報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇一

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后,，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,，編制下月的成本保證措施,。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工,。

總之,，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量,；對(duì)外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭(zhēng)取公司的最大利潤,。

由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,，如何比較完善的整理好結(jié)算書,，是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。首先：整個(gè)工程量的計(jì)算,；工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，計(jì)算過程中,，不得重算,、漏算,。其次：套項(xiàng),；套項(xiàng)要合理適中，有理有據(jù),。再者：資料計(jì)算及整理,；簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后：整理好結(jié)算書,；有條有序的整理好,，并打印多份。

北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程,，本工程商住一體化：建筑面積平方,，地上18層，地下人防一層,，框架剪力墻結(jié)構(gòu),。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí)，是一件很辛苦的工作,，由于自己經(jīng)驗(yàn)不足,，與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性,，都有待于提高,。計(jì)算過程中要時(shí)刻警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到,，工程量差距有多大,，什么原因，都要考慮清楚,。定額套項(xiàng),，給修改的的是否合理，不合理如何說服對(duì)方,，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等,。這些業(yè)務(wù)水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研,、不恥下問,、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下,，加上自己的盡心盡力,，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

中央國際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目,，商住一體化：本工程建筑面積：平方米,，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三十二層,、地下三層（兼人防工程）,。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，變更多,，工作量大,，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作,，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備,。

本人在工作中，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作,。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,，本人總是加班加點(diǎn),，合理、科學(xué)地利用時(shí)間,，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù)。

近年以來,，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

積極參加青島市組織的匯編,、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),，拓寬知識(shí)面，更好地掌握專業(yè)技能,，提高自己的工作效率,。

回顧這些年來的工作，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,，但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多,，特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,，刻苦鉆研,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作,，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年很塊很快就要過去了,。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，我從一個(gè)新員工成長為一名熟練的操作工,，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)如下：

我自20xx年4月份進(jìn)入xx奶線灌裝工段。成為一名灌裝機(jī)操作工。半年多的工作以來,，對(duì)工作的熟練程度越來越高,，雖沒有一鳴驚人的工作成績(jī)。但也沒有出現(xiàn)過差錯(cuò),。以高度的責(zé)任感做好本職工作,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己努力學(xué)好灌裝機(jī)的操作技術(shù)，以提高自己的操作水平,，保質(zhì)保量的完成公司車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

在xx工作生活的這段時(shí)間里,。xx積極上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你提供一個(gè)優(yōu)秀的

職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái),，雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工,，但我仍會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待本職崗位工作。xx對(duì)我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心,。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗(yàn)到家的溫暖,。

在一年的工作中，我做到：

1,、嚴(yán)格遵守公司車間的管理規(guī)章制度,。

2、設(shè)備的操作保養(yǎng),。

3,、質(zhì)量控制。

4,、控制現(xiàn)場(chǎng),。

5、消耗控制,。

6,、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排，與同事和睦相處,。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇三

1.初進(jìn)白馬山,，進(jìn)入配料站工作一個(gè)月。這段時(shí)間精神和肉體得到充分的鍛煉,，天將降大任與斯人也,，必先勞其筋骨。在三個(gè)學(xué)員的相互鼓勵(lì)下,，我們一同渡過艱苦難忘的時(shí)光,。剩下一個(gè)月在白馬山熟悉了水泥廠的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)環(huán)境。

2.有幸成為第一批回到華塑的學(xué)員，起初的一個(gè)月熟悉了華塑水泥廠的新工藝,、新設(shè)備,。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下逐漸找到工作的目標(biāo)和想做好工作的切入點(diǎn)?！皩Ｈ藢ｍ?xiàng)”工作的開展,，通過現(xiàn)場(chǎng)問題的發(fā)現(xiàn)讓我對(duì)華塑水泥廠的每個(gè)工段、每個(gè)設(shè)備,、每個(gè)環(huán)節(jié)有了更清楚的認(rèn)識(shí),，鍛煉了心細(xì)的能力，走到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過,。在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，逐漸形成一種意識(shí)，就是干什么事一定要干好,，包括問題的上報(bào),、總結(jié)、反饋,。對(duì)待問題跟管理一樣,，有始有終，形成閉環(huán),。

