總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院供應(yīng)室年終工作總結(jié)篇一

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會,、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,，牢固樹立團隊合作精神。

作為一名供應(yīng)室護士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,，團結(jié)同事,，以工作為中心，做到絕對服從組織安排,，全力做好保障,，保證消毒供應(yīng)工作的順利進行。

過去的一年里,，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，整形美容技術(shù)相關(guān)知識,，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

20xx年,，我將參加全國護士職稱考試,，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識，做到在思想上,、見識上不落人后,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步，但也認(rèn)識到自己的不足之處,。但是人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟,，對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的做好工作中的每一個細(xì)節(jié),。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進的方向；感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝,，還要感恩,，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步,。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終工作總結(jié)篇二

(1)首先重視質(zhì)量安全,，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應(yīng)物品的安全性,，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進行物理,，化學(xué),，生物監(jiān)測，保證達標(biāo),，并登記存檔,，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,，經(jīng)查找原因后,，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,，水溫不能超過20度,，對每個器械進行常規(guī)清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴(yán)重,，性能不佳的器械已與臨床,，科室溝通準(zhǔn)備進行更換。

(3)進一步加強供應(yīng)室管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程,，落實崗位責(zé)任制,，責(zé)任到人。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,，每周對包布至少清洗2次,，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進行更換,，包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆,，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

(1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí),，提高自我防護能力,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損及時更換,，無菌物品出鍋時要防燙傷,，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時處理傷口,，必要時報告院感科,。

10月份在護理部的指導(dǎo)下，為了拓展服務(wù)項目,，滿足臨床需要,，初步開展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,，及時了解臨床各科需求及意見,，不斷改進本科工作。

重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生,。

加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí),。

1,、管理方面不夠精細(xì);

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3,、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,，不能開展消毒工作

4、因條件所限,，未開展下收工作,，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗,，努力提高操作技能和工作效率,，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院供應(yīng)室年終工作總結(jié)篇三

根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,，使工作條理化,、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品

和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：

(1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：從制度管理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),，對科室員工進行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高,。

(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示,、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對各項操作技能面面培訓(xùn),，考核,、督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，在實踐中不斷提高技能,，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性,。

(3)是責(zé)任心培養(yǎng),，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,，盡職盡責(zé)，工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作,。

根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行管理,，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,，要求所有人員按規(guī)范操作,，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達標(biāo)，實施手術(shù)器械集中管理后,，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗,、消毒,、潤滑、干燥,、滅菌,、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,，通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對手術(shù)器械嚴(yán)加管理，確保清洗質(zhì)量,、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝,、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患,。

每月按時做好臨床科室回放記錄,，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見,，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查,，了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,。

醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,，就要關(guān)注每個細(xì)節(jié),，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本,，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支,，收獲更大的效益,，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì),、安全,、高效、低耗,、滿意,，每日按時供應(yīng)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)的器械包,、敷料包的工作任務(wù),，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量,，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行,。

20xx年的目標(biāo)計劃：

1、遵照醫(yī)院及護理部的按排,，嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成,，繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù),。

2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

3.做好人員培訓(xùn)工作,，反復(fù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),，樹立終身學(xué)習(xí)意識。

醫(yī)院供應(yīng)室年終工作總結(jié)篇四

對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn),，在主管院長,、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，反復(fù)自查自糾,，不斷完善工作制度。優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，科內(nèi)進行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核,，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》,，通過自查自糾,，不斷的整改，不斷的完善,，做好消毒供應(yīng)中心的建設(shè),，進一步加強科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié),、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審,。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,，并及時組織討論，逐步落實整改,。

積極配合醫(yī)院開展xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,，強調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”,，深入科室實行下收下送,，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，不斷提高服務(wù)水平,，各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達100%,，器械清洗質(zhì)量達98%。

根據(jù)護理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,，一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,，有整改措施,、有反饋、有復(fù)查,。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。

根據(jù)護理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃,、供應(yīng)室人員專科知識培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),，新入科護士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次?？苾?nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。

完成xx年—xx年實習(xí)護士的帶教總結(jié)，根據(jù)護理部的教學(xué)計劃,，制定xx年實習(xí)生教學(xué)計劃,。明確帶教內(nèi)容，組織實施,。

上半年開展新業(yè)務(wù)兩項,，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),，分別制定操作規(guī)程,、流程，并組織科室人員培訓(xùn),。

下半年繼續(xù)在主管院長,、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，針對科室的不足,，加以改進整改并逐步落實。