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車間管理制度和流程 大型生產(chǎn)車間篇一

1,、遵守企業(yè)考勤制度。

2,、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,。

3,、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴禁損壞,。

4、 服從生產(chǎn)主管的安排,，及時作業(yè),，保證按時、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5、 衣著清潔整齊,，按照要求穿制服上班,。

6、 嚴禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請假,。

7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火,、防爆,、防毒。

3,、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料,，配好料,，配足料。

3,、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀,。

5,、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱,、生產(chǎn)日期,、做到萬無一失。

6,、裝車前需最后檢查,、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量,、包裝情況),，做到單貨相符。

7、文明裝車,，堆碼合理,。

1、生產(chǎn)過程中注意防火,、防爆,、防毒。

2,、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,，防止出現(xiàn)傷亡。

3,、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,，防止腐蝕,。

4、注意搬運機械的操作,，防止壓傷,、撞傷。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志,。

7,、原材料、包裝物,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,，堆放整齊，

1,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責,。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),，每日檢查,。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,。

車間管理制度和流程 大型生產(chǎn)車間篇二

1、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施，優(yōu)化檢測設(shè)施,、場地環(huán)境和檢測秩序,。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學物品進入檢測公司內(nèi),；嚴禁在檢測場地進行機車輛調(diào)修,、以及進行與機動車輛檢測無關(guān)的作業(yè)活動。

2,、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,，保證檢測工作的正常進行，對影響檢測設(shè)備,、儀器檢測結(jié)果的有效性和準確性的設(shè)施,、環(huán)境條件，實行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄,。

3,、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負責，部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時,，應(yīng)及時進行偏離處理和糾正,。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負責人，同時責成終止車輛檢測,。同時對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進行分析與處理,。

4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域,，設(shè)立明顯警示標志嚴格限制無關(guān)人員進出,。

5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時,，采取有效措施進行阻斷影響鏈,，確保檢測結(jié)果的有效性和準確性。

6,、檢測人員在機動車檢測過程中嚴格按照機動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作,，并做好原始記錄。

7,、檢測作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

8,、公司各檢測職職能部門負責本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)備,，作業(yè)場所和場地環(huán)境進行日常維護和管理工作，消除干擾因素保持清潔,、井然,、整齊,、安全良好的受控狀態(tài)。

9,、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進入檢測場地,。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進入，同時遵守《客戶機密和所有權(quán)保護程序》等相關(guān)規(guī)定要求,。

10,、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,，應(yīng)該做好檢查記錄,，并提出整改意見，同時及時督促整改工作的落實,。

車間管理制度和流程 大型生產(chǎn)車間篇三

1.各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定,，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作,。

2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.認真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5.嚴格劃分“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),，做到標識明顯,、數(shù)量準確、處理及時,。

1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.

3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守,、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄,。

4.對原材料、半成品,、零配件,、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

6.合理化建議,、技術(shù)改進,、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

8.在用工裝應(yīng)保持完好。

9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報廢手續(xù),，做好各項記錄,。

10.合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

2.及時運轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理、標志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積，穩(wěn)吊輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好,。

3.做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

4.加強不合格品管理,，有記錄,，標識明顯，處理及時,。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，不得阻礙

6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物.

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用,、維護,、保養(yǎng)、管理制度》,，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

4.設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時,、準確、整潔,。

5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作,，做到證機相符.

6.嚴格設(shè)備事故報告制度，一般事故3天內(nèi),，重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).

7.堅持八字要求,，即：整齊、清潔,、安全,、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”,。

三好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排出一般故障,。

五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

8.設(shè)備運行中,，要做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,，不離崗(設(shè)備運行過程中),，對設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告,。

9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn).

10.保持設(shè)備清潔,，嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠.

1.卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴禁違章使用或挪作他用,。

3.精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用,。

4.嚴禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

1.使用人員要努力做到計量完好、準確,、清潔并及時送檢,。

a.量具必須保持完好無損，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送質(zhì)量部門以便檢查,、修理,、鑒定,。

b.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長時間不使用時要涂油,，正確放置。

c.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時送檢,。

2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表、記錄等不得采用非計量單位,。

4.凡須報廢的計量器具,，應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。

5.各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具,。

6.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款,。

1.積極履行節(jié)能職責,，認真考核。

2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,。

3.認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額,。

4.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象,，嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行,。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

同綜合部下達的管理制度,。

1.車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,。

2.車間做到獎罰分明,，帳目齊全，分配公開,、公正,。

3.嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬、勞動紀律過硬,、思想工作過硬,。

4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求,。

6.認真填寫各項記錄,、工票、臺帳,、做到及時,、準確、清晰,、完整,、規(guī)范。

1.車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計合理，填寫及時,，準確清晰,，原始記錄、臺帳,、生產(chǎn)小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

2.應(yīng)準確填寫交接班記錄,、交接內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全等,。

3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準堆放垃圾。

4.生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙,、煙頭不得隨地亂扔,。

5.車間地面不得有積水、積油,。

6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴禁跑]冒,、滴,、漏。

7.車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時清理,，嚴禁堵塞,。

8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、更衣柜,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序。

