總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇一

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇二

本人x年10月來進入入x公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線,。自x年至xx年擔任給排水施工班長,，先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭,、等工程的給排水施工任務(wù),，給排水安裝工程均能夠一次性通過xx市建設(shè)主管部門的驗收,，優(yōu)良率達100%。 xx年至今從事美麗365花園,、朗鉅·御風庭,、云頂·天海花園,、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對如此成績，我要倍加珍惜,?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員,，對自己的工作作一些總結(jié)。

一,、勤于學習,，刻苦鉆研

我 1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時候,，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅,，晚上的時間看圖紙，并作好筆記,，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工,。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求,，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干,。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我開始擔任水工班的班長,。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗,。我深信只有不斷學習,，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學問,，我利用業(yè)余時間學習安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),，有的放矢,，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,，我利用業(yè)余時間自學電腦，用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍,。我始終堅信干一行愛一行，學無止境,。

二,、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù),、新工藝

近年來,，隨著科學技術(shù)的突飛猛進，新材料,、新工藝層出不窮,，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,，柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時，我們也在探索,，學習產(chǎn)品說明書,，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員,，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料,、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結(jié),，在實踐中不斷提高,，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗,。通過實踐我們感覺到,，這些新材料、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,，大大的提高了工作效率,，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益,。

三,、不斷學習，愛崗敬業(yè)

xx年開始,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負責工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位,，由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,，工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學習電腦,，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”,。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表,、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準確的人工,、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預(yù)算的編制,，為工程投標提供準確的理論數(shù)量,。對于工程日常的工程設(shè)計修改,、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成,，立即進行工程量簽證并進行存檔,，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,，本人除做好工程技術(shù)資料的編制,，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。

四,、做好iso貫標工作，順利通過內(nèi),、外審核

自九八年以來,，在xx公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作,。本人作為工程項目的資料員,，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習,、記載,、布置、檢查,、復(fù)核等細致工作,。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化，標準化,，程序化管理的必由之路,。由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過,。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,，企業(yè)實行iso標準，不能只局限于紙上談兵,，更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,，通過貫標工作，更進一步加強了規(guī)范管理,，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會,。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,，也深知自己的責任,。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理,、工程質(zhì)量等要求也越來越高,，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,，不等,、不靠、不要,。要努力不斷的充實自己,，認真學習、踏實工作,，這樣才能跟上日新月異的時代變化,，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,，深圳人的與時俱進,、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作,、勇于開拓的精神一直激勵著我,。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

今年有幸x公司推薦我申報助理工程師職稱,，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策,。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴格自己,，工作中認真找差距,，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面,，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個新臺階,，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇三

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部緊緊圍繞項目建設(shè)的進度,、質(zhì)量,、成本和安全控制目標，在做好項目前期的設(shè)備制造招標、安裝招標,、圖紙會簽,、技術(shù)資料的溝通、設(shè)備制造,、運輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時,，積極深入現(xiàn)場，做好設(shè)備及管道的安裝組織,、實施,、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來,，工藝技術(shù)部全體人員自加壓力,、知難而進，創(chuàng)新工作思路,，探索項目建設(shè)的最佳,、最優(yōu)方法、方案,，不斷攻堅克難,，使各項工作按計劃穩(wěn)步推進。現(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下：

一,、順利完成了計劃內(nèi)的所有設(shè)備的招標,、設(shè)備、管道安裝招標及技術(shù)標準的簽訂工作,。

1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續(xù)到來,，故我部的設(shè)備招標工作也是成熟一批再招一批,，除20__年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設(shè)備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設(shè)計院溝通,，催要條件,、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，先后又進行了五次招標任務(wù);年產(chǎn)20萬噸合成氨的181臺設(shè)備,，年產(chǎn)30萬噸尿素裝置的20臺設(shè)備，鍋爐的40臺設(shè)備的招標相繼順利結(jié)束,。與此同時,，經(jīng)過對設(shè)備圖紙每一個零部件的選型,、重量,、技術(shù)參數(shù)的核算、管口方位的校對,、設(shè)備材質(zhì)的對比、設(shè)備隨機文件的提供等內(nèi)容準確理解和把握后,，編制了可操作的技術(shù)標準文件,，為設(shè)備日后的安全、有效運行把好第一道關(guān),。

