無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

節(jié)后收心會簡訊篇一

我縣之所以存在產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、企業(yè)不大,、品牌不響的問題,，關(guān)鍵是思想觀念問題，特別是企業(yè)經(jīng)營者的思想觀念問題,。主要表現(xiàn)：一是缺乏發(fā)展意識,。在企業(yè)經(jīng)營者中仍普遍存有“小富即安，小成則滿”的思想,，缺乏進(jìn)取心,、事業(yè)心，安于現(xiàn)狀,，沒有盡快做大做強(qiáng)的強(qiáng)烈欲望或者根本就不敢干大的,。說到底，就是在頭腦中沒有真正把“人為什么要活著,、為什么要把企業(yè)做大做強(qiáng)”的人生觀,、價(jià)值觀方面的基本問題解決好,，井中之蛙、坐井觀天的問題沒有解決好,。二是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,。總是求穩(wěn)怕賠,，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為搞投入風(fēng)險(xiǎn)太大,。殊不知世界上沒有無風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào),。企業(yè)干不大，產(chǎn)品不創(chuàng)新,，用不了幾年就要被淘汰,，這才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。三是缺乏融資意識,。我們大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者沒考慮過資本運(yùn)營,，不懂得如何進(jìn)行融資，沒有與金融部門打交道的習(xí)慣,，更有甚者,，到現(xiàn)在還以沒有貸款為榮，錯(cuò)過了大好的發(fā)展機(jī)遇,，致使企業(yè)成了又小又老的疙瘩頭,。四是缺乏合作意識。有的總認(rèn)為個(gè)人獨(dú)資最穩(wěn)當(dāng),，寧可自己賺10塊錢的100%,，也不愿意和別人合作賺100塊錢的50%；有的即使搞合作,，也是只重視“單贏”不重視“雙贏”,，算帳“精明”而不“聰明”，合作“要利”而不“讓利”,。思想保守,、觀念陳舊已成為我們前進(jìn)道路上最大的絆腳石和攔路虎。

如何解決這些思想問題,，最好的辦法就是走出去,、請進(jìn)來。走出去,，就是到外地的一些大企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人家的思想觀念、經(jīng)營理念,、膽識氣魄,；多參加一些展覽會,、交易會，換腦,、洗腦,。請進(jìn)來，就是請專家,、學(xué)者,、成功企業(yè)家來我縣傳經(jīng)授道或者直接到企業(yè)解疑釋惑?？偟目?，這幾年我們組織的各類參觀、參展,、參會活動,，大多數(shù)企業(yè)是比較重視的，但也有部分企業(yè)以種種理由不參與或找人代替,，錯(cuò)過了一次次現(xiàn)場學(xué)習(xí),、開闊眼界的好機(jī)會，俗話說“磨刀不誤砍柴工”,，希望企業(yè)老板們對這類活動要積極參與,。下一步，有關(guān)部門要分行業(yè),、有針對性地組織好參觀學(xué)習(xí),、參會參展活動，并搞好全程服務(wù),。

項(xiàng)目既是企業(yè)發(fā)展的載體,，又是爭取資金的載體。一個(gè)企業(yè)沒有好的項(xiàng)目也就沒有了生命力,，更不可能爭取到金融部門的支持,。我縣之所以欠發(fā)達(dá)，就是欠在大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目上,。從現(xiàn)在開始，全縣上下要凝神聚力,、千方百計(jì)拉長大項(xiàng)目這個(gè)“短腿”,。縣,、鄉(xiāng)及部門單位領(lǐng)導(dǎo)同志特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志要緊緊圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn),、盯著項(xiàng)目干。縣,、鄉(xiāng)要按照“竣工投產(chǎn)一批,、啟動建設(shè)一批、篩選儲備一批”的要求,；企業(yè)要按照“投產(chǎn)一個(gè),、建設(shè)一個(gè)、在途一個(gè),、預(yù)備一個(gè)”的要求,，抓好項(xiàng)目工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和銀行的信貸投向政策,，提高項(xiàng)目工作的針對性和有效性,。

要提高篩選項(xiàng)目工作的科學(xué)性，通過跑大專院校,、跑企業(yè)、跑市場選項(xiàng)目,。發(fā)改局,、經(jīng)貿(mào)局、民經(jīng)局等縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府要帶領(lǐng)幫助企業(yè)選項(xiàng)目,、籌資金、解難題,、促建設(shè),。外因是條件、內(nèi)因是根本,。企業(yè)在項(xiàng)目問題上要積極主動,，舍得出人、出錢,、出車,，把項(xiàng)目選準(zhǔn)，把資金跑成,，把項(xiàng)目建成,，把企業(yè)做大。

xx縣之所以沒有大企業(yè),、大項(xiàng)目,，最重要的原因就是銀行資金利用少。據(jù)縣人行統(tǒng)計(jì),，截止4月底,，我縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為億元，各項(xiàng)貸款余額億元,，存貸差有億元,。而廣饒縣存款82億元,，貸款卻是129億元，貸存差47億元,，這和我們形成了巨大的反差,。所以說我們受益在銀行，吃虧也在銀行,，并且是吃了大虧,。值得慶幸的是，對銀行資金的重要性,，部分企業(yè)老板在這兩年已有所認(rèn)識,，亡羊補(bǔ)牢總比不補(bǔ)要強(qiáng)。然而,，在認(rèn)識方面仍存在一些誤區(qū)：一是認(rèn)為小額的比大額的好貸,；二是認(rèn)為短期的比長期的好貸；三是認(rèn)為流動資金比項(xiàng)目資金好貸,；四是認(rèn)為審批層次越低越好貸,。由于認(rèn)識上的誤區(qū)，造成行動上的懦夫,，致使到現(xiàn)在在爭取銀行信貸資金方面仍然沒有大的突破,。如此下去，我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距會越拉越大,，后果不堪設(shè)想,。所以說，我們在爭取資金上要進(jìn)一步加大力度,，下死手,、用真招、出成效,。

