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營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇一
目前國(guó)內(nèi)手機(jī)年產(chǎn)能已超過(guò)6億部,。最新的《20xx年h1中國(guó)移動(dòng)通信終端產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,諾基亞,、摩托羅拉,、三星、索尼愛(ài)立信四大洋品牌高高占據(jù)著70.7%的市場(chǎng)份額,,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的生存空間已經(jīng)被壓縮到不足市場(chǎng)的三成,,總體經(jīng)營(yíng)仍然艱難,。最近三年,在洋品牌的攻擊下,,也逐漸陷入經(jīng)營(yíng)困境,。所以打開(kāi)國(guó)門(mén),走向世界,,是國(guó)產(chǎn)手機(jī)走出困境的必然出路,。隨著中國(guó)的入世,其開(kāi)放程度也越來(lái)越大,,這也為國(guó)有企業(yè)的出口奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1、宏觀環(huán)境
從20xx年7月開(kāi)始,,我國(guó)就超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),,但我國(guó)的移動(dòng)電話(huà)普及率只有近11%,與發(fā)達(dá)國(guó)家40%的普及率有很大差距,,這說(shuō)明中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,。但同時(shí),巨大的增長(zhǎng)空間也令競(jìng)爭(zhēng)變得空前激烈,,每個(gè)品牌都有占據(jù)行業(yè)老大地位的機(jī)會(huì),。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)共有30多個(gè)品牌在爭(zhēng)奪手機(jī)市場(chǎng),,國(guó)外品牌以摩托羅拉,、諾基亞、愛(ài)立信,、三星,、西門(mén)子為主,國(guó)內(nèi)品牌以tcl,、波導(dǎo),、科健、聯(lián)想為主,。雖然目前國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌在銷(xiāo)量上還存在很大差距,,但不容懷疑的是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額正逐步上升,,賽迪顧問(wèn)在20xx年11月發(fā)布的消息稱(chēng),,20xx年三季度,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)正式排定新座次,,摩托羅拉位居第一,,國(guó)產(chǎn)手機(jī)商tcl殺入四強(qiáng),并且與韓國(guó)三星的銷(xiāo)量咬得很緊,。
2,、市場(chǎng)掃描
隨著科技的發(fā)展,,曾為奢侈品的手機(jī)已經(jīng)變成非常大眾化的消費(fèi)品,并且各廠(chǎng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度非常高,,如果單純強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性利益已完全不可能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,,必須賦予產(chǎn)品更多的附加值,因此,,各廠(chǎng)家紛紛開(kāi)打心理戰(zhàn),,依靠賦予產(chǎn)品的心理利益打動(dòng)消費(fèi)者。廠(chǎng)商之所以強(qiáng)調(diào)心理戰(zhàn),,是因?yàn)楝F(xiàn)在的手機(jī)消費(fèi)者追求個(gè)性化,,不僅僅將手機(jī)作為溝通的工具,更把手機(jī)看作傳達(dá)自己個(gè)性和情感的媒介,。因此,,消費(fèi)者在選擇手機(jī)時(shí)越來(lái)越重視產(chǎn)品的感性因素和符號(hào)意義,而不再是僅考慮產(chǎn)品的功能和價(jià)格,。
3,、產(chǎn)品情況
手機(jī)采用流行時(shí)尚的推拉式滑蓋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),外型纖巧精致,,動(dòng)感十足,,活力四射??扇牲c(diǎn)的當(dāng)然是它獨(dú)特的滑蓋設(shè)計(jì),,靈活自如,開(kāi)合間演繹極致魅力,,動(dòng)靜間盡顯游刃有余,。主要功能:炫酷時(shí)尚滑蓋設(shè)計(jì)新銳動(dòng)感造型,高亮黑底藍(lán)字自發(fā)光oled顯示,,v形精致金屬按鍵,,幽藍(lán)按鍵背光,移動(dòng)qq,,語(yǔ)音報(bào)時(shí),,智能拼音撥號(hào),gprsclass10高速上網(wǎng),,40和弦ymaha音樂(lè)振,cs6:s6彩屏版滑蓋手機(jī),。
4,、競(jìng)爭(zhēng)情況
在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一位置拼得你死我活的當(dāng)屬摩托羅拉和諾基亞,據(jù)零點(diǎn)調(diào)查對(duì)北京,、上海,、廣州,、成都等10個(gè)城市的實(shí)際用戶(hù)和準(zhǔn)備在20xx年6月以前購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的潛在用戶(hù)所做的調(diào)查顯示,諾基亞無(wú)論在品牌提及率,,還是品牌持有率,,均與摩托羅拉難分伯仲。
與摩托羅拉相比,,諾基亞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間要晚許多,,能在短時(shí)間內(nèi)與摩托羅拉爭(zhēng)鋒,最大的原因是因?yàn)橹Z基亞準(zhǔn)確地了解了消費(fèi)者的需求,,把握了手機(jī)的消費(fèi)趨勢(shì),。由于不同品牌手機(jī)間的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,同品牌手機(jī)才能互發(fā)手機(jī)顯示圖案,,往往在一個(gè)朋友圈子里,,大家都盡量買(mǎi)諾基亞手機(jī),意外帶動(dòng)了諾基亞手機(jī)的銷(xiāo)售增長(zhǎng),。
其實(shí)諾基亞源源不斷的創(chuàng)意都是圍繞大膽,、有朝氣、富于想象和新穎這四個(gè)方面進(jìn)行,,由此構(gòu)成"刺激"的品牌個(gè)性,,順應(yīng)了強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)的心理需求,把手機(jī)推向了時(shí)尚的潮流,。因此,,諾基亞的成功之道并不在于核心技術(shù)的優(yōu)勝,更重要的是,,它比其他品牌更懂得消費(fèi)者,。
5、分銷(xiāo)情況
采用國(guó)外中間商,,跟他們達(dá)成協(xié)議,,在一定的銷(xiāo)售時(shí)間內(nèi)規(guī)定銷(xiāo)售的下限,我國(guó)企業(yè)可以幫助其承擔(dān)部分宣傳費(fèi)用,。由于他們對(duì)本國(guó)的情況比較了解,,可以迅速向廠(chǎng)家反饋生產(chǎn)信息,通知廠(chǎng)家對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)做相應(yīng)的調(diào)整,。
將手機(jī)推銷(xiāo)到在目標(biāo)市場(chǎng)有一定影響力的賣(mài)場(chǎng),,超市,或者是購(gòu)物中心,,即使消費(fèi)者不一定購(gòu)買(mǎi),,也可以了解到此品牌的存在。對(duì)他們以后的購(gòu)物,產(chǎn)生潛在影響力,。
采用直接分銷(xiāo),,或者盡量縮短分銷(xiāo)長(zhǎng)度??梢越鉀Q節(jié)約銷(xiāo)售過(guò)程中的成本,,又利于廠(chǎng)家控制,能夠及時(shí)掌握銷(xiāo)售情況并做出正確的調(diào)整,。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,,我們的產(chǎn)品在投放市場(chǎng)前三個(gè)月,應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售額為800多萬(wàn),。市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)3.3%—5%,。
調(diào)查分析如下:
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)(如迅捷等)而言,,其員工人數(shù)一般為30個(gè)左右,,他們每人一個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)一般為100個(gè)。所以一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)一個(gè)月大約可以賣(mài)掉3000部手機(jī),。而市場(chǎng)上的手機(jī)種數(shù)大約為20種,,所以平均每種手機(jī)的月平均銷(xiāo)售量為100—200個(gè)。但每種手機(jī)的類(lèi)型又有多種,,對(duì)于一種新款手機(jī)其月銷(xiāo)售量大約為80—160個(gè),。且對(duì)市場(chǎng)分析,諾基亞,、摩托羅拉,、三星等知名品牌銷(xiāo)售量偏高。所以對(duì)于“大哥大”這樣一款剛?cè)胧械氖謾C(jī)而言,,月平均銷(xiāo)售量可達(dá)到100個(gè),。市場(chǎng)占有率q=100/3000=3.3%在三個(gè)月內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)上手機(jī)總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M(jìn)行的促銷(xiāo)和宣傳,我們的市場(chǎng)占有率在這三個(gè)月內(nèi)將會(huì)達(dá)到
3.3%5%,。隨著品牌的推廣和大眾的認(rèn)可,,我相信市場(chǎng)占有率將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度。
手機(jī)市場(chǎng)的細(xì)分:1.廉價(jià)入門(mén)型手機(jī)2.運(yùn)動(dòng)型手機(jī)3.女用型手機(jī)4.男用型手機(jī)5.豪華昂貴型手機(jī)6.功能至上型
手機(jī)目標(biāo)市場(chǎng):針對(duì)追求時(shí)尚的青年女性,、她們的男友和少量青年男性,;注重生活品質(zhì)的高收入、高職位階層
手機(jī)市場(chǎng)的定位:根據(jù)價(jià)錢(qián)定位,,1500元以下為低端市場(chǎng),15003000為中端市場(chǎng),3000元以上為高端市場(chǎng),;另外還可以根據(jù)手機(jī)功能定位,主要針對(duì)學(xué)生的,、戲功能,、藍(lán)牙的,,對(duì)商務(wù)人士的商務(wù)通,注重保密性能等等
1,、產(chǎn)品(product)。通過(guò)對(duì)當(dāng)前消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和心理的研究后,,公司揚(yáng)長(zhǎng)避短,,將產(chǎn)品的重心放在保證功能基礎(chǔ)上的人文需求上,為顧客創(chuàng)造價(jià)值,,為品牌創(chuàng)造了人文文化,,為
公司創(chuàng)造利潤(rùn),因此手機(jī)的外觀便成了公司塑造產(chǎn)品差異的重心,。將自己產(chǎn)品完美的品質(zhì)和具有幸福,、永恒、時(shí)尚,、高貴等文化內(nèi)涵的寶石相結(jié)合,,成功突破了手機(jī)僅僅為一種高科技產(chǎn)品的概念,它更可以被看成是一種具有特定象征意義的文化產(chǎn)品,;從而有效提升了產(chǎn)品形象,,增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值。一款寶石手機(jī)不再僅僅具有通訊的功能,,同時(shí)它也體現(xiàn)了消費(fèi)者的品位,、尊貴和氣派,從根本上滿(mǎn)足了目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求,。同時(shí),,通過(guò)這種產(chǎn)品上的人文理念,不但為寶石手機(jī)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,,而且為手機(jī)品牌樹(shù)立了顧客認(rèn)可和顧客理念對(duì)人文的關(guān)懷,。另一方面,在產(chǎn)品組合中,,針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)有選擇的專(zhuān)門(mén)化,,通過(guò)低端產(chǎn)品和高端產(chǎn)品相結(jié)合,滿(mǎn)足不同層次的需求,。
2,、價(jià)格(price)。奉行產(chǎn)品多層次,,價(jià)格的不同組合,,在低端市場(chǎng)以更低的價(jià)位針對(duì)在性能和質(zhì)量上占上鋒的摩托羅拉v998+,而在高端市場(chǎng)則以高的價(jià)位推出,,并且將自己的重心放在高端產(chǎn)品上,,這樣既避開(kāi)了與摩托羅拉v998+的正面競(jìng)爭(zhēng),,又提升了品牌形象,同時(shí),,高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少利潤(rùn)大來(lái)彌補(bǔ)低端的劣勢(shì),。20xx年1月份,推出999d鉆石手機(jī),零售價(jià)達(dá)1.2萬(wàn)元,,但銷(xiāo)售情況亦相當(dāng)可觀,。在情人節(jié)時(shí)tcl專(zhuān)為成功、白領(lǐng)人士定做的系列寶石手機(jī)隆重上市,,當(dāng)天便售出3000部,,整個(gè)二月份銷(xiāo)量達(dá)2萬(wàn)部,之后幾乎每個(gè)月銷(xiāo)量都要翻一番,。正是這種“高低結(jié)合,,避實(shí)就虛”的價(jià)格策略,不但保住的利潤(rùn),,更是提升了品牌,。
3、分銷(xiāo)(place),。廠(chǎng)商對(duì)市場(chǎng)的管理很大程度上體現(xiàn)在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)通路的控制上,。通路管理不善很難建立規(guī)范的價(jià)格管理體系。價(jià)格紊亂勢(shì)必滋生地區(qū)間竄貨現(xiàn)象,。結(jié)果是市場(chǎng)遭受破壞,,生產(chǎn)廠(chǎng)商難以把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)而產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)決策出現(xiàn)偏差等系列問(wèn)題。tcl采取了獨(dú)特的混合式包銷(xiāo)模式,,其核心是代理制加上家電深度分銷(xiāo),。細(xì)分成全國(guó)包銷(xiāo)、大區(qū)包銷(xiāo)和省級(jí)包銷(xiāo),,在價(jià)格上大的方向由廠(chǎng)商控制,,廠(chǎng)商根據(jù)生產(chǎn)控制價(jià)格,以斷貨來(lái)保持價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定,。同時(shí),,也采取了深度分銷(xiāo)的措施以保證對(duì)促銷(xiāo)商的控制,要求包銷(xiāo)商的下級(jí)機(jī)構(gòu)必須向報(bào)告,,從而了解并控制包銷(xiāo)商的商流和物流,。為深挖市場(chǎng)、建立高效的掌控終端的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)打下基礎(chǔ),。
4,、促銷(xiāo)(promotion)。針對(duì)產(chǎn)品的差別化,針對(duì)品牌的認(rèn)知理念人文關(guān)懷,在對(duì)產(chǎn)品的促銷(xiāo)上,根據(jù)自己的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)來(lái)制定促銷(xiāo)目標(biāo),因此集中資源重點(diǎn)投入,將高端產(chǎn)品作為重點(diǎn),將品牌認(rèn)可的強(qiáng)化作為目標(biāo),20xx年1月在雅寶網(wǎng)上在線(xiàn)拍賣(mài)999d極品鉆石手機(jī),,最大限度得來(lái)樹(shù)立品牌形象,。20xx年3月,,在浙江溫嶺舉行“中國(guó)手機(jī)新形象”新聞發(fā)布會(huì),提出打造中國(guó)手機(jī)新形象的主題,。20xx年7月,,在山東泰山舉行“中國(guó)手機(jī)文化學(xué)術(shù)研討會(huì)”,邀請(qǐng)社會(huì)各界名流共同探討手機(jī)作為消費(fèi)品的文化現(xiàn)象及其意義,。其目的都是為加強(qiáng)的品牌理念的訴求,同時(shí)想通過(guò)這些活動(dòng)達(dá)到消費(fèi)者的共鳴,刺激消費(fèi)者的需求,。20xx年7月底,斥資1000萬(wàn)元人民幣聘請(qǐng)國(guó)際影星出任手機(jī)形象代言人,,同時(shí)聘請(qǐng)國(guó)際導(dǎo)演擔(dān)綱廣告片創(chuàng)意制作,并在中央電視臺(tái)發(fā)布企業(yè)形象廣告,。這無(wú)疑又加強(qiáng)了手機(jī)品牌時(shí)尚的含量,,對(duì)年青時(shí)尚的顧客有一種親和力,也為手機(jī)品牌注入新的活力,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇二
功能食品越來(lái)越受到人們的重視,,人們對(duì)自己的健康是越來(lái)越關(guān)注。目前市場(chǎng)上的各種綠色食品,,功能食品的價(jià)格一般都要高于同類(lèi)產(chǎn)品,。而這一系列的產(chǎn)品也越來(lái)越受到普通消費(fèi)者的關(guān)注。
雞蛋是中國(guó)普通人家的普遍消費(fèi)品,。市場(chǎng)空間非常大,,而且,目前市場(chǎng)上的一些綠色雞蛋,,笨雞蛋價(jià)格雖然高于其他產(chǎn)品,,但是,市場(chǎng)空間也很不錯(cuò),。如有這一功能雞蛋投放市場(chǎng)的話(huà),,空間也一定很不錯(cuò)。
以普通消費(fèi)者為主要消費(fèi)對(duì)象,。在此基礎(chǔ)上可以開(kāi)發(fā)中高端消費(fèi)的產(chǎn)品,,比如:送禮,看望病人等用處的雞蛋,。在包裝和宣傳上下工夫,。
有面對(duì)普通大眾的產(chǎn)品,也要開(kāi)發(fā)面對(duì)中高端消費(fèi)者的產(chǎn)品,。
以中大型城市為主要推廣地區(qū),,以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為主要推廣地區(qū)。
建立一個(gè)關(guān)于此產(chǎn)品的網(wǎng)站,。在此網(wǎng)站上發(fā)布最新的產(chǎn)品信息,,企業(yè)新聞,,聯(lián)系方式,售后方式,,咨詢(xún)等信息,。
1,廣發(fā)信息,,讓更多的人知道此類(lèi)產(chǎn)品信息和主要功能,。發(fā)布信息方式以xx,論壇推廣為主要方式,。與知名網(wǎng)站合作為次要方式進(jìn)行推廣,。
2,深度宣傳,,在發(fā)布信息之后,,要進(jìn)一步深度的進(jìn)行宣傳產(chǎn)品信息。讓人們進(jìn)一步的了解此產(chǎn)品的主要功能,。
3,,郵件推廣,給相關(guān)企業(yè),,潛在消費(fèi)者發(fā)郵件推廣,。
4,招募xx業(yè)務(wù)員和網(wǎng)店代銷(xiāo)進(jìn)行推廣,。
通過(guò)制造新聞事件,,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)炒做,讓更多的人知道并且了解此產(chǎn)品,。進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,。
如果要構(gòu)件數(shù)字化企業(yè)的話(huà),沒(méi)有自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是不可以的,。一定要組建一個(gè)自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。這對(duì)您的長(zhǎng)期發(fā)展是非常重要的。
對(duì)于初期的產(chǎn)品信息發(fā)布,,以及售后信息,,消費(fèi)者使用信息,一定要及時(shí)總結(jié),,并且調(diào)整方向,。
例如,今天發(fā)布了多少信息,,得到的反饋是什么樣的信息,。這對(duì)于以后的發(fā)展都是很重要的。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇三
一,、活動(dòng)開(kāi)展需求背景
隨著xx公司穩(wěn)健的成長(zhǎng),,其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,,成為了中國(guó)證券行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人,。但是,,與快速發(fā)展的業(yè)績(jī)不相匹配的,是xx品牌體系的不完整性,,為符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律,,xx適時(shí)導(dǎo)入品牌工程,力圖通過(guò)品牌整合規(guī)劃后,,將“xx”這一百年品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與“xx”做好最有利的嫁接,,在保持“xx”品牌固有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)再次將xx品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因?yàn)?,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,,中國(guó)證券行業(yè)將面臨著國(guó)際與國(guó)內(nèi)雙重競(jìng)爭(zhēng)的壓力,迫使全行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,要在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下勝出,必須前瞻性地將品牌體系及早完善,,做到與時(shí)俱進(jìn),。時(shí)逢xx十三周年慶典,如何實(shí)現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動(dòng)儀式”兩件大事的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,成為本年度xx的一件大事,。
