光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

電力企業(yè)全年工作計劃篇一

其實，三個部分是緊密聯(lián)系的,、不可分割的,。我之所以分開來說,，只是為了看的方便和比較容易操作。在執(zhí)行這份規(guī)劃的時候,，要密切注意三部分的不可分割性,。

學(xué)習(xí)生活規(guī)劃

學(xué)習(xí)，乃學(xué)生之天職,。生活,，每一天必不可少的點綴。所以,，我認(rèn)為學(xué)習(xí)和生活是最重要的,，故其規(guī)劃應(yīng)慎重。

首先,，我要明確我在學(xué)習(xí)方面的最終目標(biāo),，那就是在四年之后得到中國傳媒大學(xué)學(xué)位委員會頒發(fā)的“中國傳媒大學(xué)學(xué)士學(xué)位”。這是夢想,，但也是目標(biāo),、而且是務(wù)必到達(dá)的目標(biāo)。能夠說,，如果拿不到這張學(xué)位證書,，那么我的大學(xué)將被定性為“失敗”。

在具體的課程方面,，除去思想課程和體育要保證及格以外的其他課程,，我給自我的目標(biāo)是，努力爭取“優(yōu)秀”成績,。一份優(yōu)秀的成績單,，不光是對自我的肯定與鼓舞，也是將對我人生起到重大作用的準(zhǔn)備(這以后會再)說到,。

當(dāng)代世界經(jīng)濟與政治,、思想道德修養(yǎng)、法律基礎(chǔ),、英語,、體育、計算機應(yīng)用基礎(chǔ),、軍事理論,、傳播學(xué)概論、藝術(shù)概論,、文化產(chǎn)業(yè)概論、社會學(xué)通論,、管理學(xué)原理,、市場營銷學(xué),、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué),、視聽語言,、中國古代文學(xué)、中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué),、外國文學(xué)名著賞析,、影視節(jié)目市場研究、影視劇制片管理,、影視精品賞析,、影視制作、電視欄目制片管理,、媒體政策與法規(guī),、娛樂經(jīng)濟研究、藝術(shù)品市場,、文化產(chǎn)業(yè)項目管理,、整合營銷傳播、演藝活動策劃,、導(dǎo)演藝術(shù),，這么多課程，咋一看上去挺嚇人的,，但是我相信,，在老師的指導(dǎo)下，我會充滿信心,，各個突破,，把這些課程統(tǒng)統(tǒng)拿下。畢竟,，它們不是老虎,，而是我人生的必要準(zhǔn)備。

尤其要說一下的是英語,。由于我以后的人生之路的需要,，我的目標(biāo)是在大學(xué)期間的英語水平要始終處于學(xué)院一流水平。我有一個夢想,，就是我的英語水平要超過國際傳播系的人,。

在生活方面，我就應(yīng)做到以艱苦樸素為榮,，以驕奢淫逸為恥,。作為一個大學(xué)生，我不就應(yīng)對生活提過高的要求,，條件還說得過去,，我就不會也不就應(yīng)去抱怨,。同時也因為我以后的發(fā)展需要，我務(wù)必時刻熟悉艱苦樸素的生活條件,。另外,，我始終相信，一個生活儉樸的人在學(xué)業(yè)和事業(yè)上是會成功的,。

所以,，我對學(xué)習(xí)生活方面的規(guī)劃總結(jié)起來四個字：艱苦奮斗。

社會活動規(guī)劃

這一部分,，我會對我四年的“政治生活”和“社會生活”做一個規(guī)劃,。

在這一方面，我的夢想就是期望能在大學(xué)期間加入中國^v^,。如果這個夢想能夠?qū)崿F(xiàn),、這個目標(biāo)能夠到達(dá)，那將是對我的一大鼓勵,，同時也將是對我的鞭策,。所以，加入^v^是我的規(guī)劃中很重要的一條,。

除此以外,，我對大學(xué)的社會活動的規(guī)劃還包括以下幾條：首先，我要爭取進(jìn)入學(xué)生會,，并用心參與活動,。第二，我就應(yīng)在大學(xué)建立一個穩(wěn)定,、健康而且作用巨大的朋友圈,。第三，我就應(yīng)在假期用心參與社會活動,，例如打工或者參與大學(xué)組織的社會活動,。這些活動會對我的未來有重大的用心影響。

