光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

成品檢驗(yàn)工作總結(jié) 成品質(zhì)檢工作計劃篇一

在過去的一年里,，我的主要工作是對所有來料進(jìn)行環(huán)境測試,，其次是協(xié)助來料檢驗(yàn)的檢查員進(jìn)行材料檢驗(yàn)和處理異常質(zhì)量。緊緊圍繞公司中心工作,，控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己，做好各項(xiàng)工作,。在工作作風(fēng)上,，能遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事,，實(shí)事求是,，樂觀向上，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，不辭辛苦地做好每一項(xiàng)工作。在對來料進(jìn)行rohs檢測和協(xié)助來料檢驗(yàn)時,，他們兢兢業(yè)業(yè),，勇于承擔(dān)重任，敢于承擔(dān)責(zé)任,，不計個人得失,，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè),。在輔助喂養(yǎng)工作的同時,，我堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了很多知識,，使我的綜合素質(zhì)水平不斷提高,。始終堅(jiān)持嚴(yán)格的自我要求，努力工作,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)。在我平凡又平凡的工作中,，我努力做好自己的工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

總的來說,，在這一年里,，公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，很好地履行了作為rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，很好地完成了全年的工作任務(wù),。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)施,，可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨，要求會更高,，需要掌握的知識會更高更廣,。為此，我會更加努力,，努力學(xué)習(xí),，提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。充分發(fā)揮他們的工作主體性和進(jìn)取性,，提高他們的整體素質(zhì)，使他們的工作技能更加強(qiáng)大和完善,。我完全意識到我不僅是一個rohs測試人員,，也是rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中,，我會為自己發(fā)展的新目標(biāo)而努力,，那就是更努力的學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神迎接新時期的挑戰(zhàn),。為此，我將制定以下計劃來改進(jìn)我未來的工作：

第一,，更好的在自己的崗位上履行測試人員專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé),，讓所有員工都明白為什么我們公司要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二是認(rèn)真收集各種信息和數(shù)據(jù),，全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡可能全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況,，快速正確地決策解決問題。

三,、在工作中,，要有明確的、有計劃的工作思路,，注重良好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)理論知識,。在學(xué)習(xí)方法上,，要在重點(diǎn)中找到重點(diǎn)，結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常情況,，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公技能。

五,、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，要分清輕重緩急，合理安排時間,，按時,、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù),。

六,、作風(fēng)上嚴(yán)格要求自己，能遵守規(guī)章制度和紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同事,，實(shí)事求是，樂觀向上,，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到誠實(shí)勤奮。

明年會有更多的機(jī)會和比賽等著我,，我的內(nèi)心在暗暗鼓勵自己,。在競爭中站穩(wěn)腳跟。腳踏實(shí)地做好工作,，不能只著眼于身邊的小圈子,，更要著眼于全局和未來發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，互相交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高,，爭取明年取得更好的工作成績,。

成品檢驗(yàn)工作總結(jié) 成品質(zhì)檢工作計劃篇二

20__快結(jié)束了?；貞浽谶@一年里忙忙碌碌,，收獲頗豐，讓我既開心又難過,。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了,，崗位確實(shí)有一定的工作壓力，但是對我來說，沒有壓力就是沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員,，為了讓自己成長更快，提高自己的工作水平,，我做了如下工作總結(jié)：

首先,，檢查工作質(zhì)量

作為一名質(zhì)檢員，不僅要掌握專業(yè)的檢驗(yàn)知識,，還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺,。檢查前，學(xué)會理解產(chǎn)品圖紙,，并嘗試安裝產(chǎn)品,。根據(jù)質(zhì)量過程的要求，做好監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，及時提出并糾正問題,。對特殊產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前,，把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來,。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高個人的專業(yè)檢查水平,；認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題,。

二、工作中的不足和存在的問題

1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距,，導(dǎo)致小批量退貨現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個人考核和足夠的專業(yè)知識，另一方面是工作量大,、時間長時工作效率不高。

