營指標、工作質量與效率,、管理指標四大類,。強調業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務質量,、操作安全和法律風險防范，管理部門著重考核成本,、工作質量與效率,、管理等四大類指標，突出強調管理部門“管理與服務”職能的履行情況,，要求管理部門既要著眼區(qū)域利潤目標的實現,、自身成本的控制，更要對業(yè)務部門,、下屬單位提供服務和保障,，支持業(yè)務部門和下屬單位多創(chuàng)效益。

2．20××年本著實事求是的原則,，以建立公平競爭機制為目的,，全面推行了績效評估工作，此舉有效地激勵并促進了員工在工作中不斷改善方法,，提高工作品質和工作效率,，培養(yǎng)工作計劃性和責任心，從而在人力資源的角度推進了企業(yè)的發(fā)展,，進一步提高了領導班子的整體合力,，有效提高了各公司的生產經營管理水平。

1．以財務系統(tǒng)的上線,，提升了會計核算的水平，標志著財務管理水平邁向了新臺階,。新系統(tǒng)的上線將使會計核算得到更進一步的規(guī)范,，下屬公司的財務信息披露工作更加符合統(tǒng)一的嚴格的財務標準。

2．20××年按照新會計準則的要求重新調整設置帳套和會計科目,，對各項業(yè)務的帳務處理進一步統(tǒng)一和規(guī)范,，細化運費會計核算流程，明確各業(yè)務類型收入確認關鍵點,。通過業(yè)務流程和會計核算流程的梳理和規(guī)范,，明確了各業(yè)務分部的界限，同一類型業(yè)務各環(huán)節(jié)的'關鍵控制點，財務數據與業(yè)務數據的有效銜接得到了進一步的加強,，使分部報表披露的信息更加準確,、及時，滿足了境內外報表的編制要求,，為公司決策提供了更加充分的依據,。

3．專門召開了下屬單位領導、主管部門負責人及本部各部門負責人參加的質量管理落實專題會,，總結了08年存在的問題,、布置了08年工作重點，加大了動員,、檢查和整改的力度,，督促各成員單位建立并加強內部檢查、內部獎懲,、存在問題立即整改等長效機制,，產生良好的效果。在9月份的質量管理體系外審中,，經過溝通和努力,，順利通過bsi的審核。

20××年認真貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，全面啟動并推進安全生產狀況的評估和整改工作,，不斷深化企業(yè)安全基礎管理,，進一步建立、健全行之有效的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。通過落實安全管理責任的分解和考核工作,，全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為，08年安全生產形勢總體穩(wěn)定,，沒有發(fā)生特重大的安全生產事故,。

企業(yè)文化建設為企業(yè)的生產經營提供了有利的保障和支持，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內核和動力源泉,。經過這5年多的實踐,，我公司企業(yè)文化建設在凝聚人心、調動積極性,、激發(fā)創(chuàng)造力等方面起到了積極的推動作用,。

年終總結和下一年工作計劃護士 年終總結和下一年工作計劃凈水器篇二

歲月如梭，光陰似箭,，20xx年已經過去,，嶄新的20xx已經到來,，回顧過去，在公司領導無微不至的關懷下,、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作,。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來,！我來到公司已經快兩年了,，在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作,，在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下：

(一)20xx年度酒店主要經濟指標完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現700.72萬元,，其中：中餐廳收入307.70萬元；客房部收入324.72萬元,；開元會所收入68.3萬元,。

(二)20xx年度酒店經營成果指標完成情況

1、營業(yè)收入：700.72萬元,，營業(yè)成本202.42萬元,，營業(yè)費用565.05萬元，管理費用178.14萬元,，財務費用-2.93萬元,，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元,；凈利潤-272.9萬元,。

2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元,。

3,、20xx年客房共接待人數17,474人(系統(tǒng)上)，客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為187.29元,。中餐廳接待人數27,424人,，餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元,。

4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

(三)財務工作

1日常會計核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證,、核對現金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等,。

2月末結賬,、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作,、編制財務報表,。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收,。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作,。