3.出現(xiàn)問題就要整改,，領(lǐng)導(dǎo)又給了我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我做變更聯(lián)系單,。通過這次機(jī)會(huì)讓我了解到一項(xiàng)整改措施從制定到落實(shí)的`整個(gè)流程,。

4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深切感謝，讓我擔(dān)任起制造車間安全管理員這一重要崗位,。在這個(gè)崗位上讓我深知安全這兩個(gè)字的意義,，為做到安全生產(chǎn)，大家在背后付出無數(shù)的心血,。在胡主任的指點(diǎn)下,，編寫了車間安全工作開展流程，年前時(shí)間緊迫,，只進(jìn)行了一次安全檢查,。設(shè)計(jì)了一張安全檢查表，每次檢查的內(nèi)容,、整改落實(shí)情況在表中都詳細(xì)記錄,。

5.在年前最后一次車間工作總結(jié)會(huì)議上，周主任又給我次機(jī)會(huì),，讓我記錄會(huì)議,。通過這次鍛煉,，讓我掌握了會(huì)議記錄的方法、注意事項(xiàng)以及語言的組織能力,。

6.個(gè)人的能力畢竟是有限的,，這些工作的成就得益于每個(gè)同事間的配合，團(tuán)體之間的相互幫助,。最簡(jiǎn)單的例子來說,，在我最后實(shí)在發(fā)現(xiàn)不到問題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)開展了晚會(huì),，在晚會(huì)上大家積極發(fā)言,，從中獲得大量信息，擴(kuò)大了視野,。晚會(huì)的開展更好的督促每個(gè)人的責(zé)任心,。

7.雖然上下班的開門、鎖門只是一件小事,，在這里不值得一提，但我想說的是一件平凡的小事堅(jiān)持下來就是一件不平凡的大事,。自從接過鑰匙的瞬間,，我就知道身上將多一份責(zé)任。在我拿鑰匙期間,，做到了沒有一次讓別人在門外等過,，沒有一次比最后一個(gè)人早走過。在這里我很高興的說我做到了,。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇四

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審）,，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè),、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,；再次，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),，要本著對(duì)國家（不浪費(fèi)資源）、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光荏苒,，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去,?；仡欉^去的一年，既忙碌,，又充實(shí),，有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本年的工作做一個(gè)小結(jié),，借以促進(jìn)提高,。

一、重點(diǎn)工作,，主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等,。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作,。

1,、原材料檢驗(yàn)，在過去的一年中,，為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀,。

2、原材料檢驗(yàn)記錄,，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策,。

3,、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到,，為解決原材料退貨問題作出正確的決策,。

4、原材料不良品記錄,，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,，為開展工作作出快速的,、正確的決策。

二,、改善工作,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

1,、根據(jù)對(duì)全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對(duì)原材料使用情況,，來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范,，做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。

2,、根據(jù)對(duì)全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況，針對(duì)原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的,、正確的決策,。

三、其他工作

1,、全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況，為原材料解決問題和開展工作作出快速的,、正確的決策,。

2、及時(shí)送樣于實(shí)驗(yàn)室，收集其對(duì)樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況,，為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策,。

新的一年快要來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,，與時(shí)俱進(jìn),，開創(chuàng)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧4年來,，我作為一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

在檢測(cè)四年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人20xx年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

一、努力學(xué)習(xí),，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí),。

二,、努力工作,完成各項(xiàng)任務(wù)

一年中，因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù),，很是遺憾,，四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報(bào)告存檔案,，與同事合作的很愉快,。其實(shí)業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強(qiáng)既要了解樣品的接受數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，價(jià)格,，也要了解試驗(yàn)完成時(shí)間打印報(bào)告,，很好的與客戶溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

之后因工作需要調(diào)回檢驗(yàn)室，負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測(cè),。因在哺乳期公司福利享有哺乳時(shí)間,，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，在主任和同事的幫助下慢慢熟悉了檢測(cè)的過程,，認(rèn)真仔細(xì) 重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，很快掌握了水泥粉煤灰的檢測(cè)。

三,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

四年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個(gè)稱職的檢測(cè)員,。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解,、互幫互學(xué)、真誠相待,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情,。

四,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動(dòng)開展工作,，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單,；看待問題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

1、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出快速的、正確的決策,。

2,、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率,，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),，要分清輕重緩急,，合理安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

五,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，做好本職工作,。我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心！做最好的自己,！

