在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇一

1,、在汽車上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置,，防止溜車；

2,、車輛剛進(jìn)站,，不宜馬上針對(duì)高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷,；

3,、移動(dòng)車輛觀察周圍情況,；

4、使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規(guī)程操作,；

5,、車輛開(kāi)進(jìn)、開(kāi)出格外小心,；

6,、作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用,，要按照正確方法使用,；

7、車間內(nèi)避免明火,，杜絕吸煙,。

1、油漆,、噴漆場(chǎng)地和庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,；

2、穿戴好防護(hù)用品,，保持通風(fēng),；

3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),，防止發(fā)生爆炸事故,；

4、噴漆時(shí),，掀開(kāi)風(fēng)機(jī),；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

1,、設(shè)備要定人保管,、定期維護(hù)（設(shè)備安全檢查維護(hù)表）；

2,、檢查用電設(shè)備接地良好,；

3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置,；

4,、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄；

5,、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全,。

1、氣動(dòng)工具必須在規(guī)定壓力下工作；

2,、手動(dòng)工具保持清潔完好,，避免使用時(shí)發(fā)生事故，傷及人身,；

3,、任何操作不宜過(guò)度探身，防止滑倒事故,；

4,、不要將壓縮空氣對(duì)著設(shè)備或人吹；

5,、電動(dòng)工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作,；

6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷,。

1,、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋,，懸掛安全警示標(biāo)識(shí),；

2、移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源,；

3,、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立即請(qǐng)電工維修,；

4,、經(jīng)常接觸使用開(kāi)關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好,；

5,、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

1,、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場(chǎng)所通風(fēng)良好,，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備,；采用暖風(fēng)情況下,，一般不采用循環(huán)風(fēng),。

2,、防毒措施：穿戴好防護(hù)用具；施工時(shí)出現(xiàn)不適,，應(yīng)及時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)到通風(fēng)處,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇二

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn),。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),，是安全第一責(zé)任人,。

三、定期進(jìn)行安全大檢查,，要求做到群管,、群防、群查,、群治的安全工作方針,，確保無(wú)安全事故。

四,、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度,。

五,、酒庫(kù)、酒成品倉(cāng)庫(kù),、包裝材料倉(cāng)庫(kù),，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施,，要有明顯的禁火標(biāo)志,，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度,。

六,、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關(guān)閉電源、掛牌,、停機(jī)檢查,、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩,。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩,、洗衣服,。

八、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,、烤火,、燒飯，非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi),。

九,、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)各處要配備必要的消防器材，并妥善保管,。

十,、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,，更不能用銅絲代替,，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一,、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗,。車間安全生產(chǎn)管理制度。

十二,、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”

1,、事故原因不清不放過(guò)；

2,、事故者及廣大職工不受教育不放過(guò),；

3、沒(méi)有防范措施不放過(guò),。

質(zhì)量事故處理報(bào)告制度

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題必須立即停產(chǎn)整頓,，找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài),。

一,、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格,；

2,、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁,、酒中有異物),；

3、外包裝不合格,，或者裝錯(cuò)包裝,、貼錯(cuò)標(biāo)簽,；

4,、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二,、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,，全部返工,，重新生產(chǎn))。

三,、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理,。

四,、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,，提出改進(jìn)措施,，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障,。

安全和產(chǎn)管理制度

1,、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),，對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí),、基本教育,，人人樹(shù)立安全第一的思想。

3,、酒為易燃品,，公司內(nèi)和倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)禁煙火，酒庫(kù)附近嚴(yán)禁堆放易燃品,。

4,、安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩,，線路和開(kāi)關(guān)要經(jīng)常檢查,，杜絕各類事故發(fā)生。

5,、安全生產(chǎn)目標(biāo),，全部無(wú)火災(zāi),，無(wú)重大事故，無(wú)傷亡事故

安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法,。

2,、用電管理:線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗,。

3,、用氣管理:管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置,、定期更新；氣庫(kù)設(shè)施齊全,、值班記錄完整,。