大學(xué)期間我進(jìn)行社會活動的原則就應(yīng)是：在不影響學(xué)習(xí)的狀況下,，用心參與社會活動,，尤其是要用心參與可能對人生有重大有益影響的社會活動；并且這些社會活動能夠與“面向未來的準(zhǔn)備”相適應(yīng),。

面向未來的準(zhǔn)備

在我看來,，前面的“學(xué)習(xí)生活”和“社會生活”都是在為“面向未來的準(zhǔn)備”打基礎(chǔ)，或者從某種好處上說,，二者就是“面向未來的準(zhǔn)備”的一部分,。

我在大學(xué)畢業(yè)以后的打算是去加拿大的多倫多大學(xué)讀研究生，要想實現(xiàn)這個目標(biāo)，我還有很多的艱巨任務(wù)需要去做,。

1,、我打算在大一、大二兩年完成雅斯考試的詞匯準(zhǔn)備工作,，并學(xué)習(xí)《新概念英語》。大三一年上某個培訓(xùn)班,，大三暑假完成雅斯的考試,。

2、我打算在大二暑假去一趟加拿大,，去和多倫多大學(xué)的校長當(dāng)面交談,。我期望我流利的英語、大一和大二完美的成績單以及我勇往直前,、為夢想努力的精神能夠打動那位校長,，至少期望能夠給他留下比較深刻的印象。

3,、大一,、大二兩個暑假要打工，賺我加拿大之行的生活費,。

4,、大四看看有沒有可能有政府部門或企業(yè)愿意有償贊助我的留學(xué)研究生生活。

以上只是關(guān)于我的留學(xué)生活的準(zhǔn)備,，其他方面的準(zhǔn)備還有：

1,、加拿大之行順便考查一下外國的文化產(chǎn)業(yè)狀況。

2,、大學(xué)期間博覽群書,，增長見識。并把別人的經(jīng)驗教訓(xùn)吸收為自我的,。

3,、一有機會，個性是打工的時候留意身邊的經(jīng)濟現(xiàn)象,。

4,、看看能否進(jìn)入企業(yè)、事業(yè)單位或政府部門實習(xí),，積累經(jīng)驗,。

重要的一點：如果在四年的生活中有對自已成長有益的什么新的計劃，一經(jīng)驗證可行,，即可實施,，本規(guī)劃也將相應(yīng)地被更改。

到那里為止,，我的規(guī)劃就大概完成了,。我在那里想說的是：由于我是第一次制定長期的規(guī)劃,，難免有不科學(xué)的地方，還請老師幫忙指出,；另外我當(dāng)自我發(fā)現(xiàn)不足也會立刻修正,。當(dāng)然，由于高中時期我是文科班的“高材生”,，能夠歷史地,、客觀地看問題，同時負(fù)責(zé)過學(xué)生會的活動,，有必須的社會活動經(jīng)驗,，因此我自認(rèn)為這份規(guī)劃的科學(xué)性還是比較高的。下方需要做的事就是按照規(guī)劃,，腳踏實地地做,。只有那樣，規(guī)劃才有好處,。

電力企業(yè)全年工作計劃篇二

新一年的`學(xué)校工作,，我們圍繞“深化新課程改革，強化教育科研,，進(jìn)一步加強校園建設(shè),，營造良好校園文化，踏實做好德育工作,，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水*,，創(chuàng)學(xué)生一流、教師一流的名?！遍_展,。

繼續(xù)做好學(xué)校常規(guī)工作。含黨風(fēng)廉政建設(shè),、綜合治理,、安全、創(chuàng)建,、計劃生育,。爭取各項考核優(yōu)秀。

踏實做好德育工作計劃,。根據(jù)今年的全市德育工作會議精神,，進(jìn)一步做好學(xué)校德育工作計劃。更新德育觀念,，落實《xx市中小學(xué)做教育內(nèi)容體系與活動系列》,，結(jié)合學(xué)校實際制訂出我校實際的做人教育內(nèi)容體系和活動系統(tǒng)。強化思想品德課的這個學(xué)校德育工作的主渠道的作用。把德育寓各學(xué)科教學(xué)之中,，貫穿于教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),。進(jìn)一步提升校園文化的道德品味。樹立以德治校,、經(jīng)德育人,、經(jīng)德修身的理念，進(jìn)一步健全小學(xué)生日常行為規(guī)范,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，形成正確的輿論，建設(shè)良好的校園道德環(huán)境,。建立和健全學(xué)校、家庭,、社區(qū)三結(jié)合的德育機制,，形成德育合力。構(gòu)建非功利性的德育評價機制,。

