體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié),。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇一

在現(xiàn)實生活中不乏像毛毛蟲這樣的人，他們看起來總是努力地不斷往上爬,，但是因為沒有目標,，即便累死也毫無收獲,。

古羅馬哲字家塞涅曾說過：“有人活著沒有任何目標，他們在世界行走,，就像河中的一棵小草,，他們不是行走，而是隨波逐流,。”大多數(shù)人并不明白自己可以創(chuàng)造未來,，他們沒有明確的目標,，在工作中做到哪里就算哪里，從沒有為未來計劃過,。只有少數(shù)人明白自己可以掌控未來,，他們清楚地知道自己可以掌控未未來，他們清楚地知道自己的目標是什么,，并付諸行動去實現(xiàn)它,，最后，他們總能獲得成功,。所以說,，一個人只有明確了目標，才有前進的方向,，才有成功的可能;而沒有目標,，就只會在人生的道路上迷失自己，最終走向失敗,。

如果你想讓你的執(zhí)行力有所突破,，做到高效執(zhí)行，那么首先要明白的就是自己的目標是什么,。我們都知道豹子是捕獵高手,，它之所以有驕人的捕獵成績，是因為它每次行動之前,，總是先明確一個明確的捕獵目標,，然后心無旁騖地追捕這個目標。

目標是本,，是一切工作的中心,。它好比工作中的助聽器,，幫助我們提高工作效率,，快速完成工作任務(wù),。它還是檢驗工作成績的標準,，只有達成了目標,，才算完成了工作。所以說,，作為場中的員,，當我們把全部的精力都放在目標上時，就會很清楚地知道自己應(yīng)該做什么,、如何去做,，并對自己的工作成果做一個準確的評價。這樣的話,，我們就能更高效地執(zhí)行任務(wù),。

當然，我們所確立的目標必須是明確的,，模糊不清的目標只會將人帶入歧途,。這就好比一個弓箭手射箭，如果看不清靶心,，不管他的姿勢有多正確,，弓拉的有多滿，都沒有多大意義,。目標明確就會少走彎路,，而且，一個明確的目標會維持和加強一個人的行動機,，讓他總是有足夠的動力堅持行動,，直至取得最后的勝利。

要想確立明確的目標,，必須要對自身有準確的判斷,。只有根據(jù)自身的實際情況制訂出來的目標才有實際意義。成功大師希爾說：“我們不能把目標放在真空里,，你必須將目標與自己的情況和需要配合起來,。”我們知道,，事物一直外在變化發(fā)展之中,，個人的情況和需要也不例外。所以說,，你需要時刻審視,、反省自己，保證目標和自己的實際情況相吻合,，只有這樣,，你的目標才不會偏離正確的方向。想要確立明確的目標,，必須懂得“擇要”,。一個明確的目標不是無所不包、涵蓋一切，這樣的目標太籠統(tǒng),，會阻礙我們 揮自己的執(zhí)行能力,。一個人的時間和精力畢竟有限，如果你大面積撒網(wǎng),，而不是將注意力放在某個特定的目標上,，你的精力就會被過度分散，從而哪個目標都無法實現(xiàn),。打個比方,，如果人是管委會獵人，在射擊獵物的時候,，你是瞄準一群鳥,，還是瞄準一只鳥呢?瞄準一群鳥，你可能“顆粒無收”;瞄準一群一只鳥,，你就能打中它。所以說,，我們應(yīng)該集中主要精力去做最重要的事,。

一個明確的目標應(yīng)該是怎樣的呢?它就好比班車運行時間表，時間表上總會明確說明某一班車幾點發(fā)車,，幾時到達目的地,，一個明確的目標也應(yīng)該有明確的完成期限以及完成標準。

在制定目標時,，我們應(yīng)該遵循以下三個原則：

(1)從現(xiàn)實入手,，放棄完美化的追求;

(2)分清工作中的主次部分，將主要精力放在工作的主要部分上,。

(3)限定完成目標的時間,，制訂工作完成的標準。

目標確定之后,，我們就應(yīng)該緊盯著目標,，全身心地投入到目標的完成中，這樣才能做到高效執(zhí)行,，從而更好地完成任務(wù),。如果瞎抓一氣，中途隨意改道,，結(jié)果只能是“事倍功半”,，甚至是“一無所得”。

老師給學(xué)生們講了一個故事：三只獵狗正在追一只土撥鼠在逃竄的過程中鉆進了只有一個出口的樹洞,。時間不長,，一只兔子從樹洞里鉆出來，并敏捷地爬到一棵大樹上,。爬到樹上的兔子因為沒有站穩(wěn)而摔了下來,，砸暈了三只正在仰頭看的獵狗,。最后，兔子順利逃脫了,。老師講完故事,，問：“你們認為這個故事有問題嗎?” 一個學(xué)生說：“兔子不會爬樹?！绷硪粋€學(xué)生說：“兔子體積太小,，無法同時砸暈三只獵狗?！碑斪稚鷤兤咦彀松嗟卣f完所有的問題后,，老師說：“難道你們都忘了嗎，獵狗追逐的土撥鼠哪去了?”