2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,，他們不確定是否如此,，所以他們在處理一些事情時并不果斷，需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3.目前由于質(zhì)檢人員不足,，工作時間長,，工作量增加，一個人請假,，沒有人替代,。

三、明年的工作計劃和改進(jìn)

1.我會進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，改善自己的不足,，盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、迎難而上、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神,。理清工作思路,，提高工作效率。

2.在檢驗(yàn)之前,，首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn),。

最后,，我們公司是人性化管理，注重員工技能,、團(tuán)隊(duì)精神和積極工作熱情的培養(yǎng),。我相信我會在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長，我們一定會成長的,！

成品檢驗(yàn)工作總結(jié) 成品質(zhì)檢工作計劃篇三

質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計劃,、組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、控制、監(jiān)督,、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，全面負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20__年第一季度的工作匯報如下,，不妥之處,，請批評指正。

一,、主要做法和工作思路

1,、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎懲條例，確保質(zhì)檢工作有章可循,，有標(biāo)可依,。

開展質(zhì)檢工作，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》,、《程序文件》、各部門《管理規(guī)范》,、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等,。另外，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上,，我們始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際,、對標(biāo)檢查、公開公正,、人人平等,、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù),。

2、堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢人員,、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作,。

檢查中,，我們堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查,、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,，由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,，對各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄,，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3,、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主,、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題

在質(zhì)檢過程中，我們對第一次出現(xiàn)的,，通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨(dú)無法解決的一些問題,，我們將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查,，一般不會處理,，而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,，我們都會下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份,，質(zhì)檢部備案一份,、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份,。

4,、質(zhì)檢工作總結(jié)

我們嚴(yán)格按照“圍繞一個目標(biāo)、做好兩個計劃,、完成三個總結(jié),、做好四個匯報”的要求進(jìn)行計劃、總結(jié)和匯報,，即,，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨(dú)具特色的、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo),，嚴(yán)格按照《20__年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計劃和每月工作計劃,，認(rèn)真在每周例會上給各部門匯報質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問題,，難點(diǎn)問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報,，以協(xié)商解決，每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié),，通過匯報會我們將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結(jié)出來進(jìn)行匯報,，年底，我們將會把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié),，并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計劃進(jìn)行全面匯報,。當(dāng)然,，有條件的話，我們將會把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊,，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用,，展示質(zhì)檢工作一年來取得的成效，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí),，避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,，應(yīng)以為戒，引起重視,。

二,、取得的主要成效

1、質(zhì)檢工作的開展,，推動了公司質(zhì)量管理體系的建立,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,，所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,，使公司的管理更科學(xué),、更規(guī)范、更有效,，同時通過合理的資源配置,，使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除安全隱患,、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的，從而保證公司目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。20__年初我們引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè),，可惜由于各種原因我們沒有堅(jiān)持下去,，但是為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我還是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,，著手制定公司《管理手冊》,、《程序文件》,、《管理規(guī)范》,、《員工手冊》,，大框架已基本形成，上半年有望全部出臺,。

這里我要特別說明的是,，凡是一個規(guī)范的企業(yè),，必定有一套完整的管理體系，他不會因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn),。

2,、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理,，必須要嚴(yán)格對標(biāo)執(zhí)行和不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，我們及時貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策,、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范,，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。在內(nèi)部管理方面,，2010年以來,，我逐步嘗試在公司全面推行pdca管理模式，使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理和程序化,、一體化運(yùn)營。通過一年的發(fā)展,，各項(xiàng)工作逐步得到了改善,，使我們也看到了希望和信心。

pdca管理,，即,，計劃、實(shí)施,、檢查考核,、處理改進(jìn)，pdca循環(huán)也叫戴明環(huán),，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,。回首2010年,，我們制定了全年重點(diǎn)工作計劃,，各部門也按照計劃進(jìn)行了實(shí)施，我們也進(jìn)行了檢查考核,，年底也進(jìn)行了處理改進(jìn),。雖然沒有引起重視，執(zhí)行的不是很理想,，但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入pdca管理的第一步,，20__年,，根據(jù)何總年終工作報告的要求，我們也制定了全年工作計劃,，并給各部門進(jìn)行了分解,，下發(fā)了分解方案，各部門正在加緊實(shí)施中,，當(dāng)然,，我們今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

