無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

節(jié)后收心會簡訊篇一

我縣之所以存在產(chǎn)業(yè)不強,、企業(yè)不大,、品牌不響的問題，關(guān)鍵是思想觀念問題,，特別是企業(yè)經(jīng)營者的思想觀念問題,。主要表現(xiàn)：一是缺乏發(fā)展意識。在企業(yè)經(jīng)營者中仍普遍存有“小富即安,，小成則滿”的思想,，缺乏進取心、事業(yè)心,，安于現(xiàn)狀,，沒有盡快做大做強的強烈欲望或者根本就不敢干大的。說到底，就是在頭腦中沒有真正把“人為什么要活著,、為什么要把企業(yè)做大做強”的人生觀,、價值觀方面的基本問題解決好，井中之蛙,、坐井觀天的問題沒有解決好,。二是缺乏風險意識?？偸乔蠓€(wěn)怕賠,，怕?lián)L險，認為搞投入風險太大,。殊不知世界上沒有無風險的回報,。企業(yè)干不大，產(chǎn)品不創(chuàng)新,，用不了幾年就要被淘汰,，這才是最大的風險。三是缺乏融資意識,。我們大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者沒考慮過資本運營,，不懂得如何進行融資，沒有與金融部門打交道的習慣,，更有甚者,，到現(xiàn)在還以沒有貸款為榮，錯過了大好的發(fā)展機遇,，致使企業(yè)成了又小又老的疙瘩頭。四是缺乏合作意識,。有的總認為個人獨資最穩(wěn)當,，寧可自己賺10塊錢的100%，也不愿意和別人合作賺100塊錢的50%,；有的即使搞合作,，也是只重視“單贏”不重視“雙贏”，算帳“精明”而不“聰明”,，合作“要利”而不“讓利”,。思想保守、觀念陳舊已成為我們前進道路上最大的絆腳石和攔路虎,。

如何解決這些思想問題,，最好的辦法就是走出去、請進來,。走出去,，就是到外地的一些大企業(yè)參觀考察學習，學習人家的思想觀念,、經(jīng)營理念,、膽識氣魄,；多參加一些展覽會、交易會,，換腦,、洗腦。請進來,，就是請專家,、學者、成功企業(yè)家來我縣傳經(jīng)授道或者直接到企業(yè)解疑釋惑,?？偟目矗@幾年我們組織的各類參觀,、參展,、參會活動，大多數(shù)企業(yè)是比較重視的,，但也有部分企業(yè)以種種理由不參與或找人代替,，錯過了一次次現(xiàn)場學習、開闊眼界的好機會,，俗話說“磨刀不誤砍柴工”,，希望企業(yè)老板們對這類活動要積極參與,。下一步,，有關(guān)部門要分行業(yè)、有針對性地組織好參觀學習,、參會參展活動,，并搞好全程服務(wù),。

項目既是企業(yè)發(fā)展的載體，又是爭取資金的載體,。一個企業(yè)沒有好的項目也就沒有了生命力,，更不可能爭取到金融部門的支持。我縣之所以欠發(fā)達,，就是欠在大項目,、好項目上。從現(xiàn)在開始,，全縣上下要凝神聚力,、千方百計拉長大項目這個“短腿”?？h,、鄉(xiāng)及部門單位領(lǐng)導(dǎo)同志特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志要緊緊圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干?？h,、鄉(xiāng)要按照“竣工投產(chǎn)一批、啟動建設(shè)一批,、篩選儲備一批”的要求,；企業(yè)要按照“投產(chǎn)一個、建設(shè)一個,、在途一個,、預(yù)備一個”的要求，抓好項目工作,。要認真學習研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和銀行的信貸投向政策,，提高項目工作的針對性和有效性。

要提高篩選項目工作的科學性,，通過跑大專院校,、跑企業(yè)、跑市場選項目,。發(fā)改局,、經(jīng)貿(mào)局、民經(jīng)局等縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府要帶領(lǐng)幫助企業(yè)選項目,、籌資金、解難題,、促建設(shè),。外因是條件、內(nèi)因是根本,。企業(yè)在項目問題上要積極主動,，舍得出人、出錢,、出車，把項目選準,，把資金跑成,，把項目建成，把企業(yè)做大,。

xx縣之所以沒有大企業(yè),、大項目，最重要的原因就是銀行資金利用少,。據(jù)縣人行統(tǒng)計,，截止4月底，我縣金融機構(gòu)各項存款余額為億元，各項貸款余額億元,，存貸差有億元,。而廣饒縣存款82億元，貸款卻是129億元,，貸存差47億元,，這和我們形成了巨大的反差。所以說我們受益在銀行,，吃虧也在銀行,，并且是吃了大虧。值得慶幸的是,，對銀行資金的重要性,，部分企業(yè)老板在這兩年已有所認識，亡羊補牢總比不補要強,。然而,，在認識方面仍存在一些誤區(qū)：一是認為小額的比大額的好貸；二是認為短期的比長期的好貸,；三是認為流動資金比項目資金好貸,；四是認為審批層次越低越好貸。由于認識上的誤區(qū),，造成行動上的懦夫,，致使到現(xiàn)在在爭取銀行信貸資金方面仍然沒有大的突破。如此下去,，我們與發(fā)達地區(qū)的差距會越拉越大,，后果不堪設(shè)想。所以說,，我們在爭取資金上要進一步加大力度,，下死手、用真招,、出成效,。

