人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇一
新春伊始,萬象更新,。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康,、工作順利,、闔家幸福.
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位,、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會,。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍,、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務(wù)開好局,、起好步,。下面,我講三點意見。
20xx我們安排了xx多項重點工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路,、目標(biāo),、方案、路徑,、方法,、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁,。困難面前勇者勝,。xx年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前,、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進度滯后,、標(biāo)準(zhǔn)降低,。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,。
二是闖勁,。只有敢闖才有出路,。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”,。要善于運用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到
的各種問題,。
三是狠勁,。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求,、摳尺度,、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé),、賞罰分明,。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大,、信心足,、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓,、持之以恒,、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),
決不罷手。
年前,我們召開了年度重點工作準(zhǔn)備情況匯報會,接下來,各部門,、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點,更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進,切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果,。
就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步,、高半步”,。
走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取,、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果,。
邁大步,,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前,、逢一必爭的.信念,工作上要有大思路,、大手筆、大舉措,、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出,、叫得響,爭先進位。
早一步,,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動
高半步,,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,,堅持高站位,、高出手、高品位,,看遠(yuǎn)一點,,想深一些,想細(xì)一些,。
圓滿地完成xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障,。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗,、特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力,。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:
第一,要講紀(jì)律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《xx工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律,。特別是嚴(yán)格上下班,、請銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室,、處長。紀(jì)委要加強紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn),。
第二,要講團結(jié),。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團結(jié)是大聰明,會團
結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益,、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較,。要大事講原則,、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍,。
第三,要講實干。工作是價值之體,、作為之現(xiàn),、成果之標(biāo),只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚,、一種覺悟、一種境界,、一種追求,。
同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室,、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求,。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁,、執(zhí)著,、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇二
今天是春節(jié),、元宵節(jié)后上班的第一天,。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年,祝大家x年吉祥,、身體健康,、工作順利、闔家幸福!同時,,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天,,兩節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳,、步入正軌的時候了,。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),,全心全意保安全,,一心一意謀發(fā)展。下面我講三點意見
過年就是休息和放松的日子,,大家利用此機會走訪親訪友,,溝通感情,但是正式上班了,,就要將心收回來,,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,,年沒過完,,事不愿干”的不良習(xí)慣,,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,,工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先,、羊不停蹄的干勁,,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ),。
一年之計在于春,,只有把第一季度做好做實,全年工作才能基礎(chǔ)牢固,,起步就穩(wěn),。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,,絲毫放松,。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,,加強走動式管理,,完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案,、資料報表,。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板,在工作落實上下功夫,,在工作創(chuàng)新上做文章,,做到早謀劃、早安排,、早動手,、早落實,確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”,。
春節(jié)剛剛過完,,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時,。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序,,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,確保人員在崗在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,,或者“人已到崗,,心不在焉”的現(xiàn)象,。因此,每位同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感,,要自覺地從新春佳節(jié)的`喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,,切實保證中心工作正常,、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始,,中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查,,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,無故離崗問題,,將嚴(yán)肅處理,。
同志們,羊象征著中華民族奮斗不止,、自強不息的進取精神,,羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,,堅定信心,,真抓實干,策羊揚鞭,,開拓進取,,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),在羊年里鑄就新的輝煌!
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇三
全局員工同志們:
今天是正月初x了,,是我們上班的第一天,。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,,家庭和睦,,工作愉快,績效顯著,。
春節(jié)雖然多休息了三天,,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了,。今天開個收心會,。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,,從節(jié)日的放松中緊張起來,,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前,,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,,對全年的工作進行了詳實的部署和安排,。對我們x縣電力局而言,20xx年工作和奮斗的方向有了,,目標(biāo)有了,,任務(wù)有了,措施有了,,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實,。我想借今天開收心會的機會,談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}:
抓落實,,一要明確職責(zé),。我們每一個部門、每一個員工,,其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),,之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),,我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確,、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,,形成了內(nèi)耗,,大家都在努力,但努力的方向不一致,,努力沒有形成合力,。因此我們要強調(diào) 部門、崗位職責(zé),,其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?,F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,強調(diào)的是集約化管理,,對我們基層來講,,上級推行集約化管理,下層更需要做好內(nèi)部的配合,,否則的話,,就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題,。
抓落實,,二要量化目標(biāo),。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周,、每月,。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,,市局將加大力度,明確要求不僅單位,、部門要有月度量化的績效目標(biāo),,班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20xx年的績效考核做了一些工作,,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo)),不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),,部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),,要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù),確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成,。今年的績效考核更要注重定量的考核,。
抓落實,三要強化督查,。加強對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查,,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作,、重點工作,、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實,、局專題會議做出的工作布置,、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,,并納入相關(guān)部門,、班組、責(zé)任人員的績效考核,。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),,要對各班組工作落實情況心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決,,確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,,順利推進各項工作的實施。
抓落實,,四要嚴(yán)格考核,。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,,還必須重考核的風(fēng)氣,。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評價一個部門,、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度,。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、堅持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn),。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,,重執(zhí)行的氛圍,,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,,那就是:重抓落實,、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘,。
關(guān)于當(dāng)前的工作,,我想強調(diào)以下幾件具體事情:
