總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇一

??過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做成臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收,，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

??在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用,。確保各項技改的設(shè)備需求。

??過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

??1,、對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。

??2,、對檢修人員的管理比較松散,。

??3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

??寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù) ,。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇二

本人從業(yè)時間已有3年，一直從事于設(shè)備管理及機械維修崗位,。

設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵,，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪,，重視維修質(zhì)量,，。推出設(shè)備維修回訪制,，維修人員每月以班為單位,，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備維修回訪單,，設(shè)備維修回訪制的實施,，可促進(jìn)機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時,、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修,，全面推廣機修車間設(shè)備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人,，通過此種方式來進(jìn)一步加強設(shè)備維修管理,，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度,，為生產(chǎn)運行提供保障,。

于20xx年進(jìn)入伊品進(jìn)行設(shè)備管理方面的工作，負(fù)責(zé)sap-pm模塊的主數(shù)據(jù)收集,，設(shè)備點檢計劃的標(biāo)準(zhǔn)制定及點檢周期的制定,，設(shè)備維保內(nèi)容周期計劃的制定，設(shè)備配件（bom清單）的收集,。此項目中學(xué)習(xí)到了更先進(jìn)的設(shè)備管理理念和如何通過大數(shù)據(jù)來分析判斷設(shè)備故障發(fā)生的原因及預(yù)防性維修,。將以前學(xué)到的設(shè)備管理知識與sap項目相結(jié)合運用到實踐當(dāng)中。

在設(shè)備管理方面,，車間設(shè)備利用率高,，持續(xù)運行時間長，有的設(shè)備潤滑不到位,，導(dǎo)致零配件磨損,，縮短設(shè)備使用周期，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)強化,，對設(shè)備維護保養(yǎng),，設(shè)備故障檢查判斷，預(yù)防性檢修工作體會更加熟悉,。生產(chǎn)企業(yè)中設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,，設(shè)備完好運行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從日常點巡檢檢制度的制定,，點巡檢檢項目的梳理以及標(biāo)準(zhǔn)制定都具有深刻的認(rèn)識,。設(shè)備的維護保養(yǎng)及計劃性檢修工作是設(shè)備管理中的重點工作，在不斷自學(xué)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)中逐漸加強了設(shè)備管理的認(rèn)識,。

1,、定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2,、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作

(1)重視保養(yǎng)，減少維修,。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車,、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線,、涂裝生產(chǎn)線,、機加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護工作車間設(shè)備二保,，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%,。

(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項搶修、維修工作,。

在機械維修方面,，從業(yè)以來扎根于維修一線，設(shè)備故障的檢查方法,、故障點的分析方法及現(xiàn)場維修的技術(shù)也在不斷的提高,，從生產(chǎn)設(shè)備到動力運行設(shè)備，組織人員分析設(shè)備故障原因到設(shè)備拆解分析,，配件更換,。設(shè)備調(diào)試運行都具有專業(yè)性的技術(shù)。工作中熟練掌握機械autocad/caxa等機械制圖軟件,，熟練掌握word/excel等辦公軟件,，在設(shè)備非標(biāo)件和易損件的測繪加工中起到了關(guān)鍵作用。

工程方面,，工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)為我工作業(yè)績的好壞,。每次有大修項目時，在接到車間通知后,，確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時間,。對可能存在的問題提前進(jìn)行解決，來保證項目能夠順利實施,，對施工工序做到每天檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用措施來解決,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)調(diào)處理,。

安全方面，安全重于泰山,，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗,。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為,。時時刻刻注意自己的人身安全,。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表,，落實責(zé)任人，做到事事有人管,，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心,。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇三

我工作以來，一直從事一線電工工作,，多年來,，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

一,、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理

我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，*思想,，*理論,，以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,，參與民主管理,，以廠為家，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

二、安全生產(chǎn)方面

1,、貫徹落實上級文件精神,，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心,。

2,、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度,。

3,、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ),。

4,、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全,。

三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置,，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護,，機床電氣控制線路,，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評,。