二、活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)遵循的原則與重要任務(wù)
原則:
1,、本次活動(dòng)必須辦得富有特色,、節(jié)約儉樸;
2,、必須表現(xiàn)公司精神,、品牌文化;
3,、司慶與品牌工程啟動(dòng)儀式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,內(nèi)外結(jié)合,以最經(jīng)濟(jì)的方式對(duì)外傳播,;
4,、活動(dòng)整體過(guò)程中,要從宣傳實(shí)效性(新聞點(diǎn)),、趣味性,、感悟性、激發(fā)性等方面切入,。
任務(wù):
1,、激發(fā)員工在xx工作的自豪感,,并讓他們?cè)诠舅緫c之時(shí)體現(xiàn)出來(lái),讓全公司成員一起分享,、讓社會(huì)認(rèn)可,。
2、xx十幾年來(lái)發(fā)展起來(lái)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),、產(chǎn)品特色,、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,,將這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解可以為xx品牌經(jīng)營(yíng)使用的有效動(dòng)力,。
3、借著xx十三周年司慶的東風(fēng),,順勢(shì)以最快速度向社會(huì)公布,、向企業(yè)內(nèi)部員工滲透。
4,、形成xx內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對(duì)內(nèi),、對(duì)外操作模式。
三,、活動(dòng)開(kāi)展的簡(jiǎn)要框架說(shuō)明
舉辦時(shí)間:
地點(diǎn)及方式:待定
參與人員:客戶(hù)代表,、新聞?dòng)浾摺⒐究偛款I(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、優(yōu)秀員工等
注:客戶(hù)代表為深圳地區(qū)與xx長(zhǎng)年合作的重要客戶(hù)
舉辦宗旨:對(duì)內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對(duì)外推廣品牌建設(shè)成果
簡(jiǎn)要說(shuō)明:
1、企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中無(wú)法克隆的一個(gè)重要因素,,企業(yè)管理,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源等等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程均可從中找到企業(yè)文化的影子,。
2,、同時(shí),企業(yè)文化的建設(shè)因企業(yè)而異,,各有特色,,這是企業(yè)在每一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中累積下來(lái)的一種行為、心理思維模式,;而對(duì)外,,面對(duì)市場(chǎng)而言,產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競(jìng)爭(zhēng)模式即是品牌力競(jìng)爭(zhēng),,品牌力的核心因素亦是品牌文化,,xx領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)行品牌規(guī)劃,將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營(yíng)資源的攏聚。
3,、品牌讓企業(yè)變大,,而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大!兩者結(jié)合統(tǒng)一建設(shè),,將為xx長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
活動(dòng)舉辦口號(hào):創(chuàng)新文化品牌制勝
簡(jiǎn)要說(shuō)明:
1、創(chuàng)新文化是xx一貫以來(lái)保持的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),,更為具體的是,,xx在it方面的創(chuàng)新歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,依然在行業(yè)中保持著的地位,,特別的x卡的推出,,更是使無(wú)形的it技術(shù)形象化,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,xx一切的成功均來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮,。新格局下,如何通過(guò)活動(dòng)的形式將企業(yè)原來(lái)較為集中的創(chuàng)新思路更加廣泛的發(fā)揮到與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的一切事務(wù)中去,,成為新時(shí)期每一位xx人共同面對(duì)的問(wèn)題,。
2、品牌制勝,,則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代發(fā)展到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代后再將要走向的一種格局,,由于中國(guó)證券業(yè)市場(chǎng)發(fā)展并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談,僅能遵循市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,,證券業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代必將來(lái)臨,,不斷地將品牌進(jìn)行規(guī)劃與提升,,正是xx適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一,。
1、目的:從知識(shí)競(jìng)賽開(kāi)始入手,,促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開(kāi)展對(duì)公司企業(yè)文化,、發(fā)展歷程的回顧。對(duì)公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱,。
2,、效果預(yù)期:使xx公司部分員工從活動(dòng)過(guò)程中較為系統(tǒng)地掌握xx十三年來(lái)發(fā)展,、沉淀出來(lái)的企業(yè)文化,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神,為xx系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源,、理論資源的準(zhǔn)備工作。
3,、開(kāi)展模式:以本部部門(mén)為單位,,由總裁辦統(tǒng)一組織、命題,、主持,,各部門(mén)委派代表參與并建立啦啦隊(duì),,展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答為主、活動(dòng)為輔的證券知識(shí),、企業(yè)發(fā)展歷史,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的問(wèn)題等的知識(shí)問(wèn)答比賽?;顒?dòng)開(kāi)展之前,,由顧問(wèn)公司統(tǒng)一召開(kāi)各部門(mén)活動(dòng)參與指導(dǎo)會(huì)議,講解活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程,、介紹活動(dòng)參與的隊(duì)伍精神策劃,、創(chuàng)意表現(xiàn),普及教育企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的重要意義,。
4,、注意事項(xiàng):活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,使各部門(mén)高度重視本次活動(dòng),。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇四
1,、進(jìn)行品牌文化的深度,將今麥郎彈面“彈”的品牌理念明確地傳達(dá)給學(xué)生,?;顒?dòng)主題:“有您參與,會(huì)讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀,!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。”
2,、開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng),。由于“康師傅”已經(jīng)在我院搞過(guò)4次促銷(xiāo)活動(dòng),學(xué)生對(duì)“康師傅”有了一定的好感,,超市貨架貨物擺放對(duì)今麥郎也不利,。但是“康師傅”是以?xún)r(jià)格和贈(zèng)品來(lái)吸引學(xué)生的并沒(méi)有從情感方面做文章也沒(méi)有體現(xiàn)自己的品牌理念,更沒(méi)有和學(xué)生的主流文化相結(jié)合,。我們將今麥郎方便面的獨(dú)特配方(今麥郎方便面在配方設(shè)計(jì)上,,根據(jù)中國(guó)人的營(yíng)養(yǎng)需求特性強(qiáng)化了易損失的營(yíng)養(yǎng)素。經(jīng)測(cè)試,,其100克產(chǎn)品中主要營(yíng)養(yǎng)素含量相當(dāng)于每日營(yíng)養(yǎng)素推薦量的三分之一,,比普通掛面營(yíng)養(yǎng)素密度高。)和災(zāi)區(qū)兒童的未來(lái)相結(jié)合用情感訴求來(lái)打動(dòng)學(xué)生,,從而開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng),。
3、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售。我們將分為三個(gè)銷(xiāo)售小組進(jìn)行銷(xiāo)售同時(shí)還有捐贈(zèng),、事件報(bào)告,、抗震救災(zāi)歌曲等活動(dòng)來(lái)吸引廣大同學(xué)并讓同學(xué)們參與到活動(dòng)當(dāng)中。
口味:根據(jù)簡(jiǎn)單隨機(jī)調(diào)查和超市調(diào)查,,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生吃面主要集中于香辣,、牛肉、原汁豬骨三個(gè)口味,。學(xué)生可接受的價(jià)格是:袋裝,,1元—1、5元,;碗裝,,3元—4元。
現(xiàn)狀:我院共有學(xué)生6000多人,,其中大三有20xx人已畢業(yè),,800人在北戴河校區(qū),即現(xiàn)在本校區(qū)實(shí)際有3200人,。
促銷(xiāo):(1)7月4日前將今麥郎方便面袋交到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室即可為災(zāi)區(qū)兒童教育捐出0,、3元。
(2)一次購(gòu)買(mǎi)一箱贈(zèng)送精美餐盒一個(gè),。
(3)一次購(gòu)買(mǎi)一桶桶裝面贈(zèng)送今麥郎礦泉水一瓶,,兩桶贈(zèng)送今麥郎茶一瓶。
(4)7月5日上午捐贈(zèng)儀式,,邀請(qǐng)今麥郎營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理出席,。
有您參與,會(huì)讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀,!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。
娛樂(lè)活動(dòng)和銷(xiāo)售同時(shí)進(jìn)行。
1,、主持人開(kāi)場(chǎng)介紹本次活動(dòng)的主題和今麥郎的理念“今麥郎理念是:產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),,造福社會(huì),。今麥郎精神是:團(tuán)結(jié)拼搏,、超前突破、爭(zhēng)創(chuàng)最佳,、挑戰(zhàn)自我,;今麥郎形象是:文明、誠(chéng)信,、高效,、進(jìn)取。”和彈面的特點(diǎn)“越是經(jīng)煮,、經(jīng)泡的方便面,,質(zhì)量就越好,而這一切都是由面的韌性決定的,。
2,、開(kāi)始煮面。
3,、事件介紹“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值一百五十萬(wàn)的方便面并第一時(shí)間送達(dá)災(zāi)區(qū),。”
4,、歌曲演唱《生死不離》,、《愛(ài)的奉獻(xiàn)》等。
5,、災(zāi)區(qū)英雄事跡介紹
6,、今麥郎方便面袋捐贈(zèng)活動(dòng),捐贈(zèng)一個(gè)今麥郎方便面袋為災(zāi)區(qū)兒童教育事業(yè)捐贈(zèng)0,、3元,。
7、事件介紹“今麥郎為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值一百五十萬(wàn)的方便面并第一時(shí)間送達(dá)災(zāi)區(qū),?!?/p>
8、主持人再次重復(fù)本次活動(dòng)的主題和今麥郎的理念并宣布本次活動(dòng)結(jié)束,。
1,、6個(gè)展臺(tái),12把傘,。(一個(gè)小組2個(gè)展臺(tái),,一個(gè)展臺(tái)2把傘)
2、一套音響設(shè)備,。
一個(gè)20米長(zhǎng)的條幅(紅底白字),,條幅內(nèi)容是“有您參與,會(huì)讓災(zāi)區(qū)兒童插上希望的翅膀,!今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。”
3,、3個(gè)電磁爐,,3個(gè)插排(10米、20米,、20米),。
總指揮:___老師職責(zé):活動(dòng)總體把控
人事處:___職責(zé):各小組的人員調(diào)動(dòng)及安排
總導(dǎo)演:___職責(zé):節(jié)目安排,、節(jié)目銜接、音箱調(diào)試
總:___職責(zé):兌換零錢(qián)
道具組:___職責(zé):音箱設(shè)備
宣傳部:___職責(zé):前期宣傳
公關(guān)部:___職責(zé):接待今麥郎的來(lái)客
貨物管理:___職責(zé):出貨,、管貨
1,、活動(dòng)主持人兩名(一男一女):___。
2,、活動(dòng)小組
第一組:組長(zhǎng):___
煮面人員:___,、___
貨物管理員:___
收銀員:___
銷(xiāo)售員:___
第二組:組長(zhǎng):______
煮面人員:___
貨物管理員:___
收銀員:___
銷(xiāo)售員:___
第三組:組長(zhǎng):___
煮面人員:___
貨物管理員:___
收銀員:___
銷(xiāo)售員:___
其他9名同學(xué)作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員和候補(bǔ)人員。
我們調(diào)查顯示有82,、3%的人有購(gòu)買(mǎi)方便面的習(xí)慣(一周至少購(gòu)買(mǎi)一次),,現(xiàn)在在校生有3200多人。按一人一次購(gòu)買(mǎi)4袋計(jì)算潛在市場(chǎng)是3200*4*82,、3%=10534,、4袋。據(jù)我們調(diào)查顯示活動(dòng)當(dāng)天大概有10%的人會(huì)購(gòu)買(mǎi)即10534,、4*10%=1053,、44袋。我們建議香辣,、原汁豬骨,、牛肉三個(gè)口味按2/1/2的比例供貨。碗面主要是回家是才購(gòu)買(mǎi),,對(duì)此我們建議這次銷(xiāo)售以袋裝面為主,。
1、6個(gè)展臺(tái),,12把傘,。
2、一個(gè)20米長(zhǎng)的條幅,。
3,、3個(gè)電磁爐,3個(gè)插排(10米,、20米,、20米)。
4,、租用一套音響設(shè)備150元,。
5、廠(chǎng)家負(fù)責(zé)提供贈(zèng)品,、試用面,、一次性餐具,,并負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸,。
6,、贈(zèng)送實(shí)訓(xùn)室80袋面作為晚飯,200元人民幣作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。
20xx年6月27日17點(diǎn)30分至19點(diǎn)30分
中國(guó)環(huán)境管理干部學(xué)院西教籃球場(chǎng)
1,、因?yàn)榭祹煱烁狄呀?jīng)搞過(guò)四次促銷(xiāo)活動(dòng),所以一次活動(dòng)難以拉回消費(fèi)者,。我們建議做一個(gè)高校系列行活動(dòng),,讓學(xué)生們對(duì)今麥郎的感情從認(rèn)知到喜歡最終到忠誠(chéng)。
2,、高校系列行
(1)學(xué)期末“為災(zāi)區(qū)兒童助教”主題活動(dòng),,讓學(xué)生對(duì)今麥郎有一個(gè)深入的了解。
(2)下個(gè)學(xué)期初“健康”主題活動(dòng),,讓學(xué)生感到今麥郎是為大家的健康成長(zhǎng)著想的從而喜歡上今麥郎,。
(3)下個(gè)學(xué)期中“團(tuán)結(jié)”主題活動(dòng),讓學(xué)生和今麥郎緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,,從而成為今麥郎的忠誠(chéng)顧客,。
如此一來(lái)能夠很快很好的啟動(dòng)高校市場(chǎng),樹(shù)立良好品牌形象,,奪取高校市場(chǎng)的勝利,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇五
青春有夢(mèng),創(chuàng)意無(wú)限
通過(guò)對(duì)同一問(wèn)題的不同思考,,從而培養(yǎng)大家的發(fā)散
性思維,,激發(fā)同學(xué)們崇尚科學(xué)、追求真理,、刻苦鉆研,、銳意創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性精神,在我院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,促進(jìn)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn),,幫助廣大學(xué)生確立務(wù)實(shí)的成才志向,在搞好基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,鍛煉增強(qiáng)運(yùn)用知識(shí),、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,走學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的成才之路
雞蛋撞地球
建筑工程學(xué)院全體學(xué)生
建工院團(tuán)委承辦單位:建工院科協(xié)(科技部)
1,、根據(jù)思考角度的不同,,且為了突出學(xué)院特色,我們將活動(dòng)分為兩個(gè)小類(lèi),。a類(lèi)著重于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,b類(lèi)著重于發(fā)散性思維。
2,、a類(lèi)簡(jiǎn)介:
使用材料:僅有吸管(三十支),、橡皮筋(三十條),、生雞蛋(一個(gè))
說(shuō)明:如此材料逼迫大家從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度去思考問(wèn)題,一定程度上突出了建筑工程學(xué)院的學(xué)院特色,。
3,、b類(lèi)簡(jiǎn)介:
使用材料:生雞蛋(一個(gè)),其余材料自備
說(shuō)明:材料自備使同學(xué)們能夠更廣闊的思考問(wèn)題,,培養(yǎng)發(fā)
散性思維的同時(shí),,增加了活動(dòng)的參與度。
(備注:吸管,、橡皮筋,、雞蛋等材料,全部由科技部根據(jù)
報(bào)名的人數(shù)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),,后通過(guò)各班級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)放,。)
4.a(chǎn)類(lèi)b的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不同,同學(xué)們可以根據(jù)自己意愿報(bào)名參
加a類(lèi)或者b類(lèi)比賽,。
(詳情見(jiàn)“雞蛋撞地球”活動(dòng)評(píng)分細(xì)則,。)
1、4月9日—4月11日宣傳階段:
1,、利用晚自習(xí)期間對(duì)大一各班進(jìn)行掃蕩式宣傳,。講明參與學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的利弊,確?;顒?dòng)信息宣傳到位,。
2、對(duì)大二,、大三學(xué)生,,采取召開(kāi)會(huì)議的方式,通過(guò)班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員將信息傳達(dá)到每個(gè)班,,每個(gè)人,。
3、將活動(dòng)信息貼到各工作群,,班級(jí)群,,擴(kuò)大信息傳遞范圍。
2,、4月12日—4月13日?qǐng)?bào)名階段:
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)群共享自己下載報(bào)名表,,填寫(xiě)完整后交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)匯總后統(tǒng)一發(fā)至徐菲郵箱,。
3,、4月14日—4月21日選手準(zhǔn)備階段:
準(zhǔn)備階段主要參照“評(píng)分細(xì)則”進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。
4,、4月22日評(píng)比階段:
先對(duì)b類(lèi)作品進(jìn)行評(píng)比:
(1)檢錄預(yù)評(píng):參賽選手按規(guī)定時(shí)間,、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到位進(jìn)行檢錄,,遲到10分鐘者取消比賽資格。在選手報(bào)道并提交說(shuō)明后,,工作人員將先對(duì)b組作品的材料的易得程度,、結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單程度,、創(chuàng)意綜合印象以及裝置的質(zhì)量大小進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,。
(2)定點(diǎn)著陸:參賽選手需服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的調(diào)度,按次序在比賽指定地點(diǎn)在接到指令后將作品(裝置+雞蛋)拋下,。
(3)計(jì)分:評(píng)委根據(jù)雞蛋著落點(diǎn)位置,,進(jìn)行相關(guān)給分。且b組選手需當(dāng)場(chǎng)打開(kāi)裝置,,在工作人員確認(rèn)完好后進(jìn)行評(píng)分匯總,。
后對(duì)a類(lèi)作品進(jìn)行評(píng)比:
(1)檢錄預(yù)評(píng):參賽選手按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到位進(jìn)行檢錄,,遲到10分鐘者取消比賽資格,。
(2)確認(rèn)有效高度。
(備注:具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,詳見(jiàn)“雞蛋撞地球”活動(dòng)評(píng)分細(xì)則)
1,、總負(fù)責(zé)人:徐菲
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:王忍
3,、記分員:周森賢,、蔡勝男、龔奇杰
4,、測(cè)量員:劉麗,、沈一鳴、蔣昕瑋
5,、評(píng)委:待定
1,、清場(chǎng)與打掃:
由于活動(dòng)不可避免的會(huì)有雞蛋摔壞,導(dǎo)致活動(dòng)地面變臟,,所以活動(dòng)過(guò)程中和結(jié)束后需要進(jìn)行必要的清理,。
2、根據(jù)比賽結(jié)果分別確定a類(lèi),、b類(lèi)的獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?。頒獎(jiǎng),拍照,。
3.總結(jié)整個(gè)活動(dòng)操作過(guò)程中的得失,,為今后組織其他活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)活動(dòng)資料,,做好后期宣傳,,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇六
本著“展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采,樹(shù)立校園新形象”的精神,,為廣大在校大學(xué)生提供一個(gè)施展才藝,、創(chuàng)造美麗的的舞臺(tái),為廣大通訊終端用戶(hù)提供一個(gè)接受聯(lián)通品牌套餐“新勢(shì)力”的機(jī)會(huì),。特策劃在9月初在宜昌是大學(xué)校園舉辦“新勢(shì)力”校園形象大使選拔大賽活動(dòng),。
由各個(gè)大學(xué)及周邊中專(zhuān)院校團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)成立組委會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)校園活動(dòng)的統(tǒng)籌組織中國(guó)聯(lián)通宜昌分公司為主要的策劃組織者,。
1,、宜昌各個(gè)媒體進(jìn)行報(bào)道,如宜昌電視臺(tái)《直播宜昌》,,宜昌廣播電臺(tái)交通音樂(lè)臺(tái)新聞臺(tái)節(jié)目,,和宜昌縣市各個(gè)電視臺(tái)等。
2,、60面活動(dòng)宣傳展板放置于宜昌市各個(gè)大學(xué)中專(zhuān)院校和部分居民小區(qū)內(nèi),,效果顯著長(zhǎng)久。
3,、二萬(wàn)份彩印傳單進(jìn)行廣告補(bǔ)充,,提高學(xué)生對(duì)大賽的關(guān)注和參與。
4,、大中專(zhuān)院校各個(gè)宣傳部,,聯(lián)通公司宣傳部其它機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)大學(xué)中專(zhuān)院校下發(fā)通知或直進(jìn)行組織。
團(tuán)隊(duì)自擬宣傳:新校風(fēng),、新氣息,、新人氣、新勢(shì)力,。
宜昌市范圍內(nèi)的年滿(mǎn)18周歲在校參賽選手自發(fā)參賽,。
也可以在校學(xué)生組團(tuán)參與。
各個(gè)大學(xué)中專(zhuān)院校年滿(mǎn)18周歲的在校學(xué)生,。(擬定教師組)
各個(gè)大學(xué)中專(zhuān)院?;顒?dòng)中心或新世界購(gòu)物廣場(chǎng)(也可選擇夷陵廣場(chǎng)地方寬闊、學(xué)生來(lái)往方便之地即可以上的地方僅供參考等)
1)初賽階段:所有報(bào)名參賽的選手進(jìn)行初賽,,由評(píng)委會(huì)(如各個(gè)學(xué)校藝術(shù)系老師,,聯(lián)通工作人員,大眾評(píng)委,,學(xué)生代表等等)評(píng)出復(fù)賽人選,,進(jìn)入決賽。
2)決賽階段:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)比賽,由評(píng)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分,,決出冠,、亞、季軍,、各單項(xiàng)獎(jiǎng),。
1)初賽階段:新生入校時(shí),由新勢(shì)力為報(bào)名的參賽選手,,免費(fèi)發(fā)放印由新勢(shì)力宣傳單的報(bào)名注冊(cè)表,,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過(guò)的照片拒收)進(jìn)行公開(kāi)展示,,由廣大市民和在校大學(xué)生對(duì)參賽選手在相片拍攝中的表現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)選,,評(píng)選結(jié)果張榜公布,。另參加選秀大賽中模特,、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)的參賽選手還要在9月中旬進(jìn)行初賽。
九,、參賽條件
1)凡喜歡參與“新勢(shì)力”校園形象大使選拔大賽,,自愿展示個(gè)人才藝風(fēng)采的在校學(xué)生。
可參加
2)年齡范圍:18-25歲(擬增加教師組組)
1)報(bào)名時(shí)間:**年9月8日前(___年___月___日前為模特,、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)的報(bào)名時(shí)間),。
2)報(bào)名形式:參賽選手需填寫(xiě)新勢(shì)力校園形象大使報(bào)名表,提供一寸照片2張
1)初賽:**年9月里每個(gè)星期六,、日兩天照片展評(píng),。(模特、才藝等單項(xiàng)獎(jiǎng)初賽時(shí)間為20xx年9月中旬)
2)決賽:**年9月28日
“新勢(shì)力”校園形象大使最佳主角獎(jiǎng),、最佳搞怪獎(jiǎng),、最佳造型獎(jiǎng)、最佳魔幻獎(jiǎng),、……并設(shè)冠軍1名,、亞軍2名、季軍3名,,未獲大獎(jiǎng)的入圍選手均獲寶貝精靈獎(jiǎng),;
另設(shè)100名慧眼伯樂(lè)獎(jiǎng),獎(jiǎng)參結(jié)果同大賽最終公布結(jié)果相符最多的顧客,。
另設(shè)教師輔導(dǎo)獎(jiǎng),、活動(dòng)組織獎(jiǎng)若干名。
冠軍授予新勢(shì)力**大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱(chēng)號(hào),。
亞軍及季軍授予新勢(shì)力**大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱(chēng)號(hào),。
入培校園形象大使義務(wù)和權(quán)利:入培校園形象大使應(yīng)努力學(xué)習(xí),積極參與學(xué)校活動(dòng),,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,,遵紀(jì)守法,遵守入培校園形象大使的規(guī)章,。一年后經(jīng)學(xué)校及聯(lián)通組委會(huì)決定可為其轉(zhuǎn)為正式的校園形象大使,。授予稱(chēng)號(hào),反之退出培養(yǎng)計(jì)劃,。
根據(jù)大會(huì)組委會(huì)決定(例如)
1,、必須是班級(jí)內(nèi)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
2,、人氣占據(jù)20%(根據(jù)群眾票數(shù)決定),;
整體素質(zhì)30%(由至少7人以上的專(zhuān)家組成,分別打分,,去掉最高分和最低分,,算平均);
舞臺(tái)表現(xiàn)占20%(由現(xiàn)場(chǎng)成員給出贊同與否的意見(jiàn),,根據(jù)贊同人數(shù)多寡確定分?jǐn)?shù)),;
音樂(lè)造詣問(wèn)答占據(jù)15%(一個(gè)歌唱家,音樂(lè)不大懂不成樣子吧,?)
主辦方意愿10%(總也要照顧主辦方的利益吧,?)
美麗程度5%(由一個(gè)審美團(tuán)組成,年齡從15歲到85歲,,每十歲找一個(gè)代表打分,,去掉最高分及最低分,算平均)
1,、一等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力**大學(xué)或?qū)W院校園形象大使稱(chēng)號(hào)及500左右的cdma手機(jī)一部,。
二等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力**大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱(chēng)號(hào)600(2*300)cdma手機(jī)一部。
三等獎(jiǎng)授予新勢(shì)力**大學(xué)或?qū)W院入培校園形象大使稱(chēng)號(hào)300(3*100)電話(huà)卡或者與新勢(shì)力有關(guān)的禮品,。
2,、慧眼伯樂(lè)獎(jiǎng)獎(jiǎng)價(jià)值30元的聯(lián)通話(huà)費(fèi)充值卡。
4,、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng),、活動(dòng)組織獎(jiǎng)等另議。
1,、活動(dòng)是機(jī)會(huì)的樂(lè)園,,可操作性強(qiáng)
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要樹(shù)立自己鮮明的品牌個(gè)性,,同時(shí)也要突破品牌宣傳的模式,。尤其理性消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),人們已經(jīng)不再盲目消費(fèi),這就要求經(jīng)營(yíng)者不斷更新品牌推介方式,。
由于我們大賽將比試重點(diǎn)始終體現(xiàn)在在校學(xué)生這一專(zhuān)職上,,比的是各個(gè)參賽選手的能力,看我們?cè)鯓影褏①愡x手通過(guò)我們的努力變成百變生活,,由我聯(lián)通,,對(duì)于體現(xiàn)公司企業(yè)形象、創(chuàng)意等方面非凡的實(shí)力,,增進(jìn)公眾對(duì)聯(lián)通公司的關(guān)注了解,,提升聯(lián)通公司的品牌形象,使之在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中卓爾不群的彰顯大家風(fēng)范皆有重要作用,。
而且,,我們?cè)诎殉踬惡蛷?fù)賽放在戶(hù)外、廣場(chǎng)或者商業(yè)區(qū)進(jìn)行時(shí),,可結(jié)合著商業(yè)進(jìn)行,,既擴(kuò)大了顧客的參與面,提高了廣告效應(yīng),,又有效地保證了經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。
2,、活動(dòng)輻射面廣,,社會(huì)影響力大,將成為一段時(shí)期內(nèi)被關(guān)注的焦點(diǎn),。
現(xiàn)在的大學(xué)生都是每一個(gè)校園消費(fèi)者,,一個(gè)學(xué)生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個(gè)人,,可能一個(gè)參賽選手會(huì)帶來(lái)上百人的關(guān)注,。另外參賽選手的同學(xué)同樣也會(huì)關(guān)注別的選手的表現(xiàn),看看從別人身上是否還能發(fā)現(xiàn)出什么可以引進(jìn)的方法,,所以這樣的輻射狀是別的活動(dòng)所不具有的優(yōu)勢(shì),,將成為人們?cè)诤荛L(zhǎng)時(shí)期內(nèi)討論和關(guān)注的焦點(diǎn)。
本此活動(dòng),,我們提供給在校大學(xué)生一個(gè)平臺(tái),,引導(dǎo)大學(xué)生個(gè)性的張揚(yáng),讓他們能以最自然,、最本色的方式與觀眾平等交流,。而且觀眾們會(huì)發(fā)現(xiàn):原來(lái)沒(méi)有自己做不到的,只有我們想不到的,,早已習(xí)慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會(huì)發(fā)現(xiàn),,原來(lái)大學(xué)生的純真,()不帶有社會(huì)氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁,。
現(xiàn)在大學(xué)生也感到今后的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),,能給自己創(chuàng)造的機(jī)會(huì)就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會(huì)前,,就是給自己創(chuàng)造了與別人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),。
所以舉辦這樣社會(huì)關(guān)注度高的活動(dòng),不僅對(duì)聯(lián)通公司新勢(shì)力有一個(gè)很好的展示和推廣的機(jī)會(huì),,而且聯(lián)通公司也會(huì)因而給自己贏得良好的社會(huì)聲譽(yù),,創(chuàng)造大量的社會(huì)效益,而這種社會(huì)認(rèn)可度對(duì)公司將是無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、全市首創(chuàng)的展示宣傳方式,效力明顯,。
如今各個(gè)商家做以做模特秀表演為主的作品展示,、促銷(xiāo)活動(dòng)(走秀活動(dòng))等很多,但著重展示上平活動(dòng)同廣泛的長(zhǎng)期的公益活動(dòng)相結(jié)合的不多,,如能為此活動(dòng)再在電視臺(tái)再做一場(chǎng)直播專(zhuān)場(chǎng)晚會(huì)(或?qū)n}新聞)來(lái)一個(gè)圓滿(mǎn)結(jié)局的是史無(wú)前例的(它的廣告將在宜昌市民中產(chǎn)生長(zhǎng)久的震撼的印象,,如同宜昌是三峽國(guó)際旅游節(jié)的煙火晚會(huì),在將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將使同行不敢模仿,,因?yàn)槊恳淮蔚哪7露紩?huì)讓人聯(lián)想第一次在宜昌舉辦這種校園選秀活動(dòng)的中國(guó)聯(lián)通公司),。
另外借鑒電影金雞獎(jiǎng)、百花獎(jiǎng)方式,,分別設(shè)立行業(yè)專(zhuān)家評(píng)獎(jiǎng)和大眾評(píng)獎(jiǎng),,對(duì)于充分調(diào)動(dòng)群眾的參與性和保持評(píng)獎(jiǎng)的權(quán)威性也會(huì)大有裨益。
4,、為今后的發(fā)展儲(chǔ)備資源,。
1、所有參加活動(dòng)的學(xué)生和市民均可現(xiàn)時(shí)獲得非常優(yōu)惠的價(jià)格回報(bào),,但因有真實(shí)可信的優(yōu)惠理由,,故不會(huì)傷害原有的價(jià)格和形象體系。
2,、方便給參選人員一個(gè)終身優(yōu)惠的承諾,,固定長(zhǎng)期關(guān)系,有利于在鞏固客戶(hù)群,。
3,、顧客對(duì)評(píng)選激發(fā)的興趣好奇感以及新聞性,加上對(duì)參評(píng)結(jié)果正確的顧客有大獎(jiǎng)贈(zèng)送,,將更有助于擴(kuò)大此活動(dòng)的影響和對(duì)活動(dòng)轟動(dòng)性的預(yù)期,。
4,、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財(cái)富,有助于后工作的運(yùn)做開(kāi)展……
5,、借本次活動(dòng),,將更大的提高美譽(yù)度和親和力,鞏固和發(fā)展在宜昌市場(chǎng)的地位,。
本活動(dòng)為全年廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的一個(gè)有機(jī)組成部分,,在宣傳、展示,、組織各個(gè)方面可以同手機(jī)廠(chǎng)商其它活動(dòng)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行,,如手機(jī)讓利,手機(jī)拍照洗片業(yè)務(wù)及政府機(jī)構(gòu)的其它公益性活動(dòng),。
不算自發(fā)參賽顧客,,擬定合作的大學(xué)就不會(huì)少于5家,即使不計(jì)算通過(guò)廣告得到信息自己來(lái)參賽的學(xué)生,,僅直屬的三峽大學(xué),、三峽職院、三峽電力職業(yè)學(xué)院等5家大中專(zhuān)院校就不下千人,,如僅以三千人參與活動(dòng),,預(yù)計(jì):
1、參賽選手80%要買(mǎi)卡,,每張售價(jià)50元,,成本差價(jià)以30元,則30*20xx人=60000元
2,、參賽選手50%要充值,,每人50元,成本差價(jià)以20元,,則20*1000人=20000元
3、還有各個(gè)賣(mài)場(chǎng)的收入和活動(dòng)收入以最少計(jì)算20000元
回報(bào)總記:10萬(wàn)元左右
而支出費(fèi)用,,以最少處計(jì)算:
1,、組織本次活動(dòng)的場(chǎng)地、人員,、辦公,、餐飲等的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元。
2,、宣傳經(jīng)費(fèi):4000元(含電視,、報(bào)紙等)。印刷品和展板制作費(fèi)另計(jì),。
3,、優(yōu)勝獎(jiǎng)及入圍獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,,一等獎(jiǎng)500左右的cdma手機(jī)一部
二等獎(jiǎng)600(2*300)cdma手機(jī)一部
三等獎(jiǎng)300(3*100)電話(huà)卡或者與新勢(shì)力有關(guān)的禮品
4、贈(zèng)送給參賽選手,、市區(qū)及幼兒園領(lǐng)導(dǎo),、老師、媒體的獎(jiǎng)品(紀(jì)念品),,4000元,。
支出總計(jì):12400元
效益總計(jì):100000-12400=87600元
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇七
當(dāng)前中國(guó)一直在不斷地發(fā)展,經(jīng)濟(jì)情況越來(lái)越好,,居民的消費(fèi)水平也在不斷的提高中,,因此居民都有了更多的享受消費(fèi)資歷。正是在這種情況下,,我們國(guó)家的酒吧,、ktv這幾年轟轟烈烈的開(kāi)展發(fā)展起來(lái),現(xiàn)在去ktv唱歌,,去酒吧喝酒已經(jīng)成為時(shí)尚,。
但是在酒吧、ktv的管理上,,我們還是有很多的漏洞的,,這些都是需要不斷的進(jìn)步的,這樣我們的管理只要跟上去了,,酒吧ktv才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,,這些都是我們要不斷的進(jìn)步的地方。
一:主題:
在酒吧的人群里,,從消費(fèi)的角度說(shuō)即銷(xiāo)售者與消費(fèi)者,,這兩種人,不僅僅是消費(fèi)的關(guān)系,,更要溝通,、交流,讓消費(fèi)者不僅僅是在酒吧時(shí),,在消費(fèi)時(shí),,才知道,才想起酒吧這個(gè)場(chǎng)所,,這就是所謂的人性化營(yíng)銷(xiāo)手段,。 目的:溝通、交流,、互知,,擴(kuò)大酒吧知名度! 二:當(dāng)今娛樂(lè)市場(chǎng)背景及消費(fèi)心態(tài)分析:
強(qiáng)力打造,追求世尚,,高品位的生活,,成了現(xiàn)代都市人的生活目標(biāo),,酒吧便成了一個(gè)放松、休閑,、娛樂(lè),、會(huì)友的好去處,酒吧不失為夜生活的首選,,也是都是消費(fèi)的閃亮增長(zhǎng)點(diǎn),。 消費(fèi)群,泡吧一族的心態(tài)分析:
1. 追求主題性酒吧,,不為放松,,不為休閑,只為追求藝術(shù),,與志同道合者相聚,。
2. 追求放松,追求刺激,,釋放生活的壓力,,是泡吧中狂熱的一分子,要high出激情,,high出狀態(tài),。
3. 追求高雅的格調(diào),絕不到震耳欲聾的迪廳去折磨耳朵,,他們要的是恰當(dāng)迷幻的燈光,,適合氛圍的放松的音樂(lè),或歡聲笑語(yǔ),,或侃侃而談,,或輕聲笑語(yǔ),他們絕不允許別人的打擾,。 縱觀:所以在酒吧的市場(chǎng)定位上要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及主流形式確定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位以及廣告宣傳,,建立起酒吧與消費(fèi)者溝通的橋梁!