3,、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動作用

我們嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn),，“凡是客人看到的必須是整潔美觀的，凡是提供給客人的必須是安全有效的,，凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”,。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，我想各部門應(yīng)該深有體會,，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán),。大到部門工作程序的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞,，地上煙灰我都不會放過,。都要進(jìn)行糾正，同時也引得了客人的好評,。

4,、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用

通過質(zhì)檢，我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理,，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成,。在資產(chǎn)管理方面,，我們要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人,，及時修補(bǔ),，避免報損；在設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，我們要求做到日常維護(hù),，即損即修，定期保養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命,，在節(jié)能降耗方面，我們要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理,，責(zé)任區(qū)域到人,。在易耗品控制方面，我們要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,，我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是,，為實(shí)現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo),，還需要我們?nèi)w員工的共同參與，才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用,。

5,、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了積極的貢獻(xiàn)

通過質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)，公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個新的臺階,，我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系,，pdca管理模式也在我們公司得到了推廣，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得方面起到了一定的作用,。

三、主要存在的問題

1,、質(zhì)檢隊(duì)伍力量不足,。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作，工作量非常大,，不亞于其他職能部門,，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,，主要是按照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病,，是一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大,，不愿意參與質(zhì)檢,，面對困難有所退縮；

2,、雖然我們年以來一直提質(zhì)檢工作,，但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，制度還待進(jìn)一步完善,；

3,、由于培訓(xùn)較少，質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要,；

4,、在工作中，員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對質(zhì)檢工作的重視程度不夠,，認(rèn)識有偏見；

5,、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,，但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執(zhí)行力不夠,。

最后,，希望大家在以后工作中多多支持和理解質(zhì)檢工作，多多參與質(zhì)檢工作,，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,，達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo)，在這個團(tuán)隊(duì)里,，我們總要有這么一個或一幫子敢于講真話,，不怕得罪人，勇于擔(dān)當(dāng),、甘于奉獻(xiàn)的部門或個人,。當(dāng)然，既然肩負(fù)起了這個責(zé)任,，我們將以身作則,，共擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格按照董事長的講話精神,，在各項(xiàng)工作中一定要“心到,、眼到、手到”,，盡全力解決好目前面臨的困難和問題,，想方設(shè)法解決好2月26號干部擴(kuò)大會議上總經(jīng)理提出的六項(xiàng)矛盾，努力用實(shí)際行動打造出一個在全區(qū)乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”,。

成品檢驗(yàn)工作總結(jié) 成品質(zhì)檢工作計劃篇四

時間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20__年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧在進(jìn)人公司的這五個月來,，我從一名倉庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。進(jìn)入公司的五個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

一,，工作收獲

1、 在倉管任職期間,，向劉師傅學(xué)習(xí),，不懂就問，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識,，經(jīng)過學(xué)習(xí),，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。

2,、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ),。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章,。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員,。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制,。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,，這樣才能夠真正去管理,，才 容易讓人接受你的管理。

3,、首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān),。

4,、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題。

二,、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則,，要有勤懇的工作態(tài)度。

1,、工程質(zhì)量的過程控制很重要,，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受,，尤其減少浪費(fèi),。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查,，不能坐在辦 公室里清閑,，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事,，一個懶惰就將注定你會一事無成,。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性,，行就是行,，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題,?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問題,，最后害了自己,，也害了工程，但同時處 理問題要講究策略和方法,，不在于爭吵,，以解決問題為目的。

2,、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志,，處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),，如果不能搞好同事的人際關(guān)系,，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立,，形不成齊抓共管的局面,，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地,。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

四、20__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

20__年的結(jié)束,，20__年的到來，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培。