一要突出爭取項目資金。我們之所以爭取銀行資金少,，關(guān)鍵是少在爭取項目貸款資金上,，我們要下決心改變這種被動局面。爭取項目貸款盡管手續(xù)可能復(fù)雜一些,，時間相對長一點,，但一旦成功就是上千萬、幾千萬甚至上億元,，使用時間都在兩三年以上,。企業(yè)如果沒有項目貸款,，即使爭取到點兒流動貸款資金，一方面額度有限,，數(shù)量不會太大,；另一方面企業(yè)老板從此也就成了“熱鍋上的螞蟻”，今天貸明天還,，為了一點兒小錢天天忙,，這樣一來，哪還有精力想長遠,、謀大事,？所以，我們要下決心在爭取銀行項目貸款上實現(xiàn)新突破,。從現(xiàn)在起,，縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要幫助每一個重點企業(yè)選一個好項目,，力爭用較短的時間,，做到可研、環(huán)評,、立項“三件”齊全,，及早向適宜的銀行申報，然后與銀行的同志們跑市到省進京,，直到最后爭取成功,。同時，要重視對股份制商業(yè)銀行的信貸爭取工作,。

二要提高企業(yè)資信度,。要高度重視企業(yè)信用等級評定工作，這是能否爭取到貸款的硬杠杠,。各行放貸對象基本都在aa級以上,，a級企業(yè)就很難，達不到“a”級的企業(yè)銀行根本就不考慮,。因此,，各企業(yè)要自覺遵守國家的金融法規(guī)政策,，自覺維護銀行債權(quán),，及時償還銀行債務(wù)；要按照銀行資信評定的要求,，建立健全企業(yè)資金和項目資金管理制度；設(shè)身處地地為銀行著想,，解除銀行的后顧之憂,，以良好的信譽和形象贏得銀行的信任,，這樣雙方相互支持,，才能培植出一批aa級和aaa級企業(yè),。

三要做好貸款擔保和抵押工作。要落實好縣政府《關(guān)于銀企合作工作的意見》,。通過組建中小企業(yè)互助擔保協(xié)會,，合法高效地組織,、使用企業(yè)抵押資源；依據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策,，及時將企業(yè)已占用的集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲型恋?，頒發(fā)國有土地使用證,，擴大企業(yè)融資抵押資源,，對這項工作，民經(jīng)局,、國土局要盡快研究,，力爭在短期內(nèi)有所突破；銀行要積極開辦利用合同訂單,、信用證,、個人信用等抵押貸款業(yè)務(wù)，逐步建立起形式多樣,、規(guī)范有序,、靈活高效、保障有力的信貸抵押機制,。

四要建立銀企聯(lián)席會議制度,。定期組織銀行和縣內(nèi)企業(yè)進行溝通和座談，共同研究解決工作中的實際問題,，推動銀企合作向?qū)掝I(lǐng)域,、深層次、大額度發(fā)展,。同時,，要建立和落實銀企合作激勵機制，嚴格兌現(xiàn)各項政策,，切實激發(fā)好,、保護好銀企雙方的積極性,。

五要建立重點項目推介制度?？h政府按照全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)布局,，每年有計劃地篩選一批產(chǎn)品有廣闊市場前景、技術(shù)含量高,、附加值高的重點項目向銀行推介,，爭取銀行的理解和支持，盡快使項目進入銀行立項,、審批程序,，早日開工建設(shè)。

目前,，我縣大多數(shù)企業(yè)技術(shù)工藝落后,、設(shè)備陳舊，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,。多數(shù)企業(yè)用的還是上世紀五六十年代的設(shè)備,，有的還靠手工操作，用肉眼測量,。這樣的技術(shù)裝備條件是無法建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的,。沒有好的.設(shè)備，不可能生產(chǎn)出質(zhì)量好,、精密度高的產(chǎn)品,；沒有好的設(shè)備，就不可能提高生產(chǎn)效率,，實現(xiàn)批量化,、規(guī)模化的生產(chǎn),；沒有好的設(shè)備,，也不可能拿到大的訂單，企業(yè)也就沒有競爭力,。在設(shè)備問題上,，我們要學習舍得花大價錢引進好設(shè)備的做法，因為他們的技術(shù)裝備水平高,，才可以生產(chǎn)進口織機的配件,。企業(yè)老板在這方面一定要轉(zhuǎn)變觀念，把更新技術(shù)裝備作為提升企業(yè)競爭力的重要任務(wù),，舍得花錢買寶刀,。對不適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)標準要求的，要進行改造,；已經(jīng)沒有改造價值的設(shè)備,，要痛下決心進行更新,，引進同類產(chǎn)品先進生產(chǎn)設(shè)備；新上項目或技改項目,，要放遠眼光、算大帳,，上就上先進的,，搶占制高點。

