光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

如何寫(xiě)好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?篇一

一份好的策劃案需要有這些內(nèi)容：

一個(gè)好的名稱(chēng)能給人一個(gè)耳目一新的感覺(jué),，標(biāo)題要有創(chuàng)意,。

基本情況簡(jiǎn)介，活動(dòng)開(kāi)展原因,，過(guò)去現(xiàn)在情況進(jìn)行具體分析

用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言告訴領(lǐng)導(dǎo)做完這個(gè)活動(dòng)能產(chǎn)生什么意義（經(jīng)濟(jì)效益,，社會(huì)效益等）對(duì)同學(xué)能有什么幫助和影響?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，表明活動(dòng)的重要性。

類(lèi)似于副標(biāo)題

要明確這個(gè)活動(dòng)針對(duì)的群體

明確時(shí)間有助于在活動(dòng)前做好會(huì)場(chǎng)的布置

包括前期的宣傳和后期的影像文字記錄工作

最重要的一部分,，表現(xiàn)方式簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫(xiě)出沒(méi)一點(diǎn)能設(shè)想到的細(xì)節(jié),，沒(méi)有遺漏。對(duì)整場(chǎng)表演以及每一個(gè)節(jié)目所需要的時(shí)間進(jìn)行估算,，按照時(shí)間順序排列,，有助于方案的核查

活動(dòng)采購(gòu)進(jìn)行周密計(jì)算，用清晰明了的形式列出,。并說(shuō)明物品的用途,。 十三、人員安排：注明組織者,、參與者,、嘉賓姓名以及具體分工，方便事后責(zé)任到人

事先預(yù)想到可能發(fā)生的情況,，盡量減少不確定因素給晚會(huì)帶來(lái)的麻煩說(shuō)明好當(dāng)時(shí)情況變化后應(yīng)有的應(yīng)變措施,。

詳細(xì)列出哪項(xiàng)工作應(yīng)該在什么時(shí)候做完，便于工作的核查

資源需要：其中包括人力資源,，物力資源,，包括所使用的地方都要詳細(xì)列出。分為已有資源和需要資源

會(huì)場(chǎng)布置,，嘉賓座次,，贊助方式（可能會(huì)有），指定飲料,，獎(jiǎng)品獎(jiǎng)狀等一系列需要的東西

注意：分配工作要以人為單位，現(xiàn)場(chǎng)最好有個(gè)調(diào)度人員負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度以及應(yīng)對(duì)緊急事件,，最好安排好領(lǐng)掌的托兒,，氣氛的好壞是一場(chǎng)活動(dòng)的關(guān)鍵,。寫(xiě)策劃案時(shí)也可以使用swot分析法。

總結(jié)的意義：對(duì)一項(xiàng)工作的結(jié)束加以總結(jié),，分析和研究,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出活動(dòng)的舉辦的規(guī)律，使下一次活動(dòng)辦得更好,，以后少走彎路,，少犯錯(cuò)誤。

寫(xiě)總結(jié)時(shí)大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什么

一,、 對(duì)于此次活動(dòng)的全部流程的概述,，活動(dòng)背景，活動(dòng)目的,，活動(dòng)流程等進(jìn)行總結(jié)讓看的人了解到搞了一個(gè)什么活動(dòng),。

二,、 對(duì)于活動(dòng)中出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析,，優(yōu)秀的地方一定要指出，最關(guān)鍵的是

從活動(dòng)中找出不足之處,，并找出改進(jìn)方法,，具體可以從活動(dòng)前期的準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程中的突發(fā)狀況，現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制,，會(huì)場(chǎng)的布置,，會(huì)后的現(xiàn)場(chǎng)的清理等等?？梢宰尭墒孪葘?xiě)讓后自己進(jìn)行總結(jié)

如何寫(xiě)好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?篇二

1. 什么是計(jì)劃書(shū),？

2. 計(jì)劃書(shū)的功能是什么？

3. 怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū),，有哪些注意的地方,？

我想對(duì)于大多數(shù)初學(xué)者而言這三個(gè)問(wèn)題都是大問(wèn)題，也是解決如何寫(xiě)好一份活動(dòng)策劃書(shū)的核心問(wèn)題,。那么接下來(lái)我就具體解釋一下這三個(gè)問(wèn)題以及詳細(xì)的向大家介紹如何寫(xiě)好一份計(jì)劃書(shū),。