三:娛樂(lè)場(chǎng)所大概營(yíng)銷(xiāo)框架
公司是一家集慢搖和ktv為一體的綜合性?shī)蕵?lè)公司,運(yùn)用先進(jìn)的管理體系,,引進(jìn)最新的娛樂(lè)方式,,本著賓客至上,質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)宗旨,,竭誠(chéng)同心,求實(shí)圖強(qiáng)的企業(yè)精神,,打造一流的娛樂(lè)品牌,。
市場(chǎng)形式:結(jié)合多方資源,做綜合性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所,,了解大眾消費(fèi)心里,,突出特色品牌優(yōu)勢(shì),,沒(méi)天有不段的更新,在硬件配置完善的情況下,,提高軟件的服務(wù)質(zhì)量,,提高出品質(zhì)量,每天有不段的更新,,讓消費(fèi)者感覺(jué)好玩,,新鮮又實(shí)惠。
市場(chǎng)定位:做中高檔次的娛樂(lè)公司,,突出特色優(yōu)勢(shì),,打造企業(yè)品牌文化,服務(wù),,出品質(zhì)量高,,節(jié)目互動(dòng)形式精彩多樣化,瞄準(zhǔn)中高層次消費(fèi)群體,。
1. 企事業(yè)單位----國(guó)家企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)-
2. 私企,、個(gè)體----個(gè)體私營(yíng)老板
3. 中檔散客---旅游、商務(wù)人員
4. 團(tuán)隊(duì)----企事業(yè)單位,、私企,、團(tuán)隊(duì)組織
市場(chǎng)推廣:
準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,高品質(zhì)的服務(wù),,兩好的信譽(yù)都具備的同時(shí),,信息輸出是最關(guān)鍵的。娛樂(lè)公司的廣告不可能像其他的產(chǎn)品一樣大量的投放媒體廣告,。選擇合適的媒體進(jìn)行廣告宣傳,,通過(guò)自身的酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃與整合策劃相結(jié)合,完成市場(chǎng)推廣的目的,。
1. 銷(xiāo)售部
(1)把酒水促銷(xiāo)做為杠桿,,并在媒體及自身演出,軟件設(shè)施服務(wù)來(lái)吸引客人,,在節(jié)假日追求利潤(rùn)最大化,。
2. )團(tuán)隊(duì)客源。以企事業(yè)單位,,個(gè)人團(tuán)隊(duì)組織為主要銷(xiāo)售對(duì)象,,通過(guò)各種途徑進(jìn)行聯(lián)絡(luò),通過(guò)各種合作方式來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),,
3. )散客市場(chǎng),。散客市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是最主要的市場(chǎng),也是最難開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),,重點(diǎn)是高收入的白領(lǐng)階層和沒(méi)有夜總會(huì)的賓館,。
加快行業(yè)的連鎖網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù),,大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),。根據(jù)客人不同的需要,提供不同形式的套餐,。聯(lián)系出租車(chē)公司,,采取差價(jià)帶客提成方式,既宣傳公司,,也為公司帶來(lái)了一定的客源,,針對(duì)市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)辟搶定熱線(xiàn),,并給予一定的優(yōu)惠,。
2.內(nèi)部消費(fèi)鏈的建立
通過(guò)外部宣傳,結(jié)合內(nèi)部全員促銷(xiāo)完成內(nèi)部消費(fèi)連接
外部宣傳與促銷(xiāo)
(1) 新聞媒體的全面合作(除正常的廣告和欄目合作外抓住時(shí)機(jī)策劃炒作一些臨時(shí)性的新聞,,提高公司的知名度和美譽(yù)度,。
(2) 加強(qiáng)與媒體欄目間的合作,進(jìn)行票,、券營(yíng)銷(xiāo),。
(3) 交通工具上的宣傳。
(4) 人員促銷(xiāo),,團(tuán)隊(duì)聯(lián)系,,建立網(wǎng)站論壇及其他媒體等,把客人吸引進(jìn)來(lái),,并通過(guò)自身環(huán)境,,服務(wù),節(jié)目?jī)?nèi)容留住客人,。
3.內(nèi)部宣傳
客人來(lái)到要促成消費(fèi),,必須把自身特色,產(chǎn)品介紹給他們,,這樣需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng),,從客人進(jìn)入大廳開(kāi)始,就要讓客人了解經(jīng)營(yíng)特色和模式
4. 提高回頭率
通過(guò)各種途徑,,把客人吸引進(jìn)來(lái),,留住客人,提高回頭率是關(guān)鍵所在,,只有留住客人,,讓客人滿(mǎn)意才能提高回頭率,才能提高存量,,只有累積,,才會(huì)有存量增加,才能保證相對(duì)穩(wěn)定和較高的客流量,。留住客人的手段,,除了場(chǎng)所的硬件設(shè)施外,還包括軟件服務(wù),,節(jié)目質(zhì)量,,玩的內(nèi)容,自身特色等,,同時(shí)還可以采用贈(zèng)送讓利等優(yōu)惠手段,,進(jìn)行前進(jìn)的客源穩(wěn)定并逐漸增加客流量。
天津東方魅力經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策.
1. 工程裝修有問(wèn)題,,因?yàn)閳?chǎng)地大,,里面沒(méi)有裝出慢搖吧的味道,燈光光線(xiàn)不適合,,沒(méi)有體現(xiàn)暖色調(diào),,具體的工程改造見(jiàn)具體的方案。
2. 沒(méi)有確定的市場(chǎng)定位,,具體定下來(lái)是以什么模式在做,,一旦確定就要一成不變的追隨著這個(gè)目標(biāo)去做,。
3. 沒(méi)有自己的特色,。
4. 公關(guān)人員形象素質(zhì)不夠,人員數(shù)量不夠,。
5. 營(yíng)銷(xiāo)推廣力度不夠
6. 缺乏有效有力的管理手段,。
7. 會(huì)議無(wú)實(shí)質(zhì)性的效果
8. 業(yè)務(wù)管理混亂,人員散漫,。
9. 宣傳力度不夠,,好多人都不知道這里是做什么的,。
對(duì)策:
1. 簡(jiǎn)單的工程改造,,確定明確的市場(chǎng)定位,,這個(gè)要詳細(xì)的分析,如果這次要是在確定不準(zhǔn)確,對(duì)場(chǎng)所以后的發(fā)展非常的不利,,詳細(xì)了解市場(chǎng),,再做出決定,。
2. 改革重組:實(shí)施機(jī)構(gòu)機(jī)制改革,,人事改革、工資改革,、業(yè)務(wù)改革,、。
3. 加大招聘力度,,進(jìn)行人員重新組織,,以一個(gè)新的起點(diǎn)開(kāi)始培訓(xùn)。
4. 建立完善的規(guī)章制度,,員工手冊(cè),,獎(jiǎng)懲制度等
5. 組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),確定薪資定位標(biāo)準(zhǔn),,制定詳細(xì)管理辦法,。重點(diǎn)放在這一塊,,招聘專(zhuān)兼職公關(guān)人員,,介紹以往營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行培訓(xùn)溝通介紹工作模式,。實(shí)行新的營(yíng)銷(xiāo)模式,。
6. 實(shí)行公司全員營(yíng)銷(xiāo),,包括舞臺(tái)上的演員也要加入到營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍中來(lái),制定詳細(xì)的操作方案和管理方案,。
7. 健全各部門(mén)的管理制度,,加強(qiáng)約束力度,實(shí)行所有人按規(guī)章制度的原則,,違者必罰,。
8. 所有公司員工一律著工裝上崗。
9. 人員重組后各部門(mén)經(jīng)理下達(dá)一定的任務(wù),,給予一定的權(quán)限,,遵循誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)盈利,,誰(shuí)得利的原則,責(zé)任到人,。
10. 重新組織質(zhì)檢部,,可由管理人員兼并,,每天定期對(duì)衛(wèi)生、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,。
11. 制定新的營(yíng)銷(xiāo)及宣傳推廣方案,,以新的形勢(shì)進(jìn)行炒作性宣傳。
12. 前期放在人氣的炒作上,,重點(diǎn)放在女孩子這一方面,。利用以前操作過(guò)的一個(gè)暖場(chǎng)計(jì)劃。
13. 實(shí)行會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo),。制作靚女卡、會(huì)員卡,、儲(chǔ)值卡,。制作會(huì)員手冊(cè)。
14. 制定行之有效的任務(wù)計(jì)劃,,聯(lián)系經(jīng)驗(yàn)豐富,,客戶(hù)多的媽咪。
15. 組建營(yíng)銷(xiāo)部增強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的力量,,白天也開(kāi)發(fā)新的客源市場(chǎng),,晚上應(yīng)酬,提升消費(fèi)率,,要求先進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
16. 增強(qiáng)節(jié)目的可欣賞性和精彩性,做出自己的特色,。
營(yíng)銷(xiāo)策略
不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)原則,。
首先確定自己的優(yōu)勢(shì)
1. 確定我們的檔次規(guī)模在經(jīng)營(yíng)價(jià)格中針對(duì)市場(chǎng)做相應(yīng)的定位,產(chǎn)生價(jià)格優(yōu)勢(shì),。
2. 通過(guò)各種媒體宣傳創(chuàng)造一定的廣告效應(yīng),。
3. 舒服的環(huán)境,高檔的硬件,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,好的資源,新的經(jīng)營(yíng)模式及管理理念,。
4. 口碑是一種既省錢(qián)又具有實(shí)在可信度的傳播方式,,可以充分發(fā)揮公司人員,通過(guò)平時(shí)的工作和社交來(lái)宣傳,,企業(yè)對(duì)顧客所傳達(dá)的信息一定要突出顧客可以從消費(fèi)中得到什么實(shí)惠,,而不是向顧客要求什么。
有一個(gè)清晰明確的目標(biāo),,否則會(huì)迷失方向:
1. 經(jīng)營(yíng)娛樂(lè)的最基本理念是“以人為本,、以客為尊”,積極創(chuàng)造都市生活,營(yíng)造溫馨浪漫的環(huán)境,。
2. 保證客戶(hù)的滿(mǎn)意和忠誠(chéng)度,,以良好的軟件服務(wù)及出色的公關(guān)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
3. 明確制定行政,、營(yíng)銷(xiāo)組織框架,,制定各部門(mén)的規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰制度及各級(jí)崗位職權(quán)和職責(zé),。
4. 組建完整的公關(guān)及營(yíng)銷(xiāo)推廣人員隊(duì)伍
5. 制定營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績(jī)定位及酒水推廣方案,,稱(chēng)職定位。
6. 制定合理的適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)位,,保證出品質(zhì)量和速度,。
7. 在軟件服務(wù)上,保證本公司的服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和一流性,,通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和強(qiáng)有力的管理使服務(wù)人員的服務(wù)水平和公關(guān)應(yīng)酬技巧得以發(fā)揮,。
8. 公關(guān)人員的管理需有一個(gè)完整的體系,秩序管理,,安排其相關(guān)的管理人員,。
9. 薪資定位。全員營(yíng)銷(xiāo)薪資定位,,各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的工資與本部門(mén)的業(yè)績(jī)掛鉤,,多勞多得,不勞不得,。
10. 各項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間表,。(待定)
11. 每月的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。(待定)
職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利,,職責(zé)是完成任務(wù)的義務(wù),,當(dāng)工作出現(xiàn)有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生有心無(wú)力或消極現(xiàn)象,,職位并不重要,,重要的是責(zé)、權(quán)相符,。
經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃
想管理好一家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所,,便要其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平,即管理科學(xué)制度化,,服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等,,需要做大量的工作,作為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下,,執(zhí)行決策,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)等 管理職能,,使娛樂(lè)場(chǎng)所形成最大的接待能力,,保證場(chǎng)所的雙重效益。本人結(jié)合所學(xué)的管理知識(shí)和工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),,擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案,,以供參考
本草案分為管理與經(jīng)營(yíng)兩部分進(jìn)行闡述。
一,、管理部分:
娛樂(lè)場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,,即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,,規(guī)章制度的建立完善,,服務(wù)質(zhì)量的管理,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理,,企業(yè)文化
的建設(shè)等。
(一)組織建設(shè)和管理:
作為一個(gè)企業(yè),,必需對(duì)其所擁有的人力物力,、物力資源、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理,,娛樂(lè)場(chǎng)所作為服務(wù)性行業(yè),,其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,,為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行,。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分,。組織的建設(shè)與管理,,主要從兩方面入手:
其一,形成娛樂(lè)場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制,。即設(shè)置組織機(jī)構(gòu),,崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分,、班組的編排,、管理人員的配備等,進(jìn)行合理,、有效的設(shè)置,,使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做, 有人管;配備的人員知道自己該做什么,、該如何做,,做到什么程度才能不超越自己的范圍,,人 員不至于閑置。
其二,,合理而有效的組合和調(diào)配人力,、物力、財(cái)力,、信息等資源,,娛樂(lè)場(chǎng)所的營(yíng)運(yùn)不可能一成不變的,它會(huì)隨著季節(jié),、氣候,、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況,時(shí)好時(shí)差,,有分為淡季和旺季,,這就要求作為管理者掌握娛樂(lè)場(chǎng)所的營(yíng)運(yùn)規(guī)律,消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控,。使現(xiàn)有資源不至于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏,
總之,,組織的意義是確?,F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué),、有序的進(jìn)行,。
(二)建立完善的規(guī)章制度:
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度作保證,對(duì)場(chǎng)所的組織,、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理,、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),,營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),,使人員做事有有章可循,有法可依,,知道什么該做什么不該做,。
另一方面著眼于細(xì)微處,就是制定具體的制度,,如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度,、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度,、衛(wèi)生制度,、行為規(guī)范要求,、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫(kù)制度,、人事考檢制度,、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度,、獎(jiǎng)懲制度,、晉升制度、人員培訓(xùn)制度,、福利制度,、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行,。
(三)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理:
娛樂(lè)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù),而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理,,作為管理者每天必須做而且最重要的事情,,就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分: 第一:班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì),,對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn),。
第二:班中的巡場(chǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,,以便為促銷(xiāo)準(zhǔn)備第一手資料,,對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè),,以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行解決、糾正,。
第三:班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué),、系統(tǒng)的評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提出改進(jìn)方案,,總之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重,作為管理者必須從實(shí)際出發(fā),,發(fā)揮自己的管理才能和智慧,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
(四)企業(yè)文化建設(shè):
何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植,、倡導(dǎo),、塑造而形成的.一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念,、基本信念和行為準(zhǔn)則。
為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,,如麥當(dāng)勞的qscv原則(質(zhì)量,、服務(wù)、衛(wèi)生,、價(jià)值),、海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn)、樂(lè)迪的健康,、安全,、歡樂(lè)等??梢?jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),,全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,。
總之,企業(yè)要做大做強(qiáng)就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作,。
二,、經(jīng)營(yíng)部分:
在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí),作為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng),,去開(kāi)拓市場(chǎng),,開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),,創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作,。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、塑造品牌,。
(一)建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制,進(jìn)行市場(chǎng)定位:
娛樂(lè)市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的,,今天你可能門(mén)庭若市,,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要,、有目的,、有系統(tǒng)地收票、記錄,、整理,、分析與總結(jié)娛樂(lè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。 娛樂(lè)市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境,、消費(fèi)者消費(fèi)心理,、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查,,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),做出趨勢(shì)預(yù)測(cè),,結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位,。
(二)確定目標(biāo)市場(chǎng),,采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略:
不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群,有不同的消費(fèi)群體,,而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士,。作為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里,,消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要,,這就是目標(biāo)市場(chǎng)一旦目標(biāo)明確,,我們就可以有針對(duì)性的采取一些促銷(xiāo)策略,。 如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,,價(jià)格策略,,人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷(xiāo)手?jǐn)唷?/p>
(三)導(dǎo)入娛樂(lè)創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌:
企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,,突出優(yōu)勢(shì),,把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者,,讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處,。這方面工作主要從三方面入手:
①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化,、管理原則,、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、企業(yè)個(gè)性。
②視覺(jué)感受如:商標(biāo),、公司形象,、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色,、基本構(gòu)圖,、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,。
③行為方向:a對(duì)內(nèi):?jiǎn)T工培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲晉升制,、決策行為,、工作氛圍、員工福利報(bào)酬,。 b對(duì)外:市場(chǎng)調(diào)查,、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略,、公益活動(dòng)等,。
實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè),,建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度,,創(chuàng)造品牌。經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒,,紛繁復(fù)雜,,作為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,,從事管理工作,。 不僅僅是酒吧ktv,只要是企業(yè),,我們就要有效的管理下去,,不僅僅是在這些方面,還有很多的事情需要我們來(lái)解決,。管理永遠(yuǎn)是不斷的進(jìn)步,,也會(huì)有很多的新問(wèn)題出現(xiàn)在我們的管理中,不過(guò)相信我們一定會(huì)做好的,。其實(shí)很多的事情都是需要我們慢慢的解決,,不是一時(shí)間就能解決掉的,相信我們的管理一定會(huì)越來(lái)越好!