2,、根據(jù)設(shè)備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進度安排,，結(jié)合設(shè)計院的圖紙資料的提供情況,，在十月份條件成熟之際，展開了設(shè)備,、工藝管道的安裝招標工作,，為了合理安排施工力量，共制定了九個標段的招標計劃,，同時簽訂了安裝技術(shù)標準和安全協(xié)議等,。配合施工單位做好了特種設(shè)備的安裝告知等程序，使設(shè)備安裝,、工藝配管工作有序展開,。

二、學習交流,、取長補短,、尊重科學，優(yōu)化工藝,，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作,。

1、今年2月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位,，工藝專業(yè)的工作隨之全面展開,，通過對初設(shè)工藝流程的學習，結(jié)合到豐喜華瑞公司實地考察,、觀摩,、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析,，經(jīng)過計算和對比,，整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心,，請他們幫助進行了審核，通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,，我們在科學分析的基礎(chǔ)上也聽取了他們的改進建議,，還修正了初設(shè)圖紙中的問題，并與設(shè)計院及時聯(lián)系溝通,，改進了設(shè)計,。

2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來,，各專業(yè)通力協(xié)作進行了對圖紙的融會貫通,、精益求精的反復(fù)核對，從比例,、規(guī)格,、材質(zhì)、方位,、管件的布置,、重量、數(shù)量,、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平，同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，并及時與設(shè)計院溝通,，獲得了更改函。在此基礎(chǔ)上,，編制了切實可行的物資計劃表,，施工進度控制表等，確?，F(xiàn)場施工科學,、規(guī)范順利展開。

三,、勤聯(lián)系、重溝通做好設(shè)備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作,。

1,、設(shè)備制作單位確定后，我們積極主動,、不等不靠,，不斷跟蹤,、問詢、催貨,、協(xié)調(diào)，確保了設(shè)備的制作進度,、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，借助傳真、短信,、電話等協(xié)調(diào)溝通方式,，跟蹤設(shè)備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設(shè)備制作過程中遇到的技術(shù)問題,，為設(shè)備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠家催進度,、實地去關(guān)注設(shè)備打壓試漏的關(guān)鍵過程等等。

2,、設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前,，與土建施工人員一道做好設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑施工,，核對地腳螺栓尺寸、復(fù)核基礎(chǔ)標高,、方位,，天車軌道的選材,、連接方式等;反復(fù)核對圖紙尺寸,，盡量將誤差消除在基礎(chǔ)凝固前，邊總結(jié)邊調(diào)整,，確保了球罐,、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設(shè)備,、關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸,。

3、設(shè)備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容,，雖然有合同的約束,，但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃，尤其超高,、超寬和超重的設(shè)備,，要事先權(quán)衡做好設(shè)備的安全到廠,、吊裝工作，要統(tǒng)籌規(guī)劃,，降低成本,，分批次做好設(shè)備的卸車、堆放,、就位工作。

4,、重點跟蹤了關(guān)鍵設(shè)備的吊裝工作,。合成高壓設(shè)備的卸車、脫碳三塔的制作,、安裝,、轉(zhuǎn)化、變換工段的設(shè)備現(xiàn)場制作,、氣柜,、濕法脫硫設(shè)備、球罐現(xiàn)場制作,、安裝,、鍋爐的安裝施工等，都編制了詳細的技術(shù)方案,、分項進度控制,、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書等文件,，確保了設(shè)備的制作,、安裝工作萬無一失。

四,、想辦法,，拿措施，緊盯目標,，全力以赴,，做好設(shè)備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作,。