四,、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識,，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

五,、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例,。

六,、電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好,，電動機是否過熱,，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首,、尾端電否正確;

2,、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象;

3,、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗,，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機查找故障,，并將其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。多年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇四

20xx年,，也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,，在這一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研，扎實工作,，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，作出了一定的貢獻(xiàn),，總結(jié)主要如下幾方面：

今年，根據(jù)公司工作的安排,，本人在三月份由xx項目調(diào)至xx維修班,，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,；接收期間，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對所負(fù)責(zé)的交接項目進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對異常、損壞,、故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,，要求原單位物業(yè)公司及時處理，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

初來新聞中心項目,，對這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合,，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,，思考和總結(jié)，再加上x主管,、x副主管的親自講解,，培訓(xùn)以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在我對這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都相當(dāng)熟悉了，可以獨立上崗,。

中央空調(diào)方面,，根據(jù)客戶的需求，季節(jié),、天氣情況,，合理控制中央空調(diào)，并做好運行記錄工作,，對各項參數(shù)認(rèn)真看,，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面,，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水,，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事,，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。

而另一方面,，在x主管的制定下,，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機,，冷卻泵,，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵,，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作,。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作,，要求每星期進(jìn)行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理，低壓方面剛接手時,，公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進(jìn)行了全面加固處理,，對有問題的電容進(jìn)行更換,，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,，觸點加固,，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行,。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇五

20xx年即將過去，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： :

過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的`習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收,，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求,。

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法,。

2、對檢修人員的管理比較松散,。

3,、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù) 。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！

我叫xxx,，現(xiàn)擔(dān)任機修班一名維修工人。

想當(dāng)初,，我懷著一腔熱血,，懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司，想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能,。而當(dāng)我上崗的時候,，卻被告知調(diào)任至機修班，干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭,。

我在機修班組三個月期間,，以我來看，公司設(shè)備部,、機修人員存在諸多不足,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下，

設(shè)備管理存在以下不足之處,。

1,、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,，是傳統(tǒng)的管理方式,，缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

2,、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,，設(shè)備管理組織機構(gòu)需重新構(gòu)建，應(yīng)使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù),。

3,、生產(chǎn)部的設(shè)備維護意識應(yīng)加強。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備,，將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),。

而機修人員則存在以下問題。

1,、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力,、監(jiān)督不到位，使得下層將命令執(zhí)行不夠及時,。

2,、存在個別人員安全意識,、知識匱乏。制度,、規(guī)范不健全,。

3、存在消極怠工行為,。且對自己的權(quán),、責(zé)不夠明確。

現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進(jìn)行分析,。

設(shè)備管理實際就是為生產(chǎn)服務(wù),，最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點：

在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位,。也是我以前擔(dān)任項目經(jīng)理以來,，最看重的兩點。必須強化現(xiàn)場安全意識,，貫徹安全生產(chǎn)法,。堅持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的生產(chǎn)口號,。其次,，20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出，綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求,，解決污染的根本之策,。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快火電,、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,，重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入,。

生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo)，而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配,、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度,、故障發(fā)生率無限降低、使得oee升高,。咱們企業(yè)在主動式的預(yù)防性維修和預(yù)測性維修等方面做的較為出色,。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇七

為加強電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,，根據(jù)工作安排,，電教信息中心于xx月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課,、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修,、專室培訓(xùn)工作,。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所,，聽電教課24節(jié),，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

多數(shù)學(xué)區(qū),、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教工作計劃,、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案,、各專室管理制度等。在這次活動中,，大部分校長都能積極準(zhǔn)備,，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，落實到人,，綁定責(zé)任，收到了較好的效果,。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：xx學(xué)區(qū)xx,、xx中學(xué)xx、xx小學(xué)xx等;隨同聽課的副校長有：xxx,、xxx,、xxx、xxx等,。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列,，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護較好,，使用率高,，使用記錄詳實，限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用,。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序,，逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實,，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有：xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū),、xxx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)校等,。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有：xxx中學(xué)、xx中學(xué)等,。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案,，課后有練習(xí)。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作,，一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：xx學(xué)區(qū),、xx學(xué)區(qū),、xx小學(xué)等。責(zé)任心強,、業(yè)務(wù)能力好,、上課效果好的教師有：xx學(xué)區(qū)育才學(xué)校、xx學(xué)區(qū)回漳學(xué)校xx,、xx學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科,、xx學(xué)區(qū)中學(xué)、xx學(xué)等,。

