隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇一
4、完成電信住宅樓,、^v^住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1,、實現(xiàn)銷售稅利,，截止10月
底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務稅金及附加,、增值稅共計上交萬元,。
2,、新增固定資產(chǎn)萬元。
3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%,。
1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時、搶進度與相應的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應工作任務，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二
一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實焦化公司提出的安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致,。
2,、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益,，工作中嚴于律己,，率先垂范,，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為^v^黨員,，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,，并且有10余名職工積極上交入黨，從而激勵了職工的上進心,，使車間全體職工形成了一個人人求上進,，技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,，團結(jié)周圍的同志,，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4,、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務,，一年來，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務的同時,，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育,，讓職工牢固樹立安全第一的思想,，提高每位員工互保、自保意識,，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行,。
09年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線,，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將09年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>
1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。
2,、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口,、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。
4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況,。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷,、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn)。
6,、堅持加強現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓,，并且組織開展安全生產(chǎn)月活動，提高員工們的安全意識,。
7,、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,，查出安全隱患及時整改,。
8、公司與車間簽訂全年安全責任書,，車間與班長簽訂全年安全責任書,，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責,。貫徹落實誰主管，誰負責的原則,，做到職責明確,，責任到人。
9,、組織學習安全,、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了四不傷害簽名活動,，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,，讓每位員工在上班前望著自己的父、母,、子,、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識,。
11,、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,，家中種地也比較多,，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全,，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔,，要求每位職工家屬認可后進行簽名,，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,，
12,、組織全體職工進行了一次消防演練,，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識,。
13,、認真吸取了1、8事故,，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,，我們深刻的到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,，確實將安全生產(chǎn)提高上去。
14,、20xx年,，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理,，著力于節(jié)能減耗降控成本,，嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油,、一滴水,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏等現(xiàn)象,，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低,。
15、完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。
一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：
1,、思想上有時跟不上形勢的要求,，觀念老舊，銳意進取的思想差,。今后必須加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。
3,、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。
4,、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象,。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度,。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差,，還需進一步的進行思想教育,。
7、員工培訓雖多,，但是起不到培訓效果,，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。
1,、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。
2、重點做好班組長的技術(shù)培訓,、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。
3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓等工作,。
4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5,、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之,，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習,、踏踏實實的工作,，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇三
公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，快速,、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項目立項,、氣站選址、建站敷管等工程事項,，并于去年9月成功投產(chǎn)點火,，讓市民用上了清潔、價廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。
燃氣行業(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準,、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報,。
一,、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位,，落實到責任人，實行誰在崗,，誰負責,，誰操作，誰負責的首問責任制,。要求每個員工做到有崗必有責,、上崗必守則。
二,、建立,、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”,、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依、有章可循,，做到高起點,、高標準、嚴要求,，并使之規(guī)范化,、科學化,、系統(tǒng)化。
三,、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主,，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”,，保證重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化,、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站、管線,、燃氣設(shè)施,、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,，每個月進行一次月度安全例行檢查,，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵,、表具、灶具,、立管,、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四,、加大人力,、物力、設(shè)備的投入
遵照^v^和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運行班、專職安全員共13人,，負責氣站的運營,、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃氣事故的搶險搶修工作,。
為了處理各類應急事故,，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機,、pe管焊機,、防爆電機、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要,。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,，公司還采取“走出去,，請進來”的培訓方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓,，每年5-6次外派學習,，分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習,。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司,、部門、班組三級安全教育培訓,，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六,、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責,、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標語,，制作宣傳板報，上街發(fā)放安,。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃氣安全知識深入用戶,。
七、建立、完善搶修應急預案
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇四
按照市城管局(xx管字〔20xx〕2號)文件要求,，深刻吸取燃氣安全事故教訓,，進一步加強燃氣安全管理，規(guī)范燃氣市場秩序,，消除安全隱患,，切實推進燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開展，根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,，依據(jù)《xx及兩會期間城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》,。在全縣范圍內(nèi)開展了城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，現(xiàn)將開展情況匯報如下：
按照《xx縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》,、《全縣安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》要求,，結(jié)合城鎮(zhèn)燃氣實際，我局制定了《xx及兩會期間城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》,；按照縣安委會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》要求,，制定了《xx縣綜合行政執(zhí)法局全國“兩會”期間城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》,，按照“四不兩直”的方式,，深入開展安全隱患排查整治。
（一）我縣檢查xx縣問題隱患整改情況,。按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開展全市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求，根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,，xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊副大隊長xx帶領(lǐng)下,，公共管理科科長xx、副科長xx,、xx和安全專家深入到xx縣燃氣經(jīng)營企業(yè)進行燃氣安全生產(chǎn)大排查,。共查出隱患19處，現(xiàn)已全部整改完畢,。
（二）市開發(fā)區(qū)檢查我縣問題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署,，xx市開發(fā)區(qū)住建局領(lǐng)導帶領(lǐng)燃氣安全專家于xx月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司,、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對2家公司存在的安全隱患，我局對2家公司分別下達了《xx市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書》進行整改,，2家公司整改后提交了整改報告,，我局執(zhí)法人員現(xiàn)場逐項核查驗收，并出具了驗收合格單,，形成檢查,、整改、驗收閉環(huán)管理,。
為壓實企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)主體責任,，我局于xx月xx日召開了全縣城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作會議，學習傳達省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會議精神,，深刻吸取事故教訓,，進一步細化工作措施。
督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)對生產(chǎn),、供儲場所,、燃氣設(shè)施立即展開全面檢查，嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范對生產(chǎn),、消防設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)進行檢查,，對可燃氣體報警系統(tǒng)，液位,、壓力超限報警以及緊急切斷閥的運行工況進行檢查維護,，對管道法蘭、閥門等易泄漏部位進行可燃氣濃度檢測,，對螺栓,、閥桿等部位進行防腐處理。列出隱患清單,，建立隱患管理臺賬,，及時整改到位，杜絕安全事故的發(fā)生,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇五
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下,，以深入開展安全工程、強化安全管理為目標,，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,，與各科隊簽訂《關(guān)栓,、摘表安全責任狀》，加大監(jiān)管力度,，通過巡檢投牌,、清理占壓,、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,，并超額完成了全年工作指標,，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
根據(jù)總公司安全越冬工作目標,，為了全面落實安全第一,，預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則,，針對大隊的工作實際,，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務,，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實,，嚴格工作程序
剛才,，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,，本著誰主管、誰負責的原則,，加強稽查工作的安全管理,，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序,。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到,；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù),。
（二）加強制度建設(shè)，完善管理機制
首先,，進一步完善陽光稽查制度,，為稽查工作的順利實施提供制度保障?？茖W、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,。為此,，本著實用性,、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度,，為規(guī)范執(zhí)法行為,，確保稽查工作安全有序進行,，提供強有力的組織保證和制度保證,。
其次，針對食堂,、鍋爐等重點防范部位,，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制,，層層落實責任制,，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處,，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生,。
第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,，確保報警電話24小時暢通,，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,，通過安全培訓和演練,，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,，做到處理緊急措施及時到位,。
第四，制定事故處理預案,，并有計劃的進行事故處理演練,，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎(chǔ),。
（三）采取有效措施,，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先,，大隊將繼續(xù)加強進戶栓,、調(diào)壓箱背部、閥門井,、三溝等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；第二,，加大清理占壓工作力度,，確保燃氣管線安全輸氣,；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程,、收費等各種疑難問題,，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育,，提高職工防范意識
