在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇一

自進(jìn)入本公司以來(lái)，我被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理和對(duì)賬工作。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在公司和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來(lái),，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、倉(cāng)庫(kù)保管工作就像車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，默默無(wú)聞,，但卻無(wú)比重要,。小到一枚螺絲釘，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財(cái)產(chǎn),，這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,，做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風(fēng)下雨，只要公司有需求,，我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進(jìn)度,。我堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌，成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

2,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從三月份以來(lái)，我逐步針對(duì)各類型的材料建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),?；谶@項(xiàng)工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。

1、由于剛接管倉(cāng)管工作時(shí)間不長(zhǎng),，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、各種材料種類繁多,，對(duì)各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確，真正掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

4、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二

20××年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長(zhǎng),、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作的我來(lái)說(shuō),，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，本人較好地完成了各項(xiàng)工作,，總結(jié)起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

20××年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改進(jìn)工作，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況,，按照貨物類別,、型號(hào)、量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,，力求做到易拿、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效和科學(xué)的方法,，努力探討,，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排,，貨物不多占用庫(kù)位,，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在上半年里,，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),，互習(xí)、互相進(jìn)步,，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù)。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好,，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵,。因此，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每天一次小檢查,，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時(shí)整改,。通過(guò)這樣的方式，我基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的登記,，力求做到及時(shí)接收,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新依據(jù),。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇三

本人于20××年10月25號(hào)進(jìn)入××這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

工作期間主要完成事項(xiàng)：

1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù),，單據(jù)號(hào)、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成了對(duì)所有物料的存卡管理,，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。

3,、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了,，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5,、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料,，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量

6,、從11月4號(hào)開(kāi)始,，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a,、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)，粘貼,。

b,、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口,，安全通道。

c,、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。

e,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住,。

f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。

g,、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇四

一半年來(lái),，作為圖書(shū)管理員，我不斷學(xué)習(xí),，堅(jiān)持在自己的崗位上,，現(xiàn)就半年的工作情況總結(jié)如下：

圖書(shū)室的工作看似簡(jiǎn)單的_借借還還_，但卻是一種學(xué)術(shù)性,、技術(shù)性,、創(chuàng)造性很強(qiáng)的的工作，同時(shí)也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的,、體腦結(jié)合的艱苦工作,，既需要有耐心、細(xì)致,、周到的服務(wù)態(tài)度,，也需要有良好的專業(yè)水平。因此,，我除了勤奮踏實(shí)地工作外,，平時(shí)還不斷地注重提高自身素質(zhì)，包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，業(yè)務(wù)技能得到大大的提高,。

科學(xué)管理是圖書(shū)室工作的手段，而圖書(shū)室的服務(wù)工作是它的最終目的,。圖書(shū)室服務(wù)的實(shí)質(zhì)是“為人找書(shū)”,、“為書(shū)找人”，為將圖書(shū)收室藏的各種書(shū)刊推薦給最需要的教師和學(xué)生,，為盡量發(fā)揮藏書(shū)的資料作用,，圖書(shū)室對(duì)師生實(shí)行開(kāi)放服務(wù)，給師生提供更多,、更自由地選書(shū)機(jī)會(huì),。我平時(shí)注意傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)，在此基礎(chǔ)上,，針對(duì)不同年級(jí),、不同學(xué)科、不同愛(ài)好的教師和學(xué)生主動(dòng)推薦和提供他們最感興趣的書(shū)刊,。這些材料是教師備課,、教育科研的良書(shū)益友，是他們更新知識(shí),、開(kāi)闊視野的有力助手,。

讀書(shū)活動(dòng)是全面提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)極其重要的載體，養(yǎng)成讀好書(shū)的習(xí)慣將對(duì)一個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響,。由于學(xué)生認(rèn)知水平,、個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好的不同,，我們?cè)谌粘Ｗx書(shū)活動(dòng)中,，從實(shí)際出發(fā)，貼近學(xué)生的實(shí)際,，根據(jù)其不同年齡層次,、心理特點(diǎn)和接受能力進(jìn)行分層指導(dǎo),，由淺入深，循序漸進(jìn),，逐步深化,。我們配合語(yǔ)文大組給各個(gè)年級(jí)推薦一些讀書(shū)書(shū)目，推薦的書(shū)籍既滿足學(xué)生求知的需要,，又能起到積極配合學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的作用,。例如，對(duì)低年級(jí)學(xué)生,，我們向他們介紹一些文字淺顯,、通俗易懂且有趣味的圖畫(huà)故事，圖文并茂的注音讀物,，如兒歌,、童話、寓言,、小英雄故事等，以及適合兒童閱讀的刊物,；對(duì)中,、高年級(jí)學(xué)生，我們向他們推薦知識(shí)性,、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,，既兼顧其內(nèi)容的可讀性，體裁的多樣性,，又照顧到學(xué)生閱讀的適應(yīng)性,，確保學(xué)生閱讀興趣的持久性。

學(xué)校通過(guò)課內(nèi)課外的有機(jī)結(jié)合,，注重對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的良好習(xí)慣，擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,。

“以讀書(shū)啟迪智慧,，用智慧滋養(yǎng)心靈”。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展及步步深化推動(dòng)了我校的素質(zhì)教育,同學(xué)們通過(guò)讀書(shū),、愛(ài)書(shū),、知書(shū)、用書(shū),，把知書(shū),、達(dá)理聯(lián)系在一起,陶冶了情操，開(kāi)擴(kuò)了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了素養(yǎng),。

平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績(jī),，在今后的工作中，我將再接再厲,，以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,，服務(wù)教育教學(xué)第一線，力求把工作做得更實(shí),，更好,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇五

我叫xx，是xx社區(qū)副主任負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn),、安全,、未成年思想教育、檔案管理,、工會(huì),、婦聯(lián)、收轄區(qū)衛(wèi)生費(fèi)等工作,。在這近半年的工作中盡管我是一名老社區(qū)副主任,，但一切都得從頭學(xué)起，因?yàn)橐郧岸际亲鲇?jì)劃生育工作,，對(duì)新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉,，為了盡快掌握業(yè)務(wù)，我時(shí)刻向同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，始終把“忠誠(chéng),、勤奮、務(wù)實(shí)”作為我的行為準(zhǔn)則,，特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌,、沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神，感染著我,、激勵(lì)著我,，使我很快進(jìn)入了腳色，下面就把我半年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下：

1 ,、社區(qū)利用每周2,、周5低保戶勞動(dòng)日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫(huà)、xxxx功標(biāo)語(yǔ) 27次104條,。

2,、開(kāi)展社會(huì)治安重點(diǎn) 地區(qū)大排查6次、場(chǎng)所6處,，召開(kāi)治安座談會(huì)3次,、明查暗訪4次、存在影響穩(wěn)定因素2起（地下滲水,、動(dòng)遷居民要求快點(diǎn)蓋房）,，口頭調(diào)解矛盾4次,。

3、刑事解教人員1人,，戶在人不在是動(dòng)遷居民,。

4 “春節(jié)”、“兩會(huì)”重大節(jié)日巡邏28次,，重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火,、竹。并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全,，避免火災(zāi)發(fā)生,。

1、建立建全了安全組織機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)計(jì)表,。

2,、每月一次安全大走訪，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位水,、電,、煤氣、消防器材情況監(jiān)督走訪,。

3,、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防,、交通安全知識(shí)培訓(xùn)班2次,。

4、統(tǒng)計(jì)2201,、2202樓門(mén)前燈,、樓道燈破損情況，21個(gè)壞的,、15個(gè)好的,。

5 、牢記“”火災(zāi)教訓(xùn),，在社區(qū)門(mén)前出了黑板報(bào),、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識(shí)，強(qiáng)化了防火意識(shí),。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇六

20xx年上半年,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)刻,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。用心主動(dòng)領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)狀況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的狀況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每一天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了必須的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個(gè)人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)刻比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí),。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料,、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)的真快,，轉(zhuǎn)眼××年就要過(guò)去,，我們即將迎來(lái)新的半年?；叵脒@半年的工作來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。現(xiàn)將××年的不足和缺陷總結(jié)出來(lái),，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