4、物料管理:歸類歸位擺放,、標(biāo)識(shí)清晰,；危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料,。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作,；機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗,、限制時(shí)速；裝卸設(shè)備專人保管,。

6,、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞,、手套,；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套,、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡,、手套、防塵口罩等,；焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

7,、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所,、走道樓梯干凈整潔,，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品,；玻璃門窗,、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭,、無(wú)灰塵覆蓋,；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水,；廁所無(wú)異味,。

8、防護(hù)管理:各類門,、窗,、護(hù)欄無(wú)損壞；天花,、墻壁,、地面、管道無(wú)裂縫,、損壞或滲漏,；各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

9,、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無(wú)不明身份外來(lái)人員；節(jié)約用水用電,；新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核,；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

一,、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二,、不準(zhǔn)占用疏散通道,。

三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

四,、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

五,、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材,。

六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備,。

七,、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。

八,、故障設(shè)備未修好前,，不準(zhǔn)使用。

九,、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工,、滋事、打架或擅離職守,。

十,、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間,。

倉(cāng)庫(kù)防火制度

一,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌,。

二,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線,。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放,。

四,、嚴(yán)禁使用電熱器。

五,、各種滅火器材,，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用,。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,，鎖門離開(kāi)。

七,、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法,。

八,、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

電,、氣焊防火制度

倉(cāng)庫(kù)防火制度

一,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線,。

三,、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四,、嚴(yán)禁使用電熱器,。

五、各種滅火器材,，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用,。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,，鎖門離開(kāi)。

七,、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法,。

八,、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

電,、氣焊防火制度

一,、焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù),，并經(jīng)過(guò)考試合格后,，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

二,、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”,，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三,、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn),，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除,，如不能清除時(shí),，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù),。

四,、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí),，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,，保持一定距離。

六,、焊割操作不準(zhǔn)與油漆,、噴漆、木工等易燃操作同部位,、同時(shí)間,、上下交叉作業(yè)。

七,、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物,、機(jī)器設(shè)備、各種管道,、金屬道,、金屬架上，必須設(shè)立專用地線,，不得借路,。

八、不得使用有故障的焊接工具,。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸,。

九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，必須切斷電源,、氣源，并仔細(xì)查現(xiàn)場(chǎng),，清除火災(zāi)隱患,；在悶頂，隔墻等隱蔽場(chǎng)所焊接,，在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查,，以防暗燃發(fā)生。

十,、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材,，應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

安全生產(chǎn)管理制度——設(shè)備,、工程建設(shè),、勞動(dòng)場(chǎng)所

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護(hù),，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造,。

第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施,；產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備,；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求,。

第四條凡新建,、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí)),。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,，并簽名蓋章后，方可施工,、投產(chǎn),。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔,、整齊,。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施,。

第七條生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅(jiān)固、安全,；通道平坦,、暢順，要有足夠的光線,；為生產(chǎn)所設(shè)的坑,、壕、池,、走臺(tái),、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志,。

第八條有高溫,、低溫、潮濕,、雷電,、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,，須索賠并嚴(yán)加處理,。

第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>,；需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表>，辦理相關(guān)手續(xù),。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,。依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定,。

一,、生產(chǎn)安全管理的規(guī)定

1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,。

2,、對(duì)公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫(xiě)三級(jí)教育卡片備檔,。生產(chǎn)員工上崗前,，部門或車間必須對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作,。

3,、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。

4,、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行,。

5,、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6,、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,，任何人無(wú)權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處,。為了確保安全,，設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。

7,、為了保證用電安全,，嚴(yán)禁開(kāi)啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障,，必須由電工進(jìn)行修理,，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電,，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢,，需要送電調(diào)試前,，必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員,，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,；

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),，但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證,。設(shè)備的日常維修是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,，生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修,；

(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行,，送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng),，正常停機(jī)或開(kāi)機(jī)不受此限制。

8,、禁止亂拉電線,、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線,、安裝和檢修電器設(shè)備,。

9、動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行<動(dòng)用明火審批制度>,。

的停送電規(guī)定,。

生產(chǎn)車間管理制度

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3,、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,，及時(shí)作業(yè),，保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5、衣著清潔整齊,，按照要求穿制服上班,。