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇八
1,、成熟的商業(yè)環(huán)境,,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。一個(gè)成熟的商業(yè)環(huán)境是集全社會(huì)的力量并且經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期積累而成的,,具有非常明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì),,它必須具備以下基本條件:
◆四通八達(dá)的交通條件;
◆相對(duì)高密度的常駐人口和流動(dòng)人口;
◆密集的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及完善成熟的功能互補(bǔ)性;
◆豐富的歷史文化沉淀;
◆長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展前景。
2,、情景主題是現(xiàn)代商場(chǎng)的靈魂
全球社會(huì)發(fā)展到今天,,已徹底打破了地區(qū)與地區(qū)之間,國(guó)家與國(guó)家之間,,民族與民族之間的隔閡,,文化信息交流的擴(kuò)大化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變著人們的思想觀念和行為方式,對(duì)商業(yè)而言,,最明顯的結(jié)果就是人們的需求,,要在同一時(shí)間同時(shí)滿(mǎn)足人們的物質(zhì)和生活需求,因此注重感受,,注重體驗(yàn),,注重人們購(gòu)物與情感交流的互動(dòng)情景式綜合性購(gòu)物商場(chǎng)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。現(xiàn)代情景主題商場(chǎng)與傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)最大的區(qū)別在于,,情景主題的出現(xiàn)改變了人們的購(gòu)物環(huán)境,,改變了人們的消費(fèi)行為,,它帶給人們多姿多彩的生活體驗(yàn)。現(xiàn)代情景主題商場(chǎng)賣(mài)的是好感覺(jué),,好體驗(yàn),,好心情,它更具有豐富的文化內(nèi)涵,,更具有情趣性,,能夠在更大的范圍滿(mǎn)足人們多元化需求,因此現(xiàn)代情景主題商場(chǎng)是人流聚集的重要保證,,是商場(chǎng)興旺的重要因素,。
3、鮮艷的經(jīng)營(yíng)特色
經(jīng)營(yíng)特色是商場(chǎng)整體形象識(shí)別的核心本質(zhì),。在日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,,只有那些形象鮮明,有強(qiáng)烈人格魅力的商場(chǎng),,才能脫穎而出,,成為市場(chǎng)的佼佼者。經(jīng)營(yíng)特色是商場(chǎng)培育,、穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)資源的堅(jiān)強(qiáng)保障,,也是商場(chǎng)租金增值和商品附加值提升的支持基礎(chǔ)。
4,、商場(chǎng)定位要與商業(yè)街區(qū)功能互補(bǔ)
商業(yè)區(qū)內(nèi)整個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與商業(yè)圈的內(nèi)在關(guān)系是互為依托,,互為支持的生物鏈關(guān)系,是一榮俱榮,,一損俱損的共同體關(guān)系,。作為個(gè)體商場(chǎng),它首先必須依賴(lài)于商圈,,沒(méi)有商圈的支持也就沒(méi)有了它生存的基礎(chǔ),。而商場(chǎng)的商業(yè)功能對(duì)商圈來(lái)說(shuō)也必須是補(bǔ)充、完善和促進(jìn),,只有這樣才能促使整個(gè)商圈的繁榮發(fā)展,。
5、科學(xué)合理的鋪位劃分和人流動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)
商場(chǎng)鋪位劃分的科學(xué)合理與否,,不僅是體現(xiàn)商品組合的豐富多樣,,還必須考慮到經(jīng)營(yíng)商家的實(shí)用性和合理性,同時(shí)更要兼顧獨(dú)立鋪位與整體商場(chǎng)的協(xié)調(diào)性和互動(dòng)性,。商場(chǎng)的人流動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)不僅是商場(chǎng)內(nèi)部的人流交通與疏散問(wèn)題,,更重要的是商場(chǎng)內(nèi)部人流與外部街區(qū)人流的交流和溝通關(guān)系,其根本目的就是要最大限度的避免商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)盲區(qū)和商業(yè)死角,。
1.堅(jiān)守定位,,常變常新
2,、必須突出主題
3、合理設(shè)計(jì)商場(chǎng)內(nèi)部交通動(dòng)線(xiàn)
4,、合理業(yè)態(tài)規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)人流變財(cái)流
1、提煉差異化的商場(chǎng)主題
好的主題是商場(chǎng)生存和發(fā)展的靈魂,,如果一個(gè)商場(chǎng)沒(méi)有主題,,那么就要在現(xiàn)有的商場(chǎng)業(yè)態(tài)或商場(chǎng)特色中提煉主題。就商品本身來(lái)講,,大家給消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)理由似乎都一致,如手機(jī)為你提供溝通的便利,,汽水讓你解渴,,冰箱讓你冷藏事物等等,但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為購(gòu)買(mǎi)的理由,,因?yàn)楫a(chǎn)品本身的功能是同質(zhì)化的,而消費(fèi)者的需求卻是多樣化個(gè)性化的,,這種情況下,,差異化成了永恒的營(yíng)銷(xiāo)法寶。由于產(chǎn)品本身實(shí)質(zhì)性的差異很難找到而且實(shí)現(xiàn)的難度較大(如涉及技術(shù)成本,、模具成本等),,在這種情況下,提煉優(yōu)秀的主題概念成了一種簡(jiǎn)潔有效的營(yíng)銷(xiāo)法寶,,功能有限,、技術(shù)突破有限,而消費(fèi)者心理感受是無(wú)限的,。
2,、鼓勵(lì)商家大力挖掘商品的賣(mài)點(diǎn)。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),,“知己知彼,,百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭(zhēng)法則同樣適用于當(dāng)今的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。在物質(zhì)極大豐富的今天,,消費(fèi)者的需求也基本得到滿(mǎn)足,,但市場(chǎng)廣闊,只要認(rèn)真去找,,就能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),。我們要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查,透過(guò)主要競(jìng)品的空擋,,尋找消費(fèi)群體中未被滿(mǎn)足的消費(fèi)需求,,或是隨著形勢(shì)變化變得不充分的消費(fèi)需求,。如何挖掘商品的賣(mài)點(diǎn)?可以通過(guò)以下方式為切入點(diǎn)。
◆從所經(jīng)營(yíng)商品本身的優(yōu)勢(shì)出發(fā),。
◆從商品的權(quán)威性出發(fā),。
◆從商品的功能效用出發(fā)。
3,、努力改變商場(chǎng)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境
據(jù)有關(guān)人士研究表明,,顧客在進(jìn)入商場(chǎng)購(gòu)物的時(shí)間一般不超過(guò)3個(gè)小時(shí),超過(guò)3個(gè)小時(shí)顧客就會(huì)感到很疲勞,。根據(jù)這一研究結(jié)果,,為了使顧客能在商場(chǎng)內(nèi)待的時(shí)間更長(zhǎng)久,可以在商場(chǎng)內(nèi)合適的地方設(shè)置休閑椅和綠化植物盆景,,讓顧客在購(gòu)物的同時(shí)能得到充分的休息和賞心悅目的感受,。
4、實(shí)行差異化的營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)手段
在如今的商場(chǎng)價(jià)格,、商品質(zhì)量日趨同質(zhì)化的條件下,,降價(jià)不是一個(gè)好招,顧客感興趣的是商場(chǎng)的信譽(yù)度和購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中商場(chǎng)提供的服務(wù)如何,。因此,,商場(chǎng)不應(yīng)只盯住價(jià)格,而應(yīng)全面考慮,,實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化促銷(xiāo),,以真正打動(dòng)顧客的心。
隨著1996年實(shí)行雙休日制和去年增加法定節(jié)假日以來(lái),,一年當(dāng)中節(jié)假日已達(dá)114天,。假日的增多刺激了假日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一般商場(chǎng)雙休日的營(yíng)業(yè)額大約要比平時(shí)增加一倍多,。有的商場(chǎng)甚至雙休日的銷(xiāo)售比平時(shí)5天的銷(xiāo)售還要多,,這就是所謂的“2>5”效應(yīng)。毋庸置疑,,節(jié)假日的氛圍刺激了人們的消費(fèi)欲望和沖動(dòng),,商場(chǎng)正是抓住了這個(gè)有利時(shí)機(jī)而大打促銷(xiāo)牌,從而期望產(chǎn)生“2>5”的效應(yīng),。然而在眾多假
日促銷(xiāo)中也出現(xiàn)了不和諧,,有的商場(chǎng)抱著“趁節(jié)假日狠賺一把”的心態(tài),把平時(shí)的積壓商品當(dāng)正品賣(mài)或來(lái)個(gè)奇貨可居,,趁機(jī)抬高物價(jià),,還有的商場(chǎng)清一色在假日降價(jià)打折大促銷(xiāo),或以打折為名,實(shí)為抬價(jià),。如此假日促銷(xiāo),,實(shí)為宰客促銷(xiāo),長(zhǎng)期下去,,最終會(huì)斷送假日市場(chǎng)的生命,。
假日里顧客購(gòu)物更多地是沖動(dòng)型、情感型購(gòu)買(mǎi),。所購(gòu)之物多為節(jié)假日禮品,、裝飾品、個(gè)性之物,。因而,,商場(chǎng)應(yīng)根據(jù)節(jié)假日的不同特點(diǎn)提供個(gè)性化和特色服務(wù),多些人文關(guān)懷,,少些雷同促銷(xiāo);多些真心誠(chéng)意,,少些虛情假意。惟有如此,,才可能會(huì)產(chǎn)生“2>5”的效應(yīng)。
特殊時(shí)期比如世界杯或奧運(yùn)會(huì)期間,,商場(chǎng)也可抓住這個(gè)特殊時(shí)期人們對(duì)體育項(xiàng)目的熱烈關(guān)注態(tài)度進(jìn)行有效促銷(xiāo),。例如在商場(chǎng)的大屏幕上直播或轉(zhuǎn)播播放體育賽況,從而吸引人流,,網(wǎng)聚人氣,。
1、端午節(jié)靚粽,,購(gòu)物滿(mǎn)就送
端午節(jié)當(dāng)天,在各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)55元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送300只,數(shù)量有限,送完即止,。
2、購(gòu)物大抽獎(jiǎng)
每天前十名在本商場(chǎng)任何商店內(nèi)一次性購(gòu)買(mǎi)商品滿(mǎn)¥100元以上
(含100元),,憑當(dāng)天商店購(gòu)物小票(須蓋商鋪專(zhuān)用章)及所購(gòu)商品到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái),,服務(wù)臺(tái)確認(rèn)無(wú)誤后,可領(lǐng)取一份相應(yīng)價(jià)值的禮品,。如果購(gòu)物金額達(dá)到一定額度,,還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
禮品設(shè)置:
一等獎(jiǎng):高級(jí)電飯煲一個(gè);
二等獎(jiǎng):男士或女士精美手表一塊;
三等獎(jiǎng):美的臺(tái)扇一臺(tái);
說(shuō)明:
(1),、當(dāng)天購(gòu)物先鋒前十名以購(gòu)物消費(fèi)后到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)兌現(xiàn)禮品的先后順序?yàn)闇?zhǔn);
(2),、自選禮品價(jià)值如超出應(yīng)獲贈(zèng)價(jià)值,超出部分由顧客承擔(dān);
(3),、 ×××公司對(duì)本次活動(dòng)擁有最終解釋權(quán),。
3、周日大派送
一周內(nèi)在本商場(chǎng)累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)1000元的消費(fèi)者,,都將得到本商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)送出的一張價(jià)值200元的購(gòu)物券,,多購(gòu)多得,,永不落空?;顒?dòng)細(xì)則:
(1),、活動(dòng)期間,購(gòu)物券每周派送一次,,于每周日營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)均可派送;
(2),、活動(dòng)期間,請(qǐng)顧客務(wù)必保留購(gòu)物小票,,一周內(nèi)累計(jì)達(dá)到1000元的均可領(lǐng)取購(gòu)物券;
(3),、購(gòu)物券上均標(biāo)有使用有效期,過(guò)期作廢;
(4),、購(gòu)物券只供在本商場(chǎng)內(nèi)使用,,且不得作抵扣現(xiàn)金、退貨和換貨用途,。
4,、瘋狂購(gòu)物送大禮,三亞旅游等著你!
活動(dòng)期間,,請(qǐng)顧客務(wù)必保留購(gòu)物小票,,在每個(gè)月28日--31日期間遞交一月內(nèi)購(gòu)物小票到商場(chǎng)服務(wù)臺(tái),商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)將對(duì)顧客本月消費(fèi)額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名,,排在第一位的將免費(fèi)贈(zèng)送三亞旅游一次(可帶親友一名),。
說(shuō)明:
(1)、因顧客原因放棄旅游的,,本商場(chǎng)不再支付任何費(fèi)用;
(2),、顧客自愿將旅游資格轉(zhuǎn)讓他人的,須經(jīng)本商場(chǎng)同意;
(3),、顧客攜帶親友超過(guò)一名,,則自付其超出費(fèi)用。
5,、一卡在手,,折扣無(wú)憂(yōu)!
