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最新社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 17:05:17
最新社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算(十二篇)
時間:2023-03-25 17:05:17     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇一

一,、城市建設(shè)方面

根據(jù)街道的城中村改造方案,,社區(qū)完成__路以西區(qū)塊_家企業(yè)的丈量評估,。

二,、經(jīng)濟發(fā)展方面

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,積極培育新的經(jīng)濟增長點,,進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

一是對__創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,,對招商情況進(jìn)行把關(guān),,目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,,預(yù)計_月份開園,,提升區(qū)塊經(jīng)濟價值。

二是社區(qū)積極對接_%留用地項目,,開展前期開發(fā)準(zhǔn)備,。

三,、基層基礎(chǔ)方面

社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點,,努力夯實基層基礎(chǔ),為各項工作的開展提供堅強的組織保證,。

一是進(jìn)行“__”和“__”走訪,。落實“__”活動的長效機制,,扎實開展走訪工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實施,,通過支部黨課、學(xué)習(xí)討論,、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,,進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。

四,、綜合治理方面

社區(qū)積極參與“__”創(chuàng)建,,充分動員各方面力量,,抓好各項制度措施的落實。

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇二

20__年第三季度,,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文新筧橋工作目標(biāo),,認(rèn)真按照年初制定的思路和重點,,扎實開展各項工作,。

一,、城市建設(shè)方面

根據(jù)街道的城中村改造方案,社區(qū)完成同協(xié)路以西區(qū)塊3家企業(yè)的丈量評估,。

二,、經(jīng)濟發(fā)展方面

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,,積極培育新的經(jīng)濟增長點,,進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。

一是對1928創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,對招商情況進(jìn)行把關(guān),,目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,,正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,,預(yù)計10月份開園,,提升區(qū)塊經(jīng)濟價值,。

二是社區(qū)積極對接10%留用地項目,,開展前期開發(fā)準(zhǔn)備。

三,、基層基礎(chǔ)方面

社區(qū)堅持以作風(fēng)建設(shè)為著力點,,努力夯實基層基礎(chǔ),為各項工作的開展提供堅強的組織保證,。

一是進(jìn)行“雙萬”和“周三訪談夜”走訪,。落實“周三訪談夜”活動的長效機制,,扎實開展走訪工作,,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

二是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開展實施,,通過支部黨課,、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動日,、查擺問題等一系列活動,,進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育,。

四,、綜合治理方面

社區(qū)積極參與“平安筧橋”創(chuàng)建,,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實,。

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇三

20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,,心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月x日,,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊,。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點總結(jié):

一,、第3季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情況

1),、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,,路寶15臺,,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%,。

2),、結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,,其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

2,、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言,。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,,整個學(xué)習(xí)的過程,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù)。

3)重點客戶的開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會,。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

4)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自己的銷售技能。

二,、第4季度的`工作開展

公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私,、強勢、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,,學(xué)會與上司,、朋友、同事更加融洽的相處,;

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌,!

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇四

時光在悄悄的流逝,不知不覺,,本人來公司已經(jīng)有6個月的光陰,,在這段光陰中,我盡力學(xué)習(xí)讓本身適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作情況,。由于工作的必要,我從一個秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,,角色的改變使我打仗的更多,,學(xué)習(xí)了更多,在此,,我向關(guān)切贊助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝,!

第三季度的工作,我飾演著秘書兼行政人本家兒管的角色,,回想三個月的工作,有提高也有不夠,,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行陳訴請示,。

剛接手人事工作時,,公司各個站都必要彌補人員,,我通過公司原有的雇用渠道進(jìn)行雇用,,卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠,,根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才,,也曾聯(lián)系過勞務(wù)調(diào)派公司談定勞務(wù)互助事宜,,最終我發(fā)明通過人力資源保障中心的現(xiàn)場雇用加油員、收銀員,,后果還不錯,,于是幾乎每周三都邑參加現(xiàn)場雇用會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的雇用,,甚至還去現(xiàn)場雇用,,最終基礎(chǔ)滿足了各個站的人員需求。雇用的歷程中,,賡續(xù)收集,、了解市場信息,為公司的成長提供可行的建議。

