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當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短(17篇)

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 09:25:13
醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短(17篇)
時間:2023-03-26 09:25:13     小編:zdfb

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇一

堅持以馬克思,、列寧主義思想理論為指導,,自覺加強理論學習,認真學習重要思想,。牢固樹立以患者為中心的服務理念,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,響應醫(yī)院號召開展服務評比,,抓好醫(yī)德考評制度落實,,堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,。

1、科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,,無患者投訴,。

3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術(shù)會議及短期業(yè)務學習,,引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學習,。科室學習氛圍濃厚,,大家刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,,一位取得康復主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務水平穩(wěn)步提高,。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展,。

2,、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,,拓展了治療項目,填補我院的醫(yī)療空白,,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,,收到了良好的療效。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),,個性化醫(yī)療、人性化服務,,受到廣大患者好評,,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應,。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務,全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,,20xx年全年我科經(jīng)濟收入共x元

3,、科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)先,,我科在醫(yī)院組織的醫(yī)療醫(yī)技三基考核中取得第三名的好成績,。及在山西針刀醫(yī)學會獲得了三晉神刀杯金獎,。在護理操作考試中取得了單項第一,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務,、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,??剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高,??祻凸ぷ鳑]有實質(zhì)性的開展,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,,回顧一年來的工作,成績是主流,,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇二

新春將至,,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,,在院領(lǐng)導及科主任帶領(lǐng)下,,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,,結(jié)合工作實際,,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認可?,F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下:

堅持以馬克思,、列寧主義思想理論為指導,,自覺加強理論學習,,認真學習重要思想。牢固樹立以患者為中心的服務理念,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,,響應醫(yī)院號召開展服務評比,,抓好醫(yī)德考評制度落實,堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,。

1、科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強醫(yī)院感染管理,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,無院內(nèi)感染病例,,無患者投訴。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術(shù)會議及短期業(yè)務學習,,引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學習??剖覍W習氛圍濃厚,,大家刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,,一位取得康復主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,,業(yè)務水平穩(wěn)步提高,。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展,。

2、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,拓展了治療項目,填補我院的醫(yī)療空白,,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,,收到了良好的療效。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),,個性化醫(yī)療、人性化服務,,受到廣大患者好評,,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應,。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務,全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,,20xx年全年我科經(jīng)濟收入共x元

3,、科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)先,,我科在醫(yī)院組織的醫(yī)療醫(yī)技三基考核中取得第三名的好成績,。及在山西針刀醫(yī)學會獲得了三晉神刀杯金獎。在護理操作考試中取得了單項第一,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復工作沒有實質(zhì)性的開展,,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇三

一,、指導思想:

建立一切以“愛母、愛嬰”為中心的服務思想,,堅決貫徹落實“雙十條”,。

二、總體目標:

鞏固愛嬰醫(yī)院成果,,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”,。

三、具體措施:

(一)完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導機構(gòu)

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實有序地開展,。經(jīng)醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔任愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導小組組長,,愛嬰醫(yī)院辦公室、愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導小組的人員進行相應地調(diào)整并制定相關(guān)的工作職責,。

(二)加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1,、加強產(chǎn)科、新生兒科等各項工作的落實,,堅持工作人員持證上崗(必須持有母嬰保健證和執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護士證),,杜絕無證上崗。落實好三級醫(yī)師查房制度,,抓好病歷質(zhì)量,。嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征,降低剖宮產(chǎn)率,,加強危重病人及新生兒窒息相關(guān)知識的培訓,,定期檢查搶救設(shè)備使其處于良好的備用狀態(tài),配齊

各種搶救藥品,,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

2、爭取落實好“五個堅持”,、“一個提高”,、“一個降低”:

“五個堅持”:堅持好早接觸、早吸吮,、早開奶;堅持母嬰同室;堅持對醫(yī)務人員進行培訓及對孕,、產(chǎn)婦開展健康教育;不準在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈,不準在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品,。

“一個提高”:提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養(yǎng)率,。

“一個降低”:逐年降低剖宮產(chǎn)率。

3,、加強產(chǎn)房,、新生兒科病房的感染控制:

設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,嚴格實行消毒隔離制度,嚴格控制入產(chǎn)房人數(shù),,對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,使用一次性用品,淋浴完畢進行紫外線空氣消毒,。

4,、加強產(chǎn)前門診工作及孕婦學校的建設(shè)

(1)產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔,為孕,、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,,要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,新來院經(jīng)過產(chǎn)前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的咨詢,,由產(chǎn)科門診組負責并落實,。

(2)深化門診工作,對問題__進行有效的指導并落實糾正措施,,確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實施,。

(3)繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通__,,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導,。

(4)做好__的咨詢監(jiān)測工作,預防母嬰傳播,。

(5)加強孕婦學校工作,,孕婦學校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內(nèi)容,,根據(jù)孕前期,、孕中期、孕晚期,、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點與保健教育知識,,每月28日授大課一次,滾動循環(huán),,并做好登記,。

(三)加強母乳喂養(yǎng)措施的落實

1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,,將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,,圖片及電教片融入日常生活中,使之通俗易懂,,易于推廣落實,。

2、在硬件建設(shè)上予以高度支持,,完善配奶間,,添置電冰箱,、微波爐及教學用的娃娃及__模型。

3,、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等,。

4、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃:

(1)產(chǎn)科,、兒科在職人員每年完成3小時以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的復訓,。

(2)重點科室(產(chǎn)科、新生兒科)在完成醫(yī)院8小時以上的培訓外,,由各科技術(shù)指導組再行強化技能培訓;

(3)產(chǎn)科、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任,、護士長講課,,時間不少于18小時;

(4)其他科室科室新上崗人員及進修、實習生的培訓時間由醫(yī)務科,、護理部安排,,時間不少于8小時;

(5)在完成普訓和重點培訓后,進行考試考核,,成績與科室獎金掛鉤,,專題合格者方能上崗。

5,、產(chǎn)嬰?yún)^(qū)每日進行母乳喂養(yǎng)公休座談會一次,,責任護士指導每個產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧。內(nèi)容:講課,、放錄像,、發(fā)宣傳小冊子、角色扮演,、個別咨詢,。

