總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇一

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線，方針政策,。通過報紙,、雜志、書籍,、網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，法律法規(guī),，以及醫(yī)院的規(guī)章制度,。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我在設(shè)備管理科維修組工作,，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護(hù)維修任務(wù)?，F(xiàn)具有技師職稱,，本科學(xué)歷,。經(jīng)過努力，考取了理工類b級英語69分,，計算機(jī)應(yīng)用3個模塊均已合格,，完全能勝任本職工作。在科主任的指導(dǎo)下,，兩次參加醫(yī)療器械展覽會,，多次參加飛利浦醫(yī)療設(shè)備推介會，了解了新技術(shù),、新知識、新信息,，擴(kuò)大了視野,、增長了知識。器械維修工作復(fù)雜多樣,，精簡各異,，這就要求維修人員知識全面，技能精湛,，繁簡皆通,。隨著國家的強(qiáng)大、科技的進(jìn)步,，醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也不斷加快,，其技術(shù)含量大幅提高，特別是與計算機(jī)技術(shù)的融合尤為明顯,。因此,，我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累,，邊學(xué)邊用,，穩(wěn)步提高。為維修工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一次工作任務(wù)。工作投入,，本著急臨床所急,、給臨床所需、精益求精,、勤懇務(wù)實的態(tài)度,，全心全意的為臨床服務(wù)。勤勤懇懇的完成臨床醫(yī)療器械和儀器設(shè)備的維護(hù),、維修工作,。

在日常工作中,，我嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象。我做到堅守崗位,，隨時接聽報修電話,。有效的利用工作時間，快速準(zhǔn)確的解決問題,，及時處理各科室的器械,、設(shè)備故障。認(rèn)真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到小件送修,，大件現(xiàn)場修，快修,，精修,。我于平時養(yǎng)成了做好維修記錄的習(xí)慣，這樣使得維修過程一目了然,，有效地避免了誤,、漏、拖等現(xiàn)象,。

工作中,，我能夠友好的與臨床科室溝通，協(xié)助臨床科室做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。以自己所學(xué)知識,、所掌握技術(shù)，指導(dǎo)臨床使用人員正確操作設(shè)備,，掌握日常使用過程中的注意事項,，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其效益,。我能夠團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn),，營造一個和諧的氛圍,。在快樂的工作中，努力促進(jìn)整個科室高效運(yùn)轉(zhuǎn),，完成醫(yī)技科室職能,。勤懇踏實的工作作風(fēng)，高效有序的工作熱情,，換來了斐然的工作成績,。保質(zhì)保量地完成了全院的維修任務(wù),，保障了全院醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，間接地產(chǎn)生了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，受到了各科室的好評,。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí),，努力提高工作能力。與時俱進(jìn),，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短，奮發(fā)圖強(qiáng),，克難攻堅,，力求把工作做得更好。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個展示自己的平臺,，使我得到了學(xué)習(xí)和鍛煉,。感謝同志們對我的理解,、信任和支持,，我將以良好的心態(tài)積極工作。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,，我有能力,、有信心擔(dān)當(dāng)一名稱職的工程師。為我院的設(shè)備維修工作而努力,，為我院的三級甲復(fù)審工作而努力,。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇二

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，并且努力地提高思想道德水平,，認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知識,，銳意進(jìn)取,，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，能夠履行好一個技師的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大膽地做好了傳,、幫,、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

沒有堅定不移的政治方向,，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我非常關(guān)心國家大事,，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷地追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才,，必須得先做人,，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎么做人,！特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。要腳踏實地,，容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，服務(wù)熱情,。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事很多關(guān)于機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任,。作為一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。一要在遇到臟累苦險的工作時搶在其他班員前頭干,，而且要比其他人干的多,、能夠吃苦；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,；我認(rèn)為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時,，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯

皮,，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

長到老,，學(xué)到老這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué),，就被落后。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰不學(xué)自通,，它是不斷地在發(fā)展在更新，就和電腦軟件一樣,，天天在更新,，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了,，所以平時要不斷的給自己補(bǔ)充全新的知識，讓自己在這個日異月新的社會中處于先驅(qū)者,，不讓這個社會所淘汰,。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇三