企業(yè)打造品牌,，必須堅持外功,、內(nèi)功一起練，硬件,、軟件一起上,。

硬件建設(shè)，主要包括廠區(qū),、廠房等建筑物的建設(shè),。我縣有相當一部分企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃不合理、廠房狹小低矮破舊,，不能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的要求,，影響了應(yīng)有功能的發(fā)揮、生產(chǎn)效率的提高,，影響了員工的精神狀態(tài),。有的企業(yè)車間生產(chǎn)條件極差，沒有操作臺,、沒有存放架,、沒有符合基本要求的地面處理，有的是小板凳,、小馬扎,，有的這一堆原材物料，那一堆加工配件,，這樣的雜亂無章,，怎樣進行成本控制和質(zhì)量控制？又怎么能不讓客戶對我們失去信心,？由于這些問題的存在,，有的企業(yè)來了客戶不敢往自己的企業(yè)領(lǐng)，領(lǐng)了也不敢到車間去看?，F(xiàn)在,，無論是縣xx開發(fā)區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，我們對企業(yè)的廠房,、廠區(qū)建設(shè)都有了明確的規(guī)劃設(shè)計標準和要求,，希望各企業(yè)尤其是重點企業(yè)都要按照規(guī)劃設(shè)計要求,，進行廠房、廠區(qū)設(shè)計和建設(shè),。按照“三合理”車間,、材料庫、成品庫,、“三上架”成品,、加工件、原材料 的要求,，搞好硬件建設(shè),。

軟件建設(shè)，要重點抓好產(chǎn)品,、商標,、企業(yè)、“老板”榮譽的創(chuàng)建和爭取工作,。要積極爭創(chuàng)xx名牌,、免檢產(chǎn)品，中國名牌,、免檢產(chǎn)品,；爭創(chuàng)省級著名商標和國家著名、馳名商標,；要積極爭取省級,、國家級高新技術(shù)企業(yè)；爭創(chuàng)全國,、全省,、全市及行業(yè)強企業(yè)；爭創(chuàng)國家級,、省級,、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等；企業(yè)老板要爭當各級優(yōu)秀企業(yè)家,、先進個人,、勞動模范、杰出青年等,；要加強企業(yè)的包裝,、宣傳，積極參加各種層次較高的評獎活動和會展,、論壇,，抓好企業(yè)上網(wǎng)工程，努力提高企業(yè)知名度。

據(jù)統(tǒng)計,，目前我縣民營企業(yè)中,，共有高級職稱的xx人，中級職稱的xx人,，本科生xx人,，專科生xx人,，包括x沒有一個博士,、碩士等高層次人才。而浙江一家加工紫菜的企業(yè),，就擁有20多名博士、碩士等高層次人才,。我們與發(fā)達地區(qū)的差距,，在很大程度上就是人才的差距。我們一定要高度重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用,。做好企業(yè)的人才工作,，老板自身首先要成為帥才，要通過參觀學習,、培訓,、自學等途徑切實加強學習，不斷提高思想境界和決策管理水平,，增強駕馭企業(yè),、駕馭市場的能力。要搞好人才的引進,、培訓和開發(fā)利用,。人事、勞動等有關(guān)部門要按企業(yè)需求,，科學制定人才引進計劃,，為企業(yè)引進各類急需人才和高層次人才；有針對性地經(jīng)常邀請專家,、學者和知名企業(yè)經(jīng)理來我縣為企業(yè)把脈會診,，舉辦各類培訓班。各企業(yè)也要積極主動地組織人員參加各類培訓,，有人才方面的需求要及時與有關(guān)部門進行溝通和聯(lián)系,。要搞好人才的儲備和開發(fā)，千方百計留住人才,、用好人才,，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才的智慧和才能。對做出突出貢獻的人才，縣,、鄉(xiāng)兩級黨委,、政府和企業(yè)都要給予重獎，努力在全縣營造尊重人才,、愛護人才,、重用人才的濃厚氛圍。

盡管目前我國實行的是市場經(jīng)濟,，但在當前這個階段,，政府和企業(yè)的關(guān)系與以往相比，不是疏遠了,，而是更親密了,。政府的出發(fā)點和落腳點與企業(yè)是完全一致的──就是如何把企業(yè)做大做強。有的企業(yè)老板認為企業(yè)是我自己的,，政府管那么多干么,？我們有些干部也認為，企業(yè)是老板個人的,，政府想管也管不了,，有勁使不上。這些想法都是不對的,，任何時候政府的調(diào)控職能,、服務(wù)職能是不會改變的。不是有勁使不上,，而是沒有找到切入點,，這個切入點就是服務(wù)。要在篩選論證項目上為企業(yè)搞服務(wù),，在爭取銀行資金上為企業(yè)搞服務(wù),，在協(xié)調(diào)關(guān)系、爭取政策上為企業(yè)搞服務(wù),。

要切實轉(zhuǎn)變作風,，撲下身子抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)同志,，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和有關(guān)部門的主要負責同志,，都要靠到企業(yè)上、盯到項目上,，與企業(yè)一起研究篩選建設(shè)項目,、研究如何爭取資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的每一步。黨委書記要親自帶領(lǐng)企業(yè)跑銀行,、跑項目,；有關(guān)部門要把為多少家企業(yè)選了多少個項目，爭取了多少塊“招牌”，爭取了多少資金作為年度考核目標,；金融部門要把為重點企業(yè)發(fā)放貸款特別是項目貸款作為年度任務(wù)目標,。真正形成“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)圍著銀行轉(zhuǎn),，銀行圍著放貸轉(zhuǎn),，全縣圍著項目轉(zhuǎn)”的工作局面。