6、將有關(guān)愛嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識納入產(chǎn)科,、新生兒科的入院告知書,、護理常規(guī)、護理記錄,、崗位職責,、環(huán)節(jié)質(zhì)控、健康宣教等內(nèi)容中,。

7,、有專人負責隨訪工作,設(shè)24小時服務,,承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄,。

8,、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度,重點科室(產(chǎn)科,、新生兒科)人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施,,護理部隨機抽查,并做好記錄,。

9,、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,篩查率達規(guī)定要求,。

10,、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識,在婦產(chǎn)科,、兒科門診,、產(chǎn)科、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標語,、版畫等,,打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕、產(chǎn)婦,。

11,、制定有效的監(jiān)督評價機制,實行獎懲分明,,愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導小組不定期進行督導檢查,,提出整改措施并組織落實。

(四)產(chǎn)房增設(shè)導樂式分娩,、嬰兒撫觸,、嬰兒游泳、開展早吸吮,,嬰兒隨母親在產(chǎn)房觀察2小時后同步進入母嬰同室,,由護理部產(chǎn)房技術(shù)指導組負責。

(五)在接受上級復核的基礎(chǔ)上進一步完善各項工作,,隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復核,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇四

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從20xx年進入醫(yī)院財務部以來,,迄今為止任職已有一年時間,,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領(lǐng)導,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝,。

財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。財務工作是一項“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實履行自已的工作職責?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、愛崗敬業(yè),,扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務,,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點認真對年初的賬務進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月月底開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,,確認無誤后方記入住院收入。每月月初要把上個月的賬務處理完畢,,打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。每月向主管局上報上月財務收支月報表,,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,,年終要及時上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,,加強對票據(jù)的管理,,對收款室,、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。財務部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,,本著客觀,、嚴謹、細致的原則,,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風,。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實,、合法,、準確、完整,,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

二、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神;

3,、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,。

針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,,將是我20xx年工作中的重點,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇五

20__即將過去,一年來在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的配合下,,以醫(yī)院評審,、優(yōu)質(zhì)服務為契機,,按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標準,堅持以人為本,,以病人的生命高于一切的理念,。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,促進和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療,、護理工作水平,,現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下:

一、醫(yī)德醫(yī)風

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作認真負責,,用心主動,互學互尊,,團結(jié)協(xié)作,,嚴格執(zhí)行首問負責、首診負責;熱情服務,,禮貌待患以成為規(guī)范行為,。發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),,時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量滿足患者合理的需求,。

二,、科室管理

科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,,操作規(guī)程,,質(zhì)控標準。每月對醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查,,并持續(xù)改善,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化,。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,,甲級病歷率100%,,堅持急,、危、重病例會診討論制度,,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,。科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,科室人員嚴格按照標準化操作,,科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

三,、努力鉆研業(yè)務重視人才培養(yǎng)

1、重視繼續(xù)醫(yī)學教育,,專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學分的比例均到達100%,,一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓,超過4次,,用心參加院內(nèi),、外的業(yè)務學習、吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法,,收到了顯著效果,。

2、重視人才梯隊建設(shè),,今年,,我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學習。

四,、科室醫(yī)療工作

1,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自20__年15月10日至20__年15月10日,,住院246例,,其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例,。1.中醫(yī)診斷確率92%;2.西醫(yī)診斷準確率96%;33.中西醫(yī)結(jié)合診斷準確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準確率95.5%;5.入院三日確診率96%;6.急,、危、重、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次,,住院分娩65人,,人流術(shù)268人次,上取環(huán)165人次,,

2,、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責制,,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn),、早診斷、早建卡,,定期進行產(chǎn)前檢查,,對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表,、季報表,、年終總結(jié)按時上報且項目齊全,數(shù)字準確,。20__年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,,產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,活產(chǎn)數(shù)65人,,其中順產(chǎn)52人,,剖宮產(chǎn)13例,剖宮產(chǎn)率20%,,新法接生率100%,。無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,,無子宮破裂,、會陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,,無新生兒破傷風發(fā)生,。

3,,在婦幼保健工作中,,對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了900人次的普查任務,,普查人數(shù)比去年的增加了30%,,資料、信息及時,、準確上報,。

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,,但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學習力度,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量,,團結(jié)一致,,扎實工作,,高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務,。全年無一例醫(yī)療職責事故發(fā)生,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇六

20xx年,,醫(yī)院工作以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,,深化醫(yī)院改革,,堅持以病人為中心,,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,,全面加強醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,。按照衛(wèi)生目標責任書要求,,主要抓好以下工作:

一,、思想政治工作

1、認真組織學習黨的路線,、方針和政策,,深入貫徹xx屆三中、四中全會精神,,解放思想,,更新觀念,,全面加強醫(yī)院建設(shè)和開展體現(xiàn)黨員先進性活動。

2.加強行風建設(shè)工作,,制訂切實可行的整改措施,,保證醫(yī)療服務承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護人員要牢固樹

立全心全意為人民服務的宗旨,,提倡愛崗敬業(yè)精神,,在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風,,塑天使形象”活動,有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),。

3.黨政工團齊心協(xié)力,,積極配合,開展創(chuàng)省級文明單位活動,,以激發(fā)職工愛醫(yī)院,、愛崗位、愛患者的思想感情,,調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,,把醫(yī)院工作提高到新水平。

二,、行政管理工作

1.完善各種管理機構(gòu),,加強內(nèi)部管理,強化院科兩級負責制,,形成院科層層抓質(zhì)量,,層層抓制度的網(wǎng)絡,使醫(yī)院工作運行正?;?。

2.繼續(xù)堅持院務公開,實行民主管理;切實加強工會組織建設(shè),。

3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,,推行住院患者一日費用清單制,門診病人費用清單制,,接受患者和社會的有效監(jiān)督,。

4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機制,確保醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展,。

三 、業(yè)務工作

1,、加快人才培養(yǎng),,注重學科建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)