在開展安全越冬期間,，加強職工的安全教育，開展安全培訓,，強化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制,，從提高職工工作熱情,，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作,，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ),。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),，加強對中層干部的管理與監(jiān)督,、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評,、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁藴省⑷罕姽J程度,、工作實績選人用人,，通過考核評出政治可靠、求真務實,、有本事,、肯干事、能干事的中層干部,，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù),。
（六）加強領(lǐng)導、分兵把口,，確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式,，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換,，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通,，提高業(yè)務及執(zhí)法水平,，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設(shè),，塑造大隊形象俗話說沒有規(guī)矩,，不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,，就必須有鐵的紀律做保障,，特別是中層干部，要起到表率作用,，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,，廉潔自律、遵章守紀,、克己奉公,、以身作則，帶動大隊職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作,。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊,。同志們,，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏,、打勝安全越冬這一仗,，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來,，振奮精神,，扎實工作，以優(yōu)異的成績,，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇六
時光如逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已接近5個月,，在這段時間里,，我深受各位領(lǐng)導和同事的幫助,，讓我能快速融入我們旭日新能源這個大家庭當中，適應新的工作環(huán)境和崗位,，同時各位領(lǐng)導和同事身上優(yōu)點,，促使我不斷進步和成長。
為感恩領(lǐng)導的重托和同事的期望,，我將這段時間的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導做一匯報,，同時為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng)造一個更加安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，提出個人的一些淺見,，供各位領(lǐng)導參考,。
1.助力長輸管道通氣，保證投產(chǎn)安全長輸管道順利投產(chǎn)通氣,，對旭日新能源公司是一件里程碑事件,，也是我們公司實現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎(chǔ)。因此在長輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過程中,，作為公司主要安全管理人員,，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實地查看現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場進行風險分析和辨識,，提出風險防控措施,，并加強對各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管，從而保障了長輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營,。
2.加強安全學習培訓,，提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中，人的因素占87%,，因此安全事故預防的重點在于防止人的不安全行為,。為此我將安全培訓作為安全管理的重點工作來抓，從8月份到12月份期間共組織開展安全學習培訓7次,，參加人次187人,；新員工入職培訓2次，參加人次10人,。通過培訓,，主要使我們的員工在日常工作中會辨識身邊所存在的風險，如何進行隱患排查和發(fā)生緊急情況時如何進行處理,，從而從思想意識中能夠重視安全,，從行動中落實安全。
3.組織隱患排查,，消除安全風險隱患是事故發(fā)生的潛在因素,，為確保公司安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導和全體同事的支持下，組織開展了2次全面安全隱患大排查活動,，共排查安全隱患191項,，其中用戶端隱患88項，公司內(nèi)部隱患103項,；目前整改隱患17項,，其中用戶端5項，公司內(nèi)部12項,。隱患整改率低的主要因素為長輸管道的漏管整改進度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施,，導致用戶遲遲不按要求整改。
4.完善基礎(chǔ)管理制度,，落實安全責任制度是管理的基本要素，目前我正在根據(jù)公司實際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度,，現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》,、《安全生產(chǎn)責任》、《安全教育培訓管理制度》,、《員工三級安全教育培訓》,、《隱患排查管理制度》、《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》,、《特種設(shè)備安全管理制度》,、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度，其中已發(fā)布六項,，兩項正在進行審批中,。
1.加快安全管理體系建設(shè)，推進安全管理規(guī)范化參照《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》組織開展建立公司安全標準化建設(shè),，規(guī)范公司安全生產(chǎn)運營管理體系,，明確全員崗位安全職責，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和進行,，計劃2022年底實現(xiàn)安全標準化自評合格的目標,。
2.推進安全學習培訓體系建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)由綜合管理部牽頭,，各部門根據(jù)本部門職責,，編制本部門（班組）學習培訓材料，制定培訓方案和計劃,，對新入職員工進行系統(tǒng)化培訓和考核,，未經(jīng)培訓和考核合格人員，不得上崗轉(zhuǎn)正,，確?；鶎訂T工整體素質(zhì)不斷提升。對老員工，根據(jù)業(yè)務拓展需求,，組織進行業(yè)務能力提升專題培訓,，提高工作技能、效率,、質(zhì)量,，為公司長久安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.加強工程建設(shè)監(jiān)管,，消除基礎(chǔ)建設(shè)風險工程建設(shè)程序事關(guān)合法合規(guī)性,，根據(jù)現(xiàn)階段國家對燃氣行業(yè)的重視不斷提升，各監(jiān)管部門將進一步深化,、細化監(jiān)督管理責任,，因此為避免公司出現(xiàn)行政處罰事件，必須強化所有工程建設(shè)的程序,，確保手續(xù)完整齊全,。工程建設(shè)質(zhì)量是安全的基本保障，因此各業(yè)務管理部門必須狠抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),，嚴格要求各環(huán)節(jié)監(jiān)管程序,，堅決禁止不合格產(chǎn)品入場，不合格的建設(shè)工程投入生產(chǎn)和使用,。
4.建立健全應急管理體系建設(shè),，提升應急救援能作為燃氣經(jīng)營企業(yè)，我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬戶居民的安全和生活息息相關(guān),，我們企業(yè)一旦發(fā)生事故,，破壞力大，影響范圍廣,，因此我們在做好預防的同時還必須加強應急救援隊伍,、物資、技能等方面的準備,，提高應對風險的準備,，一旦發(fā)生事故能快速有效地進行處置，將損失和影響降到最低,。
1.降低風險損失對長輸管線業(yè)務和城燃業(yè)務分離,，以應對雙方不同風險所帶來的損失和影響。
2.加強用戶端風險管控和治理監(jiān)督燃氣企業(yè)90%以上的風險來自用戶端,，用戶端受各種因素影響,，存在很多不確定風險，因此我們必須加強用戶端的安全監(jiān)督管理,，切實履行到企業(yè)應盡義務和職責,，避免遭受連帶責任。
3.為氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行人力資源儲備隨著公司氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務的開展，目前公司的人力資源明顯不足,，當氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投產(chǎn)后,，人員配備更是捉襟見肘，因此應提前進行人員招聘和培訓,，確保氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目有可靠,、可用之人。
公司現(xiàn)階段面臨的主要風險和挑戰(zhàn)主要來自政府對燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理會越來越重視,，越來越深刻,，越來越嚴格。2021年的7起燃氣爆炸事故的發(fā)生和國家碳中和,、碳達峰的政策落實,，將會給燃氣企業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)，同時也是機遇,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇七
為了全面落實“安全第一,，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,，燃氣公司明確了今冬明春安全工作任務,，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究,，我們必須做好以下幾方面工作,，總結(jié)如下：
剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀,。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管,、誰負責”的原則,，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓,、摘表工作程序,。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到,，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
首先，進一步完善“陽光稽查”制度,，為稽查工作的順利實施提供制度保障,。科學,、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,。為此，本著實用性,、可操作性強的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為,，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證,。其次,，針對食堂、鍋爐等重點防范部位,，制定安全管理制度,，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制,，做到一級抓一級,，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生,。
第三,，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通,，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練,，努力提高全體職工的安全意識,、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位,。第四,，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練,，做到防患于未然,，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎(chǔ)。
今冬明春的安全越冬工作,，首先,，大隊將繼續(xù)加強進戶栓,、調(diào)壓箱背部、閥門井,、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；第二,，加大清理占壓工作力度,，確保燃氣管線安全輸氣；第三,，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程,、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度,。
在開展安全越冬期間,，加強職工的安全教育，開展安全培訓,，強化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制,，從提高職工工作熱情,，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作,，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。
為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),，加強對中層干部的管理與監(jiān)督,、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評,、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁藴省⑷罕姽J程度,、工作實績選人用人,，通過考核評出政治可靠、求真務實,、有本事,、肯干事,、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù),。
為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換,，通過崗位輪換,，使稽查員不斷地超越自我,，增強溝通,，提高業(yè)務及執(zhí)法水平,，為競爭上崗的推進做好鋪墊,。
俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。要想打贏安全越冬這一仗,，就必須有鐵的紀律做保障,，特別是中層干部,，要起到表率作用,，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律,、遵章守紀,、克己奉公、以身作則,，帶動大隊職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹立大隊的良好形象,，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊,。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,，能否打贏,、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,，讓我們積極行動起來,，振奮精神，扎實工作,，以優(yōu)異的成績,，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇八
20__年,，在集團公司的正確領(lǐng)導下,，__公司全面貫徹落實_發(fā)[20__]97號文件精神,，強化安全生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作,，落實安全生產(chǎn)責任制這一目標,，牢固樹立安全第一的指導思想。加強行風建設(shè),，搞好優(yōu)質(zhì)服務,，堅持以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標,，實行用氣管理制度化，供氣服務規(guī)范化,、文明優(yōu)質(zhì)服務化,，努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質(zhì)服務水平,、供客戶滿意,、讓政府放心。根據(jù)20__年度__公司實際情況,，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
一,、各項經(jīng)濟指標完成情況：
20__各項經(jīng)濟指標運行較好，和年初計劃目標任務相差較少,，較去年相比均有增長,。燃氣銷售收入計劃任務...萬元，實際完成銷售收入…萬元,，占計劃指標的…%,，較上年增長…%;利潤目標任務…萬元，實現(xiàn)利潤…萬元,，超計劃…萬元,，比計劃增…%，較上年增長…%;上交款：…萬元,，超出計劃的…%,。開發(fā)新用戶任務…戶,，實際完成任務數(shù)…戶,，未完成任務總數(shù)…戶，同比增長…%,。
二,、建設(shè)投資情況：
在我們公司全體員工的共同努力下，20__年完成戶內(nèi)安裝…戶,，累計用戶已達…戶,。采暖爐安裝…臺,，累計已達…臺，食堂飯店安裝..家,，累計已達…家,，20__年銷售天然氣…萬立方米。
四,、收費情況：
天然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準：
目標經(jīng)營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針,。為了穩(wěn)步推進目標管理和效績考核工作，公司根據(jù)燃氣行業(yè)的特點,，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標,，又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標進行層層分解,，于當年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導,、部門責任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標責任書，將責任落實到人,，通過責任分工,、權(quán)利明確，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責任感,，形成項項工作有目標,，人人胸中裝任務的局面，公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系,，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標管理,，采用考評,、激勵方式，既控制了成本費用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻,、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。
五、干部職工隊伍建設(shè)情況：
在干部職工隊伍建設(shè)上,，我們重點抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用,。領(lǐng)導班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導班子團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力,、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設(shè)的頭等大事來抓,。堅持經(jīng)理辦公會,、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通,，分工合作,，形成了團結(jié)、和諧,、高效的集體團隊,。二是狠抓員工隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。突出履行了三個方面的措施：
1,、依靠培訓提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務職責,，有計劃,、分階段、按步驟的制定培訓方案,，開展相應的培訓活動,，從全方位、多角度加大培訓力度,，為保證取得預期培訓效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴進行學習充實。20__年共完成職工安全,、計量,、財務、巡線等專題培訓20人次,。
