總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

設(shè)備維修月度工作總結(jié) 設(shè)備維護月度總結(jié)篇一

20xx年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進行了大洗禮,、大變革,。過去是門庭若市笑臉相迎，現(xiàn)在是主動出門招攬顧客,。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營策略和方針完全符合顧客的需要,，把我們的服務質(zhì)量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高,，把我們的營銷利潤創(chuàng)造到極限,。一年來，工作成績斐然卓著,，20xx年3月,，被中共xx市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被xx市食品藥品監(jiān)督局授予“xx市食品安全示范單位”;6月,，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月,，總經(jīng)理管被xx市行風政風評議領(lǐng)導組辦公室特聘為“xx市政風行風監(jiān)督員”;12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號,。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅,。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,，經(jīng)營碩果累累,，酒店發(fā)展生機勃勃。

20xx年xx酒店共接待大小會議會議x次,。主題宴會廳從開業(yè)至今,，共接待各種宴會x余次?；檠?、壽宴x次(包括40歲生日紀念)、生日宴x余次,。酒店餐飲接待賓客x人次,，客房xx人次，總計xx人次,。全年營業(yè)額累計達xx萬元,。

二,，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量,。

xx酒店20xx年不惜代價,，先后組織x批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀生,、餐飲部趙到武漢學習考察,、武去北京等地學習;總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張到南京“x賓館”學習考察;總經(jīng)理率武x趙x等去大同學習;總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學習考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“”培訓等,。

三,，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì),。

1,，20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條,，有力配合了酒店的營銷宣傳,。召開季度員工大會3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名,。全年共涌現(xiàn)好人好事,、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物(包括現(xiàn)金,、首飾,、銀行卡等)總價值達xx萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺,。

2,、酒店組織了主題演講活動x次，“酒店,、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業(yè)骨干升級培訓分享”演講活動,。

3，全年共編輯出版《魅力》店報12期(包括春節(jié)增刊1期),。截止目前酒店共編輯出版店報x期,，總經(jīng)辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理,，豐富了企業(yè)文化,。

4,，堅持管理干部學習筆記檢查制度,，每月管理干部完成20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記10萬字,。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面,，更換“文化宣傳走廊”5次,。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容，豐富了企業(yè)文化,。

四,，積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象,。

20xx年我們再次出資xx元,，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近,，我們又與共青團市委聯(lián)合組織大學生寒假“營銷助學”公益活動,。目前，酒店已經(jīng)拿出xx萬元資金用于公益事業(yè),，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評,。

五，關(guān)愛員工的生活,，做好員工的后勤保障,。

每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外,，還在中秋,、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米,、食用油,。20xx年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山,、x外出旅游,，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵了員工的愛崗敬業(yè)的熱情,。并堅持每月為員工過集體生日活動,，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品,。

總的講,，xx酒店20xx年成績是有目共睹的。但是,，我們現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)就是服務質(zhì)量的再提高,，經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地,，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了,。我們要適應形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場,，用我們的團結(jié)和拼搏開拓新的利潤空間,。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內(nèi)外,、走的更遠,。

設(shè)備維修月度工作總結(jié) 設(shè)備維護月度總結(jié)篇二

xx月份根據(jù)中心指示，20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動,?；顒拥闹笇枷胧菆猿职踩谝唬A防為主方針,，牢固樹立科學發(fā)展觀;堅持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標,，進一步完善環(huán)境、素質(zhì),、責任三項建設(shè);堅持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務保安,，提高安全生產(chǎn)保障水平;堅持安全教育培訓，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì);堅持居安思危,，反驕破滿,，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)向零進軍,。具體工作如下

1,、設(shè)備檢修：xx月份各分廠停產(chǎn)檢修時間較少，三個檢修班共設(shè)備檢修

完成40項檢修任務,，其中檢修一班8項,、檢修二班8項、檢修三班24項,。大的檢修項目有：大柳塔廠360破碎機更換齒輥,、齒板及齒輥軸承，312斗提機掐斗子,，316,、427、428,、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機整機更換,，319壓濾機罐內(nèi)刮板機更換減速器，221篩機焊接篩邦;補連塔廠305篩機焊接激振器大梁及篩邦,，329篩機側(cè)邦打止裂孔,，刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接，406精煤篩激振器大梁焊接,，303,、305,、323篩機篩邦裂縫處理，465破碎機更換齒輥,，412磁選機更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條,、上下滑道及頭尾輪,，213刮板機更換減速器，等等,。檢修一,、二、三班還利用無外出檢修時間,，焊接齒輥,、加工風筒等。

xx月份由于非標加工任務較多且時間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少,，共計9項,。非標加工較飽滿，工廠通過合理安排人員休班和分配任務擠時間*完成了各項任務,，主要生產(chǎn)加工了：哈洗淺槽流底板,、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風筒約120米,、數(shù)支護架24個,、烏洗煤質(zhì)試驗通6個、空調(diào)罩子20個,、車隊暖氣片6個,、榆洗磁選機換筒皮1個、旋風除塵器1個,、食堂防臭蓋,、車隊箱子1個、大洗衣架4個,、補焊齒輥,。機加項目達。另外機加項目達30多項,，從而節(jié)約了大量資金,，降低成本，提高中心設(shè)備運作效益,，為生產(chǎn)的正常有序提供了強有力的保障,。