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,,市局下發(fā)了專門文件,,做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,,局安監(jiān)配合,,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案,。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作,。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作,、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍,、重形式的“形式主義”做法,,對照上級制定的檢查重點,將任務(wù)分解落實到部門,、到班組,,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,,拿出整改時間表,。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作,。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作,。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午,,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,,提出了具體的、明確的要求,。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改,,所有的問題必須形成閉環(huán),。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部,、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證,。存在的問題 要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),,要形成閉環(huán),。
以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現(xiàn)任何紕漏,。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查,、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”,。安全第一,,不是一句空泛的口號,而是有著實在的,。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,,安全是各級一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作,。安全必須始終警鐘長鳴,。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位,。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,,建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究,,一致通過后,,要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議),。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作,。今年在這方面的工作要有明顯的.提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度,,要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價,。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理,。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上,,進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進一步完善和推進績效管理工作,,要求在創(chuàng)造特色,,打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理,、項目管理,、安全管理,特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè),。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作,。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行考核,,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺,,競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,,我已經(jīng)提了一個要求,,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開展“大練兵,、大比武”活動,,供電所利用休息時間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,,在市局(或省公司)抽取競賽之前,,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求,,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓(xùn),。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,,培訓(xùn)要以班組為重點來開展,,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動,,要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果,。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,,利用休息日進行,,先把基本的軍姿練好后,再進行隊列的編排訓(xùn)練,。這項工作是省公司重點工作,,務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作,。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標(biāo)上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工,、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工,,要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力,措施上要定目標(biāo),、下任務(wù),、嚴(yán)獎懲,方法上既要自己動手,,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),,可以請縣電視臺、市局新聞中心,、xx報的記者來局采訪,,陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁,對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿,。
最后送同志們一句箴言:按本色做人,、按角色辦事、按特色定位,。就講了這么多,,新的一年,各項工作任務(wù)繁重,,拜托全局員工同舟共濟,,奮發(fā)圖強,為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn),。
謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會上的講話 一年春作首,,萬事行為先。春節(jié)上班第一天,,我們召開這次會議主要有三個用意:一是給大家拜個年,,祝大家在新的一年里健康幸福,、平安如意;
二是給大家提個醒,,盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,,重整旗鼓,整裝待發(fā),;
三是給大家加把勁,,希望我們的全體干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,,以飽滿的精神,、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng),,立即行動起來,,積極投身工作,為實現(xiàn)新年開門紅起好步,、打好底,、開好局。
與往年不同的是,,今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言,,匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊,、緊張快干的決心和意志。下面,,圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題,,我講三點意見。
一,、不負(fù)春光起好步,,年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年,。做好今年的工作事關(guān)全局,,意義重大。俗話說:“一年之計在于春,,一日之計在于晨,。”春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié),,也是播種希望的季節(jié),。轉(zhuǎn)眼間,2月份馬上就要結(jié)束了,。時光易逝,,歲月不居,,我們一定要不負(fù)大好春光,迅速把各項工作抓起來,。
第一,,假期已過,心思要迅速集中,。新的一年,,工作任務(wù)非常繁重,全面小康的征程制勝于此,,脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此,,不容我們有絲毫懈怠、半點放松,。一代人有一代人的使命,,一個時代有一個時代的印記,一個年輪有一個年輪的重任,。我們務(wù)必克服“不到十五年不完,,年未過完懶干事”的老習(xí)慣,心思要迅速集中,,狀態(tài)要迅速調(diào)整,,秩序要迅速恢復(fù),在精神上興奮起來,、思想上警醒起來,、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感,、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,,抓好關(guān)鍵之年,,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚鞭,、換擋提速的濃厚氛圍,。
第二,嚴(yán)明紀(jì)律,,作風(fēng)要持續(xù)改進,。春節(jié)剛剛過完,這個時期,,往往是紀(jì)律松懈之時,。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,,全面進入正常工作狀態(tài),。年前,,市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件,明確提出“五個禁止”“十個不準(zhǔn)”的明令要求,,贏得了群眾的一致叫好,,省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天,,市委再次強調(diào)作風(fēng)建設(shè),,就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底,。會后,,作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查,。借此機會,,我再次重申,在本屆市委任期,,作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的,,要長期進行明查暗訪,查出問題馬上通知報紙,、電視臺曝光,。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上,希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范,,市委常委同志更要身體力行,,各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范,,樹立起言出必行,、有諾必踐的良好形象。
第三,,任務(wù)繁重,,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。”本著早部署,、早見效的原則,,市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議,、組織工作會議等一系列重要會議,,目的就是要給大家騰出更多的時間和精力,早抓落實,快求突破,。為此,,各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議,,都要精簡高效,、盡早召開;
各單位內(nèi)部總結(jié),、評比,、表彰等會議活動,也要宜快則快,,可簡則簡,,能免則免,不要牽扯過多的精力,;
對于時間不等人的工作,,要提前抓好,抓緊安排,,盡快落實,,各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解,倒排計劃,。
在春節(jié)上班收假收心會上的講話 為實現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局,。
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇四
親愛的各位員工:
七天的假期已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班,。這次會議可以說是個“收心會”,,主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié),并對當(dāng)前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào),。
十一假期,,大家過的快樂舒心,,機關(guān)各方面一切正常,沒出任何問題,,這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展,,也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的,。節(jié)日期間值班情況,,總的來說比較好,,各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,按時簽到,,按時交接班,,按時上報有關(guān)情況,?!痢痢敛康耐具€利用假期,,對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂,在這里對他們進行表揚,。
長假已經(jīng)過完,,鑒于“十一”之前,,對糧食直補檢查,、安全生產(chǎn),、社會穩(wěn)定、招商引資,、林木管護等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào),,大家都要收收心,,集中精力完成好各項工作任務(wù),,在這里我對當(dāng)前需要注意的事項,,再強調(diào)四點:
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后,,一切要恢復(fù)正常,,各單位,、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作,。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調(diào)整到位,、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位,、考核調(diào)整到位”,,要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的.各項工作,。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實工作,,全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號,,到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位,、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進行梳理、總結(jié),,對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,,哪些還沒完成,,今年的工作同去年相比有沒有進步,。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點,,強化工作措施,,在工作落實上下功夫,,在工作創(chuàng)新上做文章,,不論是××黨委,、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色,,創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí),、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論,,修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式,,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間,。從今天開始,,執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變,,還是8:30上班,、12:00下班;下午改為2:00上班,、5:30下班,。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5:30,。
散會,。
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇五
親愛的各位員工:
大家新年好,!