努力做好每一項工作,,為人對照端正,,樂于助人,凡事為公司的利益著想,,工作態(tài)度較好,,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿,,為人端正,,正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道、公正,。例如:在做員工考勤稽核時堅持稽核制度,,不因任何人的個人原因而放寬條件。

行政工作是項辦事性工作,,為各部門提供優(yōu)越的辦事,,共同各部門的工作,為每位員工樹立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,,每周進(jìn)行打分評比,,使每位員工都能認(rèn)識到,工作地便利是我們的家,,要保持優(yōu)越的情況,。為過誕辰的員工父母制作誕辰卡,奉上公司的祝福,,表達(dá)公司的謝意,,使員工感想感染到公司的關(guān)心,家人般的溫暖,。

當(dāng)然,,在工作中還存在許多的不夠之處。

計劃是行動的指南針,,好的計劃可以或許預(yù)先調(diào)配資源,,井然有序的開展工作,用最小的本*到的效益,。但在曩昔的工作中由于本身的計劃性不強,,導(dǎo)致處置懲罰日常工作事務(wù)時無層次性,總是忘東忘西的,,大大低落了工作效率,。

人事工作要求原則性較強,,但由于個人的工作才能及經(jīng)驗不夠,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),,未有針對不合崗位的要求進(jìn)行各類培訓(xùn),但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌,,我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能不夠,還未樹立較完善的培訓(xùn)治理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)劑進(jìn)行慎密結(jié)合,,可通過下層治理培訓(xùn),樹立稽核提升制度,。

員工轉(zhuǎn)正,、提升、加薪,、調(diào)崗、解聘等稽核工作未樹立完善的機制,,沒有樹立有效的量化,、客看的數(shù)據(jù)周密過細(xì)的全面考評。

1,、才能及經(jīng)驗不夠,,服務(wù)不敷細(xì)心,文書一般,,勉強可以滿足公司必要,。

2、在工作中有時脾氣暴躁,,遇事不敷岑寂,,將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,,有時斟酌問題不敷周全,處置懲罰問題不敷過細(xì),。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,,影響工作效率,。

在以后的工作中,要賡續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能,,進(jìn)步本身的高度,,晉升自身的綜合素質(zhì),,以達(dá)到公司的要求。

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇五

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到第三季度末,,回首這一季度的工作,緊張而又平淡,,在這一個個緊張平淡的日子里,,一步一個腳印腳踏實地的走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作,,完成好各項任務(wù),,始終用優(yōu)秀_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面我就這一季度的思想,、學(xué)習(xí),、工作和生活方面做一簡要的總結(jié)。

一,、思想方面

我深知做為一名_員要嚴(yán)格要求自己,,在思想覺悟和境界上要高于普通群眾,在行動上要時時處處先于普通群眾,,在工作業(yè)績上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛本職工作,,踏實工作,干一行,,愛一行,精一行,,兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,,在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的_宗旨,。

為此,,我努力提高自己的思想覺悟,時刻提醒自己要有大境界、大胸懷,、大眼界,,始終以滿腔的熱情投入到工作中去。

二,、理論學(xué)習(xí)方面

加強理論學(xué)習(xí),,首先是從思想上重視,。理論源于實踐,又高于實踐,。

在過去的一季度中,,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會黨的精神,特別是新修訂的《黨章》,,切實地提高了自己的思想認(rèn)識;同時注重加強對外界時事政治的了解,,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,,更加堅定了立場,、堅定了信念,在大是大非問題面前,,更能夠始終保持清醒的頭腦,。

三、工作方面

思想境界的提高和理論知識的加強,,還要體現(xiàn)和用于工作實踐,,只有知和行的統(tǒng)一,才能學(xué)有所得,、學(xué)有所用,,學(xué)習(xí)才不流于形式。

因此,,我時刻提醒自己注意,,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,,怎樣做才能優(yōu)于普通群眾,、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀_的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,找出自己的不足和差距;首先,,我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點和不足,,并在工作中循序漸進(jìn)地改進(jìn),知和行統(tǒng)一還不夠,,還需要長時間的知行統(tǒng)一磨練意志,達(dá)到知,、行,、意的統(tǒng)一,才能將缺點和不足改正并形成習(xí)慣和自覺自發(fā)行為,。