2,、注重言表樹形象。近年來,，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡，實行著裝掛牌上崗,，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴格遵照服務標準規(guī)范，以文明用語,，真摯微笑服務,，為用戶提供熱心、耐心,、細心,、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務,，贏得了用戶的好評,。3,、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在引才,、育才,、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術(shù)型,、知識型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前,，公司已基本形成一個知識化,，年輕化，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊伍，為公司推進改革,、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障。
人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),，大專以上文化程度共17人,，占職工總?cè)藬?shù)的。高級工程師1人,，中高級專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進一步提高,，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴充知識型人才隊伍,，以適應燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要,。
六、制度建設(shè)及落實情況：
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,，一年來，我們始終堅持預防為主,，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓制度建設(shè)與實施工作,。
(1)資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的起點,。在此項工作上,，認真執(zhí)行了思想到位、措施到位,、管理到位,，落實到位。
(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度,。為保證施工安全,，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習慣性違章,，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時，一律按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標準進行驗收,。參加驗收的人員要嚴肅認真,，秉公執(zhí)約，嚴把關(guān)鍵部位,，凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責成施工方限期整改，后再另行報驗,，直到全部合格為止,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇九
時光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末,。隨著環(huán)境的變化,，我工作、思想,、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,，所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,，有目標也有迷茫,，有充實，有成長,。我很慶幸,，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時，在我遇到困難時,，有公司領(lǐng)導的理解體諒,，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過,，也讓我有信心積極面對到來的20xx年,。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任?，F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),，為公司領(lǐng)導交上一份答卷，請公司領(lǐng)導審閱,。
1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖,、接續(xù),、回填等工作，學習使用電熔焊機,、熱熔焊機及閥門焊接施工,。
3、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,，進行資料整理記錄,。
4、對xx小區(qū)1號樓,、2號樓,、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工；對6號樓,、2號樓,、3號樓安裝指導掛表共計131戶。
5,、今年上半年我們工業(yè),、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、豆?jié){等2處,，對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查,、設(shè)計施工圖紙，并進行現(xiàn)場施工安裝指導,。
6,、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。
8,、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,，截止到x月x日，實地驗收測量穿越工程5203米,；挖溝工程4314米,；工程公司焊管工程8347米。
9,、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項,。
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司后從新學習，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,，所以一開始不能跟上公司要求,。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時間，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務,。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1,、作為技術(shù)人員,，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力，同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好,、更深刻的理解,；
2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,，設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏,。
1,、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心,。在工作之余加強學習,，正確認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務,。技術(shù)工作沒有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。
2,、改進工作方式方法
（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。
（2）、工作方式：在進行每一項工作任務前,，先擺正自己態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯,。
3,、不斷創(chuàng)新，積極進取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議,，多請教行業(yè)前輩，大膽進行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念,，不斷創(chuàng)新,。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓,，在20xx年我要竭盡全力,，迅速執(zhí)行，及時完成領(lǐng)導下達的工作任務,，同各部門同事緊密配合,，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十
xx年9月xx年7月,，在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年7月xx年10月底,，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作;xx年10月底至今,，在公司工作,。
xx年9月，參加并通過了xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);xx年9月,，參加并通過了xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目),。
1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象,。如堅持每天上班提早到公司,，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象,，時刻注意自己的言行,。
2根據(jù)我所學的專業(yè)，我的工作是做動力,、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作,。根據(jù)領(lǐng)導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設(shè)計工作,，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體,、蒸汽,、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計，在這之前,，我從未接觸過這樣的項目,，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠,，而且從形式上,，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,，在不打擾張芳浩工作的前提下,，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習,，在工作空隙我查閱各種資料,，不斷學習關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作,。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,，包括語言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,，這就使我不得不去提高我的英語水平,，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后,，我通過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平?，F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行,，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,，直到成功完成,。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外,，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程,、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目,、廣鋼南沙氣體工程(竣工),、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作,，使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容,，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然,，良好的語言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的,。
三個月來，雖然完成了一些任務,，取得了一點成績,，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時,，由于自己的感情問題沒處理好,，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預見性不夠,，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;在實際工作上,，有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏，力不從心,。但這些缺點與不足,，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的,，主要會做以下幾個方面的努力：
1.加強專業(yè)知識學習,，學習新規(guī)范、新技術(shù),，不但向書本學習,，更要向其他同事學習。
2.加強英語的學習,，努力提高口語方面的能力,，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談,。
3.盡快的學會使用三維cad設(shè)計軟件，提高自己的業(yè)務能力4.加強其他方面知識的學習,，拓寬自己的知識面,，了解更多的新知識,象管理、法律,、營銷等等,。
在此，我想借此機會,，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面的考量,。同時也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我這次工作的機會,，今后,，我將進一步加強學習，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十一
大家好!我現(xiàn)在就我公司__年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報,。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,，加強領(lǐng)導、嚴格管理,、采取措施,、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標,、健全兩個體系,、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,，來開展安全生產(chǎn)工作的,。
牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標責任制,。堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管,，誰負責;誰受益,，誰負責”的原則,，強化安全管理，提高安全認識,，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,，形成了一個安全管理，領(lǐng)導有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：
一、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,，然后實行分級管理,，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力,。
二,、加強重點部位安全檢查,，和“一崗雙責”的落實
安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。
在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度,、半年,、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責,。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。
三,、加強技術(shù)管理,，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十二
自20xx年3月進入公司以來,，先后在總辦、人力資源部工作,，現(xiàn)從事人事調(diào)動,、檔案管理,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、生育保險及大病,、意外,、工傷險等工作。我的工作繁瑣,，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定,，從知識和政策的準備,，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力,，不計較個人得失,，反復測算數(shù)據(jù)，精心準備方案,，積極溝通,，努力尋求支持。時刻牢記為人民服務的宗旨,，以^v^員的標準嚴格要求自己,。把領(lǐng)導交辦的各項工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報如下：
古語云:是非明于學習,。為適應好新環(huán)境,、新工作，應對好新挑戰(zhàn),、新要求,，我十分重視學習，并通過學習不斷提高自身素質(zhì),，提高為人民服務的本領(lǐng),。一是學習政治理論，提高政治思想覺悟,，堅定政治立場。理論是指導我們前進的指揮棒,。二是學習政策,、法律、法規(guī),，提高自己的決策,、管理才能，使自己在工作中不掉隊,、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。
我始終安心工作，靜心思考,，細心調(diào)研,，平常心對待，樹立了良好黨員形象,。一是安心基層工作,。面對陌生的環(huán)境，深感壓力,，但組織的期望,、領(lǐng)導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考,。在工作中,，我能夠保持思考的心態(tài)，對于任何事情,，特別是工作的事情,，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過三思而行,，對于工作經(jīng)驗及時總結(jié),，對于缺點及時改正。三是保持平常心,。就是在工作中,，始終以一顆平常心來融入到團隊中，投入到工作中,，與領(lǐng)導,、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導和同事的肯定,。從領(lǐng)導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作,，我都熱情去完成，從不厚此薄彼,，從不以善小而不為,。經(jīng)常性的自律、自省,、自知,，努力做到重實干輕享受、重奉獻輕索取,，始終保持端正的心態(tài),。
在各項工作中，我始終堅持勤奮,、務實,、高效的工作作風,，服從領(lǐng)導分工，不計得失,、不挑輕重,，恪盡職守，任勞任怨,。
1,、完成半年績效考核任務35臺。
2,、每月底及時與五個工作站聯(lián)系,，匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務提供可靠的工資依據(jù),。
3,、20xx年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入，并制本制卡,。
4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。
5,、將20xx年養(yǎng)老保險的數(shù)據(jù)進行了整核工作,，并及時上報機構(gòu)，并審核通過,。
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,，未能把工作做深做細，缺乏認真二字,，還存在人員不熟悉,，業(yè)務不熟練。雖是遺留問題,，但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn),，是我工作當中的嚴重失誤。請領(lǐng)導批評指正,。
今后在工作當中,，無論做什么工作，我一定將認真二字牢記心中,，把工作做深,、做細、做扎實,。努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。讓領(lǐng)導放心,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十三
時光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近思想,、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯，所以感觸亦多,。20xx年有快樂也有艱苦,，有目標也有迷茫，有充實,，有成長,。我很慶幸，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,，在我遇到困難時,，有公司領(lǐng)導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在總結(jié),，為公司領(lǐng)導交上一份答卷，請公司領(lǐng)導審閱,。
1,、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù),、回填等工作,，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工,。