獵狗最初的目標是土撥鼠,，當它們發(fā)現(xiàn)兔子后,，注意力就轉(zhuǎn)移了，由于忘了最初的目標,，最后一無所得,。在我們追求目標的過程中，也經(jīng)常會沖出一只“兔子”,，它就會擾亂你的注意力,、分散你的精力，甚至使你停止趕路,，或走入歧途,，最終勞而無獲。

所以,，在執(zhí)行的過程中,，我們必須鎖住目標，這是高效執(zhí)行的基礎(chǔ),。只有盯住了“土撥鼠”,，你的“追逐”才有意義，你的執(zhí)行能力才會隨著目標的逐步實現(xiàn)而不斷提高,。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇二

要提升個人執(zhí)行力,，一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的則是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實,、快,、新”四字要求。

一. 要著眼于“嚴”，積極進取,，增強責任意識,。

責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取,、得過且過的心態(tài),。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自我要求調(diào)整到最嚴,，認認真真、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責,。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責,、推卸責任。養(yǎng)成認真負責,、追求卓越的良好習(xí)慣,。

二. 要著眼于“實”，腳踏實地,，樹立實干作風,。

天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實,。雖然每個人崗位可能平凡,，分工各有不同，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠、作風漂浮,，結(jié)果終究是一事無成,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實,、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病,。真正靜下心來,，從小事做起，從點滴做起,。一件一件抓落實,，一項一項抓成效，干一件成一件,，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣,。

三. 要著眼于“快”,，只爭朝夕，提高辦事效率,。

“明日復(fù)明日,，明日何其多。我生待明日,，萬事成蹉跎,。”因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動,、馬上就辦”的工作理念,。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),。

每項工作都要立足一個“早”字,，落實一個“快”字，抓緊時機,、加快節(jié)奏,、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,，時刻把握工作進度,，做到爭分奪秒，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風行,、干凈利落的良好習(xí)慣。

四. 要著眼于“新”,，開拓創(chuàng)新,，改進工作方法,。

只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展,。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,，充分發(fā)揮主觀能動性,，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令,。

在日常工作中,，要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大,、速度更快、效果更好,。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣?？傊?，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要按“嚴,、實、快,、新”四字要求用心去做,，就一定會成功!

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇三

軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行,。道理很簡單：執(zhí)行能力強,，就能逢山開路，遇水搭橋,，排難除險,，千方百計的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力弱,，就會找借口,，談條件,，錯失良機，貽誤戰(zhàn)機,，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標一塌糊涂,。正因為，“成也執(zhí)行,，敗也執(zhí)行”,。

軍事上如此，行政機關(guān)效能建設(shè)何嘗不是如此,。

執(zhí)行力是競爭力,，是行政機關(guān)的生命力。

如何提高執(zhí)行力?

明確的答案是：執(zhí)行力源于責任心,，責任心決定執(zhí)行力,。要營造增強工作責任心的氛圍，以責任心提高工作執(zhí)行力,。

工作意味著責任,，有了責任心，就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)的意識,，時時刻刻把工作掛在心上,，抓在手上，做到件件有落實,，事事有回音;就會使我們把克服阻力,、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑巍⑼七M工作的動力,，以不完成任務(wù)食不甘味,，夜不能寐的強烈意識，加快工作節(jié)奏,，消除安全隱患,，高效完成任務(wù)，就會使我們不找借口,，不患得患失,，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮,。

著名的ibm公司的企業(yè)文化核心是“永遠具有強烈的責任意識”,。深圳華為公司提出：“認真負責的管理有效的員工是公司最大的財富”。

確實,，一盎司的責任勝過一磅的智慧,。管理學(xué)家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價值”,。

事實最有說服力,。

20xx年9月13日14時許,，湖北省武漢市建筑施工工地，一臺施工升降機(載19人)升至高約100米處時發(fā)生墜落,，造成19人死亡,。

本次事故是“湖北省十多年來發(fā)生的最為嚴重的建筑安全生產(chǎn)事故”，由此導(dǎo)致全省范圍內(nèi)建筑工地的停工檢查,。

事發(fā)后在事故升降機上看到該機械登記有效期為20xx年6月23日至20xx年6月23日,，機械過了正常使用的期限，這是原因一;另外電梯超載也是原因之一,。如果管理者多一點責任心,，工人多一點自覺的執(zhí)行力，也就不會有這樣重大事故發(fā)生,。一個個的災(zāi)難,，造成了一幕莫家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘;工作的底線就在于承擔責任,，不負責任將造成嚴重代價,。

責任就是對職位的堅守，以責任之心提高執(zhí)行力,，這樣才能使我們多一些實干,，少一些空談;多一些深化、細化,，少一些空話;多一些激情,，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更好,。

以責任心提高執(zhí)行力

提高工作執(zhí)行力,，有兩個條件，一個是工作能力,，一個是責任心,。兩者孰輕孰重，責任心勝于工作能力!

一位學(xué)者對人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛工作,，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,，那你的生活就是地獄。的確,，在我們每個人的生活中,，大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的,，工作是我們的衣食父母,，是安身立命所在。

工作的好壞,，責任心超決定作用?，F(xiàn)實中“b級人才辦a級事情”,，“a級人才辦不成b級事情”，這樣的事例比比皆是,。原因何在?責任心使然!作家愛默生說：“責任具有至高無上的價值,，它是一種偉大的品德，在所有價值中它處于最高的地位,?！?/p>

責任出激情，出智慧,，出力量,。有了責任心，再危險的工作也能減少風險;沒有了責任心,，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情,。責任心強，再大的困難也能想辦法克服,，責任心弱,，再小的事情也可能會釀成大禍。所以說,，工作的效能如何,，主要看人有沒有責任心，敢不敢負責任,。