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇六

從事國際貿(mào)易單證工作需要掌握許多“要點(diǎn)”,。從易學(xué)、易記和實(shí)踐中使用的頻率高低的角度,，我們把單證工作的各個(gè)方面都以三“要點(diǎn)”的形式加以說明,，希望能對(duì)廣大從業(yè)人員理解和掌握相關(guān)知識(shí)有所幫助,。

工作主線：合同、信用證,、單據(jù)

這是一條貫穿整個(gè)國際貿(mào)易程序始終的主線,。交易的雙方在從事貿(mào)易活動(dòng)時(shí)首先應(yīng)訂立合同以確定彼此的權(quán)利和義務(wù)，在此基礎(chǔ)上(如果是信用證付款方式)由買方向本國開證行提出開證申請(qǐng),，并由后者向出口受益人開出信用證,，然后買賣雙方就以信用證和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)來具體履行各自的義務(wù)，實(shí)踐中履行義務(wù)多通過單據(jù)的形式實(shí)現(xiàn),。這條主線可簡(jiǎn)記為“3cs”:s/c(合同)———l/c(信用證)———dc(單據(jù)),。

工作過程：制作、審核,、提交

任何一個(gè)環(huán)節(jié)的單證工作都可以縮略為上述三方面,，該工作過程的主要依據(jù)是合同、信用證,、有關(guān)慣例,、規(guī)定和買賣貨物的原始資料。第一,、制作單據(jù),。單據(jù)不同的出單人各異：發(fā)票、箱單,、匯票等由賣方做;運(yùn)輸部門通常會(huì)配合出具提單,、運(yùn)單、船證等;貨物的保險(xiǎn)手續(xù)則一定由保險(xiǎn)公司辦理,，這就要求相關(guān)各方應(yīng)密切協(xié)作,，按要求順序出單。第二,、對(duì)制作完成的單據(jù)應(yīng)嚴(yán)格審核,，審核的一般過程是：制單人及其所在公司內(nèi)部先自行核實(shí)，確認(rèn)所做單據(jù)沒有問題的情況下,，再向本國銀行/相關(guān)部門提交,，銀行有關(guān)部門將結(jié)合信用證等對(duì)單據(jù)進(jìn)行逐字、逐句的審核,，如單,、證內(nèi)容表面一致，銀行將通過一定方式把全部單據(jù)寄國外有業(yè)務(wù)往來的銀行(付款行),，付款行審核后如無異議即履行付款義務(wù),，買方從付款行贖單前也要對(duì)單據(jù)進(jìn)行審核，所以審核單據(jù)從出口方,、出口銀行,、進(jìn)口銀行和進(jìn)口方之間一直在進(jìn)行,。第三、如果單據(jù)的制作和審核沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,，按規(guī)定的時(shí)間,、方式和要求的種類、份數(shù)提交合格單據(jù)就成為順理成章的事了,。

基本單據(jù)：發(fā)票,、箱單、提單

一筆業(yè)務(wù)不管內(nèi)容繁簡(jiǎn),，當(dāng)事人位于哪個(gè)國家,，有關(guān)當(dāng)事方通常都會(huì)要求出口方提交這三種單據(jù)。如交易條件不同,，要求的單據(jù)種類也可能有所增減,。比如cif條件下出口方有義務(wù)提供保險(xiǎn)單，如所出口的商品是法定檢驗(yàn)商品,，應(yīng)有相應(yīng)檢驗(yàn)證;作為支付工具的匯票也不是每筆交易都需要的，有些業(yè)務(wù)根本不需要使用匯票;如果是易貨或邊境貿(mào)易,，當(dāng)事人一手錢,，一手貨，可能不需要單據(jù)或只有發(fā)票即可,，所以單證從業(yè)人員對(duì)這三種單據(jù)必須認(rèn)真對(duì)待,、了如指掌。

