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項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-11 06:13:55
項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表(17篇)
時(shí)間:2024-07-11 06:13:55     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇一

計(jì)劃竣工項(xiàng)目10第一篇個(gè),,總投資610.第五篇億元,,202第一篇年計(jì)劃完成投資125.第四篇億元,總投資前十的項(xiàng)目為省道s1第一篇曲靖至硯山公路曲靖(麒麟?yún)^(qū))至師宗段,、曲靖三寶至昆明清水高速公路(曲靖段)、云南省楊柳(滇黔界)至宣威高速公路,、昭通支線(曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽(yáng)區(qū))天然氣管道工程項(xiàng)目,、景興焦化年產(chǎn)100萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目、康衡書(shū)境,、沾益乾坤100萬(wàn)噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè),、水逸蘭庭、年產(chǎn)單晶硅及硅片項(xiàng)目(陽(yáng)光二期),、曲靖一中新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,。

在建項(xiàng)目10第四篇個(gè),總投資1103.第一篇億元,,202第一篇年計(jì)劃完成投資221.第七篇億元,,總投資前十的項(xiàng)目為白龍山煤礦一井、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目,、羅平至八大河高速公路,、陸良縣“美麗縣城”建設(shè)項(xiàng)目、雨汪煤礦,、麒麟湖片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,、云能投40萬(wàn)噸有機(jī)硅單體及配套項(xiàng)目、會(huì)澤蔓海景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)治理建設(shè)項(xiàng)目,、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項(xiàng)目,、麒麟愛(ài)情小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。

新開(kāi)工項(xiàng)目100項(xiàng),,總投資1688.第九篇億元,,202第一篇年計(jì)劃完成投資302.第八篇億元,,總投資前十的項(xiàng)目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至?xí)筛咚俟?、省道s1第一篇師宗至丘北高速公路,、會(huì)澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路,、陸良至尋甸高速公路,、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20gw單晶拉棒及切片項(xiàng)目、德鄰化工23第二篇萬(wàn)噸焦化一體化項(xiàng)目,、白龍山煤礦二井,、金鐘風(fēng)電場(chǎng)。

重點(diǎn)前期項(xiàng)目10第四篇項(xiàng),,總投資2777.第二篇億元,。總投資前十的項(xiàng)目為曲靖至宣威至六盤(pán)水高鐵,、昭通(昭陽(yáng))至曲靖(沾益)高速公路,、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路,、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐,、宣威至盤(pán)州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路,、富至長(zhǎng)底高速公路,、滬昆高鐵(曲靖北站)至渝昆高鐵(田壩站)連接線、羅師大型灌區(qū),。

通過(guò)以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,,將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,,促進(jìn)曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運(yùn)行,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了。為了更好的開(kāi)展20__年的工作,,下面我將20__年的工作計(jì)劃展開(kāi)如下:

一,、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

在施工管理中,,始終把科學(xué)管理,,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,,且可操作性強(qiáng)的施工方案,,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),,進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,,加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),。在施工中,,要自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),,來(lái)滿足業(yè)主需求,,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有:

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),,使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2,、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位,,如:防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),,并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

3、嚴(yán)格規(guī)范,,提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品一次成優(yōu),,杜絕二次維修。

4,、層層管理,,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),,分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),,從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

三,、合理安排工序,,加快施工速度

1、加強(qiáng)部位控制,,落實(shí)計(jì)劃安排,,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,,到什么周期,,完成到什么部位,我心中有數(shù),。由此在施工管理上,,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,,確保施工進(jìn)度,,按照計(jì)劃去落實(shí)。

2,、加強(qiáng)施工組織,,落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),,進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,保證了施工不間斷,。

四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,,沒(méi)有了效益,,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí),,按照公司的成本管理辦法,,制定了項(xiàng)目成本管理工作流程,通過(guò)流程的制約作用規(guī)范員工的行為,。施工中,,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來(lái)反復(fù)研究效益的施工方案;施工開(kāi)展后杜絕施工浪費(fèi),,嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,。加強(qiáng)施工過(guò)程的結(jié)算工作,項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,,既避免了變更傳遞過(guò)程的失誤,,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過(guò)程的全程跟蹤。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇三

一,、項(xiàng)目背景及目的意義

根據(jù)國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和_辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)明電[20__]53號(hào))文件精神,,為進(jìn)一步扶持災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫忙農(nóng)產(chǎn)抗災(zāi)自救,,按照,、縣政府要求,,鄉(xiāng)政府請(qǐng)縣級(jí)畜牧專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)論證后,,決定按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,在巖門村新建一個(gè)年供給商品仔豬300頭,、出欄商品育肥豬1000頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),,培育和帶動(dòng)全村農(nóng)戶大力發(fā)展生豬生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民和財(cái)政增收,,為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)和條件

(一)建設(shè)地點(diǎn),。該場(chǎng)建在達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村,。

(二)建設(shè)條件。

1,、自然條件,。達(dá)縣青寧鄉(xiāng)巖門村位于達(dá)縣西北部,屬淺丘山區(qū)地貌,,自然條件優(yōu)越,,光、熱,、水充足,。該地屬中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),氣候溫和,,四季分明,,平均氣溫℃,無(wú)霜期299天,,雨量充沛,,年均降雨量毫米,年均日照數(shù)小時(shí),,相對(duì)濕度79%,,適宜農(nóng)作物和畜禽繁衍生長(zhǎng)。

2,、勞動(dòng)力和土地資源條件,。巖門村共有13個(gè)社,農(nóng)戶646戶,,人口2250人,。目前有較多剩余勞動(dòng)力能夠投入生產(chǎn),經(jīng)過(guò)對(duì)土地、勞動(dòng)力資源的合理配置和利用,,能有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面提高,。

3、養(yǎng)殖生產(chǎn)條件,。建設(shè)地屬淺五山區(qū)地貌,,土地資源豐富,能夠利用養(yǎng)豬所產(chǎn)的有機(jī)肥料用于農(nóng)場(chǎng),,既供給了足夠的有機(jī)肥,,能有效提高質(zhì)量,又做到了種養(yǎng)相結(jié)合,,增加了土壤有機(jī)質(zhì)含量,,提高了土壤肥力。

5,、技術(shù)條件,。該場(chǎng)將運(yùn)用大型養(yǎng)豬場(chǎng)先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù),生產(chǎn)dly外三元雜交商品豬,。同時(shí),,還將聘請(qǐng)市、縣畜牧局有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)畜牧師,、高級(jí)獸醫(yī)師做技術(shù)指導(dǎo),,可為項(xiàng)目建設(shè)供給技術(shù)保證。