在過(guò)去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過(guò)自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，為新的半年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，通過(guò)制定，做到與時(shí)俱進(jìn),，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用。

2,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，通過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí),，提高自己的工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自己之短,。

4、加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五,、確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng)，大膽思考,，小心求證,，力求做得更好。

在新的半年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重,、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇八

x年是公司發(fā)展史上不平凡的半年,，對(duì)于物管科來(lái)講更是具有里程碑意義的半年，通過(guò)企管,、財(cái)務(wù),、審計(jì)及各專業(yè)部門(mén)的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力,，克服重重困難,，順利完成存貨編碼梳理、合理庫(kù)存修訂,、物資清盤(pán),、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整理等基礎(chǔ)管理工作，為物資共享平臺(tái)的建立與實(shí)施奠定了基礎(chǔ),。10月份計(jì)劃上線成功運(yùn)行,，意味著物資管理工作掀開(kāi)新的一頁(yè)，達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范,、穩(wěn)步提升的目的,。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，更為了做好20xx年物資管理工作,，現(xiàn)將x年的工作及20xx年的工作目標(biāo)及保障措施分三部分向大家匯報(bào)如下：

第一部分：工作回顧

第二部分：存在不足

第三部分：明年工作目標(biāo)及保障措施

第一部分：工作回顧，在完成日常出入庫(kù)工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,，良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，為營(yíng)造一個(gè)積極健康,、公平透明的良好工作氛圍,，在x年在物管科做了以下幾方面的工作：

1,、積極響應(yīng),、認(rèn)真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升

x年,，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐,，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀,，進(jìn)行差異化的識(shí)別,，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工,、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,，并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，部門(mén)通過(guò)“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促,，為避免流于形式,，半年一次進(jìn)行總評(píng)，針對(duì)每次活動(dòng)及時(shí)獎(jiǎng)懲,，保證了培訓(xùn)效果的有效性,。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求,，部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整,，以實(shí)踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān),，提升培訓(xùn)效果,，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評(píng)中有11人獲得技工資格,，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評(píng)比獲得第一名的好成績(jī),。

2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升,，影響和帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì),。

為切實(shí)做好部門(mén)人員管理，部門(mén)重點(diǎn)增加了對(duì)基層管理人員的管理指導(dǎo),，從主操作到班長(zhǎng),，通過(guò)培訓(xùn)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、談心等多種方式,，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo),，并就管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行案例分析，及時(shí)為基層管理者提供資源的支持,，使基層管理人員得到鍛煉,，獨(dú)擋一面的能力得到提升，兩名班長(zhǎng)均走上了管理崗位,。

3,、用心交流，營(yíng)造氛圍,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍

為做好員工思想工作,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，x年通過(guò)家訪,、談心,、茶話會(huì)等多種形式，深入到員工中,，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難,，并及時(shí)幫助解決，促進(jìn)部門(mén)人員的相互了解,，達(dá)到對(duì)公司認(rèn)可的目的,。通過(guò)部門(mén)管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定,，人員流失率有去年的下降到今年的,。良好的工作氛圍，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范

1,、職責(zé)明確,、細(xì)化分工是做好工作的前提，x年通過(guò)對(duì)部門(mén)基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化,，部門(mén)重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)，保證了全面工作的順利完成,。

2,、從實(shí)際出發(fā)，完善內(nèi)部考核,，提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過(guò)于獎(jiǎng)懲了,，獎(jiǎng)懲的合理性是員工工作積極性的源動(dòng)力，x年,，物管科在員工績(jī)效考核的修訂上共調(diào)整了三次,，每次都是充分征求大家意見(jiàn)和建議,，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實(shí)際工作相結(jié)合，突出重點(diǎn),，考核的修訂與完善充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范,，

為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,，我們對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過(guò)一周加班加點(diǎn),，在物管科全體同事的共同努力下,，備件倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)達(dá)到區(qū)域明確,、類別清晰,、擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全,，并以此為樣板,，帶動(dòng)其它物管科的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升。并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)特性,，對(duì)于原料成品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,，把所有標(biāo)準(zhǔn)日常化,，并持續(xù)落實(shí),，得到審核專家和客戶的一致好評(píng)。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇九

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的半年,，不知不覺(jué)地過(guò)去了。xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、xx年以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。

1,、在年初2月接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，按照gsp要求對(duì)藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)貨位不符的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤(pán)點(diǎn)清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

在倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是保管人員對(duì)藥品數(shù)量意識(shí)和保管意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,，這也極大的提升了倉(cāng)庫(kù)藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率,。倉(cāng)儲(chǔ)部xx年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù)：

2、xx年藥品行業(yè)中,，對(duì)電子監(jiān)管碼的入庫(kù)出庫(kù)掃碼,，嚴(yán)格要求到位，我部門(mén)針對(duì)掃碼問(wèn)題,，開(kāi)展了整頓工作,，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃,，掃則不漏,。

3、xx年倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)公司盤(pán)點(diǎn)規(guī)定,，完成出庫(kù)月度全面盤(pán)點(diǎn)12次,，每月度倉(cāng)庫(kù)全面盤(pán)點(diǎn)均存在金額盤(pán)虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行）：

二、xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有著進(jìn)步與改善,，是全體倉(cāng)庫(kù)成員共同努力付出的收獲,；但同時(shí)也暴露出我們工作中的還存在的一些問(wèn)題與漏洞：

1、由于溝通不及時(shí),，倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)（如驗(yàn)收）造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗(yàn)收辦理過(guò)手續(xù)的退貨不及時(shí)通知保管,，導(dǎo)致保管由單無(wú)貨可發(fā),；不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,。以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。

2,、鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,，到目前為止倉(cāng)庫(kù)有少量藥品沒(méi)有按照貨位存放；房屋封閉性差,，鼠蟲(chóng)出入,；建設(shè)簡(jiǎn)易，漏雨滲雨,。這也給倉(cāng)庫(kù)日常工作增加一定的壓力,，改善防護(hù)工作也是倉(cāng)庫(kù)xx年的任務(wù)之一。

3,、在實(shí)際工作中,，對(duì)于發(fā)貨,、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致盤(pán)庫(kù)往往會(huì)出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,，把查錯(cuò)率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括藥品混放,、單貨分離、有單無(wú)貨,、有貨無(wú)單等一系列問(wèn)題還有待解決,，倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力,。

三、回顧xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的問(wèn)題也是不可忽視的,。展望新的半年,，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司匯報(bào),，及時(shí)處理,。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，倉(cāng)儲(chǔ)部管理工作要做到_三勤_：勤檢查,、勤維護(hù),、勤核對(duì)。堅(jiān)持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

倉(cāng)儲(chǔ)部xx年主要工作計(jì)劃：

1、完善倉(cāng)儲(chǔ)部分崗位員工績(jī)效考核,，提高員工工作積極性與歸屬感

2,、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工工作技能

3,、維修原有叉車,，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率,，提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力

4、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,，合理尋找使用解決鼠蟲(chóng)出入問(wèn)題,，如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等

5,、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程不對(duì)的改善,、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)的差異化

6,、學(xué)習(xí)了解新gps對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求與規(guī)定,，便于合理規(guī)劃對(duì)藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十

今年上半年在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理的具體知道下,，我部主要做了以下工作：

一,、分理和保管了煤炭噸，礦粉噸,，鋼材噸,，其他噸，未發(fā)生貨物賠償,，貨運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大大低于部頒標(biāo)準(zhǔn),，在同行中處于領(lǐng)先地位。

二,、倉(cāng)儲(chǔ)部工作繁瑣,，今年半年工作量就達(dá)到了去年全年的工作量，而理貨人員未有明顯增加,，女多男少的狀況未能改變,，倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。三,、利用績(jī)效工資考核的辦法，獎(jiǎng)勤罰懶,，起到非常積極的效果,，我部每月開(kāi)考評(píng)會(huì)，并將考評(píng)情況張榜公布,，得分前三名和后三名的人員名單一并公示,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，半年以來(lái)未因理貨不當(dāng)造成公司的損失,。