其次,,在認(rèn)識到自己的不足和缺點的同時,也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點;對照標(biāo)準(zhǔn),,哪些是自己做得好的,,要繼續(xù)發(fā)揚;哪些自己做得比別人好,要敢于肯定,。

今年_月,,我開始從事組織員這個新的崗位,陌生而又新鮮,,新的業(yè)務(wù)需要學(xué)習(xí),,新的崗位需要補充知識,需要職能角色的轉(zhuǎn)變,,知識體系的更新;為此,,除了吃飯睡覺和周末,我把辦公室當(dāng)成家,,經(jīng)過短暫的學(xué)習(xí)和熟悉,,自已感覺已不像初來乍到時的緊張和惶恐;

當(dāng)然,,加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,,只有不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;只有不斷的提高自己的理論素質(zhì),,才能適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求。

四,、生活方面

在緊張充實的工作學(xué)習(xí)之余,我認(rèn)為我的生活是很有規(guī)律的,,沒有別的不良嗜好,,但缺少體育鍛煉,今后我要擠出一定的時間,,鍛煉身體,,培養(yǎng)一些興趣愛好,有益于身心健康,,才能更好地為人民服務(wù),,為企業(yè)服務(wù)。

五,、自己的缺點和不足

首先,,工作上,一季度來雖然勤勉盡力,,但工作業(yè)績平平,,缺少亮點和特色,更談不上創(chuàng)新;其次,學(xué)習(xí)深度不夠,,面不寬,,積極主動性不夠強,學(xué)習(xí)效果不明顯,,有為學(xué)而學(xué),、為完成任務(wù)的傾向;總之,一季度來,,工作學(xué)習(xí),,生活方面雖無錯誤,但平平淡淡,。

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇六

在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,,汽機車間按照檢修公司和車間的要求,較好的完成了計劃的各項任務(wù),,極大的提高了每一個職工的理論知識水*,,增強了自身的綜合素質(zhì),現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下:

1,、班組的建設(shè)與管理方面

在這段時間,,依據(jù)每個職工的工作經(jīng)驗,對車間班組人員進(jìn)行了專業(yè)劃分,,對負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)一步細(xì)化,,明確了每個設(shè)備班子的責(zé)任,車間建設(shè)與管理得到進(jìn)一步加強,,提高了車間班組的凝聚力,。

2、設(shè)備與檢修工作方面

近幾個月,,通過外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí),對新采購設(shè)備,、系統(tǒng),、檢修方面書籍的學(xué)習(xí)以及搜集,查閱相關(guān)資料,,取得了很大的成果,。

在10月份,,派出專工赴陽泉蝶閥廠進(jìn)行監(jiān)造,為期一周,;派出專工赴武漢,,對凝結(jié)水泵進(jìn)行監(jiān)造,為期一周,;在11月份,車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠,,對其設(shè)備以及檢修工作進(jìn)行了解學(xué)習(xí),,為期兩天,;在12月份,派出專工赴天津,,對制氫設(shè)備進(jìn)行了解學(xué)習(xí),,為期三天。