那么首先讓我為大家解決先前提出來(lái)的三個(gè)問(wèn)題。

什么是計(jì)劃書(shū)（這里指的是大學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃書(shū)）,，計(jì)劃書(shū)就是對(duì)于一項(xiàng)活動(dòng)或者某幾項(xiàng)活動(dòng)的具體策劃的一種書(shū)面表達(dá)形式,。其實(shí)第一個(gè)問(wèn)題和第二個(gè)問(wèn)題是息息相關(guān)的，第二個(gè)也就是解釋了我為什么要寫(xiě)計(jì)劃書(shū)這個(gè)問(wèn)題,。寫(xiě)計(jì)劃書(shū)就是為了讓除你之外的人對(duì)于你這個(gè)活動(dòng)有著充分的認(rèn)識(shí),?；顒?dòng)是你主持的，你對(duì)于活動(dòng)的情況也是最清楚的,，那么其他人呢,？還有一個(gè)原因也是很重要的，通過(guò)寫(xiě)計(jì)劃書(shū),，你這位活動(dòng)的主持人對(duì)活動(dòng)也有一個(gè)更充分的認(rèn)識(shí),，對(duì)于活動(dòng)的每一步驟你都可以做到心中有數(shù)，最大的保證了活動(dòng)舉辦的成功性,。所以說(shuō)寫(xiě)計(jì)劃書(shū)是必要的也是必須的,。

接下來(lái)我就為大家解決第三個(gè)問(wèn)題，也是今天講解最核心的一個(gè)問(wèn)題,，如何寫(xiě)計(jì)劃書(shū),？

策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,，置于頁(yè)面中央,，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門(mén),、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性,、時(shí)效性

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定

性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng),、負(fù)責(zé)人）,。 注意：

1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,，小型策劃書(shū)可以直接填充,；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì),，力求內(nèi)容詳盡,、頁(yè)面美觀；

2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),，力求簡(jiǎn)單,，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,，圖文并茂等；

3,、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,，也可單獨(dú)裝訂；

4,、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5,、一個(gè)大策劃書(shū),，可以有若干子策劃書(shū)。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一,、活動(dòng)若辦,，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提,。

二、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,，而且多半會(huì)成功。

三,、組織任務(wù)小組,，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任,。注意，分配任務(wù)要以人為單位,，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心,，外聯(lián)贊助組,，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序,、禮儀接待組,、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,，讓每個(gè)人看得明明白白,。并且，每天碰頭一次,，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,，以便處理各種信息；

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商,，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要,。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦,；注意：廣告不能太過(guò)分,，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing,！

五,、組合資源。有很多的道具,、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源,，組合資源,。

六、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口,，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé),。

七,、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,；

八,、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信,，紙條或手勢(shì),。

九、特別提醒,，那些領(lǐng)掌的,，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動(dòng)這是必須,。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走,，不要失去任何禮節(jié),，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀,，他們才是真正的締造者,。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧,。

如何寫(xiě)好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?篇三

如何寫(xiě)好一份策劃書(shū)

1）封面：一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美,、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

2）廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

3）目錄：在廣告策劃書(shū)目錄中,，應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),，一方面可以使策劃 文本顯得正式,、規(guī)范,，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容,。

4）前言：在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的,、進(jìn)行過(guò)程,、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容,，以使廣告客戶(hù)可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解,。

5）正文：

第一部分;

第二部分：

第三部分;

1）、策劃書(shū)名稱(chēng)

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,，置于頁(yè)面中央,，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面,。

2）活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門(mén),、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。

3）活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出,?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性,、可行性,、時(shí)效性

4）資源需要：

列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

5）活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒(méi)有遺漏,。

6）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。

7) 活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

8) 活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）

如何寫(xiě)好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?篇四

誰(shuí)是當(dāng)今擁有狂熱激情,，年輕活力,，對(duì)例如運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)充滿(mǎn)熱情，積極參與的領(lǐng)頭軍――大學(xué)生,！

誰(shuí)是帶動(dòng)而今中國(guó)消費(fèi)高潮的主力,，在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上擁有不可磨滅低位的群體――大學(xué)生！