3,、八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米，進行資料整理記錄,。
4,、對xx小區(qū)1號樓、2號樓,、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工,；對6號樓、2號樓,、3號樓安裝指導掛表共計131戶,。
5、今年上半年我們工業(yè),、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂,、xx豆?jié){等2處，對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查,、設(shè)計施工圖紙,，并進行現(xiàn)場施工安裝指導。
6,、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表,。
8,、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到x月x日,，實地驗收測量穿越工程5203米,；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米,。
9,、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項。
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,，很多東西都是來公司后從新學習,，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求,。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時間,，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務,。但在工作中,，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術(shù)人員,，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,，同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解,；
2,、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。
3,、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,，對工程施工資料記錄有紕漏。
1,、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,，提高自身責任心。在工作之余加強學習,，正確認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務,。技術(shù)工作沒有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足,，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2,、改進工作方式方法
（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。
（2）,、工作方式：在進行每一項工作任務前,，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3,、不斷創(chuàng)新,，積極進取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，積極聽取合理化建議,，多請教行業(yè)前輩，大膽進行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念,，不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。領(lǐng)導下達的工作任務,，同各部門同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十四
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,，我想應該是——充實。一年來,，管線定位,、閥井、調(diào)壓箱,、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中,；每天和巡線處、工程處,、綜合協(xié)調(diào)處,、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員,。隨著伊通河的冰封,，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：
1,、管線定位工作：本年度共進行管線定位次,，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油,、中石化單位進行管線定位,；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處,、燃氣處搶維中心,、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位；為工程施工,、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力,。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,，但也圓滿的完成了每次管線定位任務,。
2、閥井,、調(diào)壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井,、調(diào)壓箱安全隱患整改工作；共進行了座調(diào)壓箱（安裝護欄,、鋪方磚,、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作,。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作,、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收,、進行資料的收集和整理工作等,。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預計的整改工作目標,。
3,、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作,；參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作,；以及配合處里領(lǐng)導進行其它日常工作。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,，在這一年的工作中,，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器,；能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務,。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉,；通過整改工作,，我不僅熟悉了一些用戶的
地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置,、閥井位置,，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去,，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中,，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導同事學習,，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中,，我會更加努力的工作,，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十五
一,、基本情況
(一)應急隊伍建設(shè)基本情況
建立了燃氣執(zhí)法應急隊伍,，挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強,、身體條件好,、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊員10人左右，組建我縣燃氣執(zhí)法機動應急隊伍,，由局應急處置領(lǐng)導小組直接領(lǐng)導,。加強日常業(yè)務和緊急應急處置技能知識培訓，熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,，在應急系統(tǒng)啟動后,，做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練,，建立和完善預防預警,、應急響應和快速處置等工作機制，確保機動應急隊伍服從指揮,、機動靈活,、隨時待命、及時反應,、快速出動,、有效處置。
(二)應急預案制定情況
針對工作實際，我局制定了燃氣泄露事故應急預案,。
(三)狠抓應急管理工作
1,、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍,，我局于今年5月31日,，主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。
此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局,、縣消防大隊,、縣人民醫(yī)院等單位參加，此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急機制,，做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作,，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2,、強化燃氣安全管理,。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè)，安全工作極為重要,。我局主要從三個方面來抓：一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓,，開展業(yè)務知識教育，提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,，嚴格操作規(guī)程,，制定對設(shè)備、設(shè)施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,，做好安全巡查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能現(xiàn)場解決的,，責令限期整改到位,，直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,，防患于未然,，切實加強燃氣應急管理，促進燃氣事業(yè)安全,、有序發(fā)展,。
3、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作,。加強組織領(lǐng)導,，建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制，增強預案的針對性,、操作性和實用性,，提高應對突發(fā)事件的能力,。
二、應急隊伍需求及存在的問題
近年來,，專業(yè)應急工作在縣委,、縣政府的高度重視和大力支持下，克服種種困難,，在預案建設(shè),、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效,，但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大,，我局在應急車輛、儀器設(shè)備,、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展,。
三、20--年應急管理工作計劃
20--年,，我局應急管理工作將按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署，不斷增強責任感,、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進基層應急管理,。一是進一步完善應急預案體系，按照“決策科學化,、指揮智慧化,、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求,，處置各類突發(fā)事件,，提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設(shè),，配備必要裝備,、開展教育培訓工作，嚴明組織紀律,，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,，提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備,，結(jié)合單位實際,，做好應對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十六
為消除各類安全隱患,，堅決遏制和有效防范各類生產(chǎn)安全事故,，根據(jù)市住建局《轉(zhuǎn)發(fā)住建部辦公廳關(guān)于深入開展城市燃氣安全隱患再排查再整治工作的緊急通知》（xx市建〔20xx〕207號）文件精神，我局高度重視,，對城市燃氣安全隱患進行再排查再整治,，現(xiàn)將排查整治匯報如下：
（一）切實加強組織領(lǐng)導，認真部署落實
為做好城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作,，我局高度重視,，召開了安全隱患再排查再整治專項工作會議，認真學習相關(guān)文件會議精神,，進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，成立城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作領(lǐng)導小組,，以黨組書記,、局長為組長，市政管理股全體工作人員為成員的`再排查再整治工作領(lǐng)導小組,，分管市政管理工作的領(lǐng)導具體負責排查整治工作的組織實施和協(xié)調(diào)工作,，形成了一把手負總責，一級抓一級,、層層抓落實的良好格局,。
（二）開展隱患排查工作，確保工作不留死角
（三）督促落實,，全力確保成效
對檢查中存在的問題積極督促企業(yè)進行整改,，做到能及時整改的予以立即整改，不能及時整改的一律下發(fā)整改清單,，限期整改,。此次檢查，共出動檢查人員38人次,，共檢查5家企業(yè),，發(fā)現(xiàn)未嚴格按照操作規(guī)程進行，充氣區(qū)域有車輛進入,，未與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,、無應急演練計劃、安全培訓記錄等隱患22條,，已完成整改17條,，未完成整改5條，針對安全生產(chǎn)管理制度不健全,、未編制安全應急預案等問題,，結(jié)合燃氣標準化建設(shè)已聘請專家指導，將于近期立即整改,。檢查瓶裝液化氣餐飲用戶65家,，排查減氣閥漏氣,、輸氣管老化等問題7條，已全部整改完畢,。xx月xx日,，市局邀請專家檢查我縣燃氣企業(yè)3家，排查隱患53條,，目前正在整改中,，全縣城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)隱患問題得到及時有效整治。
下一步,，我局將不定期開展安全生產(chǎn)“回頭看”,，以未整改隱患為督查重點，建立健全基礎(chǔ)臺帳,，加強督促檢查力度,，確保隱患問題整改到位，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
（一）強化督促指導,。加強對燃氣經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)不定期督促指導，進一步規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，確保行業(yè)運營安全,，營造安全、有序的發(fā)展環(huán)境,。
（二）強化監(jiān)管整治,。加大與應急管理、消防等部門的聯(lián)合執(zhí)法力度,，形成監(jiān)管合力，抓好重點領(lǐng)域的專項整治,，達到以檢查促整改,、以整改保安全的目的。
（三）強化應急演練,。督促并指導各企業(yè)有序開展應急演練,，完善應急預案，健全應急反應機制,，提升工作人員在應對突發(fā)事件下的應急處置能力和自我保護能力,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十七
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”,、強化安全管理為目標,，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,，與各科隊簽訂《關(guān)栓,、摘表安全責任狀》，加大監(jiān)管力度,，通過巡檢投牌,、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基矗
根據(jù)總公司安全越冬工作目標,，為了全面落實“安全第一,，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,，針對大隊的工作實際,，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務,，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實,，嚴格工作程序剛才,，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,，本著“誰主管、誰負責”的原則,，加強稽查工作的安全管理,，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序,。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到,；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù),。
（二）加強制度建設(shè)，完善管理機制首先,，進一步完善“陽光稽查”制度,，為稽查工作的順利實施提供制度保障?？茖W,、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則,。為此，本著實用性,、可操作性強的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為,，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證,。其次,，針對食堂、鍋爐等重點防范部位,，制定安全管理制度,，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制,，做到一級抓一級,，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生,。第三,，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通,，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練,，努力提高全體職工的安全意識,、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位,。第四,，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練,，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基矗
（三）采取有效措施,，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作,，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓,、調(diào)壓箱背部,、閥門井、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,，增強巡檢人員的監(jiān)管意識,；第二,，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣,；第三,，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度,。
（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間,，加強職工的安全教育,，開展安全培訓，強化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情,，強化職工安全意識入手,，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ),。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督,、激勵與約束,，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,，大隊領(lǐng)導班子將采取述職,、民主測評、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度、工作實績選人用人,，通過考核評出政治可靠,、求真務實、有本事,、肯干事,、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。
（六）加強領(lǐng)導,、分兵把口,，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式,，定期對各部門進行崗位輪換,，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我,，增強溝通,，提高業(yè)務及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊,。