三,、建設(shè)資料及規(guī)模

(一)建設(shè)規(guī)模,。年可供給商品仔豬300頭、出欄生豬1000頭以上的規(guī)模,。

(二)建設(shè)資料,。在青寧鄉(xiāng)巖門村規(guī)劃畜牧生產(chǎn)用地4畝。興建一個(gè)建筑面積1116平方米,,其中豬舍面積916平方米,,完善基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)和飼養(yǎng)種豬74頭,,其中,,外二雜母豬72頭,種公豬2頭;開(kāi)展自繁養(yǎng),。

1、圈舍916平方米

(1)母豬舍建筑面積432平方米

(2)仔豬保育舍建筑面積80平方米

(3)種公豬舍建筑面積36平方米

(4)配種舍建筑面積8平方米

(5)育肥舍建筑面積360平方米

2,、附屬建筑200平方米,。其中:

飼料加工及原材料庫(kù)房130平方米,獸醫(yī)工作室10平方米,職工住宿60平方米,。

3,、水塔:60立方米

4、化糞池3個(gè),,60立方米

5,、沼氣池2個(gè),60立方米

6,、機(jī)井1個(gè)

7,、購(gòu)買種母豬72頭,種公豬2頭,。

(三)建設(shè)期限,。該項(xiàng)目從20__年7月份開(kāi)始至20__年6月份結(jié)束,建設(shè)時(shí)期為一年,。

20__年6月完成項(xiàng)目材料申報(bào),,土地平整工作。

20__年8月動(dòng)工修建圈舍,。

20__年9月圈舍修建結(jié)束,。

20__年10月完成引種上圈工作。

20__年3月對(duì)發(fā)情母豬進(jìn)行初次配種,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇四

一,、企業(yè)基本情景:

____專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。__公司主要面向礦山,、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關(guān)于礦山領(lǐng)域,,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都能夠看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐,、燒結(jié)、連鑄,、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是__公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,。ps_廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,從20__年__公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始,,我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地,。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,,__公司隨即于20__年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,經(jīng)過(guò)與國(guó)內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu),、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作,,__公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級(jí),。我們?cè)谧尶蛻羰肇浗档统杀镜南矏偼瑫r(shí),,__公司也取得了ps_系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。范文寫(xiě)作截止到目前為止,,白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),,申請(qǐng)中2項(xiàng)。__公司不僅僅生產(chǎn)機(jī)器配件,,在重大設(shè)備國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域,,我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國(guó)產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國(guó)的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

__公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng),、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼,、武鋼,、重鋼、攀鋼,、昆鋼,、柳工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

主要裝備:堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線一條,;消失模生產(chǎn)線一條,,5噸中頻爐、2噸中頻爐,、1噸中頻爐,、5噸電弧爐、爐外精煉裝置,、直徑5m的大型拋丸機(jī),、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國(guó)斯派克直讀光譜儀,、熒光磁粉探傷儀,、布氏里氏洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀,、金相顯微鏡等檢測(cè)設(shè)備,。[由整理]

產(chǎn)品領(lǐng)域:ps_廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,ps_-6080,,ps_750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件,;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域,;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括:美國(guó),、加拿大、英國(guó),、意大利,、瑞典、澳大利亞,、中東等國(guó)家和地區(qū),。

二、企業(yè)信息化建設(shè)情景:

1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前,,__公司正處于大發(fā)展時(shí)期,,有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,,公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、效益驅(qū)動(dòng)”的原則,,逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

隨著公司不斷的發(fā)展,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理,、銷售管理等等信息孤島,,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),,促進(jìn)公司快速發(fā)展,。

市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng),,并經(jīng)過(guò)(高效)的信息反饋,,進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿,。

在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,,了解用戶的需求,、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿,、不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇五

為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,,明確目標(biāo)職責(zé),保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,。根據(jù)教育部,、國(guó)計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情景,,制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見(jiàn),希遵照?qǐng)?zhí)行。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立__區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng):__

副組長(zhǎng):__

成員:__

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二,、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1,、立項(xiàng),。由學(xué)校向區(qū)教育局寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。

2,、規(guī)劃,。學(xué)校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立,、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3,、報(bào)建,。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報(bào)建,,供給報(bào)建相關(guān)資料,,填寫(xiě)報(bào)建表。

4,、勘測(cè)設(shè)計(jì),。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告,、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇六

縣工業(yè)園將立足當(dāng)前,,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,做好“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,,力爭(zhēng)用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建,、財(cái)政增收,。到20xx年,園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里,,實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長(zhǎng)35%以上,。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,,占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上,其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,,實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,,財(cái)政收入突破3億元。

年工作重點(diǎn):

(一)加快調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報(bào)審批,,拓展園區(qū)發(fā)展空間,。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報(bào)審批進(jìn)度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,,對(duì)兩個(gè)規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改,,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。加緊與國(guó)土,、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào),溝通,,做好規(guī)劃審批工作,。

(二)加快體制理順,推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺(tái),。理順體制,,按照“小政府、大社會(huì),、小機(jī)關(guān),、大服務(wù)”的管理模式,建立一個(gè)事權(quán)集中,、高度統(tǒng)一的獨(dú)立運(yùn)行管理體制,,實(shí)現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實(shí),,或?qū)嵭小安块T委托,、園區(qū)辦理,、部門備案”的運(yùn)行模式,組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心,,全面推行委托代理制,、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的盡快出臺(tái),,為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境,。

(四)加強(qiáng)土地保障和儲(chǔ)備。切實(shí)搞好工業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)土地儲(chǔ)備,,儲(chǔ)備工業(yè)大道兩邊的土地,,進(jìn)行整體開(kāi)發(fā),在縣土地儲(chǔ)備中心設(shè)立園區(qū)土地儲(chǔ)備專戶,。

(六)加大招商引資力度,。實(shí)行多方、多渠道招商,,爭(zhēng)取年內(nèi)至少引進(jìn)四個(gè)上千萬(wàn)投資規(guī)模的大企業(yè),。

(七)提升企業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對(duì)園區(qū)的服務(wù)能力,,圍繞企業(yè)的需求做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇七

一,、依法依規(guī)保證項(xiàng)目建設(shè)用地,。

對(duì)國(guó)家和省鼓勵(lì)發(fā)展的高技術(shù)、高附加值,、低消耗,、低排放的新工藝和新產(chǎn)品項(xiàng)目所需用地。優(yōu)先給予用地支持,。繼續(xù)落實(shí)最嚴(yán)格的耕地維護(hù)制度和節(jié)約用地制度,,要優(yōu)先予以保證。對(duì)通過(guò)淘汰落后,、兼并重組提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的項(xiàng)目。依法依規(guī)審查農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、土地征收,,嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大政策適用范圍。