6,、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火,、防爆、防毒,。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3、禁止使用替代原料,，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料,，確保符合規(guī)范,。

3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),，要求包裝良好,，碼垛整齊美觀。

5,、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱,、型號(hào)規(guī)格,、做到萬(wàn)無(wú)一失。

6,、裝車前需最后檢查,、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，規(guī)格,、數(shù)量、包裝情況),，做到單貨相符。

7,、文明裝車,，堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆,、防毒,。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,，防止出現(xiàn)傷亡。

3,、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套,，防止機(jī)械傷人,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),，防止遭受電擊,。

6,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

7,、原材料,、包裝物,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,，堆放整齊,，

第五條設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

2,、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查,。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇三

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，提高應(yīng)急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度,。

1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制,，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制,。

2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,，成員由部長(zhǎng),、辦公室、安全部,、財(cái)務(wù)部,、值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。

3,、值班地點(diǎn)：值班人員必須在各自崗位進(jìn)行值班,。

4、值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的'安排,，按時(shí)到崗值班,，并在值班室簽到。

5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，不得擅離職守或隨意缺崗,，有事請(qǐng)假，由別人替崗時(shí)必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。否則,，嚴(yán)厲處罰。

6,、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查,，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。

7,、值班責(zé)任：

a,、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；

b,、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待,、接傳電話、大樓值班等事務(wù),；

c,、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故,、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救,，安排救護(hù)車隨時(shí)待命；

d,、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全,。

8、值班記錄由經(jīng)理辦保存,，并整理歸檔,。

9、值班人員在崗要求：辦公室,、安全部,、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班,。

1,、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn),。

2,、值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班,，成員由安全,、生產(chǎn)科各一名,，看監(jiān)控接聽(tīng)電話一人，共4人組成,。

3,、值班地點(diǎn)。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室,。

值班人員按時(shí)到崗,，并在值班室簽到。

4,、值班人員職責(zé),。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù),、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井,、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件,，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置,，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，立即上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo),。

5、安全,、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員,，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控,、電話接聽(tīng),、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6,、值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé),，按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理。

1,、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班,，選場(chǎng)車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

2,、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取有效措施,，立即解決處理。

3,、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,，危及職工生命時(shí),，立即停止作業(yè)，撤離人員,，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室,。

4、參與監(jiān)管各班組織召開(kāi)班前班后會(huì),。

5,、班中隊(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，每班不小于兩次,，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄,。

6、對(duì)當(dāng)班未處理的問(wèn)題及存在的安全隱患,，必須向下班接班主任交待清楚,，并提出整改建議或注意事項(xiàng)。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇四

總則

1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求,，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況,，特制訂本制度。

2.人才是第一生產(chǎn)力,，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái),，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺(jué)地更好地為公司服務(wù),。

3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù),，生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1.配合客戶,，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作,。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，貫徹落實(shí)致員工。

3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量,。

4.實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

1.車間管理人員接單后,，應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工藝流程,。

3.車間管理人員對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

4.嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,，并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,，公布于眾。

6.車間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上,，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

1.必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等。

3.車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線，都井井有條,，臨陣不亂。

1.車間管理人督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”,。

2.車間管理人督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng),。

3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好,，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

1.做好防火,、防盜等安全工作,，做到安全第一。

2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

3.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

4.車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作,。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員,，關(guān)閉車間所有電路,。

6.車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

做到：裁片不落地,，衣框不亂放；

衣角不掉地,，成品不亂堆,；

散線不亂拋，斷針不亂丟,；

補(bǔ)片一換一,，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間,，雜物不放衣框,；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,。

1.平車,、凳子、框子及有關(guān)工具,、設(shè)備定放置,，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放,、挪動(dòng)或調(diào)換,。

2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間,。

3.要求半成品,、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁,，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬,，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),，以免造成色差。4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，車間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

5.車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具,。

1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,，車間的人事記錄，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處,。

3.落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示,。

4.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

5.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性這個(gè)目的,，使之為工廠更好的服務(wù)。