硬件建設(shè)是基礎(chǔ),,軟件建設(shè)是根本,。針對目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng),。一方面采用請進來講學,,開展“三基”培訓、考核等多種形式,,加強業(yè)務學習,促進業(yè)務水平的提高;另一方面,請上級部門給予解決人才需求,,積極引進人才,,選派技術(shù)骨干外出進修、培訓或不定期選派業(yè)務骨干外出參加學習交流,,以開拓知識面,,培養(yǎng)學科帶頭人。此外,,充分發(fā)揮醫(yī)務人員的積極性,,開展新技術(shù)、新項目,,提高專業(yè)診療水平,,增強競爭能力,把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度,。

2.加強內(nèi)涵建設(shè),,強化醫(yī)療管理,防范醫(yī)療糾紛,、差錯的發(fā)生

近年來,,隨著醫(yī)學知識和法制觀念的普及,醫(yī)療糾紛日漸增多,,引起醫(yī)療糾紛的原因很多,。但最根本的還在于醫(yī)護質(zhì)量。因此,,要強化內(nèi)涵建設(shè),,提高醫(yī)療質(zhì)量,進一步加強職工思想政治教育,,使醫(yī)務人員格守職業(yè)道德,、職業(yè)責任、職業(yè)紀律,,對技術(shù)精益求精,,嚴格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心,,向患者提供禮貌,、熱情、便捷,、優(yōu)質(zhì),、高效、費用合理的服務,,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,整章建制,,抓制度管理,以法治院,、以德治院,,將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3.在藥品采購,、儲存保管、藥品調(diào)配中,,建立嚴格的規(guī)章制度,,規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān),增加藥品采購透明度,,實行藥品集中招標跟標采購和藥品收支兩條線管理,,規(guī)范醫(yī)療服務行為和收費行為,讓患者得到實惠,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇七

回顧20xx,,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,,是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,,真抓實干,,創(chuàng)造性地開展工作,完成了全年的各項工作任務,。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,,不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,,全科醫(yī)技護人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務,,促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,,做出了應有的貢獻,。

科室不斷完善各項規(guī)章制度,,全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),,發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務,,時刻為病人著想,,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,,做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的診斷理念,程度滿足病人的需求,。

本年度我科完成總診療病人44342人次,,其中ct檢查10441人次,全年保量保質(zhì)完成,,干部,、職工、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務,,總?cè)藬?shù)達30000余人次,積極開展特殊檢查,,全年50多人次,,全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作,。圍繞這個中心,,限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,,嚴格把關(guān)控制成本支出,,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費,、辦公用品等)大幅度下降,。面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、人員崗位職責,、技術(shù)操作常規(guī)。

在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展新科目,,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,,同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,堅持每天讀片,,每月疑難病例討論學習,。

多年來,我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能,,鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術(shù),,不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習,。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,,尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,,醫(yī)用影像診斷工作站,用最短時間進入工作狀態(tài),。

參加省市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次,,在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習,均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。

配合臨床科室積極開展新項目,在我科先后開展了cta、ctu造影,,在ct引導下組織活檢穿刺等工作,。

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,,效果顯著,。

明確安全制度,。通過定期的科室會議,、討論、研究,,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,,經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,機器故障較頻繁,,嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況,,為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求,,望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr,。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,,縮短檢查診斷時間,,避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學科整合的步伐,理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,,充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)),,促進科室間互相學習,,使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率,。

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),,整體缺乏創(chuàng)新意識,,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,,----一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,,培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓,,以及參加各類學術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,,注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊,。

總之,,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?,實現(xiàn)了大的突破,,謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,,越要居安思危,,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,,堅定信心,,志存高遠、勵精圖治,,按照設(shè)定好的目標努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇八

20__年,,是校醫(yī)院重要的史年,,開元校區(qū)醫(yī)院大樓建成并交付使用,內(nèi)部裝修及診療設(shè)備購置完成,,醫(yī)院整體搬遷順利結(jié)束,。一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備嶄新的醫(yī)院展現(xiàn)在師生面前,。感謝學校的大力支持,,感謝我院職工和廣大師生的共同努力,促成了偉大的史年,。回顧這一年,,心情很激動,,工作很有成效,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

一,、思想政治建設(shè)

開展“兩學一做”學習教育,是新形勢下加強黨的思想政治建設(shè),、推動全面從嚴治黨的一項重大部署,。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),是我們黨的重要政治優(yōu)勢,。我們黨要真正成為一個強大的執(zhí)政黨,,首要任務是加強思想政治建設(shè),關(guān)鍵是教育管理好黨員,、干部,。

首先,在校醫(yī)院直屬黨支部的領(lǐng)導下,,組織校醫(yī)院全體黨員認真學習《黨章》,、積極參加“兩學一做”專題教育,深入領(lǐng)會__大以來以國家領(lǐng)導人為首的黨中央制定的“四個全面”戰(zhàn)略布局。通過學習,,更加堅信我們的黨有能力,,也一定能帶領(lǐng)中國人民邁向中華民族的復興之路。其次,,建立和完善了多項制度的制定工作,。例如:“三重一大”決策制度、黨政聯(lián)席會議制度,、黨委會制度,、院長辦公會議制度、問責制度等,。

二,、黨政工作實績

(一)黨務

今年是學校中層干部換屆年,校醫(yī)院直屬黨支部也進行了換屆,,從新形成了積極向上的支委班子,,成為統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院全面工作的核心力量,也成為醫(yī)院改革發(fā)展的堅強堡壘,。認真堅持“三會一課”制度,,每月雙周四組織校醫(yī)院全體黨員認真學習《黨章》、積極參加“兩學一做”專題教育,,邀請馬克思主義學院梁教授做《__屆六中全會解讀》專題報告,,組織校醫(yī)院領(lǐng)導班子學習和討論校黨委相關(guān)文件,建立和完善了多項制度的制定工作,,如“三重一大”決策制度,、黨政聯(lián)席會議制度、黨委會制度,、院長辦公會議制度,、問責制度等。職工李永同志身患疾病,,校醫(yī)院直屬黨支部開展《溫馨家園,,愛心奉獻》捐助活動,得到了全體醫(yī)護人員的相應,。