1,、提前準備，未雨綢繆,，只要土建施工具備設(shè)備,、管道安裝條件，我們將在第一時間進入現(xiàn)場,，緊盯20__年4月底裝置具備受氣條件的總目標,，完成施工計劃,。截至目前，已完成兩臺氣柜,、兩臺球罐,、脫碳三塔、脫硫塔,、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽,、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫,、轉(zhuǎn)化工段,、脫碳工段、變換工段,、甲烷化工段的69臺設(shè)備的安裝,，濕法脫硫配管已預(yù)制完成，安裝工作進展順利,，焦爐氣外管制作安裝已近尾聲,。

2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關(guān)鍵的時期,，但是天氣條件的制約,，嚴重的影響著施工的進度、質(zhì)量和安全,。由于前期工作比較扎實和細致,，工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移。各個工段的設(shè)備和管道安裝將全面展開,，由于大型吊裝,、土建、電氣,、筑爐等交叉作業(yè)和用電,、用水、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝,、安裝力量的合理調(diào)配,，又成為了我們工作的側(cè)重點。

3,、本著高度負責的態(tài)度,，不盲目樂觀，也不悲觀退卻,，要求大家做好每日,、每周、每月的計劃、總結(jié)工作,，仔細,、全面記錄好施工日志，做好工程量的復(fù)核和計算工作,，使各項工作按部就班,，張弛有度，順利推進,。

五,、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi),，超前預(yù)見,，細致工作，使安全警鐘長鳴,。

1、在安全問題上,，不斷強化大家的責任意識,，在認真開展安全大檢查的基礎(chǔ)上，著力消除現(xiàn)場的安全隱患,。根據(jù)季節(jié)的不同,、施工內(nèi)容的不同，安全的側(cè)重點也隨之調(diào)整,。如夏天由于多雨,，我們以防溺水、防雷擊,、漏電等為重點,，冬季則以防滑、煤氣中毒,、防火等為內(nèi)容,，切實保障項目人財物的安全工作。

2,、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開,，安全工作也相應(yīng)地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗，登高作業(yè),、交叉作業(yè),、吊裝作業(yè)、機械安裝等,，都隨時會對安全工作帶來意外,，這就要求我們要有較強的事故預(yù)見意識，把各項工作做扎實、做細致,。在脫碳三塔吊裝過程中,，也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,，分清了責任,，故規(guī)避了風險，沒有給公司造成損失,。

3,、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問題上,，要時刻保持清醒的認識,，把今后的各項工作做扎實、做細致,，切實做到安全警鐘長鳴,。

六、新建項目,，長遠考慮,，以主人翁責任感和使命，做好資料的分類,、存檔,、整合、管理工作,。

1,、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓(xùn)，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動,，在這方面我們有很深刻的教訓(xùn),，故認真負責做好建檔立制工作，勢在必行,。在狠抓現(xiàn)場管理的同時,，不斷搜集、整理技術(shù)資料,，分類管理,、不斷完善基礎(chǔ)資料管理工作。

2,、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設(shè)備一覽表編制工作,，該一覽表包括設(shè)備位號、設(shè)備型號和規(guī)格,、設(shè)備材質(zhì),、制作廠家、安裝單位、設(shè)備原價,、使用壽命,、制造、安裝日期等內(nèi)容,，為日后設(shè)備管理提供了簡潔,、方便的技術(shù)參數(shù);已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看,。

3,、隨著壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備安裝工作的逐步展開,，我部計劃編制較詳細的壓力容器,、壓力管道、特種設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫,，為公司今后的設(shè)備管理提供技術(shù)支持,。

七、總結(jié)和反思,。

1,、通過努力，目前合成氨系統(tǒng)的設(shè)備安裝已完成61%的工作量,，配管工作也陸續(xù)展開,。加上我們對設(shè)備,、工藝的理解和掌握也日漸成熟,，我們有信心按計劃完成今后的工作。

2,、合成工號高壓設(shè)備,、高壓管道的安裝，三類壓縮機的安裝,，由于設(shè)計院圖紙的影響,，到貨情況的影響，安裝相對滯后了一點,。設(shè)計圖紙方面,，我們也曾先 后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設(shè)計院蹲點催圖，加強溝通;為了減少路途郵寄時間,，一些緊要的圖紙,，成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃,，加之安裝單位也很有實力,、技術(shù)和經(jīng)驗，況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊，完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的,。

