總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

化工廠年度工作總結(jié) 個人篇一

一,、安全第一、計劃詳實,。

本著環(huán)保優(yōu)先,、安全第一,、質(zhì)量至上,、以人為本的方針,，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實,。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),，我們對此次要檢修的__項工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃,，將所有檢修項目從任務(wù),、時間、人員逐項落實,，責(zé)任到人,。

另外，從檢修一開始,，我們就把安全工作放在首位,，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,，并且都要確認(rèn)簽字,。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施,、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成,。

二,、精心安排、認(rèn)真落實保效率,。

為了完成好本次檢修,，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題,，逐項進(jìn)行分析研究,，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項目施工,、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細(xì)的安排部署,。

本次檢修儀表項目共計__項，涉及__裝置__類__項,，__裝置__類__項,。面對檢修項目工作量大、人員少,、時間緊的情況,，在檢修前,，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下,，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間,。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段,，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理,，同時對所有下線的閥門進(jìn)行測繪，做好詳細(xì)的檢修記錄,，作為檢修資料保存,，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障,。

三,、認(rèn)真總結(jié)，逐級驗收,。

通過全體員工及維保人員的共同努力,，20__年停工檢修工作在逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,，部門上下以高,、嚴(yán)、細(xì),、實的工作態(tài)度,，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質(zhì)量至上,、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備,，做到工完料凈場地清,。

在開工前，組織儀表班,、dcs班和sis班,，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設(shè)備性能,，在裝置開工水運(yùn)時進(jìn)行自查自檢,，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運(yùn)行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,，通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

化工廠年度工作總結(jié) 個人篇二

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。希望以此能夠吸取教訓(xùn),，提高自己,，是自己能更好的完成明年的工作,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

這一年,，對我來說是學(xué)習(xí)的一年,、收獲的的一年、成長的一年,。獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)老師榮譽(yù),，是對我這一年工作的肯定?？梢詮娜齻€階段寫起,。進(jìn)入黔希化工公司至今年二月份,，是作為一個學(xué)員,，一門心思學(xué)習(xí)的時間；第二個階段代管壓縮崗位,，這一時期是各種問題迎面而來,，我努力解決問題的時期，是我成長最快的階段,；第三階段,，班組長競選，作為副班長的我,，圍繞新的角色,，努力適應(yīng)完成新的任務(wù)。

總得來說,，在這三個時期,，有以下幾點(diǎn)是我對學(xué)習(xí)、工作的不變的追求,?？偨Y(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想和指示，時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身的思想素質(zhì)水平,。在思想上和行動上和公司,、分廠保持高度一致，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，務(wù)實重干。

進(jìn)入公司以來,，自覺業(yè)務(wù)能力還需要進(jìn)步,，離公司、分廠的要求還有很大差距,，所以一直在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性,。通過對一個專題、一段流程,、一個設(shè)備,，這種形式，深入學(xué)習(xí)工藝流程,、設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作方法,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,。

努力工作,，高質(zhì)量完成凈化廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。積極傳達(dá)分廠的會議精神,，帶領(lǐng)班組人員完成好凈化廠布置的各項工作任務(wù),。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和凈化廠各項制度，將班組矛盾化解在班組內(nèi)部,。在員工培訓(xùn)方面,，多組織人員到現(xiàn)場去,，使員工將理論和實際相結(jié)合，增加員工

對裝置的理解,。帶領(lǐng)班組人員熟練掌握凈化廠生產(chǎn)工藝,，操作規(guī)程，熟知各項安全生產(chǎn)預(yù)案,。經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行開車演練,，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)實際情況，積極探索培訓(xùn)方法,。改變培訓(xùn)過程中的枯燥乏味,，提高員工的積極性，提高培訓(xùn)效果,。如：小組討論,，按人員層次制定不同培訓(xùn)計劃，安排人員上臺講課等,。組織崗位集體活動,，增強(qiáng)崗位人員的感情,。能及時了解班組人員思想動態(tài),，做好班組人員思想穩(wěn)定工作。精心編制事故預(yù)案,，匯總事故處理,、報警連鎖參數(shù)及操作注意事項。同時,，配合班長完成各項工作任務(wù),。

化工廠年度工作總結(jié) 個人篇三

時光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在化工,、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,，日常檢修工作完成率100%,，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,，歲以下青年名,，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名,，高級技工人,，技師人。整個班組主要以年輕化,、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力,！

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一,，預(yù)防我為主”的方針,，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。

第一,、從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,；

第二、提高檢修技術(shù)能力,，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,；

第三、發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng),，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識,。我們才能做好各方面的安全防范措施,。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆,、高溫,、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險,，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，而且需要同事支持和監(jiān)督。

20xx年里,，在我們檢修人員的共同努力下,，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故,。

我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人,，責(zé)任到人,。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,，我們檢修班組給予一定的獎勵,，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動,。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。

在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務(wù),。

我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,，每一次焊接完成出來,，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完,。

我們檢修人員在易燃、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時間緊,，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干,、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階,。

我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求,，制定了周密的技改計劃,，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張,、有序的進(jìn)行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班,。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,，使得庫房堆保量增加,，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目,，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3，我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),，干一行愛一行的精神,，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,，積極響應(yīng)公司的口號,，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽,，一個墊片”做起,，努力降低成本，為分廠降低能耗,，節(jié)約材料,。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張,，不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。

