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執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動(dòng)計(jì)劃篇一

根據(jù)《______縣委,、縣政府關(guān)于在全縣開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（尋通〔2012〕8號(hào)）文件精神，我局高度重視,，大力宣傳,，廣泛動(dòng)員,，精心組織，周密安排,，狠抓落實(shí),，積極穩(wěn)妥開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果,。

一,、高度重視，快速啟動(dòng)

收文后,，我局研讀文件內(nèi)容,，準(zhǔn)確把握文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義,，高度重視,，迅速反應(yīng)，快速啟動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展,。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立“財(cái)政局執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，其他班子成員為副組長(zhǎng)，科所負(fù)責(zé)人為成員,，設(shè)立專門辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),、檢查和考核工作,。

二是精心制定方案。根據(jù)縣委,、縣政府的要求,，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》,?！斗桨浮访鞔_了活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù),、組織領(lǐng)導(dǎo),、工作步驟、工作要求等內(nèi)容,，并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo),，明確相關(guān)措施。

三是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。及時(shí)召開(kāi)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái),，增強(qiáng)做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。動(dòng)員大會(huì)由黨總支書記邱芬支持,，會(huì)議全面宣讀了系統(tǒng)《實(shí)施方案》,，黨組書記、局長(zhǎng)從高度重視,、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感,，把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,，精心組織,、確保財(cái)政部門進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員,。

四是廣泛動(dòng)員宣傳,。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開(kāi)展的良好氛圍，組織開(kāi)展討論,，撰寫心得體會(huì),，開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談,，提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性,。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開(kāi)職工大會(huì),，集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神,，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),、理清發(fā)展思路,、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)縣委,、縣政府和縣局的工作部署。

六是扎實(shí)深入討論,。集體學(xué)習(xí)結(jié)束,，組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開(kāi)展討論,，提出五方面的工作思路,，明確了三方面的工作目標(biāo)。

七是認(rèn)真履行承諾。對(duì)照承諾內(nèi)容,，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”工作，確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn),。

二,、對(duì)照目標(biāo)、尋找差距

二是認(rèn)真查找問(wèn)題,。圍繞執(zhí)行政策,、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo),，組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”,、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”,、“效果好不好”四個(gè)方面開(kāi)展對(duì)照檢查,。通過(guò)對(duì)照檢查，存在三方面的困難和問(wèn)題,，具體為：收入任務(wù)完成難,、實(shí)現(xiàn)年度平衡難、任務(wù)指標(biāo)待進(jìn)一步細(xì)化,，制度執(zhí)行力度待進(jìn)一步加強(qiáng),。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見(jiàn)中反映出來(lái)的問(wèn)題,，按照“立說(shuō)立行”的原則,，及時(shí)召開(kāi)專題整改工作會(huì)，通報(bào)意見(jiàn)征求情況,，深刻剖析存在原因,，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任,，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí),。

三、狠抓落實(shí),、建章立制

一是著眼執(zhí)行力提升,，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)常態(tài)化。從抓教育培訓(xùn)入手,，強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí),，引導(dǎo)干部職工自覺(jué)樹(shù)立“以用促學(xué)、以學(xué)促變”的新作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)工作常態(tài)化,。認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),，用先進(jìn)的事跡感染人，用高尚的人格教育人,，從根本上提高了干部職工的政治思想覺(jué)悟,，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變,。認(rèn)真組織專項(xiàng)活動(dòng),。組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四亮四評(píng)”活動(dòng),、建黨90周年慶?；顒?dòng)、紀(jì)念“辛亥革命”100周年活動(dòng),、黨風(fēng)巡查專項(xiàng)活動(dòng),、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題活動(dòng)等一系列宣傳、治理活動(dòng),，通過(guò)這些活動(dòng),，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的教育，在反腐__,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面起到積極推動(dòng)作用。開(kāi)展專題講座培訓(xùn),。組織職工參加《國(guó)家賠償法》普法教育培訓(xùn)