對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,、未達(dá)到現(xiàn)行《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》或相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)要求的項(xiàng)目,,不得批準(zhǔn)用地;對(duì)未按規(guī)定履行審批或核準(zhǔn)手續(xù)的項(xiàng)目,不得供應(yīng)土地,。不得擅自將工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地,,不得以工業(yè)項(xiàng)目名義從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),。進(jìn)一步提高土地利用效率,防止以項(xiàng)目建設(shè)為名囤積土地,、圈而不建或圈多建少的現(xiàn)象發(fā)生,。

工業(yè)、商業(yè),、旅游,、娛樂(lè)和商品住宅等經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目,應(yīng)依法以招標(biāo),、拍賣或掛牌出讓方式取得土地,。土地出讓收入納入地方政府性基金預(yù)算管理,不得隨意減免,。

二,、嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制。

各級(jí)政府及有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé),。并加強(qiáng)政策研究、信息共享和工作協(xié)調(diào),,依法依紀(jì)把好土地供應(yīng)關(guān),、環(huán)境評(píng)價(jià)關(guān)、財(cái)政資金關(guān)和項(xiàng)目審批(核準(zhǔn))關(guān),。形成合力,。依照《_中央辦公廳、_辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定〉通知》中辦發(fā)〔__〕25號(hào))有關(guān)要求,,對(duì)違反國(guó)家土地,、環(huán)保法律法規(guī)和信貸政策,工作嚴(yán)重失職或失誤,,造成重大損失或惡劣影響的行為要進(jìn)行問(wèn)責(zé),、嚴(yán)肅處置。

三,、積極履行政府職責(zé),。

各級(jí)政府要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié),、市場(chǎng)監(jiān)管,、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析,,加快推進(jìn)法治政府,、責(zé)任政府、服務(wù)政府和效能政府建設(shè),。建立經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化的調(diào)度推進(jìn)機(jī)制,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到突出困難和問(wèn)題,。

全面梳理政府管理事務(wù),充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,,凡公民,、法人或其他組織能夠自主決定的市場(chǎng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的行業(yè)組織或中介機(jī)構(gòu)通過(guò)自律能夠解決的事項(xiàng),政府不應(yīng)通過(guò)行政管理方式解決,。

四,、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范審批和管理。

各地,、各部門要堅(jiān)持把抓項(xiàng)目,、擴(kuò)投資擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置。繼續(xù)深入實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施,、高新技術(shù)、生態(tài)建設(shè),、民生工程等重點(diǎn)領(lǐng)域,。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件,,新開(kāi)工項(xiàng)目必需符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、土地供應(yīng)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)范,。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)順序,落實(shí)最低資本金制度,,落實(shí)項(xiàng)目法人制,、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制,,加強(qiáng)概算管理,,積極推行公益性政府投資項(xiàng)目代建制。

加強(qiáng)項(xiàng)目審批,、核準(zhǔn),、備案管理,對(duì)未取得規(guī)劃選址,、用地預(yù)審和環(huán)評(píng)審批文件的項(xiàng)目,,發(fā)改、工信等部門不予審批或核準(zhǔn);對(duì)于未履行備案手續(xù)或者未予備案的項(xiàng)目,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè),、國(guó)土資源,、環(huán)境維護(hù)等部門不予料理相關(guān)手續(xù)。

五,、充分發(fā)揮財(cái)政資金的示范和引導(dǎo)作用,。

各地、各部門要依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,。調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),,繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策。推進(jìn)公共財(cái)政建設(shè),,依法依規(guī)重點(diǎn)扶持優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),擴(kuò)大居民消費(fèi)需求,,支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新,,支持節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財(cái)政制度,,不得擅自擴(kuò)大支出范圍,、提高開(kāi)支規(guī)范。加強(qiáng)政府債務(wù)管理,,完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析體系,,切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建立和完善債務(wù)歸還機(jī)制,,維護(hù)政府信譽(yù)。給予財(cái)政貼息,、資金補(bǔ)助,、政策扶持的必需嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金使用有關(guān)順序和規(guī)定,并落實(shí)責(zé)任,,加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。各級(jí)政府不得為企業(yè)提供財(cái)政借款,除經(jīng)_批準(zhǔn)為使用外國(guó)政府或國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸外,,不得違規(guī)為企業(yè)提供貸款擔(dān)保,。

六、促進(jìn)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

進(jìn)一步落實(shí)好對(duì)符合條件的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅,、準(zhǔn)備金提取和代償損失稅前扣除的政策。切實(shí)防范融資性擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格依照規(guī)定的設(shè)立條件審批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu),,支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。積極引導(dǎo)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。對(duì)未經(jīng)審批擅自開(kāi)展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的要堅(jiān)決予以取締,。加強(qiáng)對(duì)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管,,對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行定期排查和實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)從事違法違規(guī)活動(dòng)的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要依法予以獎(jiǎng)勵(lì),,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令其停止相關(guān)業(yè)務(wù),,直至取消其從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)資格。

七,、進(jìn)一步落實(shí)有保有控的金融政策,。

對(duì)符合國(guó)家和省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃要求、符合市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,、符合銀行信貸要求的企業(yè)和項(xiàng)目,。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)采取多種形式加大信貸支持。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的貸款規(guī)范和貸款條件,,金融機(jī)構(gòu)要積極發(fā)明條件提供資金供給,。對(duì)輻射拉動(dòng)作用強(qiáng)的龍頭企業(yè)和骨干項(xiàng)目。對(duì)于不符合產(chǎn)業(yè)政策,、市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,、技術(shù)規(guī)范、資本金缺位,、達(dá)不到國(guó)家環(huán)評(píng)和排放要求的項(xiàng)目,,不得提供授信支持;對(duì)未按規(guī)定順序?qū)徟秃藴?zhǔn)的項(xiàng)目,未批先建,、邊批邊建項(xiàng)目,,金融機(jī)構(gòu)不得提供任何形式的信貸支持。加強(qiáng)對(duì)地方政府融資平臺(tái)的監(jiān)管,,建立健全出資責(zé)任制,,規(guī)范操作順序。對(duì)于出資不實(shí)以及治理架構(gòu),、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面制度不健全的融資平臺(tái),要嚴(yán)格限制貸款,。依法嚴(yán)厲打擊非法集資,、非法吸收公眾存款、非法證券期貨活動(dòng)等各類金融違法行為,,維護(hù)金融秩序,,確保金融平安穩(wěn)定。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇八