3,、雖然前期工作較扎實，項目推進比較順利,，但我們會對安裝工作的復(fù)雜性有清醒的認識,，加之后期筑爐、電氣,、儀表,、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進行，細節(jié)問題很繁瑣,，最后的收尾工作量很大,，我們已做好了這方面的心理準備。

4,、經(jīng)過這段時間的磨煉,，我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟，為今后更好地開展工作,，奠定了基礎(chǔ),。

5、下一步在做好常規(guī)工作的同時,，將工作的重心放在運轉(zhuǎn)設(shè)備的安裝,、設(shè)備內(nèi)件安裝、填料,、觸媒裝填,、筑爐、冷卻設(shè)備等方面,，尤其對運轉(zhuǎn)設(shè)備的找正,、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)記錄,。重視安裝調(diào)試過程,，對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題,，要記錄分析,，確保裝置投產(chǎn)后的滿負荷、長周期,、穩(wěn)定運行,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇四

轉(zhuǎn)眼間，我進××公司近一年了,，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工,。

當初進入公司，我什么都不懂,，對崗位,、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是,、追根問題的精神,，在操作上也沒有做安全確認，這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟損失,，同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很大麻煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習慣。

從那以后,，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠部各項,，完成了自我崗位的各項職責,，回顧這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我,，按照公司的要求,，較好地完成了自我的本職工作,。透過一年來的學習與工作,，工作思想、方式有了較大的改變,，在那里將自我的思想,、工作學習狀況簡要的總結(jié)如下:

一,、我一向在加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司,、車間做出更大貢獻,。

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的本職工作,。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程狀況務(wù)必熟悉的了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自我的工作經(jīng)驗一方面是自我工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自我的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,，嚴以律己,，寬以待人，向身邊的先進學習,。

一年來,，我在平時工作中，始終嚴格要求自我，遵守車間的各項,，力求時刻嚴格要求自我，有條不紊地做好各項工作,。我認真堅持廠里的制度,，用心學習各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高,。透過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化,，工作的職責心得到了加強,。

三、對安全的理解與認識更加深刻。

進入公司以來,，從入廠安全教育、車間,、班組安全教育上，學到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,，宣傳安全知識,，提高員工安全意識。我深深感到,，要持續(xù)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的用心參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實各級安全職責制是根本關(guān)鍵。而這些,，我們公司做的很好,，個性每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改善,。

四、缺點與不足我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點,，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自我總結(jié)可有以下幾點：

1,、在工作過程中,，細節(jié)上方處理的不夠好，不會造成影響損失,，細節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。

回顧這一段時光的工作,，我在自我的崗位上能完成各項任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開的,，在此表示誠摯的謝意,。

我的工作存在不足，我會努力改正,，不斷完善自我,，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自我的貢獻,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇五

本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀的活動,。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的改 革開放,，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻,。對于單 位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守,，嚴從律己,，寬以待人,，起著 帶頭的作用,。在工作中，我不斷地學習,、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從 一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員,，獨立承擔過房建,、橋梁、道路和排水工程 等資料工作,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 工作態(tài)度和職業(yè)道路 由于資料員的工作本身就比較繁瑣,， 但進入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問 題，但我很快能夠處理好自身問題,，積極投入到工作中去,，對工作勤 勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,，能夠正確認真的對待每一項工作;認 真學習公司的各項規(guī)章制度,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，對 于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成,，并做出成效,，從不計較個人 得失，堅守在崗位上,，完成一個個工程,，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心 滿意足了。

二,、 學識水平,、專業(yè)能力 在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的 學識水平和專用能力,。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,，每 一次一出臺,，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范,、新標準和新 定額,，把規(guī)范,、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教 訓(xùn),。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄,，并整理成 冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗收 記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

三,、技術(shù)資料員工作的一些心得：

1、明確責任分工,，督促流程執(zhí)行,。 及時收集整理，及時問題反 饋,。 定期資料整改,， 再次資料核查,。 目錄及時跟進,， 完美資料歸檔。 通過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時間進行了整改,，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。

