隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

成品檢驗(yàn)?zāi)甓瓤偨Y(jié)報(bào)告 成品質(zhì)檢年終總結(jié)篇一

一,，工作收獲

1、 在倉管任職期間,，向劉師傅學(xué)習(xí),，不懂就問，不會(huì)就學(xué),，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí),，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小,、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域,。

在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí),，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn),。

2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ),。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章,。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員,。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制,。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,，這樣才能夠真正去管理,，才 容易讓人接受你的管理。

3,、首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān)。

4,、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的處理問題,。

二、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則,，要有勤懇的工作態(tài)度,。

1、工程質(zhì)量的過程控制很重要,，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受,，尤其減少浪費(fèi),。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查,，不能坐在辦 公室里清閑,，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事,，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無成,。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性,，行就是行,，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題,?；蛘邔?duì)方態(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問題,，最后害了自己,，也害了工程，但同時(shí)處 理問題要講究策略和方法,，不在于爭吵,，以解決問題為目的,。

2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志,，處理好人際關(guān)系,。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關(guān)系,，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面,，面對(duì)的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動(dòng)的境地,。當(dāng)然,，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三,、感想及體會(huì)

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。

四,、20__年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

20__年的結(jié)束,，20__年的到來,，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培。

成品檢驗(yàn)?zāi)甓瓤偨Y(jié)報(bào)告 成品質(zhì)檢年終總結(jié)篇二

質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計(jì)劃,、組織,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，全面負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20__年第一季度的工作匯報(bào)如下,，不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、主要做法和工作思路

1,、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例,，確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依,。

開展質(zhì)檢工作,，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有2010版《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊(cè)》,、《程序文件》,、各部門《管理規(guī)范》、《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等,。另外,，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上，我們始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際,、對(duì)標(biāo)檢查,、公開公正、人人平等,、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù),。

2、堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢人員,、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級(jí)檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作,。

檢查中,，我們堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查,、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,，由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,，并做好質(zhì)檢記錄,，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào),。

3、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主,、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題

在質(zhì)檢過程中,，我們對(duì)第一次出現(xiàn)的,，通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題,，我們將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查,，一般不會(huì)處理,，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題,，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,，我們都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理,，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份,、人力資源部績效考核一份,、責(zé)任部門參照整改一份。

4,、質(zhì)檢工作總結(jié)

我們嚴(yán)格按照“圍繞一個(gè)目標(biāo),、做好兩個(gè)計(jì)劃、完成三個(gè)總結(jié),、做好四個(gè)匯報(bào)”的要求進(jìn)行計(jì)劃,、總結(jié)和匯報(bào)，即,，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨(dú)具特色的,、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo)，嚴(yán)格按照《20__年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃,，認(rèn)真在每周例會(huì)上給各部門匯報(bào)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問題，難點(diǎn)問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，以協(xié)商解決,，每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，通過匯報(bào)會(huì)我們將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結(jié)出來進(jìn)行匯報(bào),，年底,，我們將會(huì)把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計(jì)劃進(jìn)行全面匯報(bào),。當(dāng)然,，有條件的話，我們將會(huì)把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊(cè),，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用,，展示質(zhì)檢工作一年來取得的成效,，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí)，避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,，應(yīng)以為戒,，引起重視。

二,、取得的主要成效

1,、質(zhì)檢工作的開展，推動(dòng)了公司質(zhì)量管理體系的建立,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,，所以,，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學(xué),、更規(guī)范,、更有效，同時(shí)通過合理的資源配置,，使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài),，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除安全隱患,、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的,，從而保證公司目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。20__年初我們引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè),，可惜由于各種原因我們沒有堅(jiān)持下去,，但是為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我還是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,，著手制定公司《管理手冊(cè)》,、《程序文件》、《管理規(guī)范》,、《員工手冊(cè)》,，大框架已基本形成，上半年有望全部出臺(tái),。

這里我要特別說明的是,，凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)，必定有一套完整的管理體系,，他不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn),。

2,、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理,，必須要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)執(zhí)行和不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，我們及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策,、法規(guī),、及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范,，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù),。在內(nèi)部管理方面，2010年以來,，我逐步嘗試在公司全面推行pdca管理模式,，使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和程序化,、一體化運(yùn)營,。通過一年的發(fā)展，各項(xiàng)工作逐步得到了改善,，使我們也看到了希望和信心,。

pdca管理，即,，計(jì)劃,、實(shí)施、檢查考核,、處理改進(jìn),，pdca循環(huán)也叫戴明環(huán)，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,?；厥?010年，我們制定了全年重點(diǎn)工作計(jì)劃,，各部門也按照計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,，我們也進(jìn)行了檢查考核，年底也進(jìn)行了處理改進(jìn),。雖然沒有引起重視,，執(zhí)行的不是很理想，但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入pdca管理的第一步,，20__年,，根據(jù)何總年終工作報(bào)告的要求，我們也制定了全年工作計(jì)劃，并給各部門進(jìn)行了分解,，下發(fā)了分解方案,，各部門正在加緊實(shí)施中，當(dāng)然,，我們今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn),。