要進一步加大對銀企合作工作的考核獎懲力度,。把為企業(yè)爭取銀行貸款特別是項目貸款和協(xié)調(diào)企業(yè)償還銀行貸款的情況,，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的一項重要指標；把為企業(yè)篩選項目,、爭取立項,、跑成項目、爭取榮譽情況,，作為對有關(guān)職能部門年度考核的一項重要指標,。把考核情況作為評判鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要負責人工作態(tài)度、能力,、政績的重要依據(jù)。對金融部門的考核,，主要看給重點企業(yè)發(fā)放貸款特別是項目貸款的情況,。年終根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲政策,；不僅對支持企業(yè)發(fā)展貢獻突出的銀行進行重獎,，同時也對及時還貸的企業(yè)進行表彰，以此促進銀企合作工作健康發(fā)展,，實現(xiàn)“銀企雙贏”,。

節(jié)后收心會簡訊篇二

全局員工同志們：

今天是正月初x了，是我們上班的第一天,。首先向同志們拜年,，祝大家在新的一年里，家庭和睦,，工作愉快,，績效顯著。

春節(jié)雖然多休息了三天,，但不少員工堅守在值班和搶修崗位,，大家辛苦了。今天開個收心會,。所謂收心,，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去,，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前,，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”,，對全年的工作進行了詳實的部署和安排,。對我們x縣電力局而言,，20xx年工作和奮斗的方向有了,，目標有了,，任務(wù)有了,，措施有了,，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門,、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責,，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠,、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,，形成了內(nèi)耗,，大家都在努力,，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力,。因此我們要強調(diào) 部門,、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,，強調(diào)的是集約化管理,，對我們基層來講,，上級推行集約化管理,，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標,。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周,、每月,。按照市局的要求,，今年在全員績效考核上,，市局將加大力度,，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,，班組也需要有量化的績效目標,。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠,。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標),，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù),，要通過每月完成這些目標任務(wù),，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核,。

抓落實,，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查,，是抓落實的重要手段,。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作,、中心工作的督查,，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置,、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查,，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門,、班組,、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù),，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決,，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施,。

抓落實,，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局,，一定要形成一種凡事除有安排部署,、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣,。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度,?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴剩y(tǒng)一標準,、堅持原則,，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,，為了確保全局各項工作落實到位,，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍,，我想,，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實,、贏在執(zhí)行,。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關(guān)于當前的工作,，我想強調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作,。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件,，做了安排部署,。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合,，各部門共同參加,。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作,。為什么?一年之計在于春,。今年生產(chǎn)工作,、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上,。我們一定要克服重氛圍,、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點,，將任務(wù)分解落實到部門、到班組,，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組,，拿出整改時間表,。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作,。

二是營銷服務(wù)反違章評價工作,。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午,，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,，提出了具體的、明確的要求,。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準,，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán),。

農(nóng)電系統(tǒng)的'反違章按照上級要求也要扎實進行,。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證,。存在的問題 要有歸類,，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán),。

以上兩項工作在迎接上級檢查時,，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查,、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳,。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一,，不是一句空泛的口號,，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,，安全是各級一把 手工程,，安全是所有工作中第一位的工作,。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理,。多經(jīng)公司拿了一個辦法,，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后,，要抓好落實,。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作,。今年在這方面的工作要有明顯的提升,。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價,。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來,。

五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上,，進一步推進標準化供電所建設(shè),，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色,，打造亮點上取得顯著的效果,。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理,、安全管理,，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實開展好教育培訓工作,。今年省公司對培訓工作要進行競賽,、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺,，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓,。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求,，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,，供電所利用休息時間,，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前,，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武,。根據(jù)上級的要求,，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn),、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果,，除了檢查培訓記錄外,，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果,。至于軍訓,，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行,，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練,。這項工作是省公司重點工作,，務(wù)必引起我們高度重視。

七是加強企業(yè)新聞宣傳工作,。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工,、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工,，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標,、下任務(wù),、嚴獎懲，方法上既要自己動手,，又要巧借外力,，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),，可以請縣電視臺,、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪,，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁,，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人,、按角色辦事,、按特色定位。就講了這么多,，新的一年,，各項工作任務(wù)繁重,，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強,，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻,。

謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會上的講話 一年春作首，萬事行為先,。春節(jié)上班第一天,，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福,、平安如意,；

二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,，重整旗鼓,，整裝待發(fā)；

三是給大家加把勁,，希望我們的全體干部,，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神,、提速的節(jié)奏,、實干的作風，立即行動起來,，積極投身工作,，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底,、開好局,。

與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言,，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排,。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊,、緊張快干的決心和意志,。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題,，我講三點意見,。

一、不負春光起好步,，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局,，意義重大,。俗話說：“一年之計在于春,，一日之計在于晨?！贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié),，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間,，2月份馬上就要結(jié)束了,。時光易逝，歲月不居,，我們一定要不負大好春光,，迅速把各項工作抓起來。

第一,，假期已過,，心思要迅速集中。新的一年,，工作任務(wù)非常繁重,，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此,，不容我們有絲毫懈怠,、半點放松,。一代人有一代人的使命,，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任,。我們務(wù)必克服“不到十五年不完,，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中,，狀態(tài)要迅速調(diào)整,，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來,、思想上警醒起來,、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感,、無愧歷史的使命感,、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年,，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍,。