一要突出爭取項(xiàng)目資金,。我們之所以爭取銀行資金少，關(guān)鍵是少在爭取項(xiàng)目貸款資金上,，我們要下決心改變這種被動局面,。爭取項(xiàng)目貸款盡管手續(xù)可能復(fù)雜一些，時(shí)間相對長一點(diǎn),，但一旦成功就是上千萬,、幾千萬甚至上億元，使用時(shí)間都在兩三年以上,。企業(yè)如果沒有項(xiàng)目貸款,，即使?fàn)幦〉近c(diǎn)兒流動貸款資金，一方面額度有限，數(shù)量不會太大,；另一方面企業(yè)老板從此也就成了“熱鍋上的螞蟻”,，今天貸明天還，為了一點(diǎn)兒小錢天天忙,，這樣一來,，哪還有精力想長遠(yuǎn)、謀大事,？所以,，我們要下決心在爭取銀行項(xiàng)目貸款上實(shí)現(xiàn)新突破。從現(xiàn)在起,，縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府要幫助每一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)選一個(gè)好項(xiàng)目，力爭用較短的時(shí)間,，做到可研,、環(huán)評、立項(xiàng)“三件”齊全,，及早向適宜的銀行申報(bào),，然后與銀行的同志們跑市到省進(jìn)京，直到最后爭取成功,。同時(shí),，要重視對股份制商業(yè)銀行的信貸爭取工作。

二要提高企業(yè)資信度。要高度重視企業(yè)信用等級評定工作,，這是能否爭取到貸款的硬杠杠,。各行放貸對象基本都在aa級以上，a級企業(yè)就很難,，達(dá)不到“a”級的企業(yè)銀行根本就不考慮。因此，各企業(yè)要自覺遵守國家的金融法規(guī)政策,，自覺維護(hù)銀行債權(quán)，及時(shí)償還銀行債務(wù),；要按照銀行資信評定的要求,，建立健全企業(yè)資金和項(xiàng)目資金管理制度；設(shè)身處地地為銀行著想,，解除銀行的后顧之憂,，以良好的信譽(yù)和形象贏得銀行的信任，這樣雙方相互支持,，才能培植出一批aa級和aaa級企業(yè),。

三要做好貸款擔(dān)保和抵押工作。要落實(shí)好縣政府《關(guān)于銀企合作工作的意見》。通過組建中小企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會,，合法高效地組織,、使用企業(yè)抵押資源；依據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策,，及時(shí)將企業(yè)已占用的集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲型恋?，頒發(fā)國有土地使用證，擴(kuò)大企業(yè)融資抵押資源,，對這項(xiàng)工作,，民經(jīng)局、國土局要盡快研究,，力爭在短期內(nèi)有所突破,；銀行要積極開辦利用合同訂單、信用證,、個(gè)人信用等抵押貸款業(yè)務(wù),，逐步建立起形式多樣、規(guī)范有序,、靈活高效,、保障有力的信貸抵押機(jī)制。

四要建立銀企聯(lián)席會議制度,。定期組織銀行和縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行溝通和座談,，共同研究解決工作中的實(shí)際問題，推動銀企合作向?qū)掝I(lǐng)域,、深層次,、大額度發(fā)展。同時(shí),，要建立和落實(shí)銀企合作激勵(lì)機(jī)制,，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)政策，切實(shí)激發(fā)好,、保護(hù)好銀企雙方的積極性,。

五要建立重點(diǎn)項(xiàng)目推介制度?？h政府按照全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)布局,，每年有計(jì)劃地篩選一批產(chǎn)品有廣闊市場前景、技術(shù)含量高,、附加值高的重點(diǎn)項(xiàng)目向銀行推介,，爭取銀行的理解和支持，盡快使項(xiàng)目進(jìn)入銀行立項(xiàng),、審批程序,，早日開工建設(shè),。

目前，我縣大多數(shù)企業(yè)技術(shù)工藝落后,、設(shè)備陳舊,，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。多數(shù)企業(yè)用的還是上世紀(jì)五六十年代的設(shè)備,，有的還靠手工操作,，用肉眼測量。這樣的技術(shù)裝備條件是無法建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的,。沒有好的.設(shè)備,，不可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、精密度高的產(chǎn)品,；沒有好的設(shè)備,，就不可能提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)批量化,、規(guī)?；纳a(chǎn)；沒有好的設(shè)備,，也不可能拿到大的訂單,，企業(yè)也就沒有競爭力。在設(shè)備問題上,，我們要學(xué)習(xí)舍得花大價(jià)錢引進(jìn)好設(shè)備的做法,，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)裝備水平高，才可以生產(chǎn)進(jìn)口織機(jī)的配件,。企業(yè)老板在這方面一定要轉(zhuǎn)變觀念,，把更新技術(shù)裝備作為提升企業(yè)競爭力的重要任務(wù)，舍得花錢買寶刀,。對不適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的,，要進(jìn)行改造,；已經(jīng)沒有改造價(jià)值的設(shè)備,，要痛下決心進(jìn)行更新，引進(jìn)同類產(chǎn)品先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,；新上項(xiàng)目或技改項(xiàng)目,，要放遠(yuǎn)眼光、算大帳,，上就上先進(jìn)的,，搶占制高點(diǎn)。