按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開,，至x月xx日全面結(jié)束,，歷時xx天，涉及技改維修項目91項,，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動,，受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn),、保障生產(chǎn)的原則,，以“安全、科技,、優(yōu)質(zhì),、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊精神,，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,，奮勇拼搏,，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的硬件設(shè)施基礎(chǔ),，提供了可靠的設(shè)備保障,。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗,，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,，維修技術(shù)人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

一、組織嚴(yán)密,、準(zhǔn)備充分,。

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜,，參檢人員眾多,。而且正值6、7月份,，高溫和陰雨天氣頻繁,，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施,，全線停車前,，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮,、主任助理劉寶林,、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度,、設(shè)備技術(shù)員,、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào),、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,，并指定安全員、后勤保障人員,、宣傳報道員,、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督,、后勤保障,、宣傳報道,、技術(shù)操作,。

6月22日夜班開始，x車間全線停車,。停車前,，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場,，進(jìn)行檢查督促,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位,，清理工作必須迅速,、安全、及時,、徹底,、不留死角，防止重復(fù)清理,，影響大修進(jìn)度,。重點清理部位指定專人清理,，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強(qiáng)調(diào)注意事項,；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保證清理所需工,、器具的準(zhǔn)時,、完備。提前做好安全防范用具,、防暑用品,、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作,。

為確保大修工作的'有序開展,、大修實施前，x車間針對項目特點,，專門制定了詳細(xì)的《大修計劃》,、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實行分工包干,，具體到人,。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實施有方案,，完成有匯報,，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進(jìn)度講評會,，就當(dāng)天的工程進(jìn)度,、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,，總結(jié)講評,。

二、措施得力,，開展有序,。

針對各項目的維修特點,，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度,，保證了維修質(zhì)量,。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大,，清理標(biāo)準(zhǔn)高,，空間狹窄，不能實施多人同時清理,。為加快清理進(jìn)度,，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,，決定實施倒班清理,，x十四小時都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作,。蒸球減速機(jī)在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn),，連接緊密,，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,，將設(shè)備運(yùn)出廠外,，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝,。

車間新上蒸球,，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調(diào)試,。為此,，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略,，到大修結(jié)束前,，驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢,。

安全工作是大修期間的工作難點,，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多,，為確保安全,，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,，分頭巡查在大修前線,，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境,。張淑梅,、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,，寫下現(xiàn)場報道十余篇,，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用,。

三,、員工在大修期間顧全大局，精神振奮,，協(xié)作意識強(qiáng),，涌現(xiàn)出大量先進(jìn)人物和感人事跡。

由于這次大修x車間是主陣地,，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的可貴精神,。在完成任務(wù)中,，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,，高質(zhì)量完成任務(wù),，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,，比作風(fēng)、比進(jìn)度,、比質(zhì)量,，比安全。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,，在大修工作中充當(dāng)先鋒,。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過硬,，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃申報,、材料領(lǐng)取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日,，抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄休息時間,，連續(xù)加班三小時,，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù),。

x車間打包工鄒金良,、投料工祁金鋒、邢煥志三人,，從事現(xiàn)任工作前,，曾當(dāng)過設(shè)備維修工，當(dāng)一車間大修工作全面展開,、借調(diào)維修返回一車間后,，x車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重,，關(guān)鍵時刻,，三人主動請纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時維修工,，并主動放棄正常休息時間,，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工,。

制漿段備料工和開棉工,，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,，毫無怨言。

制漿段維修張德標(biāo),、于永明,、郭宏亮等人，在酷暑條件下,，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實施更換,，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)……,。

x車間從主任到助理,，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動,，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場,，最后一批離去,，對施工項目反復(fù)檢查、督導(dǎo),，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用,。