對我廠600mw超臨界汽輪機設(shè)備情況的熟悉,,設(shè)備資料的收集,、總結(jié)。

在汽輪機主機方面,,完成了本體結(jié)構(gòu)各部分(高中壓汽缸,,低壓缸,高中壓轉(zhuǎn)子,,低壓轉(zhuǎn)子,,軸承,隔板及隔板套,,隔板汽封,,軸封,連通管,,盤車等)的闡述(設(shè)備名稱,、型號、廠家,、特點等),,檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫;完成了軸承箱,,排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術(shù)規(guī)范,;完成了主機主管路系統(tǒng)主要設(shè)備(主汽閥,調(diào)節(jié)汽閥,,中主閥,,中調(diào)閥)的闡述(設(shè)備名稱、型號,、廠家,、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,;此外對主機旁路系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了整理統(tǒng)計與描述,。在工作中,參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》,,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,,參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙,以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機輔機方面,,完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備,,給水系統(tǒng),疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述(設(shè)備名稱,、型號,、廠家、特點等),;完成了開式循環(huán)水系統(tǒng),,膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理,;完成高壓加熱器,、低壓加熱器、軸封加熱器,、高加三通閥,、電動閘閥、給水泵組,、凝泵,、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的.編寫。在工作中,,參考了從檔案室借閱的資料,,參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,,參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙,,以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機油系統(tǒng)方面,,完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵,,啟動油泵,交流潤滑油泵,、直流事故油泵,,油蝸輪,集裝油箱,,冷油器,,冷油器切換閥,油煙分離器,,排油煙風(fēng)機,,油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗,頂軸油系統(tǒng)設(shè)備),;給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設(shè)備(主油泵,,事故油泵,,濾油器,切換閥,,冷油器,油煙風(fēng)機,,油箱及其附件,,油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設(shè)備(油泵,,密封油冷卻器,,密封油箱,油—氣壓差調(diào)節(jié)閥,,管道閥門及附件),;調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備(高壓抗燃油系統(tǒng),抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),,低壓保安系統(tǒng),,主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱,,給水泵汽輪機調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設(shè)備名稱,、型號、廠家,、特點等),,檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設(shè)備與系統(tǒng)》,,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》,,參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙,以及我廠機組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機化學(xué)設(shè)備方面,,完成了鍋爐補給水系統(tǒng)()的闡述(設(shè)備名稱、型號,、廠家,、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,;凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說明及技術(shù)規(guī)范,。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件,從檔案室查閱的設(shè)備說明書等以及從別處找尋的資料,,參考的書籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》,,參考的圖紙主要為我廠機組初設(shè)圖紙的電子版。

此外,,車間每周組織去現(xiàn)場勘察,,了解安裝進(jìn)度,,了解安裝措施,并拍照保留圖片,。

部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚,,檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范,不夠全面,,缺乏日常維護(hù)方案,,應(yīng)進(jìn)一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設(shè)備的說明,,本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清,,對各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清,波紋管描述不清,,軸承箱描述缺乏理論根據(jù),,進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸,密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述,,對高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥,,隔離閥的作用描述不足,詳細(xì)說明等,。輔機應(yīng)進(jìn)一步對循環(huán)水系統(tǒng),,膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)一步完善檢修規(guī)程與日常維護(hù)方案,。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備,,油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)與檢修規(guī)程的編寫?;瘜W(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備,,制氫系統(tǒng)設(shè)備的說明,日常維護(hù)方案和檢修規(guī)程的編寫,??绽湎到y(tǒng)缺乏詳細(xì)的資料,需進(jìn)一步完善,。

在即將開始的新一年的工作中,,為了在今后的工作中取得更好的成績,將朝著以下方向努力:

1,、繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程,,作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作;

2,、與建設(shè)方建立聯(lián)系,,及時跟進(jìn)基建進(jìn)度,跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試,;

3,、繼續(xù)加強外出培訓(xùn)工作,,爭取更多的到廠家了解設(shè)備情況,到同類型電廠“練兵”,。

4,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個臺階,,使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益,。

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇七

為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗,糾正不足,,改進(jìn)今后工作,,區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理,并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進(jìn)行了初步打譜,,并制定了針對性措施,。

(一)是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí),,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界,、強業(yè)務(wù),、保安全。職工的文明程度顯著提高,、行為進(jìn)一步得到規(guī)范,。

(二)是工程質(zhì)量管理。加強了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理,,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,,班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴(yán)格落實精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,,特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

(三)是進(jìn)尺任務(wù)完成,。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米,,另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。

(四)材料節(jié)約,。圍繞本單位全年各項任務(wù)指標(biāo)的完成,,在全隊干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,講形勢明任務(wù),,加強對職工的成本意識教育,,使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,,充分調(diào)動職工人人關(guān)心、人人參與,,嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,,收舊利廢、挖潛堵漏,,杜絕了材料的丟失和浪費,。