顧客一次性購(gòu)物滿(mǎn)×元者,均可憑身份證再加×元的工本費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,,數(shù)量有限,,先辦先得。
活動(dòng)說(shuō)明:
1,、持會(huì)員卡可獲得本商場(chǎng)會(huì)員資格,,可享受部分商品的特殊折扣;
2、對(duì)于已經(jīng)打折、特價(jià)商品或明確不打折的專(zhuān)柜,,不予優(yōu)惠;
3,、××公司有權(quán)隨時(shí)更改或終止此卡的使用,同時(shí)并保留對(duì)會(huì)員權(quán)益的解釋權(quán)
6,、歌唱新星大獎(jiǎng)賽
(1),、在有關(guān)新聞媒體上發(fā)布比賽廣告,在商場(chǎng)外張貼或利用電子屏幕發(fā)布比賽公告;
(2),、必要時(shí)邀請(qǐng)本市有名歌手到現(xiàn)場(chǎng)助興;
(3),、發(fā)動(dòng)商場(chǎng)內(nèi)愿意出資的商家獨(dú)家或聯(lián)合贊助比賽發(fā)生的一切費(fèi)用;
(4)、比賽允許贊助商在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)傳單,、資料或組織其它不影響比賽的活動(dòng);
(5),、比賽現(xiàn)場(chǎng)給贊助商以冠名的方式進(jìn)行推廣;
(6)、請(qǐng)本屆歌唱冠軍為贊助商的商品進(jìn)行形象代言,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇九
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃,。
1、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對(duì)性,。
2、提高學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,。
1,、選手參賽選手為營(yíng)銷(xiāo)大專(zhuān)xx班全體學(xué)生,其它班級(jí)自愿參加,。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一等獎(jiǎng)x名,、二等獎(jiǎng)x名,、三等獎(jiǎng)x名,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)品,。
5,、組織xx周星期三下午兩點(diǎn)半開(kāi)始進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實(shí)施,。
包括制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,、現(xiàn)場(chǎng)xx展示與答辯兩個(gè)部分。具體競(jìng)賽內(nèi)容如下:
1,、制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
本次營(yíng)銷(xiāo)策劃競(jìng)賽項(xiàng)目指定以某種快速消費(fèi)品作為競(jìng)賽商品,。參賽選手自主選定現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中某一種快速消費(fèi)品,聯(lián)系生產(chǎn),、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,,了解產(chǎn)品市場(chǎng)情況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營(yíng)銷(xiāo)策劃方案遞交競(jìng)賽組委會(huì),。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案具體要求參見(jiàn)附錄,。
2、現(xiàn)場(chǎng)ppt展示與答辯
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt展示和答辯,。參賽選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)賽前提交的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)ppt演示和陳述,,同時(shí)回答評(píng)委的提問(wèn)。
3,、競(jìng)賽方式
①競(jìng)賽采用小組團(tuán)隊(duì)比賽的方式,,每個(gè)參賽隊(duì)由x名選手組成。
②競(jìng)賽分兩個(gè)階段進(jìn)行,。第一階段完成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,,并于第二階段進(jìn)行前提交。第二階段在競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,,ppt展示營(yíng)銷(xiāo)策劃方案并進(jìn)行答辯,,時(shí)間為xx分鐘,其中ppt陳述時(shí)間x分鐘,,答辯x分鐘。第二階段的兩個(gè)環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊(duì)賽前抽簽決定,。
4,、成績(jī)?cè)u(píng)判與名次排列辦法
比賽采用分項(xiàng)得分,累計(jì)總分的計(jì)分方式,。每個(gè)項(xiàng)目計(jì)xx分,,取各位評(píng)委評(píng)分的平均值計(jì)各隊(duì)得分。累計(jì)總分辦法為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成績(jī)計(jì)xx%,,現(xiàn)場(chǎng)ppt展示和答辯成績(jī)計(jì)xx%,兩項(xiàng)得分之和為各隊(duì)最后得分,。按總分高低進(jìn)行排序后記名次,,若總分相同,,第二階段的兩項(xiàng)總分之和高者名次列前,。
(一)賽點(diǎn)提供的設(shè)備
現(xiàn)場(chǎng)ppt展示和答辯的場(chǎng)地及設(shè)施:一間多媒體教室,,多媒體投影儀一臺(tái),、電腦一臺(tái),,其中ppt采用xx版本。
(二)選手自備工具
各參賽隊(duì)須準(zhǔn)備u盤(pán)一個(gè),,將營(yíng)銷(xiāo)策劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競(jìng)賽組,并確保能正常使用,。
(三)選手注意事項(xiàng)
1,、各參賽隊(duì)須自行認(rèn)真制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,,該項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱惴帧?/p>
2,、各參賽隊(duì)務(wù)必按時(shí)提交x份營(yíng)銷(xiāo)策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和ppt課件給競(jìng)賽組,。
3,、現(xiàn)場(chǎng)ppt演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間的最后x分鐘和時(shí)間結(jié)束時(shí),,工作人員會(huì)給予提示,,超時(shí)將根據(jù)情況酌情扣分。
4,、陳述結(jié)束后,,評(píng)委提出答辯題目,參賽隊(duì)可自行準(zhǔn)備,,下一參賽隊(duì)進(jìn)行陳述,。當(dāng)下一參賽隊(duì)陳述結(jié)束后,上一參賽隊(duì)上臺(tái)回答評(píng)委提出的問(wèn)題,,以此類(lèi)推,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇十
從選址上,應(yīng)選擇交通便利人流大的地方,,如商業(yè)中心,、高檔別墅、公寓,、寫(xiě)字樓附近等,。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院,。在醫(yī)院的附近開(kāi)花店有個(gè)好處,,就是在鮮花消費(fèi)淡季時(shí),醫(yī)院里住院的病患者卻不淡,。這樣可在淡季時(shí)增加花店收入,,保住部分開(kāi)支。另外還可附帶一些水果副食賣(mài),。
花店資金主要是租金,、裝修,、訂貨,一般不需要太多,,可以向親朋好友借,,亦可向銀行貸款,,還可以幾個(gè)人合伙注資開(kāi)店。鮮花的質(zhì)量和價(jià)位,是贏得市場(chǎng)的法寶,,找到自產(chǎn)自銷(xiāo)的貨源,可使利潤(rùn)空間得到最大保證,,如果有條件的話(huà)還可以和我國(guó)最大的鮮花產(chǎn)地云南的花卉市場(chǎng)來(lái)合作進(jìn)行鮮花空運(yùn),、托運(yùn),以此委托他們來(lái)把握貨源質(zhì)量第一關(guān),?;ǖ暌宰邇r(jià)格+質(zhì)量+服務(wù)為宗旨,贏得客源,。不管經(jīng)營(yíng)哪行信譽(yù)都是關(guān)鍵,,一靠花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格,二靠服務(wù)質(zhì)量,,批零店如果花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話(huà),,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。
在經(jīng)營(yíng)范圍上,,花店可定位在以鮮花,、盆花、干花工藝絹花和花器,、婚慶服務(wù)為主,,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r還可適當(dāng)兼營(yíng)其他配套商品和服務(wù),以提高花店的綜合經(jīng)濟(jì)效益,?;ɑ茏赓U與銷(xiāo)售要相結(jié)合發(fā)展。
花店的服務(wù)貫穿在經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終,,直接關(guān)系到有無(wú)“回頭客”,,關(guān)系到市場(chǎng)占有率,我們的消費(fèi)者大多數(shù)在消費(fèi)鮮花時(shí)不知道花語(yǔ),,所以花店要引導(dǎo)消費(fèi),。花店可適應(yīng)部分消費(fèi)者的需要,,專(zhuān)門(mén)為其布置廳堂,,進(jìn)行花藝設(shè)計(jì)。售后服務(wù)主要體現(xiàn)在教授花卉養(yǎng)護(hù),、保鮮知識(shí),,經(jīng)常訪(fǎng)間客戶(hù),,掌握其消費(fèi)新要求、新動(dòng)向,,為客戶(hù)及時(shí)更換新鮮花等等,。
好酒也怕巷子深,所以,,花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳,。如果自己開(kāi)店不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門(mén)的承諾,無(wú)論對(duì)于批發(fā)商還是零售商,,此項(xiàng)售前服務(wù),,會(huì)建立一個(gè)逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶(hù)群體,。除此之外,,鮮花店經(jīng)營(yíng)策略是無(wú)論哪個(gè)城市,星級(jí)飯店的鮮花布置,,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),,3~5天更換一期,費(fèi)用少則幾百,,多則幾千元,,更何況酒店的婚宴,會(huì)議,,生日宴又很多,,無(wú)形帶來(lái)許多生意,影樓,,酒吧,,歌舞廳也是你開(kāi)拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。
花店裝潢設(shè)計(jì)要盡力營(yíng)造一種優(yōu)雅的氛圍,。店面招牌設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔,、明快、店名易記并賦有文化內(nèi)涵,。店標(biāo)要醒目,,它的設(shè)計(jì)要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎(chǔ)。店內(nèi)的裝修要簡(jiǎn)潔,、色彩以色淺色調(diào)明快為主,,適當(dāng)?shù)貏?dòng)用點(diǎn)歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設(shè)應(yīng)少而精,,免得顯得雜亂無(wú)章,。另外店內(nèi)應(yīng)多安裝射燈,。因?yàn)樯錈艨珊嫱谢ǖ甑臍夥?,美化作品,、美化花店的作用。這點(diǎn)非常重要,。為了體現(xiàn)“花團(tuán)錦簇”,,可以裝些有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大,,鮮花也變多了,。
顧客上花店購(gòu)花,花店員工要分析顧客心理,。①?gòu)哪挲g,、著裝、交通工具;②消費(fèi)者心態(tài),,臉色,、喜怒習(xí)慣愛(ài)好。消費(fèi)者往往懷著戒備和不信任心理,,要努力消除這些情況,。③同時(shí)要分析消費(fèi)特點(diǎn)和用途,要觀察顧客在花錢(qián)的態(tài)度上,,這與人受教育程度,、教養(yǎng)程度、生活方式及消費(fèi)觀念有關(guān),,介紹鮮花時(shí),,先問(wèn)用途再選式樣(花束或花籃,花束浪漫,,花籃莊重),,再選花材進(jìn)行花藝創(chuàng)作,最后推薦出一個(gè)價(jià)格適當(dāng)產(chǎn)品,。
經(jīng)營(yíng)花店應(yīng)本著“以誠(chéng)為本,、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)原則,真誠(chéng)為消費(fèi)者服務(wù),。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí),講信譽(yù),,創(chuàng)品牌,。
花店要十分重視特色經(jīng)營(yíng),獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和店內(nèi)裝修,,品種齊全的國(guó)內(nèi)外花材,、葉材,獨(dú)特的花藝風(fēng)格都能讓花店與眾不同,。
科學(xué)經(jīng)營(yíng)方面,,首先花藝既是花店立店之魂,,要提高插花技藝,重視員工素質(zhì)培養(yǎng)和管理工作要制定花店管理制度,,用制度去規(guī)范員工,,培養(yǎng)員工的主人翁精神。同時(shí)花店要經(jīng)常進(jìn)行花藝培訓(xùn),,提高員工的花藝技術(shù)水平,、知識(shí)結(jié)構(gòu)和美學(xué)修養(yǎng)。多訂閱一些花藝書(shū)籍,。及時(shí)了解花卉時(shí)尚動(dòng)態(tài):及早與國(guó)際花藝流行趨勢(shì)接軌,。
花店要樹(shù)立自己的品牌,形成花店的無(wú)形資產(chǎn),,這非常有利于利潤(rùn)的提高,。
花店還可以開(kāi)個(gè)花卉門(mén)診。現(xiàn)在許多單位和家庭都愿意自己養(yǎng)上幾盆花,,來(lái)裝扮居室,,但由于缺乏一定的園藝知識(shí),對(duì)花卉所需的土壤,、溫度,、濕度等條件以及越冬越夏措施不了解,難以養(yǎng)好花,。想請(qǐng)教,,卻找不到專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)。因而可設(shè)立一個(gè)“花卉門(mén)診”,,并開(kāi)通“花大夫熱線(xiàn)”,,接受大眾的花卉養(yǎng)護(hù)咨詢(xún),為花卉的病蟲(chóng)害進(jìn)行診斷,,并組織補(bǔ)救,。還可利用已有的設(shè)施,開(kāi)設(shè)“花卉病房”,,為某些嬌貴的花卉進(jìn)行看護(hù),,為某些越冬的花卉提供場(chǎng)所等。這樣將可免除養(yǎng)花人的種種疑慮,,并可增加花店的知名度,,完善售后服務(wù),從而增加花卉的銷(xiāo)售,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇十一
隨著生活節(jié)奏的加快,,改革開(kāi)放的深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民群眾對(duì)信息化要求也越來(lái)越高。手機(jī)作為人們?nèi)粘I钪斜匦璧男畔鞑スぞ咚缪莸慕巧苍絹?lái)越重要,。手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,,中國(guó)作為世界上最大的手機(jī)市場(chǎng),可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。成立于20xx年的oppo公司先后在中國(guó)成功推出mp3和mp4后,擁有了大批熱衷于音樂(lè)影視的青年追隨者,。20xx年5月正式推出手機(jī)產(chǎn)品,。但就目前而言,尤其是針對(duì)一個(gè)已經(jīng)趨于飽和的手機(jī)市場(chǎng),,對(duì)一個(gè)手機(jī)后起之秀,,如何充分發(fā)揮集團(tuán)以及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)保持現(xiàn)有客戶(hù)并挖掘其潛在客戶(hù),,是oppo公司目前面臨的至關(guān)重要問(wèn)題,。
從宏觀上看,根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有針對(duì)的設(shè)計(jì)適合特定人群的手機(jī)是oppo勢(shì)在必行的經(jīng)營(yíng)模式,。目前許多手機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家面臨泛而不專(zhuān)的局面,,很難在國(guó)外多家知名廠(chǎng)商如諾基亞,三星,,摩托羅拉,,lg等早已沖擊中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的前提下,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),樹(shù)立品牌,贏得忠實(shí)客戶(hù),。其次,,山寨手機(jī)以較高的性?xún)r(jià)比同樣也占有相當(dāng)一部分的市場(chǎng)。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,加快發(fā)展步伐,如何有針對(duì)性的研發(fā)質(zhì)量?jī)?yōu)越,、品牌特色鮮明的手機(jī),,迅速樹(shù)立品牌形象是oppo手機(jī)面臨的最大挑戰(zhàn)。
1讓更多的消費(fèi)者尤其是青少年消費(fèi)者建立不是每款手機(jī)都適合自己,,國(guó)際品牌不一定滿(mǎn)足自己的實(shí)際需求,,真正的好手機(jī)就是適合自己的消費(fèi)理念。
2 要突出品質(zhì)卓越,,外觀時(shí)尚,,性?xún)r(jià)比高,實(shí)用又好用,,質(zhì)量可靠,。
3 體現(xiàn)oppo的品牌形象,產(chǎn)品定位,。
4 統(tǒng)一配貸,,防止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng),損壞品牌形象。
5 完善物流,,使供貨渠道流暢,,防止斷貸
6 嚴(yán)格要求服務(wù)質(zhì)量,始終堅(jiān)持顧客服務(wù)至上,,以顧客的需求為發(fā)展導(dǎo)向,,讓顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生親近感。
7全國(guó)服務(wù)聯(lián)網(wǎng),完善而高效率,、高質(zhì)量的售后服務(wù),,讓顧客無(wú)論在何地都能得到及時(shí)而高質(zhì)量的服務(wù)。
8 擴(kuò)大oppo手機(jī)的影響力,,樹(shù)立oppo手機(jī)的品牌形象,贏得市場(chǎng),。
oppo的首款手機(jī)為oppo音樂(lè)手機(jī),是基于oppo mp3,,mp4產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的成功反響,,而青少年對(duì)音樂(lè),影視的需求是極其強(qiáng)烈的,,恰好oppo完美的音質(zhì),,卓越的影視效果,時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)征服了大量影音愛(ài)好者,,尤其是青少年群體,,在一份對(duì)青少年的問(wèn)卷調(diào)查中,85%的人認(rèn)為oppomp3 mp4是他們喜愛(ài)的影音產(chǎn)品,,而中國(guó)的青少年群體尤其是學(xué)生群體,,學(xué)生更新手機(jī)頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下,,進(jìn)而嵌入oppo手機(jī)并加入適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略是oppo手機(jī)樹(shù)立品牌效應(yīng),,贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
1 市場(chǎng)性
①手機(jī)作為日常生活必需品,,在信息化時(shí)代的今天,,每個(gè)人都必不可少,年齡段也不斷擴(kuò)大,,甚至老人和幼兒園的小朋友都擁有1~2部手機(jī),。
②由于不同年齡段不同人群的生活方式不同,決定了對(duì)手機(jī)的功能要求,。例如,,兒童喜歡以卡通外形,有音樂(lè)和定位功能的手機(jī),,老年人則喜歡按鍵大,,鈴聲大,,屏幕顯示字體大、清晰,、有一鍵求助功能的手機(jī);而商務(wù)人士則需雙卡雙待,,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),外觀有氣質(zhì)的手機(jī),。
③收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,,高中低檔市場(chǎng)被收入分割。
④手機(jī)市場(chǎng)品牌繁多,,尤其是現(xiàn)在山寨手機(jī)的興起,,各種假冒的品牌手機(jī),市場(chǎng)缺乏規(guī)范的管理,,消費(fèi)者對(duì)品牌可靠質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的手機(jī)渴求十分強(qiáng)烈,。
⑤許多山寨手機(jī)及部分新興品牌手機(jī)的售后服務(wù)還跟不上,,但售后服務(wù)卻是消費(fèi)者最重視的因素之一,,可以預(yù)測(cè),誰(shuí)擁有完善的售服體系,,誰(shuí)就有可能贏得市場(chǎng),。
2市場(chǎng)機(jī)會(huì)
①近幾年,手機(jī)市場(chǎng)異?;鸨?,手機(jī)已不局限于打電話(huà)、發(fā)短信等基本通訊功能,,人們對(duì)手機(jī)的功能要求也越來(lái)越高,,絕大多數(shù)手機(jī)企業(yè)由于跟不上技術(shù)進(jìn)步,滿(mǎn)足不了消費(fèi)者的品質(zhì)需求,,售服體系不到位而被迫轉(zhuǎn)型或倒閉,。
②消費(fèi)者之前憑外觀和價(jià)格等因素來(lái)挑選手機(jī)而忽略手機(jī)質(zhì)量與功能的觀念已經(jīng)開(kāi)始改變,消費(fèi)者選擇手機(jī)的觀念趨于理性
③當(dāng)前大部分手機(jī)的售服體系還不盡完善,,缺乏規(guī)范的管理,。
④當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)比較混亂,要想在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的品牌形象,,除了加大科研投入和營(yíng)銷(xiāo)投入外,,還要針對(duì)消費(fèi)者的心理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)行廣告投入,但估計(jì)至少一年之后才能樹(shù)立清晰的品牌形象,。
