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個人年度工作計劃表excel(10篇)

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個人年度工作計劃表excel(10篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

個人年度工作計劃表excel篇一

認真學習有關政治文件,保持正確的思想政治和方向,。關心國家大事,,經常和老師們一起探討學習體會,以便更快的提高自己的政治思想覺悟,。

熱愛自己的事業(yè),,無論是面對孩子還是面對家長,始終要保持微笑,,樹立起良好的教師形象,,用老師和“媽媽”的雙重身份去關愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心,。對幼兒要一視同仁,,并且要時刻告戒自己,一切要從孩子的角度出發(fā),,讓每一個幼兒在幼兒園中都能健康快樂的成長,。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己,。

要提高自身的素質修養(yǎng),,認真學習幼教理論,作到理論指導實踐,,實踐充實理論,,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。多讀書,、多看報,,不斷充實自我。要不斷提高自身的業(yè)務能力,,認真鉆研教材,,精心設計教案,、制作教具,充分利用現代化的設備,,認真上好每一節(jié)課,。

這個班都是新入園的孩子,我要用愛心和耐心對待每一位孩子,,讓他們感到老師的愛,、小朋友的友好,使他們能夠喜歡上幼兒園,,盡快的適應新的環(huán)境,。培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與,、探索意識,,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、生活自理能力,、自我保護,、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣,。

1,、在體質上,鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動,,注意根據天氣的變化和室內外的溫差,,隨時督促孩子添加衣服,對愛出汗的孩子特別護理,,注意孩子的飲水量,,提醒幼兒多喝開水,讓孩子隨渴隨喝,,減少幼兒生病機率,,保持本班出勤率,真正做到讓家長放心,。

2,、抓好孩子的常規(guī)習慣,如喝水,、飯前便后洗手,、說話輕輕、拿放椅子輕輕,、看書,、玩玩具、禮貌等習慣,,幼兒每天不用老師再提醒,,都能主動完成好,。

3、教育孩子自己的事情自己做,,培養(yǎng)幼兒自理能力,。教幼兒學習穿脫 衣服、鞋襪,,練習整理自己的著裝和床鋪,學做一些力所能及的事,。

4,、生活衛(wèi)生常識。

(1)知道保護視力,,看書,、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強,、太弱和陽光下看書,、繪畫。

(2)知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識,,用正確的方法刷牙,。

(3)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的一般常識,不吃不潔凈的食物,。

(4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服,,飯前飯后不做劇烈活動。

5,、安全常識,。

(1)加強幼兒安全意識的培養(yǎng),不玩危險游戲,,不去危險地方,,杜絕安全責任事故的發(fā)生,確保幼兒安全,。

(2)懂得交通安全,。

(3)會處理可能遇到的簡單危險,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識,。

家長工作是幼兒園工作的一個重要組成部分,,家園的配合是搞好班級工作的保障,我們將密切家園聯系,,共同努力教育培養(yǎng)孩子,。具體工作如下:

1、來園離園的時候,,向家長了解幼兒在家表現,,反映幼兒在園情況,,發(fā)現問題及時處理。

2,、建立家園聯系欄,,每月定時張貼優(yōu)秀家教文章,跟家長共同商討,、交流家教經驗,。

3、通過舉辦“親子活動”“家長開放日”等活動,,豐富家長的育兒知識,,并提供家長溝通與分享育兒經驗的機會,共同探討家園一致的教育,。進一步密切幼兒園及家長與幼兒的關系,。

總之,我要處處嚴格要求自己,,努力提高自己,,為幼兒園盡自己的一分力量,愿我們的幼兒園會越來越好!

個人年度工作計劃表excel篇二

一個漫長而炎熱的暑假已過去,,迎面而來的又是一個新的學期,,一個“新”字告訴我們,昨日已經過去,,本學期為了提高自己的業(yè)務水平和教學素質,,提高幼兒學習和游戲的積極性,做到一切以幼兒為主,,具體計劃如下:

一,、加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,,使幼兒在德,、智、體,、美等方面全面發(fā)展,,并讓他們能夠從玩中學,學中玩,。

二,、加強思想業(yè)務學習,加強師德教育,,加強責任心,,規(guī)范言行,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行,、一舉一動去潛移默化幼兒,。業(yè)務上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,,緊跟形勢,,適應時代的要求。

三,、認真學習幼兒園內的各項規(guī)章制度,,做到上班不遲到,下班不提早,,當班教師不能擅自離崗,,不能走廊閑談,避免意外事故發(fā)生,。

四、做好安全,、衛(wèi)生工作,,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,,做到時時事事處處講安全,,并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤,、腳勤,、手勤”,發(fā)現不安全的隱患及時處理,,杜絕事故的發(fā)生,,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,,對幼兒進行自我保護意識教育,,教育幼兒不玩火,,不跟陌生人走,。要求當班教師點名,并做好交接工作,,發(fā)現問題匯報,,妥善處理,。