2.調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處,。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配,。

4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持員工的持續(xù)運(yùn)作,。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,，匯總,、反饋給廠部。

1.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題,。

2.生產(chǎn)管理人員在操作過(guò)程中,，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題,，如住宿,、飲食等，使之為工廠更好的服務(wù),。3.操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響,。

4.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇五

1,、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元,。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款,。

3,、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

4,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款,。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰,。造成安全事故者將交公司處罰。

5,、按照gmp,、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,，違者每次處以20元罰款,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備光潔,。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

7,、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款,。

8,、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款,。

9,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款,。

10,、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款,。

11,、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部,。

12,、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

13,、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,，

按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條),。

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

“績(jī)”主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等,。

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)

上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇六

1.操作前先想一想,，如有疑難，先發(fā)問(wèn)請(qǐng)教,。

2.工作場(chǎng)所內(nèi)勿追逐嬉戲,，

3.場(chǎng)地、進(jìn)出口,、走道保持整潔暢通,，勿堆積物品、廢物,。

4.非經(jīng)允許,，不可私自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備。

5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作,。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法,，并作定期檢查或調(diào)整。

7.發(fā)生意外應(yīng)立即報(bào)告,，勿擅自處理,。

8.廢料、油布,、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所,。

9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。

1.遵守安全規(guī)則及信號(hào),。

2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,，如安全帽、安全眼鏡,、安全手套,、安全鞋等。

3.工作時(shí)穿著合身的工作服,，扣好衣帶,、鈕扣等并保持整潔。

4.別人操作機(jī)器，勿與之交談,。

5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),，勿戴手套。

6.如有傷害時(shí),，均應(yīng)迅速處理與治療,。

1.開(kāi)動(dòng)機(jī)器時(shí)，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止,。

2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位,。

3.保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障,，立即關(guān)掉電源,，并向上級(jí)報(bào)告。

4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,，切勿清理,、調(diào)整或修理。

5.未獲得上級(jí)許可,，切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器,。

6.機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來(lái)位置,。

7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機(jī)器確實(shí)停止后,，始可離去。

8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的機(jī)器或工具,，切勿以手或身體試圖停止,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇七

1.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班,。不得攜帶任何個(gè)人物品,，3.手袋.食品等。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作,，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

6.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),，限時(shí)十分鐘內(nèi),。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面,。

9.員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

10.任何會(huì)議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì)。

11.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),。

制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落在實(shí)處,，配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí),，增加相互之間的透明度，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇八

本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，有效地運(yùn)用物料、人力,，設(shè)備并使之在時(shí)間上,、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量,，并達(dá)到降低成本,，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo),，聽(tīng)從分配，工作積極主動(dòng),，不挑揀,，不講價(jià)錢,，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助,，不講不利生產(chǎn)的話,，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

二、保守公司機(jī)密,，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資,。

三、按時(shí)上下班,，不遲到,、不早退、不曠工,，有事提前請(qǐng)假,，并認(rèn)真寫(xiě)請(qǐng)假條，事假一天由組長(zhǎng)批,，兩天（含兩天）以上有車間主管批,，并報(bào)陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工,。每曠工一天罰三天正班工資,，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元,、30分鐘以上按曠工處理,。

四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,，清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理,。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,，膠布、水珠等污染物,，如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷,。

五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機(jī),、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng),，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,，如因不檢修或人為原因造成事故者,，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償,。

六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,，對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨，先試驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷,。如果印刷出現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé),。

七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,，操作按程序,，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴(kuò)大損失,，對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,，該班承擔(dān)原料費(fèi)用,。

八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元,。

九,、下班后如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊,，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂,、差罰款10元,。

十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,，對(duì)辱罵他人,、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除,。

十一,、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心,，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇九

為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級(jí)安全培訓(xùn),，特制定此規(guī)定。

1,、工段內(nèi)新進(jìn)員工：工段長(zhǎng)必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,，并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報(bào)請(qǐng)一級(jí)安全培訓(xùn)（公司）,，并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,，組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)（車間），并經(jīng)考試合格后方能上崗,。