課程改革主要抓課堂教學(xué),，進(jìn)一步研究師生互動，活動的形式與實質(zhì),、課程的使用與教材的處理,，進(jìn)一步研究基礎(chǔ)與發(fā)展的問題。研究的主題為“課堂教學(xué)是關(guān)鍵,，打破教師潛意識當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)角色,，在教學(xué)語言、教學(xué)設(shè)計和教育機智上狠下功夫,，做到任何時候都真正做到‘以學(xué)論教’,，關(guān)注課堂中不合拍的學(xué)生，給予他們更多的‘愛’,、‘信任’和微笑”,，同時通過課程改革進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。做好課改成果向其他年級滲透,，向其他兄弟學(xué)校輻射,。爭取在20xx年開一到二次規(guī)模較大全市的課改研討會。學(xué)校將出臺課改獎勵獎勵制度,，以制度促進(jìn)課改作的深化,。同時做好課改資料的收集與整理工作。

強化教育科研,，做到四十五周歲以下的老師人人有課題,，爭取有課題成果獲市二等獎及以上。全體教師進(jìn)一步樹立科研立校與科研強校的意識。繼續(xù)抓好教科研的全員培訓(xùn),，發(fā)揮教科室的作用,，培養(yǎng)一批教科研骨干教師。嘗試年級組合作備課,，電子化備課,。

促進(jìn)教師專業(yè)成長。我們的目標(biāo)是教師在學(xué)科專業(yè)方面做到：是學(xué)科知識的專家,，有扎實的學(xué)術(shù)功底,，廣闊的學(xué)術(shù)視野，不斷更新的知識,，有追逐學(xué)術(shù)前沿的意識,。在教育專業(yè)上做到：把握教育的真諦，了解學(xué)生的發(fā)展的規(guī)律,，學(xué)握現(xiàn)代教育技術(shù),，具備熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,、對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì),。總之,，學(xué)校將促教師的專業(yè)化成長為新一年工作重點,，使我們的教師成為學(xué)科知識和學(xué)科教學(xué)專家，這也是培養(yǎng)一流學(xué)生和創(chuàng)一流學(xué)校的基礎(chǔ),。

加強校園基本建設(shè),，在明年上半年完成食堂餐廳及操場這兩個工程，解決好吃飯難的問題,。同時向上級部門爭取教工宿舍這與學(xué)校大門與傳達(dá)室這個工程,。計劃至二零零五年基本完成學(xué)校的校園建設(shè)。再向上級部門爭取學(xué)校硬件設(shè)施增添設(shè)備費,，進(jìn)一步改改善辦公條件,，嘗試無紙化辦公。

強化校園文化建設(shè),，學(xué)校的每一處場所,，每一棟建筑，每一處花草都要做到育人,。在學(xué)校的走廊與通道上布置學(xué)生的美術(shù)作品,。到下半年，向教育局申報四星級校園和綠色學(xué)校,。

新的一年充滿了機遇與挑戰(zhàn),。新一年的工作以“創(chuàng)一流學(xué)?！睘橹行模D苦創(chuàng)業(yè),，加大改革力度,，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

電力企業(yè)全年工作計劃篇三

各位股東：

大家好,！

今天我們一起來共同總結(jié)過去,，商榷明年的工作計劃與發(fā)展規(guī)劃。此時此刻,，我想在座的各位股東會有與以往不同的感觸和心情,。14年是全球金融危機蔓延、國內(nèi)外市場低迷,、全球經(jīng)濟萎縮的一年,，我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)也受到了不同程度的影響。同時我們也毫不例外的受到了十分嚴(yán)重的沖擊,，從目前的市場情況來看,，艱難的路可能還會更長。金融危機給我們帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn),，我們唯一的選擇就是要堅定必勝信心，頑強拼搏,，苦練內(nèi)功,，同舟共濟、共度時艱,。驚濤駭浪我們已經(jīng)闖了過來,，我相信：黑暗過去，黎明的早晨不久就會到來,，柳暗花明的轉(zhuǎn)折就在前方,。實踐證明，只要大家精誠團(tuán)結(jié),，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的,；堅持就是勝利。

