人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

電站調(diào)試現(xiàn)場督導(dǎo)工作計劃篇一

供暖公司自成立之日起,，積極響應(yīng)一個聲音,、十分努力、百般維護,、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神,、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作

任務(wù),，保障供暖工作的正常運行。原創(chuàng)：通過近段時間來的供暖工作,，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,，針對以往的工作及今后工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結(jié)：

一,、前期工作

1,、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案,；制訂,、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌,、交接班記錄表,、維修工具等；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明,；司爐,、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組,；巡視,、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。原創(chuàng)：

2,、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,，小區(qū)于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作,?？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54,，家中無人28,。北區(qū)塔樓試驗完成47,，家中無人30）。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井,、調(diào)節(jié)閥漏水,、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水,、采暖計量表接口處漏水,、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好,，個別存在滴,、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決,。

3,、小區(qū)于11月

5、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行,，11月15日開始正常供暖,，供暖面積南區(qū)㎡，北區(qū)㎡,。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決,。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝,、保溫未做,、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等,；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋,、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物,、污水井蓋,、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管,、自來水進水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水,、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面,；13#塔樓（0

4,、0

5、06戶型）,、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱,、供暖系統(tǒng)噪音,、采暖系統(tǒng)跑、冒,、滴,、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組,，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫,、水質(zhì)化驗等工作。

二,、能源耗損南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計961200元,。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下,，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度,。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c,。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報待定）,。

三,、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費,。

2,、3月至11月簽收2006年度供暖協(xié)議。

3,、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水,。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣,。

5,、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井,、檢查壓力表各供暖系統(tǒng),。

6、10月份供暖季度工（司爐,、維修）到崗,。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進行檢修,。

8,、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,，檢查各項前期準(zhǔn)備工作是否到位。

9,、10月×日進行供暖系統(tǒng)注水打壓,。

10、11月15日進行正常供暖工作,。

11,、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。供暖服務(wù)有限責(zé)任公司

電站調(diào)試現(xiàn)場督導(dǎo)工作計劃篇二

一年的工作在緊張中度過,，今年是我在辦公室配合科主任負(fù)責(zé)有關(guān)行政,、創(chuàng)建、黨務(wù)工作的第五個年頭,，在這五年來,，我已經(jīng)歷了三次評選市文明單位和四次評選先進黨組織的任務(wù)，從今年開始我光榮的有了自己的公休,，作為科主任助理,，在醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位“四連貫”和黨總支達標(biāo)創(chuàng)先“一級黨支部”的評選年中，我配合科主任,，同擔(dān)重?fù)?dān)和高壓,，從“全面參與”到“逐步負(fù)責(zé)”，面臨的任務(wù)多,、收獲也多,，在完成各項重要任務(wù)的過程當(dāng)中，鍛煉了一定的工作能力,。述職如下：

一年中,，大局意識得到了增強，能正確處理局部利益與全局利益,、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,。

1、在精神文明創(chuàng)建工作中,，我負(fù)責(zé)完成了20xx多份每月征詢表測評統(tǒng)計,、50余例來電來訪處理、發(fā)放40余份科室反饋表,、近40名季度一級服務(wù)窗口,。在區(qū)局“宗旨伴我行、滿意在衛(wèi)生”競賽中,，被列為區(qū)局創(chuàng)建互查隊監(jiān)督員,，負(fù)責(zé)完成22卷的日常工作資料整理和創(chuàng)建總結(jié)書寫；在迎接市局行風(fēng)檢查前后,，協(xié)同主任加班加點完成大量備查資料,，組織300余人次知曉率培訓(xùn),，最后取得了全院首問負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況獲得市局大會表揚的好成績。年終院部給我機會,，參與了市文明單位創(chuàng)建培訓(xùn)班,，通過了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,，在46名市級各單位培訓(xùn)者中獲得好成績,，為醫(yī)院樹立較好的形象。