企業(yè)打造品牌,，必須堅(jiān)持外功,、內(nèi)功一起練,，硬件、軟件一起上,。

硬件建設(shè),，主要包括廠區(qū)、廠房等建筑物的建設(shè),。我縣有相當(dāng)一部分企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃不合理,、廠房狹小低矮破舊，不能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的要求,，影響了應(yīng)有功能的發(fā)揮,、生產(chǎn)效率的提高，影響了員工的精神狀態(tài),。有的企業(yè)車間生產(chǎn)條件極差,，沒有操作臺、沒有存放架,、沒有符合基本要求的地面處理,，有的是小板凳、小馬扎,，有的這一堆原材物料,，那一堆加工配件，這樣的雜亂無章,，怎樣進(jìn)行成本控制和質(zhì)量控制,？又怎么能不讓客戶對我們失去信心？由于這些問題的存在,，有的企業(yè)來了客戶不敢往自己的企業(yè)領(lǐng),，領(lǐng)了也不敢到車間去看。現(xiàn)在,，無論是縣xx開發(fā)區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),，我們對企業(yè)的廠房、廠區(qū)建設(shè)都有了明確的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，希望各企業(yè)尤其是重點(diǎn)企業(yè)都要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,，進(jìn)行廠房、廠區(qū)設(shè)計(jì)和建設(shè),。按照“三合理”車間,、材料庫、成品庫,、“三上架”成品,、加工件、原材料 的要求,，搞好硬件建設(shè),。

軟件建設(shè),，要重點(diǎn)抓好產(chǎn)品、商標(biāo),、企業(yè),、“老板”榮譽(yù)的創(chuàng)建和爭取工作。要積極爭創(chuàng)xx名牌,、免檢產(chǎn)品,，中國名牌、免檢產(chǎn)品,；爭創(chuàng)省級著名商標(biāo)和國家著名,、馳名商標(biāo)；要積極爭取省級,、國家級高新技術(shù)企業(yè),；爭創(chuàng)全國、全省,、全市及行業(yè)強(qiáng)企業(yè),；爭創(chuàng)國家級、省級,、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等,；企業(yè)老板要爭當(dāng)各級優(yōu)秀企業(yè)家、先進(jìn)個(gè)人,、勞動模范,、杰出青年等；要加強(qiáng)企業(yè)的包裝,、宣傳,，積極參加各種層次較高的評獎(jiǎng)活動和會展、論壇,，抓好企業(yè)上網(wǎng)工程,，努力提高企業(yè)知名度。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前我縣民營企業(yè)中,，共有高級職稱的xx人，中級職稱的xx人,，本科生xx人,，?？粕鷛x人,，包括x沒有一個(gè)博士、碩士等高層次人才,。而浙江一家加工紫菜的企業(yè),，就擁有20多名博士,、碩士等高層次人才。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,，在很大程度上就是人才的差距,。我們一定要高度重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用。做好企業(yè)的人才工作,，老板自身首先要成為帥才,，要通過參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、自學(xué)等途徑切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高思想境界和決策管理水平，增強(qiáng)駕馭企業(yè),、駕馭市場的能力,。要搞好人才的引進(jìn)、培訓(xùn)和開發(fā)利用,。人事,、勞動等有關(guān)部門要按企業(yè)需求，科學(xué)制定人才引進(jìn)計(jì)劃,，為企業(yè)引進(jìn)各類急需人才和高層次人才,；有針對性地經(jīng)常邀請專家、學(xué)者和知名企業(yè)經(jīng)理來我縣為企業(yè)把脈會診,，舉辦各類培訓(xùn)班,。各企業(yè)也要積極主動地組織人員參加各類培訓(xùn)，有人才方面的需求要及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系,。要搞好人才的儲備和開發(fā),，千方百計(jì)留住人才、用好人才,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才的智慧和才能,。對做出突出貢獻(xiàn)的人才，縣,、鄉(xiāng)兩級黨委,、政府和企業(yè)都要給予重獎(jiǎng)，努力在全縣營造尊重人才,、愛護(hù)人才,、重用人才的濃厚氛圍。

盡管目前我國實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì),，但在當(dāng)前這個(gè)階段,，政府和企業(yè)的關(guān)系與以往相比，不是疏遠(yuǎn)了,，而是更親密了,。政府的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)與企業(yè)是完全一致的──就是如何把企業(yè)做大做強(qiáng),。有的企業(yè)老板認(rèn)為企業(yè)是我自己的，政府管那么多干么,？我們有些干部也認(rèn)為,，企業(yè)是老板個(gè)人的，政府想管也管不了,，有勁使不上,。這些想法都是不對的，任何時(shí)候政府的調(diào)控職能,、服務(wù)職能是不會改變的,。不是有勁使不上，而是沒有找到切入點(diǎn),，這個(gè)切入點(diǎn)就是服務(wù),。要在篩選論證項(xiàng)目上為企業(yè)搞服務(wù)，在爭取銀行資金上為企業(yè)搞服務(wù),，在協(xié)調(diào)關(guān)系,、爭取政策上為企業(yè)搞服務(wù)。