我區(qū)將“校本研修制度建設(shè)”項(xiàng)目作為區(qū)域推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要抓手,,具體是從“區(qū)教育局行政推動(dòng)”,、“區(qū)教育學(xué)院專業(yè)支持”,、“學(xué)校主動(dòng)發(fā)展”三個(gè)層面分層有序推進(jìn)。上半年主要工作回顧如下:

1,、加強(qiáng)學(xué)科中心組建設(shè),。在對(duì)中心組成員20xx年工作考評(píng)的基礎(chǔ)上,各學(xué)科重新組建20xx年中心組隊(duì)伍,,引導(dǎo)中心組成員更好地發(fā)揮對(duì)全區(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)的引領(lǐng)作用,。

2、教研員繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式,,強(qiáng)化服務(wù)合作職能,。教研工作重心下移,深入基層,,深入課堂,;教研工作重心前移,研究課程改革,,研究教師專業(yè)成長(zhǎng),。倡導(dǎo)在與基層教師的伙伴合作中發(fā)揮教研員的引領(lǐng)作用。

3,、組建我區(qū)的市項(xiàng)目專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍,,并組織開(kāi)展形式豐富的研修活動(dòng)。我區(qū)的市項(xiàng)目專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍包括校長(zhǎng),、特級(jí)教師,、學(xué)科帶頭人、教研員等近xx名優(yōu)秀教師,。組織了兩次區(qū)級(jí)研修和參加了四次市級(jí)研修活動(dòng),,主題包括“教師成長(zhǎng)檔案袋研究”、“教研組建設(shè)研究”等,。由于研修主題明確,,針對(duì)性強(qiáng),參與教師得到很好的啟發(fā),。

4、各學(xué)科探索學(xué)科報(bào)告制,,推進(jìn)學(xué)科建設(shè),。各學(xué)科在每學(xué)年結(jié)束時(shí),結(jié)合平時(shí)的視導(dǎo)工作及調(diào)研情況,,認(rèn)真總結(jié)本學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀,,并對(duì)存在的問(wèn)題提出具體建議,在學(xué)科報(bào)告中,,將校本研修開(kāi)展情況作為一個(gè)重要考慮方面,。

(二)加強(qiáng)基地工作,引領(lǐng)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展。

1,、教研員深入基地學(xué)校,,指導(dǎo)校本研修的開(kāi)展,探索相關(guān)機(jī)制建設(shè),。

2,、經(jīng)過(guò)基地學(xué)校的充分主動(dòng)發(fā)展,目前我區(qū)已涌現(xiàn)出包括二中,、晉元,、延河、梅隴,、教院附校,、沙田、華師大附小等一批特色學(xué)校,,這批學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法在200xx年初的長(zhǎng)沙現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了專題交流,,受到與會(huì)專家的充分關(guān)注。

(三)加強(qiáng)課例研究,,引領(lǐng)教師的實(shí)踐反思,。

1、繼續(xù)推進(jìn)課例研究為載體的行動(dòng)教育模式,,探索有效教研活動(dòng)方式,。

2、評(píng)選優(yōu)秀課例,,發(fā)揮課例的引領(lǐng)作用,。在《普陀教育》上專欄交流優(yōu)秀課例成果;同時(shí)將近兩年的優(yōu)秀課例成果匯編成《變化從這里開(kāi)始——普陀區(qū)課堂教學(xué)研究與實(shí)踐》,,中小幼各一冊(cè),,由上海教育出版社出版,這對(duì)引領(lǐng)全區(qū)教師的課堂實(shí)踐將起到積極的作用,。另外推選了11篇課例參加市總項(xiàng)目組的評(píng)比,。

(四)開(kāi)展主題研究,探索校本研修的微觀操作技術(shù),。

本階段主要以“課堂觀察技術(shù)”為主題,,各學(xué)科開(kāi)展實(shí)踐研究,探索具有本學(xué)科特點(diǎn)的課堂觀察視角,。在各學(xué)科研究的基礎(chǔ)上,,組織了兩次區(qū)內(nèi)的交流,同時(shí)組織了xx月xx日的全市集中研修活動(dòng),。

(五)加強(qiáng)與教科院的合作,,推動(dòng)我區(qū)的項(xiàng)目研究,。

1、在教科院總項(xiàng)目組的指導(dǎo)下,,我區(qū)于20xx年底對(duì)校本研修開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行深入的調(diào)研,。通過(guò)問(wèn)卷、訪談等形式收集一手資料,,經(jīng)充分分析后形成我區(qū)的校本研修制度建設(shè)綜合調(diào)研報(bào)告《普陀區(qū)校本研修現(xiàn)狀,、問(wèn)題及對(duì)策》,這對(duì)我區(qū)今后進(jìn)一步工作將起到積極的指導(dǎo)作用,。

2,、認(rèn)真組織了市總項(xiàng)目組普陀集中研修活動(dòng)(xx月xx日)。這次活動(dòng)同時(shí)也承擔(dān)著全國(guó)校本研修骨干教師的培訓(xùn)任務(wù),,我區(qū)周偉燦院長(zhǎng)以一節(jié)數(shù)學(xué)課為例作了系統(tǒng)的課堂觀察技術(shù)報(bào)告,;陳非老師交流了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的語(yǔ)文學(xué)科課堂觀察視角,引起全國(guó)和上海市校本研修骨干教師的熱烈反響,。

3,、xx月xx日我區(qū)接待了全國(guó)校本研修骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員,開(kāi)放了曹楊二中,、沙田學(xué)校,、教院附校等特色基地學(xué)校。通過(guò)展示,、交流,,也進(jìn)一步推動(dòng)這些學(xué)校的發(fā)展。

(一)校際差異已成為區(qū)域性校本研修制度建設(shè),。

深入發(fā)展的瓶頸根據(jù)調(diào)查,,學(xué)校推進(jìn)校本研修制度建設(shè)存在較大的差異,具體比例如下圖,。其中,,a類學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開(kāi)展校本研修活動(dòng),形成了一定特色,,并初步形成一些能上升為制度層面的經(jīng)驗(yàn),;b類學(xué)校的特點(diǎn)是能積極開(kāi)展校本研修活動(dòng),但缺少活動(dòng)創(chuàng)新,,研修活動(dòng)尚未形成特色,;c類學(xué)校的特點(diǎn)是行動(dòng)不力、幾無(wú)成效的一些學(xué)校,。當(dāng)前區(qū)域校本研修制度建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中學(xué)校之間的差異主要體現(xiàn)為資源建設(shè)和利用情況的差異,、活動(dòng)開(kāi)展的差異,、文化建設(shè)的差異,,尤其是研修文化建設(shè)的差異,。