第二,，嚴明紀律,，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完,，這個時期,，往往是紀律松懈之時。當前,，重中之重是要嚴肅上班紀律,，全面進入正常工作狀態(tài)。年前,，市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件,，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好,，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定,。年后上班第一天，市委再次強調(diào)作風建設(shè),，就是要把這項工作深入持久地抓下去,、力度不減地抓到底。會后,，作風建設(shè)督查組要馬上分赴各地,、各部門進行集中檢查。借此機會,，我再次重申,，在本屆市委任期，作風建設(shè)督查組是常設(shè)的,，要長期進行明查暗訪,，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光,。在轉(zhuǎn)變作風上,，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行,，各縣區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹立起言出必行,、有諾必踐的良好形象,。

第三，任務(wù)繁重,，工作要迅速部署,。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！北局绮渴?、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議,、政法工作會議,、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力,，早抓落實,，快求突破。為此,，各縣區(qū)安排全年工作的會議,、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效,、盡早召開,；

各單位內(nèi)部總結(jié)、評比,、表彰等會議活動,，也要宜快則快，可簡則簡,，能免則免,，不要牽扯過多的精力；

對于時間不等人的工作,，要提前抓好,，抓緊安排，盡快落實,，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解,，倒排計劃,。

在春節(jié)上班收假收心會上的講話 為實現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局,。

節(jié)后收心會簡訊篇三

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了,，首先,，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康,、全家幸福,、萬事如意，祝大家在新的一年里,，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn),！工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高,，在新的一年進入全市先進行列,！

20xx一年,，是我們繼往開來、大有可為的一年,，我們要認真貫徹落實上級精神,，再接再厲，發(fā)奮圖強,，以改善,、推進、誠信,、為民服務(wù)為主題,，統(tǒng)籌兼顧，整體推進xx事業(yè)又好又快發(fā)展,，開創(chuàng)新的輝煌局面,。只有這樣，我們才能不辱使命,，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風順,。

下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：

過去的一年,，經(jīng)過全體干部職工的共同努力,，各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得,，是市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力,、開拓進取,、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果,。在這里,，我對系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝！

20xx年是工作任務(wù)十分繁重的一年,，也是我局鞏固位次,、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過,，工作必須從頭抓緊,，開局工作如何，對全年工作影響極大,。近期,，將對20xx年各項工作進行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標任務(wù)，同時還要與各處室,、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書,，要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步,，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來,，靜下心來深入思考，認真謀劃,，一著不讓,，緊張快干。

從現(xiàn)在開始,，各處室,、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài),，各處室,、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班,、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度,，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù),。

春節(jié)前,，全局各條線對新的一年的目標任務(wù)進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定,，近期將通過局文件形式下發(fā),。要完成新的一年的目標任務(wù)，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展,，實現(xiàn)全市爭一流,、全省有位次、全國有影響的目標,，需要全局干部職工堅持不懈的努力,。

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年,。春節(jié)已過,，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,，理清思路,，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài),，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作,。我們要緊密結(jié)合自身工作實際，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的`理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中,，深入思考實踐以人為本,、執(zhí)政為民的理念時應(yīng)該加強哪些工作，如何做好這些工作,。在這里,，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁,。困難面前勇者勝,。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績,，只有發(fā)揚勇往直前,、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點,、重點工作,，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能,，變希望為現(xiàn)實,。

二是闖勁。只有敢闖才有出路,。要善于用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題,。世上本無路,，走的人多了，也就成了路,，希望大家都勇于做第一個趟路的人,。

三是韌勁。對看準的事情,，就要決心大,、信心足、辦法多,、措施硬,，不管遇到什么困難和問題，都一如既往,，堅持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓、持之以恒,、一抓到底,，不達目標,，決不罷手。 四是狠勁,。工作上要敢于較真,，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的,、來實的,，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力,。

一是加強機關(guān)效能建設(shè),。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步加強機關(guān)管理,，嚴格考勤,、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度,。

二是切實改進工作作風,。認真貫徹落實八項規(guī)定，建立長效工作機制,，嚴格要求自己,，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理,，切實提高工作效率,。

三是扎實推進重點工作。有序推進城考,、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核,、限期治理、總量減排等重點工作,。

四是樹立創(chuàng)新意識,，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進,，勇爭一流,。

同志們，新的一年,，新的開始,，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來,，全身心投入工作中,。

節(jié)后收心會簡訊篇四

今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天,。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年,，祝大家x年吉祥,、身體健康,、工作順利,、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

截止到今天,，兩節(jié)都相繼過去,，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了,。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心,。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的`工作狀態(tài)，全心全意保安全,，一心一意謀發(fā)展,。下面我講三點意見

過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友,，溝通感情,，但是正式上班了，就要將心收回來,，堅決杜絕“沒出正月,，還是過年，年沒過完,，事不愿干”的不良習慣,，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整,，工作秩序要迅速恢復(fù),。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先,、羊不停蹄的干勁,，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎(chǔ),。

一年之計在于春,，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固,，起步就穩(wěn),。20xx年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠,，絲毫放松,。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,，加強走動式管理,，完善各類操作規(guī)程,、措施預(yù)案、資料報表,。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板,，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章,，做到早謀劃,、早安排、早動手,、早落實,，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。

春節(jié)剛剛過完,，這個時期,，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序,，嚴格勞動紀律,，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,，而將工作置于一邊,，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象,。因此,，每位同志都要有一種緊迫感、責任感,，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常,、有序運轉(zhuǎn),。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查,，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散,，無故離崗問題，將嚴肅處理,。

同志們,，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神,，羊年自然被人們寄予了更多的希望,。讓我們借助羊年盛世，堅定信心,，真抓實干,，策羊揚鞭,，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù),，在羊年里鑄就新的輝煌!