2,、施工技術(shù)資料嚴格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、 科學施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更、洽商,、 圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、 建設(shè)單位簽字,， 施組,、 方案要經(jīng)過公司級審批,， 交底要施工隊簽認,。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是 解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對此類資料要嚴加管理,， 一般不外借，謹防丟失,，不得不借時,，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度,。另 外,，本工程邊設(shè)計邊施工,，工程變動頻繁，設(shè)計變更,、工程洽商多,。 設(shè)計變更、 工程洽商直接影響到施工進展,、 工程結(jié)算。 如果因為變更,、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,， 那么整個項目部的辛苦工作便失去了 意義,。因此，一定要及時把變更,、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,， 并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

3,、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位、 尺寸,、標高、位置等的資料,。 “失之毫厘，謬之千里” ，由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此，測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準確,。如樓層平面的放線記錄，洞口放線 要畫剖面簡圖,，注明放線的標高尺寸，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線 要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸，軸線控制線 和墻柱邊線尺寸,，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線 的標高尺寸,。

4,、施工記錄內(nèi)容要詳細具體：施工記錄是施工過程中形成的,， 確保工程質(zhì)量、 安全的各種檢查,、 記錄等,。 記錄中的內(nèi)容要詳細具體， 不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清 鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、接頭位置,、搭接長度、保護層厚度,、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù) 值,，避免使用規(guī)范性語言,。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并 注明其編號,。

5,、施工試驗記錄要及時、齊全,。 施工試驗合格是檢驗批(分項 \分部)工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗 批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提,。所 以施工試驗記錄要按部就班的進行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

6,、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的 最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗 收,。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢 驗批中的預(yù)埋件項,，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫 項,。

總之資料工作從技術(shù)部、 工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項目部各個角落,，各部門,、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,，尤 其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美 合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴,，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩 者兼具才能塑造一個攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能 干出一流的工作,。 隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,， 要求市政工程資料內(nèi)容更加 全面、完善,，唯有不斷的學習和掌握新的整理方法，才能做好這項工 作,。

雨去雪來,，風過云走，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,，堅持好的,，拋棄壞的， 只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，定會有所收獲。路漫漫其修遠 兮,，吾將上下而求索,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇六

20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目,、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系,，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患,、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

一,、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,，沒有落實的原因分析;

a,、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標,。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標,、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標,，因此,、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b,、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗收標準,，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項工程,，不得進入正式實施。

二,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1,、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性,、波動較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動,，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動,。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當,、操作未按規(guī)程進行,、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素,、材料因素,、機械因素、施工方法,、施工環(huán)境五大因素,。

2、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者,、操作者,、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計和施工,，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì)，即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

3、工程材料,、各類建筑材料,、構(gòu)配件、半成品等,、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理,、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗,、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度,，觀感、功能,、使用安全等,，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,，起沙,，無法達到正常標準要求，導(dǎo)致下步施工非常困難,，無法保證工程質(zhì)量,，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤,。

4,、施工方法、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案,。在施工過程中，施工方案是否合理,，施工工藝是否先進,，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價,，不同的質(zhì)量,。

5、機械設(shè)備,、施工中使用的各類機具設(shè)備,，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具,，施工機械的類型、操作是否方便安全等,，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,，影響到工程的進度和工程造價。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,，如工程地質(zhì),、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7,、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策,、施工計劃,、施工技術(shù)、施工方案,、施工方法,、施工工藝、施工安排,、施工檢查,、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì),，加強專業(yè)知識的提高,，以自身的管理水平改進工程質(zhì)量。

三,、質(zhì)量目標計劃

1,、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負責。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標做出明確的質(zhì)量方針,，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標,，即：質(zhì)量第一、安全第一,、業(yè)主至上,，使質(zhì)量達到最佳目標。

2,、制定的目標方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感,，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負主要責任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足,，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足,。

3,、制定的目標計劃應(yīng)嚴格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達到95%,，確保做到合格工程,。