可以說,，在整個大修期間,，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊精神，沒有一個在困難面前退縮,，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣,、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,，另辟捷徑,。展示了x車間在團(tuán)隊建設(shè)方面的可喜成果。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇四

想當(dāng)初,，我懷著一腔熱血,，懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司，想在xx縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能,。而當(dāng)我上崗的時候,，卻被告知調(diào)任至機(jī)修班，干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭,。

我在機(jī)修班組三個月期間,，以我來看，公司設(shè)備部,、機(jī)修人員存在諸多不足,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下，

設(shè)備管理存在以下不足之處,。

1,、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐，是傳統(tǒng)的管理方式,，缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助,。

2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,，設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需重新構(gòu)建,，應(yīng)使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù)。

3,、生產(chǎn)部的設(shè)備維護(hù)意識應(yīng)加強(qiáng),。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備，將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),。

而機(jī)修人員則存在以下問題,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力、監(jiān)督不到位,，使得下層將命令執(zhí)行不夠及時,。

2、存在個別人員安全意識,、知識匱乏,。制度、規(guī)范不健全,。

3,、存在消極怠工行為。且對自己的權(quán),、責(zé)不夠明確,。

現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進(jìn)行分析。

設(shè)備管理實際就是為生產(chǎn)服務(wù),，最大化企業(yè)盈利為目的,。設(shè)備管理核心可分為以下幾點：

1、安全及環(huán)保,。在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位,。也是我以前擔(dān)任項目經(jīng)理以來，最看重的兩點,。必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全意識,，貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn),，預(yù)防為主的生產(chǎn)口號,。其次，20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,，綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求,，解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),，加快火電,、鋼鐵行業(yè)超低排放改造，重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放,。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

2,、生產(chǎn)效率的提升,。生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo)，而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度,、故障發(fā)生率無限降低,、使得oee升高。咱們企業(yè)在主動式的預(yù)防性維修和預(yù)測性維修等方面做的較為出色,。

3,、現(xiàn)代化運(yùn)維技術(shù)的成熟應(yīng)用。我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理,，加上我的管理思路：就是以智能化運(yùn)維系統(tǒng)為核心,。生產(chǎn)部通過媒介(例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼，可以快速定位故障設(shè)備)將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運(yùn)維系統(tǒng),。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端,，由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機(jī)修班組,。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù),。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強(qiáng)化高層決策,、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部,、設(shè)備部)。強(qiáng)化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識與能力培養(yǎng),。

同時此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn),、保養(yǎng)的日常行為中。

以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點看法,。

再來說說機(jī)修人員存在的若干問題,。

在此舉個例子：在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”,?？梢猿缴溃拐鹁葹?zāi),，為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ),，受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆，為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強(qiáng)?我想,，是制度,、是規(guī)范、是命令,，是任務(wù),、是鐵一般的紀(jì)律。而企業(yè)的生存,、生產(chǎn),、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭，必須有制度,、有規(guī)范,、有命令,、有任務(wù)、有紀(jì)律,。

因為我也在機(jī)修班組,，針對以上存在問題，就不多加評論,。我給出以下對應(yīng)措施,。

1、規(guī)范設(shè)備部制度,、規(guī)范機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)范,，定期實行培訓(xùn)。例如：高空作業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn),、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定,、動火證制度、安全員輔助安全管理,、設(shè)備部報修單的流轉(zhuǎn)制度,。使每個機(jī)修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干，什么事不該干,，什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能干,。

2、設(shè)置派單激勵機(jī)制,。眾所周知：激勵機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。激勵機(jī)制可以是物質(zhì)激勵,，也可以是精神激勵?？梢允钦?、也可以是負(fù)激勵。將派單激勵制合理的轉(zhuǎn)換為績效分?jǐn)?shù),，將大大提高所有維修人員的工作欲望,。

以上是我在貴司擔(dān)任機(jī)修工以來的總結(jié)與匯報。若有幸博得領(lǐng)導(dǎo)賞識,，請將我調(diào)至我理想的崗位,。并非我怕吃苦不能勝任機(jī)修任務(wù)，而是我以前作為一個管理者而言,。機(jī)修班工作人員的種種違章操作,，使我觸目驚心，不敢與他們共事。