四,、公司生產(chǎn)的發(fā)展，給褲長(zhǎng)增加了很大的壓力，我部想方設(shè)法多堆貨,，堆好貨,，只要有船來(lái)，都爭(zhēng)取堆下來(lái),，現(xiàn)在煤炭堆存將近萬(wàn)噸,，礦萬(wàn)噸，堆場(chǎng)庫(kù)存超過(guò)100萬(wàn)噸,。

五,、公司頒布了兩規(guī)，倉(cāng)儲(chǔ)部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,，文明生產(chǎn),，港容港貌、四標(biāo)六清工作有了明顯的進(jìn)步,，在我部的監(jiān)督下,，消防環(huán)保隊(duì)晴天灑水，道路清掃,，雨天抽水,，今日的如皋港大大不同于過(guò)去了，道路整潔,、堆碼有序,，隔離墩整整齊齊，得到貨主和有關(guān)方面的好評(píng),。

六,、海事部門(mén)防止運(yùn)輸船舶超載力度空前，對(duì)港口企業(yè)提出了很高的要求,，公司將這項(xiàng)光榮的任務(wù)交給了我們倉(cāng)儲(chǔ)部，我部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨我部全體員工會(huì)議,，提出了具體要求，我部將如何看水尺,，如何把握干弦高度等訣竅講解給每一位理貨人員,，理貨員客服種種困難，有效的執(zhí)行公司的指導(dǎo)精神,，碼頭船舶裝載基本無(wú)超載,。

七、倉(cāng)儲(chǔ)部理貨隊(duì)伍是一支年輕的以大專畢業(yè)生為主的,、缺乏工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員所組成,，短短兩年，絕大部分理貨人員基本掌握了理貨知識(shí)和作業(yè)程序，適應(yīng)了公司生產(chǎn)的需要,，他們認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極向上、充滿朝氣,，倉(cāng)儲(chǔ)部利用于寶光脫離公司,，在外找工作不易，公司以寬廣的胸懷給他第二次激活的事例,，讓他現(xiàn)身說(shuō)法,，提高了大家敬業(yè)愛(ài)崗的精神。我部年輕人正茁壯成長(zhǎng),，貨管張星星,、于翔已能在日常工作安排、場(chǎng)地安排等各項(xiàng)工作中起到重要的助手作用,，加以時(shí)日肯定能成為將來(lái)港口倉(cāng)儲(chǔ)管理的能手,，理貨組長(zhǎng)李春梅、趙永杰,、梅利軍等都能獨(dú)當(dāng)一面開(kāi)展好組內(nèi)的工作,，涌現(xiàn)出一批像陸鵬飛、陳宇城,、楊小慶,、陶小晨這樣敬業(yè)愛(ài)崗的理貨員，過(guò)去工作后進(jìn)的李欣也有了根本的變化,，工作態(tài)度工作責(zé)任心都得到了很大的加強(qiáng),，連周鑫這樣的同志也有所進(jìn)步，這支隊(duì)伍工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、作風(fēng)正派,，熱情服務(wù)于客戶，得到了一定的好評(píng),。

上半年我部雖渠道了一些成績(jī),，但離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求和各方面的期望尚有一定的差距，正如公司領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的嗎沒(méi)有最好,，只有更好,，我部還存在這樣那樣的問(wèn)題，需要在今后的工作中予以改進(jìn),。

一,、理貨員偏少，結(jié)構(gòu)上男少女多,，現(xiàn)在一個(gè)理貨員管幾條作業(yè)線路,，執(zhí)行兩規(guī)、六清工作、防止駁船超載等,，工作面廣,，工作量大，經(jīng)常派不出人員管理督促,。

二,、庫(kù)場(chǎng)堆存已接近飽和狀態(tài)，急需公司增加庫(kù)場(chǎng)面積,，以適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,。

三、在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)外來(lái)客戶的裝載機(jī)的管理,，堅(jiān)決制止亂篩煤、亂配煤的狀況,，篩配煤情況需在公司統(tǒng)一安排在固定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,。

四、繼續(xù)完善績(jī)效工資考核辦法,，加強(qiáng)理貨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在工作時(shí)間中建設(shè)一支作風(fēng)正派，積極向上,、工作負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)熟悉的理貨隊(duì)伍。五,、根據(jù)公司要求做好其他各項(xiàng)工作,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十一

20xx年上半年，倉(cāng)庫(kù)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

為了更好的改進(jìn)工作，我們要求倉(cāng)庫(kù)員每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題加以不斷的完善,，以及與各有關(guān)部門(mén)的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作更好的開(kāi)展,。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)，出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)公區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的.進(jìn),、出在、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清他,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃明確，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)相應(yīng)的調(diào)整后再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。使物料都做到了定點(diǎn),、定量,、定位儲(chǔ)存管理。為了使倉(cāng)庫(kù)盤(pán)活資金,，減少庫(kù)存物資,，我們讓各個(gè)部門(mén)把庫(kù)存?zhèn)浼歼M(jìn)行了逐一清查，能用的都劃分出來(lái),，為財(cái)務(wù)在成品核算中及時(shí)提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

為了做好防署防汛工作,，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)備儲(chǔ)藿香正氣水,、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對(duì)易燃,、易潮的物品進(jìn)行專門(mén)堆放,，確保物資“安全入庫(kù),、安全存放、安全發(fā)放”,，以“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定基礎(chǔ),。

下半年,，我們將再接再歷，努力工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十二

半年來(lái)，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的半年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素。

（二）強(qiáng)化工作職能,，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類,，49類,。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立服務(wù)理念,。

2,、協(xié)助計(jì)劃員、采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性。

4,、帳目管理,，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、卡,、物,、資金四對(duì)口。上半年入庫(kù)單1401份,，入庫(kù)金額1327萬(wàn)元,，出庫(kù)單1712份，出庫(kù)金額1379萬(wàn)元,；發(fā)放物資約萬(wàn)件,。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,，防盜工作,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十三

一、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

二,、人力的合理、排和運(yùn)用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn),。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十四

工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,、在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,、

2,、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù),、材料相符,、

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,、按合同或訂單的要求,，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,、

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,、

5 ,、做好材料進(jìn)出倉(cāng)、正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,、

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,、

7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生,、創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,、

8,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,、

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,、我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,、

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去,、工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正、

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十五

由于市場(chǎng)變動(dòng)幅度較大、訂貨不足等原因,，上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁,，造成收發(fā)料工作時(shí)緊時(shí)松波動(dòng)較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正?；?，給物管中心各部門(mén)各環(huán)節(jié)的工作帶來(lái)了一定的困難。在此期間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)講解公司形勢(shì),，落實(shí)各項(xiàng)管理制度要求,，使物資管理中心各庫(kù)房管理工作嚴(yán)格按流程運(yùn)行，杜絕了重大失誤,。上半年物資管理中心物資庫(kù),、成品庫(kù)、鋼材庫(kù),、工具庫(kù),、零件庫(kù)各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒(méi)有發(fā)生因庫(kù)房存,、儲(chǔ),、收、發(fā)問(wèn)題而影響生產(chǎn)和發(fā)運(yùn),，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,，現(xiàn)將我部門(mén)上半年工作情況匯報(bào)如下。

1,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(1)截止x月底共入庫(kù)原材料x(chóng)萬(wàn)噸,，共發(fā)出原材料x(chóng)x萬(wàn)噸。入庫(kù)各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬(wàn)件,，發(fā)出各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬(wàn)件,。入庫(kù)設(shè)備工具類xx萬(wàn)件，出庫(kù)設(shè)備工具類xxx萬(wàn)件,。各類油品入庫(kù)xxx噸,，發(fā)出各類油品xxx噸。