(二)政務

新區(qū)校醫(yī)院建成以后,,按照學校20__年工作計劃任務部署,在學校職能部門的支持和幫助下,,校醫(yī)院搬遷工作有序向前推進,,校醫(yī)院完成了消毒供應室、手術(shù)室裝修及配套設(shè)備安裝調(diào)試,,健康教育室,、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院診療家具購置,、污水處理等8個標段的實施。5月份開始正式整體搬遷工作,,9月初實現(xiàn)了整體搬遷,。

9月份新的校醫(yī)院開業(yè)就診,并逐步完成校醫(yī)院醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)地點變更工作;對新醫(yī)院各項合同進行驗收工作,,逐步完成固定資產(chǎn)的登記入賬工作;力保開元新醫(yī)院通過上級衛(wèi)生管理職能部門驗收,。9月30日完成了開元校區(qū)醫(yī)院(一級醫(yī)院)在洛龍區(qū)注冊登記工作,核發(fā)了醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證;11月份完成了景華校區(qū)和周山校區(qū)衛(wèi)生所的注銷以及西苑校區(qū)衛(wèi)生所的注冊事宜,。11月初完成了校醫(yī)院醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)地變更工作;12月份完成全體醫(yī)護人員的年度注冊工作;新醫(yī)院建設(shè)共8個合同已經(jīng)有7個合同已經(jīng)通過校級驗收,,僅剩消毒供應室建設(shè)一項正在培訓階段。

逐步完善校醫(yī)院信息化管理平臺的建設(shè),。校醫(yī)院購買了計算機和通訊設(shè)備,,并引進了新一代數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)管理軟件,為醫(yī)院各部門間提供病人診療信息和行政管理信息的收集,、存儲,、處理、提取以及數(shù)據(jù)交換的能力,,并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求,,努力實現(xiàn)藥品、處方,、醫(yī)技處置的信息化管理,。使各科室之間的業(yè)務更加流暢,提高校園醫(yī)療保障水平,,節(jié)省了醫(yī)療管理成本,。

校醫(yī)院今年退休4名員工,在人事處的大力支持下,,完成了2名員工的返崗工作和2名新進人員的招聘上崗工作。校醫(yī)院積極爭取引進人才,,在學校的支持下,,20__年申報引進2名急需學科的專業(yè)人員,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才,。

(三)業(yè)務

1,、基本醫(yī)療工作

全院職工在醫(yī)療活動中認真負責,克服人力,、物力嚴重不足等困難,,遵守職業(yè)道德,努力工作,。全年共完成門診治療2.2萬人次,,完成醫(yī)療總收入93.17萬元(其中診療收入64.49萬元,,體檢收入28.68萬元),收入較去年增加了17.47萬余元,,較去年增長23.08%,。全年醫(yī)療活動中沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故,較好地完成了診療任務,。2,、離休干部醫(yī)療及報銷工作

我校離休干部現(xiàn)有48人,最小年齡83歲,,年齡102歲,,為方便離休干部看病難,報銷難,,校醫(yī)院與離退休干部處共同協(xié)商,,定期到每個校區(qū)為離休干部看病、拿藥;并定期排專人到各診療點收取報銷憑證,,提供方便服務,。

3、體檢及預防保健工作

20__年組織完成學生體檢12250人(新生體檢9650人,、其他體檢2600人),。體檢的人次數(shù)、準確率和建檔率均達到年度目標要求,。體檢中共檢出疑似結(jié)核病學生8例均進行了及時網(wǎng)報同時予以隔離轉(zhuǎn)診治療并對其宿舍進行紫外線,、84液消毒。體檢中檢出其它疾病80例,,均已做相應處理,。完成休、退,、復學及病假手續(xù)的辦理,、運動員參賽體檢等任務。完成了運動會,、大學生長跑,、雙選會、畢業(yè)生典禮,、軍訓,、四六級考試、考研,、洛陽市公務員考試等活動的現(xiàn)場醫(yī)療保健任務,。

4、傳染病防控工作

我校師生近4萬人,,分布在2個校區(qū),,傳染病防控任務重,、壓力大。今年3月確診麻疹1例,,配合市疾控中心完成216人麻疹應急接種,,對接觸人群實施監(jiān)控,有效避免了麻疹傳播,。5月確診水痘4例對患病學生及時隔離治療,,完成106人醫(yī)學觀察。全年對9650名新生進行了hiv檢測,,對陽性病例按照市疾控中心要求進行了上報工作,,配合市疾控中心完成ppd試驗588人,發(fā)現(xiàn)結(jié)核疑似病人及時填報傳染病報告卡和網(wǎng)報,,按規(guī)范隔離病人并轉(zhuǎn)診到疾控中心進行診治,,按要求完成結(jié)核病個案調(diào)查工作。對患病學生做好隔離,、休學管理,,督促宿管中心完成患病學生宿舍消毒工作,以有效控制阻斷傳染源,。傳染病預防率,、控制率、確診率和辦理休學,、病假效率均達到年度目標要求,。

全年為后勤宿管中心配發(fā)84消毒液90箱和紫外線消毒燈45具用于學生公寓樓日常消毒。

全年為教務處配發(fā)急救藥箱及急救藥物共計52個用于教學實驗中心的應急處理,。

5,、健康教育宣傳工作

利用各種宣傳日組織活動,3月24日是“世界結(jié)核病防治日”,,校醫(yī)院在西苑區(qū),、開元校區(qū)開展宣傳活動,向我校師生發(fā)放結(jié)核病防治知識手冊及宣傳單1000余份,。

9月20__級新生入校體檢時,,為每人發(fā)放一份艾滋病健康教育處方和學生醫(yī)療就診須知宣傳單(共計10000份)。

12月1日艾滋病宣傳日在開元區(qū)開展活動,,向?qū)W生和周邊群眾發(fā)放艾滋病防治知識手冊及宣傳單3000余份。全年舉辦宣傳專欄12期,、健康教育講座4場,,疾病防護知識宣傳40次。通過宣傳衛(wèi)生法律法規(guī),、傳染病防控知識,、常見病及多發(fā)病的預防保健知識,,提高了師生健康意識,受到廣大師生的歡迎,。

三,、作風建設(shè)

