總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

一線電工個人工作總結(jié)篇一

一,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),，務(wù)求實效,，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強

1.注重學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì),。建立例會制度,，充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會和新聞部例會的制度，班子成員帶頭學(xué)習(xí)中央,、省市縣有關(guān)會議和文件精神,，班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課，帶頭深入剖析,，帶頭制定整改措施,，做到了人員、時間,、內(nèi)容,、效果“四落實”，班子及干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高,。

2,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高班子工作效能,。雖然班子成員只有兩名,，但在班子內(nèi)部堅持民主集中原則，相互信任,。在工作上,，班子成員既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題,，誠懇幫助,，善意批評，溝通思想,，形成班子成員生活上相互關(guān)心,、工作上相互支持、思想上相互交流,、政治上相互信任的良好氛圍,，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

3,、親力親為,，工作作風(fēng)扎實。 班子成員能夠積極主動地開展好各項工作,，主動對接,、主動作為，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體。只要有重大報道或突發(fā)事件,，兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大,、突發(fā)新聞現(xiàn)場一線。

4,、廉潔自律,，廉政建設(shè)有新氣象。帶頭學(xué)習(xí)并落實了廉潔從政的各項規(guī)章制度;認(rèn)真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財務(wù)等財務(wù)審批制度,，啟動了風(fēng)險崗位廉能管理工作,。一年來，沒有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,，全年公務(wù)招待費,、差旅費、車輛使用,、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標(biāo)均有大幅度降低,。

二、圍繞中心,，服務(wù)大局,，各項工作有新成效

1.宣傳質(zhì)量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩,，內(nèi)宣配合有力,。先后開辟了等16個新聞專欄，系列報道,、連續(xù)報道,、本臺評論有所增加，更加關(guān)注社會,、民生、便民類新聞,。二是堅持正面宣傳為主,，外宣質(zhì)量不斷提高?？h廣播電視臺上市電視臺251條,，上省電視臺27條，上中央電視臺15條;縣廣播電視臺上市電臺207條,，上省電臺18條,，上中央電臺3條。尤其值得一提的是：20__年廣播,、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高,。廣播在市電臺用稿數(shù)量列同類縣前列;電視在市電視臺用稿數(shù)量僅次于，名列全市第五名，用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一,，在中央電視臺用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。

2.事業(yè)建設(shè)有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作,，大力推進(jìn)民生工程建設(shè),。積極實施廣播“村村響”工程建設(shè)項目。大坂嶺高山臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已爭取省局立項改建,。全年投入40多萬元,，采購了媒資管理系統(tǒng)、電視臺游字信息發(fā)布系統(tǒng),，改善了采,、編、播條件,。

3,、電視轉(zhuǎn)播實現(xiàn)安全播出零事故?？h電視(轉(zhuǎn)播)臺出色地完成了20__年各級重要會議和重大活動的值機(jī)任務(wù),，特別是“十八大”等重要播出時期實現(xiàn)零失誤、零事故,。大坂嶺電視轉(zhuǎn)播臺安全轉(zhuǎn)播中央一套,、中央七套節(jié)目、江西一套小時,，轉(zhuǎn)播中央廣播電臺小時,、江西廣播電臺節(jié)目小時。

4,、電影放映工作有序開展,。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機(jī)14臺，放映隊伍8支,。截止年底,，共放映電影共計1680場，其中農(nóng)村1260場,，中小學(xué)420場,。超額完成省定1410場的放映任務(wù)，被省廣電局評為全省農(nóng)村放影先進(jìn)單位,。

5.各項中心工作圓滿完成,。20xx年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風(fēng)，協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項工作,。我中心下?lián)軐,？罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件,，以及發(fā)放衛(wèi)星地面接收器40套。

三,、完善制度,，強化管理，隊伍建設(shè)更出形象

1,、從強化內(nèi)部管理入手,，完善各項管理制度。進(jìn)一步完善了值班,、財務(wù),、目標(biāo)考核、公務(wù)用車,、安全保衛(wèi),、辦公室管理等項制度。修訂了《20__年新聞目標(biāo)考核方案》,，進(jìn)一步建立健全了《考核制度》,、《工作制度》、《例會制度》,、《公車費用制度》,、《招商引資活動方案》等相關(guān)制度規(guī)章制度，做到以制度管人,、以制度規(guī)范各項工作,。