(2)共計(jì)完成設(shè)備入庫(kù)xx臺(tái)套,，完成設(shè)備發(fā)運(yùn)xx臺(tái)套,，共計(jì)完成主機(jī)零部件入庫(kù)xx件，合計(jì)噸位xx噸;共計(jì)完成配件零部件入庫(kù)xx件,，合計(jì)噸位xx噸,，兩項(xiàng)共計(jì)xx噸。共計(jì)完成主機(jī)零部件出庫(kù)xxx件,，合計(jì)噸位xxx噸;共計(jì)完成配件零部件出庫(kù)xx件,，合計(jì)噸位xxx噸,，兩項(xiàng)合計(jì)xxx噸，其中火車發(fā)運(yùn)xx輛xx噸,，汽車發(fā)運(yùn)xx噸,。

(3)通過(guò)全體人員共同努力，順利完成了上半年出入庫(kù)任務(wù),，出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99%,。

2、物資定期盤(pán)點(diǎn),，確保賬務(wù)卡相符率達(dá)到99%,。

在上半年的工作中，xx堅(jiān)持每月進(jìn)行實(shí)物和賬面盤(pán)點(diǎn),，并及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)的賬實(shí)差以及出現(xiàn)差異的原因上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)因?yàn)橄到y(tǒng)錯(cuò)誤而造成的差異，及時(shí)聯(lián)系erp小組進(jìn)行調(diào)整處理,。在20xx年第二季度的盤(pán)點(diǎn)中,，我部門(mén)各庫(kù)房物資均能達(dá)到賬務(wù)卡99%相符的要求。

(1)上半年物資管理方面重點(diǎn)清點(diǎn)了多年積壓的帳外物資,，并且通過(guò)erp上到零件積壓庫(kù),，實(shí)現(xiàn)積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)省了物資成本,。

(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫(kù)后方可領(lǐng)用新工具,。該制度的實(shí)行進(jìn)一步加強(qiáng)了廢舊物資回收利用工作,，實(shí)現(xiàn)了物資精細(xì)化管理，提高了資源的綜合利用能力和水平,。

3,、安全管理

全年目標(biāo)死亡率0、重傷率0,、輕傷率1%,、火災(zāi)事故0。今年上半年實(shí)際達(dá)到死亡率0,、重傷率0%,、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故,。

上半年,，根據(jù)公司安全管理中心下達(dá)的活動(dòng)要求，物管中心先后開(kāi)展了百日安全大排查,、班組安全知識(shí)培訓(xùn),、舉辦“安全為了誰(shuí)”征文、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽、以及對(duì)部門(mén)危險(xiǎn)源排查治理等一系列活動(dòng),。

通過(guò)這一系列活動(dòng),，我部門(mén)將在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如料場(chǎng)草墊隨意丟棄存,，露天庫(kù)貨物碼垛歪斜,，消防器材有效時(shí)間不明確，部門(mén)庫(kù)房未劃分安全通道,，成品庫(kù)布線凌亂,，鏟車司機(jī)行駛速度過(guò)快，部分員工裝卸過(guò)程中未按要求配戴安全帽,，員工安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改整治,。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,，讓員工從被動(dòng)服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合安全生產(chǎn)管理,。

4、全員參與質(zhì)量活動(dòng),。

20xx年上半年,，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰,，有銹蝕,，標(biāo)識(shí)不清或存在多個(gè)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，做到了“不制造,、不放過(guò),、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

1,、細(xì)化接受流程和接受標(biāo)識(shí),，實(shí)行“誰(shuí)接受誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，從源頭上解決入零件庫(kù)產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象,。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應(yīng)的裝運(yùn)建議,。

2、配合質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部,、各分廠,，解決零件庫(kù)露天庫(kù)產(chǎn)品銹蝕問(wèn)題。

3,、集中處理過(guò)期o型圈,，對(duì)庫(kù)存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放，并對(duì)已過(guò)期的橡膠密封制品,，提出明細(xì),，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)處理,。在發(fā)放過(guò)程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期,。同時(shí)杜絕了o形圈盤(pán)擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)到貨時(shí)盤(pán)擰的拒收，對(duì)原有的進(jìn)行平放處理,。

經(jīng)濟(jì)效益：

(1)成品庫(kù)保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫(kù)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫(kù)刮板有裂紋現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次破碎機(jī)連接座斷裂。我部門(mén)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行反饋,，避免了存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品運(yùn)達(dá)客戶手中,，為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)根據(jù)庫(kù)房?jī)?chǔ)存物資特性,，修正不合理儲(chǔ)存,，嚴(yán)格按照物資管理制度，實(shí)行接收和發(fā)放的精細(xì)化管理,，進(jìn)一步提高了物資儲(chǔ)存的質(zhì)量,，避免因不必要原因給公司帶來(lái)?yè)p失,。

5,、設(shè)備管理

目標(biāo)：設(shè)備完好率≥95%,。

實(shí)際完成情況：下半年在設(shè)備安全及維護(hù)方面將加強(qiáng)進(jìn)一步管理，計(jì)劃達(dá)到全年設(shè)備完好率96%,。

6,、實(shí)施6s管理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生明顯變化,。

為了營(yíng)造一個(gè)整潔,、舒適、安全的工作環(huán)境,，達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的，按期順利通過(guò)公司驗(yàn)收,，物管中心根據(jù)公司下達(dá)的《6s管理推進(jìn)工作實(shí)施方案》,，于20xx年x月開(kāi)始全面開(kāi)展6s管理工作。在近兩個(gè)月的時(shí)間里,，完成了物資庫(kù),，以及辦公區(qū)域的整理、整頓,、清掃,、清潔、安全等工作,，得到了公司6s督察小組的一致好評(píng),。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十六

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳,，電子帳。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程,，最大程度的避免公司資源浪費(fèi),，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

1,、處理單據(jù)不夠及時(shí),，物料入庫(kù)滯后。

2,、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

3,、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,，顯得雜亂。

1,、努力提高倉(cāng)管操作技能水平,，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次,。

2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則,。

3,、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

4,、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

為在新的一年里更好開(kāi)展工作,，特提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、開(kāi)展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識(shí),。

2,、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十七

“一年好景君須記,，最是橙黃橘綠時(shí)”，又到一年收獲的季節(jié),，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來(lái)對(duì)我的悉心栽培,，感謝同事的一直幫助和關(guān)懷，使得我在交行客服這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng),，在此我要對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),。

20xx年，是我進(jìn)入“x”的第二個(gè)年頭,，隨著x的客戶數(shù)不斷增加,、營(yíng)銷活動(dòng)力度不斷加大,，銀行利率上調(diào)等因素的影響，客戶對(duì)交行客戶中心的需求不斷增加,，x客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番,。由于話務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,，人員抽調(diào)等,，交行客服的話務(wù)量居高不下，接通率持續(xù)下降,。面對(duì)這一情況,，我深刻的認(rèn)識(shí)到，作為一名普通的交行客服代表,，應(yīng)該時(shí)刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),，在困難的時(shí)候不離不棄的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn),。

正是懷揣著這種不怕苦不怕累,，為交行客服事業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的夢(mèng)想作為支撐，憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗(yàn),，由原來(lái)每天50-60個(gè)接續(xù)產(chǎn)量,，提升到了每天80-90個(gè)，且連續(xù)三個(gè)月創(chuàng)下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績(jī),，同時(shí)轉(zhuǎn)接評(píng)價(jià)滿意率高達(dá)以上,。當(dāng)做這些經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)，我常常告訴大家“兩多兩少”,，其實(shí)就是平時(shí)在上班少多一點(diǎn)付出,，少一點(diǎn)休息，多一份耐心,，少一份急躁,，這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏。

20xx年,，我積極主動(dòng)的加入x組織的“青年匯”活動(dòng)中,，為團(tuán)委活動(dòng)增添了不少色彩，也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞臺(tái)發(fā)揮和展示了我自己的愛(ài)好和特長(zhǎng),，豐富了同事間的業(yè)余文化交流,。

20xx年，我會(huì)繼續(xù)朝著我的夢(mèng)想邁進(jìn),。業(yè)余時(shí)間,，我通過(guò)成人高考，現(xiàn)在在就讀本科計(jì)算機(jī)專業(yè)，不斷提高著自己的文化水平,。希望能憑著自己的專業(yè)知識(shí)向的it部門(mén)靠攏，爭(zhēng)取成為一名合格的it技術(shù)人員,，做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十八

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡,、物、金”四一致,，為此,，我堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn),，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng),。為了提高工作技能,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教,，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼來(lái)到xx已經(jīng)半年,，回顧上半年,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用,、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

3、務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門(mén)別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4,、做好各類物料的日常核查工作,，務(wù)必對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物一致,。

5,、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

6、務(wù)必定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,。

7,、入庫(kù)時(shí)，務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,，并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。

在下半年的工作中,，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔，持續(xù)庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),，了如指掌,。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外。

5,、大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失。

6,、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫(kù)房安全,。

7,、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定,，并及時(shí)催收入庫(kù)，如有損壞,，及時(shí)找人修理,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇十九

我在x物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后,，整個(gè)x物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,，整個(gè)x年不良庫(kù)存下降基本至零!