要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，撲下身子抓落實(shí),。各級領(lǐng)導(dǎo)同志，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志,，都要靠到企業(yè)上,、盯到項(xiàng)目上，與企業(yè)一起研究篩選建設(shè)項(xiàng)目,、研究如何爭取資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的每一步,。黨委書記要親自帶領(lǐng)企業(yè)跑銀行、跑項(xiàng)目,；有關(guān)部門要把為多少家企業(yè)選了多少個(gè)項(xiàng)目,，爭取了多少塊“招牌”，爭取了多少資金作為年度考核目標(biāo),；金融部門要把為重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放貸款特別是項(xiàng)目貸款作為年度任務(wù)目標(biāo),。真正形成“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)圍著銀行轉(zhuǎn),，銀行圍著放貸轉(zhuǎn),，全縣圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”的工作局面。

要進(jìn)一步加大對銀企合作工作的考核獎(jiǎng)懲力度,。把為企業(yè)爭取銀行貸款特別是項(xiàng)目貸款和協(xié)調(diào)企業(yè)償還銀行貸款的情況,，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；把為企業(yè)篩選項(xiàng)目、爭取立項(xiàng),、跑成項(xiàng)目,、爭取榮譽(yù)情況,，作為對有關(guān)職能部門年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),。把考核情況作為評判鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人工作態(tài)度、能力,、政績的重要依據(jù),。對金融部門的考核，主要看給重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放貸款特別是項(xiàng)目貸款的情況,。年終根據(jù)考核結(jié)果,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策；不僅對支持企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)突出的銀行進(jìn)行重獎(jiǎng),，同時(shí)也對及時(shí)還貸的企業(yè)進(jìn)行表彰,，以此促進(jìn)銀企合作工作健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“銀企雙贏”,。

節(jié)后收心會簡訊篇二

全局員工同志們：

今天是正月初x了,，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,，祝大家在新的一年里,，家庭和睦，工作愉快,，績效顯著,。

春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位,，大家辛苦了,。今天開個(gè)收心會。所謂收心,，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去,，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài),。

年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排,。對我們x縣電力局而言,，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了,，措施有了,，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會的機(jī)會,，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：

抓落實(shí),，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門,、每一個(gè)員工,，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題,，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠,、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,，形成了內(nèi)耗，大家都在努力,，但努力的方向不一致,，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào) 部門,、崗位職責(zé),，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理,，對我們基層來講，上級推行集約化管理,，下層更需要做好內(nèi)部的配合,，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做,、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題,。

抓落實(shí)，二要量化目標(biāo),。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,，更要量化到每周、每月,。按照市局的要求,，今年在全員績效考核上，市局將加大力度,，明確要求不僅單位,、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20xx年的績效考核做了一些工作,，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,。今年的績效考核更要注重定量的考核,。

抓落實(shí),，三要強(qiáng)化督查,。加強(qiáng)對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段,。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作,、重點(diǎn)工作、中心工作的督查,，重點(diǎn)對局電力“兩會”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí),、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況,，并納入相關(guān)部門、班組,、責(zé)任人員的績效考核,。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù),，對出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

抓落實(shí),，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局,，一定要形成一種凡事除有安排部署,、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣,。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,，通過考核來評價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度,?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格兌現(xiàn),。

為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí),，重執(zhí)行的氛圍，我想,，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求,，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行,。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘,。

關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作,。年前在快要放假的時(shí)候,，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署,。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,，局安監(jiān)配合，各部門共同參加,。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案,。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春,。今年生產(chǎn)工作,、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上,。我們一定要克服重氛圍,、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn),，將任務(wù)分解落實(shí)到部門,、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,，并分門別類的進(jìn)行匯總,，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)間表,。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。

二是營銷服務(wù)反違章評價(jià)工作,。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價(jià)工作,，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午,，我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署，提出了具體的,、明確的要求,。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改,，所有的問題必須形成閉環(huán),。

農(nóng)電系統(tǒng)的'反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部,、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證,。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排(時(shí)間表),，要形成閉環(huán),。

以上兩項(xiàng)工作在迎接上級檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏,。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查,、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳,。

三是始終落實(shí)好“安全第一”,。安全第一，不是一句空泛的口號,，而是有著實(shí)在的,。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程,，安全是所有工作中第一位的工作,。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理,。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法,，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究，一致通過后,，要抓好落實(shí),。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作,。今年在這方面的工作要有明顯的提升,。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個(gè)辦法和制度，要對這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價(jià),。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動起來,。

五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理,。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作,，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果,。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理,、項(xiàng)目管理、安全管理,，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè),。

六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽,、進(jìn)行考核,，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn),。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),，以供電所為單位開展“大練兵,、大比武”活動，供電所利用休息時(shí)間,，組織技能培訓(xùn)和軍事操練,，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武,。根據(jù)上級的要求,，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn),、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展，怎么驗(yàn)證開展的效果,，除了檢查培訓(xùn)記錄外,，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果,。至于軍訓(xùn),，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行,，先把基本的軍姿練好后,，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作,，務(wù)必引起我們高度重視,。

七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作,。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍,，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工,、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力,，措施上要定目標(biāo),、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,，方法上既要自己動手,，又要巧借外力，可以利用常德日報(bào)開辟宣傳專欄,，可以與常德電力報(bào)合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),，可以請縣電視臺、市局新聞中心,、xx報(bào)的記者來局采訪,，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿,。

最后送同志們一句箴言：按本色做人,、按角色辦事、按特色定位,。就講了這么多,，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng),，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn),。

謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會上的講話 一年春作首，萬事行為先,。春節(jié)上班第一天,，我們召開這次會議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福,、平安如意,；

二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,，重整旗鼓,，整裝待發(fā)；

三是給大家加把勁,，希望我們的全體干部,，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏,、實(shí)干的作風(fēng),，立即行動起來，積極投身工作,，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步,、打好底、開好局,。