責任本身也是一種能力,，而且是其它能的統(tǒng)帥和核心。能力永遠由責任來承載,，有責任感的人,，工作不會找借口，不會挑肥揀瘦,，不會推諉扯皮,，而是發(fā)揮聰明才智，想辦法打開思路,，千方百計化解矛盾,，解決問題。

可見,，責任是一種品質(zhì),，是一種使命，是一種追求,，是對自己所負使命的忠誠和守信,，是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任心的人,，或者是一個不負責任的人,，不僅會失去社會的基本認可,，失去別人的尊重，而且在工作中會一事無成,。只有敢于承擔責任的人才會負起更大的使命,，只有這樣的人才值得信任，才能使執(zhí)行力得到提高,。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇四

通過開展深化作風建設(shè)提高執(zhí)行力活動,，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作,。對待工作，不找任何借口,，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責,、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認識,。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí),，更新觀念,，對待日常工作，不要總找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題,，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展,，不思進取，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到,，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說,，觀念決定思路,，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn),、大地寬,，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認識到,，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力,。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難,、勇往直前,，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,，以工作實際出發(fā)，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,，做到學(xué)以致用,，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題，世上無難事,，只怕有心人,。

三,、認識的高度決定執(zhí)行的力度,，對上級的指示和下達的工作任務(wù),，認識不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,，認識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失,，怕犯錯誤,，怕負責任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成,，什么也沒做好。

四,、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,，認真做事,。我們常說,，誠誠實實做人,，認認真真做事,，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則,，但具體到實際工作中,，常常是有制度,，有措施,，也有違章，究其原因,，就是一個態(tài)度問題,，一個責任感強不強的問題,，一個做人是否誠實,，做事是否認真的問題,，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員,，要用一顆感恩的心,，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài),，才會有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口,，要視服從為美德，工作中無小事,，工作就意味著責任,，無論在任何崗位，無論做什么工作,，都要懷著熱情,，帶著情感去做，而且要竭盡全力,，盡職盡責地做好,，對待工作,，不要說不行，有時困難重重,，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的，自己要能干,，別人會干的,，自己要更會干。

五,、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,，受到表彰獎勵時,，總是說，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力,，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),，但也同時說明一個道理,，那就是，無論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了一定成績,，但絕不是最終的,，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲,，好上加好,。

六、在展現(xiàn)目標的過程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核,。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進,，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標,，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,，容易造成職責不明確，無法考核,，對目標的完成得不到保障,，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實際工作，我認為,，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化,，便于考核,，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序,，強化辦事效率,，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證,，執(zhí)行鑄造輝煌,。

通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育,，在開展形式多樣,、豐富多彩的學(xué)教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,，結(jié)合實際,，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮,，以違規(guī)違紀為恥,，以熱愛農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心,。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動,，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度,，嚴格遵守職業(yè)道德,。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性,。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇五

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,，我參加了個人業(yè)務(wù)科的生活會,，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作狀況，認真總結(jié)經(jīng)驗,，找查不足,，用心開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策潛力,，確保完成全年各項工作目標和任務(wù),，下方，我就一年來的思想和工作狀況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作,，我深深體會到，作為機關(guān)干部,，首先務(wù)必要有強烈的事業(yè)心和工作職責心,。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任,，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是,，我還是充滿信心地應(yīng)對工作，認真履行自我的職責,。我想,，具有高度的事業(yè)心和職責心,，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔當了這個職務(wù),，就務(wù)必對上級負責，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和群眾中去,。事實證明，一年來,，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，透過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話,，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則,，“有條”才會“不紊”,，有軌才會減少越軌。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅,，落實政策必到位。就應(yīng)說,，一年多的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表此刻：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,，個性是在加強政策學(xué)習(xí),，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩,。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們務(wù)必加強學(xué)習(xí),，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，要以潛力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，不斷提升學(xué)習(xí)潛力，拓展知識領(lǐng)域,，改善知識結(jié)構(gòu),，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的潛力,。

二是忙于工作事務(wù),，深入基層調(diào)研少。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點,、焦點問題,，用心采取各種方式，多深入基層,，開展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握狀況的基礎(chǔ)上,，透過深入系統(tǒng)的分析,，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時,，提出解決問題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強,。當前,，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，職責艱巨,。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識,，加強執(zhí)行力建設(shè),，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實,、雷厲風行的作風,，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改善,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改善的,。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾個方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點,，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評,。我將虛心地聽取大家的意見,，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài),，不斷改善工作方法,，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù),。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇六

通過三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲,，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,，我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,，一切行動聽指揮,。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行力,，顧名思義就是執(zhí)行的效力,，也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言,，執(zhí)行力是競爭力的核心,，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。眾所周知,，執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素,。而我們已經(jīng)有了目標,，就要本著目標勇往前進。

一直以來,，有些問題一直困擾我：

1,、我一直想提高效率，但在實際工作中,，沒有明確的的思路和具體的方法措施,，總是認為只。要事情忙完了就可以,，只要沒造成大的損失就可以了;

2,、我一直在試圖避免錯誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯誤,，但沒有切實的效果,，錯誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;

3,、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,，哪些是緊急的事情,，我習(xí)慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起,，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考：1,、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的,，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的,?！皥F隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設(shè)計和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點：1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾,。2,、我要不斷加強自身的學(xué)習(xí)。3,、我要勇于面對困難,、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓(xùn),，只有這樣才能不斷提高,、避免反更大的錯誤。只有不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，我才能少犯甚至不犯錯誤。

因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取,、得過且過的心態(tài),。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自我要求調(diào)整到最嚴,，認認真真、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責,。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責,、推卸責任,。養(yǎng)成認真負責,、追求卓越的良好習(xí)慣。

我們做的一個小游戲,，名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,，首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,，每一個人應(yīng)該在什么位置,。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任，堅信我們團隊一定能成功,。最后我們達到想要的目標,。

這個小游戲讓我聯(lián)想到了工作中，如果我們在工作中每一個人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來,，我們每一個人都盡職盡責,，不打折扣我們的工作是不是會干的很出色,，所以說我會在以后的工作中做到盡職盡責,，做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，出色的去完成,。還有就要和大家在以后的工作中團結(jié)起來,，大家心往一塊想,，勁往一處使，還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?