四、施工生產(chǎn)管理計劃

1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準備和施工過程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃,，如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟損失,。

2,、施工準備、項目生產(chǎn)負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經(jīng)理審核施工準備計劃,，并指令項目組織實施?，F(xiàn)場準備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和公司同意后開始實施,，按平面規(guī)劃，接通水源,、電源,、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順,，挖好排水渠道,。

3、進場后應(yīng)對全體員工進行安全生產(chǎn),、施工計劃,、施工技術(shù)、施工質(zhì)量,、施工現(xiàn)場管理的教育交底,，建立健全各項管理制度，明確工作責任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,，提出組織、材料,、構(gòu)件,、成品、半成品計劃,。提出施工機械,、機具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃,。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料,、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃,。

4.施工計劃的內(nèi)容,，分階段形象進度控制計劃，主要實物工程量,，材料,、設(shè)備、機具,、勞動力計劃,，質(zhì)量控制指標與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標,，總體計劃的編制說明及措施,，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃,，月度施工計劃編制說明及主要指標,，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進度,。

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃(總體)

b).單項工程施工進度計劃(各分包分項)

c).分部工程施工進度計劃(各分部分項)

d).月計劃(各分項班組)

e).旬(周計劃)(各分項班組)

f,、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況,，關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況,。

h、通過計劃的檢查,，找出關(guān)鍵問題,，采取對策。

5.工期的管理體系,，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期,，并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責任做好各項工作,，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6,、在施工過程中要隨時對控制工期進行預(yù)測,，并提出改進措施

供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理,，增加面積，提高標準,，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備,、材料延誤等,，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送,。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題,。

8.施工過程控制應(yīng)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標準、規(guī)范的規(guī)定,。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進行控制,。

9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行,。

10.特殊過程的控制,、項目在編制質(zhì)量計劃時，明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍,，項目要對特殊工程的施工控制實施預(yù)先鑒定：即從人,、材、料,、等方面進行,，由生產(chǎn)負責人填寫主要技術(shù)交底。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇七

不知不覺間,，來到公司已經(jīng)有__年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這__年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作心得

1,、在工作實踐中,，今年我參與完成了__個工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的，在這個工程中,，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。

3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對工作流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，而耽誤工程的進展。

在工作中,，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

二,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

3,、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度,。

4,、做事不夠果斷，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的,。解決主要問題，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇八

本人于20xx年1月正式參加工作，當時我被分配至xx市xx局xx室從事工作,。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作,。

一,、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴格要求,，積極參加各項政治活動,，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,，努力提高自己的政治理論修養(yǎng),，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致,。具有較強的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失,，在新的崗位上擺正位置,，把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動，作風踏實,，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用,。

二,、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析,、研究、解決問題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平,。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的管理工作者,，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

三、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來,，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學能力，并根據(jù)管理工作的實際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式學習,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。參加工作以來，多次被評為“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號,。

四,、繼續(xù)教育學習方面

為了更好地適應(yīng)當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學習,， 多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)， 6月,，我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,，我積極承擔管理的各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動，由于工作出色,，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五,、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來,，本人積極參與本系統(tǒng)的《x市管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《xx日報》《土地》《報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次,，其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎,，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用,。

六、存在的問題

x工程技術(shù)管理工作的力作,、亮點不多,，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高,，重大成果較少等。在今后的工作中,，我一定更加努力學習,，運用所學知識努力探索保護工作的基本規(guī)律,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，踏踏實實,，任勞任怨，勤奮工作,，成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇九

本人參加工作有段時間了，當時我被分配至原xx市xx局xx室從事工作,。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作,。

一,、思想方面

在工作中做到公平公正、公道正派,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,，工作中吃苦耐勞，積極主動,，作風踏實,，不推諉扯皮，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用,。

二、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中,，努力學會運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析、研究,、解決問題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平,。注意學習現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的管理工作者,，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

三、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來,，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學能力，并根據(jù)管理工作的實際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式學習,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來,，多次被評為“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號,。