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十

時(shí)間飛逝,，一個(gè)月試用期即將結(jié)束，可以申請(qǐng)確認(rèn),?；仡欉@一個(gè)月的工作，我會(huì)對(duì)自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié),。

在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況,，并根據(jù)這幾天觀察到的實(shí)際情況起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫(kù)管理制度，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善,，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》,。此《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已提交采購(gòu)部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布,。

因?yàn)闆](méi)有庫(kù)管員,，公司的貨物入庫(kù)不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的收發(fā)方向不明確,。到貨后隨機(jī)放入倉(cāng)庫(kù),，不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫(kù)流程,，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員進(jìn)行了溝通和協(xié)商,，認(rèn)真聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)，并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?。?jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行和詳細(xì)審查,，貨物的入庫(kù)流程逐漸確定，使入庫(kù)程序更加完善,，單據(jù)的收發(fā)更加清晰準(zhǔn)確,，便于采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的對(duì)賬。

目前公司的商品出庫(kù)流程比較完善,。根據(jù)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的意見(jiàn),，收貨單據(jù)分為有票和無(wú)票兩種,，便于財(cái)務(wù)部計(jì)算，所有收貨人都有簽字,。

我和原倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)經(jīng)理核對(duì)倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)庫(kù)的物品正式移交給我，我也正式開(kāi)始了倉(cāng)庫(kù)物品的入庫(kù)管理,。在此期間,，我將倉(cāng)庫(kù)中的所有物品按照分類和用途進(jìn)行分類，并逐一思考每件物品的屬性,，為新貨架進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后的物品重新擺放制定初步計(jì)劃,。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我把倉(cāng)庫(kù)里所有的材料都記錄下來(lái),，一個(gè)一個(gè)的錄入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件,，就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)管理,，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,，方便財(cái)務(wù)部門(mén)的庫(kù)存查詢核算和盤(pán)點(diǎn)。

目前倉(cāng)庫(kù)只有三個(gè)貨架,，可能無(wú)法滿足未來(lái)材料貨架的需求,。我實(shí)地量完倉(cāng)庫(kù)后，畫(huà)了一張倉(cāng)庫(kù)里貨架擺放的示意圖,。未來(lái)倉(cāng)庫(kù)貨架數(shù)量為9—10個(gè),，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂,，各種材料混雜在一起,，不方便放入或放出倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理,，發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序,，工具擺放的清晰明了，讓倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,。

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,，由于管理制度不健全，倉(cāng)庫(kù)的工具借閱比較混亂,，任何人都可以借閱工具,，而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字，由臨時(shí)管理員記憶管理,，很容易導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失,。當(dāng)工具在借款期間損壞或丟失時(shí)，借款人不能及時(shí)承擔(dān)責(zé)任,。最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,，尤其是采購(gòu)經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導(dǎo)。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間和部門(mén)的工作,，永遠(yuǎn)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理員。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十一

歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺(jué)地過(guò)去了,。回首加入水井坊這近一年,，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn)。各方面都向規(guī)范化邁進(jìn)了一大步,！同時(shí)我們也踏著公司前進(jìn)的步伐,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多。在這一年的時(shí)間中我們從剛開(kāi)始的陌生到最后對(duì)各個(gè)品項(xiàng)規(guī)格的了解,，使我們改變了很多，無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì),，以及個(gè)人的工作職能都有很大的提升,，這是我們倉(cāng)儲(chǔ)部每位員工感到非常欣慰的一件事！回顧倉(cāng)儲(chǔ)部全年來(lái)的工作歷程,，雖然沒(méi)有失敗的痛苦,，但有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié),，我們記錄下工作中的不足和成功的經(jīng)驗(yàn),，記錄下所獲的成績(jī)和進(jìn)步這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己保持更好的水準(zhǔn)；通過(guò)總結(jié),，員工間分享相互的長(zhǎng)處和短處,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受團(tuán)隊(duì)的溫暖,，從而收獲關(guān)切和期望,；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性的改變總結(jié)出來(lái)的缺陷和不足,。在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

過(guò)去的20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，庫(kù)房的工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了賬務(wù)的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí)還對(duì)公司進(jìn)行了新的規(guī)劃,，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類,、臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。特別是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，較好地改變了過(guò)去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀,，現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃而變得井井有條。貨物的收,、發(fā),、存放管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實(shí),，得到全面的提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物、殘次品,、報(bào)廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū),，為今后此項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉(cāng)庫(kù)貨物全部上木盤(pán),，堆放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位、貨卡基本保持一致,，使流程更加的明朗化,。

對(duì)產(chǎn)品的了解是我部門(mén)管理的弱項(xiàng)，為了能更好的`參加工作,，我部門(mén)希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的資料,，以便于員工及時(shí)學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品的性能,，使我們更好,、更快的對(duì)所做產(chǎn)品有更深入的了解，以提高我部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作,。

隨著公司業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展,，和對(duì)管理方面的要求，同時(shí)也為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司的發(fā)展需求,，倉(cāng)儲(chǔ)部制定了以下工作規(guī)劃：

1,、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人,，同時(shí)認(rèn)真考核落實(shí),，讓工作形成上有人抓，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局,。全面落實(shí)安全責(zé)任制，一方面加強(qiáng)出入庫(kù)檢查,、庫(kù)房?jī)?nèi)防火安全用電等各項(xiàng)工作,，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí),；二是貫徹“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針，定期開(kāi)展安全大檢查,，切實(shí)消除安全隱患,，確保全年倉(cāng)儲(chǔ)工作的安全。

2,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行每日盤(pán)點(diǎn)制度,，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作的日清日結(jié),，保證產(chǎn)品與賬表對(duì)應(yīng),，做到物、賬,、卡三個(gè)相符,，確保帳物的準(zhǔn)確率。做到不錯(cuò)發(fā),，不少發(fā),，不多發(fā)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確率,。

3,、完善倉(cāng)庫(kù)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的管理,。庫(kù)房要從單據(jù)填寫(xiě),、傳遞、保管,、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié),，進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核；對(duì)單據(jù)進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),、各類型單據(jù)的使用簽批流程。

4,、不斷的完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和流程管理,，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整,，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理形成規(guī)范化的管理體系,。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)排除,，保證庫(kù)房干凈清潔,、安全等。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此我們根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展,，改正和改進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將之分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十二

20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái),?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前,，展望未來(lái),！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的半年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,，奮力開(kāi)拓的半年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的半年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。

20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：

主要是對(duì)物料的歸集,，跟進(jìn),，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,，讓管理員在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,，以此來(lái)提高我的工作效率！對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查,。為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、還須即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10日之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自查，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

有時(shí)車間退下的次品未及時(shí)通知采購(gòu),，導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

1）團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做,。

2）注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的半年里多參加學(xué)習(xí),，做到懂得更多,，做得更好！多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

5）爭(zhēng)取在這半年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1%力爭(zhēng)做得更完善。

在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求,，此類物料一直沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng),，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域,！

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，不勝感激！

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),、

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),、主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,、

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)、

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,、

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),、

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,、

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,、

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的`粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素、

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),、比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放、

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道、不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能,、

4,、外購(gòu)料管理力度不夠、到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,、

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十四

時(shí)間過(guò)得真快，20xx年過(guò)去了,，我們即將迎來(lái)新的一年,。回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的共同努力下,，我們倉(cāng)管員的一切工作始終圍繞著安全盤(pán)點(diǎn)商品、準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),。本文總結(jié)了20xx的不足和缺陷,，以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。