（七）加強紀律建設(shè),，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。要想打贏安全越冬這一仗,，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部,，要起到表率作用,，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律,、遵章守紀,、克己奉公、以身作則,，帶動大隊職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊,。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,，能否打贏,、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,，讓我們積極行動起來,，振奮精神，扎實工作,，以優(yōu)異的成績,，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十八
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作,，從事養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,，同時還主要從事勞動工資,、員工績效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
本人主要是從事養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理,、建立臺帳記錄做起,。在上級領(lǐng)導的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集,、登記工作,，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，保證信息的準確性,、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量,，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,，在隨后而來的失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容,，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多,，指標分解要求也較為細致的,，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容,，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總,。在實際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,，從定性和定量分析的角度,，對整個業(yè)務工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù),，同時,，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例,，從參保單位,、參保職工、繳費人數(shù),、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下,，各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的,。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性,。多年來,，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠,，數(shù)據(jù)準確無誤,，多次受到有關(guān)業(yè)務部門的高度評價。
在正實公司人力資源部,，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,，交人力資源部最后審核。我從05年到正實公司至今,，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,，并根據(jù)上級各部門的要求，及時,、準確地上報給各業(yè)務部門,。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外,，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正,、職務變動,、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來,，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯,、無遺漏，時間上從不滯后,，多次在有關(guān)業(yè)務檢查,、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位,，在此就不再敷述了，總的來說,，我自05年參加工作以來,，作為一名人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習,，努力工作,，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇十九
1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,，合計81次,，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房,、配電室,、卸氣柱、加氣機）的現(xiàn)狀及安全措施,；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標準,、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標識數(shù)量,、種類及完整清晰情況,；勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,，下達隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。
2,、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查76次,，重點檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況,；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標準的執(zhí)行情況；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況,；勞動防護用品的配備及使用情況,；消防設(shè)備、器材的配備及使用情況,。
4,、聯(lián)合大檢查。上半年組織財務部,、企管辦,、工程技術(shù)部、搶修隊,、客戶服務部等部門對公司各加氣站,、天然氣項目、管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查,。
安全^v^認真落實全年安全檢查計劃,，已完成3、專項檢查,。每月進行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項檢查，3月消防勞保專項安全檢查,，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項檢查，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,，“開齋節(jié)節(jié)前安全檢查”,，7月工程質(zhì)量專項檢查,。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報告,。
今年上半年，適時聯(lián)合其他各部門,，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查，在各部門的積極配合下,，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題，跟蹤責任部門整改,。
安全^v^積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目3個,，總戶數(shù)1658戶,，驗收完成公福用戶項目7個，總戶數(shù)118戶,。在驗收工作中,，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患,，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工。
另外,，我部門組織聯(lián)合財務部,、生產(chǎn)運營部對中海三區(qū)二期、艾依雅居,、高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進行了驗收,，參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長城路加氣站罩棚維修作業(yè)（2次）的驗收工作,。
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進行,，全年各類工程監(jiān)管總共7次，其中碰口作業(yè)3次,，加氣站特種作業(yè)4次,。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張,，動火作業(yè)票1張（不含工程停氣動火閉環(huán)報告）,，高處作業(yè)票3張。
2月我部門組織長城加氣站進行了加氣車輛突發(fā)著火事故應急演練,，并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進行了加氣站事故應急預案,、崗位突發(fā)事故處置辦法，消防安全知識培訓,，5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應急演練,。
20xx年1月，我部門聯(lián)合客戶服務部,，企管辦,，分別于1月，4月,、5月,、6月，對公司已通氣使用的小區(qū)進行了2輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”,。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識，安全用氣常識,，天然氣泄漏應急處理,，近年寧夏燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象,。
另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器,，金屬波紋管的問題,，分別于1月，5月前往受騙用戶家中進行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作,，并在各小區(qū)張貼告知書。
4月12日xx路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點燃,，我部門立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火,，在熄滅明火后，用消防水管引水進行噴淋，確保不會復燃,。時候我部門要求長城站利用去年定制的防火標語模板,，再次噴涂防火標語，并加強對該區(qū)域的巡視工作,。
20xx年5月19日,，xx15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問,，著火前,，該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯，一個灶頭上燒著油鍋,，戶主出去擇菜的功夫,，集成灶著火，火勢撲滅后,，集成灶內(nèi)部已完全燒毀,，未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施。經(jīng)檢查,，戶內(nèi)燃氣管道均正常,，無漏氣現(xiàn)象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導致（該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的）,，隨后由搶修隊對戶內(nèi)燃氣設(shè)施進行維修并檢測,，并填寫維修單由用戶簽字,。我部門對該用戶進行了相關(guān)安全用氣常識和戶內(nèi)燃氣事故處置方法的教育,。
5月20日零晨3點34分，xx站壓縮機房回收罐超壓,，回收罐上的安全閥自動排氣,，壓縮機工xx迅速過去，直接將回收罐下的排污閥找開進行排氣卸壓,，至使當時排出的氣體濃度過大,，排氣時間3點35分至3點40分。事故發(fā)生后,，公司對事故責任人進行嚴肅處理的同時,，先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會議,，深刻總結(jié)事故教訓,，并對各加氣站員工進行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓。
對于我們?nèi)細庑袠I(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益,，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20xx年上半年,，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,，加大安全生產(chǎn)投入,，不計成本，切實消除各類安全隱患,。
1,、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進行安全檢查，重點檢查表箱調(diào)壓箱破損,、表箱,、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患,，對排查出的安全隱患,，對于在質(zhì)保期的由原施工隊進行維修整改，過質(zhì)保期的,，統(tǒng)一由施工隊進行維修整改,，并由生產(chǎn)運營部xx對維修過程進行監(jiān)管。
2,、對公司各公福用戶進行逐一安全檢查,，重點檢查天然氣探頭、控制柜,、切斷閥,、強制排風以及各設(shè)備的聯(lián)動情況。并由公司監(jiān)管,，由施工隊對相關(guān)安全設(shè)施缺失的進行安裝調(diào)試,。
3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,，新手冊涵蓋了企業(yè)簡介,、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識,、天然氣泄漏檢查方法,、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果,、天然氣泄漏應急處理,、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護燃氣管道等內(nèi)容,。以前廳發(fā)放,，安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放,、維修過程發(fā)放,、安全宣傳發(fā)放等渠道，向用戶全面的宣傳天然氣安全,。
2,、公司不斷嘗試新的安檢工作思路，1月到2月,，由我部門配合客戶服務部每周四進行集體安檢工作,，隨后停止集體安檢工作，設(shè)立專兼職安檢小組,，加快全年安檢任務進度的同時,，提高了安檢的入戶率。
3,、今年上半年,，我部門繼續(xù)完善安全員管理體系，建立健全部門安全隱患的上報流程,、整改責任,、跟蹤流程、驗收流程,，確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報,，對隱患整改的落實有主體、有期限,，對整改的結(jié)果有跟蹤有驗收,。每月召開安全員會議，明確安全崗位責任,，跟蹤落實上個月的隱患整改,，溝通解決本月安全工作中存在的問題,，制定明確本月安全工作重點,。
4、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作,，編制并打印了由槽車司機負責檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,，由壓縮機工負責檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,，真正的把檢查工作落實到每一個環(huán)節(jié),。
1、安全管理制度部夠完善,，致使安全管理工作沒有章程,。
2、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善,。
3、公司的安全培訓工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓相關(guān)責任歸屬部門,，例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃，哪個部門負責具體培訓的組織工作,，各次培訓的主講由誰負責,，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,，應建立完善的三級教育制度（新入職員工培訓,，部門培訓，公司培訓）,，明確責任,，完善檔案。
4,、應急演練次數(shù)不足,，未完成20xx年既定的每個季度一次的任務。
5,、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn),、安全宣傳、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求,，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。
6,、工程管理中,，各施工隊負責人未能向作業(yè)及時有效傳達公司工程技術(shù)部、安全^v^及監(jiān)理的規(guī)定各要求,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十
依據(jù)市,、縣主管單位下發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)村燃氣安全隱患排查整改工作的通知》文件的指導精神，xx月xx日起至xx月xx日,，我公司對轄區(qū)內(nèi)已實施的農(nóng)村燃氣工程設(shè)施,、設(shè)備安全隱患進行全面排查和整改，現(xiàn)將此次工作開展情況總結(jié)如下：
二,、對村內(nèi)臨近車輛通道的燃氣管線及燃氣設(shè)施采取加裝防撞鋼架,、靜電接地裝置的措施加以保護；
三,、村內(nèi)架空管線均已涂刷黃色防腐漆,，并在臨近車輛通道的架空管線上懸掛限高牌,，安全警示標志醒目、齊全,；
五,、在燃氣計量調(diào)壓站、燃氣調(diào)壓箱等燃氣設(shè)施設(shè)備附近,，通過張貼警示牌,，涂刷、懸掛燃氣安全宣傳標語等措施以警示過往行人,，并向社會公眾公布我公司搶維修電話,；
六、開展入戶安全檢查,，對轄區(qū)內(nèi)用戶燃氣器具安裝,、使用情況進行大排查，對排查發(fā)現(xiàn)的問題分類整改,；
七,、嚴格按照公司燃氣安全宣傳制度的要求，開展燃氣安全知識宣傳,，先后在換馬店鎮(zhèn)及寧北街道辦事處兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的已通氣村落內(nèi)開展宣傳活動,，通過發(fā)放明白紙、張貼宣傳畫,、懸掛宣傳條幅等方式向用戶宣講燃氣安全使用知識,；同時，我公司已開通微信公眾號并已向用戶公開,，廣大用戶可以通過我公司微信公眾號了解,、學習、咨詢相關(guān)燃氣安全使用知識,；
八,、加強駐村安全員履職情況管理和督促，要求駐村管理員切實履行燃氣安檢工作,、用氣核查登記工作,、燃氣設(shè)施設(shè)備巡檢工作、燃氣搶險,、搶修工作等職責,，確保用戶燃氣使用安全,。
在本次入戶安全檢查中,，排查出多家用戶燃氣壁掛爐連接頭有燃氣泄漏，我公司已按要求下達整改通知書,，要求用戶限期整改,；同時,，我公司已及時將此情況向相關(guān)主管部門和責任單位進行反饋和溝通，力爭多管齊下,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保用氣安全和供氣平穩(wěn)。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十一
首先,，對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位,。一把手做到親自動員、親自部署,，認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神,，使全體職工充分意識到：開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心，以實施人才強企戰(zhàn)略,、全方位育人為重點,，強化隊伍建設(shè)，增強稽查業(yè)務能力的一項具有深遠意義的系統(tǒng)工程,。
第二,，對“育人工程”的具體實施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實有效,，大隊領(lǐng)導班子進行了認真的籌劃和部署,，召集有關(guān)部門人員對培訓工作進行了認真的研究，制定了大隊“育人工程”實施方案,。成立了領(lǐng)導小組,，由一把手親自主抓、親自授課,、親自檢查,，切實把“育人工程”落到實處，極大的調(diào)動了全體職工學習的自覺性,，并將此項工作納入重要日程,，層層落實了責任，把各科落實情況作為年終考核的重要指標,。第三,，對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓和分散學習相結(jié)合的形式,，由兩個職能科室分工負責,，有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。