與往年不同的是,，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排,。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志,。下面,，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見,。

一,、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,，也是改革開放40周年,。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大,。俗話說：“一年之計(jì)在于春,，一日之計(jì)在于晨?！贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié),，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,，2月份馬上就要結(jié)束了,。時(shí)光易逝，歲月不居,，我們一定要不負(fù)大好春光,，迅速把各項(xiàng)工作抓起來。

第一,，假期已過,，心思要迅速集中。新的一年,，工作任務(wù)非常繁重,，全面小康的征程制勝于此,，脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠,、半點(diǎn)放松,。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記,，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任,。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習(xí)慣,，心思要迅速集中,，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù),，在精神上興奮起來,、思想上警醒起來、工作上緊張起來,，以只爭朝夕的緊迫感,、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,，抓好關(guān)鍵之年,，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭,、換擋提速的濃厚氛圍,。

第二，嚴(yán)明紀(jì)律,，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn),。春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期,，往往是紀(jì)律松懈之時(shí),。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前,，市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件,，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好,，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定,。年后上班第一天，市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè),，就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去,、力度不減地抓到底,。會后，作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地,、各部門進(jìn)行集中檢查,。借此機(jī)會，我再次重申,，在本屆市委任期,，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進(jìn)行明查暗訪,，查出問題馬上通知報(bào)紙,、電視臺曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上,，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范,，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范,，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象,。

第三,，任務(wù)繁重，工作要迅速部署,。古人講：“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢?！北局绮渴?、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會議,、政法工作會議,、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力,，早抓落實(shí),，快求突破。為此,，各縣區(qū)安排全年工作的會議,、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效,、盡早召開,；

各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動,，也要宜快則快,，可簡則簡，能免則免,，不要牽扯過多的精力,；

對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好,，抓緊安排,，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解,，倒排計(jì)劃,。

在春節(jié)上班收假收心會上的講話 為實(shí)現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。

節(jié)后收心會簡訊篇三

同志們：

大家過了一個(gè)歡樂祥和的20xx年春節(jié),，今天帶著新春的祝福正常上班了,，首先，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年,，祝同志們在20xx新的一年里身體健康,、全家幸福、萬事如意,，祝大家在新的一年里,，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開展局面越來越好,，全局形象地位越來越高,，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列！

20xx一年,，是我們繼往開來,、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神,，再接再厲,，發(fā)奮圖強(qiáng)，以改善,、推進(jìn),、誠信、為民服務(wù)為主題,，統(tǒng)籌兼顧,，整體推進(jìn)xx事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面,。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順,。

下面,，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見：

過去的一年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力,，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效,。這些成績的取得，是市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取,、努力奉獻(xiàn),、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里,，我對系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝,！

20xx年是工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次,、提升形象至關(guān)重要的一年,。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊,，開局工作如何,，對全年工作影響極大。近期,，將對20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰,，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)還要與各處室,、各直屬單位簽訂20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書,，要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步,，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來,，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃,，一著不讓,，緊張快干。

從現(xiàn)在開始,，各處室,、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài),，各處室,、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度,，各服務(wù)窗口要全員上崗,，熱情服務(wù)。

春節(jié)前,，全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善,，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā),。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù),，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全市爭一流,、全省有位次,、全國有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努力,。

滿懷著奮進(jìn)的豪情,，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過,，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,，理清思路，振奮精神,，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。我們要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,，深入思考怎樣將以人為本,、執(zhí)政為民的`理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實(shí)踐以人為本,、執(zhí)政為民的理念時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)哪些工作,，如何做好這些工作。在這里,，我只想給大家鼓好四股勁,。

一是拼勁。困難面前勇者勝,。想要干成一番事業(yè),，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前,、頑強(qiáng)拼搏的精神才有可能成功,。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作,，做工作上的拼命三郎,，抓住一切可能,，變希望為現(xiàn)實(shí)。

二是闖勁,。只有敢闖才有出路,。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路,，走的人多了,，也就成了路，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人,。

三是韌勁,。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大,、信心足,、辦法多、措施硬,，不管遇到什么困難和問題,，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓,、持之以恒、一抓到底,，不達(dá)目標(biāo),，決不罷手。 四是狠勁,。工作上要敢于較真,，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動真的,、來實(shí)的,，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力,。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,，嚴(yán)格考勤,、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度,。

二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,，建立長效工作機(jī)制，嚴(yán)格要求自己,，做到警鐘長鳴,，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實(shí)提高工作效率,。

三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作,。有序推進(jìn)城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核,、限期治理,、總量減排等重點(diǎn)工作。

四是樹立創(chuàng)新意識,，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇爭一流,。

同志們,，新的一年，新的開始,，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來,，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中,。

節(jié)后收心會簡訊篇四

今天是春節(jié),、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年,，祝大家x年吉祥,、身體健康、工作順利,、闔家幸福!同時(shí),，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

截止到今天，兩節(jié)都相繼過去,，也該是我們書歸正傳,、步入正軌的時(shí)候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心,。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的`工作狀態(tài),，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展,。下面我講三點(diǎn)意見

過年就是休息和放松的日子,，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情,，但是正式上班了,，就要將心收回來,，堅(jiān)決杜絕“沒出正月，還是過年,，年沒過完,，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中,，狀態(tài)要迅速調(diào)整,，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,，全體干部職工都要有一股提速爭先,、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成,，奠定良好基礎(chǔ)。