2,、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長(zhǎng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)（培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄）,，安排攤長(zhǎng)和固定老員工兩人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù),，并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后，方可單獨(dú)上崗工作（以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)）,。

3,、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的（即二級(jí)安全培訓(xùn)），次周周二早上8：20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),、考試,，并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。

4,、從公司其它車間調(diào)入員工,，如繼續(xù)從事原工種工作的，班組只進(jìn)行培訓(xùn),，不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù),；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行,。

5,、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工,、長(zhǎng)期休假（三個(gè)月以上）復(fù)崗員工或采用“五新”（新技術(shù),、新工藝、新產(chǎn)品,、新設(shè)備,、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握基本性能,、基本操作規(guī)程和操作方法后,，方可上崗工作（班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到）。

為保證車間正常有序的安全生產(chǎn),、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,，如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇十

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),，不得遲到,、早退。

2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽(tīng)主任或班長(zhǎng)的講話,，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3．各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì),。

4．各條線的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5．班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵(lì)為主,，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

1．如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理,。

2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人,。

4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；

(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；

(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油,。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣,，無(wú)外口袋）,、工作帽,、工作鞋；頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換,。

3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表,，首飾等）帶入車間,。

4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手,；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

5,、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、吸煙和隨地吐痰。

6,、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間,；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入,。

7,、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎,、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

8,、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

（1）,、開(kāi)始工作之前

（2）、上廁所以后

（3）,、處理被污染的原材料之后

（4）,、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

（5）、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

9,、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味,、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑,、無(wú)凹坑,、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

10,、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響,。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒（要有記錄）,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度,。用熱水消毒時(shí),，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

12,、加工操作臺(tái),、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕,，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈,，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品,。

13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物,，必須隨時(shí)清除,，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒,。

14,、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15,、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16,、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐,。空罐只能裝填產(chǎn)品,，任何時(shí)候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,，以免沾污。

17,、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁,、排水溝,，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

18,、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除,。

19、車間內(nèi)的更衣室,、掛靴間,、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,，保持其清潔,。

20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,，以防止害蟲(chóng)滋生,，車間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑,。

21,、廠房、設(shè)備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修,。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮,。無(wú)明顯水汽,、積水。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇十一

1,、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠

2,、檢查底盤(pán)或拆油、水管自我保護(hù),，拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏,。

3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開(kāi)且已著車的車輛,。

4,、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車

5、燒焊,、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是否有油氣

6,、地板上有油漬和水漬立即擦干

7、禁止車間內(nèi)吸煙

8,、車間作業(yè)用電安全

9,、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

10、過(guò)夜車輛放在舉升機(jī)上沒(méi)有落到安全位置

11,、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置

12,、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上

13,、升車放車前,，無(wú)論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣

14、分解減震器總成時(shí),，盡量使用座型拆卸器拆卸,，同時(shí)切勿晃動(dòng)

15,、車間內(nèi)限速5km,，禁止開(kāi)快車、急轉(zhuǎn)彎,、急剎車

16,、禁止打鬧，拋工具或備件

17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作

18,、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,，造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇十二

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,，確保人力,、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率,，制定本制度：

1,、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,，不得遲到,、早退、曠工,。

2 ,、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,，并保持儀容整潔,。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,，不得串崗,、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息室休息待令,。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆物品。

5,、自覺(jué)維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6,、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用,；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位,，場(chǎng)地清潔”,；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,，并定期維護(hù)調(diào)整,，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置,，并熟練掌握使用技術(shù),。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9,、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器,。

10,、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度,。

11,、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)大,、縮小工單內(nèi)容施工,。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位,；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,，不得擅自開(kāi)動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛,。

13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,，屬個(gè)人家庭緊急情況,，說(shuō)明情況后回復(fù)電話；屬工作問(wèn)題,，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話,。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15,、車間設(shè)備,、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間,。

16,、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情,，須向車間管理人員請(qǐng)假,。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀,。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談,。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇十三

1,、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù),。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù)。

2 ,、針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃,。報(bào)主管部門審核,。

3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),，進(jìn)行安全教育,，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn),。

