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三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇一

“三資”管理和搭建“三資”委托代理服務(wù)

監(jiān)管平臺工作情況匯報

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實(shí)施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施方案》的總體部署,，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實(shí)際,，注重在健全組織上下功夫,，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫,，在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范,，工作機(jī)制不斷完善,。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法

強(qiáng)化組織保障,，明確工作機(jī)制

首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組,，明確專人,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào),、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,，制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實(shí)施意見》,，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求,。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作,。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇二

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員,、干部,、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議,，結(jié)合街道存在的實(shí)際問題,，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項(xiàng)整治活動工作方案,，并及時召開專題會議,，精密部署安排開展整治活動。為加強(qiáng)對整治活動的領(lǐng)導(dǎo),，成立了三項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查組,，落實(shí)了辦公場所，抽調(diào)了骨干力量,，確?；顒拥捻樌_展。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育

利用每周星期一,、星期四干部夜學(xué)，集中學(xué)習(xí)了縣委,、街道開展三項(xiàng)整治活動的工作方案及有關(guān)精神,，并要求每位干部認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)心得體會。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識,、思想覺悟和服務(wù)意識，改進(jìn)作風(fēng),，認(rèn)真履行職責(zé),。

三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實(shí)

“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴(kuò)大會議,，對照“庸懶散拖”四個方面10項(xiàng)內(nèi)容,，專題討論、研究當(dāng)前存在的問題,，并要求各單位和個人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,，開展自查自糾工作。匯總后,，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象,、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題，建立問題臺帳,，落實(shí)整改措施,。

群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事,。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運(yùn)行,，設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員,，安排好崗位的值班時間,，制定了獎懲辦法。

農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任,、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議,，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點(diǎn),，街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促,、指導(dǎo)，相關(guān)工作正在有序進(jìn)行,。

四,、加強(qiáng)督查檢查

街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報批評,，并嚴(yán)格落實(shí)整改措施,。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇三

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立××鎮(zhèn)國有“三資”清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)長××任組長,，常務(wù)副鎮(zhèn)長××,、副鎮(zhèn)長××,、××任副組長，××,、××,、××、××為成員，領(lǐng)導(dǎo)和組織全鎮(zhèn)國有“三資”清查工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱清查辦）設(shè)在財政所,，王帥任主任。各單位的主要負(fù)責(zé)人或法人代表為此次清查工作的第一責(zé)任人,。整個清查工作做到有專人負(fù)責(zé),，積極開展本單位的國有“三資”清查工作。

二,、工作范圍

（一）國有“三資”清查單位

1,、2022年5月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政,、事業(yè)單位財務(wù)會計制度的各類行政事業(yè)單位,、社會團(tuán)體。

2,、執(zhí)行非營利組織會計制度,，并同財政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會團(tuán)體等單位。

3,、鎮(zhèn)屬企業(yè)（含控股,、參股企業(yè)及執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計制度的自收自支事業(yè)單位）。

4,、此次清查單位：鎮(zhèn)政府,、中學(xué)、中心小學(xué),、各村小,、敬老院、養(yǎng)路隊(duì),、水管站,、自來水公司、居委會,。

（二）國有“三資”清查項(xiàng)目

1,、全鎮(zhèn)清查單位的房屋、土地,、機(jī)器設(shè)備等全部固定資產(chǎn),。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為：一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，但耐用時間在一年以上的大批同類物資也作為固定資產(chǎn)管理。企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)具備三個條件：①使用年限一年以上,。②單位價值2000元以上,。③基本上能獨(dú)立發(fā)揮作用,。

2、本鎮(zhèn)所屬站,、所在企業(yè)單位的資金,、資產(chǎn)、資源,。

三,、清查成效

1、抓宣傳發(fā)動,，使清查工作群眾化,。我鎮(zhèn)資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大,、任務(wù)艱巨,，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我鎮(zhèn)積極宣傳發(fā)動統(tǒng)一思想,，使“愛鎮(zhèn)如愛家”的思想深入人心,，提高全體干職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,、變被動為主動,，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體干職工的自覺要求和行動,，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ),。

2、抓組織領(lǐng)導(dǎo),，使清查工作科學(xué)化,。清查工作是一項(xiàng)面廣量大的工作，必須精心組織,，精心安排,，各單位都成立了清查領(lǐng)導(dǎo)工作小組，統(tǒng)一使用“三資資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記,，對理順清查工作,、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義,。其次資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整,、準(zhǔn)確無誤，真正使清查工作做到“見物做點(diǎn),，以物對賬”,。

3、健全賬冊,，使管理工作正規(guī)化,。為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用,，就必須用價值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳簿中去,。借此次清查工作之機(jī)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳,、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)賬和保管使用登記冊,，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片,，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱,、編號、類別,、規(guī)格型號等信息,，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng),、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng),，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi),，使資產(chǎn)管理做到“專人保管,、專人負(fù)責(zé)”。

本次清查工作,，基本摸清了我鎮(zhèn)資產(chǎn)的“家底”,，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ),。