節(jié)后收心會簡訊篇五

同志們

新春伊始,萬象更新,。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康,、工作順利,、闔家幸福.

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例,。它既是集中歸位,、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息,、休整,希望大家能以信心百倍,、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步,。下面,我講三點意見,。

20xx我們安排了xx多項重點工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標,、方案,、路徑、方法,、時限,立即啟動各項工作,。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

一是拼勁。困難面前勇者勝,。xx年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前,、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進度滯后、標準降低,。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實,。

二是闖勁。只有敢闖才有出路,。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”,。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到

的各種問題,。

三是狠勁,。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求,、摳尺度,、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責,、賞罰分明,。

四是韌勁,。完成全年的工作,除了決心大、信心足,、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓,、經(jīng)常抓、持之以恒,、一抓到底,不達目標,

決不罷手,。

年前,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標任務(wù)進一步完善細化工作方案,合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進,切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果,。

就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步,、早一步、高半步”,。

走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力,、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的.成果,。

邁大步,，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前,、逢一必爭的信念,工作上要有大思路,、大手筆、大舉措,、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出,、叫得響,爭先進位。

早一步,，關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動

高半步,，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,，堅持高站位,、高出手、高品位,，看遠一點,，想深一些，想細一些,。

圓滿地完成xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障,。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗,、特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準,、嚴要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:

第一,要講紀律,。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《xx工作規(guī)則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班,、請銷假紀律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,，還要管好分管處室、處長,。紀委要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn),。

第二,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ),。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團

結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計較,。要大事講原則,、小事講風格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍,。

第三,要講實干。工作是價值之體,、作為之現(xiàn),、成果之標,只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè),、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風尚,、一種覺悟、一種境界,、一種追求,。

同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室,、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求,。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁,、執(zhí)著,、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!

節(jié)后收心會簡訊篇六

尊敬的老總,，各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷照顧！非常感謝單位主要負責人對我的認可接納,！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲,！

剛才，領(lǐng)導(dǎo)的宣布，圓了我三十年的.南京夢,。因之,，我沒有理由不努力工作。在此,，我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài)：

1.當好助手,，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策,，我會認真思考,，詳加分析，積極進言,。協(xié)助主要負責人制定方案,，明確目標，細化措施,，追求效益,，推進發(fā)展。

2.立足分工,，做好本職工作,。分工范圍內(nèi)的事，確保做好,，絕不讓主要負責人煩神,。班子協(xié)作，只會補臺,，絕不拆臺,；工作范疇，只會到位,，絕不越位,。

3.嚴于律己，注重自身形象,。只要身體狀況許可,，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著,，絕不會坐,；能干事，絕不歇息,。嚴于律己,，廉潔奉公，以一個老同志,、老黨員,、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。

請同事考評,。請領(lǐng)導(dǎo)考察,。請上級考核。

謝謝領(lǐng)導(dǎo),！謝謝大家,！

節(jié)后收心會簡訊篇七

各位同事：

大家晚上好！

今天行政人事部在此召開工作例會,，主要是對工作的總結(jié)和交流,，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見,。

開會的作用：交流信息，互通情報,；發(fā)揚民主,，集思廣益；增強友誼,，促進團結(jié),；統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)行動,。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會,、團結(jié)的會、有成效的會,。首先總結(jié)前段工作：

回顧行政人事部的工作，隊伍成形,，整體素質(zhì)提高,，取得了一定的成績，主要是總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,。

從著裝規(guī)范,、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力,，公司勞動紀律有了很大的改觀,，不文明行為少了,，曠工的少了，遲到早退的少了,，公司員工統(tǒng)一穿著,，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理,，公司徹底改變散,、亂、差的工作作風,，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

成立了“6s”管理小組，定期對“6s”執(zhí)行情況進行檢查,，對出現(xiàn)的問題及時提出來,，限期整改，并驗證整改結(jié)果,，通過持續(xù)改進,，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔,、有序,、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生,、住宿環(huán)境明顯改觀,。

根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位,、人員機構(gòu)優(yōu)化,，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu),，使得公司管理順暢,、執(zhí)行有效、效率提高,。

根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點,，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合,；招聘渠道的有效組合和利用,，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”,，讓更多的人了解“華杰公司”,。招聘門檻有所改觀，即使是普工,，也不是什么人都可以進來,，我們從品德、觀念,、態(tài)度,、工作技能等幾個方面進行考察,，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫,。堅持“有德有才優(yōu)先錄用,、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用,、無德無才堅決不用”的用人理念,；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞,、工作能力又差的員工堅決清除,，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定,。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃,；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范,；四是行政稽查不規(guī)范,。

目前工作重點：

一、招聘,、新工入職培訓

二,、人事考勤這一塊，要做細,。

三,、食堂改善

四、行政稽查

1,、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證,，公司《員工手冊》，那些上下班紀律,、會議紀律,、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求,。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢,。已不正鄢能正人,。

2、行政稽查,，需要有計劃,、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展,；堅持不懈地貫徹和實施,，不搞一陣風,，不走過場。