一是提高職工整體素質(zhì),，在塑造新型職工隊伍上下功夫,。二是加強職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應企業(yè)改革和市場競爭的心理素質(zhì),。四是開展政治理論培訓,。五是開展業(yè)務培訓，培養(yǎng)復合型人才,。在培訓中主要著眼于“整體提高”，并堅持“特色鮮明”做好綜合性,、日常性稽查業(yè)務的全員培訓工作，不但培訓專業(yè)技能同時進行小修,、管理,、巡線等業(yè)務的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,，從而使稽查隊伍結(jié)構(gòu)更科學、更合理,，進一步增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力,。
(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。在開展“育人工程”工作中,，對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓,。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度,，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定,、“十條禁令”、辦事公開化制度,、限時辦結(jié)制度,、執(zhí)法服務承諾制度、失職追究制,、首問負責制度,、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等,。并要求他們認真貫徹執(zhí)行,，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準,，寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務之中,，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,，努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動,。通過上述培訓，職工在稽查業(yè)務方面與服務意識方面已有了長足的進步,。如在經(jīng)營收費大檢查工作中,，稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用，在對非民用戶的普查過程中,，發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃氣設(shè)施方面存在的問題做到及時講解和糾正,，力爭做到檢查一戶,、規(guī)范一戶,。正是由于稽查人員一絲不茍,，盡職盡責的工作態(tài)度，才發(fā)現(xiàn)并及時排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險情,，避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發(fā)生,。當險情排除后，鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責,、一絲不茍的敬業(yè)精神,，并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、排憂解難”八個大字的錦旗,?；槿藛T在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時，排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,，確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全,。該負責人對稽查人員過硬的維修本領(lǐng)、高度的責任心和良好的服務態(tài)度給予了贊揚,。
(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務素質(zhì)相結(jié)合,。大隊針對提高職工稽查業(yè)務素質(zhì)制定了詳盡的培訓安排。一是,，聘請有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗的專業(yè)人士,，開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓班。首先,，我們對全體稽查隊員進行了行政執(zhí)法專業(yè)知識,、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委,、哈爾濱市公安局刑偵支隊,、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導為我們講課，對全體隊員開展標準辦案,、嚴格執(zhí)法,、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結(jié)合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》,、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規(guī)法條加強學習,，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴格按法規(guī)執(zhí)法辦案,。培訓后的考核,，我們一改以往簡單答卷方式，而是采取了模擬辦案,、填寫卷宗文書的方式進行考核,，真正達到理論學習與實際工作的有機結(jié)合,。此次考核全員通過，其中優(yōu)秀者15人,，占考核比例的20%以上,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十二
公司在市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,，通過半年的時間,，快速、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項目立項,、氣站選址、建站敷管等工程事項,，并于去年9月成功投產(chǎn)點火,，讓市民用上了清潔、價廉,、安全的管道天然氣,，
完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。
燃氣行業(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準,、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報,。
根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”,、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作
有法可依、有章可循，做到高起點,、高標準,、嚴要求，并使之規(guī)范化,、科學化,、系統(tǒng)化。
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位,，落實到責任人，實行誰在崗,，誰負責,，誰操作，誰負責的首問責任制,。要求每個員工做到有崗必有責,、上崗必守則。
公司始終堅持“預防為主,，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,，保證重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站,、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場,、燃氣用戶進行嚴格檢查,，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具,、灶具,、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視,。
遵照^v^和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入,。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班,、運行班,、專職安全員共13人，負責氣站的運營,、管線的巡查,、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃氣事故的搶險搶修工作,。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機,、pe管焊機、防爆電機,、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓,，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習,。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
公司建立三級安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門,、班組三級安全教育培訓,，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力,。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責,、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴,。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。
在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標語，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十三
3,、督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳，利用送氣,、入戶檢查等機會,，持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃氣知識，發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單,，要求做到每送一瓶氣,、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單，同時要求對檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶（如燃氣器具安裝在浴室,、衛(wèi)生間等狹小密閉空間）告知并記錄在案,，及時督促整改。一月份實現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶,，檢查率96%,，發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶，并已全部責令當場整改,。
4,、已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》，方案主要內(nèi)容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專項整治領(lǐng)導小組,，聯(lián)合相關(guān)部門,，根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，開展專項隱患排查整治工作,，對全縣開展地毯式隱患排查,，重點做好出租屋、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)村獨居戶等易發(fā)部位的檢查，做好灌裝燃氣,、充氣站,、燃氣用具銷售和售后服務等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治,。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營力度,，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷點。目前方案已報縣人民政府審定,。
5,、切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,，一旦發(fā)生緊急情況,，及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。
一是在開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過程中,，由于人員少,、任務重，很難做到不留死角,。二是用戶安全意識還要加強,，部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。
1,、重點加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各村屯的無證經(jīng)營情況檢查，加強燃氣行業(yè)管理,，規(guī)范燃氣市場秩序,，查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為，保護合法經(jīng)營,，打擊違法經(jīng)營，消除安全隱患,，督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責任,。
2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執(zhí)法力度,。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定,，依法加強對燃氣行業(yè)的管理，做好日常監(jiān)督檢查工作,，排查不安全因素,，對于存在重大安全隱患的供應點，該整改的堅決整改,，該取締的堅決取締,。
3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設(shè)施,、設(shè)備的安全管理,。消防器材不到位或已過期的,，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢,，堅決要求及時送檢,，經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的,，一律扣押,，并依法依規(guī)予以處罰。
4,、嚴把審批關(guān),。加強各供應點門面、倉庫安全管理,，對不符合安全標準的,，嚴格按照行業(yè)標準進行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度,，對于硬件設(shè)施達不到開設(shè)經(jīng)營供應點要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營許可,。
5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度,，進一步強化燃氣安全知識的普及和教育,，加大對用戶燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營者不斷提升安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),，在入戶檢查過程中能及時,、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶,，向客戶宣傳燃氣安全使用知識,，提高用戶安全使用燃氣的意識。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十四
時光如逝,，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已接近5個月,，在這段時間里，我深受各位領(lǐng)導和同事的幫助,，讓我能快速融入我們旭日新能源這個大家庭當中,，適應新的工作環(huán)境和崗位，同時各位領(lǐng)導和同事身上優(yōu)點,，促使我不斷進步和成長,。
為感恩領(lǐng)導的重托和同事的期望，我將這段時間的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導做一匯報,，同時為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng)造一個更加安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,，提出個人的一些淺見，供各位領(lǐng)導參考,。
1.助力長輸管道通氣,，保證投產(chǎn)安全長輸管道順利投產(chǎn)通氣,，對旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我們公司實現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎(chǔ),。因此在長輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過程中,，作為公司主要安全管理人員，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實地查看現(xiàn)場情況,，對現(xiàn)場進行風險分析和辨識,，提出風險防控措施，并加強對各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管,，從而保障了長輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營,。
2.加強安全學習培訓，提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中,，人的因素占87%,，因此安全事故預防的重點在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓作為安全管理的重點工作來抓,，從8月份到12月份期間共組織開展安全學習培訓7次,，參加人次187人；新員工入職培訓2次,，參加人次10人,。通過培訓，主要使我們的員工在日常工作中會辨識身邊所存在的風險,，如何進行隱患排查和發(fā)生緊急情況時如何進行處理,，從而從思想意識中能夠重視安全，從行動中落實安全,。
3.組織隱患排查,，消除安全風險隱患是事故發(fā)生的潛在因素，為確保公司安全生產(chǎn),，安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導和全體同事的支持下,，組織開展了2次全面安全隱患大排查活動，共排查安全隱患191項,，其中用戶端隱患88項，公司內(nèi)部隱患103項,；目前整改隱患17項,，其中用戶端5項，公司內(nèi)部12項,。隱患整改率低的主要因素為長輸管道的漏管整改進度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施,，導致用戶遲遲不按要求整改。
4.完善基礎(chǔ)管理制度,，落實安全責任制度是管理的基本要素,，目前我正在根據(jù)公司實際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度,，現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)責任》,、《安全教育培訓管理制度》,、《員工三級安全教育培訓》、《隱患排查管理制度》,、《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》,、《特種設(shè)備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度,，其中已發(fā)布六項,，兩項正在進行審批中。
1.加快安全管理體系建設(shè),，推進安全管理規(guī)范化參照《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》組織開展建立公司安全標準化建設(shè),，規(guī)范公司安全生產(chǎn)運營管理體系，明確全員崗位安全職責,，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和進行,，計劃20xx年底實現(xiàn)安全標準化自評合格的目標。
2.推進安全學習培訓體系建設(shè),，夯實安全基礎(chǔ)由綜合管理部牽頭,，各部門根據(jù)本部門職責，編制本部門（班組）學習培訓材料,，制定培訓方案和計劃,，對新入職員工進行系統(tǒng)化培訓和考核，未經(jīng)培訓和考核合格人員,，不得上崗轉(zhuǎn)正,，確保基層員工整體素質(zhì)不斷提升,。對老員工,，根據(jù)業(yè)務拓展需求，組織進行業(yè)務能力提升專題培訓,，提高工作技能,、效率、質(zhì)量,，為公司長久安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
3.加強工程建設(shè)監(jiān)管，消除基礎(chǔ)建設(shè)風險工程建設(shè)程序事關(guān)合法合規(guī)性,，根據(jù)現(xiàn)階段國家對燃氣行業(yè)的重視不斷提升,，各監(jiān)管部門將進一步深化、細化監(jiān)督管理責任,，因此為避免公司出現(xiàn)行政處罰事件,，必須強化所有工程建設(shè)的程序,，確保手續(xù)完整齊全。工程建設(shè)質(zhì)量是安全的基本保障,，因此各業(yè)務管理部門必須狠抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),，嚴格要求各環(huán)節(jié)監(jiān)管程序，堅決禁止不合格產(chǎn)品入場,，不合格的建設(shè)工程投入生產(chǎn)和使用,。