第一:倉(cāng)儲(chǔ)管理,，看單操作,，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，認(rèn)真清點(diǎn),，親自交接,，親自簽收；仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序,。

第二:訂單管理,，倉(cāng)庫(kù)管理參與物料控制功能，了解安全庫(kù)存,、周轉(zhuǎn)庫(kù)存,、庫(kù)存、采購(gòu)批次,，密切跟蹤每一項(xiàng)的采購(gòu),、銷售和儲(chǔ)存，及時(shí)提交逾期物料的采購(gòu),；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,，另一方面要減少庫(kù)存,，另一方面要兼顧采購(gòu)周期和采購(gòu)成本，找到平衡,，統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,，了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期，全面關(guān)注,。

第三:5s管理是所有現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理同樣重要。倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,，倉(cāng)庫(kù)里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割,。倉(cāng)庫(kù)里有許多貨物,。在各種接收,、處理,、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中,，需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境,。只有做好整理,、整頓和清理工作,，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，堅(jiān)持每天做好，每天保持干凈整潔,，5s的質(zhì)量對(duì)此幫助很大,。

第四:先進(jìn)先出管理是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出,，容易導(dǎo)致庫(kù)存逾期,、商品變質(zhì)、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。先進(jìn)先出(fifo)方法包括色碼法,、雙區(qū)庫(kù)移位法、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法,。

在過(guò)去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過(guò)自己的努力,，成功完成了崗位規(guī)定的工作,，也讓客戶對(duì)自己有了很高的評(píng)價(jià)。但是僅限于目前的工作,，公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白,，公司制度沒(méi)有得到深入的了解和理解,，物流專業(yè)知識(shí)也很缺乏。

為了適應(yīng)新形勢(shì),，規(guī)劃新發(fā)展,，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備,。我決心做以下事情:

1.努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)上有新的突破,，通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)然,，我們不僅要學(xué)習(xí)書(shū)本上的東西,，還要學(xué)習(xí)做人的原則和生活的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶,、與客戶溝通,、解決客戶問(wèn)題的能力，才能成為綜合素質(zhì)更好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，學(xué)以致用。

2.堅(jiān)持自學(xué),，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)的書(shū)刊來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3.積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí),，提高工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4.加強(qiáng)物流管理和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，與公司共同進(jìn)步。五,、設(shè)定目標(biāo),，不打折扣的行動(dòng)，大膽思考,，認(rèn)真驗(yàn)證,，努力做得更好。

在新的一年里，我會(huì)努力學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服缺點(diǎn)，再接再厲,，一如既往地做好自己的工作,，努力在庫(kù)管員這個(gè)崗位上有更大的提升。我會(huì)和同事一起努力,，同舟共濟(jì),，不計(jì)得失。只希望能順利完成工作,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,。這份倉(cāng)庫(kù)保管員的工作是我一生的巨大財(cái)富，我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

瘋狂過(guò)后,，我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地，勤奮,，盡責(zé),，努力完成所有的工作,。要想有意識(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自己的工作，無(wú)論是繁重,、忙碌還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,，才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十五

本人柯尊松，系公司倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng),，xx年9月8日入職,，茲就本部門(mén)和個(gè)人xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下：

本部門(mén)主要負(fù)責(zé)：

1、整個(gè)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

2,、速達(dá)系統(tǒng)的推動(dòng)工作（編碼,、bom表的建立健全，新功能模塊的推進(jìn)與相關(guān)協(xié)調(diào)）部門(mén)現(xiàn)有人員計(jì)12名,，

在xx年的實(shí)際運(yùn)作中,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及其他部門(mén)的密切協(xié)作，基本完成了公司賦予的工作任務(wù),。

1,、人員問(wèn)題

a、培訓(xùn)：

人是公司最重要的財(cái)富。倉(cāng)庫(kù)注重對(duì)下屬的甄別,、培訓(xùn)和培養(yǎng)和建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部的大力支持下,，本人上任伊始,，就對(duì)部屬進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主為倉(cāng)庫(kù)管理和erp系統(tǒng)兩大塊,，9/20進(jìn)行的第一堂培訓(xùn)課為《工作到底是為什么》,，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響。倉(cāng)庫(kù)9—10月份計(jì)安排了8堂內(nèi)訓(xùn),，每次為小時(shí),。由于上下一條心，這為初期工作的展開(kāi)發(fā)揮了一定的積極作用,。

b,、招聘：

因諸多因素，倉(cāng)庫(kù)的人員流動(dòng)性特別大,。下半年,，倉(cāng)庫(kù)一共招了10個(gè)人，但到現(xiàn)在為止已離職和確定年終放假時(shí)離職的有7個(gè),，人員招聘流失率達(dá)70%,，節(jié)后開(kāi)工就面臨的人員缺口達(dá)3—5人！總結(jié)這當(dāng)中的教訓(xùn),，除去大環(huán)境因素不談,，明年在用人方面將調(diào)整策略：

①經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：盡量不要生手（含80、90后應(yīng)屆畢業(yè)生）,，以免日后為他人做嫁衣,。不求高學(xué)歷，個(gè)別倉(cāng)位,，如半成品倉(cāng),，初中學(xué)歷即可，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力,。

②年齡方面：30—40之間最佳,，有家有口才不會(huì)亂跳，受不了一丁點(diǎn)壓力,。

③品性方面：試用期間特別要從細(xì)節(jié)方面考察期責(zé)任感,、服從力、執(zhí)行力,，三項(xiàng)尤為責(zé)任感不達(dá)標(biāo)的,，試用期兩周內(nèi)堅(jiān)決辭退。

④新人關(guān)注：關(guān)注新同事，無(wú)論是工作還是業(yè)余生活,，給予支持與溫暖,，同時(shí)幫助其新做法、新習(xí)慣的順利養(yǎng)成,。

c,、成長(zhǎng)：

關(guān)注部屬的成長(zhǎng)，這一點(diǎn)xx年總結(jié)下來(lái)我認(rèn)為做得較好,。部屬的成長(zhǎng)在四個(gè)方面：一是自身能力,、素養(yǎng)之提高，xx年成長(zhǎng)最快的是趙占,，年終抽盤(pán)準(zhǔn)確率唯一達(dá)到100%的就是他,；二是升遷，從10月份起,，就準(zhǔn)備提拔周世民為倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng),，事實(shí)證明，周世民在許多方面不負(fù)眾望,；三是橫向部門(mén)調(diào)職,，原耗材倉(cāng)張炳玉因表現(xiàn)優(yōu)秀被pmc部看好，她自己也有意去接受更多的挑戰(zhàn),，為此倉(cāng)庫(kù)頂著壓力為她大開(kāi)綠燈,，讓pmc部和阿玉如愿以償；四是部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng),，之前半成品倉(cāng)的陳瑞平工作相當(dāng)負(fù)責(zé),，做人相當(dāng)踏實(shí),，為此倉(cāng)庫(kù)將他適時(shí)調(diào)至耗材倉(cāng)擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任,。

另外一方面，對(duì)于不負(fù)責(zé)任沒(méi)有進(jìn)取心的部屬,，本人也沒(méi)有縱容姑息,，有內(nèi)部的處罰、乃至嚴(yán)厲的勸退,，盡量改變之前倉(cāng)庫(kù)良莠不齊的局面,，因此，明春開(kāi)始,，留下的都是好的了,。當(dāng)然，略嫌操之過(guò)急,，也可惜有個(gè)別好的有去意,。

2、工作溝通

檢討xx年部門(mén)內(nèi)部的溝通，因既往下屬的整體素質(zhì)較高,，而現(xiàn)在部屬的良莠不齊,，對(duì)本人的溝通能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)與歷煉，這當(dāng)中有處理得較得體的一面,，如與下屬的個(gè)別談心,，也有失之粗暴的一面，如和李孝基的沖突,。對(duì)于新人的關(guān)心與督導(dǎo)也嫌不夠,，導(dǎo)致后續(xù)又要將個(gè)別勸退。