(一)、職工的安全意識問題,。通過對礦出臺的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行,,職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,,圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學(xué)習(xí),,明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo),領(lǐng)會和理解各級領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全工作的良苦用心,,提高了職工按章作業(yè)的自覺性,。在8月上旬開展的談心交流活動中,區(qū)隊全體人員逐個講體會談?wù)J識,,一個不漏,,活動一開始,采取典型引路的方式對職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo),,首先卸掉大家的思想包袱,,打開職工的話匣子,暢所欲言,,從家庭,、個人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害,。職工用樸實的話語,,表明違章時的心態(tài),以及對工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽,。使大家認(rèn)識到在工作中大意,、僥幸、圖省勁怕麻煩,,只會因小失大,,給家庭、個人,、企業(yè)帶來意想不到的后果,。在談心過程中,分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩,、再就是大意,、僥幸,。對違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到,但在一念之間時違章的心理占了上風(fēng),。職工認(rèn)識到這時的相互保安能發(fā)揮很好的作用,,如果有人及時提醒或現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,違章的念頭就會打消,。也使我們明確認(rèn)識到要抓好安全工作,,提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場監(jiān)督是保證,,制度制約是關(guān)鍵,。在談話當(dāng)中,啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例,,讓在生產(chǎn)中多年無違章,、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗介紹,表明他們的所思所想,,和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心,。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大,,只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

(三)是職工的精品意識問題,。為創(chuàng)建并鞏固精品工程,,采取切實措施抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中,,區(qū)隊班子體會到思想是行動的先導(dǎo),,只有職工的認(rèn)識上去了,才能有扎實的工作落實,。充分利用班前班后會時間,,加強對職工精品意識的教育,提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識,,在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫,、在精細(xì)化管理的各個環(huán)節(jié)上抓實抓牢,確保各項工作落實到位,。針對個別班組片面追求進(jìn)尺和任務(wù)完成情況,,制定專門措施,由當(dāng)班班長與區(qū)隊質(zhì)量驗收員一同對工程質(zhì)量的各個項目逐條進(jìn)行檢查驗收,,以質(zhì)量保安全,、以安全提效益。通過多種形式幫助職工掌握精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,班前學(xué),、班中干,、班后考核總結(jié),檢驗實際效果,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求,,不斷提高職工的操作技能,鞏固了精品成果,。

1,、職工的安全防范能力參差不齊,區(qū)隊在現(xiàn)場安全管理上有漏洞,,在職工教育上忽視了對個別職工的重點強調(diào)和針對性,,職工違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。2,、在“精細(xì)化”管理上缺乏創(chuàng)新 ,,“精細(xì)化”管理機制還有待于進(jìn)一步提高,特別是-410西軌下山擴修,,區(qū)隊對其管理上力度不夠,,出現(xiàn)了質(zhì)量差,被礦領(lǐng)導(dǎo)多次提出批評改正,,但在落實上對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求放的太低,,現(xiàn)場問題過多的情況時有發(fā)生,并且8月份沒有完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),。

⑴,、安全生產(chǎn):全隊杜絕輕傷及輕傷以上人身事故,杜絕1-3級非人身事故,,實現(xiàn)安全生產(chǎn),,全面完成礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。⑵,、精細(xì)化管理:積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水*,,班評估達(dá)到95%以上,礦驗收檢查不低于95分,。⑶,、人工效率:人工效率達(dá)到90%。⑷,、材料節(jié)約:控制進(jìn)尺單價成本在礦下達(dá)的計劃指標(biāo)之內(nèi),。

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫,。安全工作只有起點,,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生,。堅持班前班后安全教育雷打不動,做到時間上有保證,,教育內(nèi)容上充實有針對性,,上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來武裝充實職工的頭腦,,使職工的思想境界上升到一個新的高度,,提高按章作業(yè)的自覺性。

2,、加大現(xiàn)場精細(xì)化管理力度,,嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實。嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制,,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,,搞好互保聯(lián)保,發(fā)揮好黨員,、青監(jiān)崗員,、群監(jiān)員的督查作用,嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機制,,從安全教育到現(xiàn)場各項工作落實進(jìn)行全方位管理,,不斷提高全隊干部職工整體素質(zhì)。達(dá)成共識,,使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益,、精益求精就是對自己負(fù)責(zé),,營造良好的安全氛圍,。

3、合理調(diào)配人員輪休,,嚴(yán)格請事假制度,,達(dá)到出勤均衡,對曠工欠勤人員嚴(yán)格落實獎懲制度,。對迎頭及擴修工作根據(jù)現(xiàn)場需要合理按排人員,,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,,杜絕返工浪費,。按照人工效率進(jìn)行工資分配,實現(xiàn)人工效率最大化,,確保完成礦下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù),。