最后愿公司：飛起玉龍三百萬,，攪得周天寒徹,。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇五

我們維護(hù)隊一共25人，其中智能交通維護(hù)15人,，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人,。______年上半年，我們維護(hù)隊圍繞維護(hù)中心工作任務(wù),，增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心,，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,、盡心盡職工作,，完成維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績,，其中上半年處理信號機(jī)故障121起,，處理電警故障146起，處理電子卡口104起,。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常,，電警部分正常，其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通,、管線不通、無法去電等問題,，正在處理之中,。全市共有誘導(dǎo)屏82塊，23塊正常的已移交給維護(hù)中心,，其他都是公司在建工程或沒有移交的,。除此外，______年上半年,，我們維護(hù)隊成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障,，成功解決了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計算機(jī)問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起,，有效維護(hù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,，確保計算機(jī)的正常運(yùn)行。

我們維護(hù)隊在______年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能,，就有關(guān)維護(hù)理論知識、維護(hù)操作技能展開討論,，分析故障案例,，以提高員工的業(yè)務(wù)水平，豐富員工的工作經(jīng)驗，增強(qiáng)員工的維護(hù)技能,，為今后全面做好維護(hù)工作,，提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量，打下扎實的基礎(chǔ),。

______年上半年,，我們維護(hù)隊建立健全各類工作制度，組織員工學(xué)習(xí)工作制度,，使員工熟悉工作制度內(nèi)容,，掌握工作制度的精神實質(zhì)，落實到日常維護(hù)工作中,，力爭全面做好維護(hù)工作,，取得更好的成績。通過健全工作制度,，我們維護(hù)隊提高了管理工作水平,，切實做到以制度管人管事，促進(jìn)各項維護(hù)工作又好又快發(fā)展,。

______年上半年,，我們維護(hù)隊認(rèn)真努力工作，取得良好成績,。進(jìn)入______年下半年,，我們維護(hù)隊要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理,，更加認(rèn)真努力工作,，促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺階，取得更加良好的成績,，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn),。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇六

按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開,，至x月xx日全面結(jié)束,，歷時xx天，涉及技改維修項目91項,，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動,，受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn),、保障生產(chǎn)的原則,，以“安全、科技,、優(yōu)質(zhì),、完美”為主題,，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊精神,，以“挑戰(zhàn)極限,、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏,，圓滿完成了大修計劃,。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障,。在這次大修過程中,，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,，維修技術(shù)人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,，操作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜,，參檢人員眾多,。而且正值6、7月份,，高溫和陰雨天氣頻繁,，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施,，全線停車前,，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮,、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,，設(shè)備調(diào)度,、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào),、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員,、后勤保障人員,、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人,，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督,、后勤保障,、宣傳報道、技術(shù)操作,。

6月22日夜班開始,，x車間全線停車。停車前,，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位,，清理工作必須迅速,、安全、及時,、徹底,、不留死角，防止重復(fù)清理,，影響大修進(jìn)度,。重點清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定完成時限,，強(qiáng)調(diào)注意事項；提前與材料庫做好預(yù)借溝通,，保證清理所需工,、器具的準(zhǔn)時、完備,。提前做好安全防范用具,、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,，提前做好大修前的宣傳鼓動工作,。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前,，x車間針對項目特點,，專門制定了詳細(xì)的《大修計劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,，責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實行分工包干,，具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示,，實施有方案,，完成有匯報,，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進(jìn)度講評會,，就當(dāng)天的工程進(jìn)度,、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,，總結(jié)講評,。