2,、在黨務(wù)工作中,，負(fù)責(zé)黨總支達標(biāo)創(chuàng)先工作的18卷資料冊整理、總結(jié)的書寫,，通過努力達到了區(qū)“一級黨支部”的考核目標(biāo),；配合總支下轄四個黨支部發(fā)展^v^員5名，在2名^v^員的入黨介紹人工作上談心約9次,；作為工會小組長,，平時主動關(guān)心身邊同事，獻血,、病事假等主動慰問記7人次,。

3、在行政工作中,，參與完成全院“三無優(yōu)勝獎”的考核和發(fā)放工作,；負(fù)責(zé)院部考核嘉獎得發(fā)放；參與季度的院科目標(biāo)責(zé)任書完成資料統(tǒng)計和講評分析,；配合主任協(xié)調(diào)各科內(nèi)管理中的問題等,。完成院部交付的重大任務(wù)（醫(yī)院半年、年終總結(jié)）,；做好各類院部召開的會務(wù)安排和記錄,；做好院信息短訊投稿；完成日常各類事務(wù)接待處理,；能模范帶頭地為醫(yī)院做努力,、添成績、爭榮譽,。

一年中,，黨性經(jīng)受住了考驗。群眾認(rèn)識和評價干部,，不僅看他們怎么說,，更看他們怎么做；不僅看他們平時的言行,，更看他們關(guān)鍵時刻所做出的表現(xiàn),。

1,、在萬眾一心抗“sars”的危難時刻，作為一名在二線工作人員,，我雖然沒有被列入專項工作小組工作,，院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任，但是,，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作,，并做好相關(guān)資料的整理和各類檢查組的接待準(zhǔn)備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查,，一次次的迎接檢查,，加班加點成了常事，在關(guān)鍵時刻,，自己的黨性經(jīng)受住了考驗,。

2、在兩年一度的文明單位創(chuàng)建的驗收階段,，每到這個階段,，正直醫(yī)院年頭開局工作比較忙，時間緊,、任務(wù)重,，而今年正好是我聲帶小結(jié)術(shù)后，我沒有休假一天,，堅守崗位,，在完成醫(yī)院各項方案的督辦工作同時，“默默”完成文明單位的資料整理和匯報工作,，及時上交了市,、區(qū)文明單位的書面申報。在一季度為及時完成70份市局行風(fēng)出院病人征詢表發(fā)放工作,，在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務(wù),。

3、在人大換屆選舉的工作中,，我擔(dān)任了選舉小組長工作,，做好了大量的資料準(zhǔn)備，在班組中層層動員,，宣傳選舉知識和法規(guī),，使全體班組成員團結(jié)統(tǒng)一地與總支保持一致。在選舉的日子里,，我又擔(dān)任了監(jiān)票員工作,，與各工作組較好配合，順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務(wù)。

沒有追求與理想,，人就會碌碌無為,；沒有信念，人就會缺失人生航線的坐標(biāo),?？傊谵k公室里工作,，我能做到的是勤奮肯干,、得失不計，我的目標(biāo)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手和群眾的小旗幟,，在各項工作中,，盡職盡責(zé),、踏踏實實地完成任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力。

電站調(diào)試現(xiàn)場督導(dǎo)工作計劃篇三

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報近兩年來,，我公司的安全管理工作,，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,，取得了較好的成績,，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

同時,，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》,、《安全會議記錄》,、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳,。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,，以強化基層單位的安全管理工作。

二,、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制,，形成安全管理責(zé)任體系。 根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，分管安全,、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門,、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任,。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人,。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量,、保產(chǎn)量同時,，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人,、具體崗位,，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系,。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故,，創(chuàng)造了建司以來的最好成績,。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，明確“以人為本,、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈,、警鐘常鳴,。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍,，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到,；加大安全教育宣傳力度,。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊,、黑板報等多種形式,，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識,。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞,，總結(jié)安全工作經(jīng)驗,，指出存在的問題，提出下一步工作要求,。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試,，考試成績與公司績效考核掛鉤,。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,，要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí),，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能,。