(二)專業(yè)引領(lǐng)力量不能滿足基層教師的及時(shí)需求。

主要表現(xiàn)在一些薄弱學(xué)校由于自身師資力量不夠,,不能及時(shí)獲得所需的專業(yè)幫助,;同時(shí)一些專業(yè)力量較強(qiáng)的學(xué)校,由于機(jī)制或體制問(wèn)題,,這些學(xué)校的特級(jí)教師,、學(xué)科帶頭人或區(qū)中心組成員不能在全區(qū)充分發(fā)揮其專業(yè)作用。

(三)部分學(xué)校教師的實(shí)踐反思的內(nèi)涵不高,。

通過(guò)區(qū)教育局的廣泛宣傳發(fā)動(dòng),,我區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都很重視校本研修制度建設(shè),教師也基本都了解行動(dòng)教育,,熟悉課例研究過(guò)程,。但是在操作中,部分教師過(guò)分追求形式和過(guò)程,,甚至將課例研究過(guò)程簡(jiǎn)單等同于傳統(tǒng)的公開(kāi)課的準(zhǔn)備過(guò)程,,而沒(méi)有把握其“問(wèn)題解決為中心”的內(nèi)涵。同時(shí)也有部分教師沒(méi)有將焦點(diǎn)聚焦到對(duì)新課程的探索上,。

(四)校本教研所倡導(dǎo)的伙伴互助缺少相應(yīng)的文化氛圍,。

在校本教研中所需的教師群體合作的學(xué)習(xí)文化,平等協(xié)作互動(dòng)的專業(yè)引領(lǐng)文化,,以及以人為本的評(píng)價(jià)文化等文化氛圍都明顯不足,,這將影響教師參與校本教研的積極性。

根據(jù)區(qū)教育局的工作要求,,結(jié)合我區(qū)在校本研修制度建設(shè)的現(xiàn)狀,,本學(xué)期在項(xiàng)目建設(shè)方面計(jì)劃做好以下工作:

1、通過(guò)開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,引導(dǎo)“教研組——備課組——教師”,。

針對(duì)新課程實(shí)施中的具體問(wèn)題開(kāi)展合作型的教學(xué)攻堅(jiān)和課堂教學(xué)反思性實(shí)踐,從而提高教師實(shí)踐反思的質(zhì)量,。教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施包括“校級(jí)預(yù)賽(20xx年xx月xx日——xx月xx日),、片塊復(fù)賽(xx月xx日——xx月xx日)、區(qū)級(jí)決賽(xx月xx日——xx月xx日)”三部分,。

2,、以學(xué)科為單位建設(shè)和評(píng)選區(qū)級(jí)校本研修特色教研組。

通過(guò)評(píng)選特色教研組,,一方面可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)教研組的經(jīng)驗(yàn)輻射,;另一方面從中提煉將來(lái)推廣為制度層面的經(jīng)驗(yàn);同時(shí)還要形成我區(qū)教研組的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。具體操作以研究課堂教學(xué)為中心,,從“教研組的專題研究―備課組的伙伴合作―教師的實(shí)踐反思”三個(gè)層面評(píng)價(jià)教研組的校本教研開(kāi)展?fàn)顩r,,在每個(gè)層面上都充分關(guān)注新課程實(shí)施中課堂教學(xué)研究。本學(xué)期要求各學(xué)科在初步評(píng)選的基礎(chǔ)上,,組織一次區(qū)級(jí)及以上的特色教研組展示交流工作,。從中提煉、總結(jié)和交流特色教研組開(kāi)展校本教研工作的經(jīng)驗(yàn),;同時(shí)發(fā)揮特色教研組的輻射功能,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇九

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,,深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),,加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境,。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,夯實(shí)裝備制造、化工,、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,大力培育規(guī)模企業(yè),促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

工作目標(biāo):在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,,年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè),其中,,2015萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè),,加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),,并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,,確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100,其中,,新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,,投資完成率達(dá)到70以上。

二,、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo),,我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,理順項(xiàng)目管理體制,。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì),,并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,,規(guī)范項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),。

2,、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,,制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,,加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題,,讓園區(qū)建設(shè)早出形象,、早見(jiàn)效益。

3,、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè),,打造新的招商平臺(tái)。

充分利用國(guó)家,、省,、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,,力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,,認(rèn)真調(diào)研,儲(chǔ)備項(xiàng)目,,利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,打造新的招商平臺(tái),。

4,、積極與金融機(jī)構(gòu)合作,解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題,。

架設(shè)銀企合作橋梁,,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái),,解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題;努力探索新的籌資渠道,,力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。

5,、全面提升項(xiàng)目管理工作水平,,加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,。

轉(zhuǎn)變工作思路,加大項(xiàng)目調(diào)研力度,,把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),,有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”,項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,,幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃,,鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),,建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度,,為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,、跟蹤服務(wù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折,、不超期,。

6、突出重點(diǎn),,大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目,。

在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上,我們還要抓住重點(diǎn),,大力培育規(guī)模企業(yè),,扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,。

重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目,,并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸,、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè),,為慶化公司早日走出困境,實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡,、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況,,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度,。

7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造,,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量,。

緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇,大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,,積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施,。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品,、金屬結(jié)構(gòu),、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),,主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn),推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施,。

展望20__年的項(xiàng)目工作,任重而道遠(yuǎn),,只有全區(qū)上下共同努力,,政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好,,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十

由于公司對(duì)外受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時(shí)間里,,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,,工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),,整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度拖延,。

1、2,、3號(hào)樓單體工程,、地下車庫(kù)、商業(yè)用房主體工程,,工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)施工過(guò)程驗(yàn)收,、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收,,全部驗(yàn)收合格,。

1、2,、3號(hào)樓,、地下車庫(kù)、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日

封頂,,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因,、我公司資金不到位等原因,實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故

上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足,, 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,。特別是資金緊張,銷售疲軟,,資金難以及時(shí)回籠,,面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求,;堅(jiān)決執(zhí)行,、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),,以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”,。

確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),,不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

1,、 工程質(zhì)量合格率100%,,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求,進(jìn)度控制目標(biāo),,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上,。