所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度,。要當領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇七

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力之前,，我們也經(jīng)常會把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強調(diào)要提高執(zhí)行力，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學(xué)習(xí)之前,，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了,。這種理解，小編不能說是錯誤的,，只能說是很狹隘的,。那么什么是執(zhí)行力，如何提高自己的執(zhí)行力,，更重要的是如何提高團隊的執(zhí)行力?帶著這些疑問,，請聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因為一個企業(yè)如果沒有很強的執(zhí)行力,，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計劃的實施就會受到很大的影響,。一個企業(yè)要完成一項具體的任務(wù)，必然會將工作細化到每個部門、每個崗位,，會將一項任務(wù)細化到每個人所要求做的具體工作,、完成時間,、完成的質(zhì)量要求等,，只有每個員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作，作為整體的企業(yè)這項任務(wù)才能按計劃完成,。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后,，董主管分別從以下幾個方面做了詳細的解說：

1,、執(zhí)行力的認知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時按質(zhì)按量,。

2、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象,?！叭裏o”即無標準,，無速度,，無力度;“三胡”即胡弄,，胡干,，胡說。這些在我們平時工作中也會經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來。另外,，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點：

(1)知識不夠用——學(xué)而不多，學(xué)而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解，不求甚解

(4)責任感不強——事情關(guān)己，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài),，斤斤計較

(6)習(xí)慣不夠好——能拖則拖,，糊里糊涂

(7)意志不堅強——知難必退，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪,，喜怒無常

(9)方法不恰當——思路不對,，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報，也不交流

3,、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認知下屬,，只有了解認知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們該做這件事;了解員工是否知道該怎樣做;當員工覺得你的方法行不通，如何讓他們相信你的方法會奏效;當員工認為他們的方法更好,，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對于好的工作表現(xiàn)進行贊揚,。做好以上對策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了,。

4,、打造團隊執(zhí)行力：團隊執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力，計劃能力,，指揮能力,，控制能力，協(xié)調(diào)能力,，授權(quán)能力,，判斷能力，創(chuàng)新能力,。八大能力都發(fā)揮好了,，那么團隊的執(zhí)行力絕對是杠杠的，自己的團隊也就成為企業(yè)的骨干和精英了,。

一句話概括為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展。執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下方我從提升個人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受。

一,、個人執(zhí)行力是指每個人能把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度、速度,，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就務(wù)必學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法,。

二、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際狀況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,，這就要求我們在結(jié)合實際的同時，不斷地創(chuàng)新,。

三,、避免過于形式化。有些員工習(xí)慣用開會,、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作推動,，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層組織工作不踏實，只會做表面文章,，個人覺得要以實際工作為導(dǎo)向,，根據(jù)工作中的實際狀況做具體的分析，找到解決問題的途徑,，得到自己想要的理想結(jié)果,。

四,、培養(yǎng)個人的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，應(yīng)對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五、加強過程控制,，不斷跟進和檢查,。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自我檢查計劃實施的進度,，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個臭皮匠抵一個諸葛亮的故事,，這是告訴我們團結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的精神是很難成功的,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫忙,，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力,，發(fā)揮好團隊協(xié)作精神會得到1+1>2的效果,。

因此,，我們要提高執(zhí)行力，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇八

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，找查不足，積極開展批評和自我批評,，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作，我深深體會到,，作為機關(guān)干部,，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關(guān),，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是，我還是充滿信心地面對工作,，認真履行自己的職責,。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心,，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔當了這個職務(wù),，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和集體中去,。事實證明，一年來,，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績,。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準則,，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌,。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理,，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位,。應(yīng)該說,，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的,，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,，特別是在加強政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠,。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代,，決定了我們必須加強學(xué)習(xí),，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心,，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力,，拓展知識領(lǐng)域,，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展,，提升在實踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少,。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問題和熱點,、難點,、焦點問題，積極采取各種方式,，多深入基層,，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時,，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強,。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責任艱巨。在今后,，我要切實提高對執(zhí)行力的認識,，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實,、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位,。

四是工作方法有待進一步改進,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評,。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，保持積極進取的良好精神狀態(tài),，不斷改進工作方法,，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇九

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,，通過這次的課程,，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋,，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,，下面就我在培訓(xùn)中所體會到的談幾點看法,。

1：個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口的保質(zhì),，保量的完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色的完成任務(wù)，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是,，面對某項工作反正也不著急,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。

3：執(zhí)行力需要加強過程控制,，要跟進,、跟進、再跟進,，有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度,，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

4：執(zhí)行力需要團隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻,，就是這個寓言使我們認識到團隊的重要性,，在完成一項任務(wù)時缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個人都不是一座孤島,，在工作時需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十

3月7日，聽了深圳中旭實業(yè)公司田鵬老師做的實效管理模式培訓(xùn)課后,，感受頗深,。他講的內(nèi)容對我們企業(yè)有較強的針對性。我們聽完課后要融會貫通,、學(xué)以致用,，我認為很有必要，建議以后多開展一些這類培訓(xùn)活動,。