4.建立健全應急管理體系建設(shè)，提升應急救援能作為燃氣經(jīng)營企業(yè),，我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬戶居民的安全和生活息息相關(guān),，我們企業(yè)一旦發(fā)生事故，破壞力大,，影響范圍廣,，因此我們在做好預防的同時還必須加強應急救援隊伍、物資,、技能等方面的準備,，提高應對風險的準備，一旦發(fā)生事故能快速有效地進行處置,，將損失和影響降到最低,。
1.降低風險損失對長輸管線業(yè)務和城燃業(yè)務分離，以應對雙方不同風險所帶來的損失和影響,。
2.加強用戶端風險管控和治理監(jiān)督燃氣企業(yè)90%以上的風險來自用戶端,，用戶端受各種因素影響，存在很多不確定風險,，因此我們必須加強用戶端的安全監(jiān)督管理,，切實履行到企業(yè)應盡義務和職責，避免遭受連帶責任,。
3.為氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行人力資源儲備隨著公司氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務的開展,，目前公司的人力資源明顯不足，當氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投產(chǎn)后,，人員配備更是捉襟見肘,，因此應提前進行人員招聘和培訓，確保氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目有可靠,、可用之人,。
公司現(xiàn)階段面臨的主要風險和挑戰(zhàn)主要來自政府對燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理會越來越重視，越來越深刻,，越來越嚴格。20xx年的7起燃氣爆炸事故的發(fā)生和國家碳中和,、碳達峰的政策落實,，將會給燃氣企業(yè)帶來極大挑戰(zhàn),，同時也是機遇。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十五
本人從5月24日起開始任職總公司工程管理處副處級職員,，在總公司黨委,、機關(guān)領(lǐng)導、工程處處長正確領(lǐng)導下,，按照“團結(jié)奮進,，攻堅克南，誠信奉獻,，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神,，本人以增強業(yè)務和創(chuàng)新能力，提升工作效率和管理水平為目標,，以經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)為根本,，按照機關(guān)達標規(guī)定及處長要求，完成和做好了的相關(guān)工作?，F(xiàn)對經(jīng)營管理目責任狀完成情況自評如下：
1,、完成了施工現(xiàn)場工程量確認準確，并做好記錄及與決算施工圖紙的比較分析;
2,、按時完成了燃氣工程室外集中掛表,、表箱、不銹鋼金屬軟管,、pvc套管安裝工程和老舊小區(qū)室外立鋼管,、室內(nèi)安裝普表或ic卡表單戶工程造價按照省、市造價站文件規(guī)定單戶工程造價的調(diào)整,。
(2)室內(nèi)冷鍍管改造工程313萬元;
(3)老舊小區(qū)燃氣擴戶工程(室內(nèi),、低壓、中壓)1273萬元;
(4)新建小區(qū)燃氣擴戶工程(室內(nèi),、低壓,、中壓)2584萬元;
(6)總公司內(nèi)部結(jié)算工程495萬元。
3,、完成以下對外甲方燃氣工程預決算7項：
(1)新區(qū)昌黃延伸線(新沿海公路-海邊)中壓天然氣工程,、新區(qū)葡萄島路(新沿海公路-a7路)中壓天然氣工程、新區(qū)新沿海公路(洋河大橋-葡萄島路)中壓燃氣工程,。
(2)金夢海灣中壓燃氣改造工程,、運利置業(yè)(秦皇島)有限公司--金夢海灣2號地中壓燃氣配套工程、金夢海灣8#地塊燃氣中壓改線工程,。
(3)南戴河前進路洋河大橋中壓天然氣管道改造工程,。
(4)山海關(guān)老龍頭至海港區(qū)煤港七公司天然氣管道挖溝工程。
(5)山海關(guān)石河大橋土方工程、山海關(guān)龍源大道石河段大橋兩側(cè)護堤及管溝,、山海關(guān)龍源大道沙河段大橋兩側(cè)護堤及管溝工程,。
(6)小湯河改線中壓天然氣管道改造工程。
(7)世紀港灣商業(yè)廣場一期中壓,、低壓燃氣工程,。
此外，還完成了(建設(shè)單位：建設(shè)局市政開發(fā)辦)燕山大街-東環(huán)路口過河中壓燃氣管道改造工程結(jié)算同國民審計咨詢公司核對決算,、造價站備案工作,。
4、完成了工程預決算資料的審查,、定案,、歸檔工作，移交資料室決算資料114套,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十六
__年本___天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：
一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標
4、完成電信住宅樓,、^v^住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效
1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,，主營業(yè)務稅金及附加,、增值稅共計上交萬元。
2,、新增固定資產(chǎn)萬元,。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。
三,、抓重點強化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵機制
1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時,、搶進度與相應的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時、按量完成相應工作任務,，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十七
一路走來,，步履匆匆,，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌,，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的,。因此,，本人就這一年的工作小結(jié)如下：
（一）、克服困難,，牢牢把握住燃氣事業(yè)的“生命線”,。
收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線”，無論遇到任何情況,、困難,，我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年,，這項工作遇到了一些阻力,，用戶用氣量減少，氣量價格上調(diào),，每月支付氣款不積極,，給我們的工作造成了一些影響。經(jīng)過與用戶平常接觸與回訪分析，我們發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因主要有三點：一是受經(jīng)濟危機影響,，下游企業(yè)用戶利潤下降,，訂單減少，部分企業(yè)用戶屬于國家淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)范圍,，一直依賴于集團公司或地方政府扶持,，年年虧損，生產(chǎn)舉步維艱,，資金存在很大缺口周轉(zhuǎn)困難,，形成交費困難甚至拖延。二是企業(yè)用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意,，由于20xx年6月發(fā)改委區(qū)分存量氣和增量氣調(diào)整了天然氣價格,。根據(jù)黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點任務的總體安排，按照20xx年實現(xiàn)與增量氣價
格并軌的既定目標,，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高,。期間我公司與之商談推價事宜時，抵觸很大,，付款不情愿,。三是我公司對下游企業(yè)用戶采用先貨后款經(jīng)營模式，較多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,，有的企業(yè)覺得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品,，那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規(guī)的限定,，使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的情況下,，對燃氣款采用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款,。
面對國際經(jīng)濟大環(huán)境的惡化,、上游氣價上調(diào)、先貨后款經(jīng)營模式的制約,，我們和用戶打交道時經(jīng)常陷于被動,。針對這種情況，我們積極應對,，尋找對策,，多措并舉，加強了收費管理,。一是建立了信用管理等級名單,。根據(jù)用戶的誠信度，把用戶按照a（拖欠燃氣費）,、b（交費不及時）,、c（交費良好）三個等級進行劃分,，在收費工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動權(quán),。二是加大了氣費催交力度,。我們在長期的收費工作中體會到，和用戶打交道必須講求方式策略,，針對不同情況采取不同的方法,。催款可分為電話催款、函件催收,、登門拜訪等幾種方式,。我們除了月內(nèi)多次打電話催費，還主動上門催要,，對交費不積極的企業(yè)及時上報領(lǐng)導多次協(xié)商，對故意拖欠企業(yè)采取限氣,、停氣,、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果,。截止11月底,，下游企業(yè)用戶銷售總氣量9259萬立方，回收氣款金額約億元,，自由居民銷售氣量68萬立方,，營業(yè)收入約xx萬元。通過上述做法,，我們
實現(xiàn)了收費管理的制度化,，有效規(guī)范了企業(yè)及用戶的交費行為，變被動為主動,，收費工作得到了用戶的支持和理解,，供用氣關(guān)系也更加和諧。
（二）定期計算客戶實際用量,，扎實開展用氣稽查,。
為了降低氣損，規(guī)范用氣行為,，在每月抄表氣量結(jié)算期間對所有下游企業(yè)用戶進行用氣稽查,。稽查主要是檢查計量表是否準確,，企業(yè)有無私接亂改現(xiàn)象,，有無不安全、不規(guī)范的用氣行為,，并對暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進行摸底,。如果出現(xiàn)問題,，及時上報上級領(lǐng)導及公司更換維修，使公司利益免受損失,。收費抄表員在落實好“一員變?nèi)龁T”的基礎(chǔ)上還要充當安全宣傳員,、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實現(xiàn)了對用氣的有效監(jiān)控,。
（三）以創(chuàng)建“安全型客服”為目標,，積極開展安全型班組活動。
工應對盜,、搶等突發(fā)事件的能力,，提高了大家的安全意識，加強了員工的訓練,，明確自己在預案中的職責要領(lǐng),。
安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永遠的主題,。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地,，安全工作的每一項措施、每一個要求,、每一項任務只有百分之百的落實到班組,，企業(yè)安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高,、更充分展示了客服中心創(chuàng)建“安全型”班組中安全活動經(jīng)?；踩嘤柖鄻踊?、安全規(guī)定措施化,、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力,！
（四）,、履行承諾，創(chuàng)建文明服務窗口,。
“始于用戶需求,，終于用戶滿意，超越用戶期望”圍繞這個中心,，做好各項工作,。一是對服務質(zhì)量高標準，嚴要求,。收費,、維修、搶修是日常工作的主要內(nèi)容,，是用戶感受我們優(yōu)質(zhì)服務的窗口,，我們把它作為承諾服務工作的重點來抓,，提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準，即收費工作做到“熱心,、細心,、耐心”；維修,、搶修做到“無延誤,、無返工、無投訴”,。二是認真落實“一員變?nèi)龁T”制度,，讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發(fā)揮其陣地前沿的優(yōu)勢作用,。三是狠抓首問負責制的落實,。提高自身業(yè)務熟練，能流利解答用戶提出的問題,，對接到用戶的報修要求,，無論下班后、公休日或節(jié)假日,，隨叫隨到，保證及時率達到100%,；遇有管轄范圍外的用戶咨詢,，直接
為用戶聯(lián)系好主管部門，讓用戶打一個電話就解決問題,。四是承諾服務工作有帳可查,。認真記好“電話接聽記錄”，保證記錄的真實,、完整,。
1、抓好收費工作,，加大陳欠氣費追繳力度,。
收費的實現(xiàn)是我們一切生產(chǎn)活動的出發(fā)點和落腳點，是實現(xiàn)再生產(chǎn)的前提,。明年的首要任務就是完成收費指標,，把該收的氣款一分不少地收上來，不形成新欠款,，繼續(xù)追繳陳欠氣款,。我們有信心迎難而上，督促欠款企業(yè)執(zhí)行還款協(xié)議,，不斷縮小欠費金額直至全部還清,。收費工作鱗次櫛比,、環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會影響到收費工作一盤棋,，我們將以“嚴,、深,、細、實”的工作態(tài)度把它做好,，探索收費工作的科學管理模式,，實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的過渡。
2,、承諾服務提質(zhì)量,、上水平。
著力解決用戶關(guān)心的熱點,、難點問題,，千方百計為用戶排憂解難。實實在在地為用戶辦實事,、辦好事,、努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質(zhì)的服務水平,，使客戶滿意,，讓領(lǐng)導放心。
3,、安全生產(chǎn)全面抓,，安全管理重點抓。
雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展,，可以說安全就是效益,，安全就是發(fā)展。我們在工作上將牢牢抓住“安全”這個永恒的主題,，認真貫徹落實集團公司的各項安全生產(chǎn)文
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十八
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個多月了?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,，使我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，從中感觸良多,，收獲頗豐。
作為一位應屆畢業(yè)生,，初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮,。擔心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導和同事共處，怎樣更好的適應與勝任工作,。但是由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化,、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài)，讓我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。
來到公司工作的第一天,，也就是2月16日。至今仍記憶猶新,，還記得準備來公司的前一個晚上,，我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè)，徹夜未眠,。想著去到公司的第一天該做些什么,、能做些什么；該如何跟領(lǐng)導同事共處,、怎樣讓他們對我留下好的印象,；到了工作的那天早上我早早就來到了公司，不用一天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導和同事的名字與電話,，并且對大家都有了初步的認識。
為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解,，更快的適應公司的工作環(huán)境,。在公司的要求下，我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學習基礎(chǔ)知識,。在20多天的學習過程中,，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,，遇到不懂的問題都能做到不恥下問,，不斷的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導下,，并通過我自身不懈的努力學習和鉆研,，很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗，并掌握了一些天然氣的基本知識,、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等,。
通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學習,，我對天然氣有了進一步的認識，更有信心與底氣回到公司的工作當中,。但由于我是實習生,，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導的安排下我進入了物流部,，在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,，同時主動為領(lǐng)導排憂解難,；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導與同事學習請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,，但由于初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導指正。如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高,，對新的工作崗位還不夠熟悉等等；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在今后處理各種問題時會考慮得更全面,，從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生,。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職,，服務公司,。
針對以上存在的不足和問題，在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：
1,、做好實習期工作計劃,，繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務,。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
2,、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。
3,、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn),，我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
4,、在繼續(xù)做好本職工作的同時,，堅持求真務實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,，并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻,。
這是我人生的第一份工作，在這兩個多月來我學到了很多,，感悟了很多,；看到公司的一步一步的發(fā)展，我深深地感到無比的驕傲與自豪,，也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,，以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，與公司一起成長。在此我懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。今后，我將進一步加強技術(shù)學習,，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻,，與公司一起展望美好的未來！
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇二十九
xx中燃在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，狠抓安全管理制度落實，從基礎(chǔ)管理著手,，不斷完善管理制度,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以隱患專項整治為主線,，加大班組和公司標準化建設(shè),，力爭11財年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下：
2、5月6日,，安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會,，會議總結(jié)了10財年安全生產(chǎn)工作，對10財年發(fā)生的事故進行了深刻反省,，指出了11財年工作目標和方向,，并簽定20xx財年安全生產(chǎn)責任書；會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰,。