2、 安全文明施工目標(biāo),,徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),,減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),做好以下工作,,第一,、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審,并針對(duì)以前工程存在的不足,,提出合理化建議,;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決,;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制,,針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案,、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn),;第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性,;第四、做好定位放線,、驗(yàn)線管理工作,;第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,、并登記臺(tái)帳,,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六,、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度,、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi),;第七、過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,,分項(xiàng)工程不合格,,不允許下道工序開(kāi)工,;第八,、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位,、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn),,工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制

進(jìn)度控制計(jì)劃,,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃,,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性,,及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,,對(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監(jiān)理,、施工單位整改落實(shí),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

對(duì)于成本控制,,工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確,;施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,,并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更,,同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)察看,;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,,認(rèn)真核對(duì)工程量,。

在合同審批過(guò)程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮,;合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解,;合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià),、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況,。

對(duì)于和合作單位的信息溝通,,要建立書(shū)面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記,,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步,,每周定期檢查施工資料,、監(jiān)理資料。

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,,要與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

①,、9月20日至10月30日二次主體工程施工,,造價(jià)64萬(wàn)元,在9月30日以前,,完成主樓與地下室之間的后澆帶,、屋面電梯機(jī)房土建工程,,9月下旬展開(kāi)1號(hào)樓商業(yè)裙房、3號(hào)樓底下車庫(kù)車道主體工程,,預(yù)計(jì)到10月30之前完成,。

②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,,造價(jià)324萬(wàn)元,,在砌體工程施工到一定工作面后,展開(kāi)抹灰施工,。

③,、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價(jià)108萬(wàn)元,,在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作,。

④、11月10日至1月30日天棚工程施工,,造價(jià)50萬(wàn),,在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時(shí),,展開(kāi)天棚抹灰的施工,,進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工,。

④,、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價(jià)約80萬(wàn),,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,,待3號(hào)樓汽車坡道施工結(jié)束,,預(yù)計(jì)在10月10日開(kāi)始地下室地面土方回填工程,,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

⑤,、12月1日到20xx年1月30日,,完成地下室地面工程,造價(jià)約20萬(wàn),。

室內(nèi)砌體,、抹灰施工時(shí),優(yōu)先完成廚衛(wèi)間,、管道井部位的施工,,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面,。

①,、電氣工程:9月20日至1月30日施工,,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝,,造價(jià)220萬(wàn),。

②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管,、采暖立管安裝,,造價(jià)84。3萬(wàn)元,。

③,、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0,。000以上室內(nèi)排水主立管,、支管安裝,造價(jià)100萬(wàn)元,。

第三部分 下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(shū)(詳見(jiàn)附件)

前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),,下半年工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),,竭盡全力,迅速執(zhí)行,,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十一

今年二十二團(tuán)國(guó)土分局建設(shè)用地工作的總體思路是:堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國(guó)策,,貫徹落實(shí)兵,、師的重大部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、從嚴(yán)管理,、完善體制、提高素質(zhì),,積極參與宏觀調(diào)控,、促進(jìn)資源集約利用,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,,強(qiáng)化社會(huì)公共服務(wù),,為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國(guó)土分局結(jié)合自身實(shí)際,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,提高自身素質(zhì),嚴(yán)格用途管制,,做好供地前,、中,、后的跟蹤管理工作,做好土地利用規(guī)劃,,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,,嚴(yán)格審批程序,保證糧食安全,、工業(yè)發(fā)展,、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。

一,、 嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)

1,、切實(shí)增強(qiáng)法制意識(shí),自覺(jué)遵守土地法律法規(guī),,做到依法管地,。

2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地,,不得違反規(guī)定隨意審批土地,,不能弄虛作假,及時(shí)上報(bào)團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報(bào)件,。

3,、嚴(yán)格用地審批程序,規(guī)范用地行為,,切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報(bào),、管理工作。

二,、加強(qiáng)土地規(guī)劃管理和用途管制

加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理,,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行,。

1,、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中,,首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān),,把握好各類用地的預(yù)審,、初審,,確保各類用地都能按規(guī)程辦理,凡不符合土地利用總體規(guī)劃,,沒(méi)有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,,不予預(yù)審。

2,、嚴(yán)格土地利用用途管制,。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途,。因此,要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地,。切實(shí)保護(hù)耕地,,確保耕地動(dòng)態(tài)平衡。

三,、 加大土地有償使用,,大力推進(jìn)招標(biāo)、拍賣,、掛牌出讓

1,、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍,經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用,,凡經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地,,都一律實(shí)行有償使用,但經(jīng)營(yíng)性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)的招標(biāo),、拍賣,、掛牌出讓。

2,、深化農(nóng)用地有償使用,,對(duì)養(yǎng)殖用地、個(gè)人農(nóng)業(yè)種植用地的開(kāi)發(fā),,實(shí)行有償使用,,使土地利用開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

四,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)

1,、強(qiáng)化分局工作人員的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在六月份前完成批次用地的申報(bào)工作。

2,、提高服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),,努力學(xué)習(xí),,改善工作方式和服務(wù)態(tài)度,杜絕“三難”現(xiàn)象,做好各類用地審批的批前,、批中,、批后的跟蹤管理工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十二

為我鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),,調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性,,村級(jí)公益事業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制,鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn),、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民,、項(xiàng)目建設(shè)興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,,新農(nóng)村建設(shè),鎮(zhèn)村社干部搶抓機(jī)遇促發(fā)展的思想意識(shí),,這次培訓(xùn)會(huì)議的安排,,對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào),、實(shí)施等環(huán)節(jié)的工作輔導(dǎo),,同與會(huì)的同志們一起學(xué)習(xí)、交流,、溝通,,不妥之處,請(qǐng)大家意見(jiàn),。

(一)獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集

獎(jiǎng)補(bǔ)資金包括和省,、市財(cái)政安排的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、縣財(cái)政安排的獎(jiǎng)補(bǔ)資金和整合支農(nóng)資金,、獎(jiǎng)補(bǔ)資金利息收入等,。倡導(dǎo)社會(huì)各界捐贈(zèng)贊助,補(bǔ)助,、扶持,、社會(huì)捐贈(zèng)、村級(jí)自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的,,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的投入新機(jī)制,。

(二)獎(jiǎng)補(bǔ)范圍

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ)、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項(xiàng)目,。主要包括:村內(nèi)道路(行政村到居民點(diǎn)),、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠),、橋涵,、機(jī)電井、小型提灌或排灌站,、人畜飲水等小型水利設(shè)施,、戶外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹(shù)造林,、村容村貌整治等村級(jí)公益事業(yè)建設(shè),。

跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入,按現(xiàn)有投入渠道解決,,原則上不一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦法來(lái)解決,。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁,、打井,、植樹(shù)等投資投勞,由農(nóng)民,。