2、基礎(chǔ)管理：xx月份根據(jù)中心的要求,，狠抓班組建設(shè),，把班組基礎(chǔ)管理

建設(shè)工作細化到每一個環(huán)節(jié),，整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料，增加班組安全活動記錄,、學習記錄等,。強化了班組的考核力度，細化了班組考核標準,，考核實施到每一天的工作當中,。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標準考核各班組，重新修訂了班組考核表,，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標準化,、工作任務、勞動態(tài)度,、檢修質(zhì)量,、安全意識、學習創(chuàng)新六個方面進行考核,，每月考核分數(shù)與當月工資掛鉤,，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰,。根據(jù)實際情況,，主要針對機械部本月存在的問題，加強了勞動紀律,。加強了現(xiàn)場檢修管理,，始終不渝的堅持領(lǐng)導跟班檢修制度。

3.綜合管理體系的實施及nosa

xx月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實施及nosa

一般,，資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺,，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平,，領(lǐng)導高度重視,，對車間所有不符合安建環(huán)標準的項目進行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完畢,，在現(xiàn)場方面,，對車間的庫房、工廠,、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署,，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改,。對安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題,，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進行徹底的整改，不放過任何死角死面,。

4,、安全工作：xx月份根據(jù)中心文件指示,，在第二季度開展機安全工作

電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ),。

榆林工業(yè)學校10名實習生分到各廠部后,，要作為安全管理的重點人群，嚴格履行三級安全培訓教育制度,，同時必須進行72小時的安全培訓,，簽訂師徒安全包保協(xié)議書，并在安監(jiān)處辦理培訓備案及上崗證發(fā)放手續(xù),，并做好班中三確認，杜絕單人單崗,、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為,。

根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點，每周對易發(fā)生事故的人員進行一次有針對性的安全學習及事故反思活動,，作業(yè)時設(shè)監(jiān)護人,，同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進行隨機抽查，對違章人員給予嚴厲打擊,。并結(jié)合四季度開展的不安全行為查找活動,，積極開展自檢自查活動，每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,，并進行全面認真的分析,，進行批評與自我批評教育，從根源上制止事故,。

為了加強員工的安全意識,，部門針對新招聘人員、新分配大學生,、和臨時工,，利用班前會時間時常對他們進行培訓教育，將洗選中心歷年來的事故案例進行講解,，分析原因,、防范措施和我們從中應該吸取的教訓。現(xiàn)場檢修時,，老師傅們切實履行師徒協(xié)議中的各項權(quán)利和義務,，讓他們在實踐中領(lǐng)悟安全的注意事項，學會如何保護自己,，提高自我防范能力,。

認真落實好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容,，對部門的冬季三防安全隱患進行一次全面排查,，確保冬季安全生產(chǎn),。對新分配大學生、實習生,、臨時工進行了安全規(guī)程考試,，不及格的進行了補考，增強了安全意識,。

5,、培訓工作：根據(jù)部門編制《20xx年培訓計劃》我部在本月對培訓工作

二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓,，采用理論和實踐相結(jié)合的方式培訓,。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武，部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓,。由新分配大學生對材料,、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解,。為了更好開展創(chuàng)建學習型班組爭做知識型員工活動,，我部要求班組每天的安全、業(yè)務技術(shù)等方面的學習有計劃,、有記錄,、有效果，努力提高員工的綜合素質(zhì),。

接下來的培訓工作需要加強,，按照培訓計劃和檢修時間搭配開，將培訓內(nèi)容落實到實處,，嚴格按照培訓計劃進行培訓,。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本，對一些重要內(nèi)容進行記錄,。并要求每個講課的人必須突出重點,，切合我部的工作實際，注意講課方法,，有的放矢,，盡量將一些理論性強的東西通俗化，讓大家易學易懂,。

總之,，xx月份我們比較*的完成了各項工作，但也暴露了我們的很多不足,，各班組對員工技術(shù)和業(yè)務水平培訓認識和重視程度有待加強,。班組對大檢修項目的風險評估有應付差事的現(xiàn)象，對現(xiàn)場臨時工和新員工安全教育不足,，下一步我們的重點工作就是,，加強員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理,，尤其是對臨時工和新分配大學生的安全管理，進一步強化員工安全教育和技術(shù),、業(yè)務水平的學習,。