四,、存在問題

1、大量資產(chǎn)未慮實(shí)際過程中的損耗問題,，未計提折舊,；

2、對有些上面贈與或購買等各種渠道來的固定資產(chǎn)未入賬,，未做到賬實(shí)完全符,；

3、有些實(shí)際過程中報廢或丟失的固定資產(chǎn),，未及時消賬,，使得有賬無物。

4,、在企業(yè)改制中的固定資產(chǎn)及個別固定資產(chǎn)未做到專人保管,。

五、整改意見

1,、無任什么方式來的固定資產(chǎn)及報廢的固定資產(chǎn)都要及入賬或消賬,；做到賬實(shí)相符,；

2、要考慮實(shí)物實(shí)際情況計提折舊,；

3,、認(rèn)真登好資產(chǎn)管理帳簿，做到專人保管,，專人負(fù)責(zé),。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇四

我鎮(zhèn)自縣6月12日召開會議之后，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，及時召開會議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，取得了較大的成績,，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，于6月15日制訂了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作方案》,，成立了工作指導(dǎo)小組，組長由分管農(nóng)業(yè)的主任科員同志擔(dān)任,，經(jīng)管站長及財政所所長任副組長,，由鎮(zhèn)監(jiān)察室、經(jīng)管站,、財政所,、林管站、水管站,、交通站,、國土所、民政所,、信訪辦,、“三送辦”等部門為成員單位，并組成四個指導(dǎo)小組,，具體還明確了報表數(shù)據(jù)審核和匯總錄入工作,。

二、鎮(zhèn)政府于6月18日召開了二級干部會議,，具體部署工作要求,，明確任務(wù)，落實(shí)時間節(jié)點(diǎn),，特別強(qiáng)調(diào)了登記時間點(diǎn)（即xxxx年6月30日）,，并書面重審的幾點(diǎn)簡要提示,，參加會議對象為：各村黨支部書記、村主任,、報賬員,、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)“三資”工作指導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人,。

三、工作開展效果

1,、全鎮(zhèn)26個村委會2個居委會都已開展工作,，進(jìn)展速度較快，已全面完成工作任務(wù),，進(jìn)行了統(tǒng)計上報審核匯總工作,。

2、全鎮(zhèn)各村（居）通過清產(chǎn)核資,，摸清了家底,，分清了權(quán)屬，核實(shí)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù),；已核實(shí)流動資產(chǎn)萬元,，固定資產(chǎn)萬元，生產(chǎn)性資源萬畝,，其中：耕地萬畝,，林地萬畝，荒地萬畝,，水面萬畝,。債權(quán)債務(wù)情況：債權(quán)數(shù)額極少，只有萬元,，多數(shù)是村民欠款（稅費(fèi)）,；債務(wù)總額為萬元，其中xxxx年前萬元,，xxxx年后萬元,，多數(shù)是欠公益性工程款和墊交稅費(fèi)，分別占總額的和,。

3,、工作中，較為復(fù)雜的資產(chǎn),、資源及債務(wù),，都能“三番五次”逐項(xiàng)核對登記，進(jìn)行2次公示,，接受群眾監(jiān)督,。

4,、強(qiáng)化村級資金管理，全鎮(zhèn)27個單位通過黨員,、組長,、村民代表會議已組建村級財務(wù)監(jiān)督委員會，內(nèi)設(shè)主任1名,，委員2-4人,，已刊刻監(jiān)委會印章27枚，并對各村監(jiān)委員會人員基本情況進(jìn)行登記建檔,，同時行使監(jiān)委會職權(quán),。

四、存在不足

1,、個別村重視不足,，仍有拖拉、推諉的壞習(xí)慣,。

2,、村多面廣，工作量大,，業(yè)務(wù)骨干不足,，工作壓力大，質(zhì)量審核,、把關(guān)仍有差距,。

3、村級資金核算,、建賬尚有部分村未按時間節(jié)點(diǎn)核算到位,，計劃在本年底盡快完成。

4,、目前,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層站隊(duì)伍薄弱，80%是一站一人,，基本都是老齡化,，建議縣委、縣政府加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)基層力量,。

三資管理工作總結(jié) 三資管理工作內(nèi)容篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委《關(guān)于開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進(jìn)會,，農(nóng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記,、主任及財務(wù)相關(guān)人員參加會議,，就我鎮(zhèn)如何順利推進(jìn)系統(tǒng)治理工作進(jìn)行安排部署。

一,、開展工作情況：

首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)的問題領(lǐng)導(dǎo)小組在各村,、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進(jìn)會。

再次鎮(zhèn)三資中心帶領(lǐng)的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村,、組集體耕地,、四荒地、林地,、水面,、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包,、租賃,、出讓,、經(jīng)營情況大清理,。清理集體資源、資產(chǎn)承包,、租賃,、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包,、租賃,、出讓費(fèi)，集體是否收歸入賬,；對村,、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī),，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進(jìn)行清理,；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進(jìn)行清理,。

最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)在領(lǐng)導(dǎo)小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進(jìn)行走訪群眾,，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議,。

二,、存在的不足：

通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后,，今后工作中要定期對資產(chǎn),、資源進(jìn)行清理核實(shí)，并采取微信,、電話等更多的公示方式進(jìn)行公示使更多群眾主動參與其中,。