3市場(chǎng)成長(zhǎng)
oppo手機(jī)推出兩年后,,據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,按照適用人群來(lái)劃分市場(chǎng),,在學(xué)生一族市場(chǎng)上oppo毫不意外的發(fā)揮出色,,市場(chǎng)成績(jī)超過(guò)13%,在女性手機(jī)市場(chǎng)占到了7%,對(duì)oppo的產(chǎn)品定位是個(gè)不錯(cuò)的肯定,,說(shuō)明其發(fā)展的大體方向是正確的,。
① oppo手機(jī)的定位一開(kāi)始就是高端定位,很容易與那些中低檔手機(jī)區(qū)分,,樹(shù)立良好的品牌認(rèn)同感,,而中國(guó)人對(duì)手機(jī)的消費(fèi)心理中,面子是其中重要的一環(huán),,為高端產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ),。
③ 手機(jī)是生活必需品,中國(guó)龐大的人口數(shù)量,,其中年輕人占了較大的比例,,手機(jī)市場(chǎng)尤其是年輕人的手機(jī)市場(chǎng)即將壯大
④隨著人們生活水平的提高,,收入逐漸增加,,且更加注重生活的品質(zhì),手機(jī)已不僅僅是通訊工具,,更是身份及個(gè)人品味的體現(xiàn),,oppo手機(jī)高端定位必然會(huì)吸引更多時(shí)尚,年輕,,追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者,。
1設(shè)定對(duì)象
調(diào)查顯示oppo手機(jī)用戶(hù)中八成為學(xué)生一族,,而學(xué)生用戶(hù)中絕大多數(shù)為大學(xué)生,其次是高中生,,再者才是初中生,,其余二成為喜歡音樂(lè)的時(shí)尚青年。
2對(duì)象分析
高中生和初中生的市場(chǎng)很大,,但在學(xué)生用戶(hù)中所占的比重不是很大,,調(diào)查采訪(fǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn),,他們只聽(tīng)說(shuō)過(guò)oppo手機(jī)的音樂(lè)功能較好,,但oppo其他特色功能卻很少聽(tīng)說(shuō),而只是音樂(lè)好很難打動(dòng)他們購(gòu)買(mǎi),。即便想夠買(mǎi)但他們的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要來(lái)自父母,,而從部分家長(zhǎng)中了解到他們不愿意給孩子買(mǎi)手機(jī),主要是擔(dān)心孩子玩手機(jī)耽誤學(xué)習(xí),,而買(mǎi)的話(huà),,也希望買(mǎi)到能促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)的手機(jī)。相對(duì)于此,,大學(xué)生選手機(jī)則更看重其質(zhì)量和價(jià)格,,大部分大學(xué)生對(duì)oppo的定價(jià)表示可以接受,但他們很少聽(tīng)到過(guò)oppo除了音樂(lè)功能的廣告宣傳,,甚至推出了新機(jī)型也不知道,。原來(lái)oppo的廣告主要在電視上播放,而大學(xué)生很少看電視,,媒體信息主要來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng),,而oppo在網(wǎng)絡(luò)方面的營(yíng)銷(xiāo)投入過(guò)少。中國(guó)的年輕網(wǎng)民數(shù)量龐大,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必然會(huì)成為一種趨勢(shì),,也易取得較好的效果。
3 市場(chǎng)預(yù)估
中國(guó)的學(xué)生數(shù)量龐大,,隨著高校擴(kuò)招大學(xué)生群體的數(shù)量必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,。通過(guò)數(shù)據(jù)顯示,,oppo在初高中學(xué)生市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空間,,這是一個(gè)機(jī)遇同樣也是一個(gè)挑戰(zhàn),限制oppo在初高中的市場(chǎng)主要因素是廣告投放不到位以及和學(xué)生家長(zhǎng)的選擇手機(jī)觀念不符,。這就需要oppo的營(yíng)銷(xiāo)理念盡可能滿(mǎn)足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求,。與此同時(shí),大學(xué)生市場(chǎng)也存在許多oppo潛在的用戶(hù),,加以開(kāi)發(fā)市場(chǎng),,前景仍然非常可觀,。青年大都愛(ài)好音樂(lè),,熱衷于追求時(shí)尚,其次作為消費(fèi)者慣有的從眾,,攀比心理,,加以恰當(dāng)?shù)姆治霾⒔Y(jié)合oppo時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、功能,,采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略深度挖掘時(shí)尚青年市場(chǎng),,前景可觀。
4競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象
oppo的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是諾基亞,、三星,、步步高等,。但諾基亞、三星等國(guó)際知名品牌已有忠實(shí)的追隨者,,應(yīng)把步步高作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,。
步步高品牌描述
步步高音樂(lè)手機(jī)致力于為消費(fèi)者打造專(zhuān)業(yè)級(jí)完美音質(zhì),產(chǎn)品引入bbe音頻增強(qiáng)
和復(fù)原技術(shù),、srs(sound retrieval system)聲場(chǎng)還原技術(shù)以及yamaha的non-clip放破音技術(shù),,等音樂(lè)解決方案和專(zhuān)利技術(shù),并聯(lián)合mtv為消費(fèi)者提供國(guó)際化,、專(zhuān)業(yè)化的音樂(lè)體驗(yàn),,使用戶(hù)在簡(jiǎn)單、自在的產(chǎn)品使用和音質(zhì)體驗(yàn)中充分領(lǐng)略陽(yáng)光,、自由自在的生活方式帶來(lái)的快樂(lè)
步步高作為最早專(zhuān)注音樂(lè)手機(jī)研發(fā)的企業(yè),,旗下產(chǎn)品一直以來(lái)都是音樂(lè)手機(jī)的代表,如今無(wú)論從做工還是性能上都相當(dāng)成熟,,尤其是在采用了歐勝(wolfson)音頻處理芯片后,,音質(zhì)方面更受關(guān)注。
歐勝(wolfson)熟悉mp3市場(chǎng)的朋友應(yīng)該都不會(huì)陌生,,出于成本等因素考慮,,目前包括魅族等知名品牌均改換飛利浦芯片為歐勝(wolfson)芯片,包括索尼psp,、微軟xbox等相當(dāng)數(shù)量的重量級(jí)產(chǎn)品都選擇了歐勝,,可見(jiàn)歐勝(wolfson)的優(yōu)勢(shì)不僅在成本上,性能上也可圈可點(diǎn),。
wolfson專(zhuān)業(yè)數(shù)字音頻芯片完美還原:中高音清晰明亮,,解析度高,細(xì)節(jié)豐富;低音自然不混濁;3d音效技術(shù)大大增強(qiáng)聲音表現(xiàn)力;強(qiáng)大輸出功率造就寬闊動(dòng)態(tài)范圍,。降噪:獨(dú)特的電路設(shè)計(jì),、避開(kāi)手機(jī)的射頻干擾,聲音層次清晰,、圓潤(rùn)悅耳,。頻響曲線(xiàn)設(shè)計(jì):頻響曲線(xiàn)配合步步高獨(dú)特的耳機(jī),經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師調(diào)試稍微降低了部分沉重低音,,聲音自然豐滿(mǎn)而富有彈性,,長(zhǎng)時(shí)間音樂(lè)享受更覺(jué)舒適。支持七種音效模式,,支持aac,、mp3高品質(zhì)音樂(lè)模式。步步高手機(jī)以精美的外形,,優(yōu)異的音樂(lè)功能取得了較大的市場(chǎng)份額,。步步高又與全球音樂(lè)電視臺(tái)合作,,更是增強(qiáng)了其影響力和品牌知名度。毫無(wú)疑問(wèn),,步步高是oppo強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
優(yōu)勢(shì)
·mp3、mp4產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)贏得了眾多消費(fèi)者的好感
·時(shí)尚前衛(wèi)的外觀,,專(zhuān)為年輕人設(shè)計(jì)的貼心娛樂(lè),,學(xué)習(xí)、生活功能
·在影音方面多年研發(fā)的經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
機(jī)會(huì)
·人們生活水平的提高,,對(duì)高端產(chǎn)品的需求日益旺盛
·中國(guó)高校的進(jìn)一步擴(kuò)招,學(xué)生消費(fèi)群體的擴(kuò)大
·隨著生活節(jié)奏和壓力的加大,,人們對(duì)音樂(lè)等其他娛樂(lè)功能的需求加大
3g智能機(jī)市場(chǎng)的興起帶來(lái)空前的機(jī)遇
劣勢(shì)
oppo手機(jī)電池續(xù)航能力較差,,不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求
外觀不能突出自己的個(gè)性,很難第一次看到就吸引顧客
﹒起步較晚,,規(guī)模有限,,產(chǎn)品種類(lèi)少
無(wú)自己的核心技術(shù)
威脅
國(guó)內(nèi)外知名廠(chǎng)商多,競(jìng)爭(zhēng)大,。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,,仿造的山寨手機(jī)多
同oppo手機(jī)類(lèi)似手機(jī)品牌多且起步早
oppo手機(jī)著重開(kāi)發(fā)年輕市場(chǎng)尤其是學(xué)生市場(chǎng),但并不意味著以后就不向大眾市場(chǎng)進(jìn)軍,。如果對(duì)學(xué)生機(jī)型色彩太重的話(huà),,以中國(guó)式消費(fèi)心理分析極有可能失去其它人群市場(chǎng)。那么即使中年甚至老年人群體對(duì)oppo產(chǎn)品喜歡的人很有可能不好意思去買(mǎi),,其企業(yè)戰(zhàn)略可以向黃金搭檔的成功借鑒,。oppo只是想打開(kāi)青少年這個(gè)最具消費(fèi)活力的市場(chǎng),,再挖掘其它潛在消費(fèi)群,。畢竟這群年輕人將來(lái)會(huì)成為中年人,老年人,,一旦他們對(duì)oppo這個(gè)品牌產(chǎn)生信賴(lài)后,,以后中年市場(chǎng),老年市場(chǎng)就更容易打開(kāi),。oppo的產(chǎn)品以后就更容易朝多元化發(fā)展,,而不局限于青年市場(chǎng),其產(chǎn)品也不僅僅限于mp3,mp4,手機(jī)產(chǎn)品,,也可以向?qū)W習(xí)機(jī),,電子詞典,電腦,,家電等多元化產(chǎn)品發(fā)展,。當(dāng)公司的品牌形成后以及具備一定科研實(shí)力后,,可以根據(jù)不同國(guó)家的消費(fèi)習(xí)慣開(kāi)發(fā)向全球推廣的產(chǎn)品。為oppo走向世界成為國(guó)際知名品牌奠定基礎(chǔ),。
營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入
導(dǎo)入原則:從市場(chǎng),電視,網(wǎng)絡(luò).雜志等媒體進(jìn)行立體式廣告投放的同時(shí),進(jìn)行oppo品牌的推廣.針對(duì)不同的人群進(jìn)行其功能特色的宣傳.以下是幾種營(yíng)銷(xiāo)策略.
策略1:以“oppo,你的貼心朋友”為主題進(jìn)入校園,設(shè)立免費(fèi)體驗(yàn)中心并以其特色功能舉辦相應(yīng)活動(dòng).例如oppo音樂(lè)功能強(qiáng)大,可以舉辦“oppo杯,唱出我的心聲”校園歌手大賽,歌曲創(chuàng)作大賽,紅歌合喝大賽等多校聯(lián)合并以晉級(jí)賽方式的比賽提高影響力.
可行性分析:處于青春期的學(xué)生喜歡音樂(lè),,渴望獨(dú)立,心里有很多想法渴望得到別人認(rèn)可,。以“oppo唱出我的心聲”為主題,,很讓他們有親切和認(rèn)同感,加上免費(fèi)體驗(yàn)很容易讓他們接受oppo,。oppo目前的廣告主要以電視方式宣傳,,而學(xué)生的大部分時(shí)間都在校園,很難接觸電視廣告,。這種走進(jìn)校園,,親身體驗(yàn)卓越功能宣傳效果更強(qiáng),更具有針對(duì)性,,廣告支出更低,,更能達(dá)到良好的宣傳效果。
策略2:oppo手機(jī)有一項(xiàng)特色功能“我的學(xué)習(xí)”其主要為英語(yǔ)學(xué)習(xí)功能,,可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽”“英語(yǔ)口語(yǔ)大賽”并在教育電視臺(tái)播出,,邀請(qǐng)媒體記者參加。通過(guò)媒體的宣傳提高其知名度,,尤其是向家長(zhǎng)老師宣傳,,oppo手機(jī)不僅僅是娛樂(lè)化的手機(jī)而且還帶有學(xué)習(xí)功能的手機(jī)。向他們傳達(dá)一個(gè)理念,,正確的學(xué)習(xí)方法是勞逸結(jié)合,。從而讓老師和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)oppo手機(jī)認(rèn)可!
可行性分析:老師和家長(zhǎng)最重視的是學(xué)習(xí),舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)的比賽必定能得到老師和學(xué)校的大力支持,,而政府也越來(lái)越注重學(xué)生的綜合發(fā)展,,必然能引起教育媒體的關(guān)注和支持,而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升oppo的知名度,。而oppo之前的廣告很少涉及學(xué)習(xí)這方面的宣傳,,該活動(dòng)必然能引起強(qiáng)烈反響。
策略3:在學(xué)校舉行以oppo為贊助的相關(guān)活動(dòng)時(shí),,對(duì)參賽人員和觀眾進(jìn)行以“我最喜歡的手機(jī)”問(wèn)卷調(diào)查,,從外觀及功能等方面進(jìn)行調(diào)查,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋到市場(chǎng)分析部,,以為公司的下一步發(fā)展計(jì)劃作為重要參考依據(jù),。每位參與問(wèn)卷調(diào)查的同學(xué)都會(huì)贈(zèng)與印有oopo商標(biāo)和特色的學(xué)習(xí)用品,如筆,、記事本等
可行性分析;學(xué)生都愿意參加這種有趣的調(diào)查,,因?yàn)樵谒麄冃闹卸加幸粋€(gè)完美手機(jī)的構(gòu)想,。希望可以表達(dá)出來(lái),并且還可以獲贈(zèng)精美的小禮品,。此項(xiàng)調(diào)查應(yīng)該可以取得成功,。而且印有oppo的小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。
2廣告創(chuàng)意
① 廣告原則:突顯oppo的特色功能,,主題鮮明,,畫(huà)面清新唯美,富有青春活力,。能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力和認(rèn)同感,。
② 廣告戰(zhàn)略:·為了提高該廣告在青少年中的注目率,用清新的畫(huà)面吸引他們的眼球,。
·青春故事性的廣告與其它類(lèi)型廣告產(chǎn)生強(qiáng)烈視覺(jué)反差在,,增強(qiáng)記憶。
·始終堅(jiān)持一句廣告詞并用特定的音效突出表現(xiàn)oppo手機(jī)特色,,增強(qiáng)記憶,。
③ 廣告?zhèn)鞑?/p>
·電視
選擇青少年比較喜歡的電視臺(tái)如湖南衛(wèi)視,各地科教臺(tái)進(jìn)行定時(shí)的投放,,不但可以節(jié)省成本而且針對(duì)性較強(qiáng)并能達(dá)到較好的宣傳效果,。例如在學(xué)生寒暑假及周末期間可以加大投放頻率,而工作日則主要在晚間投放,,因?yàn)閷W(xué)生白天上課,,白天投放廣告根本就沒(méi)有效果。
針對(duì)青少年喜歡青春偶像劇一類(lèi)的電視,,以及強(qiáng)烈的模仿偶像的心理,,可以在一些青少年比較喜歡的電視劇中穿插oppo產(chǎn)品,當(dāng)看到自己的偶像用oppo手機(jī),,當(dāng)然他們也會(huì)嘗試使用oppo產(chǎn)品
·網(wǎng)絡(luò)
絕大多數(shù)青少年喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲,,電影,音樂(lè),。在一些主流游戲網(wǎng)站穿插滾動(dòng)的廣告,,在節(jié)目緩沖的時(shí)候進(jìn)行播放,提高關(guān)注率,。
·雜志
幾乎所有的青少年都喜歡讀雜志,目前青少年比較喜歡的雜志有《讀者》,、《青年文摘》,、《意林》、格言等,。在這些雜志上投放廣告更具有針對(duì)性并且作用持續(xù)效果更為長(zhǎng)久,。
·戶(hù)外
在主要的街道和廣場(chǎng)懸掛巨幅oppo宣傳海報(bào),,在人流量比較大的地方如學(xué)校公交車(chē)站樹(shù)立大型oppo手機(jī)模型,每個(gè)按鍵印上所經(jīng)過(guò)的公交車(chē)號(hào),,手機(jī)屏幕則印上oppo特色功能的圖片,。
由于不同地區(qū)不同媒體的收費(fèi)不同,故公司根據(jù)各地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算,,該工作交予公司財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)部合作完成,,所以此暫不予進(jìn)行策劃。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇十二
寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng),簡(jiǎn)單明了,如“xx 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”,“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱(chēng).如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正,、副標(biāo)題的形式出現(xiàn).避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標(biāo)題.
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)背景,、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處.活動(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義,、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確,、具體,、到位.
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排).活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng),、場(chǎng)地因素,、天氣狀況等.
協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽,、影視欣賞,、知識(shí)宣傳、展覽,、調(diào)查,、講座等.
活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分.活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義.杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容.要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫(xiě)出影片的性質(zhì),、名稱(chēng)和大致內(nèi)容.
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌.活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、時(shí)間設(shè)定等.涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn).活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:
(一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳,、前期報(bào)名,、贊助經(jīng)費(fèi)等);
(二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);
注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人,、指導(dǎo)單位,、參加人數(shù)等信息.
(三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理.
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支,以便于報(bào)銷(xiāo)處理(報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票).如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部.
對(duì)于大型活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置.在策劃書(shū)的結(jié)尾,除寫(xiě)明策劃單位,、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任.
1,、 本策劃書(shū)格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容.在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書(shū)可以根據(jù)活動(dòng)大小與類(lèi)型適當(dāng)添加、靈活書(shū)寫(xiě),做到內(nèi)容充實(shí),、版面安排得當(dāng).
2,、 本策劃書(shū)格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書(shū)字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團(tuán)要保證策劃書(shū)樣式規(guī)范,、美觀.
3,、 如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書(shū)后面,作為附錄部分.
4,、 策劃書(shū)電子版須妥善保管,以備后用.
5、 活動(dòng)策劃書(shū)應(yīng)盡量于5—7天前上交.