月份工作計劃

20xx年xx月份工作計劃

1、在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導下,，以服務各廠為宗旨,，積極配合各廠，*完成5月份的檢修任務;

2,、加強點檢工作,，根據(jù)實際情況盡量多去各分廠進行點檢，協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,，避免事故;

3,、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系，對內(nèi)業(yè)資料的整理和風險評估的內(nèi)容在上一個新的臺階,，將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應用到實踐管理中去,，真正提高我們的管理水平;

4,、安全工作：抓好本月的安全工作,，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息,，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗,。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場檢修時要由班長負責統(tǒng)一指揮實施,，部門領(lǐng)導監(jiān)督執(zhí)行,，其他人員要注意配合恰當。并加強對新分人員,、臨時工的管理,。

5、全面搞好培訓工作,，利用班前會半小時進行各方面的培訓,，讓新分人員盡快熟悉現(xiàn)場和設(shè)備，并在5月份按計劃進行培訓金屬工藝學,、液壓傳動基礎(chǔ)知識和實踐操作要領(lǐng)的相關(guān)知識,，希望員工取的好的成績;6、

由于前一段時間將所有精力放在了篩機上,，沒有抓自動卷帶機的加工工作,。在5月份開始，檢修班在沒有外出檢修時要加強對自動卷帶機的加工實施;

7,、根據(jù)中心文件指示,，在第二季度開展機電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動,，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

設(shè)備維修月度工作總結(jié) 設(shè)備維護月度總結(jié)篇三

xx月設(shè)備維護工作總結(jié)20xx年xx月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,，本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障,、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,，現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,，細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題

1,、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站,，目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結(jié)束，并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進行整治,。

2,、本月上報的問題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌,、了墩車站基站門鼻子脫焊等,，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

本月基站設(shè)備維護工作匯總本月基站設(shè)備維護工作匯總基站設(shè)備

1,、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河,，雅子泉、沙爾車站,、白山泉,、圖拉爾根、雅礦,、磁海,、m1033、南金山,、昌河集團銅金礦,。

2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,，哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上,、東線6太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對體育館,、白楊溝,、紅星二牧場、紅星四場,、二場二連等基站進行充電,。本月共計充電時長970小時左右。

3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作,，基站站房內(nèi)空間,、電源、蓄電池等方面一次,，基站傳輸設(shè)備方面一次,。希望以后此類工作能夠搭配開展，節(jié)省時間和不必要的資源浪費,。

4,、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,，及了墩車站,、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,，部分基站閑置載頻及減容工作,。

5、配合完成09年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作,。

配合網(wǎng)絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作,。本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總

1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內(nèi)14個基站天饋線,、天線,、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,，對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定,。

2,、完成電信共享我方鐵塔,，在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

3,、對火車站,、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理，對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,，對拉線等進行檢查緊固,。

另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總

1,、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2,、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作,，市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。

3,、完成木頭井,、淖毛湖附件,、白山鉬礦、地區(qū)賓館,、峽溝水庫,、沙墩子、華電大廈,、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理,。內(nèi)部培訓工作本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開，本有對于安全生產(chǎn),、保護維護人員安全,、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習,，使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位,。

設(shè)備維修月度工作總結(jié) 設(shè)備維護月度總結(jié)篇四

一年又過去了，回想一年的工程計劃,，有好多的不善之處,。所以，今天我代表我們工程部做一個總結(jié),。一年以來,，在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下，我們的工程部有了很大的進步,，在各個方面,，都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力,，也是我們所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

—,、日常制度的管理

管理出效率,，在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,，制定了《日常制度考核管理標準》如早操,、衛(wèi)生、遲到早退,、日常巡查,、值班請銷假等。我們還將遲到,、早退,、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤,。收到了良好的效果,。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分,。此規(guī)定運行以來,，開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個月來有明顯的下降,，僅為5個人次,。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,，不能有一絲疏忽,。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,，并扣2分,。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次,，通過近一個月的檢查,，沒有巡查的人數(shù)為零?！吨蛋嘁?guī)定》值班時是否盡職盡責,，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分,。以前值班時比如疏通下水道,，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題,?！稌绻ぶ贫取芬?guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分,?！墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度,。

二、日常維修

日常維修是我們工程部最主要的工作之一,。我們在日常維修中,，《責任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責任區(qū)的責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行維修，并酌情扣除第一人20一100元,，并扣2分,。一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,，電工組日常維修主要以更換燈泡,、更換空開、維修線路,、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,，出勤6720人次。

三,、大項工作的完成

我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作,。

1、屋面漏雨a區(qū)共維修58家,，b區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的),。

2、0層做防水57處

3,、a區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

4,、a區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衛(wèi)生間漏水a(chǎn)區(qū)7家,、b區(qū)6家