四,、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重,。近兩年來,，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作,。對公司存在的隱患進行分析,，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,，隱患整改率必須達到100%,，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo) 帶班制度,，落實帶班職責(zé),，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守,，務(wù)求實效,，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案,。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”,、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,，對公司的生產(chǎn)一線,、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,，采取現(xiàn)場會辦,、事中督辦、事后查辦的方法,，及時督促整改到位,。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤,。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,，采取措施限期整改，防患于未然,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰,，讓“三違人員”無處藏身,、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故,，堅持“三不放過”的原則,，做到不手軟，不姑息,，不遷就,。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,，公司始終牢牢把握安全關(guān),。凡是動火、壓力容器作業(yè),、登高作業(yè)等工作,，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè),。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,，跟班作業(yè),，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場,。在維修前有方案,、維修中有預(yù)案、維修后有記錄,。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入,，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中,，我們體會到，僅靠加強管理還不夠,，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,，進行必不可少的投資。近兩年來,，公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品,、勞動保護用品,、消防用品；一方面用于事故隱患的整改,。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,，2011年安全投入50余萬元，對場地,、設(shè)備,、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時2011年度,，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”,。

六、安全活動深入人心,，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,，強化組織領(lǐng)導(dǎo),，落實專人專責(zé)，制定活動方案,，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試,，考試成績與員工績效獎金掛鉤,，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識,。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新,，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火,，機房起火,、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件,、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練,，效果收效達到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個,。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法,。我們清醒地認(rèn)識到,，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”,。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹,、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗,，使安全管理工作再上新的臺階,，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 1,、企業(yè)簡介,；

我公司成立于2003年7月，注冊資金1000萬元,，法定代表人李海成,，位于萊蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)匯源大街北側(cè),，公司經(jīng)營東風(fēng)本田汽車、力帆品牌汽車銷售,，整車修理,，總成修理，整車維護,，維修,、救援，專項修理等,，汽車配件,、電子設(shè)備批發(fā)零售；汽車美容服務(wù),；二手車購銷等業(yè)務(wù),。

企業(yè)性質(zhì)為私營，現(xiàn)有員工22人,，均持道路運輸管理處經(jīng)培訓(xùn)合格頒發(fā)的從業(yè)資格證書,。2012年—2013年通過綠店建設(shè)驗收，獲得 證書,。

我公司自2013年成立至今實現(xiàn)了交通運輸零事故,、零傷亡，并多次獲得市運管處的好評,。

為深入貫徹落實《xxx關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、山東省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)全系統(tǒng)開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》精神，結(jié)合本公司維修部2014年安全生產(chǎn)工作的要點,，以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全管理體系為方向,，落實安全責(zé)任體系的建設(shè)，開展安全風(fēng)險識別及管控,，增強隱患排查力度,，不斷提升安全管理技術(shù)能力，進一步夯實安全管理基礎(chǔ),，切實提升客運本質(zhì)安全水平,，有效防范生產(chǎn)安全事故。本維修部決定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)工作,。

2、構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系及運行,；

2013年3月公司開始構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，、先后下發(fā)了“關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)的通知”,；“關(guān)于貫徹落實2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知”,；“關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法的通知”,；“關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”等一系列文件。,、成立了由總經(jīng)理任組長,，各部門經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)委員會；,、制訂了“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,；控制風(fēng)險,、綜合治理；平安和諧,、持續(xù)改進,；遵章守法、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,；,、確定了安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)：追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康,，不破壞環(huán)境,。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以認(rèn)為本的原則,，加強員工培訓(xùn),，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在公司各個層面建成完善的,、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制,。實現(xiàn)六個為零，四個達標(biāo),。

六個為零：

①,、死亡及重傷事故為零

②、重大火災(zāi)事故為零

③,、重大設(shè)備事故為零

④,、重大責(zé)任事故為零

⑤、重大環(huán)境污染事故為零

⑥,、急性中毒事故及職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達標(biāo)：

①,、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% ②、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100% ③,、事故隱患整改率為100% ④,、工作場所危害因素達標(biāo)率為100%、制訂了“安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法”并發(fā)布文件,，,、發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制文件并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。3.安全生產(chǎn)投入與隱患排查治理情況；