五、我將繼續(xù)做好帶頭作用,,和班里兩位老師團結合作達成共識,,認真對待工作中的每一件事,盡自己的能力完成到。

六,、每次教學活動我都會課前認真準備所需教具,,備好每一次教案。多學習,,多反思,,在工作中發(fā)現問題、及時記錄教育教學中的困難,,多和有經驗的老師交流探討,,把平日里的精神壓力轉為動力。

七,、家長工作一直是我們幼兒園工作的重要組成部分,,只有社會、家庭,、幼兒園緊密結合,,才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。

班級內屢次出現家長不信任的事件發(fā)生,,本學期加強與家長溝通,,以靈活多樣的方式,如實的交流對孩子教育方面的看法,,對家長提出的要求盡量去滿足,,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,讓家長慢慢的信任老師,,接受老師,。當問題出現,第一時間與家長聯絡,,讓家長知道老師對問題很重視,。使溝通既根據實際需要有重點突出,從而共商教育策略,,協同進行教育,。

總之,在本學期的工作中,,還是要做到一切為了孩子,,為了孩子一切的原則,認認真真,、踏踏實實做好每一件事,。我一定會嚴格遵守幼兒園的規(guī)章制度,盡善盡美的做好每一項工作,,爭做一名合格,、優(yōu)秀的幼兒教師,用飽滿的熱情投入到工作中去,讓孩子快快樂樂地成長,。

個人年度工作計劃表excel篇三

20xx年,,緊緊圍繞彬縣教職工結對幫扶貧困戶脫貧工作的整體安排,我被分配幫扶張宏斌一家脫貧,。按照學校精準扶貧工作要求和縣精準扶貧會議精神,,我于20xx年3月29日進村了解其家庭現狀。為了實現20xx年脫貧目標,,征求村干部的意見現制定幫扶計劃如下:

張宏斌,漢族,,彬縣龍高鎮(zhèn)龍馬村人4組村民,現年42歲,,小學文化程度,。家中共在平房5間,住龍馬新村第一條街,。實用家具均齊全,,家里主要經濟來源為種植小麥、玉米和蘋果樹栽植,。

1.張宏斌父親早逝,,母親年長,小孩上學,,均無勞動力,,家庭勞動力只有他和妻子2人,。

2.文化程度過低,,對于技術的學習能力不足。操作技術不過關,,同樣種莊稼卻收成不佳,。

3.妻子患病醫(yī)藥費用較大,思想壓力大,。

1.宣傳低保,、五保、糧食直補政策,,與村委會溝通,,盡量使其享受。

2.與孩子所在學校領導溝通,,使其孩子享受兩免一補政策,,享受營養(yǎng)餐工程。

3.宣傳農村合作醫(yī)療惠民政策,,積極與合療辦銜接,,爭取解決家里存在的困難。

總之,幫扶是一項長期的過程,,我會堅持做好扶貧工作,,盡快解決扶貧對象的貧困問題,使其盡早脫貧致富,,過上小康生活,。

個人年度工作計劃表excel篇四

展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及外科來說,,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大的關鍵一年,,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,,向服務要效益,,向新技術要效益,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,,也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心,、支持和指導下,,外科明年能夠搬進新樓,工作更上一層樓,。

有關部門工作人員來我們科室調查,、協調工作時,我們要接待熱情,,服務耐心,,照顧周到。加強科室內部管理,,及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯系小組人員溝通,積極,、主動尋找“三無”病人家屬,,盡力防止病人擅自出院造成欠費。

進一步加強與我院市場部的合作,,提高社會影響力,。與醫(yī)院領導協商,,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,,提高外科在全社會的影響力,。

新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護士,、科主任、護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬,,以便交流聯系,。

加強人文關懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,,多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。

科內人員的業(yè)務素質,、服務意識需要進一步加強。學無止境,,服務無邊,,關鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,,建議有計劃,、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫(yī)院進修、學習,。

我科危重病人多,,工作無節(jié)奏,經常加班,、加點,,我們科室人員經常要一個人干兩個人的活,,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數,,但我們理解醫(yī)院領導的困難,,沒向領導說過累,也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,,希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

總之,,我院外科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負領導對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

個人年度工作計劃表excel篇五

新的一年,,新的起點,,希望和困難同在,機遇與挫折并存,,站領導提出每個人都要有新的工作思路,,這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。

在日常生活和工作中,,我要努力學習別人的好思想和好作風,,不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質,。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗,、助人為樂”,,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風。在此期間,,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位,。與此同時,我還要結合站上的工作安排和本隊實際情況,,積極協助隊長帶領全隊員工認真學習處,、站各項會議精神和上級的文件精神,,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,,住戶享受幸?!必瀼芈鋵嵉礁髯缘膶嶋H工作中去。