4、加強材料管理,分三班開展節(jié)約競賽活動,,嚴(yán)格按照區(qū)隊制定的考核辦法進(jìn)行獎懲,,對現(xiàn)場支護(hù)材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計,、日清日結(jié),,每班使用的材料做到清楚明了。嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,,進(jìn)一步強化全隊干部職工的節(jié)約意識,,規(guī)范職工行為。

5,、強化責(zé)任制,、制度落實。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度,,跟班隊長和班組長牢固樹立“安全第一,,生產(chǎn)第二”的安全理念,深入現(xiàn)場從各個方面認(rèn)真部署,,要及時發(fā)現(xiàn)問題,,處理問題,對井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時或不處理,,區(qū)隊給予200至500元的罰款,。嚴(yán)格自已的崗位責(zé)任制落實,對各項管理制度的落實要真實有效,,不搞特殊,,區(qū)隊班子成員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督考核,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時的指出改正,,不能存有“好人主義”,對發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,,致使違章作業(yè)的,,上井后,對當(dāng)天的跟班隊長,、班長和責(zé)任者各罰款200元,,以警示其思想和行為。

6,、加強每天班前薄弱人物排查力度,。每天班前會上,加大薄弱人物排查力度,,堅決將薄弱人物排除在井口外,,并留區(qū)隊由當(dāng)天值班隊長給予談話開導(dǎo)或教育,杜絕工作中人員不安全因素的存在。

7,、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行,。嚴(yán)格落實礦各種行為規(guī)范制度,嚴(yán)格要求自己的言語行為,,提高自制的素質(zhì)水*,,以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對不按落實執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100—300元,。

社區(qū)三季度工作總結(jié) (菁選3篇)(擴展3)

——車間三季度工作總結(jié)

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇八

回顧這第三季度來,,自己的工作情況,捫心自問,,坦言總結(jié),。在諸多方面還存在不足。因此,,更要及時強化自己的工作思想,,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水*,。

作為公司的一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和銷售業(yè)績,,提高企業(yè)的知名度,,以利益最大化為宗旨。在這個方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要,。因此,,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力,,在專業(yè)的銷售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié),。同時做到理論與實踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。

其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細(xì)致的`介紹,,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上最大程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指標(biāo),,做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的客戶,,采用不同的溝通協(xié)作技巧,。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續(xù)對基本用戶采取及時結(jié)算,、不拖欠,、重點用戶設(shè)置警戒線的制度,確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,,有效降低和規(guī)避資金運營的風(fēng)險,,確保經(jīng)營資金的運營安全,加速資金周轉(zhuǎn),。

最后,,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之,通過理論上對自己這第三季度的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,,明確了方向,。在未來的工作中,,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實進(jìn)取,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇九

時光飛射,,光陰似箭,今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度,,為了使本部門的工作更好的開展,,也為了使部門的管理得到提升,第三季度工作總結(jié)?,F(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結(jié),。

20xx年第三季度三個月(7—9)客房總收入為4790167,比年初制定的預(yù)計第三季度的總收入5341020,,相差55萬,。20xx年第三季度總收入為4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點,。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務(wù),,但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績:

1。在對客方面,,加大了拜訪的力度,,增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進(jìn)行反饋和跟進(jìn),,使客人更加的信賴于我們,。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面,力度明顯大于以前,,賬單相比都能及時進(jìn)行補簽,。

2。在接待方面,,順利完成了暑假期間的客房入住情況,,接待各個旅游團體都能比較完善,在重要會議方面,,完成了陽春市黨代會的接待工作,。

3,。對于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,,主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓(xùn),。

4。對于酒店安全隱患的整改,,通過巡視酒店各個區(qū)域,,對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。

5,。在月餅銷售方面,,在全體員工的共同努力下部門完成了下達(dá)任務(wù)的95。6%,,部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人,,在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人,。