3、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動(dòng)作用

我們嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn),，“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,，凡是提供給客人的必須是安全有效的，凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”,。至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,，我想各部門應(yīng)該深有體會(huì)，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán),。大到部門工作程序的調(diào)整,，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過,。都要進(jìn)行糾正,，同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。

4,、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用

通過質(zhì)檢,，我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。在資產(chǎn)管理方面,，我們要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),，責(zé)任到人，及時(shí)修補(bǔ),，避免報(bào)損,；在設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，我們要求做到日常維護(hù),，即損即修，定期保養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命,，在節(jié)能降耗方面，我們要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，實(shí)施量化管理,，責(zé)任區(qū)域到人。在易耗品控制方面，我們要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,，我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是,，為實(shí)現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo),，還需要我們?nèi)w員工的共同參與，才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用,。

5,、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極的貢獻(xiàn)

通過質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)，公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個(gè)新的臺(tái)階,，我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系,，pdca管理模式也在我們公司得到了推廣，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得方面起到了一定的作用,。

三,、主要存在的問題

1、質(zhì)檢隊(duì)伍力量不足,。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作,，工作量非常大，不亞于其他職能部門,，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上,。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是按照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病,，是一項(xiàng)得罪人的工作,，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢,，面對(duì)困難有所退縮,；

2、雖然我們年以來一直提質(zhì)檢工作,，但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,，制度還待進(jìn)一步完善；

3,、由于培訓(xùn)較少,，質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；

4,、在工作中,，員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對(duì)質(zhì)檢工作的重視程度不夠,，認(rèn)識(shí)有偏見,；

5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,，但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,，執(zhí)行力不夠。

最后,，希望大家在以后工作中多多支持和理解質(zhì)檢工作,，多多參與質(zhì)檢工作，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,，達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們總要有這么一個(gè)或一幫子敢于講真話,，不怕得罪人,，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的部門或個(gè)人,。當(dāng)然,，既然肩負(fù)起了這個(gè)責(zé)任，我們將以身作則,，共擔(dān)責(zé)任,，嚴(yán)格按照董事長的講話精神，在各項(xiàng)工作中一定要“心到,、眼到,、手到”，盡全力解決好目前面臨的困難和問題,，想方設(shè)法解決好2月26號(hào)干部擴(kuò)大會(huì)議上總經(jīng)理提出的六項(xiàng)矛盾,，努力用實(shí)際行動(dòng)打造出一個(gè)在全區(qū)乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”。

成品檢驗(yàn)?zāi)甓瓤偨Y(jié)報(bào)告 成品質(zhì)檢年終總結(jié)篇三

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間x年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

一,、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)新的工藝,，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

二、努力工作,，完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過半年以來,，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大,，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

三,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,，勇于進(jìn)取,，一如既往地做好每一件事情。

四,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單；看待問題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

五,、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，技術(shù)掌握成熟；

第二,，拓寬專業(yè)知識(shí)面,，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；

第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；

第四,，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作,；

第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí),。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心!做的自己!

成品檢驗(yàn)?zāi)甓瓤偨Y(jié)報(bào)告 成品質(zhì)檢年終總結(jié)篇四

20__快結(jié)束了,。回憶在這一年里忙忙碌碌,，收獲頗豐,，讓我既開心又難過。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了,，崗位確實(shí)有一定的工作壓力,，但是對(duì)我來說，沒有壓力就是沒有動(dòng)力,。作為一名質(zhì)檢員,，為了讓自己成長更快，提高自己的工作水平,，我做了如下工作總結(jié)：

首先,，檢查工作質(zhì)量

作為一名質(zhì)檢員，不僅要掌握專業(yè)的檢驗(yàn)知識(shí),，還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺,。檢查前，學(xué)會(huì)理解產(chǎn)品圖紙,，并嘗試安裝產(chǎn)品,。根據(jù)質(zhì)量過程的要求，做好監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。配合操作人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，及時(shí)提出并糾正問題,。對(duì)特殊產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前,，把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來,。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高個(gè)人的專業(yè)檢查水平,；認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題,。

二、工作中的不足和存在的問題

1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距，導(dǎo)致小批量退貨現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個(gè)人考核和足夠的專業(yè)知識(shí),，另一方面是工作量大、時(shí)間長時(shí)工作效率不高,。

2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),，他們不確定是否如此，所以他們?cè)谔幚硪恍┦虑闀r(shí)并不果斷,，需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3.目前由于質(zhì)檢人員不足，工作時(shí)間長,，工作量增加,，一個(gè)人請(qǐng)假,，沒有人替代,。