下面,，我就公司14年度的各項工作做一下總結(jié),，同時就明年計劃以及各項工作談?wù)勔庖姾鸵螅划?dāng)之處請審議指正,。

一,、___年工作總結(jié)

(一)調(diào)整經(jīng)營策略，加強銷售管理,，營銷取得重大進(jìn)展

___年我公司的生產(chǎn)經(jīng)營總體特點是：合同量不足,，產(chǎn)品交貨期短,，產(chǎn)品成本居高不下，產(chǎn)品價格走低,。在巨大的市場壓力面前,，全體營銷人員毫無畏懼，堅定信心,，苦煉內(nèi)功,，應(yīng)對挑戰(zhàn)，真抓實干,，各項工作都取得了重大進(jìn)展,。

1．首先加強營銷管理，抓重點找賣點,，積極開拓新的風(fēng)機市場,，實現(xiàn)了重大突破。先后與山東冶金院簽訂了公司有史以來最大的出口訂單1270萬元,；與茌*xx廠簽訂了目前我公司配套最大鍋爐（520t/h）鼓引風(fēng)機,；與中鋼xx簽訂的用于昆鋼260m2燒結(jié)用大型脫硫增壓風(fēng)機；與安陽xx集團(tuán)簽訂的50噸轉(zhuǎn)爐一次除塵風(fēng)機整套轉(zhuǎn)子合同,；與河南xx簽訂的用于60萬噸球團(tuán)配套的耐磨耐高溫風(fēng)機合同,。新的客戶給予了新的要求，帶來了新的發(fā)展機遇,，這些合同的簽訂為企業(yè)今后開拓新市場和加快新產(chǎn)品的開發(fā)積累了寶貴的經(jīng)驗,。

應(yīng)對市場的變化，積極地調(diào)整銷售營銷策略,。把原來不愿意接的小風(fēng)機合同接下來,，努力增加市場份額；同時為了規(guī)避風(fēng)險,，有選擇性的訂貨,。在招標(biāo)過程中，對每一個項目都要事前做到細(xì)致的調(diào)查,，充分了解用戶項目的詳細(xì)情況,、資金的情況和該用戶的誠信度，做到心中有底,；在簽訂合同過程中仔細(xì)研究每個條款,，特別是對分期付款，付款時間,、違約責(zé)任等給予充分關(guān)注,。對過去以往存在的霸王條款予以糾正或重新磋商，不盲目簽訂購銷合同,，努力把風(fēng)險降到了最低限度,，如14年簽訂的汾西礦業(yè)714萬元合同,，國宏化工352萬元合同，河北環(huán)科萬元合同,，四川和邦86萬元合同以及今年內(nèi)蒙古雙欣385萬元合同,，鄒*齊星185萬元合同，對于重要的條款如管轄等都進(jìn)行重新商榷,，形成了有利于我方的新約定,。

為了適應(yīng)殘酷的市場競爭，加強了對營銷人員的教育培訓(xùn),，提高了營銷人員的業(yè)務(wù)水*和思想素質(zhì),，努力打造學(xué)習(xí)型、知識性型,、專業(yè)型的營銷團(tuán)隊,。目前，努力鉆研業(yè)務(wù)知識在營銷部門已蔚然成風(fēng),。一個個優(yōu)質(zhì)大額合同的簽訂體現(xiàn)了我們銷售隊伍綜合能力和整體素質(zhì)在不斷的提高,，尤其是強烈的責(zé)任感、吃苦耐勞的工作精神和嫻熟的業(yè)務(wù)技巧在今年的工作中充分展現(xiàn)出來了,。

加大清欠的力度,，緩解公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。楊董事長常提到的合同90%的貨款都是過手的錢,，真正能用的錢就是10%的質(zhì)保金,，一留就是一年或是更長時間會給公司在資金周轉(zhuǎn)帶來巨大壓力。在金融危機和各行企業(yè)都捂緊錢袋子的情況下,，14年的清欠工作完成的較好，實現(xiàn)了回款額度大于合同額,，也是歷年清欠力度落實最有力的一年,。這也反映出廣大銷售人員具有識大體顧大局、愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)風(fēng)貌和開拓進(jìn)取,、知難而進(jìn)的工作精神,。