3,、認真落實職責,。稽查組長,、保安隊長要負主責,，加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5s”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,?；榻M長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。隊長：督促值班保安員認真履行職責,；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題,；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題,。

保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責,；上崗值勤時,，各司其職，各盡其責,；稽查中,，及時處理排除隱患，要認真記錄,，及時上報,；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面,；將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級,。

4,、強化制度建設(shè)，按制度辦事,。加大監(jiān)督檢查和違紀查處,，一方面要加強對干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后,，治病救人的原責引導(dǎo)員工走上正途,，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面,，對個別違反制度,，要狠下決心，嚴厲處罰,，以儆效尤,。否則，不良習性是永遠也解決不好,，解決不了,。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣,，企業(yè)形象才能得以長久的保持,。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量,。實行嚴格稽查,、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性,，切實做到“有權(quán)必有責,、用權(quán)受監(jiān)督”，增強行政行為的.公信力,。努力解決公司普遍存在的“慢”,、“混”、“散”等方面的突出問題,，行政人事部動真碰硬,、真抓實干的態(tài)度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部,，以反面典型警示干部,，做到警鐘長鳴，力求實效,。五、隨著公司各項制度的實行,，我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我要求大家更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,。

（1）認真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

（3）在作風上,，要遵章守紀、團結(jié)同事,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

本月優(yōu)秀員工的評定,，我提議為王曉盈。

作為人事文員該員工承擔著員工入職,、離職手續(xù)的辦理,，人事考勤，人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作,，工作量大,，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責,；特別是在涉及到到員工工資,，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩,、有條不紊地認真細致處理、完成好,。在工作中不驕不躁,，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強,。在日常的工作中,，語調(diào)親切、接待禮儀周全,，注重自身形象,；遇新工入職，熱情接待,、認真解答,，不厭其煩，待人真誠,，在同事中有著良好的口碑,。

開展批評與自我批評，實行部門內(nèi)部民主管理,。

對工作的極端不負責,，工作完成不到位，兵繚主義,；說真的,，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做,，是不愿意主動去做,，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變,。

1,、批評與自我批評，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕,、糾正自身錯誤,、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法?，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題,，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己,，勇于批評別人,，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。

2,、批評與自我批評開展,，不圖形式、不走過場,，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象,，相互批評提希望”的現(xiàn)象,，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣,，批評上級怕被“穿小鞋”,，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制,，對不良現(xiàn)象也視而不見,。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤,，促使我們糾正缺點,、修正錯誤、保持優(yōu)良作風,，增強凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

3,、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針,，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真,，又實事求是,。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,，不夸大其辭,、無限上綱，更不惡意攻擊,、發(fā)泄私憤,。要從團結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源,，又找到改正錯誤的方法,，把問題弄清楚，把認識搞統(tǒng)一,。,。

4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力,，出色完成了工作任務(wù),，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象,，有時思想較為懶惰,，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局,；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題,；有時事情不象自己想象那樣就情緒化,。端正工作作風、嚴于律己,。提高修養(yǎng)從點滴做起,，自覺防微杜漸。強化紀律觀念,，自覺執(zhí)行紀律的,，從行業(yè)形象的大局來考慮。

5,、大力提倡議有決,、決有行、言必信,、行必果的工作作風,，說了算，定了干,，特事特辦,、急事急辦、馬上就辦,。

實現(xiàn)公司全面規(guī)范化,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人,，根本在于建設(shè)一支想干事,、會干事、干成事,、不壞事,、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè),，對看準的事要一抓到底,，抓出成效,。二要有作為，有為才有位,，無為即讓位,；敢于負責，敢擔風險,，在創(chuàng)新中找出路,，在實干中謀發(fā)展。三要抓落實,，對公司的安排,、部署，強調(diào)客觀因素多,，主觀努力少；強調(diào)困難多,，主動尋求解決辦法少,；討價還價多，一門心思抓落實少,。因此,，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識,、全局觀念,，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較,。今后公司部署的工作,，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實,，要量化,、細化、時間化,、具體化,，橫到邊，縱到底,，確保各項工作任務(wù)如期實現(xiàn),。

今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家,！

節(jié)后收心會簡訊篇八

同志們：

七天的假期已經(jīng)結(jié)束,，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,，主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié),，并對當前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。

十一假期，大家過的快樂舒心,，機關(guān)各方面一切正常,，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展,，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的,。節(jié)日期間值班情況，總的`來說比較好,，各單位值班人員都能做到認真負責,，按時簽到，按時交接班,，按時上報有關(guān)情況,。×××部的同志還利用假期,，對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂,，在這里對他們進行表揚,。

長假已經(jīng)過完,，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查,、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定,、招商引資,、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心,，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當前需要注意的事項,，再強調(diào)四點：

一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位,。今天上班后,，一切要恢復(fù)正常,，各單位,、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作,。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位,、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。

二是要認真總結(jié),、扎實工作,，全面完成全年工作任務(wù),。今天是10月8號,，到年底的時間已經(jīng)不多了,。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進行梳理,、總結(jié)，對照年初制定的目標任務(wù)和上級部門提出的要求,，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步,。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點,，強化工作措施，在工作落實上下功夫,，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委,、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色,，創(chuàng)出水平。