三、明年的工作計(jì)劃和改進(jìn)

1.我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，改善自己的不足,，盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、迎難而上、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神,。理清工作思路,，提高工作效率。

2.在檢驗(yàn)之前,，首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn),。

最后,，我們公司是人性化管理，注重員工技能,、團(tuán)隊(duì)精神和積極工作熱情的培養(yǎng),。我相信我會(huì)在你們這個(gè)大家庭的發(fā)展中共同成長，我們一定會(huì)成長的,！

成品檢驗(yàn)?zāi)甓瓤偨Y(jié)報(bào)告 成品質(zhì)檢年終總結(jié)篇五

20__年即將過去,，新的一年即將到來。回顧過去的一年,，我不禁感慨,。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，我又要跨過一年的門檻,。回想起來,，雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果,，但是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨練。很感謝公司給了我這個(gè)成長平臺(tái),，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)提高,，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能?；叵肫饋?，公司陪我走過了人生中一個(gè)非常重要的階段，讓我懂得了很多,。在此,，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。在你的幫助下,，我可以在工作中更加舒適,，在你的幫助下，我在公司的發(fā)展可以提升到一個(gè)更高的水平,。

在過去的一年里,，我的主要工作是對(duì)所有來料進(jìn)行環(huán)境測試，其次是協(xié)助來料檢驗(yàn)的檢查員進(jìn)行材料檢驗(yàn)和處理異常質(zhì)量,。緊緊圍繞公司中心工作,，控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己,，做好各項(xiàng)工作,。在工作作風(fēng)上，能遵紀(jì)守法,，團(tuán)結(jié)同事,，實(shí)事求是，樂觀向上,，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，不辭辛苦地做好每一項(xiàng)工作,。在對(duì)來料進(jìn)行rohs檢測和協(xié)助來料檢驗(yàn)時(shí),，他們兢兢業(yè)業(yè)，勇于承擔(dān)重任，敢于承擔(dān)責(zé)任,，不計(jì)個(gè)人得失,，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè),。在輔助喂養(yǎng)工作的同時(shí),，我堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了很多知識(shí),，使我的綜合素質(zhì)水平不斷提高,。始終堅(jiān)持嚴(yán)格的自我要求，努力工作,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)。在我平凡又平凡的工作中,，我努力做好自己的工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

總的來說,，在這一年里,，公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，很好地履行了作為rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù),，很好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)施,，可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨,，要求會(huì)更高，需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣,。為此,，我會(huì)更加努力，努力學(xué)習(xí),，提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮他們的工作主體性和進(jìn)取性,，提高他們的整體素質(zhì),，使他們的工作技能更加強(qiáng)大和完善。我完全意識(shí)到我不僅是一個(gè)rohs測試人員,，也是rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中，我會(huì)為自己發(fā)展的新目標(biāo)而努力,，那就是更努力的學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。為此,，我將制定以下計(jì)劃來改進(jìn)我未來的工作：

第一,，更好的在自己的崗位上履行測試人員專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)，讓所有員工都明白為什么我們公司要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處,。

二是認(rèn)真收集各種信息和數(shù)據(jù)，全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況,，分析工作中存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡可能全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況,，快速正確地決策解決問題。

三,、在工作中,，要有明確的、有計(jì)劃的工作思路,，注重良好的工作方法和工作效率,，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上，要在重點(diǎn)中找到重點(diǎn),，結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常情況,，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公技能,。

五,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，要分清輕重緩急,，合理安排時(shí)間,，按時(shí)、保質(zhì),、保量完成各項(xiàng)任務(wù),。

六、作風(fēng)上嚴(yán)格要求自己,，能遵守規(guī)章制度和紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)事求是,，樂觀向上,，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到誠實(shí)勤奮。

明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和比賽等著我,，我的內(nèi)心在暗暗鼓勵(lì)自己,。在競爭中站穩(wěn)腳跟。腳踏實(shí)地做好工作,，不能只著眼于身邊的小圈子,，更要著眼于全局和未來發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，互相交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高,，爭取明年取得更好的工作成績,。

成品檢驗(yàn)?zāi)甓瓤偨Y(jié)報(bào)告 成品質(zhì)檢年終總結(jié)篇六

過去的20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進(jìn)步,，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到最高點(diǎn)。

其次,，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神。

有人說：看看差不多就行了,，其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

最后，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。

一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會(huì),，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好,。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。在工作中,，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

成品檢驗(yàn)?zāi)甓瓤偨Y(jié)報(bào)告 成品質(zhì)檢年終總結(jié)篇七

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí),、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,，20__年是我分公司市場占有率提高,、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況,。

對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,，建立整改制度,，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,；通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制,；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí),。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來說,，車間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教,，通過他們對(duì)工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

三、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化治理,、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性,。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題,，認(rèn)真做好分析,，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使其及時(shí)了解,、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

四,、不足之處

一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性,。