(二)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，新產(chǎn)品開發(fā)取得重大突破

企業(yè)產(chǎn)品要想長期立于不敗之地,就需要長期的大面積的占有的市場,，就需要不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，這也是企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路,。沒有順應(yīng)市場需要的產(chǎn)品,，沒有創(chuàng)新，企業(yè)生存之路就會越走越窄,，市場競爭力會越來越弱,。銷售市場低迷的同時也給企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)帶來了契機,，我們技術(shù)部門的工作人員清楚地認(rèn)識到這點，他們借金融危機變壓力為動力,，變挑戰(zhàn)為契機,。技術(shù)部門一手抓市場，協(xié)助銷售各部門應(yīng)對市場競爭,，為營銷人員提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),；一手抓研發(fā)，與清華大學(xué)聯(lián)合開發(fā)研制了高效節(jié)能風(fēng)機,，并將新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)確定在循環(huán)流化床電站,、冶金、大型通用除塵風(fēng)機和技術(shù)含量高,、附加值高的專用風(fēng)機上,。14年研制的7-27、7-45兩大系列16個規(guī)格的高效節(jié)能風(fēng)機已經(jīng)初見成效,。根據(jù)市場的需要已投入生產(chǎn)的達(dá)30多臺,。其中7-27系列風(fēng)機已經(jīng)通過了沈鼓“機械風(fēng)機產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)監(jiān)督檢測中心”的測試認(rèn)證。該產(chǎn)品已達(dá)到了國家要求的節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（85%以上）,，實測值為%,。另外我們技術(shù)人員自主研發(fā)的為河南xx鋼60萬噸球團(tuán)設(shè)計的耐磨耐高溫風(fēng)機已安全投入運行2個多月，從而結(jié)束了我們公司不能設(shè)計球團(tuán)線用耐磨耐高溫風(fēng)機的歷史,。技術(shù)部門還通過借鑒國外風(fēng)機先進(jìn)的技術(shù),，對我公司產(chǎn)品如風(fēng)機密封、耐磨設(shè)計方面進(jìn)行改造,，取得了很大的進(jìn)展和突破,，為研發(fā)100~120噸大轉(zhuǎn)爐煉鋼用一次除塵風(fēng)機積累了寶貴的經(jīng)驗。在老產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品設(shè)計中為進(jìn)一步落實通用化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計工作做了大量而細(xì)致的工作,；也為今后設(shè)計規(guī)范化和科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ),。

(三)克服實際困難，精心組織生產(chǎn),，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)

市場經(jīng)濟的特點之一是以銷定產(chǎn),，買方市場決定賣方市場。如何保質(zhì)保量地按期完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重,。我公司自西廠機加工車間整體搬遷到東廠區(qū)來,，本來就狹窄的生產(chǎn)作業(yè)場地變得更加擁擠不堪。雖然我們不斷地添置了一些設(shè)備,，但整體的設(shè)備加工水*差,。在這種情況下廣大的一線干部職工克服了各種困難，任勞任怨,，沒有條件自己努力創(chuàng)造條件,，實施精品工程,。在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，他們采用更加敏捷的生產(chǎn)組織方式,，保證了合同的一一兌現(xiàn),，為企業(yè)贏得了客戶和市場；同時為保證資金的回籠爭取了必要的條件,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,。生產(chǎn)部門對加強了對職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織了技能比武等各種活動,，強化了職工的質(zhì)量意識,，同時進(jìn)一步落實了質(zhì)量責(zé)任，加強了質(zhì)量管理,，使產(chǎn)品質(zhì)量比去年有了明顯的提高,。

(四)改進(jìn)采購管理，降低運營成本,，保證充足供應(yīng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

“市場是殘酷的無情的,；市場的需求我們左右不了，但我們能適度捂緊自己的錢袋子,，扎實地做好本職工作,，努力降低成本，就能渡過難關(guān),?！惫?yīng)處鄭xx是這樣說的，也是這樣做的,。在他的帶領(lǐng)下,，供應(yīng)處的全體員工為了更好地貫徹公司降低運營成本的要求，進(jìn)一步加強原材料及所有配套物資的采購管理工作,。第一,、以節(jié)約資金為標(biāo)準(zhǔn)，對大宗的配套物資如電機,、液力機等通過招標(biāo)和議標(biāo)相結(jié)合方式進(jìn)行采購；對于小宗物資采取貨比三家后進(jìn)行采購,。1~12月份累計為公司節(jié)約采購成本萬元,。第二、以滿足需求為標(biāo)準(zhǔn),，對所采購的物資倉儲庫存物資進(jìn)行計劃管理,。并根據(jù)合同要求制定每個月的物資采購計劃，既要保證滿足需要,，又要減少庫存,。同時完善了物資采購合同管理制度,，增強了公司規(guī)避市場風(fēng)險的能力。第三,、供需雙方是互惠互利雙贏的關(guān)系,，為了得到供貨方的信賴，保證供應(yīng)的連續(xù)性,，供應(yīng)人員做了大量而細(xì)致的工作,，以廉潔自律的形象時刻維護(hù)公司的利益，得到了廣大供應(yīng)商和職工的贊譽,。