3,、為進一步加強安全生產(chǎn)工作，強化安全防范措施,，控制一般事故,、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,，確保本財年安全生產(chǎn)目標任務的順利實現(xiàn),，營造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,，公司下發(fā)了《xx市燃氣有限公司二0xx財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,，決定利用一個財年的時間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動。目前,，隱患上報分類工作已完成,，安委會召開專題討論會，按輕重緩急定責任人,、定責任期限進行整改,，確保安全運營。
4,、為了深入貫徹《^v^關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工
作的通知》精神以及包安委會（20xx）8號通知要求,，并通過企業(yè)標準化建設(shè)全面推進公司安全生產(chǎn)管理水平，進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，強化安全基礎(chǔ)管理，有效規(guī)范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,，公司安委會決定從20xx財年8月起,，在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動。為真正做好達標工作,，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓班,，并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會，要求公司全員參與,，爭取20xx年達到二級標準,。
5,、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產(chǎn)方針，強化生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全工作的領(lǐng)導和管理,，盡可能克服一切不安全因素,，層層落實安全生產(chǎn)責任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識,、責任心和使命感,，杜絕各類安全事故的發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素,，確保公司安全管理工作上一個新臺階,，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書，并啟動專項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼,。
財年初,，公司制定了全年安全工作計劃，并分解細化到周,，使全年安全工作有條不紊按計劃進行,。
1、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署,，結(jié)合公司11財年安全工作安排,，積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項活動。達到了營造濃厚的學習,、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的,，有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能，強化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識,。公司制作了大量橫幅,、安全旗，發(fā)放安全活動宣傳資料,、學習資料,、掛圖400余套。6月10日,，在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業(yè)安全主體責任暨標準化建設(shè)》為主體的專項安全管理知識培訓班,。
經(jīng)過培訓，與會人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來發(fā)展前景,、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,，如何理解主體責任、根據(jù)國家標準和要求,，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容,。6月28日，公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽,。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實際，聯(lián)系生活中,、崗位上的所見所聞和切身感受,，從不同的角度，不同的側(cè)面,，緊緊圍繞安全月主題,，用生動、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線,、安全責任重于泰山的安全精神,。
2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運營,，公司加強對各運營系統(tǒng)的檢查,，尤其是節(jié)日、季度以及專項安全檢查,，均制定檢查計劃和安排,，有組織、有計劃,、有步驟的進行,，上半財年共進行節(jié)日檢查2次，專項檢查3次,，季度檢查1次,，不定期安全檢查、抽查,、夜查46余次,，并針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改，跟蹤復查,，并根據(jù)檢查情況及時匯總,。
3、六月份,，公司組織一次室內(nèi)外燃氣泄漏無預案演練活動,。此次演練，本著事先無預案,、無時間安排,、無演練內(nèi)容隨機進行，達到了熱線接警,、應急程序啟動,、應急人員到場，應急處置程序操作,、工器具使用等演練程序的基本檢驗,，從中發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)分析，為下半財年有預案應急演練打下基礎(chǔ),。
4,、上半財年，根據(jù)總部工作安排,，共辦理各類安全員資格證,、消防證、上崗證73個,，更換到期報廢滅火器74具,，組織各類安全管理知識、消防知識,、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等培訓380余人次,，為加強基層班組消防基礎(chǔ)知識和防火能力，公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓,。
5,、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任,、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動,。本次活動的開展是為了響應20xx年^v^提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神，同時做好20xx年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》的宣傳,，普及燃氣使用安全常識,，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監(jiān)局,、建委,、公司個部門領(lǐng)導和員工參見了活動，市電視臺,、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,，此次宣傳活動輔助于文藝表演，中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答,，觀眾踴躍回答問題,，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,，現(xiàn)場解答問題數(shù)百次,。
上半財年，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進社區(qū)活動,，分別對烏蘭小區(qū),、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進行入戶安檢,、普查,、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動,。在活動中，共普查用戶3672戶,；現(xiàn)場維修475戶,；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份,；現(xiàn)場受理業(yè)務咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。
6,、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行,，為確保中運會的順利召開，避免安全用氣無責和有責事故的發(fā)生,，公司要求客戶服務部,、生產(chǎn)運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設(shè)施進行安檢及宣傳工作,，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,，安全隱患4處，及時進行了整改,。
1,、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營區(qū)域逐年擴大,，安全管
理模式也應相應進行轉(zhuǎn)變,，作為中燃集團特有的個例，希望集團公司不但在管理模式予以支持,，在相關(guān)申請報批程序上予以大力支持,，并給予一定政策，如：安全資金投入,、改造項目批復,、安全管理硬件投入等等。
2,、根據(jù)上半財年室內(nèi)維修數(shù)量來看,，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中,，其中設(shè)施漏氣點多為表前旋塞閥,、表后考克、過期服役表,、活接墊等,，因此，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,，從根本上解決安全隱患,，是我公司面臨的安全工作當務之急,。
1、按照《開展安全生產(chǎn)標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,，擬定xx燃氣公司達標工作考核細則,，并進行全員培訓。
2,、依據(jù)《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,，并把隱患治理當做長效工作來抓，發(fā)現(xiàn)一項解決一項,。
3,、開展一次有預案應急事件處置聯(lián)合演練，目前,，演練方案,、演練地點、聯(lián)合演練合作單位均已落實到位,，時間擬在10月上旬進行,。
4、分批次進行全員安全,、消防知識培訓,，并進行考試?？傊?，我公司將在集團公司的正確領(lǐng)導下，不遺余力的抓好安全管理工作,，真正做到警鐘長鳴,，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇三十
時間飛逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里,，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導的指導、關(guān)心和幫助下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過自己認真的學習和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自己應盡的職責,，我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。
當初從學校畢業(yè)后進入工作崗位時，我什么都不懂,，對崗位,、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過,，對于煤制甲醇技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月,。為了盡快適應這一角色,，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤柕囊欢螘r間里，我邊工作,，邊學習,，邊提高，在這將近近十個月的時間里,，我主要學習了各項規(guī)章制度，崗位職責,，學習如何做好一名操作工的工作,，我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識，還有電、儀等方面的設(shè)備維護和保養(yǎng)知識,，在努力學習的同時,，還不忘向師傅們虛心的請教，學習他們的工作態(tài)度,、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故,，怎么才能節(jié)省水,、電、氣,，給單位節(jié)省成本,，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質(zhì)量,，創(chuàng)造出更好的效益來,。
工作中，我積極主動,，盡職盡責,。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白,，再大的機器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運行,、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進行,。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進,，向著更高的方向發(fā)展,。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來,，為了更好的服務于工作,，不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,，培養(yǎng)積極,、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維,。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導，尊重同事,，協(xié)助,、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題,，主動出謀劃策,，分憂解愁。時刻以有文化,、有思想的的先進員工來嚴格要求自己,。回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,，我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中,，我會認真的做好每天的工作,，積極主動，不斷充實自己,，端正態(tài)度,，改正方法，廣泛汲取各種知識,，并把所學運用到工作中,，在時間中檢驗所學知識，查找不足,，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：
4,、完成住宅樓,、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1,、實現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務稅金及附加,、增值稅共計上交萬元,。
2、新增固定資產(chǎn)萬元,。
3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%,。
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作,；對,、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進度與相應的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務,，為,、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇
已悄然過去,，回顧這一年的工作經(jīng)歷,，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,，得益于領(lǐng)導的悉心指導和同事的照顧關(guān)懷,，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導和同事做以下匯報,，請領(lǐng)導和同事們多多指正。
一,、思想進步情況
在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有與時俱進，才能適應發(fā)展需要,。因此,，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,，關(guān)心時事政治,，學習先進理論。通過學習,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平有所提升,。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人、嚴以律己,、遵紀守法作為自己的工作準則,，做到自尊、自重,、自律,。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè),，樂于奉獻;關(guān)心同事,，為人正派，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作,，我積極參與。
二,、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作,，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高,、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次,，實際完成套管取樣247井次,，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕,，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,，有效改善了套管異常情況,，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏,，風險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復正常生產(chǎn),。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況,。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務器上,。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,，獲得普光分公司qc成果三等獎一次,。
三、存在的不足
在工作中,，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機,，為此還需要虛心向領(lǐng)導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗,。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進,、解決,，導致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,，在與領(lǐng)導和同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點,，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作,，還需要加強政治學習,，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足,，有待進一步提高,，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學習。
四,、工作目標
普光氣田開發(fā)進入新的篇章,。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員,，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題,，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,，還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì),，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員,。
煤氣檢修工作總結(jié)報告篇
在過去的一年中,，在輸配中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了和同事的共同奮斗,，經(jīng)過了自己的積極努力,，做了以下工作。
我非常熱愛本職工作,，能夠嚴以律己,，遵守輸配中心的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,，謙遜學習,，積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水平,，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務做的最好,。
下月重點放在搶險工作的學習。培養(yǎng)自己查找故障的能力,，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導,，多請教。在以后的工作中彌補不足,，發(fā)奮把工作做的更好,。