四、繼續(xù)教育學習方面

為了更好地適應(yīng)當前的土地管理工作,，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),， 6月,，我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得高級秘書專業(yè)資格證書,。參加工作以來，我積極承擔管理的各項工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動,，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五,、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來,，本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次,，其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎,，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用,。

六,、存在的問題

工程技術(shù)管理工作的力作,、亮點不多,，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高,，重大成果較少等,。在今后的工作中，我一定更加努力學習,，運用所學知識努力探索保護工作的基本規(guī)律,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，踏踏實實,，任勞任怨，勤奮工作,，成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇十

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人,，我感到要干好一個工程,，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際,，活學活用,，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新,。

本人在工作中,，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新,，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中,，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在xx年和xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯,。

另外,，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,，工作量也減小了,。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗,。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2,、在垂直運輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后,，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用,。從長遠效益來看,，后者肯定比前者明顯。

3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量,。如果在保證平臺安全使用的前提下,，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用;

4,、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平,，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當然這除了與他自身是否愿意學習有關(guān),，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力,。這點是我本人體會最深的。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇十一

本人x,，x年開始參加工作學習，便從事建筑施工活動,，x年取得工程師職稱,，x年加入中國g-c-d，x年至x年主要就職于x公司和x公司,，曾經(jīng)主持過的工程項目有x,。x年x月，受聘于x,，擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù),，主要主持過的工程項目有：x等項目，x年,，開始擔任x公司董事長助理,，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學習,，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作學習作如下總結(jié)：

一,、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作學習

我于x年參加工作學習,，從最基本施工員做起，通過自身的努力,，擔任過質(zhì)安科長,，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),，對待每一項工作學習任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，努力做好本職工作學習,，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),，對工作學習中遇到的各種困難和問題刻苦專研,，決不放棄,，銳意進取，使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高;

x年，在x公司,，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,，為工程項目的管理和運行提供了先進,、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽;

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,，我作為公司管理者代表對認證工作學習負責全面的組織和實施,，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理的制定等工作學習到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,，在整個過程中，我都精心安排,，科學組織,，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻,。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力;

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高,，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題,，我于xx年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,，xx年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二,、積極推廣使用“四新”技術(shù),，提高管理的先進性和科學性

在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作學習中，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),，本著經(jīng)濟、實用,、先進,、可靠的原則，堅持向科技要進度,，向科技要質(zhì)量,，向科技要效益的思想，提高認識,，抓住重點,，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,，以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責任,，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,，盡量做到以點帶面，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,，密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前,，很多工程為高層建筑，結(jié)構(gòu)性能要求高,，鋼筋用量大,，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,，鋼筋排布較密集的部分,，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,，大大減少了鋼筋的用量,，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實,，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本9%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù)，應(yīng)用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,，它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,，不用明火施工，施工方法法簡便,，接頭質(zhì)量可靠,，對主筋的損害極小;

2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單,，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單,，可操作性強的特點，特別對于細部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,，更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載;

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔任項目經(jīng)理的x工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，該工程地下室共二層,，平均深度10米多，最深處接近13米,，基坑北側(cè)為環(huán)城北路,，東面為育才路,，車流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近,，對此我們編制專項監(jiān)測方案,，對深層土體位移、圍梁水平位移,、支護結(jié)構(gòu)沉將,、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果,，指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,，保證整個施工過程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,，大大提高了施工效率;

通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量,，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,，加大對新技術(shù),、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,，努力推廣十項新技術(shù),，提高項目的科學管理水平。

三,、積極推廣信息化管理方法,，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在工程項目管理工作學習中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作學習之中,，在不斷地學習和實踐中,，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作學習,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,，使工程繪圖變得異常輕松;

在公司日常管理工作學習中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機,、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。在公司財務(wù)管理工作學習中，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學化,。下一步,，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四、與時俱進,，不斷學習，適應(yīng)社會發(fā)展需要

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，我們必須努力學習各種知識,，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此,，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間,，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格;

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作學習總結(jié),，總之，過去的工作學習中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績,，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,，在新的形勢下,，今后我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù),、新理論的學習,，勤奮工作學習，再接再厲,，不斷的在實際工作學習中鍛煉自己,，積累工作學習經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作學習水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻!