4,、宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,，提高職工的素質(zhì)。

5,、督促本車間人員愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物,；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,，降低生產(chǎn)消耗,，提高節(jié)約意識(shí)。

6,、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,，操作規(guī)程，工藝流程,，工藝指標(biāo),，開(kāi)停工方案，提高職工工作水平,。

7,、做好職工的思想教育工作,。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí),，提高職工的工作效率,。

1、督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，遵守生產(chǎn)制度,，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄,。

2,、對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因,，提出整改措施或合理建議,。

3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,，要及時(shí)解決,。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4,、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,，提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力，提高操作水平,。

5,、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,，確保生產(chǎn)平穩(wěn),。

6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,，提高整改措施,，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,，上報(bào)主管部門,。

7、督促本車間職工,，按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi),、停工。按操作規(guī)程操作,，嚴(yán)格工藝指標(biāo),。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作,。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，處理及時(shí),，確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。

2,、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,，操作步驟,，注意事項(xiàng),，避免誤操作損壞設(shè)備。

3,、督促車間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)車保護(hù)好備用設(shè)備的完好,。

4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生,。對(duì)脫漆,、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理,。

5,、督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)跑,、冒,、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理,。

6,、對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理,，并上報(bào)上級(jí)主管部門,，拿出解決方案。

7,、對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,，列出詳細(xì)的資料，上報(bào)主管部門,，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào),。

1、配合車間主任,，副主任的工作,。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、督促員工正常生產(chǎn),，按時(shí)巡檢,，認(rèn)真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生,。

3,、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決,。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)示解決方法。

4,、對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題,，提出自己的合理化建議，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,。

5,、督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備,，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,。

1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,，遵守消防法規(guī)。

2,、新員工上崗執(zhí)行廠級(jí),、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗,。

3、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器,。撲救初起火災(zāi),，會(huì)具體使用各種滅火方法，會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119,。

4,、 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度，確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,，堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火,，防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火，監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則,。

5,、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服,，戴安全帽,，戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,，高跟鞋,，露腳趾涼鞋。

6,、對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位,。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全,，禁止超溫,、超壓、冒罐等操作的發(fā)生,。

1,、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成,。

2、帶領(lǐng)全班,，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,，開(kāi)停工方案，操作規(guī)程,，事故預(yù)案,。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)經(jīng)行交接班。

4,、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因,，上報(bào)車間,。

5、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)員工的凝聚力,，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平,，公道,。處處起到帶頭的模范作用。

6、對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,，保證工作的安全性。

7,、愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物,，不亂丟工具，保持工具干凈,，保持工作環(huán)境衛(wèi)生,。

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇十四

1:工作時(shí)間內(nèi)所有的員工都要倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟話，嚴(yán)禁有地方觀念或搞老鄉(xiāng)關(guān)系,。

2：所有的員工必須遵守上,、下班的作息時(shí)間的規(guī)律，按時(shí)上,、下班,，不遲到、不早退,、不曠工,、有事要請(qǐng)假。需要參加早會(huì)（晨操）的員工必須提前5分鐘到達(dá)操場(chǎng),。

3：全體員工必須按照公司要求穿著統(tǒng)一廠服,，不得穿著拖鞋、涼鞋,、短褲來(lái)上班,，頭發(fā)不易過(guò)長(zhǎng)，衣服下擺,、袖口,、胸領(lǐng)要扎好、扣好,。

4： 遵守廠紀(jì)廠規(guī),，服從上級(jí)的指示與命令。上級(jí)安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真,、盡快盡力地去完成,，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩樂(lè)、玩手機(jī),、游戲機(jī),、睡覺(jué),、打盹、 讀書(shū)看報(bào),。禁止在車間,、茶水間吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、脫崗,、串崗等行為。

5：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或原料的配方,。

6：?jiǎn)T工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾，倡導(dǎo)“5s”精神修養(yǎng),，掉在地上的原物料必須要小心撿起來(lái),，嚴(yán)格控制廢品的產(chǎn)生，不得鋪張浪費(fèi),。