1,、作為物業(yè)管理人員,,今后要多學習一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研,、向區(qū)長和樓長學習,,不恥下問,增加知識面,,力爭學以致用,。多了解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當成自己的家,。要時常學習鉆研物業(yè)服務標準規(guī)范,,對一些內容要多了解,對一些重點部分要時刻牢記在心,,大膽實踐,。

2、技能管理的學習要有目標,,有計劃的學習一些經營管理知識,,抓緊時機多向有關專業(yè)人員學習,同時有計劃地看看有關的書,,聯系自己的工作實踐,,以求能活學活用。

3,、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,,但還遠遠不夠,要多觀察,、多思考,,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,,以后要多看看,、多學習,。對公寓的管理了解也很膚淺,,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,,把工作進一步做好,。

1,、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經驗不能忘,,還要及時向他人請教以求深化,,因為這是一筆貴重的財富。同時,,還能對水廠和公寓結算工作有所幫助,。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經驗不能忘,,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神,。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協作還在繼續(xù),。

2,、做好隊長的好助手,時刻以人為善,,以隊長和站長為榜樣,,多了解人、關心人,,必要時要胸懷大局,,多做自我批評,堅持以人為本的原則,,在安排工作時要時常來鼓勵人,,激發(fā)人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺,、自愿中發(fā)揚團結協作精神,,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎,。

1,、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,,及時寫完整,。

2、抓緊時間及時寫出消息通訊,,把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大,。

3、做好各部門的好后勤,,讓他們在輕松愉快中做好工作,。不怕吃苦,也不怕吃虧,,一切為了集體的利益,,個人受點委曲沒有什么,,相信吃虧是福。

4,、在生活和工作中謙虛謹慎,、注意細節(jié),多鍛煉,,經風雨,、見世面,多和人交流,,不斷創(chuàng)新工作方法,。

個人年度工作計劃表excel篇六

新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,,特制定如下個人計劃:

在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規(guī)范,,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,,時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己,。

希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看,、聽聽,、取長補短,促進幼兒發(fā)展;多和經驗豐富的教師交流,。生活中,,熱情待人,友愛助人,,謙虛為人,,團結向上,與同事互幫互助,。針對班級里特殊幼兒,,制定特定個人的教育方法,正確引導,,發(fā)現優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園,。班務工作中,嚴格要求自己,,以身作則地做好班主任工作,。

本學期我制定了以下目標及措施:

1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

2,、努力提高自己的專業(yè)素質,,認真學習,、鉆研業(yè)務,,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點,。

3,、繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時,、有效的溝通,。

措施:

1、多向富有教學經驗的搭班老師學習,,注重榜樣借鑒,、內化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力,。

2,、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續(xù)努力,。除了及時關注論壇外,,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質服務,。除此之外,,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,,努力使自己做的更好,,成為家長心目中的好老師。

3,、主動關心國內外學前教育信息和專業(yè)理論,,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術,、觀摩,、聽講座等,吸取教育學科的新知識,、新技能,。

嚴格要求自己,保證工作時間,,做到一學期不請假,,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

家長工作由為重要,,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,,我將踴躍和家長取得接洽,,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育伙伴,,充分發(fā)揮教育的潛能、認真聽從家長的意見和建議,,滿足家長的合理要求,,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,,為家長提供更優(yōu)質服務,。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,,經常了解家長的需求,,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師,。

個人年度工作計劃表excel篇七

為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質量督察小組:分內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,,負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作,。

重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質量:嚴格按《xx省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。

①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項檢查現病歷質量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素:依據xx市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看,。

①使用的適應癥、禁忌證,。

②預防性應用抗生素的原則,。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛:

①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實,、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫,。

②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

1,、進一步完善各科門診功能,,做好感染性疾病預檢分診。

2,、設置,、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診,。

3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。范文大全

組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定,。

具體待定,。

1、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯系,,開發(fā)科技含量高的項目,。

3、結合我院實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,如:各科尚未開設的專業(yè),,高壓氧倉的設置,、體檢中心等。

為了配合我院人事管理,,建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案,,為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據,實現量化管理,,依據衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[xx]號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及xx省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[xx號文件中《xx省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,,負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,杜絕弄虛作假,。

個人年度工作計劃表excel篇八

根據公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,,xx區(qū)在xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

在原有基礎上修定各部門工作手冊,,規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,,讓管理工作有據可依,。并規(guī)范管理,健全各式檔案,,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,,做到全面、詳實有據可查,。

以績效考核指標為標準,,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,,責任到人,,通過檢查,、考核,真正做到獎勤罰懶,,提高員工的工作熱情,,促進工作有效完成。