校醫(yī)院是為全體教職員工和學生提供醫(yī)療服務和健康管理的部門,新醫(yī)院開業(yè)以來,,我們在加強紀律作風建設(shè)上做了大量工作,,采取了綜合治理的措施,有效推進了校醫(yī)院的紀律作風建設(shè),。為加強醫(yī)院內(nèi)部管理,,10月份重新制定了校醫(yī)院人員排班制度,并經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過,,制訂了相應的獎懲條例,,使校醫(yī)院逐步走向規(guī)范化,有利于強化內(nèi)部管理,,提高醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)規(guī)范,、職業(yè)素質(zhì)和服務意識、服務態(tài)度,。

堅持求真務實,,校醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視行業(yè)作風建設(shè),對校醫(yī)院暴露的問題不包庇,,不護短,,認真查找問題,積極改正錯誤,。11月份在全體員工中開展了一次《從我做起,,談談如何改善服務態(tài)度和提高服務能力》的思想教育活動,通過學習和討論,,使大家統(tǒng)一了思想,,切實為病人所想,真誠為師生做好服務,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)的法律法規(guī),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,使醫(yī)院各項工作有序進行,,收到了明顯的效果,,學生到校醫(yī)院看病明顯增加。

四,、反腐倡廉建設(shè)

在廉潔自律方面,,校醫(yī)院嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、中紀委六項禁令,,使每一位員工能自覺遵守,,真正在廉潔自律方面得到進一步加強,。能認真查找個人廉政風險防控點,不斷增強自我凈化,、自我完善,、自我革新、自我提高的責任意識,。一年來,,通過學習黨的__屆六中全會精神,校醫(yī)院全體黨員都能夠嚴格要求自己,,切實做到以慎獨之心對待權(quán)力,,以淡泊之心對待名利,以警惕之心對待誘惑;切實做到嚴以修身,,自覺遠離低級趣味,,自覺抵制歪風邪氣;切實做到嚴以律己,自覺遵守黨紀國法,,做到為政清廉,。切實做到謀事要實,堅持從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,,不好高騖遠,,不脫離實際;切實做到做人要實,做一名對黨,、對組織,、對人民、對同志忠誠老實,,襟懷坦白,,公道正派的合格黨員。

五,、存在的主要問題和不足

醫(yī)院現(xiàn)狀是,,職工年齡嚴重老化,人力,、物力不足,。具體如下:

1、人員不足,,排班困難,。

目前醫(yī)院職工僅42人(其中招聘12人,1人長期患病請假),,兩校區(qū)運作,,開展業(yè)務困難,不能滿足廣大學生就診需求,學生意見較大,。新建醫(yī)院規(guī)模擴大,門診服務項目增加,,現(xiàn)實行12小時值班,,醫(yī)務人員缺口較大,未來3年將有8名業(yè)務骨干退休,,如果新進人員跟不上,,將影響醫(yī)院正常工作。

2,、培訓經(jīng)費不足,,知識老化。

由于缺少進修學習的經(jīng)費,,專業(yè)技術(shù)人員在職教育的機會很少,。專業(yè)技術(shù)人員外出參加學術(shù)會議、經(jīng)驗交流會及短期進修學習的機會很少,。

3,、診療技術(shù)不高。

由于校醫(yī)院為一級醫(yī)院,,醫(yī)護人員診療水平亟待提高,,在崗人員以及資金都不足,無法派出去進修學習,,學生病人大量外流,,接診量不夠,經(jīng)驗積累越發(fā)不足,,更不利于醫(yī)務人員豐富醫(yī)療經(jīng)驗和技術(shù)的提高,。

4、醫(yī)院內(nèi)部管理水平不高,。

醫(yī)務人員在執(zhí)業(yè)規(guī)范,、職業(yè)素質(zhì)和服務意識、服務態(tài)度等方面有待提高,,應加強內(nèi)部管理,,完善各項規(guī)章制度,抓好職工的法制教育,、執(zhí)業(yè)規(guī)范和制度教育,,爭取取得較大的進步。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇九

一,、 加大科室管理力度,,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設(shè)工作

首先我們認真組織科室工作人員,,反復學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。

二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督,。

三是醫(yī)院與科室,、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫(yī)院向社會,、科室向醫(yī)院,、個人向科室三級承諾機制。

四是強化監(jiān)督,、落實承諾,。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,,聽取意見,。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,,拒收紅包,。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定,。

2,、堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務月”,、“星級服務月”,、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務月”活動,?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診,、住院費用,,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中,。

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。

二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,,制定“每日需求卡”。

三是拓寬醫(yī)療服務范疇,,設(shè)置“便民服務中心”,。

四是深化主動服務內(nèi)涵,在住院病人生日當天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設(shè)立“感動服務站”,。

五是提供延伸式服務,。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,,一年來,,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,,、住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平,。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了__份客戶滿意度調(diào)查問卷,,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,。

3,、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此,,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果,。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費用,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔,。

4,、抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,,我們運用多種形式,,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),,做到三個結(jié)合:

(1)學習模范人物與先進典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu),,職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時間,,講課時間,,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十

回顧20xx,,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,,是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,,緊緊圍繞“全面落實科學發(fā)展觀的重要思想為指導,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,,突出重點,,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,,圓滿地完成了全年的各項工作任務,。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,,以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點,,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理,認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”,, 不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,,全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務,,促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院” 的發(fā)展理念,,做出了應有的貢獻。

一,、20xx年度工作總結(jié)

(一)強化科室管理、完善各項制度,,樹立良好的醫(yī)德風尚

科室不斷完善各項規(guī)章制度,,全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務,,時刻為病人著想,做到耐心細致,,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,,做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念,,最大程度滿足病人的需求,。

(二)把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,,穩(wěn)步提高社會,、經(jīng)濟效益

本年度我科完成總診療病人44342人次,其中ct檢查10441人次,,全年保量保質(zhì)完成,,干部,、職工、公務員,、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務,總?cè)藬?shù)達30000余人次,,積極開展特殊檢查,,全年50多人次,全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作,。圍繞這個中心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,,切實做好增收節(jié)支工作,,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材,、電費,、辦公用品等)大幅度下降。 面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責,、技術(shù)操作常規(guī),。

在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,,同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,堅持每天讀片,,每月疑難病例討論學習,。

(三)加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理,,促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展