一年之計(jì)在于春,，只有把第一季度做好做實(shí),，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn),。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力,，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松,。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動式管理,，完善各類操作規(guī)程,、措施預(yù)案、資料報(bào)表,。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板,，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章,，做到早謀劃,、早安排、早動手,、早落實(shí),，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。

春節(jié)剛剛過完,，這個(gè)時(shí)期,，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序,，嚴(yán)格勞動紀(jì)律,，確保人員在崗在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊,，或者“人已到崗,，心不在焉”的現(xiàn)象。因此,，每位同志都要有一種緊迫感,、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,，積極投身到工作當(dāng)中,，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。從今天開始,，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,，無故離崗問題,，將嚴(yán)肅處理。

同志們,，羊象征著中華民族奮斗不止,、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望,。讓我們借助羊年盛世,，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干,，策羊揚(yáng)鞭,，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在羊年里鑄就新的輝煌!

節(jié)后收心會簡訊篇五

同志們

新春伊始,萬象更新,。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里，身體健康,、工作順利,、闔家幸福.

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位,、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會,。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍,、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局,、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見,。

20xx我們安排了xx多項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路,、目標(biāo),、方案、路徑,、方法,、時(shí)限,立即啟動各項(xiàng)工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

一是拼勁,。困難面前勇者勝,。xx年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后,、標(biāo)準(zhǔn)降低,。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計(jì),要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是闖勁,。只有敢闖才有出路,。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到

的各種問題,。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴?、來?shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度,、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭,、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明,。

四是韌勁,。完成全年的工作,除了決心大、信心足,、辦法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓、持之以恒,、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),

決不罷手,。

年前,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識,理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果,。

就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步,、早一步、高半步”,。

走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的去努力,、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的.成果,。

邁大步,，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取,、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路,、大手筆,、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出,、叫得響,爭先進(jìn)位,。

早一步，關(guān)于這個(gè)問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時(shí)間和主動

高半步,，就是要求大家要不斷的開闊視野,、拓寬思路，堅(jiān)持高站位,、高出手,、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn),，想深一些,，想細(xì)一些。

圓滿地完成xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障,。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng),、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭,、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力:

第一,要講紀(jì)律,。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行《xx工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班,、請銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,，還要管好分管處室、處長,。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ),。只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)

結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較,。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第三,要講實(shí)干,。工作是價(jià)值之體,、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路, 只有實(shí)干才有前途,。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟,、一種境界,、一種追求。

同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開,。今天下午,各處室,、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗,、豪邁,、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!

節(jié)后收心會簡訊篇六

尊敬的老總,，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷照顧,！非常感謝單位主要負(fù)責(zé)人對我的認(rèn)可接納,！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲！

剛才,，領(lǐng)導(dǎo)的宣布,，圓了我三十年的.南京夢。因之,，我沒有理由不努力工作。在此,，我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài)：

1.當(dāng)好助手,，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策,，我會認(rèn)真思考,，詳加分析，積極進(jìn)言,。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定方案,，明確目標(biāo)，細(xì)化措施,，追求效益,，推進(jìn)發(fā)展。

2.立足分工，做好本職工作,。分工范圍內(nèi)的事,，確保做好，絕不讓主要負(fù)責(zé)人煩神,。班子協(xié)作,，只會補(bǔ)臺，絕不拆臺,；工作范疇,，只會到位，絕不越位,。

3.嚴(yán)于律己,，注重自身形象。只要身體狀況許可,，一定會模范執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,。能站著，絕不會坐,；能干事,，絕不歇息。嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，以一個(gè)老同志、老黨員,、也算是老干部的作為,，與全體同事共勉。

請同事考評,。請領(lǐng)導(dǎo)考察,。請上級考核。

謝謝領(lǐng)導(dǎo),！謝謝大家,！

節(jié)后收心會簡訊篇七

各位同事：

大家晚上好！

今天行政人事部在此召開工作例會,，主要是對工作的總結(jié)和交流,，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見,。

開會的作用：交流信息，互通情報(bào),；發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié),；統(tǒng)一認(rèn)識,，協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個(gè)民主的會,、團(tuán)結(jié)的會,、有成效的會。首先總結(jié)前段工作：

回顧行政人事部的工作,，隊(duì)伍成形,，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績,，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。

從著裝規(guī)范,、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個(gè)月的不懈努力,，公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀,，不文明行為少了，曠工的少了,，遲到早退的少了,，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升,，企業(yè)也了基本的形象,。由于加強(qiáng)了勞動紀(jì)律管理，公司徹底改變散,、亂,、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

成立了“6s”管理小組,，定期對“6s”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題及時(shí)提出來,，限期整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果,，通過持續(xù)改進(jìn),，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個(gè)整潔,、有序,、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀,。

根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化,，調(diào)整了部分崗位,、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢,、執(zhí)行有效,、效率提高。

根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn),，積極開拓招聘渠道,，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用,，擴(kuò)大了企業(yè)知名度,，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”,。招聘門檻有所改觀,，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來,，我們從品德,、觀念、態(tài)度,、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察,，不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來，寧缺毋濫,。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用,、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用,、無德無才堅(jiān)決不用”的用人理念,；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞,、工作能力又差的員工堅(jiān)決清除,，保證公司員工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定,。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃,；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規(guī)范,；四是行政稽查不規(guī)范,。

目前工作重點(diǎn)：

一,、招聘、新工入職培訓(xùn)

二,、人事考勤這一塊,，要做細(xì)。

三,、食堂改善

四,、行政稽查

1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證,，公司《員工手冊》,，那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律,、請假紀(jì)律等,，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己,、言傳身教呢,。已不正鄢能正人。