2、深化改革,，進(jìn)一步規(guī)范廣告管理,。制定了《xx縣廣播電視臺廣告播出實施細(xì)則》，嚴(yán)格按照總局17號令播出廣告進(jìn)一步加強了對廣告播出的管理,。

3,、進(jìn)一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失,。機(jī)房實行24小時值班,，全天候監(jiān)控。做到了舉報電話隨打隨接,，有詳細(xì)記錄，有情況快速反映,，及時出動及時處理,。同時，組織人員對有線網(wǎng)絡(luò),、無線信號進(jìn)行巡查和監(jiān)聽,，保證千家萬戶正常收聽,、收看。嚴(yán)格宣傳紀(jì)律,，堅持統(tǒng)一供片,，確保了輿論導(dǎo)向正確。

此外,，重大項目建設(shè),、招商引資、社會治安綜合治理,、“三送”工作等縣有關(guān)中心工作都成立了專門工作組,，各項工作進(jìn)展順利。

三,、存在的問題及建議

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配備不足。按照機(jī)構(gòu)改革方案,，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子為1正2副(中心主任1名,、副主任2名)，下轄2個副科級單位(xx縣廣播電視臺,、xx縣電視(轉(zhuǎn)播)臺)?，F(xiàn)只有中心主任1人，副主任1人,，xx縣電視臺(轉(zhuǎn)播臺)臺長1人,，仍缺副主任1人和縣廣播電視臺臺長1人。

2,、播音員和技術(shù)人員亟待解決,。播音員：現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名，年齡均超30歲,，要提升電視臺的形象和新聞報道質(zhì)量,，急需招錄播音員。轉(zhuǎn)播臺現(xiàn)僅有一名技術(shù)員,，現(xiàn)已57歲,，面臨著青黃不接問題。

3,、干部隊伍缺編較大,。我中心現(xiàn)有編制xx個，實有xx人,，缺編xx人,，占總編制數(shù)的%，而且在現(xiàn)有人員中,，有xx人將在三年內(nèi)退休,。

一線電工個人工作總結(jié)篇二

一,、抓關(guān)鍵保重點，根據(jù)安全防范工作的長期性,、復(fù)雜性和艱巨性,，對原有的兩級安全防范體系進(jìn)行完善、調(diào)整,，充實遠(yuǎn)郊中心應(yīng)急總隊力量,，完善各站安全防范應(yīng)急分隊和上下聯(lián)動、共同防范機(jī)制,，進(jìn)一步將安全防范的重點時段延伸至奧運會前后,。為確保奧運期間廣播電視節(jié)目的安全播出，讓所有有線電視用戶都能盡享奧運帶來的體育盛宴,，根據(jù)上級關(guān)于做好奧運安全播出保障工作及總臺的統(tǒng)一部署,，所有職工輪流值班，個個參與,，每天明確一名主任室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，隨時處置可能出現(xiàn)的情況。8月6日,，中心主任室兵分四路,，前往11個廣電站突擊檢查奧運安全播出保障工作，抓貫徹落實,，查薄弱環(huán)節(jié),，重規(guī)范流程，特別是對保障期間的值班,、應(yīng)急預(yù)案落實,、網(wǎng)絡(luò)維修人員和器材準(zhǔn)備等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時提出了“過細(xì),、過細(xì),、再過細(xì)，防插播,，保暢通”的安全防范具體要求,。對于春節(jié)、“五一”,、國慶等所有安全播出重要保障期,，我們都啟動了應(yīng)急預(yù)案，全年未發(fā)生過一起安全播出事故,。

二,、加大網(wǎng)絡(luò)改、建力度,，全面推進(jìn) “戶戶通”工程

有線電視網(wǎng)絡(luò)是我們賴以生存的基礎(chǔ),。今年以來，我們一直把建好網(wǎng),、改好網(wǎng)作為重中之重的工作來抓,。

1、中心站,、站網(wǎng)絡(luò)整合,。隨著和兩個中心站的正式成立，為盡快完成兩中心站所屬網(wǎng)絡(luò)的整合,，確保傳輸順暢,，我們嚴(yán)格按照二次規(guī)劃的要求，制定了詳細(xì)實施方案,，明確整合方式和實施步驟,，排定工作計劃表，細(xì)化至每一件事,，落實至具體人,，順利完成了中心站的整合工作。按照xx市人民政府《關(guān)于市區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整工作的意見》的要求,，廣電站于8月8日劃入廣播電視總臺,，由廣電中心直接管理，為配合對廣電站的劃轉(zhuǎn)工作,，我們在一個月的時間里,，高質(zhì)量完成了廣電站有線電視網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與廣電中心聯(lián)網(wǎng)的調(diào)整和接通工作，并且投入大量的人力和物力,，完成了樸席廣電站網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀圖的繪制,，為后續(xù)接收工作奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