多年來,我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務,、積極開展新技術(shù),,不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員

緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習,。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓,,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,,尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,,醫(yī)用影像診斷工作站,,用最短時間進入工作狀態(tài)。

參加省市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次,,在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學習全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及 “醫(yī)學繼續(xù)教育” 學習,,均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格,。

配合臨床科室積極開展新項目,在我科先后開展了cta,、ctu造影,在ct引導下組織活檢穿刺等工作,。

(四)加強醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度 。相對制定了各臺設(shè)備的“操作規(guī)程及維護制度”,,“設(shè)備使用交接班制度”,,“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,,效果顯著。

明確安全制度,。通過定期的科室會議、討論,、研究,,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,,要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,,避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準,。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,機器故障較頻繁,,嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增,、業(yè)務不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr,。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,,真正做到雙臺套工作流程,,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿,,亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學科整合的步伐,,理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,,充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs 系統(tǒng)),,促進科室間互相學習,,使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),,提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建設(shè)

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),,整體缺乏創(chuàng)新意識,,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循 “人才是第一財富,,人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,----一個科室要有所發(fā)展,,就必須重視引進人才,培養(yǎng)人才,。 本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓,,以及參加各類學術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,,注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊。

總之,,在20xx年的工作中,,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,,當今越是形勢好的時候,,我們越要有憂患意識,,越要居安思危,面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,,堅定信心,,志存高遠,、勵精圖治,,按照設(shè)定好的目標努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十一

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導下,,在新科長的帶領(lǐng)下認真學習醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,堅持原則,,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,,認真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,我在收付,、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,,通過努力,,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一,、日常出納工作

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結(jié),,防止發(fā)生不必要的損失、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全,。

2,、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務手續(xù),,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二,、日常會計工作

1,、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。堅持原則秉公辦事

2,、在財務科負責人的直接領(lǐng)導下,,負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。

3,、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。

4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。

5,、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。

6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作,。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

三,、其他工作

1、加強收費控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規(guī)收費和亂收費,,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理,。

2,、加強會計檔案管理,,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,20__年加強對會計檔案的.規(guī)范管理,,參與了整理裝訂了20__年-20__年的會計憑證,,立卷歸檔,。

3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作,,保證工資福利按時發(fā)放20__年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,,給工作帶來了不便,為了服務好全院職工和專家,,對專家服務方面,熱情周到,,保證專家的需求,,工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。

4,、完成社?;撕褪召M年審工作,,配合學院對醫(yī)院20__年和20__年財務收支的審計工作,。為20__年社?;撕褪召M年審提供了準確的財務資料,,整理20__-20__年的財務制度,,會計賬薄,、憑證、報表,,配合學院的財務收支審計,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十二

20__年度,,財務科在省廳規(guī)劃財務處的業(yè)務指導下,,在醫(yī)院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下,,在相關(guān)科室的大力配合下,,經(jīng)過財務科全體人員的共同努力,,較好的完成了20__年度財務工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一,、認真做好日常財務工作。

財務科的日常工作較繁瑣,,我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的資金支持和保障,,滿足了各部門對財務科的工作要求,。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從日常收款到資金支付,,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制,,都逐步達到了規(guī)范化,、標準化,使我院會計基礎(chǔ)工作得到了進一步加強,。

門診,、住院處作為我院的醫(yī)療收費窗口,,全年收款2500余萬元,,代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報銷1400余萬元,,總共收付款金額達3900余萬元,,未發(fā)生意外差錯,,未收到患者不滿意投訴,。

二、20__年財務決算準備工作,。

財務決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務。財務科在人員少,、任務急的條件下,,全體財務人員加班加點,周末不休息,,積極做好了財務決算準備工作,,由于我院領(lǐng)導對財務管理的重視,,在日常工作中自上而下的嚴格財務管理,,全年預決算基本持平,。

三,、編制20__年財政預算工作

20__年9月,,根據(jù)財政廳統(tǒng)一要求,,編報20__年財政預算,。為了預算編制準確,財務科逐條核對人員工資信息,,核對單位基礎(chǔ)信息,并提供我院的編制手冊,、車輛信息、取暖費發(fā)票,、社保繳費收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表,。對專項預算,財務科及時溝通總務科器械科等相關(guān)部門,,形成專項申報材料,,并逐項錄入省財政預算管理系統(tǒng),,上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展,,提供了有力的資金保障,。

四、加強往來資金管理

因我院為職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保、新農(nóng)合,、低保定點醫(yī)院,、傷殘軍人定點核算單位,,加之日常采購等工作需要,,個人及單位往來款項較多,。財務科對往來款項進行了重點核對,,對多年的陳舊欠款進行追查對賬,,并及時和經(jīng)辦人溝通核對,,理清債權(quán)債務關(guān)系,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款,。全年收回往來資金2600萬元,。截止12月末有職工、醫(yī)保,、農(nóng)合、低保等墊付應收款443萬元,。較20__年末應收款621萬元,,減少178萬元。

五,、事業(yè)單位公車改革工作

20__年7月份,吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始,。財務科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,研究制定了我院的車改實施方案,,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作,,在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記,對車改節(jié)支率進行測算,,配合涉改車輛進行封存等工作。現(xiàn)各項工作都得以順利進行,。

六、機構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作

10月份,,我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強機構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》,要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn),、保留資產(chǎn)等情況進行全面清查核對,、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。財務科根據(jù)通知要求,積極組織清查資產(chǎn),,通知各科室欠款人員及時償還欠款,,清理往來,。核對庫存現(xiàn)金,、銀行存款資金,,確保賬實相符賬賬相符,為機構(gòu)改革順利進行做好前期準備工作,。

七,、會計核算平行記實施準備工作

根據(jù)《國務院關(guān)于批轉(zhuǎn)財政部權(quán)責發(fā)生制政府綜合財務報告制度改革方案的通知》要求,,從20__年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法,,即按照權(quán)責發(fā)生制,、收付實現(xiàn)制分別記賬,。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓后,,我科人員即著手實施準備工作:

1,、開展資產(chǎn)清查工作,,如實反映各類資產(chǎn)負債狀況,,為規(guī)范初始確認和后續(xù)計量奠定基礎(chǔ)。

2,、開展新舊會計制度銜接準備工作,進一步規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作,,提前做好科目轉(zhuǎn)換與財務調(diào)整,確保新舊會計制度的順利銜接和平穩(wěn)過度,。

八、加強財務人員專業(yè)培訓

財務科人員結(jié)構(gòu)較年輕,。在努力專研業(yè)務,不斷積累工作經(jīng)驗的條件下,,鼓勵科室人員自學專業(yè)知識,參加財務專業(yè)職稱統(tǒng)一考試,。同時積極參加省財政廳組織的業(yè)務培訓班,對重點學習內(nèi)容,,又派出2名同志參加專業(yè)機構(gòu)組織的培訓,。通過自學及院外培訓,極大提高了我科財務人員的整體業(yè)務水平,,財務工作也得到了顯著提高,。

20__年的財務工作是在緊張忙碌中完成的,,由于財務科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗欠缺,,財務工作還有很多不足之處,,需要在今后的工作中加強。

20__年重點完成以下工作:

1,、嚴格采購管理,,加強預算申請支出制度,。

2、加強實物管理,,定期盤點,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時辦理手續(xù),。

3、加強往來資金管理,,及時清理往來欠款,。

4、組織財務人員業(yè)務學習,,提高業(yè)務水平。

5,、及時完成上級分配的臨時工作任務。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十三

20__年已經(jīng)過去,,充滿希望的20__年向我們走來,。在過去的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,,同事的幫助下,,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,,結(jié)合科室的工作特質(zhì),,樹立高度的事業(yè)心和責任心,,在工作上積極主動,,求真務實,,踏實苦干,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),,能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作,。在工作中取得了一定的成績,,也存在一定問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、思想政治方面

積極要求進步,,認真學習黨的各項方針政策,,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,,提高自身思想認識和服務技能,,牢固樹立服務意識,大局意識,,勇于實踐,,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想,,想病人之所想,,急病人之所急,,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務,。為人作風正派,,不對人說三道四,,不打小報告,不對上級決策妄加評論,。顧全大局,,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,,相互幫助,。

二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

具有強烈的事業(yè)心和責任感,,對待每一個前來檢查的病人,,都能做到“急病人之所急,,想病人之所想,,”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,,取得病人的認可。嚴格組織紀律觀念,,做到早上班,,遲下班,不遲到,、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,,無醫(yī)療事故,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,并及時通知到相關(guān)科室,,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,,注重各種知識的學習與積累,,堅持獨立思考,,大膽實踐,,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直,,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準,、高效率,、嚴要求。業(yè)務能力比較強,,已能勝任本職工作,,愛崗敬業(yè),。

三、業(yè)務工作和學習方面:

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,,通過學習與回顧,,加強自身素質(zhì)的提高,。能很好的端正自己的學習態(tài)度,,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,,認真履行科里的各項規(guī)章制度,,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程,。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,,第一時間向各位老師反映,堅持做到復查,,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù),。嚴格遵守危急值報告制度,,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,,為病人的診治爭取時間,。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務,。

面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,,積極參加本學科的各種學習講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,,學習知識,、新進展,。

四,、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作,,為領(lǐng)導分憂不夠,,對同事幫助不足,。有時工作不夠細致,,存在急躁情緒,,開拓創(chuàng)新不夠。在總結(jié)成績的同時,,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放松,,強調(diào)明年要職稱考試的問題,,放松了思想改造,。有時在工作比較忙的情況下,,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹,。

在新的一年里,我一定高度重視實踐和理論學習,,進一步堅定理想信念,,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,,邊學習,,邊總結(jié),邊提高,,解決工作中的實際問題,,力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉,、高標準、嚴要求,、樹立良好的公仆形象,。虛心向老同志學習,,向?qū)嵺`學習,,取人之長補已之短,,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,,投入到新的工作中去,,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十四

20__年,,拓展部本著老老實實做人,,踏踏實實做事,,真真切切說話,,平平淡膽結(jié)果的原則,,不貪大求洋,不好高務遠,,切切實實,,認認真真履職履能,努力做到了不脫位,,更不錯位,,也不越位。現(xiàn)將20__年我部工作總結(jié)情況匯報如下:

一,、與重慶電視臺,、合川電視臺,、廣播電臺建立通信聯(lián)動機制

讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務質(zhì)量的動人畫面。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài),。20__年重慶電視臺報道我院2次,合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報道我院12次,。其中政協(xié)_員視察醫(yī)院等級建設(shè)工作;區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標,愛無障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀實;進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;醫(yī)護人員與玉村災民同在;區(qū)人民醫(yī)院啟動優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動;區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院等新聞影響空前,,使醫(yī)院取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

二、充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺

20__年共發(fā)文章51篇,,其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報道》,《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴增檢驗室通過國家衛(wèi)生部驗收》,,《實施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級特色??萍o實》,,《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶祝“5.12國際護士節(jié)”表彰大會暨開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動》,,《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色??平ㄔO(shè)系列報道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠。

三,、充分發(fā)揮各種平面媒體作用

及時組織撰寫有份量的稿件,在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20__年第一,、二、三期中共發(fā)表14篇文章,。在書刊《三江文化》20__年中共發(fā)表文章6篇。

四,、報送信息專報

20__年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報送網(wǎng)絡專報56篇,。及時,、準確,、有效反映了醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風,、教學科研,、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動態(tài),。

五,、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》

花費了極大的人力,、物力,、財力和精力,,和合川電視臺,,重慶電視臺合作,高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,,片子的制作。

六,、強化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的作用

更換了住院部,、門診急救中心宣傳展板156版,,重點宣傳醫(yī)院概況、專家組成員,、臨床副高以上人員的簡介;醫(yī)院主要先進設(shè)備展示;醫(yī)院主要榮譽;公共衛(wèi)生健康教育;衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)院新業(yè)務新技術(shù)的開展;重點學科和特色??频?。

七,、策化設(shè)計制作了文化長廊

醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長廊,,圖文并茂地反映出我院78年來的風雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來我院在醫(yī)療,、教學、科研,、管理等方面取得的累累碩果,這些珍貴的照片,,記錄了對于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心,、鼓舞士氣,、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動作用。