單據(jù)類型：官方,、商業(yè),、金融

單據(jù)的分類有多種，上述分類主要是從出單人和單據(jù)的作用角度進(jìn)行劃分的,。官方單據(jù)主要指由官方機(jī)構(gòu)核發(fā)的單據(jù),，諸如進(jìn)出口報(bào)關(guān)單、檢驗(yàn)檢疫證,、進(jìn)出口收付匯核銷單,、原產(chǎn)地證和海關(guān)、領(lǐng)事發(fā)票等;商業(yè)單據(jù)主要是由進(jìn)出口商,、運(yùn)輸部門,、保險(xiǎn)公司等制作并提供的包括發(fā)票、裝箱單,、提單,、保單、受益人證明,、裝運(yùn)通知等在內(nèi)的各種常見單據(jù);金融單據(jù)用于取得貨款,，包括匯票,、本票和支票。此外,，單據(jù)還有下列劃分方法：從貿(mào)易環(huán)節(jié)角度單據(jù)被分為：貨物單據(jù),、托運(yùn)單據(jù)、報(bào)關(guān)單據(jù),、保險(xiǎn)單據(jù),、結(jié)匯單據(jù)、核銷單據(jù),、退稅單據(jù),、(如發(fā)生爭(zhēng)議)爭(zhēng)議索賠單據(jù)等;從進(jìn)出口角度講有進(jìn)口單據(jù)和出口單據(jù)。

主要當(dāng)事方：賣方(受益人),、買方(申請(qǐng)人),、第三方(銀行/海關(guān)/運(yùn)輸部門等)

國際貿(mào)易中的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及多個(gè)當(dāng)事人，但都可以概括為三方：出口方(受益人),、進(jìn)口方(申請(qǐng)人)和某個(gè)第三方,，所有單據(jù)的制作、流轉(zhuǎn)都是圍繞這三個(gè)人進(jìn)行,。比如在辦理保險(xiǎn)手續(xù)時(shí),，根據(jù)交易條件的不同，可以由買方(fob,、cfr)或賣方(cif)向第三方保險(xiǎn)公司辦理相應(yīng)事宜,。

付款方式：匯付、托收,、信用證

貿(mào)易實(shí)踐中可以使用的付款方式有匯付,、托收、信用證,、延期和分期付款,、國際保理和包買票據(jù)(弗費(fèi)廷)等，不管使用哪種方式付款都必須提交相應(yīng)的單據(jù),。付款方式不同,，所要求的單據(jù)的種類、份數(shù),、交單方式都會(huì)有所區(qū)別,。例如，在匯付中的電匯/信匯方式下,，使用的主要單據(jù)是通過swift等電訊手段發(fā)出的《付款委托通知書》;在托收中的d/a條件下,，從理論上講所有專家同一口徑：不宜采用，但實(shí)踐中基于買方市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，許多公司在按此條件進(jìn)行貨款收付,，且有些業(yè)務(wù)中的單據(jù)并非通過托收銀行而是直接寄買方,，當(dāng)然這只能在出口方能夠掌控風(fēng)險(xiǎn)的范圍內(nèi)進(jìn)行;信用證的特點(diǎn)之一是單據(jù)買賣，其對(duì)單據(jù)的要求更是遵循“嚴(yán)格一致”的原則,。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇七

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,，20xx年也迎來了五月,。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的,。展望未來,，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

這一年多的時(shí)間里,，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)

4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年以來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實(shí)地”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地,，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

半年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,，把公司的事當(dāng)成自己的事去做,，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,，做到想公司所想,，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，限度地消除安全隱患,，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司同事們的共同努力下,，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草,、澆水,、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題,、交叉施工問題,、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計(jì)栽植苗木16余種,，其中有喬木株，灌木3700余株,，地被35萬余株,、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)元,。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程,。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,，共同努力的結(jié)果,，是我們卓信園林所有人的驕傲,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫,。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

3,、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,，具有一定的緊迫性,。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習(xí)性不同,，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此,，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大,，又會(huì)增加修剪的工作量,。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應(yīng)植物生長的需要,，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序、合理,、可操作性強(qiáng),，保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時(shí),，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法,，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時(shí),，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇九

在工作的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,，回想過去的工作,，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣,。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試,。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力,。

2：xx 年，由于公司推從清潔生產(chǎn),，節(jié)能增效,，果斷使用脫硫石膏球、煤干石,、煤渣,、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,，化驗(yàn)室從來沒有用過,，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù),，大膽探索,。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚,，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功,。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求,。為解決這個(gè)問題,，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,，必須要知道它的各個(gè)成份,。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù),，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比,。這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢?，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干,。大量運(yùn)用輔料以后,，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率,。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力,。近期,，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況,，他們個(gè)個(gè)不退宿,，反而爭(zhēng)著，搶著,，頻繁著,，竭力著去做。

