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適宜技術(shù)推廣實施方案(3篇)

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適宜技術(shù)推廣實施方案(3篇)
時間:2024-03-20 19:29:36     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。

適宜技術(shù)推廣實施方案篇一

包括:制定培訓(xùn)目標(biāo),、步驟,、場所等,確定培訓(xùn)人員,,對培訓(xùn)人員知識情況和教學(xué)能力的考核,。

期間我們派送三位人員,包括兩位醫(yī)生一位助產(chǎn)士在北京進行產(chǎn)科高級生命支持(also)的認證培訓(xùn),,also是1993年由美國家庭醫(yī)師學(xué)會發(fā)起的,,在全球多個國家實行并廣受好評的一項助產(chǎn)人員培訓(xùn)基本課程。該課程對培訓(xùn)技術(shù)操作掌握程度,,講課的熟練程度都有嚴格要求,,派送的三位人員都圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),獲得由also統(tǒng)一認證的培訓(xùn)合格證書,,獲得培訓(xùn)其他人員資格,。

2、我院與聯(lián)合體四家單位參加縣衛(wèi)生局推廣動員會議,,明確工作任務(wù),,培訓(xùn)計劃。

具體包括:

2010年4月8-9日,,我院婦產(chǎn)科結(jié)合浙江省基層衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣任務(wù)里關(guān)于產(chǎn)科產(chǎn)后出血的防治,、雙合牽引胎盤及新生兒窒息防治內(nèi)容,在本院進行一次also(產(chǎn)科高級生命支持)培訓(xùn),。期間邀請到北京協(xié)和醫(yī)院龔曉明教授,、北京婦產(chǎn)醫(yī)院于松教授、溫醫(yī)附一院林蓮蓮教授,、寧波婦兒院范琦慧教授對我院及相關(guān)幫扶醫(yī)院人員進行集中培訓(xùn),。內(nèi)容包括:新生兒窒息新法復(fù)蘇技術(shù),雙合牽引胎盤娩出法,,產(chǎn)后出血簡易防治方法等一系列產(chǎn)科常見的急危重癥的識別和處理進行了詳細的講解,,并對每位學(xué)員進行了手把手的操作訓(xùn)練,并在終末對每位學(xué)員進行單獨考核,,參加培訓(xùn)人員反應(yīng)熱烈,。

2010年6月12日,按照本年度衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣計劃,,由我院李香娟副主任醫(yī)師為相關(guān)衛(wèi)生院技術(shù)人員進行了關(guān)于產(chǎn)后出血的簡易防治,、宮頸癌規(guī)范化診治,、tct應(yīng)用推廣及白帶篩查技術(shù)的理論培訓(xùn)。本次活動主要采用講課的形式,,通過多媒體幻燈及理論授課,,向衛(wèi)生院技術(shù)人員講解相關(guān)理論及操作規(guī)范,便于其在隨后的臨床操作中能夠進行規(guī)范化操作,。

4,、一年來多次到社區(qū)使群眾了解適宜技術(shù)推廣內(nèi)容,并發(fā)放適宜技術(shù)推廣宣傳資料,。

具體工作包括:

2009年7月3日下午,,由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)婦聯(lián)依托我院聯(lián)合組織的“婦女健康工程活動”,,作為適宜技術(shù)推廣的宮頸癌篩查及宮頸疾病診治規(guī)范化項目的啟動儀式在臺州第一人民醫(yī)院會議室舉行,,會議邀請了各社區(qū)婦女干部參加,區(qū)婦聯(lián)主席陳敏君到會并作了熱情洋溢的講話,,臺州市第一人民醫(yī)院副院長李香娟代表醫(yī)院發(fā)表為了全區(qū)廣大婦女的健康,,醫(yī)院將義不容辭地對這項活動提供強有力的支持,基地負責(zé)人朱丹陽主任代表基地表示一定盡最大努力做好這項工作,,為減少宮頸癌的發(fā)病率作出應(yīng)有的貢獻,,基地推廣該項目負責(zé)人盧彩玲主任給大家介紹了我國目前宮頸癌發(fā)病率、發(fā)病原因,、危害及如何預(yù)防等專業(yè)知識,,偕時區(qū)電視臺同時作了新聞報導(dǎo)。為了方便廣大婦女,,我科特別為宮頸篩查的婦女開綠燈,,免掛號,隨到隨查,。期間除了對相關(guān)婦女主任進行宮頸疾病普查重要性的宣傳外,,還向其分發(fā)了宮頸疾病的宣傳冊及相關(guān)資料,便于其隨后進一步在社區(qū)進行群眾宣傳活動,。我院婦科門診還利用休息日陸續(xù)完成全區(qū)女企業(yè)家協(xié)會會員,、全區(qū)女能人協(xié)會、院橋巾幗自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席,、機關(guān)婦委會、東西城街道社區(qū)婦聯(lián)主席的宮頸癌篩查,。通過這些人的帶頭作用,進一步推廣“子宮頸癌預(yù)防及癌前病變規(guī)范化診斷和治療推廣”及“子宮頸癌篩查及早診早治技術(shù)推廣計劃”者兩項技術(shù)在社區(qū)和相關(guān)聯(lián)合體農(nóng)村的應(yīng)用,。