首先,,我給大家拜個晚年,,祝大家在新的一年里,,身體健康,,工作順利,,萬事如意,,馬到成功,!
今天是2月2日農(nóng)歷正月初三,,從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在の年團結(jié)奮斗,、努力拼搏,,為保持全區(qū)經(jīng)濟總量和各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增長速度,,連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境,,讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng),,利用春節(jié)這個假期休息好,、調(diào)整好,。以更加飽滿的精神面貌,,更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢,,全身心,、滿負(fù)荷地投入到の年的工作中去,。同時,,也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天,春節(jié),、元宵節(jié)都相繼過去,,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了,。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),,全心全意搞建設(shè),,一心一意謀發(fā)展,。下面我講四點意見:
過年就是休息和放松的日子,,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,,但是正式上班了,,就要將心收回來,,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,,年沒過完,,事不愿干”的不良習(xí)慣,,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,,工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開始,,開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先,、馬不停蹄的干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,,奠定良好基礎(chǔ),。
一年之計在于春,第一季度是全年的龍頭,,一定要舞活,,這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固,,起步就穩(wěn),。今年,是完成規(guī)劃的關(guān)鍵一年,,市委,、市政府對我們寄予了厚望,,我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁,、扛大旗的重任,。同時,,20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力,,這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠,,絲毫放松,。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,,開拓創(chuàng)新,按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神,,分解各自的工作任務(wù),,強化工作措施,,在工作落實上下功夫,,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃,、早安排、早動手,、早落實,,確保一季度實現(xiàn)“開門紅”,。
春節(jié)剛剛過完,,這個時期,,往往是紀(jì)律松懈之時,。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,,而將工作置于一邊,,或者人已到崗,,但心不在焉,,思想不集中的現(xiàn)象,。20xx年已經(jīng)過去了一個多月,,如果我們稍有松懈,,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年,。因此,,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,,積極投身到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)正常,、有序運轉(zhuǎn),。從今天開始,,考評小組將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,,無故離崗問題,,將嚴(yán)肅處理,。
每個人都有自己的習(xí)氣,一個單位也有一個單位的風(fēng)氣,,良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng),。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,就必須弘揚正氣,,使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神,。春節(jié)期間,我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時間到崗到位,,個別家里有事的,,都能自覺與其他同志聯(lián)系串班,,保證了值班人數(shù),,圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月,,很多同志以雪為令,主動到單位除雪,,這就是我們單位的正氣值得表揚,。在此,,我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝,。然而,也有極個別同志兩次除雪都沒有露面,,還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產(chǎn)生這些問題原因我不想深究,,我想你們都會有相當(dāng)充分理由的,可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位,,也可能是考慮雪下得小不必要打掃,,還可能是臨時有急事脫不開身,,但是沒有來除雪同志和你們的部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎,?和你們的分管主任請假了嗎,?事情在忙打個電話的時間總會有的吧,,我們前一階段實行的是彈性工作時間,,但彈性工作時間不等于放假,彈性工作時間是指有事辦,,無事才可以在家休息,,才可以走親訪友,。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會提出的`要求,,也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見,,沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行,。昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況,,并叮囑在今天的會議上就相關(guān)問題向大家強調(diào)一下,。我希望既沒有來除雪,也沒有請假的同志做好自省,,在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題,??紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間,,又在我們實行彈性工作制期間里,,所以暫不做考評小組年底考評依據(jù),同時,,我們也將進一步完善各種考勤考評機制,使勇于奉獻(xiàn)的人得到實惠,,不思進取的人感到壓力,,以弘揚東港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的堂堂正氣,。
同志們,,龍是中華民族神圣的象征,,豬年自然被人們寄予了更多的希望,,讓我們借助龍騰盛世,,堅定信心,,真抓實干,,開拓進取,,勵精圖治,,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),,在豬年里鑄就新的輝煌!