針對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，公司制訂了“安全生產(chǎn)投入保障制度”,，每年按銷售收入的一定比例提取。專戶儲存,，專項用于安全生產(chǎn),。確保了安全技術(shù)措施、設(shè)施費用,、環(huán)境保護,、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育,、職工意外傷害保險,、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護,、安全先進獎勵等項目事事,，保證了公司的安全生產(chǎn)，保障了各環(huán)節(jié),、各部門的隱患排查治理,。

4.安全活動開展和培訓(xùn)情況； 為貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，不斷提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),，加強安全生產(chǎn)教育，公司制訂了安全教育和培訓(xùn)制度,，①,、對新工人、臨時工,、合同工,、培訓(xùn)和實習(xí)人員進入工廠必須進行三級安全教育。

②,、對職工進行經(jīng)常性的安全思想,、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強職工的安全意識和法制觀念,。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題,。③、舉辦安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班,，充分利用安全教育室,，采用展覽、宣傳畫、安全專欄,、報章雜志等多種形式，以及先進的電化教育手段,，開展對職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教

④,、定期開展安全活動，班組安全活動每周一次,。

⑤,、在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)時,，安全技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修單位進行檢修前的安全教育,。

⑥、對在作業(yè)過程中與質(zhì)量,、職業(yè)安全健康有影響的職工進行的培訓(xùn),，新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn),、特種作業(yè)培訓(xùn),、特殊工程培訓(xùn)等，5,、應(yīng)急管理情況,；

為了應(yīng)對一些無法預(yù)計的應(yīng)急事件，公司成立了應(yīng)急機構(gòu)和 專職應(yīng)急隊伍,，制訂了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,，備齊了應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資,，經(jīng)常性的舉辦應(yīng)急演練,，增強了員工的應(yīng)急救援意識，應(yīng)急救援技術(shù),，確保了公司意外事故發(fā)生時能夠得到應(yīng)急處理,，保證公司財產(chǎn)及員工的人身安全。

某某公司安全工作匯報材料

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導(dǎo),，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭,。下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況,。

集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元，利潤800萬元,，經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長,。集團下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部,、黨群部,、財務(wù)部、審計部,、安檢部,、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝,、配電變壓器制造,、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn),、線路金具加工等為主,，輔以建筑施工、裝飾裝潢,、飲品生產(chǎn),、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,，集團重視企業(yè)管理,，全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略,，突出以人為本抓安全,，取得了良好的管理成效，集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄,。去年，通過嚴(yán)格考核,，集團順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》,。

現(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

電站調(diào)試現(xiàn)場督導(dǎo)工作計劃篇四

20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上,，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn),；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為安全員的工作思路,，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障,，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細(xì)化管理為工具,，推動班組的建設(shè),。

全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標(biāo),。

1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo),。

不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,。

不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,。

不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故,。

2,、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度,，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù),。

3,、加強光伏電站運行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動,、一月一次安全生產(chǎn)例會,、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位,。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度,，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控,、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。

4,、加強與電力運行部,、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作,，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。

電站調(diào)試現(xiàn)場督導(dǎo)工作計劃篇五

20xx年我們?nèi)救藛T在上級領(lǐng)導(dǎo)的年度工作按排下應(yīng)認(rèn)真落實各項工作任務(wù),。在新的一年里,，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理目標(biāo)，加強安全生產(chǎn)管理機制,，扎實做好安全生產(chǎn),、文明管理。下大氣力把預(yù)防工作抓實,、抓細(xì),。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生,，徹底消除我站在安全生產(chǎn)中暴露的各種不安全因素,。在保證設(shè)備安全運行的前題下，要狠抓值班人員的安全素質(zhì),，提高個業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，促進大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司下達的20xx年各項工作任務(wù),，結(jié)合我站的實際情況,，特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點。

認(rèn)真完成上級對我站20xx年下達的各項工作指標(biāo),，不發(fā)生特重大事故,，杜絕誤操作事故，消除責(zé)任事故,。電站事故率為零,。兩票合格率、設(shè)備完好率,、設(shè)備除缺率均達100%,，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故,，全年考核無安全事故,，積極完成上級下達的臨時工作任務(wù)，并完成我站建設(shè)無違章供電的企業(yè)管理目標(biāo),。