(三)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)普惠制和項(xiàng)目相的原則,,農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級(jí)范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號(hào)),,上限控制,。籌資每年每人超過(guò)15元,,籌勞每年每個(gè)勞動(dòng)力不超過(guò)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日,。對(duì)籌勞確有的,在農(nóng)民自愿的前提下,,允許以資代勞,,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日超過(guò)20元。試點(diǎn)期間,,如遇籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn),,按新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目普惠制,,可項(xiàng)目大小和農(nóng)民直益程度,,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例為籌資籌勞額的50%-100%。對(duì)事關(guān)生產(chǎn)生活重大,、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項(xiàng)目,,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例不超過(guò)籌資籌勞額的3倍。

(四)獎(jiǎng)補(bǔ)

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)先建后補(bǔ)的,。為支持基層改革試點(diǎn),,縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌措情況可先預(yù)撥付試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并結(jié)算后,,由縣財(cái)政兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,。

農(nóng)村稅費(fèi)改革前,村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動(dòng)積累工,、義務(wù)工(簡(jiǎn)稱“兩工”)是村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的主要資金,、勞務(wù)來(lái)源。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消了村提留,、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”,,規(guī)定村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)所需資金、勞務(wù),,村民一事一議,。,一事一議籌資籌勞工作不平衡,,整體覆蓋面較小,,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入的需求,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢(shì),。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,、社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙,,需要措施,,盡快解決。

近年來(lái),,地方對(duì)農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn),,積累了有益經(jīng)驗(yàn),了,。實(shí)踐證明,,一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措,,是深化農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新,有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情,,和鼓勵(lì)村民出資出勞,,調(diào)動(dòng)農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的性,新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動(dòng)基層干部和的民主議事性,,運(yùn)用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問(wèn)題,,并民主議事機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機(jī)制,,讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷,,城鄉(xiāng)發(fā)展,社會(huì),財(cái)政資金帶動(dòng)作用,。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度,,讓農(nóng)民的雙手,,在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動(dòng)力發(fā)展村級(jí)公益事業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),,拉動(dòng)農(nóng)村投資和消費(fèi),,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于“多予、少取,、放活”的方針,,為公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村開(kāi)辟新渠道,,社會(huì)資金流入農(nóng)村,,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神,,以村民大會(huì),、村民代表會(huì)議為主要的村民民主議事決策實(shí)踐,轉(zhuǎn)變基層_組織職能,,鄉(xiāng)村治理機(jī)制,,農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十三

現(xiàn)在村村通公路的工作已經(jīng)進(jìn)行了很多年了,,我們鄉(xiāng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷的努力之后,,現(xiàn)在已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了村村通公路的計(jì)劃,只是由于個(gè)別村莊位置較為偏僻,,修路需要大量的經(jīng)費(fèi)而暫時(shí)擱置?,F(xiàn)在的工作任務(wù)就是將尚未通公路的偏僻鄉(xiāng)村的公路修起來(lái),讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展,。

項(xiàng)目名稱:上胡家村里莊公路建設(shè)工程

建設(shè)地點(diǎn):里莊村民組

項(xiàng)目責(zé)任單位:**鄉(xiāng)人民政府

項(xiàng)目責(zé)任人:

里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部,,東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng),。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源,。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞,。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,木材儲(chǔ)藏量,。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,,產(chǎn)量將逐年攀升,。

1、地形

項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū),,四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩,,是典型的盤(pán)地形狀,。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高,平均海拔820m以上,。

擬建路線與**公路相銜接,,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長(zhǎng)公里,,路基寬,行車道寬,。

2、水文,、氣候,、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域,。

該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū),,四季分明,雨量充沛,,年平均降水量1820mm,,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,,無(wú)霜期180天,。

項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r,、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,,就地取材簡(jiǎn)易。

3,、筑路材料及運(yùn)輸條件

石料可采用路段邊開(kāi)采邊利用,,一舉兩得。間砂可在**河開(kāi)采篩選,。所需間砂,、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主,,直接送往工程工地,。

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,再結(jié)合資金,、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長(zhǎng),,路面寬(彎道5—6m),,最大縱坡7%。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十四

為抓好團(tuán)支部工作的開(kāi)展,,調(diào)動(dòng)廣大青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的積極性,,發(fā)揮青年團(tuán)員在工作中的作用,,按公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署和工作要求,特指定本單位團(tuán)支部工作安排如下:

指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委團(tuán)建工作要求,,緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,,積極開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng),掌握思想動(dòng)態(tài),,以開(kāi)展“五小”活動(dòng)為載體,,以本崗位工作為主陣地,全力打造品牌團(tuán)支部,,為黨建工作助力,,為全面實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)揮突擊隊(duì)作用,。

一,、工作目標(biāo):

創(chuàng)公司,、局級(jí)優(yōu)秀團(tuán)支部

二,、工作安排:

1、建立健全團(tuán)支部組織,,抓好團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作,,做好團(tuán)支部團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

2,、深入實(shí)施“助力工程”,,在實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作的同時(shí)服務(wù)黨建工作,把團(tuán)員塑造成黨忠實(shí)可靠的后備軍,,做到團(tuán)建為黨建助力,。把團(tuán)組織打造成團(tuán)員青年之家,把團(tuán)的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中,。

3,、按照公司團(tuán)委要求,認(rèn)真組織開(kāi)展每年一度的“一航青年文化月”活動(dòng),。

4,、為公司慶“三十五”周年獻(xiàn)禮,積極組織參加公司團(tuán)委,、黨委組織的以展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)貌,、進(jìn)取精神、運(yùn)動(dòng)活力的活動(dòng),。

5,、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳工作。

6,、隨時(shí)掌握青年團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),,加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的思想教育工作,。組織不定期的團(tuán)員談心活動(dòng),隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年的生活狀況和思想動(dòng)態(tài),,把團(tuán)員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來(lái),,統(tǒng)一到每個(gè)人發(fā)展上來(lái),調(diào)動(dòng)青年們的主觀能動(dòng)性,。

7,、加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織,。以團(tuán)員推優(yōu)為基礎(chǔ),,提高優(yōu)秀團(tuán)員入黨的積極性和比例。

8,、打造品牌團(tuán)支部,、品牌團(tuán)員,抓好典型的培養(yǎng)選樹(shù),。

9,、靈活開(kāi)展各種有效的活動(dòng),為青年團(tuán)員提供展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái),,組織開(kāi)展拜師學(xué)技,、技術(shù)練兵、知識(shí)競(jìng)賽,、科技開(kāi)發(fā),、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)等活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智,。