體會一：提高管理能力,，提升管理水平是我們長期的課題田鵬老師列出的一個公式我感觸很深：

利潤=收入—支出=開源—節(jié)流，收入代表著我們的經(jīng)營能力,，支出考驗著我們的管理能力,。我認為企業(yè)存在的目的就是要贏利，就是要賺錢,，我們應(yīng)該從“職業(yè)經(jīng)理人”的立場去經(jīng)營企業(yè),，首先從識人、用人、任人方面把好經(jīng)營企業(yè)的“人才”關(guān),，這是最重要的,，是成就霸業(yè)的根本。春秋時期齊桓公和管仲之間有過一次精彩的對話,，值得參考和深思：有一次齊桓公對管仲說,，我想成就霸業(yè)，可是我“好田又好色”,，對成就霸業(yè)有影響嗎?管仲說,，不影響，那么那些會影響成就霸業(yè)呢?管仲說：“不知賢,，害霸;知賢而不用,，害霸;用而不任，害霸;任而復(fù)以小人參之,，害霸?！饼R桓公說“善”,。可見選對人是成就事業(yè)的關(guān)鍵,。選好人后,，定好目標和責任，定期考核和檢查,，企業(yè)的目標才能得以實現(xiàn),。我們現(xiàn)在好多單位目標定完后，不是千方百計想方設(shè)法去完成目標,，而是先找完不成目標的退路和借口,，月月完不成，月月找借口,，我們的目標就這樣完不成了,，我們的利潤就這樣少了，我們的企業(yè)就這樣困難了,。

體會二：制度大于權(quán)力,，始終如一地按章辦事是企業(yè)強大的腳步。

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田鵬老師講到的企業(yè)三個階段,，我們已經(jīng)過了生存階段，步入了發(fā)展階段,，正向持續(xù)階段前進,。發(fā)展階段靠的是管理，持續(xù)階段靠的是企業(yè)核心競爭力。核心競爭力的打造來自于企業(yè)文化,、企業(yè)文化氛圍的熏染,。要形成良好的、積極向上的企業(yè)文化氛圍,，就必須號召,、規(guī)范全體員工始終如一地按照正確的標準、制度運作不走樣,，久而久之,，習(xí)慣養(yǎng)成了，氛圍就形成了,。有這樣一個推理：人生下來都是一樣的,，可是為什么后來命運不一樣呢?原來有很多后天的因素影響?！安シN一種思想,，就會收獲一種行為;播種一種行為，就會收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,，就會收獲一種性格;播種一種性格,，就會收獲一種命運”。人的命運是受他的思想,、行為,、習(xí)慣、性格影響的,，企業(yè)也是一樣的,，企業(yè)的命運要靠全體員工標準的行為、良好的習(xí)慣,、積極向上的氛圍來創(chuàng)造,，所以始終如一地執(zhí)行制度，能讓我們形成這種氛圍,，但是執(zhí)行制度要做到“始終如一”太難了,。田鵬老師講到的西點軍校的那個案例給我印象深刻：有了利益和目標、有了完善的機制,、有了必要的懲罰,，久而久之，對企業(yè)和個人有益的氛圍就形成了(猴子們都相互約束,，不越紅外線了),，但是，這里邊缺一個或者有一項不完善或不能始終如一地執(zhí)行,，這個氛圍都形不成,。沒有目標和利益不行,，沒有完善的制度或制度偶爾不執(zhí)行也不行，紅外線一撤,，猴子就要亂,。懲罰和考核不適當也不行，太松太緊都不利于企業(yè)文化的養(yǎng)成,。

體會三：伯樂與千里馬新篇：變相馬為賽馬

田鵬老師提到了企業(yè)缺人才的情況,，伯樂常有而千里馬不常有，

所以企業(yè)往往從外部找尋“千里馬”,，到處“相馬”,，其實這也是一個企業(yè)人才培養(yǎng)氛圍問題。任何企業(yè)內(nèi)部都會有人才的,，關(guān)鍵是我們要建立起一種合理競爭的,、積極向上的、知人善任的,、分梯次培育人才的機制,，開辟一個適于千里馬成長、馳騁草原的賽馬場,。這樣企業(yè)就會人才濟濟,。我們應(yīng)該變相馬為賽馬。

體會四：所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者,，沒學(xué)習(xí)就沒人才企業(yè)的發(fā)展壯大離不開學(xué)習(xí)型人才的支撐，我們應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍,，不是空喊口號,，擺擺架勢，而應(yīng)真實體現(xiàn),，從各級領(lǐng)導(dǎo)的思想重視,、學(xué)習(xí)計劃的制定、組織架構(gòu)的形成,、身體力行地帶頭,、整改指導(dǎo)的螺旋式前進方面做起，在各級基層,、中層,、高層管理者任用上都應(yīng)選拔學(xué)習(xí)型人才擔任。學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍的形成不是一朝一夕的事,，時間和精力就像種子,，你把它種在那里它就會在那里開花結(jié)果。

祝愿某某單位蒸蒸日上,，事業(yè)輝煌,！

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十一

通過開展深化作風建設(shè)提高執(zhí)行力活動,，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作,，執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會。對待工作,，不找任何借口,，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實,、負責,、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,，我認為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認識,。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,，做到加強學(xué)習(xí),，更新觀念，對待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作,，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題,，一籌莫展，不思進取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到,，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,，我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對困難,、勇往直前，唯物辯證法認為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,，以工作實際出發(fā)，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,，做到學(xué)以致用,，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題，世上無難事,，只怕有心人,。