在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管,、閥門,、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料,，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,，做到了“工完,，料盡,，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場,，使現(xiàn)場看起來清潔,，美觀。在檢修班組,，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料,，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,，溫馨的環(huán)境中。

我們檢修班組積極,，主動的參與公司及分廠的各項集體活動,，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,，主動的參加分廠舉行的“慶國慶,，迎中秋”的燒烤活動，與化工,，包裝工段密切交談,，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作,，打好堅實的基礎(chǔ),。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動,，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn),。

化工廠年度工作總結(jié) 個人篇四

(一),、實習(xí)簡述

這次能有機(jī)會去工廠實習(xí),，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,，但是在這段時間里,，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西,，有了感性的認(rèn)識,，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

(二),、實習(xí)工作說明：

我們這次實習(xí),，主要在尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化,，脫碳,，碳化，合成氨,，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實習(xí),，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo),，對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實習(xí)的最后一天,，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維,、精制二硫化碳、漂白玻璃紙,、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品,、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況,。

(三),、實習(xí)單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史：

(1),、__集團(tuán)化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)噸合成氨的小氮肥廠之一,，__年改制后更名為化工有限公司，__年與省農(nóng)司合作,，實現(xiàn)資產(chǎn)重組,，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè),，公司多次受到原化工部,、四川省和__市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰,，榮獲原化工部首批命名的六好企業(yè)、精神文明工廠,、全國環(huán)境優(yōu)美工廠等殊榮,。裕農(nóng)牌碳銨、尿素獲部優(yōu),、省優(yōu),。

98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計算機(jī)控制系統(tǒng),，使產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低,。目前,，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素,、10萬噸碳銨,、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。

在質(zhì)量第一,、用戶至上的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下,，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，__年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng),，__年公司裕農(nóng)牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品,，__年被評為__市模范企業(yè)。

__公司控股1個子公司和3個分廠,，__科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑,、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨,、甲醇,、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠,，__公司位于古蜀商賈道上的驛站,，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)^v^旱八陣^v^的軍事要地———，一個具有詩意的名字,，一塊富庶的寶地,，__市的工業(yè)區(qū)，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),，直到本世紀(jì)初，在歷經(jīng)各種變革以后,，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù),。其中,，化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè),，也成了__區(qū)的納稅大戶之一,。

^v^玉樹臨風(fēng)立大地，蛟龍出水騰長空,。^v^__市技術(shù)監(jiān)督管理局分局副局長,、著名書法家為化工有限公司題寫的一幅對聯(lián)，以說明今天的__公司如一棵參天的大樹,，任憑風(fēng)吹雨打,，它都堅定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長空,，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊,。

化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一，坐落在四川省__市__區(qū)大灣鎮(zhèn),，后來更名為化肥廠,，在全國很有名氣。然而,，由于設(shè)備落后,、管理混亂和體制等原因，致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后,，便很快就墜入了低谷,。

當(dāng)時，在這個企業(yè)^v^有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門30多個,，造成了資金嚴(yán)重分散,、流失，其中一個分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),，居然有職工1600多名,。這樣一來，企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,，甚至還負(fù)債累累,。化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!

化工廠年度工作總結(jié) 個人篇五

眨眼之間,，20__年就要結(jié)束了,，回顧今年，展望未來,?？v觀20__年整個年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里,，我是怎樣一步一步走過20__年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

我要感謝__科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持,。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),，認(rèn)真,，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細(xì)的工作,，首先一定要保證工作的質(zhì)量,，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,，只有不斷地學(xué)習(xí),、思考、總結(jié),，才能不斷地提高和把事做好,。相信經(jīng)過理論、實踐,、總結(jié)不斷的循環(huán),，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

工作一定要勤奮,，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，把工作當(dāng)成是自己的事，認(rèn)真,，努力,，主動的去做。除了要對工作總結(jié)外,，還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位,，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過,，我都是記錄下來,，請示了領(lǐng)導(dǎo),，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣,，客戶也就會很高興來訂購我們的報告,。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認(rèn)識還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

隨著公司各項制度的完善,，我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。在過去的一年里,，所有的對的，錯的都是一筆寶貴的財富,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,，給自己制定新的目標(biāo),，吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,，取得更大進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

化工廠年度工作總結(jié) 個人篇六

上半年,，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。應(yīng)對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒。針對這一狀況,，廠黨總支認(rèn)識到,，要想渡過難關(guān)，務(wù)必統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化推薦活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，構(gòu)成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實職責(zé),。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線,，xx個費(fèi)用控制點(diǎn),，做大了橫到邊、豎到沿,、職責(zé)到個人,，使各項費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出xx萬元,。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等資料，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的用心性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了xx臺到期超重設(shè)備、xx臺壓力容器,、xx臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益xx萬元,，同時透過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元,。

切實做好廉政建設(shè)工作,，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠的實際狀況,，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn),，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活,，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,，豐富了職工的文化生活,，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊協(xié)作精神。

當(dāng)然,，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入中海油契機(jī)，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)職工思想政治工作,，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階,。