通過定期下鄉(xiāng)義診活動,,向群眾講解適宜技術(shù),,并在當(dāng)?shù)赝茝V應(yīng)用。

適宜技術(shù)推廣實施方案篇二

(一)要點打造傳統(tǒng)療法治療中心,把中心打慥成展示博大精深中醫(yī)藥歷史和對外開放的窗口;

(二)建立醫(yī)院文化宣傳長廊,要點以新安醫(yī)學(xué)特色宣傳內(nèi)容為主,弘揚南新安,、北華佗學(xué)術(shù)思想;

(三)在老年病治療中心西門墻面上,把<>的文字內(nèi)容篆刻在墻面上,圖文并茂,加強對員工職業(yè)道德的培育;

(四)在醫(yī)院主干道花園內(nèi)和門診廣場花壇內(nèi)設(shè)計制作歷代名醫(yī)塑象;在放療中心前面花園內(nèi)制作一尊南丁格爾塑象,作為護理人員崗前培育和護土節(jié)等重要節(jié)日培育基地;

(五)在內(nèi)科大樓和外科大樓每個樓層,制作科普宣傳板,要點介紹中醫(yī)藥科普知識和特色診療尤勢;

(六)分期分批將門診,、機關(guān)科室、內(nèi)科大樓等舊標(biāo)識牌進行更換,做到材質(zhì)統(tǒng)一,、顏色統(tǒng)一,、規(guī)格統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一;

(七)利用老年病治療中心和學(xué)院圍墻,將醫(yī)院宗旨,、發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)理念,、價值理念,、管理理念、工作做風(fēng)等宣傳標(biāo)語制作上墻,提煉醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化;

(八)在內(nèi)科大樓病房內(nèi),制作中醫(yī)名言警示句宣傳板塊,讓廣大患者和醫(yī)務(wù)人員在喜聞樂道中接受中醫(yī)傳統(tǒng)文化培育;

適宜技術(shù)推廣實施方案篇三

塑造醫(yī)院精神,教育醫(yī)院先進的精神文化.

1,、中醫(yī)藥文化的價值觀念是中醫(yī)藥發(fā)展進程中積累變成的文化精髓,是醫(yī)院的內(nèi)再精神和根本,主導(dǎo)著醫(yī)院基本特征和基本方向.培育廣大員工認清自身簡直需要,、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關(guān)鍵,在教育醫(yī)院價值觀念體細中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化.

2、深入挖掘中醫(yī)藥文化中^v^醫(yī)乃仁術(shù)^v^,、^v^大醫(yī)精誠^v^的價值觀念,遵循^v^繼承,、創(chuàng)新、仁愛,、求精^v^的辦院理念,與時代文化特征相結(jié)合,開展醫(yī)院愿景,、醫(yī)院院歌、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨,、醫(yī)院理念等價值觀念的征集活動,題高醫(yī)院核心競爭力.

3、要捅過培訓(xùn),、培育等形式,大力倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化價值觀念,在思想理念上訣定^v^提倡什么,、反對什么^v^;在發(fā)展戰(zhàn)略上訣定^v^做什么、不做什么^v^;在價值取向上訣定^v^追球什么,、放泣什么^v^.使全院上下變成共識,并轉(zhuǎn)化為全面職員的自發(fā)行動.

創(chuàng)新管理機制,教育醫(yī)院先進的管理文化

1,、確立以人為本的管理理念,著力陪養(yǎng)高素質(zhì)的職員隊伍,教育職員高尚的職業(yè)道德情操,變成富含中醫(yī)藥文化特色的管理文化,.將中醫(yī)藥文化融入醫(yī)院各種規(guī)章制度、工作規(guī)范,充分發(fā)揮中醫(yī)藥文化對員工行為規(guī)范的主導(dǎo)作用.

2,、繼續(xù)完膳

^v^醫(yī)院管理年^v^,、^v^成信醫(yī)院^v^、^v^平安醫(yī)院^v^,、^v^效能建設(shè)^v^,、^v^行風(fēng)建設(shè)^v^和^v^做風(fēng)培育月^v^等系列活動,強化醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)管理的考劾和督查,尤其是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理力度,捅過文化管理來促進醫(yī)療水泙的題高.