三、認識的高度決定執(zhí)行的力度,，對上級的指示和下達的工作任務(wù),，認識不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠,，馬虎應(yīng)對,，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力,，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失，怕犯錯誤,，怕負責任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成,，什么也沒做好,，

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,，認真做事,。我們常說，誠誠實實做人,，認認真真做事,，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則,，但具體到實際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,，究其原因，就是一個態(tài)度問題,，一個責任感強不強的問題,，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題,，聯(lián)系到我們平時,，對待每一位前來辦事的人員,，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待,，這樣才會有一種良好的心態(tài),，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,，要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口，要視服從為美德,，工作中無小事,，工作就意味著責任，無論在任何崗位,，無論做什么工作,，都要懷著熱情，帶著情感去做,，而且要竭盡全力,，盡職盡責地做好，對待工作,，不要說不行,，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的,，自己要能干，別人會干的,，自己要更會干,。

五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,，只有更好,。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時,，總是說,，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力,，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),，但也同時說明一個道理,，那就是，無論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了一定成績,，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利,，還要再接再厲,，好上加好。

六,、在展現(xiàn)目標的過程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,，不斷監(jiān)督和跟進,，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時完成階段性和整體性的目標,，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確,，無法考核,，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實際工作,，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核,，做到獎懲分明,，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率,，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌,。

通過執(zhí)行力教育,，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣,、豐富多彩的學(xué)教活動中,，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實際,，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀為恥，以熱愛農(nóng)行工作為榮,，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心,。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動，我深深地懂得了在日常工作中,，一定要認真履行各項規(guī)章制度,，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁,、一件件典型案例的剖析中,，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻自己的力量,。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十二

一、從本課程中學(xué)到了什么,？

持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中,，我主要學(xué)到如何打造核心團隊，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析,。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局，修自己的能力,，同時修自己的形象,。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗,。

二,、感受最深的幾點是？

1,、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務(wù),！

2、執(zhí)行步驟中：明確目標期限,、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾,。

3,、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度、朝夕制度,。

4,、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵,。

三,、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號,，是,，保證完成任務(wù)！它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務(wù),，只對實現(xiàn)目標增加措施,，不能降低目標草草了事的管理工作作風?？偨Y(jié)下來,，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通,，同時更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心,，增加他們的歸宿感。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十三

在全教育局開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來,，自己嚴格按照局黨委的要求，按照學(xué)?！半p提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排,，進行了比較認真的學(xué)習(xí)。并對照“雙提高”教育活動的要求認真進行自我剖析,，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一,、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

做好各方面的工作，歸根到底在于抓落實,。當前,，一些地方、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實市委,、市政府決策部署力度不大,、進展遲緩、效果不佳等問題，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題,。加強執(zhí)行力建設(shè),，是我們實際工作所面臨的突出問題，亟需下大力氣研究和解決,。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視,。執(zhí)行力不但是機關(guān)工作的生命力，也是所有單位發(fā)展的生命力,，更是促進發(fā)展的推動力,，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策,、規(guī)劃計劃,、決策政令的能力。增強執(zhí)行力,，就要求我們正確行使行政權(quán)力,，更加有效地落實各項方針政策和工作部署，提高人民群眾對黨政機關(guān)的滿意度和信任度,。

“做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實?！边B書記一語中的地指出了當前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài),。這正是為什么我們要開展“提高工作效能，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在,。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平,，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”。所以,，我們必須,、也一定要進一步提高工作效能和提高執(zhí)行力，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,，育人為先,；育人教書，誠信為先,；誠信做人,，效能為先；效能做事,，執(zhí)行為先,。教育我們的下一代要做明方向、干力行,、行必效,、效必誠的人,。

二、對照檢查自己,，更好為黨工作

還有個別干部團結(jié)意識較差,，缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì)，與班子成員鬧無原則糾紛,，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,，特別是對一些協(xié)調(diào)難度大的工作，一籌莫展,、束手無策,，被困難牽著走。上述種種不良現(xiàn)象,，于工作不利,，對發(fā)展有害，我們需在工作中予以解決,?！钡恼撌鲇洃浬羁獭嶋H上,，我們在平時工作中真的常常有這種情況,，是我們必須正視和改正的。

在此,，強調(diào)五點要求：第一,，要高度重視廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力建設(shè)廉潔政府,。第二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要作廉政的表率，做到兩袖清風,，一塵不染,。第三，加強對職員的教育和管理,，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事。第四,，加強機關(guān)作風建設(shè),，全心全意為人民服務(wù)。第五,，健全監(jiān)督機制,，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府,。”這些要求也是對我們教育工作者的促進,，我們更要按照這些要求進行工作,。學(xué)習(xí)其他規(guī)定的文章后，使我對市,、區(qū)關(guān)于“工作人員職責過錯行為責任追究,、加強機關(guān)思想作風建設(shè)和行政效能建設(shè)”等規(guī)定有了進一步的了解，針對自己在工作職責方面的執(zhí)行力度和思想作風方面的建設(shè)情況,，有一個量化的對比和審視,，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù)。