三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學習,、執(zhí)行,。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式,，于節(jié)前印發(fā)到了各單位,，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行,。

四是實行秋冬季作息時間,。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間,。上午的上下班時間不變,，還是8：30上班、12：00下班,；下午改為2：00上班,、5：30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30,。

散會。

節(jié)后收心會簡訊篇九

尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家新年好,！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標,，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標,，做好各項工作,。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程,。我們將認真對照12年工作的不足,，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強制定項目成本利潤考核制度,。

堅決做到預(yù)算準確、決算及時,。做好預(yù)算工作,，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作,，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作,。

重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,，最大限度地挖掘項目利潤空間,，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

擴大集團在外部市場的'占有率,，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作,。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),，特別是加快項目隊伍建設(shè),。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,，能夠拉得出,、用得上、干得好的項目班子,，提高集團工程施工水平,，樹立集團的品牌和形象。

13年,，我們有信心,、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團全體干部,、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù),，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家,！

節(jié)后收心會簡訊篇十

尊敬的老師,、親愛的同學們：

大家好！

今天我演講的題目是《快快樂樂迎新年》。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，我們又長大了一歲,，我們應(yīng)該變得更加懂事，對父母,、老師,、長輩更加有禮貌。我覺得,，要讓新年來得更有意義,，我應(yīng)該努力做好幾件事：

1、上課我要更加認真地聽講,，努力復(fù)習,，以優(yōu)異的成績迎接新年。

2,、我要為老師送去祝福,，希望他們開心，我要用實際行動告訴老師,，我一定會加油的,。

3、我還要對每一個同學送去祝福,，特別是和有過別扭的同學說聲對不起,，和他們一起快快樂樂迎接新年。

4,、我要為爸爸,、媽媽做一件力所能及的事情，我要每天早睡早起,，自己的房間自己收拾,，自己的'物品自己整理。

5,、我要努力改正自己的一個壞習慣,，以快樂的心情迎接新年。

6,、最后,，我還要在新的一年里面加強體育鍛煉，提高身體素質(zhì),。

同學們,，不知道我的這份迎接新年計劃對你們有什么啟發(fā)嗎？希望你們也能為自己訂一份這樣的計劃,，讓自己的20xx年一開始就非同尋常，值得回憶。

節(jié)后收心會簡訊篇十一

各位老師,、親愛的同學們：

大家好,！

春節(jié)是一年中對孩子們來說最歡樂的節(jié)日，在這我要特指“孩子們”,，因為大人們對過節(jié)事情的繁瑣,，和花銷太多并不是多么喜愛。春節(jié)對孩子們來說就第一個印象是放寒假,，寒假長達一個月之多,，當然喜歡春節(jié)的理由可不只是這個，重要的是那濃厚的民族風情,。俗話說“十里不一樣風,，千里不一樣俗”，每一個地方都有不一樣的風俗傳統(tǒng),，濟南的春節(jié)是多姿多彩的,，舒慶春老先生在《北京的春節(jié)》一文中就詳細寫了春節(jié)的`過程和他對春節(jié)的熱愛。

當然,，在我這個貪玩的孩子眼中,，過節(jié)可是是玩罷了，濟南的春節(jié)在我的感覺里總是比其他地方的時間要長,，事情更繁瑣,。過了元宵節(jié)，春節(jié)的熱鬧勁,，喜慶味未完全接近尾聲,。

大年初一，拜佛祭祖,，白天大家伙一齊大掃除,，每當這時都是我挽起手腕，立戰(zhàn)功的時刻,，幫爺爺寫對子,，貼對聯(lián)，在這一天該辦的事情都辦完,，該買的東西也要準備齊全,。孩子們不能在客廳隨便跑隨便坐，一般都是待在自我的屋里等家長指令,。

我不僅僅是個貪玩的孩子,，還是一個小吃貨，每當過節(jié),，年夜飯桌上的東西都是一盤盤的擺上,，葷素搭配讓我眼花繚亂,，夾完這個再夾那個，咽東西根本跟不上吃的速度,，每當吃的飽飽的時候,，肚子也開始難受起來。

天剛擦黑,，門外的燈籠就被點亮,，連街帶巷的一路都是紅艷艷的一片，隨著彎彎曲曲的巷子,，這條宛如巨龍般的燈籠連也在延伸著,。一到這時候我便會跑出門外挨門挨戶的去“搜刮”燈籠，因為在那時候有些人家的燈籠內(nèi)壁的四周會畫有水滸傳,，或者西游記這些經(jīng)典小說的畫片,，他們在燈籠內(nèi)被火光照亮著，隨著風吹,，這些畫片也像動漫人物一樣動了起來,，生動形象，讓我看的流連忘返,，甚至坐在地上抬著頭伸著脖子看個不停,。

除這外，每一天晚上家里的長輩都拿著一疊紙錢去門外燒紙,，說是要把家里的祖先請回來一塊過年,，這個在我們這叫“請家堂”吃完年夜飯后第一件事就是打開電視一家人歡樂融融的看春節(jié)晚會，窗外深藍的夜幕上交織著幾顆“繁星”時明時暗,，閃爍耀眼,，五顏六色的光芒在一瞬間劃過天空，將藍色的天幕照映的璀璨無比……下半夜,，一家人在一齊吃著花餡更歲餃子,，在一齊談?wù)撝f笑著,，守著歲,，一夜不眠。