9.車間合理照明,，嚴禁長明燈,，長流水。

10.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管,。

1 .嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2 .經(jīng)常開展安全活動,，開好班前會,，不定期進行認真整改、清除隱患,。

3 .貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”

4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

6 .學徒工、實習生及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨立操作,。

7 .交接班記錄，班后認真檢查,，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失,。

8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備

9 .重點設(shè)備,，要專人管理，衛(wèi)生清潔,、嚴禁損壞,。

10 .消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標志明顯。

11 .加強事故管理,，堅持對重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確,，上報要及時,。

12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

車間管理制度和流程 大型生產(chǎn)車間篇四

1,、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,，如手機,、mp3、手袋,、食品等。

2,、上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,，不得影響工作的順利進行,。

3、員工在作業(yè)過程中,，必須保持50-80cm以上的距離,，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。

5,、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件,，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

7,、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價賠償,。

8、工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時十分鐘內(nèi)。

9,、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面。

11,、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰,。

12,、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會,。

13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。

車間管理制度和流程 大型生產(chǎn)車間篇五

為全面加強職業(yè)安全健康管理，預(yù)防,、控制和消除職業(yè)危害,，保障員工生命安全健康及其相關(guān)權(quán)益，推動車間安全發(fā)展,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)指示精神,，按照上級要求,，結(jié)合儀表車間實際，制定本細則,。

1,、堅持“以人為本、預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、綜合治理”的方針,，根據(jù)源頭治理、科學防治,、精細管理,、嚴格考核原則，突出化工生產(chǎn)及使用有毒有害物品作業(yè)場所職業(yè)危害防治,，全面加強和改進車間職業(yè)安全健康管理,。

2、車間是職業(yè)安全健康的責任主體,，車間主要負責人是職業(yè)安全健康工作的第一責任人,，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為分管負責人。

3,、安全技術(shù)員孔慶斗為車間兼職職業(yè)健康管理員，各班班長為所在班組兼職職業(yè)健康管理員,，班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員協(xié)助班組做好職業(yè)安全健康管理,。

4、儀表車間職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：任照斌

副組長：孫宗廣,、金同喜

成員：烏華東楊位存劉文李玉超孔慶斗翟自寶楊俊峰李云

李園鄭貴尹張偉朱亮林曉輝柳訓(xùn)鯤商青

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責

1,、負責職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督管理、檢查考核和責任追究,，負責維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利,。

2、負責檢查,、督促本單位員工正確穿戴,、使用勞動防護用品。

3,、配合公司職業(yè)病或疑似職業(yè)病例的審核,、認定工作。

4,、配合公司職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析工作,。

5、負責組織對有關(guān)職業(yè)安全健康違規(guī)行為進行查處,，負責職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理,，負責對各班組、崗位職業(yè)安全健康工作的考核獎懲,。

6,、負責組織對各班組、崗位職業(yè)安全健康進行監(jiān)督檢查,，主要內(nèi)容包括職業(yè)安全健康管理措施,、防護設(shè)施,、警示告知、職業(yè)安全健康培訓(xùn)等,。

7,、將職業(yè)安全健康工作納入車間安全辦公會等會議議程，配合公司職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作,。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責

1,、負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)安全健康的操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的業(yè)務(wù)管理,。

2,、負責生產(chǎn)工藝等有關(guān)職業(yè)安全健康內(nèi)容的業(yè)務(wù)管理。

3,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場防塵,、毒、射線,、噪聲以及防窒息等危害控制技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理,。

4、組織排查職業(yè)安全健康安全隱患,，制定整改措施,。

5、負責建立職業(yè)衛(wèi)生安全隱患臺帳,。

6,、負責車間防塵、防毒,、噪聲等職業(yè)安全健康防護設(shè)施的管理,、維護和檢查。

7,、參與職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查,。

8、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理,。

(三)車間專兼職職業(yè)健康人員職責

1,、負責組織職業(yè)安全健康應(yīng)急預(yù)案演習、評審,，建立健全職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練檔案,，并組織對演習中暴露問題督促進行整改。

2,、負責勞動防護用品管理,，依據(jù)標準為員工配備、發(fā)放防護用品,、器具,，并建立健全勞動防護用品管理臺賬和員工個人防護用品發(fā)放臺帳,。

3、負責組織勞動防護用品配備,、使用等監(jiān)督檢查,。

4、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理,。

(四)班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員職責

1.負責依法維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利,。

2.負責組織實施職業(yè)病防治的民主管理和群眾監(jiān)督。

3.負責組織群眾性職業(yè)安全健康宣傳教育,。

4.參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理,。

5.參與職業(yè)安全健康隱患排查。

1,、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家,、行業(yè)標準的，應(yīng)立即采取措施進行整改和治理,，確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求,。對嚴重超標且危害又不能及時整改的生產(chǎn)場所，必須停止生產(chǎn)運行,，控制和減少職業(yè)危害,。