我認為真正對自己是個警示,，局長總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題,，是實實在在存在，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以,，我們千萬不能掉以輕心，更不能以為這項活動離我們很遠,，當上級領(lǐng)導(dǎo)善意的對大家提出問題,，并且給大家修正自己機會的時候，我們要以感恩之心,、明理之舉,、修正之態(tài)、進步之力,，為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間,。學(xué)習(xí)使人進步，學(xué)習(xí)使人明理,，學(xué)習(xí)是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學(xué)習(xí)的一點體會和實實在在的剖析，我會用黨員的標準更加嚴格的要求自己,，為黨工作,，積極進取。那些抱著僥幸之心,，“知之而不知,，不知且假知”的“假,、大,、空”之人之事,，必將被時代所淘汰。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十四

市委今年提出開展的“三提升”(提升能力,、提升標準,、提升效率)活動,，是對去年學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和干部作風建設(shè)年活動的延續(xù)和深化，是科學(xué)發(fā)展,、管 好干部所要求的經(jīng)常性,、制度化和長效機制的一種探索和嘗試，是推動“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”,、實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證,。

我認為，“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力,。提升能力是提升標準,、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證,，沒有能力上的提升,，就不會有標準和效率上的提升。當然,，恰 當幅度的標準、效率目標上的提升同樣也會對能力上提出要求,，以及發(fā)揮一定的目標“引力”作用,。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié),。

如何提升能力?這是擺在我們面前的一個重要的課題,，一個嚴峻的考驗，一個迫切的任務(wù),。如果說,，“三提升”活動是負重加壓，那么這次“對標定位”倒也有著指 點迷津的作用,。更進一步講,，“對標定位”就是開展“三提升”活動的一個重要舉措，一個有效載體,，一個科學(xué)指引,，而不至于無所適從或膚淺、泛化,。

從根本上講,，“對標定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平,、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍,，培育“百舸爭流、爭先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種 進取的機制,。從具體指向來看,，“對標定位”就是要補“短板”,，包括個人的、班子的,、單位的短板,。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”：對于一個人、一 個班子,、一個單位,，有時候，起決定性(制約)作用的恰恰是那塊“短板”,。同時,，“對標定位”對于補“短板”也是有規(guī)劃設(shè)計和組織要求的，因而也注定它將是 科學(xué)的,、有效的,。

具體來說，“對標定位”首先是對標,，就是對照標準,，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的“標兵”;

同時也要審視自身確定一個立足,、起跑的 “標底”,。只有在“標兵”和“標底”之間才能準確找出自己的不足、差距和問題,。其次是定位,，就是在“標兵”和“標底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標 (包括具體的階段性目標),，就是要補“短板”,。對準標、定好位,、確定目標,，就要千方百計、想方設(shè)法去接近它,、實現(xiàn)它,。而要做到這一點，就需要有科學(xué)務(wù)實的 規(guī)劃和有效管用的措施,。

聯(lián)系我個人實際,，“對標定位”就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質(zhì),。這方面的典型,，比如方永剛，就是一個學(xué)習(xí)的榜樣,。以及身邊多 年從事理論武裝工作,、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，都有可學(xué)的地方。向他們學(xué)習(xí),，就是要像他們那樣熱愛黨的創(chuàng)新理論,，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考，像他們那樣 十幾年甚至幾十年如一日地堅持和不斷總結(jié)經(jīng)驗,。我個人的體會,，也是切實的不足，就是做理論工作耐性還不足,、堅持得還不夠,。為補這塊“短板”，我計劃采取兩 個實際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅持寫博客,，歷練自己的理性思維能力,、理論修養(yǎng)、文字功底,、寫作水平和工作耐性,。二是積極參與單位黨組織的集中 學(xué)習(xí)，通過加強與人交流溝通,，在團隊合力中尋機彌補自己的不足,。實事求是地說，有些“短板”是可以通過個人努力克服的,，比如那些由于低,、散,、懶等原因造成 的,，可以施加高標準、嚴要求,、抓點緊來克服,。而有些“短板”則是難以克服或者是得不償失的，比如一個人可能擅長這個而不擅長那個,，這也是很正常的,。“對標 定位”也不是不顧這種實際,，所以要注意集體觀念和團隊效應(yīng),，有些個人不擅長的“短板”，恰恰可以在團隊協(xié)作中相互彌補和相互促進,，這也就是團隊合力的優(yōu)勢 和“一盤棋”的好處,。在“對標定位”中，我們應(yīng)該注意區(qū)別對待,，因人制宜,，這樣才能確保我們提升能力目標的很好實現(xiàn),。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十五

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細微處的著手,，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用,，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進,。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力,?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略,，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件,。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個企業(yè)中,，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”)。

真抓實干，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

第一,，面對現(xiàn)實，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時，就會含糊其詞,，避重就輕,。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣,，欠缺實事求是的精神,，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點：1.必須堅持實事求是;2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么,，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題,，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧,。

第二,、.跟蹤目標，解決問題

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃,，還應(yīng)該進行跟蹤,，在開始一實施后要檢查確認結(jié)果,，設(shè)定周期,，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評,、反省,。當出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則,，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義,。 應(yīng)建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。

第三,，抓好隊伍建設(shè),，提升每位員工執(zhí)行力。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此,，每個人都要不斷地學(xué)習(xí)、進步,、成長,、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、教育等都是很重要的方法,。在工作中，遇到問題時,，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

第四,，薪酬激勵

薪酬激勵不單單是金錢激勵,，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比,，企業(yè)通過對員工的績效考核,，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面,。

“努力超越，追求卓越”,，以理性務(wù)實的態(tài)度,，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十六