3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比,，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮,。取得這樣的成績(jī),，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，靠的是精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī),、計(jì)量常識(shí),、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令,、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn),。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析,、物檢等),，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平,，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核,。

⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想、有道德、有文化,、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工,。

⒋在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材,，人盡其能,。

三、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí)

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇十

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鋼筋水泥等主要建筑原材料質(zhì)量檢

測(cè)及相關(guān)工作的通知

閩建[2012]1號(hào)

各設(shè)區(qū)市建設(shè)局（建委）,，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)交通與建設(shè)局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作,，保證檢測(cè)工作具有可追溯性,、公正性，確保主體結(jié)構(gòu)安全,，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)鋼筋,、水泥等主要建筑原材料質(zhì)量檢測(cè)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、確保試驗(yàn)樣品真實(shí)性

1,、核查產(chǎn)品質(zhì)量證明材料

2,、取樣和送檢

鋼筋雙倍復(fù)檢、水泥取樣前購買方應(yīng)提前通知鋼筋,、水泥生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商指派人員參與見證取樣,、送檢的旁證。施工單位截取的鋼筋樣品表面應(yīng)有廠家標(biāo)志,、牌號(hào),、規(guī)格等標(biāo)識(shí)；取樣的水泥樣品應(yīng)分為試驗(yàn)樣和封存樣,，并分開包裝,。鋼筋、水泥試驗(yàn)樣品在監(jiān)理單位見證,、生產(chǎn)廠家旁證下由施工單位封樣后送至檢測(cè)機(jī)構(gòu),。

3、樣品復(fù)核

檢測(cè)機(jī)構(gòu)收樣時(shí)應(yīng)核對(duì)樣品與委托單是否一致,。若發(fā)現(xiàn)截取的鋼筋樣品上沒有廠家標(biāo)志等標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)與委托單信息不一致的,，不得收樣。

二,、嚴(yán)禁不合格原材料用于工程

檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)允許生產(chǎn)廠家等利害關(guān)系人對(duì)試驗(yàn)過程進(jìn)行旁證,。當(dāng)檢測(cè)結(jié)果為不合格時(shí)，按以下規(guī)定處理。

1,、樣品留置時(shí)間

檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)將水泥封存樣保留40天,；鋼筋經(jīng)檢測(cè)不合格的，應(yīng)將初次檢驗(yàn)和雙倍復(fù)檢的樣品留置15天,。

2,、結(jié)果告知和材料現(xiàn)場(chǎng)封存

鋼筋、水泥經(jīng)檢驗(yàn)（復(fù)檢）不合格的,，檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)在出具檢測(cè)報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)將不合格的檢測(cè)結(jié)果書面通知委托方,，委托方應(yīng)在收到檢測(cè)機(jī)構(gòu)書面通知后24小時(shí)內(nèi)通知廠家或經(jīng)銷商，并將不合格批次的鋼筋或水泥封存在施工現(xiàn)場(chǎng),，不得使用,。

3、檢測(cè)鑒定

利害關(guān)系人如對(duì)檢測(cè)結(jié)論有異議的,，應(yīng)在得知檢測(cè)結(jié)果后7天內(nèi)按《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等規(guī)定的程序書面提出檢測(cè)鑒定,。

4、不合格材料退場(chǎng)

檢測(cè)結(jié)論最終判定為不合格的,，建設(shè)單位應(yīng)組織施工,、監(jiān)理等有關(guān)單位將經(jīng)檢測(cè)不合格的鋼筋、水泥退場(chǎng),，并做好相應(yīng)退場(chǎng)記錄,，嚴(yán)禁不合格原材料用于工程。

三,、監(jiān)督檢查與處理

1,、不合格材料處理

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到“福建省建設(shè)工程檢測(cè)監(jiān)管信息系統(tǒng)”自動(dòng)實(shí)時(shí)發(fā)送的鋼筋、水泥檢測(cè)結(jié)果不合格信息時(shí),，應(yīng)立即責(zé)令責(zé)任單位暫停使用檢測(cè)結(jié)果不合格的原材料,；檢測(cè)結(jié)論最終判定為不合格的，還應(yīng)按照《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督抽查抽測(cè)規(guī)定（試行）》（閩建建〔2011〕14號(hào)）要求,，分別按已使用和未使用兩種情況責(zé)令責(zé)任單位改正,。同時(shí)應(yīng)將檢測(cè)結(jié)果不合格的原材料處理情況及時(shí)書面反饋省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站。