4poss機安裝、稅務管理工作,。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作,，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發(fā)票數量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置,。

620xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作,。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業(yè)額為950萬)，按時向公司領導(原負責人杜克科)上報酒店財務預算報表,。

(四)成本核算工作

1日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核各部門操作,、各部門上報成本日報表,，審核出入庫單據、單據錄入到系統(tǒng)中,、核對餐飲酒水日報表,，并計算月底酒水庫存成本；月底對后廚,、客房部,、吧臺進行盤點；依據試算平衡報表,，盤點情況分析成本率及毛利息等指標,。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

(五)資產管理工作

1對各部門的固定資產下發(fā)了登記表,。

2制作了酒店固定資產卡片,，要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

(六)人員培訓,、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,，主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作,。

在行政部的組織下,，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作,。

(一)財務部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強,，而在完成本職工作時,，不愿意接受新的事物，自助學習能力弱,，往往是被動的接受工作,、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,，我們會在做好本職工作的同時,，還要多學習其他同事的工作，進行多角化的發(fā)展,，團結同事,，互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠,。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持,，并加強與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,，分析工作配合中存在的問題,，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現,。

(一)財務工作

1繼續(xù)做好日常工作,，快速、準確,、有效的完成領導交代的工作

2.在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用,。

3.加強對應收賬款的催收力度。

4.繼續(xù)做好年末預算,、審計,、建賬工作,。

5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行,。

(二)財務制度及監(jiān)管

1建立健全財務制度,，制定一套完整的`酒店財務制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,，以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查

3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。

4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧臺,、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查,。

6每年二次,，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點,，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關責任人的責任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,，當然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

根據季節(jié)和氣候變化,，適時的調節(jié)和修正各種技術參數,，在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,，調整好用水溫度和時間,，降低損耗，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度,。

年終總結和下一年工作計劃護士 年終總結和下一年工作計劃凈水器篇三

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領導,、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高?，F將一年來的工作進行總結及明年的工作計劃如下：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論,；遵紀守法,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感與事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

我是六月份來到學院工作，擔任學院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的.收訂工作,。為了不耽誤學院、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務工作,。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習學校各類財務制度，理清思路,，分類整理好各類帳務,，并認真登記，年底以前完成了學院xx年辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作,。企業(yè)行政辦公室年終工作總結,。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)認真,、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學院及部門工作做出了應有的貢獻,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步與成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

1.自身學習經?；?/p>

以業(yè)務學習為主,，我會努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務知識，增強全局意識,、增強責任感及服務意識,，積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

2.人力資源管理細致化

針對員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員)，深入了解并分析人員流動的原因,。及時做好各崗位人員的補進,，完善新員工入職檔案,、保險、合同等手續(xù)的辦理,。

同時,，加大核心崗位人員的招聘與人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫,。

3.檔案管理標準化

檔案的歸類,、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求,，進一步完善與規(guī)范檔案管理,，及時做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率,。

4.制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

xx運行兩年多以來,，雖然各部門的制度已經建立，但制度的執(zhí)行力稍差,，辦公室在新的一年工作中,，重點監(jiān)督相關制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中發(fā)現需要改進的事項,。

年終總結和下一年工作計劃護士 年終總結和下一年工作計劃凈水器篇四

20xx年xx公司緊緊抓住市場機遇，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,，努力發(fā)展現代物流,，積極拓展綜合貨代業(yè)務，加速實施人才培養(yǎng)工程,，在精益管理,、精準考核的管理基礎上，通過強化市場開拓,，增強風險意識,，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力,，在確保安全生產的同時,，取得了較好的經營業(yè)績，實現了企業(yè)核心競爭力和經營效益的顯著提升,，達到了以安全保發(fā)展,，以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。我公司按照年初制定的精益管理,，持續(xù)改進,，努力推進企業(yè)機制創(chuàng)新，培育企業(yè)核心競爭力的總體目標,，通過全年的努力,，在以下幾個方面取得了一定的成績。