針對各項目的維修特點，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,，這些措施有效加快了施工進(jìn)度,，保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,，清理難度大,，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄,，不能實施多人同時清理,。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果,，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,，決定實施倒班清理，x十四小時都有專人不間斷施工,，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作,。蒸球減速機(jī)在維修過程中,，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密,，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外,，利用外部專用器具實施拆卸,，保證了按時完成更換重裝。

x車間新上蒸球,，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調(diào)試,。為此,，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略,，到大修結(jié)束前,，驅(qū)動電機(jī),、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點,，由于焊接需要,，車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多，為確保安全,，x車間由孫艷軍,、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé)，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,，嚴(yán)查消防隱患,。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線,，有效杜絕了安全事故隱患,，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅,、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作,，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦,。宣傳報道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面,，有效起到了精神激勵作用,。

由于這次大修x車間是主陣地，一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,，他們充分體現(xiàn)了顧全大局,，不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,，他們高姿態(tài)服從上級分配,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù),，為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn),。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,，比作風(fēng),、比進(jìn)度、比質(zhì)量,，比安全,。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在大修工作中充當(dāng)先鋒,。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,，自身技術(shù)過硬,，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃申報,、材料領(lǐng)取和加班工時申報等大量繁重工作,。6月27日，抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時,，用鋼銼實放手工打磨拋光,，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

x車間打包工鄒金良,、投料工祁金鋒,、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前,，曾當(dāng)過設(shè)備維修工,，當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后,，x車間大修由于人員減少,，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時刻,，三人主動請纓重操舊業(yè),，當(dāng)起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間,，加班加點協(xié)助維修開展工作,，感動和影響了所有員工。

制漿段備料工和開棉工,，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作,。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,，毫無怨言,。

制漿段維修張德標(biāo)、于永明,、郭宏亮等人,，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實施更換,，不顧環(huán)境惡劣,，長時間作業(yè)…….

x車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動,，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場，最后一批離去,，對施工項目反復(fù)檢查,、督導(dǎo)，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用,。

可以說,，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊精神,，沒有一個在困難面前退縮,，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件,，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊建設(shè)方面的可喜成果,。

此次大修,，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來,。為提高設(shè)備有效利用率,，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值,，x車間在李總,、王總、張總的直接關(guān)懷下,，在技改辦的幫助下,，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān),，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,，先后確定了實施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造,、精漿池管道改造,、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理,，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善,。

在大修過程中，x車間堅持么總“重走長征路,，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，堅持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍,，完全由x車間維修工依靠車床加工完成,，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機(jī)風(fēng)道,、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計安裝,。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

所有這些成績的取得,，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo),。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進(jìn)度報告,，就一些現(xiàn)實技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見,，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,，為大修工作奔走協(xié)調(diào),、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視,?？梢哉f，如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量,，取得這么好的維修效果，是不可想象的,。

在取得可喜成績的同時,，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，通過這次年度系統(tǒng)大修,，我們的工作也暴露出許多問題和不足,，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正,。

一是個別人員缺少集體榮譽(yù)感,，團(tuán)隊意識差，對待工作缺乏應(yīng)有的激情,，干起事來能拖就拖,，能靠就靠，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個樣,。交給的任務(wù)完成了,，就找個地方躲起來，領(lǐng)導(dǎo)找不到他,，他也不會主動找領(lǐng)導(dǎo),；

x是個別班組長組織能力差,，對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,，自身表率作用差,，干工作不身體力行，只動口不動手,，分不清工作主次,，不顧及局部全局；

三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng),。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度,，不同的質(zhì)量,。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn),；

四是個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè),、危險因素比較多的情況下,，少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素,，不穿戴防護(hù)衣帽,，不借助防護(hù)用具實施無保護(hù)作業(yè)，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲,；

五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng),，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費(fèi),。

上述問題,，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流,，遏制有損公司利益和形象的思想和行為,，全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： :

過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。

過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做成臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項技改的設(shè)備需求,。

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、對設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。

2,、對檢修人員的管理比較松散。

3,、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù) 。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇八

一,、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面,。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工,、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。

為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。

對私拉亂接，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締,，并限期進(jìn)行整改,。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，我們特別注重對全市大,、中、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收,。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇九

