總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

倉(cāng)儲(chǔ)部半年工作總結(jié)ppt 倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作總結(jié)篇一

過去的20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，庫(kù)房的工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了賬務(wù)的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí)還對(duì)公司進(jìn)行了新的規(guī)劃,，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類,、臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。特別是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，較好地改變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃而變得井井有條,。貨物的收,、發(fā)、存放管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實(shí),，得到全面的提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,、殘次品,、報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理,，并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū),，為今后此項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升,。倉(cāng)庫(kù)貨物全部上木盤,，堆放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位,、貨卡基本保持一致,，使流程更加的明朗化。

對(duì)產(chǎn)品的了解是我部門管理的弱項(xiàng),，為了能更好的參加工作,，我部門希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的資料，以便于員工及時(shí)學(xué)習(xí),、掌握產(chǎn)品的性能,，使我們更好、更快的對(duì)所做產(chǎn)品有更深入的了解,，以提高我部門的基礎(chǔ)管理工作,。

隨著公司業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展，和對(duì)管理方面的要求,，同時(shí)也為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司的發(fā)展需求,，倉(cāng)儲(chǔ)部制定了以下工作規(guī)劃：

1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人,，同時(shí)認(rèn)真考核落實(shí)，讓工作形成上有人抓,，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，一方面加強(qiáng)出入庫(kù)檢查,、庫(kù)房?jī)?nèi)防火安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí),；二是貫徹“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針，定期開展安全大檢查,，切實(shí)消除安全隱患,，確保全年倉(cāng)儲(chǔ)工作的安全。

2,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行每日盤點(diǎn)制度,，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作的日清日結(jié),，保證產(chǎn)品與賬表對(duì)應(yīng),，做到物、賬,、卡三個(gè)相符,，確保帳物的準(zhǔn)確率。做到不錯(cuò)發(fā),，不少發(fā),，不多發(fā)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確率,。

3,、完善倉(cāng)庫(kù)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的管理,。庫(kù)房要從單據(jù)填寫,、傳遞、保管,、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié),，進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核；對(duì)單據(jù)進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),、各類型單據(jù)的使用簽批流程。

4,、不斷的完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和流程管理,，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整,，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理形成規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)排除,，保證庫(kù)房干凈清潔、安全等,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此我們根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展,，改正和改進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將之分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

倉(cāng)儲(chǔ)部半年工作總結(jié)ppt 倉(cāng)儲(chǔ)部年度工作總結(jié)篇二

今年上半年在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理的具體知道下,，我部主要做了以下工作：

一,、分理和保管了煤炭噸，礦粉噸,，鋼材噸,，其他噸，未發(fā)生貨物賠償,，貨運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大大低于部頒標(biāo)準(zhǔn),，在同行中處于領(lǐng)先地位。

二,、倉(cāng)儲(chǔ)部工作繁瑣,，今年半年工作量就達(dá)到了去年全年的工作量，而理貨人員未有明顯增加,，女多男少的狀況未能改變,，倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工在公司的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。三,、利用績(jī)效工資考核的辦法，獎(jiǎng)勤罰懶,，起到非常積極的效果,，我部每月開考評(píng)會(huì)，并將考評(píng)情況張榜公布,，得分前三名和后三名的人員名單一并公示,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，半年以來未因理貨不當(dāng)造成公司的損失,。

四,、公司生產(chǎn)的發(fā)展，給褲長(zhǎng)增加了很大的壓力,，我部想方設(shè)法多堆貨,，堆好貨，只要有船來,，都爭(zhēng)取堆下來,，現(xiàn)在煤炭堆存將近萬噸，礦萬噸,，堆場(chǎng)庫(kù)存超過100萬噸,。

五,、公司頒布了兩規(guī)，倉(cāng)儲(chǔ)部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,，文明生產(chǎn),，港容港貌、四標(biāo)六清工作有了明顯的進(jìn)步,，在我部的監(jiān)督下,，消防環(huán)保隊(duì)晴天灑水，道路清掃,，雨天抽水,，今日的如皋港大大不同于過去了，道路整潔,、堆碼有序,，隔離墩整整齊齊，得到貨主和有關(guān)方面的好評(píng),。

六,、海事部門防止運(yùn)輸船舶超載力度空前，對(duì)港口企業(yè)提出了很高的要求,，公司將這項(xiàng)光榮的任務(wù)交給了我們倉(cāng)儲(chǔ)部,，我部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨我部全體員工會(huì)議,，提出了具體要求,，我部將如何看水尺，如何把握干弦高度等訣竅講解給每一位理貨人員,，理貨員客服種種困難,，有效的執(zhí)行公司的指導(dǎo)精神，碼頭船舶裝載基本無超載,。

七,、倉(cāng)儲(chǔ)部理貨隊(duì)伍是一支年輕的以大專畢業(yè)生為主的、缺乏工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員所組成,，短短兩年,，絕大部分理貨人員基本掌握了理貨知識(shí)和作業(yè)程序，適應(yīng)了公司生產(chǎn)的需要,，他們認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極向上、充滿朝氣,，倉(cāng)儲(chǔ)部利用于寶光脫離公司，在外找工作不易,，公司以寬廣的胸懷給他第二次激活的事例,，讓他現(xiàn)身說法,，提高了大家敬業(yè)愛崗的精神。我部年輕人正茁壯成長(zhǎng),，貨管張星星,、于翔已能在日常工作安排、場(chǎng)地安排等各項(xiàng)工作中起到重要的助手作用,，加以時(shí)日肯定能成為將來港口倉(cāng)儲(chǔ)管理的能手,，理貨組長(zhǎng)李春梅、趙永杰,、梅利軍等都能獨(dú)當(dāng)一面開展好組內(nèi)的工作,，涌現(xiàn)出一批像陸鵬飛、陳宇城,、楊小慶,、陶小晨這樣敬業(yè)愛崗的理貨員，過去工作后進(jìn)的李欣也有了根本的變化,，工作態(tài)度工作責(zé)任心都得到了很大的加強(qiáng),，連周鑫這樣的同志也有所進(jìn)步，這支隊(duì)伍工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、作風(fēng)正派,，熱情服務(wù)于客戶，得到了一定的好評(píng),。

上半年我部雖渠道了一些成績(jī),，但離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求和各方面的期望尚有一定的差距，正如公司領(lǐng)導(dǎo)所說的嗎沒有最好,，只有更好,，我部還存在這樣那樣的問題，需要在今后的工作中予以改進(jìn),。

一,、理貨員偏少，結(jié)構(gòu)上男少女多,，現(xiàn)在一個(gè)理貨員管幾條作業(yè)線路,，執(zhí)行兩規(guī)、六清工作,、防止駁船超載等,，工作面廣，工作量大,，經(jīng)常派不出人員管理督促,。

二、庫(kù)場(chǎng)堆存已接近飽和狀態(tài)，急需公司增加庫(kù)場(chǎng)面積,，以適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,。

三、在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)外來客戶的裝載機(jī)的管理,，堅(jiān)決制止亂篩煤、亂配煤的狀況,，篩配煤情況需在公司統(tǒng)一安排在固定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,。

四、繼續(xù)完善績(jī)效工資考核辦法,，加強(qiáng)理貨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在工作時(shí)間中建設(shè)一支作風(fēng)正派，積極向上,、工作負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)熟悉的理貨隊(duì)伍。五,、根據(jù)公司要求做好其他各項(xiàng)工作,。