總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
七月工作總結(jié) 七月工作匯報(bào)篇一
（一）在這個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：
1、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細(xì)度仍然過粗,，拿出了幾個(gè)解決措施,，效果不明顯,，細(xì)度波動(dòng)大；
2,、07月09日對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有0070812,、0070813、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現(xiàn)了吸水量不合格,，產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低,；
（二）完成氧化鎂第二階段的試用工作，并做好試用期間的材料收集,，完成第一階段和第二階段數(shù)據(jù)整理,，做好兩個(gè)階段的總結(jié)。
（三）多功能裝置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn),，在開車前的檢查過程中嚴(yán)格要求當(dāng)班工作人員做好設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清洗并做好消毒工作,，保障產(chǎn)品質(zhì)量無異味，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。
（四）7月5日為應(yīng)對(duì)云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現(xiàn)場(chǎng)審查,，我部和品質(zhì)管理部一起對(duì)鈣鹽分廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和問題進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問題監(jiān)督整改,，配合品質(zhì)管理部完成了審查工作,。
（五）上個(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況，在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區(qū)間的工作總結(jié)和數(shù)據(jù)整理并對(duì)ph偏高的原因做了分析和調(diào)查,。
七月工作總結(jié) 七月工作匯報(bào)篇二
在本月的工作中，我盡自己最大的努力,，做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，定時(shí)和不定時(shí)的對(duì)鈣鹽分廠進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行情況,，協(xié)調(diào)各部門工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況,。
（一）在這個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：
1,、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細(xì)度仍然過粗,，拿出了幾個(gè)解決措施，效果不明顯,，細(xì)度波動(dòng)大,；
2、07月09日對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有0070812,、0070813,、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現(xiàn)了吸水量不合格，產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低,；
（二）完成氧化鎂第二階段的試用工作,，并做好試用期間的材料收集，完成第一階段和第二階段數(shù)據(jù)整理,，做好兩個(gè)階段的總結(jié),。
（三）多功能裝置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn)，在開車前的檢查過程中嚴(yán)格要求當(dāng)班工作人員做好設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清洗并做好消毒工作,，保障產(chǎn)品質(zhì)量無異味,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
（四）7月5日為應(yīng)對(duì)云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現(xiàn)場(chǎng)審查,，我部和品質(zhì)管理部一起對(duì)鈣鹽分廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和問題進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題監(jiān)督整改,，配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。
（五）上個(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況,，在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區(qū)間的工作總結(jié)和數(shù)據(jù)整理并對(duì)ph偏高的原因做了分析和調(diào)查,。
七月工作總結(jié) 七月工作匯報(bào)篇三
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、定期檢查次數(shù)少：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低,，不能做到一勞永逸,，動(dòng)態(tài)管理。
2,、制度傳達(dá),、落實(shí)情況：對(duì)安全科下發(fā)的通知、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng),。
3,、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大,，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程,，存在一定時(shí)間的磨合期，但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間,、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中,，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患,，只能依靠安全科的檢查,、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用,、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂,。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢,、理由多：對(duì)于工作任務(wù)重視不夠,，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難,；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低,，設(shè)備備件到貨慢,，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無法整改。
5,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物,、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患,。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,，衣著穿戴欠規(guī)范,，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
七月工作總結(jié) 七月工作匯報(bào)篇四
1,、教育培訓(xùn)
1）新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計(jì)75人,，安全科在職教中心進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格,，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格,，分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育,，現(xiàn)已教育完畢,，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔,。
2）施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,，累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對(duì)事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法,。
3）車間班組安全教育培訓(xùn)：
7月份事業(yè)部各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí),，共計(jì)培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。
2,、安全檢查,，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,，對(duì)事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明、生產(chǎn),、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,，檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng)，3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任,、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6s安全檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng)，全部整改完畢,。
3）隱患整改復(fù)查情況：
針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度,。
3,、“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,，安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育,。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下,，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分,。
七月工作總結(jié) 七月工作匯報(bào)篇五
1,、教育培訓(xùn)
1）新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計(jì)75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),，（一人考試不合格,，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車間,、班組進(jìn)行安全教育,，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔,。
2）施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,，累計(jì)培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對(duì)事業(yè)部各重大危險(xiǎn)源及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法,。
3）車間班組安全教育培訓(xùn)：
7月份事業(yè)部各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí),，共計(jì)培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容,。
2,、安全檢查，隱患整改
1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)檢查：
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì)職能科室及各車間主任,、安全管理人員參加,，對(duì)事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明,、生產(chǎn),、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患36項(xiàng),，3項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改.
2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任,、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6s安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目16項(xiàng)，全部整改完畢,。
3）隱患整改復(fù)查情況：
針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度,。
3,、“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,，安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育,。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下,，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分,。
七月工作總結(jié) 七月工作匯報(bào)篇六
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度,，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處,、落實(shí)到人,，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,，建立健全班組管理臺(tái)賬,、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3）對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行,。
4）提高員工的文化素質(zhì),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識(shí),，減少事故的發(fā)生。
5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,，完善基礎(chǔ)資料,，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,，規(guī)范基礎(chǔ)管理,。
6）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,，對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫,，影響整改進(jìn)度的將加倍考核,。
7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率,。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知,，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的,，采用事業(yè)部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),，層層管理。
8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,，對(duì)生化站,、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,，對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓(xùn),，考試合格后方可上崗,；對(duì)各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí),，提高員工的安全意識(shí),。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn),，積極想辦法,，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善,，加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法,，力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度,。
七月工作總結(jié) 七月工作匯報(bào)篇七
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況,，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,。
2）認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬,、記錄,，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3）對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,，要求車間,、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
4）提高員工的文化素質(zhì),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R(shí),，減少事故的發(fā)生,。
5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料,，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄,，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理,。
6）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,，對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫,，影響整改進(jìn)度的將加倍考核,。
7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率,。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知,，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的,，采用事業(yè)部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),，層層管理。
8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,，對(duì)生化站,、50萬噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,，對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓(xùn),，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn),，增加員工安全知識(shí),，提高員工的安全意識(shí)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),，以欠缺方面為重點(diǎn),，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索,，在總結(jié)中完善,，加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任,，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度,。