（一）第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作,，做好春節(jié)安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,，制定設(shè)備的安全運行方案,，制定20xx年度設(shè)備維護管理制計劃，做好設(shè)備定級工作,，堅持開展反“三違”活動,。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作,。達到安全生產(chǎn)文明值班,，搞好衛(wèi)生,，環(huán)境美觀和保證設(shè)備安全運行。

（二）第二季度做好設(shè)備的缺陷檢修和安全工器具校驗工作,，做好夏季高峰負(fù)荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護和測溫工作和制定高峰負(fù)荷時設(shè)備安全運行的工作措施,，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,，作好各種事故預(yù)案的制定和演習(xí)工作,，做好上半年安全工作總結(jié)，堅持開展 “三愛”活動,。

（三）第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作,，保證設(shè)備的安全渡夏，對設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,，對油位過高的要及時進行放油處理或采取降溫措施,。對大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作,，做好秋季安全大檢查和自查工作。

（四）第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作,，注意設(shè)備的油位,，油位過低的要及時進行補油處理，油質(zhì)變色要及時進行更換,，做好防火、防凍、防小動物外來干擾工作,，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作,，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,，堅持開展反“三違”活動,。

一月：做好“元旦”安全供電工作。加強值班考評,，落實交接班程序,，時值冬季氣溫低，除了注意觀察設(shè)備油位,，保證油位不低于正常值外,，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時,，或雪霧等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

二月：在春節(jié)期間的值班中,，做好雙節(jié)值班安排,，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

三月：開好“班前班后會”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,、“操作五制”制度,。按工作票所列內(nèi)容，認(rèn)真填寫操作票,，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施,。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級工作,，參加局進行的第一季度安規(guī)考試,。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門,，達到操作自然,、關(guān)啟令合。完善防火,、防小動物外來措施,。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

五月：加強“五一”期間的值班工作,，組織站內(nèi)人員進行一次技術(shù)比武活動,，從而達到提高個人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項預(yù)案的演習(xí)工作,。及時查找不足,，及時修改。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮,，加強對安全工作的教育力度，切實達到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康?。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡報吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試,。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

七月：加強對設(shè)備的巡視檢查，先內(nèi)后外,、先大后小,、先低后高、監(jiān)護操作,。密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況,，對由于氣溫高，負(fù)荷大引起的主變油位過高,，要及時放低油位至正常水平,，繼續(xù)做好汛前的設(shè)備檢查工作，確保汛期三臺機組正常運行,。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況,，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象,，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對設(shè)備進行測溫工作,，認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

九月：開展秋季安全大檢查的自查活動，做好下半年的設(shè)備定級工作,，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,，組織好第三季度的安規(guī)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時性工作。

十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃,，加強對設(shè)備的巡視檢查力度,。做好冬季前的設(shè)備維護工作，特別要注意好儲油設(shè)備的油位觀測,，一但油位過低要及時注油,。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作,，認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

十一月：大風(fēng)、大霧天氣過后,，加強對導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報,。認(rèn)真完成本月臨時性工作,。

電站調(diào)試現(xiàn)場督導(dǎo)工作計劃篇六

根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期的教育教學(xué)工作計劃和創(chuàng)建國家級示范校的目標(biāo)和要求,，為進一步加強教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)，確保教學(xué)工作中心地位,，加強教學(xué)評價,、督導(dǎo)制度的建設(shè)和規(guī)范運行，搞好以課堂教學(xué)為中心的各個教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查,，提高對教師教學(xué)質(zhì)量的評估,，推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng),、考風(fēng)的建設(shè),，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量，制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃,。

(一)進一步加強教學(xué)督導(dǎo),，充分發(fā)揮督導(dǎo)作用；

(二)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量評價力度,；

(三)加強對各教研組教研活動的檢查力度,；

(四)加強對教學(xué)工作的常規(guī)督查和專項督查；

(五)逐步完善教師教學(xué)質(zhì)量評價機制,，完成教師教學(xué)質(zhì)量評測,。

(一)加強對重點專業(yè)建設(shè)，省,、市級精品課程和校級精品課程建設(shè)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),；

