總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,，要求清洗、消毒,、滅菌效果檢測標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。評審各項(xiàng)具體內(nèi)容,。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程,，活動主題精神，要求,、進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并參加各職能部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作、培訓(xùn)和考試,。

二,、供應(yīng)室作為整個醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù),。按照護(hù)理部的月工作計(jì)劃考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要,，不斷的改進(jìn)部門工作及時完成上幾個部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，在完成日常工作的前提下,，確保消毒的質(zhì)量,，規(guī)范完成消毒工作。

三,、20__年1月至20__年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付,， 一次性輸液器158575付 一次性針頭65020顆， 一次性吊帶31174付 紗布151包(大) 棉花108包(大) 消毒包80699個,、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸 整個消毒合格率100%

四,、認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動工程實(shí)施方案,，及二甲評審要求，并對照考評標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織對本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢,、自查、持續(xù)改進(jìn)

五,、供應(yīng)室存在的問題

1,、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范,，設(shè)置不合理,。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3,、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合,、流程不合

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

5,、設(shè)備單一,，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患

6,、人員素質(zhì)低，基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,，平均年齡55歲以上,，有些規(guī)范化管理措施難以落實(shí)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇二

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一,、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評。

二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次,，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危，病重一級護(hù)理,，測血壓,，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理,，為患者及時整理和更換床單元,，營造整潔溫馨病區(qū)。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信,，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,，合理安排治療,，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,，做b超,、心電圖，ct,，核磁等檢查,，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯,，幫助無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

新年好!

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個月了,，在此不能全面地給--年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性,。在--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”,。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典,，如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位,，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益,。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間,，滅菌間,，無菌物品存放間，庫房,，辦公室,，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的,。分為去污班，包裝班,，無菌物品發(fā)放班,，這三個班次由注冊護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任,。其中去污班至少由2人同時在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的,。每個班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。

三·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé),，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá),。

四·逐步完善清洗,，檢查包裝，滅菌,，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,，每包化學(xué)監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名,，生產(chǎn)批號，有效期,，規(guī)格,，數(shù)量，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號，鍋次,，滅菌日期,，有效日期，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測,。但也有做得不足之處，比如下收下送,，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送,，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn),。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時思想上做到慎獨(dú),，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范,。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

概括了--年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,，接下來對--年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望,。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局,，并通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證,。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達(dá)9頁內(nèi)容的報告,，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》,，在此就不重復(fù)說明了。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式,，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式,。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,，器具和物品清洗消毒,，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗,，消毒與滅菌,。它是個獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣,，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,，以達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量,，控制感染的目地,，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品,，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平,。cssd的管理體制是在院長，護(hù)理部,，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，這樣效果更好。

四,。人員要求：我科目前有5名護(hù)士,，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士,，還需要持證消毒員一名,，固定護(hù)工一名,。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份--年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃,。

說了這么多只是我個人的設(shè)想,，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,。我的發(fā)言完了,，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

新年好!

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個月了，在此不能全面地給年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié),，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，我很感激她,，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用,。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,，稱為院感的“心臟”,。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下年的非典，如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視,，做得到位,，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行,。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后,，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

一,、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間,，滅菌間，無菌物品存放間,，庫房,，辦公室，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線,，不交叉，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

二、重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的,。分為去污班，包裝班,，無菌物品發(fā)放班,，這三個班次由注冊護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任,。其中去污班至少由2人同時在崗,，包、發(fā)班至少也有2人同時在崗,。去污班和包,、發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三,、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé),，保留了符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)。

四,、逐步完善清洗,，檢查包裝，滅菌,，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,，每包化學(xué)監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號,，有效期,，規(guī)格，數(shù)量,，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室,，物品名稱，鍋號,，鍋次,，滅菌日期，有效日期,，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。但也有做得不足之處,，比如下收下送,，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送,，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn)。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時思想上做到慎獨(dú),，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇五

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想,，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前,，顧全大局，不爭名利,，不計(jì)得失,，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，按時,、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。沒出現(xiàn)過差錯,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,，我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,，工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但也認(rèn)識到自己的不足之處,。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速,、健康,、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇六

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作,。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。采取了有效的管理措施,，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生,。

健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,?？苾?nèi)人員分工明確，責(zé)任到人,，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。