以上雖然工作做的還是比較完善,,但是在20xx年第三季度部門工作依然存在不足,員工對客人的個性化服務(wù)不足,,對客人的服務(wù)沒有至始至終,。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在20xx年的第四季度,,為了使部門工作更好的提升和開展,,工作的計劃安排如下

1、加大部門員工的培訓(xùn)工作,,以對客服務(wù)方面的培訓(xùn),,多加案例和實際操作為主,。并且抓好檢查的工作,。使部門的員工的對客人的服務(wù)水*整體提高(其中包括員工素質(zhì),員工禮儀,,工作規(guī)范等的培訓(xùn))

2,、通過部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí),使管理者得管理水*提高,,加大部門的團隊凝聚力,,使各個管理著能認(rèn)識到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,,以鞭策自己管理的提高。

3,、做好對客的溝通和拜訪工作,,在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季,為了使客房的出租率能提高,,加大單位和公司的拜訪,主要以會議團為住,,大型會議的接待來提升客房的開房率,。

以上是前廳部在20xx年第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排,,通過總結(jié)才能認(rèn)識到部門存在的不足和可以提升的方面,,在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,做好溝通和協(xié)調(diào),,加大各個部門的合作關(guān)系,,使部門工作更加完善,使生意更加興旺,。

謝謝大家,!

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇十

為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,,根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建工作要求,,社區(qū)把長效管理工作列入議事日程,,社區(qū)干部上下齊心,對轄區(qū)內(nèi)大街小巷進(jìn)行集中整治,,重點對轄區(qū)“六小”單位的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,,在整治活動中,社區(qū)將動員部署與專項整治有機地結(jié)合起來,,通過發(fā)動,、整治、檢查,,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平,,特別是亂堆、亂放,、亂扔垃圾,、亂設(shè)攤點等現(xiàn)象得到了有效控制,轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改觀,,現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下:

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府,,創(chuàng)建全國文明城市,、環(huán)保城,、國家園林城的活動,社區(qū)成立了城效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,定期召開研究部署工作,,制定了城效管理工作計劃,。

2,、全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點,、清亂堆亂放,、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作,

全方位實施環(huán)境綜合整治,,x至x月份共清理垃圾x多車,、亂涂亂貼x多處、清理亂堆亂放x處;還居民一個整潔,、優(yōu)美,、有序的生活環(huán)境。在除“四害”工作中堅持以環(huán)境整治為主,,藥物消殺為輔的方針開展了春季滅鼠工作,,發(fā)放鼠藥x包,藥物覆蓋率,、投放率x%以上,,加強了轄區(qū)的防疫設(shè)施,規(guī)范了各項管理制度,。

3,、為使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉,人人參與,,我們充分利用標(biāo)語、橫幅,、黑板報等形式進(jìn)行大力宣傳,x至x月社區(qū)共展出創(chuàng)建宣傳黑板報x期,,召開社區(qū)“六小”業(yè)主長效管理會議x次。

在今后的工作中還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,建設(shè)干凈,、整潔,、優(yōu)美的現(xiàn)代文明花園社區(qū),。

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇十一

1,、關(guān)愛弱勢群體,,及時給予提供幫助。本季度為2名困難戶辦理安康醫(yī)療救助,,發(fā)放慰問金共計15575元;為9名低保戶和低收入家庭子女申請_圓夢助學(xué)_補助,,共發(fā)放助學(xué)金40000元;為困難人員發(fā)放_愛心超市_慰問品50人次,;中秋節(jié)帶領(lǐng)24位低保戶到梧村街道參加中秋節(jié)博餅活動,。_八一_節(jié)為17名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金9600元,;中秋節(jié)為24名低保戶及8名低收入家庭發(fā)放慰問金16000元,。

2,、認(rèn)真做好保障性住房的受理,、審核和上報工作。本季度共受理保障性租賃房,、經(jīng)濟適用房和保障性商品房共8戶,并做好審核上報等工作,。

3,、完成150份_失能老年人狀況調(diào)查表_,,并對困難失能老人進(jìn)行摸底調(diào)查。

5,、整理創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)材料,,協(xié)助上級部門圓滿完成創(chuàng)建工作。