;<>,、“都市經(jīng)濟(jì)”、“閱讀紅色經(jīng)典”等專題培訓(xùn)活動(dòng),，提升干部職工的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,，提升分析決策能力,。組織干部職工參加“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”、“每月一課”等專題培訓(xùn)活動(dòng),。積極支持干部職工參加市財(cái)政局等上級(jí)部門組織的“財(cái)政改革與發(fā)展創(chuàng)新研修班”,、“新聞發(fā)言人培訓(xùn)班”、“財(cái)政所長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班”等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，努力提高干部職工素質(zhì),。

三是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)權(quán)力約束制衡規(guī)范化,。結(jié)合財(cái)政工作中的新情況,、新問(wèn)題，適時(shí)建立和完善制度機(jī)制,，形成靠制度管人,、依制度辦事的有效工作機(jī)制。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府非稅收入管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于推行財(cái)政票據(jù)電子化管理辦法》,，重新界定非稅收入管理范圍,，明確增強(qiáng)執(zhí)收單位職責(zé)、強(qiáng)化非稅收入收繳,、強(qiáng)化票據(jù)管控,、資金管理、監(jiān)督檢查,、激勵(lì)機(jī)制等加強(qiáng)非稅收入管理的主要措施,，努力提高非稅收入對(duì)財(cái)政增收的貢獻(xiàn)。制定《關(guān)于爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金給予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的實(shí)施意見(jiàn)》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)縣鄉(xiāng)向上爭(zhēng)取資金的工作力度,。制定《財(cái)政規(guī)范化服務(wù)守則》，明晰辦事流程,，提高工作效率,，提升隊(duì)伍形象。認(rèn)真貫徹財(cái)政法律法規(guī),，牢固樹(shù)立大監(jiān)督理念,，逐步健全覆蓋所有財(cái)政資金及財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，確保資金使用依規(guī),、履程,、安全。扎實(shí)做好民生資金監(jiān)管,，保障改善民生的政策和資金發(fā)揮效用,。制定《縣級(jí)財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度》，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行中追加預(yù)算支出事項(xiàng)的審批,。對(duì)?？顡芸顚徟绦蚝凸珓?wù)接待報(bào)批程序進(jìn)行調(diào)整，全面強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部管理,。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表和召開(kāi)組織生活會(huì)等形式查找問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理分類,，剖析成因,，認(rèn)真整改。及時(shí)組織開(kāi)展財(cái)政工作目標(biāo)責(zé)任制廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,。深入查找思想道德風(fēng)險(xiǎn),、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，制定機(jī)關(guān)及班子成員風(fēng)險(xiǎn)防范流程,，作出防范承諾,，建立健全財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，有針對(duì)性地加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開(kāi)展廉政教育,、談心等活動(dòng),，完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督制衡,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持重大決策、重大投資項(xiàng)目,、重要人事任免和大額度資金使用等集體討論決定,。執(zhí)行重大決策的協(xié)商協(xié)調(diào)、征求意見(jiàn)和聽(tīng)證等制度,，確?？茖W(xué)決策、民主決策和依法決策,。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì),、述職述廉、勤廉公示等制度,，主動(dòng)接受人大,、政協(xié)、紀(jì)委(紀(jì)工委)等組織監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,。

四是著眼執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)督查督辦責(zé)任追究固定化,。結(jié)合收入目標(biāo)任務(wù),，召開(kāi)稅收分析例會(huì)，解決征管中存在的難題,，全面加強(qiáng)財(cái)源稅源監(jiān)管,，加強(qiáng)部門間的聯(lián)系和信息反饋，認(rèn)真研究制定強(qiáng)化財(cái)稅征管的政策措施,，完善稅收協(xié)稅護(hù)稅具體辦法，確保稅收應(yīng)收盡收,。結(jié)合專項(xiàng)目標(biāo),，適時(shí)組織召開(kāi)局務(wù)會(huì)、辦公會(huì),，詳細(xì)分析執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，尋求解決問(wèn)題的措施，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),。把督查督貫穿工作始終,，開(kāi)展立體監(jiān)督,，完成交辦、催辦,、督辦,、查辦工作機(jī)制建設(shè)。建立重點(diǎn)專項(xiàng)督查制度,，保障中心工作落到實(shí)處,。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會(huì)監(jiān)督，定期不定期將重點(diǎn)資金,、重大項(xiàng)目,、重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限,、責(zé)任單位,、責(zé)任人和進(jìn)展情況進(jìn)行公開(kāi)公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用,。實(shí)行督辦件全過(guò)程盯辦管理,，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng),、緊盯時(shí)限,，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦,、承辦,、會(huì)辦、催辦,、查辦“五辦”流程,，確保事事有回音，件件有落實(shí),。根據(jù)工作需要,，結(jié)合《三定方案》，組建績(jī)效評(píng)價(jià)科,，建立財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，組織開(kāi)展全縣財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理，認(rèn)真做好行政成本控制管理工作,。年末,，成立考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行全方位的考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)首辦、限時(shí)辦結(jié),、服務(wù)承諾,、科所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,、重點(diǎn)工作一把手負(fù)責(zé)制等一系列責(zé)任追究制度，把責(zé)任追究和績(jī)效考評(píng)相結(jié)合,，把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到公務(wù)員年度考核,、職務(wù)變動(dòng)、獎(jiǎng)兌兌現(xiàn)等工作中,，有效避免了推諉扯皮,、失職瀆職行為的發(fā)生。