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇十三
21世紀(jì)的教育是一種五彩繽紛的信息化教育,。應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展對(duì)教育的要求,,是教育改革的需要。
我們以學(xué)校教育的信息化為突破口和切入點(diǎn),,創(chuàng)建一中校園網(wǎng)站,。校園網(wǎng)站是學(xué)校的信息中心和資源中心,為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),,為教師的教學(xué)服務(wù),。
校園網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》,和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度,,遵守《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和國(guó)家保密局《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,并對(duì)所提供,、使用的信息負(fù)責(zé),。
校園網(wǎng)站是學(xué)校公共服務(wù)體系的重要組成部分,全面為教學(xué),、科研,、學(xué)習(xí)交流、管理服務(wù),。一中網(wǎng)站是師生員工獲得教學(xué),、科研等信息的主要途徑;是學(xué)校行政管理的有力助手;是師生員工、同學(xué)們交流的平臺(tái);是學(xué)校與社會(huì),、家長(zhǎng)聯(lián)系的紐帶;是學(xué)校面向世界的窗口,。
1、校園網(wǎng)站要有自己學(xué)校和網(wǎng)站的風(fēng)格特色,,能夠反映學(xué)校的文化建設(shè),。網(wǎng)站布局結(jié)構(gòu)要清楚合理,,網(wǎng)站頻道及欄目的內(nèi)容定位清晰,、有統(tǒng)一的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,欄目名稱(chēng)準(zhǔn)確。
有縣(市,、區(qū))及相關(guān)學(xué)校網(wǎng)站的鏈接,。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)后臺(tái)內(nèi)容構(gòu)架要完整、科學(xué),、合理,、邏輯關(guān)系清晰,有網(wǎng)站管理的日志記錄,,有應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,,并有定期的檢查記錄,能定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,,有防止數(shù)據(jù)受侵入和破壞的災(zāi)難恢復(fù)措施,,定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒防治和打好操作系統(tǒng)漏洞補(bǔ)丁。
2,、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與欄目設(shè)置參考了國(guó)內(nèi)的校園網(wǎng)站,。
學(xué)校網(wǎng)站的欄目分為:學(xué)校管理|校園文化|校園圖庫(kù)|課件下載|教案下載|教學(xué)研究|學(xué)法指引|師生之家|試卷下載|資源管理等10個(gè)頻道共60個(gè)小欄目。欄目的設(shè)置基本覆蓋了學(xué)校工作的方方面面,。
3,、網(wǎng)站堅(jiān)持定期改版,經(jīng)常更新,。
一中校園網(wǎng)是新時(shí)代的產(chǎn)物,,具有很強(qiáng)的時(shí)代特點(diǎn)。在網(wǎng)站的正常運(yùn)行的過(guò)程中要不斷升級(jí)軟件,、添置硬件,,網(wǎng)絡(luò)管理人員要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。為把一中校園網(wǎng)站建設(shè)成省內(nèi)一流,、全國(guó)領(lǐng)先的校園網(wǎng)站而努力奮斗,。
方案一:網(wǎng)站托管在學(xué)校的服務(wù)器上
優(yōu)點(diǎn):
1.管理方便,因?yàn)槭窃诒拘7?wù)器上,,所以對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)的備份十分方便,。
2.價(jià)格低廉:不需要額外支付服務(wù)器租用費(fèi)。
缺點(diǎn):
一)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
1.學(xué)校機(jī)房無(wú)法保證一年365天不停電,。
2.學(xué)校機(jī)房無(wú)法保證服務(wù)器可以連續(xù)一年運(yùn)轉(zhuǎn),,不停機(jī)。
3.服務(wù)器所需要的技術(shù)比較高深,,而網(wǎng)站在運(yùn)行過(guò)程不可避免出現(xiàn)各種程序錯(cuò)誤等問(wèn)題,。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,,是無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行。
試想一下,,如果一個(gè)網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)你的網(wǎng)站經(jīng)常性出現(xiàn)無(wú)法訪(fǎng)問(wèn),,他會(huì)怎么想呢?也許你會(huì)認(rèn)為我的網(wǎng)站偶爾停止運(yùn)轉(zhuǎn)幾次沒(méi)有大問(wèn)題。其實(shí)這是一個(gè)外行人的想法,。
我們制作網(wǎng)站的目的,,就是讓網(wǎng)民能夠通百度搜索到我們的學(xué)校?,F(xiàn)在的網(wǎng)民也確實(shí)是這樣不管找什么他們都習(xí)慣性的打開(kāi)百度搜索一下,,如果他們搜索不到你的網(wǎng)站,他們就認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站不存在,。然而現(xiàn)實(shí)情況是怎樣的呢?你的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上存在,,但百度不收錄你,百度不收錄你的網(wǎng)站,,當(dāng)然任何人都無(wú)法通過(guò)百度找到你的網(wǎng)站,,那么百度為什么不收錄你的網(wǎng)站呢?在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站有數(shù)千萬(wàn)。百度并不是對(duì)任何網(wǎng)站不做評(píng)價(jià)地全部收錄,。
百度的收錄與排名是有他們的程序算法,。百度的服務(wù)器會(huì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)上的所有網(wǎng)站,如果百度發(fā)現(xiàn)你的網(wǎng)站有停止運(yùn)行的記錄,,百度就不會(huì)收錄你的網(wǎng)站,,如果百度發(fā)現(xiàn)你的網(wǎng)站上的內(nèi)容大部分與互聯(lián)網(wǎng)上其它的網(wǎng)站上內(nèi)容重復(fù),那么百度就會(huì)降低的網(wǎng)站排名,,那么用戶(hù)在百度中輸入你的網(wǎng)站名,,一般在第一頁(yè)是無(wú)法看到你的網(wǎng)站,網(wǎng)民可能要翻到幾十頁(yè)之后才能找到你的網(wǎng)站,。
我想任何人都希望網(wǎng)民打開(kāi)百度搜索你的網(wǎng)站,,第一個(gè)出現(xiàn)的就是你的網(wǎng)站吧!
二)現(xiàn)在的網(wǎng)站備案的手續(xù)更加嚴(yán)格了,使用自己的服務(wù)器,,因?yàn)闆](méi)有idc接入商代備案是沒(méi)辦法進(jìn)行網(wǎng)站備案,。網(wǎng)站備案意味著網(wǎng)站有個(gè)合法的身份。根據(jù)工信部20年9月份的通知:個(gè)人的服務(wù)器是無(wú)法進(jìn)行網(wǎng)站備案,,要想備案必須通過(guò)idc接入商代備案,。以前有備案號(hào)的可以繼續(xù)正常使用。
費(fèi)用:
一,、網(wǎng)站制作費(fèi)用5000元,。
二、域名費(fèi)用每年120元,。
三,、網(wǎng)站后期內(nèi)容管理費(fèi)用(由學(xué)校安排人員和費(fèi)用)
方案二:租用vps空間
優(yōu)點(diǎn):
1.有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)組24小時(shí)對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行故障處理,。
機(jī)房有三路電源供電(電力二路電源,自備柴油發(fā)電機(jī)),,并且這三路電源是由電腦控制自動(dòng)供電,,可保證服務(wù)器365天可不間斷的運(yùn)轉(zhuǎn)。這有利于百度對(duì)你的網(wǎng)站的收錄及排名,。
3.網(wǎng)站的備案有idc接入部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo),。
4.帶寬有保證,,vps機(jī)房寬帶接入都是光纖,,而且是接入在骨干網(wǎng),帶寬至少是在100mb以上甚至到1gb,。而學(xué)校的網(wǎng)線(xiàn)接入最多才有10mb,,加上學(xué)校的機(jī)房,居民占用帶寬,。就會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站的網(wǎng)速不夠,,經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)站打不開(kāi)或訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站速度奇慢無(wú)比的現(xiàn)象。
5.網(wǎng)站的安全有保障:
vps機(jī)房設(shè)有大容量硬件防火墻,,可有效阻止黑客入侵,。試想一下,如果黑客入侵你的服務(wù)器并在你的網(wǎng)站上掛上幾條黃鏈,,黑鏈或反-政-府議論等,,這是多么可怕的事情,當(dāng)警方找到你的時(shí)候,,你就有理說(shuō)不清了,。看看報(bào)紙,,新聞,,這樣事情不少見(jiàn)啊,幾乎天天都在發(fā)生,。
缺點(diǎn):
1.費(fèi)用比較高,。
2.網(wǎng)站的備份,比較麻煩,。
費(fèi)用:
1.網(wǎng)站制作費(fèi)用5000元
主機(jī)租用費(fèi)第一年3600元(含前期的網(wǎng)站備案費(fèi)用,,網(wǎng)站程序安裝費(fèi)用等),以后每年1980元
3.域名費(fèi)120元/年
4.網(wǎng)站后期內(nèi)容管理費(fèi)用(由學(xué)校安排人員和費(fèi)用)
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)格式及篇十四
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,,以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,人們的生活也深深打上了時(shí)代的烙印,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已不再是停格在以前的那種只追求溫飽問(wèn)題的階段上,,而更多的是注重其效果,。特別是女性朋友,,“美容”這個(gè)詞則成為了眾多女性朋友的口頭禪。同時(shí)護(hù)膚品功效則是能起到美容的效果,,這正迎合了當(dāng)代女性的消費(fèi)需求,。同時(shí)也存在著一個(gè)強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)。特別是當(dāng)代女大學(xué)生則將成為一個(gè)重要的消費(fèi)群,,而南洋的女大學(xué)生在整個(gè)學(xué)院占了很大的比例,,于是我們通過(guò)此產(chǎn)品在南洋市場(chǎng)的調(diào)查分析,制作了一整套以提高護(hù)膚品在南洋的市場(chǎng)占有率為主要目的的營(yíng)銷(xiāo)策略方案
1,、需求分析:挖掘隱性需求,。眾所周知,人的需求有很多種,,其中隱性需求是我們認(rèn)為最值得去挖掘,。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個(gè)羨慕成功的關(guān)鍵。但在這里我們要說(shuō)的是,,雖然這個(gè)項(xiàng)目并不是我們發(fā)現(xiàn)存在明顯需求的情況下建立的,,但我們經(jīng)過(guò)分析認(rèn)為,這是一項(xiàng)值得我們?nèi)ネ诰虻碾[性需求需要我們做一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和宣傳來(lái)合理地引導(dǎo)廣大學(xué)生建立這種需求意識(shí),,從而培養(yǎng)學(xué)生顧客的認(rèn)真度和忠誠(chéng)度,。
2、目標(biāo)顧客分析:目標(biāo)市場(chǎng)要有所傾斜,。毋庸置疑,,我們的目標(biāo)市場(chǎng)就在經(jīng)濟(jì)管理系、財(cái)經(jīng)系以及外語(yǔ)系等,,由于我們所要銷(xiāo)售的產(chǎn)品是護(hù)膚品,,具有美容、減肥的功效,,所以我們的業(yè)務(wù)將有所傾斜到這些女生較多的系,。當(dāng)然,男生的市場(chǎng)我們也不會(huì)忽略,,如在戀愛(ài)中,,男生們都在為送什么給女生而發(fā)愁,護(hù)膚品這種小巧的產(chǎn)品,,正符合女生的心意,,再加上我們周到的服務(wù)(免費(fèi)幫客戶(hù)寫(xiě)真心話(huà)、包裝,、送貨),。這樣我們的目標(biāo)客戶(hù)面就會(huì)大大的提高。
3,、南洋市場(chǎng)情況調(diào)查情況分析:從在學(xué)院進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果看,,有50位同學(xué)接受了我們的問(wèn)卷調(diào)查,,其中有53%的受訪(fǎng)者表示會(huì)選擇護(hù)膚品消費(fèi),而其中有43%的同學(xué)表示會(huì)選擇其它方式進(jìn)行護(hù)膚,。調(diào)查結(jié)果如下圖所示:
是否選擇護(hù)膚品進(jìn)行消費(fèi)
會(huì)選擇:53%
不會(huì)選擇:47%
從我們的調(diào)查結(jié)果中,,我們可以得出這樣的結(jié)論:護(hù)膚品在南洋學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)里面,有一定的潛在的市場(chǎng)需求,,過(guò)半的消費(fèi)者選擇了護(hù)膚品進(jìn)行護(hù)膚保養(yǎng),,之所以做出這樣的選擇,是因?yàn)樗麄兞私獾阶o(hù)膚品的療效,,例如護(hù)膚品具有護(hù)膚美容的效果,,同時(shí)對(duì)減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒(méi)有選擇,,很大的原因是他們對(duì)這個(gè)牌子產(chǎn)品的療效還不夠了解,,要把另一半的市場(chǎng)也打開(kāi),就要加大宣傳,,將護(hù)膚品的療效推廣下去。這樣的話(huà),,護(hù)膚品在南洋這個(gè)廣闊的市場(chǎng)的發(fā)展前景是可觀的,。
1、創(chuàng)業(yè)初期營(yíng)銷(xiāo):營(yíng)銷(xiāo)渠道多,。我們注重時(shí)時(shí),、處處的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。在實(shí)體實(shí)戰(zhàn)前期,,我們將進(jìn)行大力宣傳,,校園內(nèi)派發(fā)傳單(主要針對(duì)女生群體)并同時(shí)向她們介紹該產(chǎn)品的功效及其用法。同時(shí),,我們也可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的手段,,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發(fā)帖進(jìn)行宣傳。盡可能的使更多的同學(xué)了解到我們的產(chǎn)品,。
2,、營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)“愛(ài)情牌”。由于大學(xué)是戀愛(ài)的天堂,,利用現(xiàn)代大學(xué)生“戀愛(ài)熱”的特點(diǎn),。也就是說(shuō)我們可以利用對(duì)產(chǎn)品的包裝,同時(shí)幫消費(fèi)者寫(xiě)上想對(duì)自己心宜對(duì)象想說(shuō)的心里話(huà),,免費(fèi)幫客戶(hù)包裝,、送貨。這一部分不僅僅是針對(duì)女性消費(fèi)者,,更重要的是,,同時(shí)也把市場(chǎng)拓寬到男性消費(fèi)者,,從而拓寬整個(gè)南洋的消費(fèi)群。
(2)“親情牌”,。接近期末,,同學(xué)都會(huì)想給家人帶點(diǎn)手信,護(hù)膚品是很適合中老年人美容的產(chǎn)品,,它不僅有保養(yǎng)年輕的作用,,還可以治療各種皮膚疾病。對(duì)于有父母心的同學(xué)來(lái)說(shuō),,花一點(diǎn)錢(qián)就能一表孝心,,物有所值。
(3)“健康牌”,。對(duì)于現(xiàn)在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時(shí)期,,特別是臉孔痘痘的擴(kuò)散,使我們不得不對(duì)這個(gè)炎熱的夏天天加以提防,。我們將產(chǎn)品塑造成提高自身免疫力的策略,。這樣我們的產(chǎn)品將得到女生、男生的歡迎,。
(4)“美容牌”,。每個(gè)女生都有愛(ài)美之心,很多女生用盡各種整容院之道,,花了不少冤枉錢(qián),,但結(jié)果都是失望而歸。而護(hù)膚品就不同了,,她是美容界的高手之一,,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問(wèn)題,效果很好,,長(zhǎng)期使用也可以預(yù)防各種疾病,。提高神經(jīng)系統(tǒng)細(xì)胞活力,調(diào)理內(nèi)分泌,,增強(qiáng)肌體彈性,,讓你輕松,開(kāi)心每一天,。
隨著技術(shù)進(jìn)步,、市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇,,學(xué)校提供的產(chǎn)品需要推陳出新,,這需要研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,走在競(jìng)爭(zhēng)者的前邊,而非簡(jiǎn)單地仿效競(jìng)爭(zhēng)者的做法,。但是創(chuàng)新方式銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本往往很高,,失敗率也很高,為了取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,,需要分析產(chǎn)品的生命周期,,并在生命周期的不同階段采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)于這次產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),,我們團(tuán)隊(duì)把該產(chǎn)品的生命周期劃分為四個(gè)階段
1,、30~5:00pm為引入期,這時(shí),,了解產(chǎn)品的人少,,銷(xiāo)量少。
對(duì)于此階段,,我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略主要有:
1.快速撇脂:以高價(jià)和大量促銷(xiāo)支出推出新產(chǎn)品,;
2.緩慢撇脂:以高價(jià)和少量促銷(xiāo)支出推出新產(chǎn)品;
3.快速滲透:以低價(jià)和大量促銷(xiāo)支出推出新產(chǎn)品,;
4.緩慢滲透:以低價(jià)和少量促銷(xiāo)支出推出新產(chǎn)品,。此階段應(yīng)盡可能采取有限的行動(dòng)以控制成本,優(yōu)先在經(jīng)過(guò)選擇的市場(chǎng)用統(tǒng)一的推廣信息和風(fēng)格,,促使市場(chǎng)了解新產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn),。
2、00~5:30pm為成長(zhǎng)期,,這時(shí),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已經(jīng),,銷(xiāo)量增長(zhǎng)快,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品以定型,,建立銷(xiāo)售渠道,,促銷(xiāo)費(fèi)用穩(wěn)定或略有提高。
對(duì)于此階段,,我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略主要有:
1.開(kāi)創(chuàng)新的細(xì)分市場(chǎng)和分銷(xiāo)渠道,;
2.在適當(dāng)時(shí)機(jī)降低銷(xiāo)價(jià),吸引對(duì)價(jià)格敏感的顧客并抑制競(jìng)爭(zhēng),。
3、30~6:30pm為成熟期,這時(shí),,銷(xiāo)售量達(dá)到頂峰,,需求逐漸飽和,銷(xiāo)售量增長(zhǎng)和增長(zhǎng)率都很少,,甚至下降,。
對(duì)于此階段,,我們團(tuán)對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略主要有:
1.刺激現(xiàn)有客戶(hù),增加使用頻率,;
2.改進(jìn)產(chǎn)品的款式,、式樣;3調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合,。
4,、30~9:30pm為衰退期,產(chǎn)品銷(xiāo)售迅速下降,,消費(fèi)者興趣已轉(zhuǎn)移,。
對(duì)于此階段,我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略主要有:
1降低銷(xiāo)售費(fèi)用,,節(jié)約開(kāi)支,;
2適當(dāng)降低銷(xiāo)售價(jià),力爭(zhēng)取得邊際利潤(rùn),。
3通過(guò)推廣技巧,,使推出的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者有所差別,以吸引目標(biāo)市場(chǎng)的注意力,。
我們是一支跨專(zhuān)業(yè)的對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有著濃厚興趣的熱血青年,,我們堅(jiān)定著自已的信念,一直遵循著市場(chǎng)規(guī)律,,我們能以“用心做事,,用情做人”的態(tài)度來(lái)面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的每一個(gè)消費(fèi)者,我們始終堅(jiān)定著自已的理念,,嚴(yán)格要求自已,,永不止步,團(tuán)結(jié)一致,,堅(jiān)守著“無(wú)友情,,不創(chuàng)業(yè)”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路,。我們希望通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步培養(yǎng)自己的綜合能力,,也希望在此次活動(dòng)中有所收獲。同時(shí)也感謝學(xué)院經(jīng)管協(xié)會(huì)給予我們這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),,讓我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)中鍛煉自己,,提升自我。