2,、加強儀控設(shè)備管理,，對易產(chǎn)生泄漏的設(shè)備,、管線,、閥門等,，應(yīng)定期檢修和維護，杜絕或減少跑、冒,、滴,、漏。在生產(chǎn)活動中,，不得使用國家明令禁止或可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的設(shè)備和材料,。

3,、對可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,，應(yīng)在醒目位置設(shè)置警示標識和警示說明,，載明職業(yè)危害的種類,、后果,、預(yù)防和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。

4,、按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施,、防護急救器具專柜，應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū),，同時做好定期檢查和記錄,。

5、從事有毒有害作業(yè)時,，必須按規(guī)定正確使用勞動防護用品,，嚴禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設(shè)備,，嚴禁使用有毒有害溶劑洗手,、沖洗作業(yè)場所。

6,、加強檢維修場所職業(yè)安全健康管理,，對存在嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)裝置，在制訂停車檢修方案時,，應(yīng)提出對塵,、毒、嗓聲、射線等的防護措施,，確定檢維修現(xiàn)場的職業(yè)安全健康監(jiān)護范圍和要點,。對存在嚴重職業(yè)危害的裝置檢維修現(xiàn)場，應(yīng)嚴格設(shè)置防護標志,，做好現(xiàn)場的職業(yè)安全健康監(jiān)護工作,。

7、加強對可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害現(xiàn)場塵毒檢測監(jiān)控工作，根據(jù)現(xiàn)場情況與生產(chǎn)技術(shù)部(環(huán)境保護部)聯(lián)系檢測事宜，隨時掌握現(xiàn)場塵毒濃度，及時做好防護工作,。

8、做好檢維修后開工前的職業(yè)危害防護設(shè)施防護效果的鑒定,，重點對檢修后的放射源防護裝置、防塵防毒防噪聲衛(wèi)生設(shè)施的整改等情況進行系統(tǒng)檢查確認,，減少開車運行時發(fā)生意外職業(yè)傷害,。

9,、加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,，凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者,，不得上崗作業(yè),。

10、車間不安排女工從事因生理特點禁忌從事的工作,。不因員工依法行使職業(yè)安全健康正當權(quán)利和職責而降低其工資福利待遇等,。

11、職業(yè)健康檢查時間視為正常出勤,。對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者,，應(yīng)安排其調(diào)離原有害作業(yè)崗位。

12,、員工離崗時要進行職業(yè)健康檢查,。對未進行離崗檢查的從業(yè)人員，不得解除或終止勞動合同,。如果離崗前90日內(nèi)做的健康檢查,，可視為其離崗時的檢查。

13,、從業(yè)人員有權(quán)從安全監(jiān)察處查閱,、復(fù)印本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。從業(yè)人員離開單位時,，有權(quán)索取本人健康檔案復(fù)印件,。

14、職業(yè)健康納入車間,、班組教育培訓(xùn)體系,，班組每月開展一次職業(yè)安全健康學習。新員工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育,、崗位勞動保護知識教育及防護用具使用方法培訓(xùn),，考試合格后方可上崗操作。

15,、車間將班組職業(yè)健康管理納入車間安全管理考核體系,，實施對班組的績效考核。

車間管理制度和流程 大型生產(chǎn)車間篇六

一,、認真遵循公司各項規(guī)章制度,，認真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。

二,、組長在開貨前必須認真對照制單,、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,，有疑問需詢問車間主管或跟單員,。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會議,。按照工序流程表合理安排人力資源。

三,、每個員工應(yīng)該知道自己進行的工序質(zhì)量要求,，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長,、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,，演示樣品如何制作，車縫時位置的進出,，手勢以及針距,、珠路等控制。

四,、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,，當發(fā)現(xiàn)疵點衣服應(yīng)該把它給本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服,。車位應(yīng)該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點,，不管這些疵點來自機械設(shè)備原因，還是由于操作不良所引起的疵點,。如果是由于機械設(shè)備引起的疵點,，應(yīng)該停止工作，同時馬上找本組的組長進行處理,。

五,、如果衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡,，當車位返工完成后應(yīng)在返工標簽上簽上自己的.名字,，返修后的衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

六,、衣服由于做工不良,，機械設(shè)備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來,，所有這些均屬于該車位的錯誤,，如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢,、組長,、或主管承擔責任。

七,、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,，當有做清潔時，應(yīng)必須注意不要讓棉絨,，機油,、污漬沾到衣服,。

八、每月一次組檢應(yīng)該匯報該組員工的月質(zhì)量情況,，這個報告應(yīng)包括所有員工,，不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人,，改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

九,、節(jié)約用電,、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電,、關(guān)水的良好習慣,。發(fā)揚團隊精神，積極推行和參與“5s”現(xiàn)場標準管理運作,。

十,、每月底評選1――2名無違章、無請假,、并且工作積極的先進員工和先進工作者,，并給予一定數(shù)量的獎金。

十一,、每周日下午5：30車間以小組為單位開會,，回顧總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計劃,。