1,、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計劃,，無專用教室制度，檔案不齊全,，記錄不詳實,。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用,、不讓用,、怕用壞,、怕費電的現(xiàn)象。

2,、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位,。如設(shè)備不在專室使用，有挪用,、借用現(xiàn)象,，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。

3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護中,，存在“等,、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修,，不能正常為教學(xué)提供服務(wù),。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇八

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。

一、工作態(tài)度,，思想工作

我熱衷于本職的工作,，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念,。不斷加強學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

作為一名設(shè)備維修人員,，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),，比如整機清洗機,，大毛病沒有，小毛病不斷,，在維修的過程中,，逐步提高了對整機清洗機的認(rèn)識，做到了小毛病能很快處理,，還有液體噴砂機,，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障,，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn),，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機,，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用，經(jīng)過分析,，認(rèn)為,，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進(jìn)入了機油,，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的，只要明白了,，就會簡單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架,，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受，積極的去完成,，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接,，制作,，等等，一直到放好發(fā)動機，進(jìn)行調(diào)試好,，交付使用,，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當(dāng)各種發(fā)動機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更有效率的完成自己的.本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好,，經(jīng)常互相幫助,，因為開始機修工只有我一個,，還有一個電維修工，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事,，我都很尊重，在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少，比如,，在焊接油庫的防盜窗,，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時,，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作，積極主動,，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上,，也處處精打細(xì)算,，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼,，在焊接空壓管路時,，用的是報廢廠房的穿線管。

三,、回顧過去,，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來,，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好。

設(shè)備維修年度工作總結(jié) 個人 設(shè)備維修總結(jié)經(jīng)驗篇九

1,、完成醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作,。例如，手術(shù)設(shè)備,、腔鏡設(shè)備,、無影燈、麻醉機,、圖文工作站等,；急救類設(shè)備：監(jiān)護儀,、除顫儀,、呼吸機、心電圖機等,；影像類設(shè)備：dr,、ct、mr,、dsa,、彩超；內(nèi)窺鏡設(shè)備：胃腸鏡,、支纖鏡,、鼻咽鏡、喉鏡,、內(nèi)窺鏡攝像主機,、內(nèi)鏡清洗工作站等；病理檢驗類設(shè)備：冰凍切片機,、組織染色機,、分光光度計、熒光pcr等,。

2,、完成醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作，例如,，除顫儀,、呼吸機；

3,、完成新設(shè)備安裝工作,。例如，mr,、ct,、彩超,、dr等；

4,、完成對科室醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)工作,。例如，除顫儀日常檢測保養(yǎng),、一體化手術(shù)室操作,、放射科大型設(shè)備日常開關(guān)機等。

5,、完成放射設(shè)備性能檢測與輻射防護測試工作,；

6、完成設(shè)備性能評估及報廢工作,；

7,、完成儀器器具計量檢定工作，其中包括強檢設(shè)備與非強檢設(shè)備,；

1,、加強對設(shè)備理論和實踐學(xué)習(xí)，應(yīng)用于臨床科室培訓(xùn),；

2,、從科室角度出發(fā)，提高創(chuàng)新發(fā)明能力,，為臨床科室解決問題,；

3、加強學(xué)習(xí)院感知識,，做好質(zhì)控管理工作,；

4、加強學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī),，如sop標(biāo)準(zhǔn),、yy標(biāo)準(zhǔn)、gbz標(biāo)準(zhǔn)等,，規(guī)范流程,。