2,、實(shí)施差異化監(jiān)管

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)眼間,，__年就要揮手告別了，在這新年來臨之際,，回想自己半年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，沒有太多的業(yè)績(jī)，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。

在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),，帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前

從2月開始進(jìn)入公司,，不知不覺中，一年的時(shí)間一晃就過了,，在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒什么突出,，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些,，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，積累,，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,，我雖有過虛度,，有過浪費(fèi)上班時(shí)間，但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪,，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,，想得多的是自己把他搞定,，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，,、我要改正這種心態(tài),，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)：貿(mào)易知識(shí)，學(xué)習(xí)接受,。不斷總結(jié)和改進(jìn),，提高素質(zhì)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看,，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐,，口才還不行,，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn),，臉皮還不夠厚,，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己,，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),，內(nèi)心一直渴望成功,?！拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,，超越自己,。。,。,。。,?！拔覍?duì)自己說,。

__年工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，11年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)10年銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是;對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：

1,、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現(xiàn)在：缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過,，但是卻沒有抓住等

2,、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗(yàn)不足,，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗,。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),，查找自身原因、,，找出了自己的不足,。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力,，

3,、缺乏計(jì)劃，缺少保障措施,。

4、對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問一答,，要盡可能全面,、周到，但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì),。

5、報(bào)價(jià)表,，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,，不能過低，也不能過高;

以上是個(gè)人一年以來的工作總結(jié),，如有不足之處,，望批評(píng)指正。

感謝公司的培養(yǎng),，感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信,，充滿激情的心態(tài)去工作,。

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,，本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

作為工程施工人員，不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),，還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào),，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊,。

經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí),，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項(xiàng)目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理,，及時(shí)糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng),。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù),。

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高,，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識(shí)及技術(shù),，項(xiàng)目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍,，我相信，我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,！

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇十三

站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁,。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心,，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn),。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司,；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出,，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用,。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288,，并得到了客戶的認(rèn)可,。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

20xx年就化驗(yàn)室而言,，是共同進(jìn)步的一年,、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年,。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量,、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本,。

20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修,、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,，從2月22號(hào)開始到3月12號(hào),，開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基,、粘度的測(cè)試,，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天,。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn),。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗(yàn)分析的精確,、效率,、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時(shí),，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,，而后經(jīng)過外送檢測(cè),，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,，這就要求我們注重細(xì)節(jié),，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于秒,。隨后立即放映,，換了清潔紙后,，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常,。

對(duì)于儀器的保養(yǎng),，也應(yīng)注意細(xì)節(jié),。如自動(dòng)粘度計(jì),，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常,。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,，導(dǎo)致了無法散熱,。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決,。但我們還是要在以后的工作中,，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,，及時(shí),、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),，并將其融入到日常工作當(dāng)中,。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù),。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常,，做到無生產(chǎn)事故,、無安全事故。

通過取樣頻次分析,，我班20xx年酯化加測(cè)平均每月次,，20xx年降低到平均每月次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右,，而20xx年目前切片取樣只有220次左右,。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高,，而成本卻在大大的縮減,。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,，但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況,，還需從以下幾點(diǎn)來控制成本：在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，認(rèn)真對(duì)待每一件工作,，精確每一個(gè)數(shù)據(jù),，及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神,?；?yàn)室雖小，但卻起著至關(guān)重要的作用,，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,，遇到問題要找出原因，及時(shí)解決,。為提高業(yè)務(wù)水平,，必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,，故在開展工作中順利,。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,，以勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒,、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)

水泥控制員工作總結(jié)報(bào)告篇十四

___水泥有限公司在市委,、市政府的親切關(guān)懷下，在董事會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),，全廠職工同心同德,、團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)造性的開展工作,，在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時(shí),，克服人員少、時(shí)間緊,、任務(wù)重等困難,，奮勇拼搏，順利實(shí)現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試：本年度累計(jì)生產(chǎn)熟料萬噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收人萬元,，各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