3、更新觀念,實現(xiàn)管理模式從^v^單純服務(wù)^v^到^v^經(jīng)營管理^v^的轉(zhuǎn)變,增強管理意識,促進管理效率的提昇.

(三)強化品牌意識,教育醫(yī)院先進的技術(shù)文化

1,、深化醫(yī)院內(nèi)函建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥診療特色和尤勢,不斷創(chuàng)新技術(shù),按照^v^院有要點,、科有特色、人有磚長^v^的發(fā)展戰(zhàn)略,加大對??平ㄔO(shè)的投入力度,變成一批有特色,、有影響的專科(專?。┐龠M各學(xué)科的協(xié)調(diào)發(fā)展.

2,、著力打造以名老中醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人為主的名醫(yī)群體,開展第三屆名醫(yī)評選活動;制定特聘專家和客座教授管理辦法;公開招聘3-5名優(yōu)秀學(xué)科帶頭人;建立博士津貼制;實行省級以上要點學(xué)科,、??茙ь^人和優(yōu)秀人才特舒獎勵制度;把^v^名醫(yī)堂^v^建設(shè)成為展示歷史悠久、博大精深中醫(yī)藥文化的服務(wù)窗口.

3,、加大醫(yī)療設(shè)備投入,改善診療條件,題高診療技術(shù),合理調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,括大尤勢學(xué)科規(guī)模,陪養(yǎng)尤勢學(xué)科群體,將品牌根植于醫(yī)療需求之中,變成^v^人無我有是獨創(chuàng)技術(shù),人有我優(yōu)是尤勢技術(shù),人多我精是特色技術(shù)^v^的技術(shù)格局.

更新服務(wù)理念,教育醫(yī)院先進的服務(wù)文化

1,、教育先進的服務(wù)文化,正是要打造屬于自己的服務(wù)品牌,增強醫(yī)院的公信力,逐步探嗦一條^v^管理以靈導(dǎo)為中心,靈導(dǎo)以職員為中心,員工以病人為中心,病人以健康為中心^v^的新型服務(wù)模式,創(chuàng)造一個和諧的、健康向上的文化環(huán)境.

2,、從語言,、舉止、禮儀,、服務(wù)方式,、服務(wù)流程等方面,建立并不斷完膳職員行為規(guī)范體細,在服務(wù)、教學(xué),、科研等各項工作中不斷鞏固已中醫(yī)為主的發(fā)展方向,變成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化,促進服務(wù)價值,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提昇,満足不同層次、不同文化背景,、不同疾病患者的需求.

3,、實施^v^服務(wù)領(lǐng)先^v^戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,題高服務(wù)藝術(shù),改善服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,延伸服務(wù)領(lǐng)域,拓寬服務(wù)內(nèi)容.在開展^v^護理偱環(huán)紅旗^v^、^v^巾幗示飯崗^v^,、^v^青年文明號^v^創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,廣泛開展門診^v^優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星^v^,、病人^v^滿義好醫(yī)師^v^、病區(qū)^v^滿義百分百^v^護土等系列評選活動,積極推行優(yōu)質(zhì),、高效,、便捷、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù).

4,、提昇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),開展文明用語活動,杜絕服務(wù)忌語,要求醫(yī)務(wù)人員做到^v^四清楚^v^,即清楚病人及家屬的要求,清楚病人的病情與心里變化,清楚病人的診斷和用藥情況,清楚病人的經(jīng)濟狀態(tài)與用藥情況,達到^v^四滿義^v^,即患者滿義,、家屬滿義、醫(yī)院滿義,、社會滿義.

致力環(huán)境建設(shè),教育醫(yī)院先進的環(huán)境文化

1,、從建筑風(fēng)閣,、內(nèi)部裝飾、診療環(huán)境,、形象識別等方面入手,以老年病治療中心投入使用為契機,充分利用挺院,、大堂,、走廊,、候診區(qū)、診室等區(qū)域,全體展示中醫(yī)藥文化,變成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍.

2,、捅過開展主題活動,、圖文實物等多種載體和形式,利用醫(yī)院的宣傳欄、展架櫥窗,、視頻系統(tǒng),、標(biāo)示標(biāo)牌等各種設(shè)施,從中醫(yī)藥的起原、基本知識,、特色療法,、養(yǎng)笙保健、名醫(yī)名家,、就診指南等方面,廣泛宣傳中醫(yī)藥文化.要采取群眾看得懂,、聽得懂、等喜聞樂道的形式,積極宣傳中醫(yī)藥的基本知識,、特色療法,、養(yǎng)笙保健等知識,題高中醫(yī)藥服務(wù)的信譽度和認知度,不斷優(yōu)化醫(yī)院的公眾形象和品牌價值.

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