(五)協(xié)力齊抓共管,，共度艱難時局，各項工作都躍上了一個新臺階

企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,，楊董事長在多年前就曾把企業(yè)形象地比喻成一*整運行的機器,，機器上的任何一個零件出了問題，機器都會受損停下來,，公司各職能部門都是企業(yè)不可分割的組成部分,，是一個有機的整體。哪個部門出了問題都會直接地影響公司的正常運轉(zhuǎn),，造成經(jīng)濟損失,。因此___年度取得的工作成績是公司上下共同努力的結(jié)果，是各個部門齊抓共管,、通力協(xié)作的結(jié)果,。

質(zhì)檢處自改制以來，公司對其部門人員做了充實和調(diào)整,，他們根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備狀況等實際條件,，從實際出發(fā)，制訂,、補充,、完善和細(xì)化了質(zhì)量控制過程相關(guān)規(guī)定，尤其是加強了對關(guān)鍵件外協(xié)鑄造和廠內(nèi)焊接,、*衡等特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控,，使產(chǎn)品質(zhì)量在整體上有了很大的提高。通過貫徹和落實iso9001質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),，職工的質(zhì)量意識有了根本性的轉(zhuǎn)變,，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高，客戶反映良好,。

售后服務(wù)也是我公司銷售工作的延伸,，對于延伸擴大銷售市場和提高我公司的知名度和美譽度有著極其重要的意義。我公司售后服務(wù)人員長期奔波在外，勤勤懇懇,，忍辱負(fù)重,，任勞任怨，跟蹤客戶,，做了大量的安裝調(diào)試和技術(shù)指導(dǎo)工作,，并為產(chǎn)品改進(jìn)搜集和反饋了大量信息，提出了許多合理化建議,，在贏得了用戶的理解和諒解的同時,，也為公司贏得了信譽和市場。

合格的產(chǎn)品離不開性能精良的加工設(shè)備,，而我們的現(xiàn)有設(shè)備大部分都是幾十年前的老設(shè)備,，為了保證產(chǎn)品的加工精度，設(shè)備維修人員通過小修,、大修對現(xiàn)有的剪板機,、離子切割機等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行及時的維護(hù)，并對部分起重機,、大型壓力機等主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備進(jìn)行了升級和改造,，從而保證了企業(yè)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，這是設(shè)備管理的最大成績,，沒有他們背后默默無聞的艱辛付出,，公司的生產(chǎn)就不能保證。

企業(yè)改制以后,，車輛承包到個人,，車隊人員成了名副其實的個體戶。車隊陳隊長身兼數(shù)職,，不但負(fù)責(zé)產(chǎn)品運輸報價,、落實車間成品庫是否具備裝車條件，還要聯(lián)系安排車輛及裝車等,，既是隊長,，又是協(xié)調(diào)員，又是裝卸工,。工作不分晝夜,，無怨無悔，被評為___年度最感動人物理所當(dāng)然,；我們應(yīng)為公司有這樣的員工而感到驕傲和欣慰,。

公司黨政等各職能管理部門，擔(dān)負(fù)著公司上下內(nèi)外方面的協(xié)調(diào),、管理、服務(wù),、安全等工作,，日常工作繁忙而重要,。這些職能部門始終把服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營作為自身工作的出發(fā)點，為廣大職工辦事認(rèn)真認(rèn)真,，在與土地規(guī)劃局,、銀行、稅務(wù)局等外部部門工作聯(lián)系中,，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策,，熟知本職業(yè)務(wù)，并以處事嚴(yán)謹(jǐn)和誠實可信贏得了各方面的大力支持,。在公司資金周轉(zhuǎn)困難時,，他們心系公司，經(jīng)多方面努力,，成功為公司貸款1000萬元,，從而解決了企業(yè)資金匱乏的大難題，也解了燃眉之急,，為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,，創(chuàng)造了必要的前提條件。