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇六
一周的春節(jié)長假過后,,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,,精神狀態(tài)不佳,,心態(tài)有些懶散,,做事有些煩躁,。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心,、找到工作狀態(tài),,顯得極為重要,。
用榜樣收心。春節(jié)期間,,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,,他們忙碌的身影一刻不挺,。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)
精神,,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中,,以嶄新的面貌面對新一年的工作,。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,,即要以對工作,、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,,將心收到各自的崗位上來,。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),,需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細(xì)化,、量化全年指標(biāo),,更要把握過程,、閉環(huán)管理,、執(zhí)行到位,。而這些,,都需要我們立即著手,,振奮百倍精神迅速打開工作局面,,投入百倍努力推進工作開展,,不能有一絲懈怠,、一分懶惰,。
用務(wù)實收心,。常言道,,“一年之計在于春”,。在這萬物競發(fā)的大好春光里,,開好頭,、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算,、統(tǒng)籌安排,、務(wù)實工作,既要認(rèn)真思考,、周密安排,,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動,、及早推進,、趕早努力,、務(wù)求實效,,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,,使全年工作再上一個臺階,。
新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心,、用責(zé)任收心,、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,,爭取用一個良好的開局,,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角,,為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量,。
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇七
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,,祝在座的各位,,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康,、工作順利,、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,,堅守工作崗位,,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,,也是一個明確目標(biāo),、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想,,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),,靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排,、落實好20xx年的各項工作,,確保開好局,、起好步。
春節(jié)前,,我們的主要工作有三部分,,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,,部署了20xx工作,,對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會,回顧工作,,明確了20xx年的工作主線,,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年,、再起步,、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,,通過全員討論,、專題座談、主題演講三個階段,,回顧發(fā)展歷程,,分析當(dāng)前形勢,暢想美好征程,,活動達(dá)到了預(yù)期效果,。
下面,我主要講三個方面:
一是憶十年,,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩,?!皯浲魨槑V歲月稠”,活動期間,,公司機關(guān)組室,、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,,基本實現(xiàn)了全員參與,。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績,。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,,以“難動敢動,、迎難而動”為核心的“難動”,,激勵我們立足崗位,不懼艱難,,忘我付出,,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),,取得了一個又一個勝利,,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,,生產(chǎn)和生活條件顯著改善,。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,,凝聚人心,,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,,隊伍素質(zhì)不斷提高,。跨越式發(fā)展的成果,,真正惠及每一位干部員工,。討論中,大家發(fā)現(xiàn),,雖然每個人的年齡不同,、經(jīng)歷不同、崗位不同,,但是發(fā)生在每個人身上的,,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,,讓新同志深受,,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲,。俗話說,,“憶苦思甜”?!皯浭辍?,加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,,也讓每個人深深懂得,,作為中心人、公司人,,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,,要學(xué)會感恩,。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,,來之不易,,要倍加珍惜,“想中心和公司好,,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚,。
二是“再起步”,中心繼往開來,,公司重任在肩,。成績屬于過去,責(zé)任在于未來,。我們不能躺在功勞簿上吃老本,、睡大覺,成績的取得,,讓部分同志弱化了追求,,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,,決定了我們的腳步要始終向前,,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈,。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,,但是新形勢、新任務(wù)下,,資源接替,、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率,、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),,讓部分同志動搖了信心,,模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出,,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵,,后有追兵”,對此,,我們要居安思危,,未雨綢繆,,客觀分析,從容面對,。我們公司人具有敢為人先的勇氣,,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強,、經(jīng)得考驗,、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,,也是我們站在新起點,,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),,爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障,。
同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,,“增產(chǎn)增效中心,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確,。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”,,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望,。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標(biāo),、思路和公司主線,,謀劃好各項工作,要務(wù)必做到思路清晰,、任務(wù)明確,。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,,深化油藏分析,,加深規(guī)律認(rèn)識,提高開發(fā)水平,。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系,、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平,。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行,,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強化全面預(yù)算管理等方式,,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際,、專業(yè)實際,、崗位實際,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性,。通過“模塊模板”法梳理流程,、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),,推動各項工作責(zé)任更加明晰,、銜接更加緊密、配合更加高效,。通過《工作指導(dǎo)書》模式,,強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo),,以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),,搭建平臺,,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,,實現(xiàn)全面,、科學(xué)、客觀評價,,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,,明確每個類別的定位和發(fā)展方向,。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),,促進每項工作,、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強化思想動態(tài)分析,、一人一事思想政治工作,,推進eap工作,把握隊伍思想趨勢,,維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀,。通過加強“家”文化建設(shè),、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè),、“廉潔”文化建設(shè)等工作,,營造快樂生活、,、廉潔從業(yè)的良好氛圍,。