四,、進(jìn)展順利,、成果豐碩

通過(guò)“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及

;<>各階段工作的深入落實(shí)，有效促進(jìn)了財(cái)政工作的開(kāi)展,，活動(dòng)取得豐碩成果,。

二是財(cái)政改革穩(wěn)步深入。結(jié)合工作中的新形勢(shì),、新情況,、新問(wèn)題，積極研究省對(duì)下新一輪財(cái)政體制改革政策,，深化預(yù)算管理制度改革,，深入推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付，強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理,，開(kāi)展投資評(píng)審和財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，深化政府采購(gòu)制度改革工作。國(guó)庫(kù)集中支付改革工作繼續(xù)做好縣本級(jí)工資統(tǒng)發(fā)和四個(gè)試點(diǎn)單位公用經(jīng)費(fèi)集中支付工作,，確保工資不重不漏,，準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)發(fā)放,，減少經(jīng)費(fèi)撥付環(huán)節(jié),，由國(guó)庫(kù)直達(dá)個(gè)人和收款單位。同時(shí),，積極推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度,。政府采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及省、市要求,，采購(gòu)范圍和規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,。初步建立國(guó)有資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，逐步拓寬國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管面,。逐步推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)按出資比例上繳,。非稅收入管理全面加強(qiáng),，對(duì)財(cái)政增收的拉動(dòng)作用日趨明顯,。財(cái)政監(jiān)管穩(wěn)步加強(qiáng)，資金使用效益穩(wěn)步提高,。

三是隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,。全縣財(cái)政部門緊緊圍繞“依法理財(cái)、規(guī)范理財(cái),、廉潔理財(cái),、高效理財(cái)”和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的總體目標(biāo),，專項(xiàng)活動(dòng)中,，堅(jiān)持做到“四抓四促”，全面提高隊(duì)伍素質(zhì),，提升行政效能,，樹(shù)立部門良好形象。一是抓學(xué)習(xí)促提升,。選擇與財(cái)稅工作緊密聯(lián)系的內(nèi)容,，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，拓展干部視野,，擴(kuò)大知識(shí)面，有效提升干部隊(duì)伍理財(cái)能力,；二是抓建設(shè)促規(guī)范,。以健全完善內(nèi)部管理制度為著力，逐步形成靠制度管人,，依制度辦事的工作機(jī)制,。強(qiáng)化業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲考核，推動(dòng)制度執(zhí)行,，促進(jìn)工作規(guī)范化和科學(xué)化,；三是抓教育促廉潔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)干部職工行為的約束,，杜絕為政不廉、律已不嚴(yán),、服務(wù)不優(yōu)等現(xiàn)象,。四是抓創(chuàng)建促和諧。以創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān),、文明機(jī)關(guān)為載體,，開(kāi)展積極向上、健康文明的創(chuàng)建活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)文化生活,，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)守職業(yè)操守,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高隊(duì)伍凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力。通過(guò)一年來(lái)的努力,，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到加強(qiáng)和改進(jìn),，行政效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍穩(wěn)步形成,。