根據(jù)工作需要,，____水泥公司于5月初對(duì)水泥班子進(jìn)行了調(diào)整,，班子上任后，深感壓力和責(zé)任的重大,，在業(yè)務(wù)不熟,、工作頭緒較多的情況下，不斷地深入群眾,、深入現(xiàn)場(chǎng),、認(rèn)真聽取職工的意見和建議,，不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)目前工作實(shí)際,，認(rèn)真地開展了一系列工作,，即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào),、產(chǎn)品抓質(zhì)量,、銷售抓市場(chǎng)、建設(shè)抓二線,、生產(chǎn)抓成本,、管理抓制度、群眾抓熱難,，并以最快的速度理順了處室,、車間的工作關(guān)系，明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍,，堅(jiān)持了嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的科學(xué)管理,，對(duì)于“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象采取了及時(shí)有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施,，如制訂建立了“財(cái),、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等,，現(xiàn)將具體情況如下：

一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，精神文明建設(shè)有所提高,。 首先,，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“_“的重要思想，對(duì)廣大黨員,、干部開展保持___員先進(jìn)性教育,，先進(jìn)性的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng),。切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),，提高職工的政治、思想素質(zhì),。

二,、提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班,，通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用,，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識(shí),、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng),。針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀，采取走出去,，請(qǐng)進(jìn)來的方式,，聘請(qǐng)高校教師為職工培訓(xùn)。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平,。

三,、順利完成二線建設(shè)

二線的安裝建設(shè)是__的重點(diǎn)工程也是形象工程，該項(xiàng)工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用,，因此,，新班子上任后深感責(zé)任的重大，就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量,、搶進(jìn)度,、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號(hào),，確保二線建設(shè)如期完工,。為此，采取了以下幾點(diǎn)措施：

一是倒排工期,，進(jìn)行量化考核,，要求施工單位將每天、每周的計(jì)劃和工程進(jìn)展情況報(bào)于甲方,，由我們會(huì)同相關(guān)人員綜合考核,。二是給施工方簽訂工期合同書，根據(jù)倒排工期,。三是專門成立了二線建設(shè)工作組,，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會(huì),，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安裝,、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)前一天的工程進(jìn)展情況,、當(dāng)天的工作計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,、檢查,、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間,，我們專門抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗(yàn)貨,、催貨。由于采取了以上各種有效措施,，二線建設(shè)在10月30日順利點(diǎn)火成功,。

盡管____年度在生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個(gè)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和不足主要表現(xiàn)在：

一是經(jīng)營管理水平有待于進(jìn)一步提高： 由于受到各種主,、客觀條件的制約，__水泥公司在經(jīng)營管理上,，有待于進(jìn)一步提高,，各種管理制度有待于進(jìn)一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善,，各種經(jīng)濟(jì)分析不規(guī)范,，在分析的深度和細(xì)化程度不全面。

二是企業(yè)的經(jīng)營管理有待于進(jìn)一步規(guī)范：在經(jīng)營管理方面,，公司制體制還不健全,，企業(yè)的經(jīng)營管理還存在不足，在合同管理,，原材料的采購，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié),，還存在漏洞,，公司的各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善。依法經(jīng)營的理念還沒有完全建立,，公司的各種證件還不具備,。

三是市場(chǎng)占有率有待于進(jìn)一步擴(kuò)展：雖然開拓了南方水泥市場(chǎng)，但開發(fā)力度不夠,，特別是本地市場(chǎng)的開發(fā),，銷售激勵(lì)機(jī)制還有待于完善提高;

面對(duì)公司當(dāng)前存在的問題和不足，我們公司全體員工將團(tuán)結(jié)一致,，奮勇拼搏,，采取措施，完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞,，不斷開拓市場(chǎng),，爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī)，為此,，我們?cè)?，將主要做好如下工作?/p>

一是進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制度,，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法，將企業(yè)利潤同個(gè)人收入有機(jī)結(jié)合起來,，提高內(nèi)部挖潛,、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，貨比三家,，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，簽定購銷合同,，實(shí)行計(jì)劃管理和招邀標(biāo)制度,。提高產(chǎn)、質(zhì)量,，減少跑,、冒、滴,、漏,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，精打細(xì)算,，實(shí)行倒推成本管理,。。

二是定期開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),，及時(shí)分析公司面臨的形式和問題,，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足，提出措施,，改進(jìn)工作方法,，為公司的決策提供依據(jù)。