高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求，在建筑方面計(jì)劃做到最合理的改造。該室位置遠(yuǎn)離污染源,，又接近臨床科室,，處于相對獨(dú)立、無污染的區(qū)域,。室內(nèi)三室劃分明確,，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū),、無菌區(qū),。采取強(qiáng)制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線,，做到人流物流不交叉逆行,。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作醫(yī)學(xué)全在線搜集整理?？苾?nèi)每季度對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。

細(xì)菌,、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)

室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h,，消毒液擦拭每日1次,，每周一大掃，每月徹底清掃制度,。各區(qū)域抹布,、拖把分開使用，用后懸掛晾干,。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣,、物表細(xì)菌微生物檢測，各區(qū)域空氣,、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),，無超標(biāo)現(xiàn)象。

消毒,、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)

紫外線燈的檢測 為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,，對紫外線燈管采取日常檢測,、強(qiáng)度檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學(xué)全在線搜集整理,。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間,、累計(jì)照射時間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測每季度1次,，且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μw/cm2,，使用中燈管不低于70μw/cm2。

3.壓力滅菌器效果檢測 每包進(jìn)行化學(xué)檢測,，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測,。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇七

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)科室管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)20__年崗位培訓(xùn)的要求,，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

二,、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,，實(shí)行全程質(zhì)量控制

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,，對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類、清洗,、消毒,、干燥、檢查,、包裝,、滅菌工作流程，對個器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn),，方便雙方核查,，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗,、消毒,、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進(jìn)行物理,、化學(xué),、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%,。

4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度,。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理,，提高了醫(yī)療安全,，保證了病人的安全。

三,、堅(jiān)持下收下送制度，與臨床科室進(jìn)行溝通,，及時改進(jìn)工作，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，滿足臨床需要,。

1,、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,，延長使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時間還給病人,。

2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,，影響工作的需要。

3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,，以滿足臨床需要。

4,、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng),。

四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

1,、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

3,、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

五,、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護(hù)意識,，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

六,、改變管理模式,，，有分散管理進(jìn)行了集中管理,，對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),，督促其完善各項(xiàng)登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo),。

六、全年度共完成滅菌730鍋次,，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包,。

工作中存在的不足

1,、 手工記錄實(shí)施可追溯要求,，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。

2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識,。

3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

20__年的工作計(jì)劃

1,、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作,。落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢查,，月有匯總,，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2,、 繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，無菌物品的合格率達(dá)到100%,。

3、 堅(jiān)持下收下送制度,，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng),。

4、 重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識,。

5,、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動征求臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

6,、 加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次,，參與率100%,。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

7,、 由于工作的特殊性,，工作瑣碎，環(huán)境差,，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,，計(jì)劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo),。

8、 加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。

9、 完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,，提高防范風(fēng)險的能力,，并對核心制度，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn),。

9,、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn),。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇八

供應(yīng)室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門,，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量,，敷料制備,，消毒，滅菌,，為臨床提供無菌物品的重點(diǎn)科室,，同時我們還肩負(fù)著醫(yī)療廢物的回收、運(yùn)輸,，全院工作服的清洗工作,，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全,。我們是臨床一線的好后勤,，作為一個醫(yī)技小科室，每年醫(yī)院的模范科室與我們無緣，但我們知道,，每個先進(jìn)科室的誕生里面都注入了我們的責(zé)任,，汗水，他們的軍功章里都也有我們的功勞,，我們都會感覺很欣慰?，F(xiàn)將20xx年的工作直接如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，全面提高護(hù)士素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為

一年來,，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，與時俱進(jìn)，積參加極醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，為保障思想的先進(jìn)性,，我們注重政治學(xué)習(xí)，從年初的綜合目標(biāo)責(zé)任制,，到每期的讀文思廉,，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞,，醫(yī)療安全到國家的兩會召開,，從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),，使我們統(tǒng)一了認(rèn)識,，明確了方向，這一年,，我們認(rèn)識了王杰鋒,，賈濤，我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性,，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的,。通過學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識,，質(zhì)量安全意識,，法制意識明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成,，年終各項(xiàng)檢查考核的突出成績,，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,，建言獻(xiàn)策,，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量,，在他們的正確引導(dǎo)下,，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅(jiān)固，護(hù)士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高,，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范,。