執(zhí)行力提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、復(fù)雜、艱巨的工作,，需要的是持之以恒,、堅(jiān)持不懈。在今后的工作中,，我局將勇于探索,、積極實(shí)踐、求真務(wù)實(shí),，把執(zhí)行力提升作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,、重點(diǎn)工作。通過(guò)抓執(zhí)行力提升,，實(shí)現(xiàn)工作效率提高,，服務(wù)質(zhì)量提升，為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展服務(wù),，為促和諧,、保民生、謀發(fā)展貢獻(xiàn)力量

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執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動(dòng)計(jì)劃篇二

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求,，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì),，主要是回顧總結(jié)近一年來(lái)的工作情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找查不足,，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),，下面，我就一年來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析,。

回顧一年多來(lái)工作,，我深深體會(huì)到，作為機(jī)關(guān)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,。從基層到機(jī)關(guān),，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,，另一方面來(lái)自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是,，我還是充滿信心地面對(duì)工作,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明,，一年來(lái),，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,，取得了較好的成績(jī),。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話,，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，“有條”才會(huì)“不紊”,，有軌才會(huì)減少越軌,。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理,，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實(shí)政策必到位,。應(yīng)該說(shuō)，一年多的工作成績(jī)是肯定的,，但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀存在的,，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考問(wèn)題上還做的不夠,。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心,，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力,，拓展知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,，提升在實(shí)踐中解決問(wèn)題的能力,。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少,。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn),、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,，積極采取各種方式,，多深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入系統(tǒng)的分析,，力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，揭示矛盾的同時(shí)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前,，農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨,。在今后,，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位,。

四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。

以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面，肯定還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn),，進(jìn)一步反思工作中的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足,，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法,，更好地履行職責(zé),，在鞏固過(guò)去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù),。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動(dòng)計(jì)劃篇三

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)

根據(jù)《東蘭縣開(kāi)展“執(zhí)行力提升工程”實(shí)施方案》《關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力提升工程”“學(xué)習(xí)討論”階段工作指導(dǎo)意見(jiàn)》（蘭執(zhí)辦[201*]1號(hào)）和《東蘭縣開(kāi)展“執(zhí)行力提升工程”查擺問(wèn)題階段工作指導(dǎo)意見(jiàn)》蘭執(zhí)辦201*2號(hào)通知要求等文件精神,，我院高度重視，大力宣傳,，廣泛動(dòng)員,，精心組織，周密安排,，狠抓落實(shí),，積極穩(wěn)妥開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一,、高度重視,，快速啟動(dòng)

收文后，我院研讀文件內(nèi)容,，準(zhǔn)確把握文件精神,，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意義，高度重視,，迅速反應(yīng),，快速啟動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展,。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。及時(shí)成立“金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，其他班子成員為副組長(zhǎng),，科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)、檢查和考核工作,。

二是精心制定方案,。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，精心制定活動(dòng)《實(shí)施方案》,。《方案》明確了活動(dòng)的總體要求,、目標(biāo)任務(wù),、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟,、工作要求等內(nèi)容,，并進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)，明確相關(guān)措施,。

三是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,。及時(shí)召開(kāi)“執(zhí)行力提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)干部職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),，及時(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來(lái),，增強(qiáng)做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。動(dòng)員大會(huì)由院長(zhǎng)班華浪主持，會(huì)議全面宣讀了醫(yī)院《實(shí)施方案》,，院長(zhǎng)從高度重視,、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感,，把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,，精心組織,、確保醫(yī)院進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個(gè)方面進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員。

四是廣泛動(dòng)員宣傳,。積極營(yíng)造“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開(kāi)展的良好氛圍,，組織開(kāi)展討論，撰寫心得體會(huì),，開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),，組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談，提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性,。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),。召開(kāi)職工大會(huì)，集體學(xué)相關(guān)會(huì)議精神,，印發(fā)自學(xué)內(nèi)容,，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、理清發(fā)展思路,、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識(shí)能力儲(chǔ)備和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實(shí)深入討論,。集體學(xué)習(xí)結(jié)束,，組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內(nèi)容”開(kāi)展討論,。七是認(rèn)真履行承諾,。對(duì)照承諾內(nèi)容，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”工作,，確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。