7：尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重上級(jí),、尊重同事,，互尊互愛(ài)。千萬(wàn)別忘記了,，在你尊重別人的同時(shí),，也會(huì)贏得別人的尊重。

8：在工作過(guò)程中切實(shí)做好巡查機(jī)臺(tái)工作,，發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即處理或向上級(jí)反映,，要愛(ài)護(hù)機(jī)器、愛(ài)惜公共財(cái)物,。

9：要時(shí)刻注意環(huán)境衛(wèi)生的清掃,、清潔,，各部位的安全門,、安全蓋在生產(chǎn)中必須要關(guān)閉,，不準(zhǔn)違反機(jī)器的正常操作程序,，時(shí)刻謹(jǐn)記人身安全,、機(jī)臺(tái)安全為第一,，對(duì)有粉塵,、高燥音的工作區(qū)域應(yīng)佩戴耳塞,、口罩。

10: 團(tuán)結(jié)友愛(ài),、互幫互助,，所有的員工都應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)看見(jiàn)有生產(chǎn)線需要幫忙時(shí),，請(qǐng)伸出援助之手,，真正做到“一方有難，八方來(lái)援”的工作精神,，共同減輕來(lái)自工作上的壓力,，讓我們捆綁成一股團(tuán)結(jié)的力量。

11：交接班時(shí)必須要面對(duì)面交接,，交接班的內(nèi)容必須要清楚,、明了，對(duì)有隱患的機(jī)臺(tái),、部位未消除完的,，生產(chǎn)的品名、規(guī)格,、棉花的種類,，投棉的方式方法、投棉的比例,，工具,、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布,、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚,。每位員工接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件、認(rèn)真確認(rèn)即將上班后要展開(kāi)的一切工作(包括棉比,、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,、針深、機(jī)臺(tái)所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)......)

大米生產(chǎn)車間管理制度 茶葉生產(chǎn)車間管理制度篇十五

1,、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋,，一次罰款5元,。

2、員工上班應(yīng)做到不遲到,、不早退,，嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5元,，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,，聊天，擅離崗著10元/次,。

3,、員工每天上班開(kāi)早會(huì)，不得遲到,，一次罰款5元,。

4、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

5,、上班時(shí)間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，吵嘴打架,，私自離崗，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），車間內(nèi)禁止吸煙,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,，不執(zhí)行者罰款100元。

6,、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,，玩手機(jī),，吃零食，睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

7,、有事須提前寫(xiě)請(qǐng)假條，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,。每月在四天休假后還想需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每天罰款50—100元。

8,、上班和吃飯,，注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,。不執(zhí)行者一次罰款10元,。

9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10,、員工在工序操作過(guò)程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償,。

11、服從指揮,，聽(tīng)從安排,，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織,，對(duì)車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除,。

12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

13,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

1,、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,。

2,、積極參與“5s”管理活動(dòng)，保持車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,。

3,、所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),。

4、填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真,，真實(shí)記錄,，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)，不執(zhí)行者罰款10元,。

5,、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵。

發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

6、填寫(xiě)記錄應(yīng)真實(shí),、清晰,、字體工整,，不允許虛報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,。

7,、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

8,、每天上下班打掃衛(wèi)生,，物品擺放要整齊劃一，地面無(wú)雜物,，工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品,，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

9,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具不得亂丟，倒置,、甚至損壞,。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

10,、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源,、氣泵關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān)。

2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè),，每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,，自檢合格后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品100%自檢,，以避免不合格品流入下工序,。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償,。

3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作,，其他員工不得擅自使用,，如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，將雙倍考核,，造成的設(shè)備部件損壞,，將由責(zé)任人照價(jià)賠償。

4,、設(shè)備加工產(chǎn)品時(shí),，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。

5、生產(chǎn)過(guò)程中,，如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，需及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,，如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,，后果由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

6,、員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執(zhí)行時(shí),，需要及時(shí)提出由相關(guān)部門進(jìn)行解決，不能強(qiáng)行工作,。否則造成的問(wèn)題嚴(yán)重時(shí),，由于員工知情不報(bào)將進(jìn)行考核。