根據公司培訓方針,,制定培訓計劃,,提高服務意識、業(yè)務水平,。有針對性的開展崗位素質教育,,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高,。對員工從服務意識,、禮儀禮貌、業(yè)務知識,、應對能力,、溝通能力,、自律性等方面反復加強培訓,,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,,提高員工隊伍的綜合素質,,為公司發(fā)展儲備人力資源。

從制度規(guī)范入手,,責任到人,,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,,打開聯防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,,完善小區(qū)樓宇,、消防、公共設施設備的維保,,讓住戶滿意,,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護,、水電維修等有償服務,,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。

根據年度工作計劃,,近階段的工作重點是:

1,、根據營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》,、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,,嚴格執(zhí)行,,逐項整改完善,按實施日期落實到位,。

2,、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求,。

3,、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4,、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,,組織相關部門做好準備工作。

5,、按部門計劃完成當月培訓工作,。

xx年xx區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,,保質保量完成各項工作任務及考核指標,,在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。

個人年度工作計劃表excel篇九

xx年是酒店爭創(chuàng)預備四旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年,。因此進一步提高員工素質,,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,,結合本酒店實際,,我擬在xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,,努力做好xx年的全員培訓工作,。

以飯店經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,,帶動員工整體素質的全面提高。

當前酒店員工服務技能及服務認識與我店四目標的標準還有很大的差距,,主要體現在員工禮節(jié)禮貌不到位,,對客服務認識不強,員工業(yè)務不熟等方面,。

xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,,切實提高員工認識培訓工作的重要性,主動引導員工自覺學習,,磨礪技能,,增強競爭崗位投身改革的自信心,,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,,努力使之成為新時期不斷學習,、不斷提高的智能型員工。

紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障,。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以,,總辦要搞好xx年的全局性工作,,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,,部門負責人要帶頭,,從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止,、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口,。

1,、美化酒店環(huán)境,營造“溫馨家園”,。

嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外,,我們還將進行不定期的檢查,,并且嚴格按照標準,決不走過場,,決不流于形式,,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,,實行獎罰兌現,,以增強各部門的責任感,調動員工的主動性,,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,,目前,,正值鼠螂的繁殖高峰期,,我們要加大治理力度,切實消滅蠅蟑鼠等蟲害,?;ú菔敲阑频辍I造“溫馨家園”不可缺少的點綴品,,今年我們與新的花卉公司合作,,加強花草的管理,要求花草公司定期來店修剪培植,,保持花草的整潔美觀,,并根據情況即時將花草的花色、品種予以更換,,力求使酒店的花草常青常綠,,常見常新,給賓客以溫馨,、舒適之感,。

2、創(chuàng)新宿舍管理,,打造員工“舒適家園”,。

宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”,。

第一要有一個整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,,并在每個寢室設立寢室長,,負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內清潔,,物品擺放整齊,,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報,。

第二要加強寢室的安全管理,,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,,實行對外來人員的詢問與登記制度,,以確保住宿員工的人身、財產安全,。

第三要變管理型為服務型,。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,,初出家門的年青人,,他們大多年齡小,,社會經驗不足,因此,,在很多方面都需要我們的關心照顧,,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,,尤其是對生病的員工,,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖,。

1,、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理,。

我們將參照以往的有關標準規(guī)定,,并根據實際情況,重新梳理,,制定各部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,并完善領用手續(xù),,做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,,日清月結,,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損,。

2,、加強車輛乘車卡及電話的管理。

建立車輛使用制度,,實行派車制,,嚴禁私自用車與車輛外宿,并加強車輛的油耗,、維修管理以及車輛的護養(yǎng),確保酒店領導的用車及用車安全,。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格的管理及登記制度,,防止私用。

1,、要提高文件材料的寫作水平與質量,,及時完成酒店各種文件、材料的起草,、打印及發(fā)送工作,,要加強檔案管理,,建立檔案管理制度,對存檔的有關材料,、文件要妥善保管,,不得損壞、丟失,。

2,、及時宣傳報道酒店典范事跡,加大對酒店的宣傳力度,,不遺余力的宣傳酒店在三個文明建設中涌現出的先進典范,,極力推介酒店,樹立優(yōu)良的酒店外部形象,,提高酒店知名度,。

新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定),時間安排避開部門營業(yè)的高峰期,,入職培訓以一周為一個周期,,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。

個人年度工作計劃表excel篇十

作為一名外科醫(yī)生,,本著為病人服務,,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,,特制定工作計劃如下:

降低醫(yī)療費用,,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,,通過加強科室管理,,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,,使病人切實得到實惠,,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,達38%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,,增加醫(yī)藥費的透明度,。

做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,,樹立面向社會、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象,,即服務一流,技術精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務的白衣天使形象。

合理用藥不僅表現在對癥用藥,,還表現在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,,還要經常與藥劑科專家進行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細算,,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費,。

為了增加科室透明度,我科要自費創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網站,,并廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,,要取得一定的.效果,。

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