6,、維修天窗27個

7、維修豎井門32個

8,、刮膩子ab區(qū)81家

9,、天井蓋維修15處

10、豎井門上鎖78處

11,、維修采光井14處

四,、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,，在突發(fā)事件到來時知難而進,，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,，為了疏通下水道,，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽,，每次停電都能親臨現(xiàn)場,，別人進入夢鄉(xiāng)了，他仍穿梭于a,、b區(qū)的箱式變壓器之間,，拉閘、合閘,，一干就是倆個多小時,，毫無怨言,。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工,，電工三人關(guān)閥門,、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動,，查找問題分析原因,。經(jīng)查有的時因為相序問題，有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,，經(jīng)過我們電工班的共同努力,，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運行?，F(xiàn)在每次停電,，除去20號樓的一單元，三單元外,，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主,。

我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經(jīng)常會濺到身上,、臉上,，胡亂擦擦,，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,，當然這些都是他們應該做的,。以劉鳳友、代宇,、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),，服務及時，將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理,，體現(xiàn)了“業(yè)主至上,、服務第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,，能主動干些額外的工作,，比如、門,、鎖,、垃圾箱、健身器材等的維修,，僅10月份,，他完成額外工作達38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱,。

五,、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

作為一個工程部員工，在強調(diào)服務態(tài)度的同時,，維修技術(shù)永遠是占主要地位的,，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃,、每周日都要進行考核,，目的就是要使我們的員工，更新知識,，提高技術(shù),，提高服務質(zhì)量，我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象,。

六、開源節(jié)流

下半年,，我們工程部成立了一個以劉鳳友,、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來,，發(fā)揮了重要的作用,，僅就以a區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，a區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復勘察,、計算，結(jié)果只改造了3條,，節(jié)余資金近萬元,。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后,，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來,，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失,。大大減少了人力、物力,、財力,。以前，潛水泵,、太陽能水泵壞了,，往往是更換新的,，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次,、太陽能水泵4次,，為公司節(jié)約了不少的資金。

七,、存在的問題和不足

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高,。

2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;

3,、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,，導致積極性不高;

4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,，溝通能力有待提高,。

八、下一步計劃和打算

1,、針對存在的問題對癥下藥;

2,、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

3、做好各專業(yè)培訓計劃,。

總之,，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,，以管理要效率,、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高,、服務態(tài)度好,、服務質(zhì)量硬的團體。

設(shè)備維修月度工作總結(jié) 設(shè)備維護月度總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導：

首先,，感謝你們長期以來對我的關(guān)心,、關(guān)注和關(guān)愛。作為一名維修職工,，我時刻注意嚴格要求自己,，堅持干好自己的本職工作。特別是通過幾年的學習與工作,，我一方面注重個位領(lǐng)導的支持,，一方面盡己所能全面履行自己的職責。下面,，我就自己履職情況作個簡要匯報,。

一,、擺正位置，嚴把工作原則,。

從我走入現(xiàn)在的工作崗位,，對個人來說面臨的是更高的要求,，更大的責任,，更新的挑戰(zhàn)，只有保持清醒,，勤奮學習,，努力實踐，才能盡快縮短自身能力與職務要求的差距,，才能履好職,，做好人/。

《一》保持清醒,。我清醒的認識到,，現(xiàn)所認識的東西不代表工作的高能，今天的成績不代表明日的成功,，如果不能正視不足,，反思差距，積蓄實力,，積極進取,，將成為實踐中的低能者，競爭中的淘汰者,，工作中的落伍者,。一年來，我始終遵循謙虛平和,，戒驕戒躁的做人原則,，積極向書本學習，向?qū)嵺`學習,，向師傅同事學習,，認真聽取和虛心接受合理化意見和建議，勇于開展批評和自我批評,，不斷調(diào)整自我,，適應工作。

《二》勤奮學習,，面對新的要求,，我把勤奮學習作為自己工作和生活的必修課，一是不斷增強自己的學習和自覺性,，重點聽取自己的不足之處,，改變以往不良的習慣,，加深理解。二是不斷增強工作的解決性,，認真學習,，

為進一步的提高對工作的實踐，三是不斷增強學習知識的廣泛性,。注重社會知識的學習與積累,，注重科學的學習與理解，注重知識的融會貫通,，學以致用,，學用結(jié)合。

《三》努力實踐,。幾年來,，我在學習中實踐，在實踐中學習,，收獲較大,。一是基本了解和掌握了車間的基本概念;二是轉(zhuǎn)變和改進了工作方法。幾年來的工作實踐告訴我,，必須調(diào)整和轉(zhuǎn)變思維方式,，改進工作方法。三是面對新的實踐和新的問題,，把學習工作化.工作學習化,，從中得到許多的啟發(fā)，更深的體會到學習和實踐對我來說任重而道遠,。