與其它部門(mén)之間的溝通,，總體上來(lái)講,，因本人以前從事的工作的高度性及本人的坦誠(chéng)、對(duì)事不對(duì)人的原則,，與前任主管相比就要融洽些,，當(dāng)然，溝通藝術(shù)方面尚有待加強(qiáng),。

3,、倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)管理工作是xx年的重點(diǎn)，茲總結(jié)如下：

a,、安全防護(hù)：

①防火防盜,。因?yàn)楸救说氖栌诜婪叮瑢?dǎo)致10/10晚上五金倉(cāng)1100多公斤價(jià)值45000多元的銅棒被盜,，給公司帶來(lái)巨大的損失,。之后，公司和倉(cāng)庫(kù)從流程和制度上都加強(qiáng)了這方面的工作,，杜絕了倉(cāng)庫(kù)偷盜事件的再度發(fā)生,。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)也加強(qiáng)相關(guān)倉(cāng)位的防火防盜工作。但這個(gè)教訓(xùn)是慘重的,！鑒于本次事件的主要責(zé)任人是本人，在后續(xù)的金點(diǎn)子活動(dòng)中本人積極思考,，希望提出一些點(diǎn)子能多少?gòu)浹a(bǔ)給公司造成的損失,。

②成品防護(hù)。因?yàn)楣井a(chǎn)品和訂單交期的特殊性,，很多成品及配件必須放置于戶外場(chǎng)地或雨棚,、通道上，成品倉(cāng)的產(chǎn)品防淋雨工作顯得尤為重要,。初期因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致部分防護(hù)椅,、成品床被淋濕或漏濕。另外,，因?yàn)橛昙镜念l繁下雨，倉(cāng)庫(kù)缺乏翻曬的動(dòng)作,，導(dǎo)致成品床兩次批量性的返包裝,，給公司造成了一定的損失。倉(cāng)庫(kù)也試圖從根本上解決此類問(wèn)題,，故于上周提交了相關(guān)方案，尚待驗(yàn)證,。

b,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與整理：

①塑料五金倉(cāng)。在塑料五金倉(cāng)的規(guī)劃上,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，倉(cāng)庫(kù)認(rèn)為這部分工作做得比較好,。公司先后給批購(gòu)了三百?gòu)堊笥业牡嘏_(tái)板,，又訂做了26對(duì)橫梁，又買(mǎi)了一臺(tái)半電動(dòng)叉車,，讓倉(cāng)庫(kù)全體倍受鼓舞也信心十足要做出一些成績(jī)來(lái),。塑料五金倉(cāng)的空間利用比以前好了不少，但局部方面運(yùn)用得不是很充分,，尚待我們下一步的完善,。隨著部裝車間床頭柜的生產(chǎn)場(chǎng)所明春轉(zhuǎn)移到總裝與噴涂間的通道里面去，相信能大力改善塑料大件的與倉(cāng)儲(chǔ)管理,。

②成品倉(cāng),。成品倉(cāng)內(nèi)的規(guī)劃已成雛形，即按大類存放,，配件類的`存放已養(yǎng)成良好習(xí)慣。但后期做得不夠好,，主要是因?yàn)榇差惍a(chǎn)品太雜,，又處在生產(chǎn)沖刺階段，床墊類大量的入倉(cāng)也打亂了倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,。戶外成品的規(guī)劃工作尚未做到位,，主要是庫(kù)存一直未能進(jìn)行有效的整理,。標(biāo)識(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的看板遲遲尚未落實(shí)。

③耗材倉(cāng),。在張炳玉的管理下,，耗材倉(cāng)各方面成為倉(cāng)儲(chǔ)部的模范倉(cāng)，后來(lái)接手的陳瑞平做得很不錯(cuò),，但因?yàn)榧彝ヌ厥庠蚨o職,，現(xiàn)任倉(cāng)管員李曉宇的表現(xiàn)還一般，只是細(xì)心方面與責(zé)任感方面比較欠缺,，明年希望能招一個(gè)30歲以上的女性來(lái)打理,。

④半成品倉(cāng)。江彬的倉(cāng)位一直做得很好,，但另一邊的半成品倉(cāng)因?yàn)閮扇涡聜}(cāng)管連續(xù)自離,，就一時(shí)接不上楊云的成績(jī)。這個(gè)倉(cāng)位春節(jié)后也缺人,，到時(shí)我們將招一個(gè)年齡較大一點(diǎn)穩(wěn)重一點(diǎn)的來(lái)管理,。

c、成品出貨：成品倉(cāng)自從潘新建離職后,，因?yàn)樾氯私邮诸^緒太多,，陳國(guó)清雖有高度的責(zé)任感，任勞任怨,，但仍出現(xiàn)裝出口柜與發(fā)國(guó)內(nèi)貨錯(cuò)誤,。鑒于此，10/25起將原協(xié)助塑料倉(cāng)賀小帥的機(jī)動(dòng)倉(cāng)管調(diào)至成品倉(cāng),，同時(shí)在11月份將成品倉(cāng)管換掉,，梁蘊(yùn)在接手次日發(fā)錯(cuò)貨，導(dǎo)致貨柜拉至中山港碼頭又去提回調(diào)貨,。之后,，梁蘊(yùn)盡心盡責(zé)，再也沒(méi)有出過(guò)大的紕漏,。作為80后的新人能做到如此,，實(shí)屬不易。

d,、倉(cāng)庫(kù)5s：倉(cāng)庫(kù)的5s成效如何,，與第一點(diǎn)息息相關(guān)。具體到每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)如下：

①塑料五金倉(cāng),。該倉(cāng)位的5s進(jìn)步最大,，一改本人剛來(lái)時(shí)的面貌。一方面,，得力于公司的大力支持,，無(wú)論是硬件還是軟件方面的,，另一方面，也得力于在周世民組長(zhǎng)的帶動(dòng)下,，各倉(cāng)管的一致努力,。當(dāng)然，還有個(gè)別的倉(cāng)位仍需改進(jìn),，比如腳輪電鍍件的倉(cāng)位,。張啟生作為賀小帥塑料倉(cāng)位的繼任者，已有了大力的改善,，他本人也信心滿滿,，每次生產(chǎn)例會(huì)上必提的對(duì)塑料倉(cāng)的抱怨本周一也暫時(shí)平息了，這是一個(gè)可喜的反映,。

②成品倉(cāng),。成品倉(cāng)最為領(lǐng)導(dǎo)等詬病的是：雨布、木棒,、木架,、地臺(tái)板不能及時(shí)處理。在xx年,，我們倉(cāng)庫(kù)化大力氣整頓,，也有了成效，但xx年元月份卻沒(méi)有持續(xù)改善,，這一點(diǎn)我們得檢討,。針對(duì)這一部分，我們?cè)鴩L試分解一些工作給廠外搬運(yùn)工,，客服李經(jīng)理也爽然答應(yīng)過(guò),，但實(shí)際上很難達(dá)成，故此,，我們又做了調(diào)整,，將一些工作量交由周世民組長(zhǎng)直管的塑料五金倉(cāng)來(lái)處理。

e,、呆滯品管理：因?yàn)楣井a(chǎn)品的特殊性,，xx年除了對(duì)部分鋼材邊料進(jìn)行處理外，其它呆滯品不敢妄作處理,。因此,，呆滯品的管理仍將納入xx年的工作日程，但不再作為重點(diǎn),。

f,、數(shù)據(jù)問(wèn)題與月（年）度盤(pán)點(diǎn)：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到公司的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制及公司資金的周轉(zhuǎn)，這也是倉(cāng)庫(kù)管理的核心問(wèn)題,?？偨Y(jié)xx年的相關(guān)工作如下：