二,、對(duì)照目標(biāo),、尋找差距

一是廣泛征求意見(jiàn)。從貫徹落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府重要決策部署,，執(zhí)行態(tài)度方面，執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個(gè)方面聽(tīng)取上級(jí)部門和服務(wù)部門的評(píng)價(jià),，就存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)意見(jiàn)征求,。

二是認(rèn)真查找問(wèn)題,。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作,、必達(dá)目標(biāo),，組織干部職工針對(duì)“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”,、“執(zhí)行快不快”,、“效果好不好”四個(gè)方面開(kāi)展對(duì)照檢查。通過(guò)對(duì)照檢查,，來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并解決問(wèn)題。

三是建立整改措施,。根據(jù)自查和征求意見(jiàn)中反映出來(lái)的問(wèn)題,，按照“立說(shuō)立行”的原則，及時(shí)召開(kāi)專題整改工作會(huì),，通報(bào)意見(jiàn)征求情況,，深刻剖析存在原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，明確整改責(zé)任,，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。

三,、下一步工作打算

1,、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ),。緊密結(jié)合實(shí)際,，增強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性,、實(shí)效性,，把自律與他律、教育與管理有機(jī)結(jié)合,，確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進(jìn)一步,，干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識(shí),、能力水平也隨之跟進(jìn)一步,。

2、完善機(jī)制,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,。堅(jiān)持以“完善制度、規(guī)范程序,、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點(diǎn),，不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機(jī)制,、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)探索用制度管事,、管人,、管權(quán)的良性機(jī)制，并通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,，持續(xù)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺(tái)階,。3、明確任務(wù),，進(jìn)一步把握工作重點(diǎn),。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動(dòng)成果，“提高服務(wù)患者能力,，確保醫(yī)療技術(shù)上水平,；提高科學(xué)發(fā)展能力，確保隊(duì)伍建設(shè)上水平”,，用實(shí)際行動(dòng)為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年3月10日

友情提示：本文中關(guān)于《執(zhí)行力提升工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作,。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動(dòng)計(jì)劃篇四

透過(guò)兩天的執(zhí)行力培訓(xùn),，深深感悟的一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗,。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀,，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因，以及提高執(zhí)行力的推薦,。

1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通

企業(yè)執(zhí)行力不好,，其中最大的問(wèn)題源自于溝通,，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開(kāi)始執(zhí)行操作,。這種錯(cuò)誤概率肯定十分的高,。有的時(shí)候，不是不想搞明白,，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然,。

2、提高執(zhí)行力的措施

一是管理者常抓不懈,，管理者對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持,，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行,。目送讀后感

二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn),，如果經(jīng)常朝令夕改,，就會(huì)讓員工無(wú)所適從。

三是制度本身不合理,，缺少針對(duì)性和可行性,，或者過(guò)于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于煩瑣、不合理,。

3,、激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要因素

獎(jiǎng)罰要分明，該獎(jiǎng)的及時(shí)獎(jiǎng),，獎(jiǎng)得心花怒放;該罰的及時(shí)罰,，罰得膽戰(zhàn)心驚。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動(dòng)計(jì)劃篇五

執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)

根據(jù)《______縣委,、_____縣人民政府關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施意見(jiàn)》(大委發(fā)[20xx]30號(hào))文件精神,，我局高度重視，精心組織,，廣泛動(dòng)員,，周密安排，狠抓落實(shí),，進(jìn)行了積極地部署和安排,，現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

我局及時(shí)成立了_____縣審計(jì)局“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng),，其他班子成員任副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，做到一級(jí)抓一級(jí),，分工明確,，落實(shí)責(zé)任。

二,、制定方案,，廣泛動(dòng)員

認(rèn)真組織召開(kāi)了局黨組會(huì)和全體干部職工學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,，局黨組書記,、局長(zhǎng)_____同志傳達(dá)了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動(dòng)員會(huì)上的講話精神，明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標(biāo)和要求,，向全局干部職工提出了具體的要求,，進(jìn)一步提高了大家的思想認(rèn)識(shí)。并結(jié)合工作實(shí)際，制定了《_____縣審計(jì)局關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施方案》,，分四步實(shí)施,，即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識(shí),，分析檢查,、找準(zhǔn)不足，認(rèn)真整改,、解決問(wèn)題,，總結(jié)提高、鞏固成果,。