三是“創(chuàng)一流”,中心目標(biāo)遠(yuǎn)大,,公司勇當(dāng)排頭,。圍繞油田“打造世界一流,實現(xiàn)率先發(fā)展”,,中心職代會上提出了“打造一流難動品牌,,建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地,,公司在伴隨中心發(fā)展的過程中,憑借勇當(dāng)排頭,、勇爭第一的作風(fēng),,生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年,,中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo),、對標(biāo)、趕標(biāo),、超標(biāo)的工作機制更加完善,。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng),、更加高效,。20xx年,中心提出了“潛力再認(rèn)識,、對標(biāo)再分析,、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動,,這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流,,面向未來,進一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力,、開發(fā)潛力,、隊伍潛力,,向精細(xì)管理要效益,向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量,,向隊伍管理要戰(zhàn)斗力,。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障,。圍繞隊伍建設(shè),,中心提出了“能力建設(shè)年”活動,主要的目的是要通過提升隊伍的學(xué)習(xí)力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此,,我提出三點要求:
一是要勤學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握,、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程,。孔子說過:“學(xué)而時習(xí)之,,不亦樂乎?”,,從“學(xué)”到“習(xí)”,隱含著從理論到實踐的過程,,涵蓋著學(xué)以致用的理性,,指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工,,特別是各級領(lǐng)導(dǎo),,都要按照中心的`要求,結(jié)合分類分層理念,,制定,,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際,,選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點,,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,,要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求,,從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合,共同規(guī)劃,、部署,、開展的角度,強化綜合管理素質(zhì)的提升,。
二是要抓執(zhí)行,。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力,,執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力,、出創(chuàng)造力,。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清,、方向不明、辦法不多,,而是在于說得多,、做得少,致使部分工作有部署,、無落實,,有上文、無下文,。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮,,花架子多,真功夫少,,工作停留在表面,,效果大打折扣。這些現(xiàn)象,,說到底就是執(zhí)行不力的問題,。在今后的工作中,我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力,,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識,,提高執(zhí)行落實能力,加大執(zhí)行落實力度,,增強執(zhí)行落實成效,,不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新,。我們每個干部員工不論職位高低,、崗位不同,都必須克服因循守舊,、安于現(xiàn)狀的思想,,工作上要有新思路、新舉措,、新動作,,創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,,要不滿足已有的成績,,要不自縛于陳舊的框框,,要不拘泥于過去的老、老做法,,敢于創(chuàng)新,,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,,并且能夠吃到螃蟹,。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步,。
最后,我還想和大家共勉——干工作要有成就感,。要克服畏難情緒,,要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志,,要在困難與矛盾面前不畏懼,、不退縮,敢于碰硬,,善于攻堅,。要始終抱著一顆強烈的進取心,不干則已,、干就干好,、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神,。實干興邦,,只有實干才有出路,只有實干才有地位,,只有實干才有前途,。早晚要干的事要早干一步,規(guī)律性的事要早謀一步,,苗頭性的事要早抓一步,,為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野,、拓寬思路,,堅持高站位、高出手,、高品位,,看遠(yuǎn)一點,想深一些,,不但要比別人快一步,,還要比別人高一籌,,只有這樣,才能爭先進,,才能得第一,,才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,,一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立,、去維護、去提升,。全體干部員工都要積極行動起來,,要堅定信心、自我加壓,、乘勢而上,各項工作都要爭先進,、創(chuàng)一流,,努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍,。
同志們,,“一年之計在于春”,春天孕育希望,,希望鑄就輝煌?,F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬,20xx年第一季度已經(jīng)過半,,形勢面前刻不容緩,,任務(wù)面前不容懈怠,各機關(guān)組室,、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線,,認(rèn)真謀劃,科學(xué)部署,,迅速展開,,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年,突出抓首季,,致力保開局,,形成推進當(dāng)前工作的強大合力,確保各項工作全面推進,、富有成效,,實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里,,生活上平安幸福,,工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇八
各位同事:
大家晚上好,!
今天行政人事部在此召開工作例會,主要是對工作的總結(jié)和交流,,胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議,,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見,。
開會的作用:交流信息,,互通情報;發(fā)揚民主,,集思廣益,;增強友誼,促進團結(jié),;統(tǒng)一認(rèn)識,,協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會,、團結(jié)的會,、有成效的會。首先總結(jié)前段工作:
回顧行政人事部的工作,,隊伍成形,,整體素質(zhì)提高,取得了一定的成績,,主要是總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn)。
從著裝規(guī)范,、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,,公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力,,公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀,,不文明行為少了,曠工的少了,,遲到早退的少了,,公司員工統(tǒng)一穿著,精神面貌有了很大的提升,,企業(yè)也了基本的形象,。由于加強了勞動紀(jì)律管理,公司徹底改變散,、亂,、差的工作作風(fēng),為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
成立了“6s”管理小組,,定期對“6s”執(zhí)行情況進行檢查,,對出現(xiàn)的問題及時提出來,限期整改,,并驗證整改結(jié)果,,通過持續(xù)改進,提高了車間現(xiàn)場管理水平,,營造了一個整潔,、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境,;公共衛(wèi)生,、住宿環(huán)境明顯改觀。