20xx年我隊將從機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、成本管控,、機(jī)電工培養(yǎng)及如何降低事故率等幾個方面來開展機(jī)電工作。推進(jìn)精細(xì)化管理,，完善工作流程,，推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力,。打造一支“召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的團(tuán)結(jié)精干高效的職工隊伍,。

圍繞上述目標(biāo),，重點抓好以下工作：

（一）強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力,。

要切實履行職責(zé),，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實,，有檢查,，有督促，有考核,，有責(zé)任追究,，確保了工作部署安排到位,，工作任務(wù)落實到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位,；加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，超前思考、靠前指揮,，在隱患處置,、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通,、質(zhì)量管理,、重點工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識,、團(tuán)隊意識,、服從意識和整體執(zhí)行力。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制,。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,，全面夯實現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化,，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點工程,、精品工程,；要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),，抓精細(xì)化管理,，加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn),、人人干標(biāo)準(zhǔn),，消滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計到施工,，全過程,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、細(xì)驗收,，杜絕劣質(zhì)工程。

（三）狠抓教育培訓(xùn),。

1,、借鑒先進(jìn)的“六個一培訓(xùn)機(jī)制（每日一題,、每周一案、每旬一賽,、每月一考,、每季一評、每人一檔）”,，把此類培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)用到我隊日常培訓(xùn)當(dāng)中,，在實踐中探索、總結(jié),，讓我們長期堅持,，完善培訓(xùn)制度，強(qiáng)化崗位技能教育,，嚴(yán)格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓(xùn)的方式,；

2、抓強(qiáng)制性教育培訓(xùn),，從班組長抓起,，真正發(fā)揮出班組長的兵頭將尾的作用，把培訓(xùn)始終作為職工的最大福利,，干部的最大責(zé)任,、企業(yè)的最大效益，加大培訓(xùn)力度,，激發(fā)每一個員工的學(xué)習(xí)熱情,，掀起學(xué)、趕,、超學(xué)習(xí)氣氛,，達(dá)到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感；

3,、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會,、崗位操作規(guī)程,，使理論與實踐相結(jié)合。

（四）繼續(xù)抓好機(jī)電管理工作,，減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率,，對機(jī)電設(shè)備的管理是重點，抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù),，隊內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修,，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率,，杜絕失爆,。設(shè)備檢修做到有安排有落實有驗收,。真正落實好包機(jī)制，做到每臺設(shè)備有人管有人查,。同時繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量,，使液壓系統(tǒng)管理上一個水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量,。

（五）繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識,，牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時,，抓好材料等投入管理,，落實好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制,，對有可能超預(yù)算的材料,，不做不必要的投入，在保證安全投入,、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出,，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法,，重點加強(qiáng)各種材料,、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組,，對丟失,、浪費(fèi)問題，予以嚴(yán)肅考核,。要組織好各種回收,、修復(fù)活動，運(yùn)用獎勵機(jī)制,，調(diào)動本單位員工的積極性,。

總之，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，我們將鼓足干勁,、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),，積極配合，齊心協(xié)力,，再接再勵的完成明年的各項任務(wù),。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇十

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī)，并按照安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo),、健全兩個體系,、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作,。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。

堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰受益,，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識,，進(jìn)一步落實了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系。

具體工作如下：

一,、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn),，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全,。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

二,、加強(qiáng)重點部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。

對私拉亂接,，違章用氣，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改,。

為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,，我們特別注重對全市大,、中、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。通過多年來的實踐，由于堅持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇十一

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司工作已經(jīng)有七年了。這段日子里,，有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,，有同事們的支持幫助和密切配合，使我成長很快,，較為圓滿的完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù),。思想水平和工作能力上，也都取得了不小的進(jìn)步,，為今后進(jìn)一步勝任工作,，打下了堅實的基礎(chǔ)。

工作方面,，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備維修,，以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，了解生產(chǎn)和工藝的流程,，通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的揣摩和總結(jié)經(jīng)驗,，是工作效率和質(zhì)量都有了較大的提高,，較好的完成了各項工作任務(wù)，同事盡力配合崗位協(xié)同工作,。