10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)際,,針對(duì)工作的難點(diǎn),、重點(diǎn)和焦點(diǎn)成立青年突擊隊(duì),發(fā)揮青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的作用,。

11,、注重團(tuán)員青年的個(gè)人婚戀的問(wèn)題。開(kāi)展好“鵲橋工程”,,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,,以人為本,全心關(guān)注,。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十五

一,、建設(shè)目標(biāo)

(一)設(shè)施設(shè)備建設(shè)資料

建設(shè)劍川縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心,改造現(xiàn)有辦公場(chǎng)地,、添置培訓(xùn)設(shè)施,、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場(chǎng)所和購(gòu)置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備,、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)等場(chǎng)所(不含土建)。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬(wàn)元,,項(xiàng)目計(jì)劃在3月底完成建設(shè)任務(wù),,到達(dá)運(yùn)營(yíng)要求。

(二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后,,由商務(wù)局選撥貼合條件的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商實(shí)施運(yùn)營(yíng)并做好運(yùn)營(yíng)商的管理和服務(wù)工作,。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺(tái)、本地技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)工作,。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用為50萬(wàn)元,,將補(bǔ)貼給運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。

二,、建設(shè)方案

(二)能圍繞農(nóng)村電商發(fā)展需要,,具備電商孵化、人員培訓(xùn),、包裝設(shè)計(jì),、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品展示,、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì),、電子結(jié)算等功能。為此將配備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺(jué)策劃設(shè)計(jì)設(shè)施設(shè)備,、培訓(xùn)與模擬實(shí)訓(xùn)軟硬件設(shè)施、客服設(shè)備,、產(chǎn)品展示與體驗(yàn)設(shè)施設(shè)備,、支付結(jié)算接口等;

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十六

1、前言

項(xiàng)目實(shí)施是指軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程完成后,,系統(tǒng)在正式移交客戶使用前,,系統(tǒng)所進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行和實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程,。

項(xiàng)目正式實(shí)施之前,,相關(guān)實(shí)施工作人員需要認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備,并仔細(xì)制定實(shí)施計(jì)劃,,以期順利地做好后續(xù)各項(xiàng)實(shí)施工作,,按時(shí)完成實(shí)施任務(wù)。

2,、實(shí)施準(zhǔn)備

人員準(zhǔn)備

人員準(zhǔn)備是指所涉及的項(xiàng)目在實(shí)施工作中可能需要溝通的人員,,包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是指弄明白項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)技術(shù),,如系統(tǒng)配置,、環(huán)境配置,、數(shù)據(jù)庫(kù)配置、軟件部署等,。確保實(shí)施人員掌握了項(xiàng)目部署所需要的相關(guān)技術(shù),,確保項(xiàng)目實(shí)施工作能夠順利完成。

其他準(zhǔn)備

其他準(zhǔn)備是指考慮到與客戶的溝通,,以及可能遇到的出行方式,、食宿等,以及所涉及到的輔助工具,。

3,、進(jìn)度時(shí)間安排表

充分考慮實(shí)施工作中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)與干擾,根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃,,制定實(shí)施進(jìn)度的時(shí)間安排表,。

4、任務(wù)分解

實(shí)施計(jì)劃編制

公司項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,,和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后,,編制實(shí)施計(jì)劃文檔,如有必要,,可與公司以及客戶方相關(guān)人員對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂與確認(rèn),。

環(huán)境準(zhǔn)備硬件環(huán)境準(zhǔn)備

列舉項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)硬件設(shè)備。確認(rèn)客戶方是否準(zhǔn)備好運(yùn)行項(xiàng)目所需要的服務(wù)器,、附屬硬件設(shè)備,,用于安裝數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理,。

軟件環(huán)境準(zhǔn)備

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇十七

在放假期間,,項(xiàng)目部將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的安全工作作如下安排:

在節(jié)前針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位認(rèn)真查找存在的安全隱患,,提前防范,對(duì)查出的隱患要立即整改,。

1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生,,所有垃圾全部運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。

2.所有不住人房間一律上鎖,。

1. 落實(shí)人員值班,,嚴(yán)格值班制度。加強(qiáng)工地值班人員的管理,,做好值班記錄,,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和社會(huì)閑散人員隨意進(jìn)出工地。

2. 放假期間工地實(shí)施四班倒值班制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天不間斷巡查,,杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生,。

3. 強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,值班期間不得喝酒,、打牌,、遲到早退、睡覺(jué)或擅離職守,。

4. 值班人員應(yīng)不定期對(duì)工地進(jìn)行巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施,積極處置,。

5. 工地留守值班人員要保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),,確保信息暢通,以方便及時(shí)溝通,。

1.春節(jié)假期較長(zhǎng),,放假時(shí)對(duì)重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門窗,,切斷電源,,做好防火防盜工作。

2.春節(jié)期間工地實(shí)行封閉管理,,此期間禁止材料,、設(shè)備外出,除留守人員外,,其余人員和車輛禁止入內(nèi),。

3.為防止文件、資料丟失,,放假期間所有文件柜上鎖,。

4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器,,做到不留死角。

1.認(rèn)真做好防火工作,,加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理,,檢查消防器材,及時(shí)更換滅火器,。

2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物,、雜物,禁止燃放煙花爆竹,。

3.天氣寒冷,,值守人員要注意取暖用電安全。

4.要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門窗,關(guān)閉不需要的電源,,關(guān)好水龍頭等,,消除一切隱患。

1.值班人員在工作期間禁止酗酒,、賭博,。

2.值班人員要經(jīng)常對(duì)易發(fā)生事故地點(diǎn)和物品進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止發(fā)生意外事故,。

3.未經(jīng)綜合辦同意嚴(yán)禁擅自留宿外來(lái)人員,。

1.節(jié)后入場(chǎng)人員無(wú)二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。

2.第一區(qū)域節(jié)后先開(kāi)始進(jìn)行吊橋,、山腰帳篷,、蝴蝶谷施工,,預(yù)計(jì)安排工人(所有工種)50人,挖掘機(jī)1臺(tái),其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整,。

3.第二區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行山頂餐廳、spa,、梯田泳池,、山腰帳篷、上山道路施工,,預(yù)計(jì)安排工人(所有工種)100人,,挖掘機(jī)2臺(tái),其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整,。

4.第三區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行棧道,、自然石步路、電瓶車道,、后勤區(qū)施工,,預(yù)計(jì)安排工人100人,挖掘機(jī)1臺(tái),,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整,。

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