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,公司有計劃的進行崗位,、人員機構(gòu)優(yōu)化,調(diào)整了部分崗位,、人員結(jié)構(gòu),,使得公司管理順暢、執(zhí)行有效,、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點,,積極開拓招聘渠道,,網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合;招聘渠道的有效組合和利用,,擴大了企業(yè)知名度,,讓更多的人知道了“華杰文具”,讓更多的人了解“華杰公司”,。招聘門檻有所改觀,,即使是普工,也不是什么人都可以進來,,我們從品德,、觀念、態(tài)度,、工作技能等幾個方面進行考察,,不合格的堅決不招進來,寧缺毋濫,。堅持“有德有才優(yōu)先錄用,、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用,、無德無才堅決不用”的用人理念,;對于態(tài)度惡劣,、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除,,保證公司員工隊伍的健康,、穩(wěn)定。存在的問題:一是企業(yè)文化氛圍不濃,;二是特殊職位到崗不及時,;三是食堂管理不規(guī)范;四是行政稽查不規(guī)范,。
目前工作重點:
一,、招聘、新工入職培訓(xùn)
二,、人事考勤這一塊,,要做細(xì)。
三,、食堂改善
四,、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證,,公司《員工手冊》,,那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律,、請假紀(jì)律等,,都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己,、言傳身教呢,。已不正鄢能正人。
2,、行政稽查,,需要有計劃、有步驟,、積極穩(wěn)妥地開展,;堅持不懈地貫徹和實施,不搞一陣風(fēng),,不走過場,。
3、認(rèn)真落實職責(zé),?;榻M長、保安隊長要負(fù)主責(zé),加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查,,行政稽查組不定時對全廠勞動紀(jì)律“5s”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。稽查組長:作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。隊長:督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé);大膽管理,,糾正值班保安員存在的問題,;協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員:自覺遵守保安紀(jì)律,,明確自己的職責(zé),;上崗值勤時,各司其職,,各盡其責(zé);稽查中,,及時處理排除隱患,,要認(rèn)真記錄,及時上報,;遇有突發(fā)事件,,要善于控制局面;將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時報告上級,。
4,、強化制度建設(shè),按制度辦事,。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處,,一方面要加強對干部員工的正面引導(dǎo),公司本著懲前毖后,治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途,,鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行,。另一方面,對個別違反制度,,要狠下決心,,嚴(yán)厲處罰,以儆效尤,。否則,,不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好,解決不了,。只有大張旗鼓地弘揚正氣,,毫不手軟地剎住邪氣,企業(yè)形象才能得以長久的保持,。要進一步規(guī)范行政稽查行為,,提高稽查質(zhì)量。實行嚴(yán)格稽查,、公正稽查和文明稽查,,克服行政稽查的隨意性,切實做到“有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)受監(jiān)督”,,增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”,、“混”,、“散”等方面的突出問題,行政人事部動真碰硬,、真抓實干的態(tài)度和作風(fēng),,用正面典型先進事跡激勵干部,以反面典型警示干部,,做到警鐘長鳴,,力求實效。五,、隨著公司各項制度的實行,,我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識也更高更廣,。為此,我要求大家更加勤奮的`工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,。
(1)認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時間,,按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。
(3)在作風(fēng)上,要遵章守紀(jì),、團結(jié)同事,、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。
本月優(yōu)秀員工的評定,我提議為王曉盈,。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職,、離職手續(xù)的辦理,人事考勤,,人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作,,工作量大,涉及面廣,,在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé);特別是在涉及到到員工工資,,財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩,、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好,。在工作中不驕不躁,,以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度,,自我管理意識較強。在日常的工作中,,語調(diào)親切,、接待禮儀周全,注重自身形象,;遇新工入職,,熱情接待、認(rèn)真解答,,不厭其煩,,待人真誠,在同事中有著良好的口碑,。
開展批評與自我批評,,實行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負(fù)責(zé),,工作完成不到位,,兵繚主義;說真的,,我們的工作人員不是沒事可做,,是不愿意去做,是不愿意主動去做,,要老板要上司盯著去做才做,,這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1,、批評與自我批評,,是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤,、解決內(nèi)部矛盾,、維護公懷司的紀(jì)律的有效方法。現(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題,,就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器,,嚴(yán)于解剖自己,勇于批評別人,,使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強,,真正加強和改進工作作風(fēng)。
2,、批評與自我批評開展,,不圖形式、不走過場,,真正思想交鋒,。不搞“自我批評擺現(xiàn)象,,相互批評提希望”的現(xiàn)象,有人說批評自己怕失威信,,批評別人怕傷和氣,,批評上級怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,,對不正確的言論不敢抵制,,對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進行批評與自我批評,,公開承認(rèn)并改正自己的缺點錯誤,,促使我們糾正缺點、修正錯誤,、保持優(yōu)良作風(fēng),,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
3,、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針,采取與人為善的態(tài)度,,既嚴(yán)肅認(rèn)真,,又實事求是。要本著“懲前毖后,、治病救人”的目的,,不夸大其辭、無限上綱,,更不惡意攻擊,、發(fā)泄私憤。要從團結(jié)的愿望出發(fā),,找到產(chǎn)生錯誤的根源,,又找到改正錯誤的方法,把問題弄清楚,,把認(rèn)識搞統(tǒng)一,。。
4,、在工作中自我要求不夠嚴(yán),。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務(wù),,把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去,,也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,有時思想較為懶惰,,安于做好自己份內(nèi)的工作,,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,,高高掛起”,,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化,。端正工作作風(fēng),、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起,,自覺防微杜漸,。強化紀(jì)律觀念,自覺執(zhí)行紀(jì)律的,,從行業(yè)形象的大局來考慮,。
5、大力提倡議有決,、決有行,、言必信、行必果的工作作風(fēng),,說了算,,定了干,特事特辦,、急事急辦,、馬上就辦。
實現(xiàn)公司全面規(guī)范化,,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),,在人,根本在于建設(shè)一支想干事,、會干事,、干成事、不壞事,、不出事的高素質(zhì)管理隊伍,。一要敬業(yè),對看準(zhǔn)的事要一抓到底,,抓出成效,。二要有作為,有為才有位,,無為即讓位,;敢于負(fù)責(zé),敢擔(dān)風(fēng)險,,在創(chuàng)新中找出路,,在實干中謀發(fā)展,。三要抓落實,對公司的安排,、部署,,強調(diào)客觀因素多,主觀努力少,;強調(diào)困難多,,主動尋求解決辦法少;討價還價多,,一門心思抓落實少,。因此,要求大家樹立“部門一盤棋”的思想,,強化配合意識,、全局觀念,少一些推諉扯皮,,少一些斤斤計較,。今后公司部署的工作,要進行認(rèn)真的對照檢查,,要狠抓落實,,要量化、細(xì)化,、時間化,、具體化,橫到邊,,縱到底,,確保各項工作任務(wù)如期實現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束,,謝謝大家,!