二,、___年工作思路及工作安排

在楊xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，企業(yè)改制成功，并解決了歷史遺留的諸多問題,，使企業(yè)輕裝上陣,。十年來的歷程，我們一路走來非常成功,，也非常艱辛,。從年產(chǎn)值___多萬發(fā)展到今天年產(chǎn)值1億多元的規(guī)模，企業(yè)經(jīng)營管理有了顯著地改觀,，綜合實力有了明顯提高,。機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有,。明年企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜,，我們?nèi)绾螒?yīng)對，企業(yè)各職能部門如何開展工作,。我談一談思路和意見,。

(一)___年工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀重要理論為指導(dǎo)，堅持以人為本,，以企業(yè)經(jīng)營為中心,，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的形勢以及企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)生存發(fā)展的工作計劃和目標(biāo),，用敢于探索和循序漸進(jìn)的辦法解決企業(yè)前進(jìn)中的問題,，全面提高干部的管理水*和能力。

結(jié)合國家的產(chǎn)業(yè)政策,，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，完善技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，推動技術(shù)革新,，走依靠技術(shù)常新為企業(yè)增效的路子,。

質(zhì)量是管理的關(guān)鍵，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,，力爭用三年時間把公司的產(chǎn)品打造成知名品牌,。

建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)及各項考核制度，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度,，進(jìn)一步推動公司穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展,。

通過各種途徑和有效地管理措施，努力降低產(chǎn)品成本,，提高經(jīng)濟效益,。

(二)___年主要工作安排

今年的銷售合同計劃為7550萬元（其中配套部分預(yù)計4000萬元）產(chǎn)品噸位2400噸，這個對我們來說不過是保生存略有盈利的一個計劃數(shù),，即使這樣的目標(biāo)任務(wù),，也需要我們下一番苦功夫，首先銷售部門要擔(dān)當(dāng)重任,，要努力研究市場變化制定靈活的營銷策略,，研究和分析在瞬息萬變的商戰(zhàn)中如何努力提高市場占有率，想辦法提高合同的簽訂質(zhì)量,，尤其注重價格和回款質(zhì)量）,。高質(zhì)量合同是要力爭實現(xiàn)的，低價位是不得已而為之,，有些是客觀條件所決定的,，我認(rèn)為有些也與我們銷售人員的綜合素質(zhì)包括心里素質(zhì)有很大的關(guān)系，另外建議在明年涉及到大的項目產(chǎn)品招標(biāo)前,，必須充分分析招標(biāo)過程中的各個環(huán)節(jié),，要對整個過程要有全面預(yù)測，對于招標(biāo)方提出的問題及要求,，如價格,、質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù)等,，做出及時準(zhǔn)確的判斷,，從而提高中標(biāo)率。為了更好的適應(yīng)市場,，應(yīng)需進(jìn)一步加強銷售人員的培訓(xùn)工作,，使他們成為既有神通廣大的社會關(guān)系，又具有專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德的有用人才,，這也是銷售工作建設(shè)發(fā)展的方向。

在產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新方面,，技術(shù)部門應(yīng)進(jìn)一步以市場為導(dǎo)向,，采取走出去請進(jìn)來的辦法，加強對風(fēng)機先進(jìn)技術(shù)信息的搜集,、先進(jìn)技術(shù)的消化吸收,，以我所用。今年董事會已研究討論過,，對技術(shù)人員在產(chǎn)品創(chuàng)新,、設(shè)計、工藝方面做出重大貢獻(xiàn)的給予重獎（通過獎勵使他們的勞動成果與待遇相適應(yīng)）,，以此推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐,。

今年的質(zhì)檢工作非常艱巨，今年確定的產(chǎn)品零部件一次送檢合格率比往年提高了%,，要想確保提高這個數(shù)字,，需要我們的質(zhì)檢人員和廣大干部職工都要付出艱辛的努力。隨著企業(yè)產(chǎn)品上規(guī)模,，要逐漸加大對質(zhì)檢檢測設(shè)備的投入,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要進(jìn)步加大力度落實iso9001的質(zhì)量認(rèn)證工作,，重在抓落實,，從而提高企業(yè)整體質(zhì)量水*，力爭用三年的時間把產(chǎn)品打造成品牌產(chǎn)品,。