三,、嚴(yán)格管理，確保實(shí)效

一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決策,、決定和指示，確保了政令暢通,。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)氛圍,。大力提倡講團(tuán)結(jié)、講大局,、講奉獻(xiàn),、講奮斗，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，提高了工作效率,，增強(qiáng)了全體職工的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動(dòng)計(jì)劃篇六

提高個(gè)人工作執(zhí)行力心得總結(jié)篇今年上半年,，我局召開(kāi)提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力,、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),。在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和開(kāi)展讀一本好書活動(dòng)中,，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

一,、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。

孫子說(shuō)：夫?qū)⒄?，智、信,、仁,、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?，三令而五申,，讓后行賞罰。說(shuō)的是執(zhí)行力;_說(shuō);路線確定之后,，干部就是決定因素,。說(shuō)的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織,，人力,。他把執(zhí)行力分解過(guò)后，形成三個(gè)層次的運(yùn)作,，高層,、中層、業(yè)務(wù)層,，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能,，對(duì)全過(guò)程的控制。外國(guó)諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多,，都講到計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制、監(jiān)督這些職能,，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。

執(zhí)行---沒(méi)有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞,。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的,。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),，不是積極地去想辦法解決問(wèn)題,，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無(wú)成,。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力想辦法解決問(wèn)題，出色完成任務(wù),。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障,，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則,，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力,。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的，失敗是沒(méi)有任何借口的,，人生更是沒(méi)有任何借口,。

(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神

大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí),，問(wèn)題就出現(xiàn)了,，互相推諉，誰(shuí)也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。由于個(gè)人的能力有限，因而在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,。

今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開(kāi),，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,，組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來(lái)史無(wú)前例的,，我局審計(jì)干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn),，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，追求完美，互相補(bǔ)臺(tái),，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開(kāi)非常成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn),。

二、如何提升,、強(qiáng)化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平,，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室),、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。作為一個(gè)單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想,，再完美的操作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵,。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,，我認(rèn)為一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：

(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)

明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析,，特別是建立在對(duì)一系列問(wèn)題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作,。目標(biāo)是系統(tǒng)的,，有層次的。單位目標(biāo),、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo),，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，所以目標(biāo)必須分解,，以求更具體,、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了,，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向,，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力,，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用,，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。

(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神,。

對(duì)管理者而言,，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人,、主動(dòng)幫助,、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面,。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神,，但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn),。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境,。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹(shù)立一個(gè)美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向,，為共同的奮斗目標(biāo)而努力,。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育,，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,。

(三)提高個(gè)人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來(lái)完成的，他需要一定的知識(shí)與技能,。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位,，對(duì)一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì),，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量,、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估,。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長(zhǎng)短,、社會(huì)影響有大小,、完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的使用有多少,，所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的,。這樣就對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。

提高執(zhí)行的能力,。首先,，要通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí),，樹(shù)立新觀念,，提高新技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次,，建立起良好的管理機(jī)制,，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì);第三,，要統(tǒng)一尺度,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，一視同仁，實(shí)行制度管人的新機(jī)制;第四,，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,，辦事公道，為人正派,，有一定人格魅力的管理層。最后,，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中要不斷的跟蹤關(guān)注,，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣,，不僅了解執(zhí)行力的程度,，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題,，使制度在執(zhí)行過(guò)程中更加完善,，使各項(xiàng)工作更加完美。

三,、提高執(zhí)行力,，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力

要提高黨員干部執(zhí)行力,、協(xié)同力,、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固,，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮,，推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,、和諧發(fā)展,。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長(zhǎng)期追求,。

當(dāng)前,，我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,，提高黨員干部的三個(gè)力,，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部爭(zhēng)、創(chuàng)意識(shí),，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求,。樹(shù)立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng),，天下大事必做于細(xì),，古今事業(yè),，必施于實(shí)，抓而不緊,，等于不抓,。通過(guò)提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，務(wù)實(shí)意識(shí),、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),，做到行動(dòng)自覺(jué),、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任,，形成千斤重?fù)?dān)眾人桃,，人人肩上有目標(biāo)的新局面。增進(jìn)協(xié)同力,，要具有大局意識(shí),、協(xié)作精神、服務(wù)精神,。通過(guò)提高協(xié)同力,，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立一盤棋思想,，在工作中互相理解,、支持、配合,、協(xié)同推進(jìn),，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展,。提高創(chuàng)新力,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，努力提高綜合素質(zhì),，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中,，用新觀念,、新思維、新視角,、新舉措謀求又好又快發(fā)展,，在開(kāi)拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展,。