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇九
春節(jié)假期很快就過了,是春節(jié)收假的天,,大家都來得早,,是好,看得大家?guī)е?jié)日的余慶,,帶著所有親朋好友的祝福,,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作,。局黨組的安排,,里全局干部職工大會,這次會議,既是收心會,,為圓滿今年工作任務(wù)的一次動員大會,。
我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,,概括起來有特點:
一,、黨組,對春節(jié)事宜布置,。節(jié)日期間的工作,節(jié)前,,局黨組黨組會,,布置春節(jié)前后的工作,思想,,計劃,,統(tǒng)籌安排。并于1月23日了節(jié)日教育動員會,,對春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置,,對春節(jié)期間值班、和個人安全,、車輛管理,、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求,從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運行,。
二,、值班制度,春節(jié)期間,,局黨組規(guī)定值班,,值班人員在位,電話暢通,,并了“四個到位”即人員帶班到位,、情況檢查到位、問題到位,、情況反映到位,。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重,舍小家,,顧大家,,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,,規(guī)定,,按時上報情況,了春節(jié)安全。
三,、監(jiān)督檢查,,為干部職工過歡樂祥和的春節(jié),局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況,、值班情況,、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看,,全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),,真正了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物,、不過度飲酒,、不酒后開車、不去不該去的場所,,了質(zhì)監(jiān)的形象,。
總的來看,今年春節(jié)假期各工作都很,,了工作安排有序,、安全不出問題的目的`,了局黨組節(jié)前的無盜竊,、無火災(zāi),、無車輛事故,干部職工過歡樂祥和春節(jié)的,。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置,,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力,。,,我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!
同志們,20xx年春節(jié),,全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作,,理清思路,振奮精神,,全身心地投入到工作中去,。說要“三個到位”:精神狀態(tài)要到位。從上班后,,一切要恢復(fù),,各股室、每個人都要各自的分工,,迅速好的狀態(tài),,把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,所承擔(dān)的工作。思想認(rèn)識要到位,。今年在全國范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動,,我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首,、吉首崛起的關(guān)鍵一年,,每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此,,全體干部職工要認(rèn)識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定,、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,執(zhí)法的法律,、社會和政治的有機,。強化工作措施,在工作上下功夫,,在工作創(chuàng)新上做文章,堅定信心,,扎工作,,為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階應(yīng)。
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:
大家新年好,!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,,在岺總的帶領(lǐng)下,,我們新老團隊,新的成員,,將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),,積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),,做好各項工作,。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一,、加強內(nèi)部管理工作,,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足,,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強制定項目成本利潤考核制度,。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確,、決算及時,。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作,;做好決算工作,,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三,、加強項目成本核算工作,。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,,最大限度地挖掘項目利潤空間,,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四,、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作,。
五,、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),,特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì),、有能力,,能夠拉得出、用得上,、干得好的項目班子,,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象,。
xx年,,我們有信心、有決心,,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,在集團全體干部、員工的努力下,,一定能夠完成集團xx年的目標(biāo)任務(wù),,取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越,。
謝謝大家,!
節(jié)后收心會簡訊 節(jié)后收心會新聞稿篇十一
現(xiàn)在開會,。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)收心會,既是上級的工作要求,,也是我們的工作常規(guī),。借此機會,我代表局班子給大家拜個晚年,,同時,,也希望大家收心攏神、不打年盹,,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,,以敢想、敢闖,、敢拼的精神,,搶抓機遇,扎實工作,,為下一步各項工作任務(wù)開好局,、起好步。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,年前召開了專題會議,,對春節(jié)期間工作進行了認(rèn)真細(xì)致研究和全面安排部署,進一步統(tǒng)一了思想,。同時,,加強春節(jié)期間值班人員管理,,制定春節(jié)值班計劃,,嚴(yán)格落實值班制度,規(guī)范人員及單位管理,,對發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴(yán)厲處罰,,保障了工作正常開展。班子成員響應(yīng)號召,,帶頭輪流值班,,保證值班人員始終在位、電話暢通,,做到了人員帶班到位,、情況檢查到位、問題處理到位,、情況反映到位,。春節(jié)期間,我局很多同志舍小家為大家,,堅守工作崗位,,認(rèn)真落實規(guī)定,,按時上報情況,確保了安全平穩(wěn)過節(jié),??偟膩砜矗瑢崿F(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊,、無火災(zāi),、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn),。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和合理安排,,離不開各科室的認(rèn)真積極工作,離不開全局上下的不懈努力,。在此,,我代表班子成員向大家表示忠心的感謝!長假已經(jīng)結(jié)束,,今年工作即將全面展開,。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,明確思路,,打起精神,,以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去,。下面,,結(jié)合當(dāng)前實際,我就近期工作講三點意見:
一,、統(tǒng)一思想,,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài) 過去的一年,,我們每一位同志不畏艱難,、戮力同心、攜手共進,,贏來了xx事業(yè)的新成就,、新輝煌。但成績屬于過去,,我們要想占領(lǐng)新的制高點,,取得新的更大的勝利,就不能躺在功勞簿上睡大覺,,要更加深入,、務(wù)實、持久,,更加地端正態(tài)度,、提升能力,、保證效果。為此,,我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”,,收心歸位、調(diào)整狀態(tài),、進入角色,。