八,、積極派員參加院外活動

李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎,。

九,、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會年會論文組稿9篇

其中曹優(yōu)文的《實施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20__年重慶市醫(yī)院管理學會論文交流評為優(yōu)秀論文,,連續(xù)兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽,另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標準和“話語權(quán)”》《向世界的醫(yī)院學管理——梅奧故事的啟示》《實施品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,,創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀實》書面交流,,創(chuàng)本屆年會交流論文最多的醫(yī)院和個人,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十五

時光荏苒,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20__年就過去了,,在過去的一年里,,制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導和支持下,,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和配合下,緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,,安全生產(chǎn),服務臨床這個工作重點,,全科室人員共同拼搏,團結(jié)協(xié)作,,順利完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務,,先將20__年工作總結(jié)如下:

1,、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務,。20__年制劑室在時間很緊的情況下,,通過全科室人員的努力,,加班加點的工作,,圓滿完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務,,全年制劑總產(chǎn)值_萬元,,比去年增加了_萬元,,保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求,。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄,。20__年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品,生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作,,認真記錄,經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查,,對我們的記錄給予了很高的評價,。同時我們完成了投料前原料全檢,,爭取不讓不合格的原料進入生產(chǎn)過程中。

2,、全科室厲行節(jié)約,為醫(yī)院開源節(jié)流,??剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)約用水用電,,合理安排生產(chǎn)計劃,,在完成生產(chǎn)任務的同時做到節(jié)約成本。

3,、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文,,成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,,為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,,而且在二甲復審中作為亮點得到專家組的肯定。

4,、其他方面,。今年是我院喜事連連,、大快人心的一年,,新醫(yī)院搬遷,,二甲復審都很順利,,在新醫(yī)院搬遷過程中,,我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備,,幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作;在二甲復審期間,,我科室相應醫(yī)院關(guān)于全民動員的號召,,連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生,,為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復審貢獻自己的一份力量。

回首過去,,展望來年,關(guān)于20__年工作,,我認為應該從以下方面繼續(xù)努力:

1,、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務,。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收,,爭取順利通過。在完成生產(chǎn)任務的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā),。

2、努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務水平,,鼓勵大家多學習,參加各種培訓和考試,,更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務放在第一位的氛圍,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十六

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從20年進入醫(yī)院財務部以來,,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領(lǐng)導,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機會我表示衷心的感謝。

財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。財務工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實履行自已的工作職責?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、愛崗敬業(yè),,扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,不怕困難,,熱情服務,,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點認真對年初的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,,學習醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月月底開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入,。每月月初要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。每月向主管局上報上月財務收支月報表,,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,年終要及時上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,,對收款室、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。財務部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實際工作中,本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實,、合法、準確,、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

二、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神;

3,、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,。

針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,,將是我20年工作中的重點。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人簡短篇十七

20xx年,,醫(yī)院經(jīng)歷了長達8年的市場戰(zhàn)役,從xx年開始轉(zhuǎn)型為??普吾t(yī)院,由當初外聘專家加盟到華山,,超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,,從《人造美女》,、《人造李湘》、《華東援計劃》系列產(chǎn)品的出爐,,在民營醫(yī)院專科門診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力,。受到了浙江省上級行政部門的高度認可,,促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心,,此次愛心援助計劃,在省慈善總會,、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導下,取得了碩果累累的佳績,。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下:

一,、主要工作回顧

(一)堅持走依法、誠信,、規(guī)范的服務理念

醫(yī)院通過各種形式,把依法,、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動,,更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識,、理解,并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導下,,我們建立或調(diào)整了相應的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列sop流程,,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ),。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習,。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,,現(xiàn)場采取了互動,、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎(chǔ)理論知識扎實了,技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術(shù),留一個精品,,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,,在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。

(二)加強業(yè)務交往,,提高了醫(yī)院的知名度

為了進一步擴大社會影響,,提高我院的知名度,今年,,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,,并誠邀馬海歡,、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可,。

(三)情暖人間,,真情在心,。

20xx年4月,,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,,更多的人在這場天災中失去了家園,。地震無情,,人間有愛。次日,,醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災區(qū)默哀,、捐款儀式,。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,,經(jīng)常組織部門員工小聚,既提高了職工的團隊精神,,又提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工對醫(yī)院的感情,。

為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{(diào)整,,加強了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,,水電費也有所節(jié)約。

在飲食方法,,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,,一些基本設(shè)施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,,盡力做到葷素搭配,,做到營養(yǎng),、衛(wèi)生,、安全。

二,、成績是次要的,但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足,。

(一)全程網(wǎng)絡推手代理模式

江南四大美女全程由網(wǎng)絡推手管理,此種模式在網(wǎng)絡推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,,旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,,其中,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),,大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體,或后期不可操控的群體,,江南四大美女的塵埃落定,,可說是眾說紛紜,,其組合唱片至今已成擺設(shè),沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費,,有一點可惜)。網(wǎng)絡推手成為只拿錢,,不辦實事的門道,。當然,,現(xiàn)如今的社會,我們需要的是炒手,,但更需要的是明智的選擇。

(二)電視欄目推廣

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,,作為主辦方與電視臺的二次磨合,達成共識,,雙方最終目標競價及參賽結(jié)果讓人滿意,,在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注,,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。

(三)會員增值推廣模式

今年,,經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,,結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,,說明企劃工作還有更進一步的提升空間,,將不愿體驗轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),,這與前期的溝通是分不開的,在吳,,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,,實現(xiàn)交流到位,,現(xiàn)場布置模擬到位,方案研討到位的原則,,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,,取得了一份滿意的答卷,。

其中,后期的推廣力度有所減弱,,明星來院缺乏熱點傳感效應,也可能是企劃工作的瓶頸,,如果能打開局限性,,將成為檢驗企劃工作的重點,,也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額,。

總之,20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年,,華山正如一棵迎青松,,在朝陽的光環(huán)下,開枝展葉,,笜壯成長,相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力,,迎著誠信,、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,,讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作,主動努力奮斗,,為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切。

最后,,祝集團公司所有員工,,身體健康,,萬事如意!

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