①整體分析?？陀^上來(lái)講,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性仍讓人不滿意，并一直困擾著生產(chǎn)和出貨,。主要問(wèn)題有兩點(diǎn)：塑料大件的管理,，因?yàn)橹皇菓?yīng)付，所以問(wèn)題不斷,，導(dǎo)致車間和pmc部怨聲四起,，直至賀小帥離職才慢慢好轉(zhuǎn)。成品倉(cāng),，因?yàn)榱禾N(yùn)的新來(lái)乍到,，一時(shí)不能熟悉到位，不能及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)動(dòng)態(tài)庫(kù)存給生產(chǎn)部和客服部,，一方面影響出貨進(jìn)度,，另外一方面對(duì)生產(chǎn)也有掣肘的負(fù)作用。希望明年成品倉(cāng)管能夠穩(wěn)定下來(lái),。

②盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)九月份和十月份的大力整理與整頓，十月底的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)比以前的可信度有一定的提高,，故十月份盤(pán)點(diǎn)后進(jìn)行了相關(guān)調(diào)帳工作,。但在年終大盤(pán)點(diǎn)時(shí)，因?yàn)榻咏甑追偶?，一些不?fù)責(zé)任的倉(cāng)管更加懈怠,，影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，加之系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備不夠充分,，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入時(shí)間錯(cuò)位繼而數(shù)據(jù)不準(zhǔn),。對(duì)于不負(fù)責(zé)任的倉(cāng)管，比如賀小帥,、姚文,，倉(cāng)庫(kù)對(duì)他們進(jìn)行了比較嚴(yán)厲的處罰，以儆效尤,，同時(shí),，倉(cāng)庫(kù)將更注重人員的甄別與督導(dǎo)。

g,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

倉(cāng)庫(kù)始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題,，努力形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

①在內(nèi)部培訓(xùn)上,，倉(cāng)庫(kù)不但針對(duì)管理技巧方法,，更始以工作觀念,、工作態(tài)度的培訓(xùn)，希望能求大同存小異,。

②倉(cāng)庫(kù)從九月份起部門(mén)早會(huì)由每周一,、周四召開(kāi)改為每周一至周六都召開(kāi)，更加發(fā)揮早會(huì)的作用,，及時(shí)宣講公司的政策,、生產(chǎn)部門(mén)的要求，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的溝通,。

③倉(cāng)庫(kù)也注意加強(qiáng)紀(jì)律提升士氣,。盡力做到以身作責(zé)，獎(jiǎng)罰分明,。

④在學(xué)習(xí)方面,，給塑料五金倉(cāng)和耗材倉(cāng)配置了電腦，讓大家做到與時(shí)俱進(jìn),，與公司一道成長(zhǎng),，不要做固步自封被公司和社會(huì)淘汰的人。

4,、erp系統(tǒng)推進(jìn)

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),，本人和公司同仁、小組成品一道擔(dān)當(dāng)起erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，旨在突破原有的進(jìn)銷存作業(yè),，將系統(tǒng)運(yùn)用到公司的核心地方，即圍繞訂單的生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程系統(tǒng)化的管控,。在erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作中,，xx年我們做了如下工作：

①10/10根據(jù)陳總的指示，我們提交了一份速達(dá)上線計(jì)劃,。在計(jì)劃中檢討了系統(tǒng)使用的現(xiàn)狀,，特別是基礎(chǔ)資料部分，bom表尚未建立,。

②10/20上午召開(kāi)第一次關(guān)于erp系統(tǒng)的專題會(huì)議,。會(huì)議上陳總指出，速達(dá)系統(tǒng)更進(jìn)一步的運(yùn)用,，符合公司發(fā)展及降低成本的需要,。并指示下一步要成立速達(dá)重新上線工作小組。

③10/25上午召開(kāi)貨品資料之碰頭會(huì),，討論貨品資料如何分頭規(guī)范填寫(xiě),、bom表如何建立。

④11/17—11/18正式進(jìn)行bom表制作前的培訓(xùn)。

⑤11/19系統(tǒng)推進(jìn)小組發(fā)布更具有操作性的推進(jìn)計(jì)劃,。

⑥11/20召開(kāi)小組碰頭會(huì),，討論推進(jìn)計(jì)劃展開(kāi)、相關(guān)硬件配置,、敏感數(shù)據(jù)保護(hù),、技術(shù)部工作量問(wèn)題,。

⑦11/23—11/27舉行了相關(guān)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)工作,。財(cái)務(wù)部進(jìn)行外務(wù)聯(lián)絡(luò)增加端口之問(wèn)題。

⑧11/21—12/06由財(cái)務(wù)部支援技術(shù)部組建bom小組,，專項(xiàng)負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)bom表的錄入,、校對(duì)與審核工作。

⑨12/16新開(kāi)帳套,，與舊帳套同步運(yùn)行,，進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試與試運(yùn)行工作。

⑩12/28調(diào)整系統(tǒng)推進(jìn)時(shí)間,，分三階段進(jìn)行,；第一階段為xx年元月份，銷售/生產(chǎn)/委外模塊要能正常運(yùn)行,；第二階段為3月份,，mrp能正常跑起來(lái)，采購(gòu)系統(tǒng)可真實(shí)下單實(shí)時(shí)跟蹤,，編碼全部完善,；第三階段為7月份，全面上線,，將整個(gè)生產(chǎn)流程納入系統(tǒng)控制范圍,。陳總指示，今后除了現(xiàn)有小組成員（柯尊松,、練秀妮,、徐忠）、付經(jīng)理,、林部長(zhǎng)外,，邀請(qǐng)謝經(jīng)理、許經(jīng)理,、李經(jīng)理參加小組碰頭會(huì),。

xx元/07新開(kāi)帳套，新舊帳套并行上線,。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十六

20xx年上x(chóng),，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上x(chóng)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

20xx年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了x的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)狀況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的狀況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每一天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)x的來(lái)的工作,，雖然取得了必須的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面，由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò),；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠及時(shí),。

下x我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下x工作進(jìn)行具體謀劃,，明確資料,、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)儲(chǔ)半年工作總結(jié)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)上半年總結(jié)篇二十七

轉(zhuǎn)眼間半年就過(guò)去了,，這半年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工同心協(xié)力,，積極配合米廠、營(yíng)銷等部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)起了公司糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn),、調(diào)出及機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作,，為公司的發(fā)展提供了良好服務(wù),。為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,，使倉(cāng)儲(chǔ)部的工作更上一層樓,，現(xiàn)將倉(cāng)儲(chǔ)部半年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)有庫(kù)存早稻噸（存放p4倉(cāng)）、晚優(yōu)噸（存放p5倉(cāng),、已熏蒸放氣）,、特優(yōu)噸（存放p16倉(cāng)、已熏蒸）,，倉(cāng)儲(chǔ)部堅(jiān)持一三五進(jìn)倉(cāng)制度及科學(xué)保糧方針,，以防為主,、綜合防治,，確保了庫(kù)存糧食的安全,。

半年來(lái)收購(gòu)稻谷噸,。其中早稻噸、普晚噸,、晚優(yōu)噸、特優(yōu)噸。

半年來(lái)轉(zhuǎn),、調(diào)運(yùn)出庫(kù)共計(jì)噸,。其中：p1p2倉(cāng)省儲(chǔ)糧早稻4000噸轉(zhuǎn)立筒庫(kù),，p13倉(cāng)普晚噸轉(zhuǎn)立筒庫(kù)，p6倉(cāng)晚優(yōu)噸調(diào)出，p14倉(cāng)普晚噸調(diào)出,，p16倉(cāng)特優(yōu)調(diào)蓮鄉(xiāng)公司加工噸（春節(jié)噸、端午節(jié)噸）,。

今年元月份倉(cāng)儲(chǔ)部完成立筒庫(kù)天運(yùn)改造工作,，4月份完成糧情檢測(cè)系統(tǒng)拉線的更換工作，46月份基本完成機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,。

今年56月份已完成p6,、p7,、p8p9、p10,、p11,、s3（68棚）、s4（79棚）清掃衛(wèi)生工作及地上籠的擺放工作,，為新糧入庫(kù)做好充分的準(zhǔn)備工作,。

下半年工作重點(diǎn)：

一、做好新糧入庫(kù)工作,。

二,、做好庫(kù)存糧食的安全保管工作。

三,、完善調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程,。

四、加強(qiáng)提高員工素質(zhì)及工作責(zé)任心,。