一要迅速集中心思。新的一年,,我們的工作任務(wù)依然繁重,,不容有絲毫懈怠放松。各個科室,、每名同志要務(wù)必克服“年沒過完,,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,,狀態(tài)要迅速調(diào)整,,工作秩序要迅速恢復(fù),要迅速形成緊張快干,、馬不停蹄,、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ),。
二要持續(xù)抓好作風(fēng),。春節(jié)剛過,這個時期往往是紀(jì)律松懈之時,。要規(guī)范上班秩序,,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人在崗心在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,,而將工作置于一邊,,或者人已到崗,,但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感,、責(zé)任感,,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,保證機關(guān)工作正常,、有序運轉(zhuǎn),。
三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心,,依據(jù)xx工作要點,,及早謀劃,、部署自身工作,。要本著早動手,、早準(zhǔn)備、早見效的原則,,依據(jù)全局工作要點,,對號入座,、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo),,合理安排好工作任務(wù),,力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二,、明確目標(biāo),,再鼓干勁,強力啟動各項工作 一要鼓足勁頭,。一是拼勁,。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績,,只有發(fā)揚“勇往直前,、頑強拼搏”的精神才能成功,稍有松動,,就會前功盡棄,。要有千辛萬苦、千方百計的精神,,做工作上的“拼命三郎”,,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實,。二是闖勁,。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,,沒有一點冒的精神,,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,,就干不出新的事業(yè),。” “世上本無路,,走的人多了,,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人,。三是韌勁,。對看準(zhǔn)的事情,,就要決心大、信心足,、辦法多,、措施硬,不管遇到什么困難和問題,,都一如既往,,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓,、持之以恒,、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),,決不罷手,。四是狠勁。要敢于較真,,在工作落實的各個環(huán)節(jié),,動真的、來實的,,碰硬的,,提高工作落實的執(zhí)行力。
二要邁好步子,。一是走穩(wěn)步,。要求真務(wù)實,扎實工作,,腳踏實地,、一步一個腳印地去努力、去爭取,、去耕耘,,取得實實在在的成果。二是邁大步,。要有銳意進取,、勇往直前、逢一必爭的信念,,要有大思路,、大手筆,、大舉措,、大動作,創(chuàng)出大的成效,,干的工作能拿得出,、叫得響,。三是早一步?!鞍ち吮拮舆^河叫愚笨,,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,,必須干的事要早走一步,,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,,為自己贏得時間和主動,。四是高一步。要不斷開闊視野,、拓寬思路,,堅持高站位、高出手,、高品位,,看遠(yuǎn)一點,想深一些,,做實一些,。不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,,做到“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”,。
三要抓好落實,。要認(rèn)真搞好分工,層層分解,,落實到位,。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強督促檢查,,多到一線走走,,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,,人員是否安排到位,,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,,要盡快辦結(jié),,有始有終。對全年工作任務(wù),要有具體措施來保證落實,,對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究,、再敲定,看措施實不實,,可行不可行,。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,。對重大任務(wù)的落實,,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,,確保任務(wù)高質(zhì)高效完成,。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,,全面提升隊伍素質(zhì) 人永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力,。要圓滿地完成20xx年工作任務(wù),關(guān)鍵還要靠一流的干部隊伍作保障,。實踐證明,,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍隊伍,。但是,,也應(yīng)該看到存在的一些不容忽視的問題,比如,,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,,習(xí)慣于按部就班,四平八穩(wěn),;
有的同志作風(fēng)煥散,,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,只求“過得去”,,不求“過得硬”,,等等。雖然問題是個別的,,但如果得不到有效解決,,就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
第一,,要講大局,。要堅持全局工作一盤棋的思想,,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上,不能有利的就上,,沒利的就讓,,見任務(wù)就推,,遇困難就躲,,要迎難共同上,堅決保證政令暢通,,切實做到令行禁止,。
第二,要講學(xué)習(xí),?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基,、思路之源、能力之本,,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要,、一種追求,更是一種責(zé)任,。有的同志以工作忙,、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,,這是極其錯誤的,。要加強學(xué)習(xí),堅持在學(xué)中干,、在干中學(xué),,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用,、學(xué)有所成,,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,。
第三,要講創(chuàng)新,。每位同志不論職位高低,、崗位不同,都必須克服因循守舊,、安于現(xiàn)狀的思想,,增強“無功即是過”的意識,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗,、老做法,,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹,。
第四,,要講團結(jié)。一個單位,,一個集體,,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,,才能好戲連臺,;
只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧,。要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團結(jié)是大聰明,,會團結(jié)是大本事”,,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,,低調(diào)做人,,不要在個人利益、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計較,。
第五,要講實干,。工作是價值之體,、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),,只有實干才有出路,,只有實干才有地位,只有實干才有前途,。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,重用肯干事,、能干事,、干成事的人,特別是要重視那些不圖虛名,、默默無聞,、埋頭苦干的同志,,真正使實干和奉獻(xiàn)成為一種風(fēng)尚、一種覺悟,、一種境界,、一種追求。
第六,,要講紀(jì)律,。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律,,各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起,,帶頭樹立榜樣,,還要管好自家人,,帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心,,自律自戒,。辦公室要加強紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,,切實保證機關(guān)正常工作秩序,,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們,,讓我們以“xx”為理念,,以“xx”為主題,以“xx”為抓手,,堅定信心,,真抓實干,開拓進取,,勵精圖治,,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)“xx”建設(shè)新局面,!最后,,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利,、家庭幸福,、萬事如意!謝謝大家,!