2,、行政稽查,，需要有計(jì)劃、有步驟,、積極穩(wěn)妥地開展,；堅(jiān)持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng),，不走過場,。

3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé),?；榻M長、保安隊(duì)長要負(fù)主責(zé),，加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查,，行政稽查組不定時(shí)對全廠勞動紀(jì)律“5s”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?；榻M長：作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。隊(duì)長：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé),；大膽管理,，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題,。

保安員：自覺遵守保安紀(jì)律,，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時(shí),，各司其職,，各盡其責(zé)；稽查中,，及時(shí)處理排除隱患,，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào),；遇有突發(fā)事件,，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時(shí)報(bào)告上級,。

4,、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事,。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處,，一方面要加強(qiáng)對干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后,，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途,，鼓勵(lì)干部員工自覺按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。另一方面,，對個(gè)別違反制度,，要狠下決心,，嚴(yán)厲處罰,，以儆效尤。否則,，不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好,，解決不了,。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣,，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持,。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為,，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查,、公正稽查和文明稽查,，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)受監(jiān)督”,，增強(qiáng)行政行為的.公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”,、“混”,、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬,、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng),，用正面典型先進(jìn)事跡激勵(lì)干部，以反面典型警示干部,，做到警鐘長鳴,，力求實(shí)效。五,、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我要求大家更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

（3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

本月優(yōu)秀員工的評定,，我提議為王曉盈,。

作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理,，人事考勤,，人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大,，涉及面廣,，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資,，財(cái)務(wù)報(bào)表等工作但她總是不厭其煩,、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好,。在工作中不驕不躁,，以身作則的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自我管理意識較強(qiáng),。在日常的工作中,，語調(diào)親切、接待禮儀周全,，注重自身形象,；遇新工入職，熱情接待,、認(rèn)真解答,，不厭其煩，待人真誠,，在同事中有著良好的口碑,。

開展批評與自我批評,，實(shí)行部門內(nèi)部民主管理。

對工作的極端不負(fù)責(zé),，工作完成不到位,，兵繚主義；說真的,，我們的工作人員不是沒事可做,，是不愿意去做，是不愿意主動去做,，要老板要上司盯著去做才做,，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。

1,、批評與自我批評,，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤,、解決內(nèi)部矛盾,、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法。現(xiàn)在擺在我們面前的一個(gè)重要問題,，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器,，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評別人,，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng),，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。

2,、批評與自我批評開展,，不圖形式、不走過場,，真正思想交鋒,。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象,，有人說批評自己怕失威信,，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”,，于是是非界限模糊,，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見,。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評與自我批評,，公開承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤,、保持優(yōu)良作風(fēng),，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

3,、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度,，既嚴(yán)肅認(rèn)真,，又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后,、治病救人”的目的,，不夸大其辭、無限上綱,，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤,。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),，找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源，又找到改正錯(cuò)誤的方法,，把問題弄清楚,，把認(rèn)識搞統(tǒng)一。,。

4,、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,，出色完成了工作任務(wù),，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,，有時(shí)思想較為懶惰,，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局,；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題,；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化,。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己,。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起,，自覺防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺執(zhí)行紀(jì)律的,，從行業(yè)形象的大局來考慮,。

5、大力提倡議有決,、決有行,、言必信、行必果的工作作風(fēng),，說了算,，定了干，特事特辦,、急事急辦,、馬上就辦。

實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，在人，根本在于建設(shè)一支想干事,、會干事,、干成事、不壞事,、不出事的高素質(zhì)管理隊(duì)伍,。一要敬業(yè)，對看準(zhǔn)的事要一抓到底,，抓出成效,。二要有作為，有為才有位,，無為即讓位,；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，在創(chuàng)新中找出路,，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí),，對公司的安排,、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多,，主觀努力少,；強(qiáng)調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少,；討價(jià)還價(jià)多,，一門心思抓落實(shí)少,。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想,，強(qiáng)化配合意識,、全局觀念，少一些推諉扯皮,，少一些斤斤計(jì)較,。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,，要狠抓落實(shí),，要量化、細(xì)化,、時(shí)間化,、具體化，橫到邊,，縱到底,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

今天的會議到此結(jié)束,，謝謝大家,！

節(jié)后收心會簡訊篇八

同志們：

七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班,。這次會議可以說是個(gè)“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào),。

十一假期，大家過的快樂舒心,，機(jī)關(guān)各方面一切正常,，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展,，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的,。節(jié)日期間值班情況，總的`來說比較好,，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班,，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況,。×××部的同志還利用假期,，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂,，在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng),。

長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前,，對糧食直補(bǔ)檢查,、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定,、招商引資,、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào),，大家都要收收心,，集中精力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我對當(dāng)前需要注意的事項(xiàng),，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位,。今天上班后，一切要恢復(fù)正常,，各單位,、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”,，即“工作思路調(diào)整到位,、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”,，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。

二是要認(rèn)真總結(jié),、扎實(shí)工作,，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號,，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了,。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理,、總結(jié),，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作,，哪些還沒完成,，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn),，強(qiáng)化工作措施,，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章,，不論是××黨委,、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色,，創(chuàng)出水平。

三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí),、執(zhí)行,。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式,，于節(jié)前印發(fā)到了各單位,，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間,。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時(shí)間,。上午的上下班時(shí)間不變,，還是8：30上班、12：00下班,；下午改為2：00上班,、5：30下班?；锓客盹堥_飯時(shí)間也隨著改為5：30,。