1,、認(rèn)真做好就業(yè)工作:共受理審核就業(yè)困難認(rèn)定19人,靈活就業(yè)48人,;對26名已享受靈活就業(yè)人員進(jìn)行復(fù)核,;核對靈活就業(yè)社保補貼262名,;推薦就業(yè)29人;開發(fā)崗位128人次,;為4名失業(yè)人員提供技能培訓(xùn);走訪企業(yè)30家,,走訪失業(yè)人員30戶,并做好相關(guān)臺帳登記,。

2,、關(guān)心退休人員,做好退休人員社會化管理服務(wù)工作,。認(rèn)真做好退休人員的接收,、遷移工作,,本季度共接收退休人員25名,現(xiàn)我社區(qū)共有退休人員1095人,。及時上門探望慰問患病人員,本季度共慰問患病住院人員及死亡退休人員家屬1900元,。本季度共辦理xx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇1人,辦理xx市基本醫(yī)療保險參保自付醫(yī)療費困難補助2人,,辦理老人優(yōu)待證11本,,辦理全民醫(yī)保36人,辦理健康子賬戶44人,。

社區(qū)三季度工作總結(jié) (菁選3篇)(擴展2)

——煤礦三季度工作總結(jié)

社區(qū)第三季度工作總結(jié) 社區(qū)前三季度工作總結(jié)及下一季度工作打算篇十二

一,、綜合治理工作

二,、_民宗工作

我轄區(qū)雖然沒有宗教場所,但在管理宗教人士方面主要以打擊民主_主義,、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動為主,每月對轄區(qū)10個清真餐廳牌匾進(jìn)行1次檢查,,在檢查工作中發(fā)現(xiàn)10個清真餐廳沒有“清真食品標(biāo)志牌”提示的牌子,其中有3家餐廳門頭牌匾的牌子文字排列不規(guī)范,,我們已下達(dá)限期整改通知書,,每月按時上報清真食品標(biāo)志牌工作小結(jié),、牌匾語言文字工作小結(jié)、牌匾檢查登記表,,確保轄區(qū)清真餐廳的正規(guī)性和安全性。每月對轄區(qū)內(nèi)關(guān)于非法宗教書刊和音像制品進(jìn)行1次排查,,目前沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教書刊和音像制品在轄區(qū)銷售,共上報3篇_民宗相關(guān)信息,。

三,、安全生產(chǎn)及消防安全工作,。

(一)企業(yè)(含建筑)截止20__年9月8日,,轄區(qū)共發(fā)生企業(yè),、職工傷亡事故0起,。

(二)火災(zāi)(含建筑)20__年9月8日,,轄區(qū)火災(zāi)起數(shù)0起,,造成0死亡、0人受傷,,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

(三)道路交通:轄區(qū)單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故0起,,沒有發(fā)生重特大交通事故。共上報12篇安全生產(chǎn)信息,,累計更新3次黑板報。

四,、司法工作

每月按時上報司法月矛盾糾紛排查調(diào)處情況匯總表,、月群體性事件匯總統(tǒng)計表,、人民調(diào)解統(tǒng)計表,目前為止共排查解決矛盾糾紛3起,,其中排查解決簡易糾紛3起,鄰里糾紛1起,,家庭糾紛0起,其他糾紛2起,,群體性事件0起,涉及人數(shù)5余人,,調(diào)處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員,,確保及時準(zhǔn)確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài),對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報,,每月書面思想?yún)R報和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及義務(wù)勞動,,定期進(jìn)行走訪或個別談話等制度,及時掌握思想動態(tài),,及時幫助糾正錯誤,。同時,實行每人一檔,適時進(jìn)行分等級分階段管理,有針對性的采取矯正措施,,開始嘗試對他們進(jìn)行心理健康知識的教育,從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭,,無一人重新犯罪,。8月下旬,社區(qū)司法專干帶領(lǐng)2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務(wù)勞動1次,。落實刑滿釋放人員幫教措施,,加強對“重點人員”的聯(lián)系,、走訪、銜接、幫教等工作,,同時完善了一人一檔資料,,加強動態(tài)管理,,限度預(yù)防其重新違法犯罪,。我社區(qū)刑釋解教人員2名,,幫教人員2名,,在冊2人,幫教率為100%,,無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關(guān)信息,,累計更新3次黑板報,。

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