2,、分步推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造,。為適應(yīng)數(shù)字電視業(yè)務(wù)的要求，我們對新建網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求建設(shè),，對改造網(wǎng)絡(luò)明確以二次規(guī)劃為依據(jù)，以各區(qū)域的光纜網(wǎng)干線為重點,，把嚴(yán)重制約用戶發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)作為改造的重點,，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn),。驗收時,，嚴(yán)格審查工程竣工圖和工程器材數(shù)量，凡施工工藝不規(guī)范,、技術(shù)不達(dá)標(biāo),、器材數(shù)量不相符的工程,，一律不予通過。全年我們申報實施工程140項,，其中改網(wǎng)工程48項,。驗收工程近110項，其中今年實施的工程就有73項,。新增光纜103公里,，主干電纜225公里，接入網(wǎng)電纜25公里,。新增光節(jié)點97個,。實施“戶戶通”工程16項，開通121個空白組信號,，安裝用戶1800多戶,，戶戶通工程累計投入174萬。

3,、完成黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)終端安裝部署,。建設(shè)黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，是一項功在當(dāng)前,、利及長遠(yuǎn)的政府工程,。在xx年完成黨員教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年經(jīng)過近2個多月的努力,，完成網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試和144個終端站點的安裝調(diào)試工作,。同時，應(yīng)邗江區(qū)委組織部的要求,，遠(yuǎn)郊廣電中心先后對邗江區(qū)各行政村的黨員教育網(wǎng)管理人員進(jìn)行了三次集中培訓(xùn),，部分站點還進(jìn)行上門培訓(xùn)，確保終端設(shè)備安裝,、調(diào)試任務(wù)順利完成,。

一線電工個人工作總結(jié)篇三

時光荏苒，201919年很快就要過去了,，回首過去一年來的機(jī)加車間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,，總結(jié)過去,、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

201919年的生產(chǎn)情況匯報

一,、生產(chǎn)管理方面

1、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,，設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

2,、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

3,、為了節(jié)約能源,，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料,。

二,、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

2,、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓(xùn)法,，針對機(jī)加工組織集中強化的理論,、實操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,，使得新員工及時有效的獨立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);

4,、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;

5,、堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進(jìn)行整改跟蹤,，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6,、為了滿足生產(chǎn)需求，落實機(jī)加工早晚班考勤制度,，制定單班任務(wù),，相互制約員工，從而 提高員工的紀(jì)律性,。

三,、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1、車軸類：12t等一系列加長軸;

2,、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

1,、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4,、推方機(jī)推方的使用:

(1)推方機(jī)本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

5、外協(xié)的物料:

(1)不互相協(xié)調(diào),，造成停工待料;

(2)不及時回廠,，使得員工情緒低落,懶散;

6、返修率過高,、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大,，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

7,、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大,，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;

8,、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義,。各部門間應(yīng)相互依存,、同舟共濟(jì)，互敬互重,、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠,、遵守承諾;相互幫助,、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ),，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

不管怎樣,，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,，展望20__年的工作目標(biāo)和計劃

1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;

2,、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);

3,、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)

(1)防錯法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作方便(4)效率快;

5,、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始,，嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量，質(zhì)量,，消耗，安全);

6,、各部門互相協(xié)調(diào),，互相合作，互相分工,。

新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

一線電工個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，緊張,、充實的一年即將過去。在這一年里,，我和同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!我作為__水電隊的一名工人,，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一,、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅持理想，堅定信念,。不斷加強學(xué)習(xí),，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念,，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗,。

二、生產(chǎn)工作方面

1,、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,， 提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路,、水路設(shè)施的完好,，保障所里的水電暢通。

2,、嚴(yán)以律己,，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、有事主動請假,。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時,，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、人際關(guān)系和-諧融洽，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法,，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本年度主要完成了如下工作

1,、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查,，及時維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具,。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位,，愛崗不脫崗，不亂作為,。

4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5,、做到檢查和維修,，有了問題要及時排除和解決。

6,、做好單位水電的抄表工作,，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正。

7,、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項規(guī)章制度。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績,，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作,，一卻從新做起,，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。