1、根據公司領導對管理職能的高要求和高標準,，20xx年初結合公司的實際情況,，面向部門下達了的《經營管理目標責任書》，內容涵蓋各部門主要工作內容,。業(yè)務部門主要考核經營指標,、運營指標、工作質量與效率,、管理指標四大類,。強調業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務質量,、操作安全和法律風險防范，管理部門著重考核成本,、工作質量與效率,、管理等四大類指標，突出強調管理部門“管理與服務”職能的履行情況,，要求管理部門既要著眼區(qū)域利潤目標的實現,、自身成本的控制，更要對業(yè)務部門,、下屬單位提供服務和保障,，支持業(yè)務部門和下屬單位多創(chuàng)效益。

2,、20xx年本著實事求是的原則,，以建立公平競爭機制為目的，全面推行了績效評估工作,，此舉有效地激勵并促進了員工在工作中不斷改善方法,，提高工作品質和工作效率，培養(yǎng)工作計劃性和責任心,，從而在人力資源的角度推進了企業(yè)的發(fā)展,，進一步提高了領導班子的整體合力，有效提高了各公司的生產經營管理水平,。

1,、以財務系統(tǒng)的上線，提升了會計核算的水平,，標志著財務管理水平邁向了新臺階,。新系統(tǒng)的上線將使會計核算得到更進一步的規(guī)范，下屬公司的財務信息披露工作更加符合統(tǒng)一的嚴格的財務標準,。

2,、20xx年按照新會計準則的要求重新調整設置帳套和會計科目,，對各項業(yè)務的帳務處理進一步統(tǒng)一和規(guī)范，細化運費會計核算流程,，明確各業(yè)務類型收入確認關鍵點,。通過業(yè)務流程和會計核算流程的梳理和規(guī)范，明確了各業(yè)務分部的界限,，同一類型業(yè)務各環(huán)節(jié)的關鍵控制點,，財務數據與業(yè)務數據的有效銜接得到了進一步的加強，使分部報表披露的信息更加準確,、及時,，滿足了境內外報表的編制要求，為公司決策提供了更加充分的依據,。

3,、專門召開了下屬單位領導、主管部門負責人及本部各部門負責人參加的質量管理落實專題會,，總結了xx年存在的問題,、布置了xx年工作重點，加大了動員,、檢查和整改的力度，督促各成員單位建立并加強內部檢查,、內部獎懲、存在問題立即整改等長效機制,，產生良好的.效果。在9月份的質量管理體系外審中,，經過溝通和努力，順利通過bsi的審核,。

20xx年認真貫徹落實“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，全面啟動并推進安全生產狀況的評估和整改工作,，不斷深化企業(yè)安全基礎管理，進一步建立,、健全行之有效的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。通過落實安全管理責任的分解和考核工作，全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為,，xx年安全生產形勢總體穩(wěn)定,，沒有發(fā)生特重大的安全生產事故。

企業(yè)文化建設為企業(yè)的生產經營提供了有利的保障和支持,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內核和動力源泉,。經過這5年多的實踐,，我公司企業(yè)文化建設在凝聚人心、調動積極性,、激發(fā)創(chuàng)造力等方面起到了積極的推動作用,。

年終總結和下一年工作計劃護士 年終總結和下一年工作計劃凈水器篇五

20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,，也取得了一點收獲,，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高銷量，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略,。明年是大有作為的一年,，我們一定要內強素質，外塑形象,。用鐵的紀律,，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內沒有把銷售做好,，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務,，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,，而且能把保險,、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3)提高人員的素質、業(yè)務能力

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,，利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售,、邀約銷售、車展銷售等之間的配合,。

根據公司下達的銷售任務,，把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月,，每周,，每日；并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標,。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略

今后，在做出每一項決定前,，應先更多的考慮公司領導的`看法和決策,，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經?？偨Y經驗教訓,、發(fā)揮特長、改正缺點,，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作，以身作則,。我相信,，就一定能有一個更高,、更新的發(fā)展，

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌,！

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,，積極進取,，團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,，展望未來,，擺在銷售部面前的路更長，困難更大,，任務更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示，一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責,，全力以赴做好20xx的銷售工作,，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內市場,，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。