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇十二

一個季度的時間很快過去了,，在這一個季度多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這季度終歲末之時,，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一個季度多時間里,，我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報告,、見證取樣、送檢,，審查其試驗結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅持了嚴格按圖,、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,，確保各分項,、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號,、鋼筋錨固、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進場后,，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板,、柱是工程的重點部位,，涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量。

為加強事中控制,，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成,。通過上述工作,，本人完成了一組團1#樓、2#樓1,、2單元,、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一個季度多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

總之,，一個季度多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一個季度來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇十三

20xx年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心,、幫助下，我愛崗敬業(yè),，盡職盡責,，堅持務(wù)實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平,、思想覺悟等方面有了進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：

(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、踏踏實實做好本職工作

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集,、整理、匯總和分析工作,，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量,、高集成的信息分析平臺,，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),，為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,。

二是堅持內(nèi)控制度日?；?，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通,，多交流,，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決,、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn),，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查,，查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,，在20xx年4月份總部內(nèi)空檢查中,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績,。

三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事的密切配合下,，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習，抓緊訓(xùn)練,，積極應(yīng)戰(zhàn),，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

四是在工作上堅持“事事保持積極主動,、盡力而為,，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,，處于何種環(huán)境中,，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作。從到xx部,，思想上沒有預(yù)備,、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中,，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異,、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,，但在自己的努力下,，順利克服。由于以前在崗位對于指標等比較熟悉,，現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進行簡單的分析,、調(diào)整工作。

五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,。一是為配合20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線,，按照銷售公司要求，提早部署,，抓緊系統(tǒng)報表測試,，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw按時上線,，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,，在盈科顧問的支持下,，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能,。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù),。為落實內(nèi)控制度《6.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務(wù)，20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對,、分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面,、多角度檢查，從統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,，而且及時彌補了日常工作的不足。

七是落實20xx年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程,。為了落實20xx年新版內(nèi)控制度,，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面,、準確,、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存情況,，今年上半年,，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況,、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂,。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,，及時做好自查工作。

(二)加強自身學習,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高工作能力加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，自接管統(tǒng)計工作以來,，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合,。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野,，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識,，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

1,、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣,、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),，充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入,，加大對基層工作的督導(dǎo)力度,，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施,。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享,，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平,，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復(fù)統(tǒng)計,，不隨意增加基層工作負擔,。

2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。一是進一步增強服務(wù)的主動性,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識,，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟發(fā)展,、社會進步和人民生活,。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù),、為社會公眾服務(wù),。二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準確,，服務(wù)的內(nèi)容要充實,。對社會、經(jīng)濟方面的重點,、熱點,、難點問題，認真選題,，做到分析問題透徹,，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強,。三是進一步增強服務(wù)的實效性,。把握經(jīng)濟趨勢、科學預(yù)測,，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,，改變過去單純反映情況、提供信息的做法,，在深入研究問題,、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

回顧這半年多來的工作,，我始終堅持以大局為重,，不計較個人得失，積極學習,，工作主動,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進步和成績,，但在工作中我還存在一些不足,，一是不夠注重細節(jié)，考慮問題不夠全面,，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西,，對情況變化不夠敏感,，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,，從而更好地促進本職工作的開展,。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正缺點,，加強學習,，多虛心求教，多動腦思考,，不斷充實自己,、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高,，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，20x年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,，主體工程應(yīng)在x月底完成,，實際截止到年底，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1,、我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責任制,，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細,，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)x杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大,。

三、造價控制

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手,。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照x設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照x設(shè)計院的圖紙施工,，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵,。

2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案,。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3,、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān),、主管工程師、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師,、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,，層層把關(guān),，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出,。

四、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級文明工地的驗收,。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,，主要是缺乏強硬的手腕,，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講,，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低x/月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)人員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員年度工作總結(jié) 個人篇十五

根據(jù)自身20xx年工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),，下面就本人20xx年的工作總結(jié)如下：

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。