二、以質(zhì)量為核心,，狠抓全面質(zhì)量控制,，保證醫(yī)療安全

在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部,，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，今年我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范,，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關(guān)知識,，工作流程等,，達(dá)到人人熟練掌握。并嚴(yán)格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量,， 對不合格的科室要做好宣教及督查,，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性,，安全性;定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng),，保證正常運(yùn)行，節(jié)約能源,，降低成本,，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥,，壓力表進(jìn)行檢測,，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,，仔細(xì)判斷化學(xué)監(jiān)測,，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械,，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,，今年在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學(xué)指示卡,，作為提前放行的標(biāo)志,，為骨科急診手術(shù)開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議,，我們除傳達(dá)院方的指令外,，也認(rèn)真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作,，對不合理的事進(jìn)行通報,，討論，總結(jié),，及時消除事故隱患,，及時糾正不良行為,，對提出的整改措施認(rèn)真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見,，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項(xiàng)核心制度的落實(shí),，511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階,。今年11個月的工作量如下：環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去年全年持平;脈動真空滅菌346鍋次,，因?yàn)閮x器更新故與去年無可比性,，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次,，因停水,，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次,，其中為骨科急診滅菌3次,。今年寫論文一篇，暫未收到錄用信息,。

三,、落實(shí)責(zé)任制考核細(xì)則，使執(zhí)行力與制度互相制約,，強(qiáng)化責(zé)任意識

按需設(shè)崗,，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,，實(shí)行問責(zé)制,。嚴(yán)格考核,、考勤，獎懲分明,，人性化管理,，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中,，使執(zhí)行力有了依據(jù),，制度有了保障，工作人員的責(zé)任心進(jìn)一步得到強(qiáng)化,，責(zé)任意識進(jìn)一步提高,。

總之，一年工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障,，年初的工作計(jì)劃也順利完成了,，面對新的一年，我們嚴(yán)陣以待,，還需從以下幾方面逐步完善：1,、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績效,，必要時實(shí)行倒扣分,。2、加班,，應(yīng)急,，應(yīng)有具體獎勵措施。3,、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,，要逐步完善。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇九

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在科主任,，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下：

一,、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人,，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,。

二,、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命,，我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去,，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始,，到無菌衣與無菌手套的穿戴,，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等,，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),，讓我認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡單,，其實(shí)不然,，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時與洗手護(hù)士一樣,，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念,，增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解 ，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。

新的一年即將來到,，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長補(bǔ)短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇十

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時，協(xié)助院長順利完成了>這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科>課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇十一

在院長和院領(lǐng)導(dǎo)幫助和指點(diǎn)下,，完成了本院供應(yīng)室的各項(xiàng)操作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

(一)

一,、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，滅菌間,，無菌物品存放間,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程,，要求符合人流,，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線,，不交叉,，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

二,、落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證,。 重申護(hù)理人員職責(zé),，明確各類崗位護(hù)理工作制度，各盡其職,。

1.供應(yīng)室工作制度,、

2.供應(yīng)室消毒隔離制度、

3.供應(yīng)室差錯事故登記報告制度,、

4.供應(yīng)室職業(yè)安全防護(hù)制度,、

5.供應(yīng)室清潔衛(wèi)生制度、

6.供應(yīng)室設(shè)備保養(yǎng)維修制度,、

7.供應(yīng)室去污區(qū)制度,、8.供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、

9.供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度,、

10.供應(yīng)室下收下送工作制度,、

11.供應(yīng)室安全管理制度、

12.消毒供應(yīng)室查對制度,、

13.供應(yīng)室操作流程規(guī)范(職責(zé)：供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé);供應(yīng)室護(hù)士職責(zé);回收人員工作職責(zé))

三,、科室堅(jiān)持了每日對去污間、打包間,、消毒室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行保養(yǎng),，并記錄,。用消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次。

四,、科室建立了記錄本：

1：供應(yīng)室消毒物品交接本,，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細(xì)登記，并雙方簽字。

2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機(jī)時間,，儀器運(yùn)行狀態(tài)(電源,、水壓、壓力表),，使用人簽字,。

五、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器,、打包機(jī),、超聲清洗機(jī)及蒸餾水機(jī)。

六,、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,，再逐漸上手。

以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時做到慎獨(dú),，行為上遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,，供應(yīng)室也失去其最終的意義,。

(二)、存在問題需完善：

1.逐步完善清洗,，檢查包裝,，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測,。每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號，鍋次,，滅菌日期,，有效日期，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測,。還有做的不足的地方,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送,。

2.人員的安排：部分時間需要消毒物品多,，而人員較少(建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供應(yīng)室?guī)兔?