散會。

節(jié)后收心會簡訊篇九

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家新年好,！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,，在x總的帶領(lǐng)下,，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo),，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo),，做好各項(xiàng)工作,。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程,。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善,、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。

堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確,、決算及時(shí),。做好預(yù)算工作,，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作,，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作,。

重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作,，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間,，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的'占有率,，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作,。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè),。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,，能夠拉得出,、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,，提高集團(tuán)工程施工水平,，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

13年,，我們有信心,、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)全體干部,、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),，取得新的成就,，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家,！

節(jié)后收心會簡訊篇十

尊敬的老師,、親愛的同學(xué)們：

大家好！

今天我演講的題目是《快快樂樂迎新年》,。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我們又長大了一歲，我們應(yīng)該變得更加懂事,，對父母,、老師、長輩更加有禮貌,。我覺得,，要讓新年來得更有意義,，我應(yīng)該努力做好幾件事：

1、上課我要更加認(rèn)真地聽講,，努力復(fù)習(xí),，以優(yōu)異的成績迎接新年。

2,、我要為老師送去祝福,，希望他們開心，我要用實(shí)際行動告訴老師,，我一定會加油的,。

3、我還要對每一個(gè)同學(xué)送去祝福,，特別是和有過別扭的同學(xué)說聲對不起,，和他們一起快快樂樂迎接新年。

4,、我要為爸爸,、媽媽做一件力所能及的事情，我要每天早睡早起,，自己的房間自己收拾,，自己的'物品自己整理。

5,、我要努力改正自己的一個(gè)壞習(xí)慣,，以快樂的心情迎接新年。

6,、最后,，我還要在新的一年里面加強(qiáng)體育鍛煉，提高身體素質(zhì),。

同學(xué)們,，不知道我的這份迎接新年計(jì)劃對你們有什么啟發(fā)嗎？希望你們也能為自己訂一份這樣的計(jì)劃,，讓自己的20xx年一開始就非同尋常,，值得回憶。

節(jié)后收心會簡訊篇十一

各位老師,、親愛的同學(xué)們：

大家好,！

春節(jié)是一年中對孩子們來說最歡樂的節(jié)日,，在這我要特指“孩子們”,，因?yàn)榇笕藗儗^節(jié)事情的繁瑣，和花銷太多并不是多么喜愛,。春節(jié)對孩子們來說就第一個(gè)印象是放寒假,，寒假長達(dá)一個(gè)月之多,，當(dāng)然喜歡春節(jié)的理由可不只是這個(gè)，重要的是那濃厚的民族風(fēng)情,。俗話說“十里不一樣風(fēng),，千里不一樣俗”，每一個(gè)地方都有不一樣的風(fēng)俗傳統(tǒng),，濟(jì)南的春節(jié)是多姿多彩的,，舒慶春老先生在《北京的春節(jié)》一文中就詳細(xì)寫了春節(jié)的`過程和他對春節(jié)的熱愛。

當(dāng)然,，在我這個(gè)貪玩的孩子眼中,，過節(jié)可是是玩罷了，濟(jì)南的春節(jié)在我的感覺里總是比其他地方的時(shí)間要長,，事情更繁瑣,。過了元宵節(jié)，春節(jié)的熱鬧勁,，喜慶味未完全接近尾聲,。

大年初一，拜佛祭祖,，白天大家伙一齊大掃除,，每當(dāng)這時(shí)都是我挽起手腕，立戰(zhàn)功的時(shí)刻,，幫爺爺寫對子,，貼對聯(lián)，在這一天該辦的事情都辦完,，該買的東西也要準(zhǔn)備齊全,。孩子們不能在客廳隨便跑隨便坐，一般都是待在自我的屋里等家長指令,。

我不僅僅是個(gè)貪玩的孩子,，還是一個(gè)小吃貨，每當(dāng)過節(jié),，年夜飯桌上的東西都是一盤盤的擺上,，葷素搭配讓我眼花繚亂，夾完這個(gè)再夾那個(gè),，咽東西根本跟不上吃的速度,，每當(dāng)吃的飽飽的時(shí)候，肚子也開始難受起來,。

天剛擦黑,，門外的燈籠就被點(diǎn)亮，連街帶巷的一路都是紅艷艷的一片，隨著彎彎曲曲的巷子,，這條宛如巨龍般的燈籠連也在延伸著,。一到這時(shí)候我便會跑出門外挨門挨戶的去“搜刮”燈籠，因?yàn)樵谀菚r(shí)候有些人家的燈籠內(nèi)壁的四周會畫有水滸傳,，或者西游記這些經(jīng)典小說的畫片,，他們在燈籠內(nèi)被火光照亮著，隨著風(fēng)吹,，這些畫片也像動漫人物一樣動了起來,，生動形象，讓我看的流連忘返,，甚至坐在地上抬著頭伸著脖子看個(gè)不停,。

除這外，每一天晚上家里的長輩都拿著一疊紙錢去門外燒紙,，說是要把家里的祖先請回來一塊過年,，這個(gè)在我們這叫“請家堂”吃完年夜飯后第一件事就是打開電視一家人歡樂融融的看春節(jié)晚會，窗外深藍(lán)的夜幕上交織著幾顆“繁星”時(shí)明時(shí)暗,，閃爍耀眼,，五顏六色的光芒在一瞬間劃過天空，將藍(lán)色的天幕照映的璀璨無比……下半夜,，一家人在一齊吃著花餡更歲餃子,，在一齊談?wù)撝f笑著,，守著歲,，一夜不眠。