“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,，而不是檢驗出來的”，這些話寓意深遠(yuǎn),，可以說生產(chǎn)部門肩負(fù)著提高產(chǎn)品質(zhì)量的重責(zé)大任,，也需要進(jìn)一步強化質(zhì)量管理。我們這幾年來,，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,，掌握了多項先進(jìn)的焊接工藝方法和耐磨工藝，并積累了寶貴經(jīng)驗,。我想隨著廣大職工干部質(zhì)量意識的提高和有效控制質(zhì)量管理辦法的落實,，我們的制造水*和產(chǎn)品質(zhì)量會越來越高,。

企業(yè)的發(fā)展需要必備的硬件設(shè)施，更需要先進(jìn)的管理軟件來支撐,，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比,，我們的生產(chǎn)裝備和條件落后很多，就管理水*而言更為之汗顏,。為此,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，要用先進(jìn)的管理彌補硬件設(shè)施的不足,。為了企業(yè)的生存與發(fā)展,，要以科學(xué)發(fā)展觀重要理論為指導(dǎo)，堅持以人為本,，以企業(yè)經(jīng)營為中心,，創(chuàng)新發(fā)展模式，緊隨市場變化的新形勢,，努力加強學(xué)習(xí),，切實提高企業(yè)的管理水*。

回顧過去的一年,，我們經(jīng)受到了考驗,，同時我們也取得寶貴的經(jīng)驗，我相信,，只要我們堅定必勝信心,，苦練內(nèi)功，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷進(jìn)取,，在楊董事長及董事會的正確指引下，企業(yè)就一定能戰(zhàn)勝艱難險阻,，走向勝利,。

請股東們審議,！謝謝,！

電力公司新一年工作計劃范文 (菁華1篇)（擴展3）

——公司經(jīng)濟指標(biāo)新一年工作計劃 (菁華1篇)

電力企業(yè)全年工作計劃篇四

1,、購,、售電量。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時,，售電量為195萬千瓦時,。因此,，今年營銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨,，我們加強營銷管理確保完成任務(wù),。

2、線損率指標(biāo),。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%,；10kv線路損失率為8%,，線路損失率為8%。

（一）,、業(yè)擴工作：

認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),，積極探索、尋找和培育新的電量增長點,，認(rèn)真做好增供擴銷工作,。

對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴(yán)格要求，必須在時限內(nèi)完成,。所有資料整理存檔,。

（二）、線損工作：

加強各供電所抄,、核、收管理工作,。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查,，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,，由營銷部每月進(jìn)行考核。

加強線損管理分析及降損措施落實,，是今年營銷重點工作之一,，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人,，每月定期匯總填報各類線損表格,，對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路,、臺區(qū)的降損措施,，并且進(jìn)行落實實施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核,，實行獎罰月考核季兌現(xiàn),。

完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

（三）,、電費工作：

抓好月度,、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作,，確保電費月結(jié)月清,，回收率及上繳率100%。

加強供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費管理工作,，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,，按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費金額,，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風(fēng)險，保障電費回收率,。

（四）,、計量工作：

加強計量定期檢驗工作，計量的準(zhǔn)確度,，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作,。

要加強臺區(qū)的無功管理，對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表,、無功補償裝置,。

對計量不準(zhǔn)的電能表及時更換。

（五）,、用電檢查工作：

為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理,，有效降低線損，查找線損損失原因,，實現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo),，既要對外用戶進(jìn)行用電檢查，又要對內(nèi)進(jìn)行檢查,。制定好實施計劃明確責(zé)任,，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

進(jìn)行一次用電營業(yè)大普查工作,，要求責(zé)任落實到人,。

（六）、服務(wù)工作：

1,、加強我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*和服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象,。著重解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題,。

2,、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計劃停電時間,、停電線路,、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開。

3,、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量問題，加強窗口人員的素質(zhì)教育,，對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣,、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理,，提高窗口服務(wù)水*。

4,、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說的活動,，開展好客戶座談會,。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式,，取長補短,、結(jié)合公司實際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*進(jìn)一步提高,。

電力公司新一年工作計劃范文 (菁華1篇)（擴展2）

——公司生產(chǎn)經(jīng)營新一年工作計劃 (菁華1篇)