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級團隊執(zhí)行力》學(xué)習(xí)中,，讓我讓我受益匪淺,，感觸良多，以下是我的一點心得體會,，愿與大家分享,。我主要談?wù)勱惱蠋熖岢龅摹傲己玫臏贤ㄊ菆?zhí)行的核心”。

溝通是個人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換,，以及情感的共享與交流的過程。溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實現(xiàn)共同目標的手段,，溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情,，如果任何一方積極主動，而另一方消極應(yīng)對,，那么溝通也是不會成功的,。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，既“通則不痛,，痛則不通”,。若團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度,、精確度以及速度,，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設(shè)與演進,。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。

在管理過程中,，無論是工作安排,、化解沖突，還是進行計劃控制,，無不需要良好的溝通,。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂,。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作效益，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,。因此,，無論管理組織還是團隊，只有進行有效的溝通,，才能打造出高效執(zhí)行力的團隊,，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營活動中的強大生命力。

以下是學(xué)到的3點溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通,， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認為……”,，一共分為三層，正如同漢堡包,，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上。

(2)運用肢體語言,，促使團隊成員參與溝通,。有時，不太開放的成員不善于抓住說話的機會,，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通，根本在于你的關(guān)注,。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強烈的自信心,，會使你的溝通對象傾聽 于你。如果你表現(xiàn)出一種焦慮,，你的溝通對象會看到一個緊張不安的表情,，就會對你的建議產(chǎn)生疑惑。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十七

2月5日,，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力，財力,，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會,，讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂,，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座,。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認真的態(tài)度,，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理,，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會,，我個人認為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細微處著手,，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,，對此我深有感觸,，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野,，認清了工作方向,，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會,。

第一,， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大,。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容,。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理?以及目標管理的優(yōu)缺點,、如何衡量目標等等。在績效管理中,，使我懂得了硬性分布,、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項,。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,，少了一些嚴肅,，多了一分平實親切，幽默風趣,，能讓人輕松愉快之中,，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系,、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課,，讓我頓時明白了很多,。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,，使我更加深了對團隊精神的理解,，"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練",。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好,，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績,。

第二,，要堅持以人為本，尊重人才,。 現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽鄒元欣老師的課,，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自己的工作職責,，對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握,。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了,，更多的是需要去管理,，管理是一門科學(xué)方法，提供實踐,，實現(xiàn)目標的技巧,，不是依靠個人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團隊,，去執(zhí)行組織的價值,，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標,。管理的成功需要團隊,，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,，同流,、同心地交流。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好,，要把事情做對,，并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時，準時,，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們的績效,。推行全員競爭上崗機制,，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為,，營造員工隊伍爭先氛圍,，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取,，埋頭苦干,，進一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三,、提高'執(zhí)行力'對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要",。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略,，95%在執(zhí)行,。"因此，只有參與到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導(dǎo)者,，才能擁有把握全局的視角,，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要明正思想,，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南,，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向,。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入,，安排部署多,、身體力行少，不愿面對矛盾,，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn),，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力,、執(zhí)行力明顯衰減,，工作得不到最佳成效等。20xx年，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，面臨著"創(chuàng)一流",、信息化建設(shè)、標準化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識,，匡正思想,，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,，抓大事,、謀大局,，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

第四、扎實抓好電力營銷管理,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。20xx年電力營銷面對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀,，我們要繼續(xù)抓好加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,，最大限度地供足、用足電量,，努力做到"缺電不缺服務(wù),，限電不限真情";其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求,，標準更高,，責任更重，壓力更大,，所以我們必須進一步抓好營銷管理的規(guī)范化,、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,，積極完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作,，穩(wěn)妥推進財務(wù)管控系統(tǒng)的實施工作，切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平,。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作,。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容,，貫穿到電力營銷管理工作的全過程,。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功,。在建設(shè)"一強三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越,，追求卓越",，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神,，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌,。

提高工作執(zhí)行力心得體會 全面提升工作執(zhí)行力篇十八

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是小我私家英雄主義,。要提高團隊執(zhí)行力,，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感——題記

我有幸觀看了《西點·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片,，并受益匪淺,，深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會,。

隨著企業(yè)不停的發(fā)展,，企業(yè)人的思維也在不停變化，為了讓自己的企業(yè)高速,、穩(wěn)定地發(fā)展,，給自己和社會創(chuàng)造更多的代價，去探求得當自己企業(yè)的管理形式,，他們想到了部隊,，照舊世界最有名氣的軍校--西點軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力,。我也有幸,，觀看了《西點·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺,，深深覺得到自己的平凡和膚淺,，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言沒有任何借口,，也是對執(zhí)行力進行完備的解釋,。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細有三個原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說,，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制,，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進,。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題,，在他們進入前,，公司一定對他們進行考核，只是在進入公司后,，時間一長,，大概會孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí),，不上進，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的地位,，等等,。

員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力,。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作,，而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,，必需先提高團隊凝集力,，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,，要想員工對公司忠誠,，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應(yīng),，關(guān)心員工,，增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎,，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工每每灌輸剛強服從認識,，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大勞績。當然這個服從不是逼迫的,、抵制的,，由于服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交換過,，而且認可,，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,，就應(yīng)剛強執(zhí)行,，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談,。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,，也便是團隊負責人,，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見,，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進團隊的凝集力。

這是我第一次聽到如許的說法,，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為,，用代價來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里,，有許多員工,，他們在為自己人為太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真,。隨著社會的進步和科學(xué)的興旺,，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng),。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取奇怪的工具來充分自己的大腦,，才能變化自己的看法和思維,，與企業(yè)一道成長。