(二)加強常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo)，改進教學(xué)方法和教學(xué)手段,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,；

(三)加強對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,，樹立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),，確保正常教學(xué)秩序；

(四)重點做好學(xué)生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作,；

(五)做好對各專業(yè)組(教研組)執(zhí)行教學(xué)制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,，促進教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展；

(六)結(jié)合專業(yè)課程建設(shè),、教學(xué)方法改革等方面,，積極開展針對性較強的專題教學(xué)調(diào)研活動，加強對已經(jīng)立項課題研究督導(dǎo),；

(七)加強對重點專業(yè)實訓(xùn)課的督導(dǎo),，認(rèn)真抓好實踐教學(xué)質(zhì)量提高工作；

(八)認(rèn)真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作,，提升青年教師的業(yè)務(wù)水平,。

(一)隨機抽查聽課,。聽課的重點主要為本學(xué)期授課的教師，以隨機抽查聽課方式為主,；

(二)進行質(zhì)量評估,。通過聽課與評價，加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,，實事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,；

(三)搞好學(xué)生評教。進一步規(guī)范評教表格,，從表格內(nèi)容能系統(tǒng)全面反映學(xué)生對老師的公正評價情況,。通過問卷調(diào)查、個別訪談,、召開座談會等形式及時了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性；

(四)加強交流反饋,。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點反饋,，召開座談會等形式與被督查教師進行交流與溝通，充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計與實施思路,，反饋對教學(xué)改革的建議和意見,；

(五)隨機抽查學(xué)生上課和實習(xí)實訓(xùn)情況，關(guān)注學(xué)風(fēng)建設(shè)情況,；

(六)成立重點專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,，進一步修訂和完善重點專業(yè)人才培養(yǎng)方案；

(七)督促已經(jīng)立項的課題研究,，按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù),；

(八)深入專業(yè)組進行調(diào)研，主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,，學(xué)生專業(yè)核心能力的形成與培養(yǎng)和教學(xué)管理等方面問題開展調(diào)研，將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,，及時反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),；

(九)定期出教學(xué)督導(dǎo)情況通報，及時反映學(xué)校的教育教學(xué)管理等方面的實際情況,。

(一)督導(dǎo)室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,，努力提高自己的督導(dǎo)水平；

(二)深入到教師中去,，傾聽教師的心聲和意見,；

(三)深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生對教師的評價和要求,；

(四)及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通,，和諧干群關(guān)系,；

(五)走出去學(xué)習(xí)兄弟院校教學(xué)督導(dǎo)經(jīng)驗；

(六)認(rèn)真填寫各種表冊,，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作,。

(一)本期隨機抽查聽課，全校約占半數(shù)的任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學(xué),；

(二)第二周為教學(xué)計劃和教學(xué)抽查活動周,，進行全校任課教師教學(xué)計劃、教案的抽查和專業(yè)組工作計劃的檢查,；

(三)第五周為高級教師公開課教學(xué)活動周,，要求全校所有任課教師至少聽高級教師公開課一節(jié)以上；

(四)第八周為教學(xué)檢查和學(xué)生評教活動周,，進行期中教學(xué)檢查,，組織好學(xué)生評教工作；

(五)第十五周為青年教師教學(xué)基本功競賽活動周,，具體內(nèi)容為40歲及以下青年教師的課件制作比賽,；

(六)第十八周為期末教學(xué)檢查活動周，進行期末各項教學(xué)檢查,，評選優(yōu)秀教案,；

(七)重點項目建設(shè)方面。三月上旬完成主干專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂,。協(xié)同教務(wù)科在三月底完成省級精品專業(yè),、精品課程、專業(yè)帶頭人三個項目的年度建設(shè)計劃書,；