以上概括了20--年上半年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況,，接下來對20--年下半年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望：

1.設(shè)備及設(shè)施配備：據(jù)本院情況而定,。

2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式,。也就是說,，供

應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒,，滅菌,。它是個獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣,，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重。它是達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心,。供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,，護(hù)理部,，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好,。

3.人員要求：cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn),。

4.查閱一些相關(guān)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，工作流程,，并陸續(xù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)

5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn),。

前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個,，做根管治療48個,，拔牙20個,，補(bǔ)牙21個,洗牙29個，修復(fù)17個,，其他27個,。

這些只是我個人的設(shè)想。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇十二

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20--年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié),，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，我很感激她,，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用,。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在20--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,，稱為院感的“心臟”,。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典，如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視,，做得到位,，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行,。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后,，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

一,、重新劃分工作區(qū)域：

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間,，滅菌間,，無菌物品存放間，庫房,，辦公室,，---室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線,，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

二、重新排班：

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的,。分為去污班，包裝班,，無菌物品發(fā)放班,，這三個班次由注冊護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任,。其中去污班至少由2人同時在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的,。每個班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。

三,、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá),。

四,、逐步完善清洗，檢查包裝,，滅菌,，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),。

對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測,，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測,。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名,，生產(chǎn)批號,，有效期，規(guī)格,，數(shù)量,，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室，物品名稱,，鍋號,，鍋次，滅菌日期,，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測,。但也有做得不足之處,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施,。

五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn)。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇十三

20--年,，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在這辭舊迎新之際,，回顧過去，展望將來,，總結(jié)如下：

一年來,，我積極加入醫(yī)院舉辦的營業(yè)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思惟理論知識和護(hù)理專業(yè)知識,，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前，顧全大局,，不爭名利，不計(jì)得失,，盡心極力干好本職工作,。在日常的工作過程中，我老是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，按時、按質(zhì),、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),，沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)酷遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定,，能獨(dú)立勝任本職工作,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床,，關(guān)心窗口”,，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展,。

一年來,，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,，始終苦守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量平安,，嚴(yán)酷按照消毒手藝規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作,。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,，工作中我始終把握七個“嚴(yán)酷”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴(yán)酷按操作及規(guī)程辦事關(guān)。

二是嚴(yán)酷注意連結(jié)工作用房的潔凈衛(wèi)生關(guān),。

三是嚴(yán)酷把好收受接管各類物品的處理質(zhì)量關(guān),。

四是嚴(yán)酷把好無菌物品的存放關(guān)。

五是嚴(yán)酷把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān),。

六是嚴(yán)酷把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān),。

七是嚴(yán)酷把好對一次性物品利用后的收受接管處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。

回顧一年來的工作,，我在思惟上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的前進(jìn),，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),、勤懇工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程,，提高服務(wù)意識,，構(gòu)建協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù),、快速,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終總結(jié)匯報 供應(yīng)室的年終總結(jié)篇十四

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,，清洗,，包裝，消毒,，滅菌和發(fā)放工作,，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20__年在院長,，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng),，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的`工作職責(zé),，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，保證工作質(zhì)量

(1)首先重視質(zhì)量安全,，加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應(yīng)物品的安全性,，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,，化學(xué)，生物監(jiān)測,，保證達(dá)標(biāo),，并登記存檔，有可追溯行,，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系,，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,，清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量,，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,，水溫不能超過20度，對每個器械進(jìn)行常規(guī)清洗,，每日對2—3個待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,，對銹跡嚴(yán)重,，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程,，落實(shí)崗位責(zé)任制,，責(zé)任到人。

二,、加強(qiáng)無菌物品質(zhì)量管理,，實(shí)行全程質(zhì)量控制。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,，每周對包布至少清洗2次,，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進(jìn)行更換,，包裝時要將包打的平整嚴(yán)實(shí),，對器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆,，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄,。

三,、加強(qiáng)個人安全防護(hù)措施、

(1)加強(qiáng)科室人員對防護(hù)知識的學(xué)習(xí),，提高自我防護(hù)能力,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護(hù)用品，手套破損及時更換,，無菌物品出鍋時要防燙傷,，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時處理傷口,，必要時報告院感科,。

四、堅(jiān)持下送制度

10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,，滿足臨床需要,，初步開展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,，及時了解臨床各科需求及意見,，不斷改進(jìn)本科工作。

五,、重視管理

重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，科內(nèi)每周組織一次?？浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。

七,、工作中的不足：

1,、管理方面不夠精細(xì);

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3,、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,，不能開展消毒工作

4、因條件所限,，未開展下收工作,，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，供應(yīng)室全體人員會團(tuán)結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。