生產(chǎn)計劃的排布要求我們安排工作時,，根據(jù)實際，做好提前工作,，打好提前量,，保證生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)完成，要有戰(zhàn)士困難的信心和決心,。

為了提高自己的`維修水平,，一直以來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如設(shè)備廠家講解培訓(xùn),，生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等,，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時對于一些重點設(shè)備,，如真空泵,、三合一等做到實時跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

注重與各個崗位的聯(lián)系和溝通,，提高自己的綜合素質(zhì)。由于機(jī)修工作涉及生產(chǎn)崗位,，技術(shù)研發(fā),，外圍動力等多個部門，為了搞好工作,，必須與各個方面保持良好的溝通聯(lián)絡(luò),，在于各方聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德，以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,，以飽滿的熱情和出眾的工作成績回饋各方,，得到了各方的支持，同時也提高了我個人的處事能力,。

在這幾年的工作當(dāng)中,，維修工作中也摸索出了許多的經(jīng)驗和成就，但也遇到不少依然存在的問題和困難,，需要在今后的工作當(dāng)中繼續(xù)努力,，解決和克服,。如對公司產(chǎn)品的某些具體生產(chǎn)流程和工藝還未深入的了解和掌握;有時候工作中信心不足，容易出現(xiàn)低級的失誤,，處理一些問題時考慮片面,，不夠周全等。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)前行,，克服不足，朝著一下幾個方面努力：

學(xué)無之境,，時代瞬息萬變,，各種知識，工作方法日新月異,，要求我們必須堅持不懈的學(xué)習(xí)充電,，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新需要。熟練掌握各項設(shè)備維修知識更好的投入到工作當(dāng)中,，我將通過多看,、多學(xué)、多練,，進(jìn)一步提高維修技能,。組織培訓(xùn)和各種先進(jìn)維修技能的學(xué)習(xí)，武裝自己;做好疑難問題的創(chuàng)新,，提高維修工作效率,，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。以后踏實做好本職工作,，我將以更加積極認(rèn)真的工作態(tài)度和作風(fēng)把公司給予的工作做好,。

總之，在公司的這幾年當(dāng)中,，使我熟悉了化工設(shè)備這個行業(yè),，也使我熱愛上了這個行業(yè)，我愿意為之奮斗也愿意為之付出心血,。

設(shè)備維修個人工作總結(jié)100字 設(shè)備維修個人工作總結(jié)篇十二

設(shè)備維護(hù)工作是一項能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前,，維護(hù)工班里面只有1個高級工和3名中級工,，其他維護(hù)員工都是初級工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時候,，我配合工班長花了2個月時間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實踐,，鞏固維護(hù)員工技能,，例如：agm、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,，做了一份為期一個月的三,、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的'知識面,，無論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中,，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議,，我都及時筆錄收集，因為這是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會,，在例會前，我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,，不斷完善技術(shù)和管理,，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余的時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。

值得一提的是,，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù),。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動,，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成,。

希望在xx年,，對09工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭,。

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。

我熱衷于本職的工作，嚴(yán)以律己,，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己,，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

作為一名設(shè)備維修人員，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī),，大毛病沒有，小毛病不斷,，在維修的過程中,，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識，做到了小毛病能很快處理,，還有液體噴砂機(jī),，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn),，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī),，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了,，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力,，也不起作用，經(jīng)過分析,，認(rèn)為,，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進(jìn)入了機(jī)油,，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污,，一切正常了,，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修,，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的，只要明白了,，就會簡單,，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動機(jī)型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機(jī)的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架,，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受，積極的去完成,，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接,，制作,，等等，一直到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好,，交付使用,，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更有

效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭?，因為開始機(jī)修工只有我一個，還有一個電維修工,，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重,，在工作中,，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如,，在焊接油庫的防盜窗,，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時,，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作,，積極主動,，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會,。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算,，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時,，用的是報廢廠房的穿線管。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。一年來，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方,，不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好。