(八)課題研究方面,。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報,；

(九)學(xué)生座談會方面,。在中段考后，即第十一周組織召開學(xué)生座談會,，認(rèn)真聽取學(xué)生對學(xué)校工作的意見和建議,；

(十)期末安排教師校本培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為課件制作等,。

電站調(diào)試現(xiàn)場督導(dǎo)工作計劃篇七

2014年度質(zhì)量工作計劃

為了為穩(wěn)步提高公司的工程質(zhì)量管理水平;更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作,，特制訂2014年公司年度質(zhì)量工作計劃。

一,、2014年工程質(zhì)量目標(biāo)

二,。質(zhì)量工作安排

(一)、質(zhì)量工作重點

1、繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制

以崗位責(zé)任制為中心,，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理,，層層落實質(zhì)量責(zé)任,，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。施工人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能,。項目部在2014年的質(zhì)量工作中，

要以責(zé)任管理為中心,，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,，落實到基層,，真正實現(xiàn)全員、全過程,、全方位的質(zhì)量管理,。

2、加強內(nèi)部溝通

為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),，公司要通過各種渠道和形式如:質(zhì)量分析會，簡報,、組織專題活動(質(zhì)量月,、百日競賽)等、促進質(zhì)量

管理體系運行的有效*,。及時上報質(zhì)量月報,，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況,。公司不定期召開質(zhì)量分析會,，對階段*質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析,，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施,。

3,、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司將安排年、季,、月的質(zhì)量工作計劃,，要求項目部的質(zhì)量計劃編制要有針對*，要識別出項目的特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì),、具體,。使公司質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)*文件。

4,、提高質(zhì)量管理水平

繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理,，同時積極與各項目部進行溝通，把先進的質(zhì)量管理方法,、管理經(jīng)驗引進來,，結(jié)合我們的實際情況，

逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,，提高項目的質(zhì)量管理水平,。同時與其他同時參與建設(shè)的兄弟單位進行交流，把他們先進的質(zhì)量管理辦法引進來,，結(jié)合自己的實際情況,，對自己進行提高。對他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗,，靈活運用,，爭取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列。

5,、加強質(zhì)量意識教育,，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì),。對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,，大力宣傳[干精品工程，樹立公司品牌形象^v^的思想,，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐,。同時，工程部要做好各項目的質(zhì)量培訓(xùn)工作,，加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律法規(guī),、公司質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法,、質(zhì)量驗收規(guī)范,、質(zhì)量檢驗方

法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進行培訓(xùn);對于新進單位的新員工，由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃,，就是在平時組織他們學(xué)習(xí)公司的各項制度和工作程序,，了解公司的工作流程。對他們進行驗收規(guī)范和各類標(biāo)準(zhǔn)的*培訓(xùn),，有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

6、強化過程控制,，加大監(jiān)督,、檢查、考核力度

工程部要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的檢查工作,。項目部要按照公司的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完

成檢查工作,，對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明,。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督,，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,，每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好[三級質(zhì)檢^v^工作,，[自檢^v^必須認(rèn)真完成,，[專檢^v^要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,，精細(xì)要求,，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān),。

7,、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

今年的工程量較大，所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及項目部上,，項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,，策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃,。 項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負(fù)責(zé),。

8、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

工程部要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作,。項目部要及時上報工程施工進度計劃，各分部分項工程質(zhì)量檢驗計劃,，現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息,。

9、質(zhì)量工作考核制度

公司將依照及相關(guān)的規(guī)定,，對各項目部進行質(zhì)量工作考核,，對不符合項和不符合要求的質(zhì)量問題，將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰,。

三,、質(zhì)量管理措施

(一)加強施工過程質(zhì)量控制

1、完善質(zhì)量檢查制度

項目部都要確實落實[中間驗收^v^及[三級質(zhì)檢^v^工作,。工程部對于每個項目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次,。檢查分為現(xiàn)場檢查和施*料檢查兩個方面。施*料檢查重點為評級記錄,、隱蔽工程交接卡,、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,，要定期通報檢查結(jié)果,，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗*。

2,、原材料的控制

項目部要加強原材料進貨檢驗,，嚴(yán)格按照公司的要求進行到貨驗收，合格產(chǎn)品才能進場使用,，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作,。

3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃,。