提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì),。以后,，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個(gè)力和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，完善自我,，正確履行審計(jì)職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出積極的貢獻(xiàn),?？傊痪湓挘嘿F在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力,。

執(zhí)行力提升 執(zhí)行力提升行動(dòng)計(jì)劃篇七

今年來(lái),，我市自上而下開(kāi)展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高工作效率的必然要求?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,，是履職擔(dān)責(zé)的一線，這個(gè)陣地穩(wěn),，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,，這個(gè)層面強(qiáng)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā),。然而,，要切實(shí)承載起這樣無(wú)可推卸的重任，不辱使命,，我認(rèn)為,，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé)，順利開(kāi)展工作的的保證,，應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,，全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力,。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁,，也是主攻手,，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向,。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門,，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員,，也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu),，既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目,，既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān),，定準(zhǔn)向,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬,，既不能胡子眉毛一把抓,，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù),。二是必須精于深謀善斷,。縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,，而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章,。面對(duì)監(jiān)管過(guò)程中的難事，突發(fā)而至的急事,，社會(huì)關(guān)注的大事,，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,，不能淺償輒止,，也不可患得患失，特別是面對(duì)非常態(tài)的情況,，要深謀遠(yuǎn)慮,，當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉,?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過(guò)好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),，就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,，首要的是道德底線，對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么,，反對(duì)什么,，倡導(dǎo)什么，抵制什么,，須扶正壓邪敢亮劍,。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲,，要做到權(quán)力陽(yáng)光下運(yùn)行,。誰(shuí)承擔(dān)多少工作，就要賦予多少權(quán)力,，隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，要堅(jiān)持用流程理事，用制度管事,，防止工作的隨意性,、盲從性和無(wú)序性，不做超越法律之事,。

二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度

股長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng),、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔(dān)著“二傳手”的作用,，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,，才能最大限度發(fā)揮個(gè)人潛能，有所作為,。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀,。對(duì)分管工作，要講主動(dòng)性,、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,，不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不是本股室的工作,，要積極提建議,，熱情當(dāng)參謀，真心出主意,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有關(guān)注到的工作,，要及時(shí)提醒，協(xié)助推進(jìn)，對(duì)事關(guān)全局的大事,、急事,、難事，要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,，少作裁判員,。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,，善于疏導(dǎo)排解,，勇于直面擔(dān)當(dāng)，既不在一邊空論,、議論,、爭(zhēng)論，也不當(dāng)事后諸葛亮,，決不能見(jiàn)利益就上,，見(jiàn)責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。今年以來(lái)，各部門心往一處想,，勁往一處使,，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家,，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,、qs認(rèn)證提供全過(guò)程服務(wù)，清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng),，受到了政府和企業(yè)的好評(píng),。

三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神

四,、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，這說(shuō)明規(guī)章制度的重要性。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言,，監(jiān)管領(lǐng)域廣,，執(zhí)法范圍大，收費(fèi)項(xiàng)目多,，許可內(nèi)容雜,，且一言一行，一舉一動(dòng),，一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、面對(duì)面地打交道,。因而沒(méi)有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹(shù)立用制度管理,、制度面前人人平等的理念,。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度的“立,、改,、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn)，真正發(fā)揮作用,。今年以來(lái),，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能,、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程,。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù),、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化,、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處,。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳,，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞,。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,，對(duì)辦案程序不合法,、證據(jù)不充分,、事實(shí)不清楚的,，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位,、不錯(cuò)位,、不缺位”。三則要在健全機(jī)制,、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)上下功夫,。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制,，把問(wèn)責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程,。強(qiáng)化工作紀(jì)律,，實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,。對(duì)推諉扯皮,、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,，確保責(zé)任落實(shí)到位,。