誰(shuí)會(huì)對(duì)廣告宣傳特別在意,，追求新奇事物,，購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)產(chǎn)品――大學(xué)生！

可見(jiàn),，大學(xué)生作為一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)群體,，他的重要性是不可忽視的。因此企業(yè)若鼎立支持大學(xué)的某次活動(dòng),，必定會(huì)得到豐厚的回報(bào),，極大的提高本企業(yè)的知名度,。

1． 體育贊助是企業(yè)公關(guān)贊助活動(dòng)形式的一種,。是企業(yè)通過(guò)贊助某項(xiàng)體育賽事或活動(dòng)，并圍繞贊助活動(dòng)展開(kāi)的一系列營(yíng)銷(xiāo),。無(wú)數(shù)成功的體育贊助告訴我們良好的體育贊助能提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象,，以獲得社會(huì)各界廣泛的好感與關(guān)注，為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境,。

2． 同電視,、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性?xún)r(jià)比,，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

3． 學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng),，產(chǎn)品品牌容易深入民心,。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的,、刺激的、浪漫的產(chǎn)品,。

4． 大學(xué)之間人員流動(dòng)頻繁,，交往密切。我們學(xué)校具有一個(gè)極大的優(yōu)勢(shì),，那就是有三個(gè)校區(qū),，且每個(gè)校區(qū)都與其他各大高校毗鄰 。支持一所學(xué)校就仿佛支持了三所學(xué)校,，仿佛在寧波設(shè)置了三個(gè)宣傳點(diǎn)向其他學(xué)校宣傳,。

5． 大學(xué)年年有新生，年年有畢業(yè)生,。您還可以與我們進(jìn)行長(zhǎng)期的合作,，這樣您產(chǎn)品的知名度便會(huì)不斷加深，一傳十,，十傳百,，百傳千，千傳萬(wàn),，具有極其長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義,。

6． 我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在以往的校內(nèi)宣傳工作中累積了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,。而且有足夠的人力資源為您完成宣傳活動(dòng)!做到真正的高效廉價(jià)宣傳

7． 本校人員眾多，約有一萬(wàn)多人,。潛在市場(chǎng)巨大,，消費(fèi)能力高。一次小小投資,，絕對(duì)會(huì)獲得大大回報(bào),！

1． 活動(dòng)目的：運(yùn)動(dòng)會(huì)是一年一度的校園盛事，是為了推廣體育活動(dòng),，強(qiáng)健學(xué)子體魄,，提高個(gè)人身體素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)追求更高·更快·更強(qiáng)精神而舉辦的,。

2． 參與人員：校領(lǐng)導(dǎo)的全體學(xué)院,，全體師生全部參與。

3． 具體地點(diǎn)：校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

4． 具體時(shí)間：xx年4月21日至23日

根據(jù)不同的贊助金額,，提供不同的宣傳活動(dòng),。

1．網(wǎng)絡(luò)宣傳 在校園網(wǎng)，校新聞中心網(wǎng),，校論壇,，社聯(lián)網(wǎng),，各社團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行大力度的宣傳，做到凡校園網(wǎng)內(nèi)都有該產(chǎn)品廣告,。

2．橫幅 在三個(gè)校區(qū)最醒目的位置,，『如食堂，教學(xué)樓,，寢室過(guò)道』,，掛上宣傳標(biāo)語(yǔ)，一目了然,，且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),。也可以由商家自行設(shè)計(jì)具有擁有自己特色的橫幅。

3．宣傳單 可以由商家自行設(shè)計(jì),，隆重推出其所產(chǎn)品,。由本外聯(lián)部組織人員在不同時(shí)間，不同地點(diǎn)分發(fā),。盡力使每位我校學(xué)生了解到您的產(chǎn)品,。

4．海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄內(nèi)或校內(nèi)外人口較多活，人口流動(dòng)量大的路上張貼大型海報(bào),,，在保證 相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益,。 建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果

5．刊物宣傳 本校具有自己的學(xué)生刊物，在學(xué)生中間具有很大的影響力,?？稍诳锷峡菑V告。

根據(jù)商家要求的具體宣傳計(jì)劃,，而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算,。

通過(guò)電臺(tái),海報(bào),橫幅，宣傳單等形式, 擴(kuò)大宣傳力度, 讓公眾增加對(duì)貴公司的好感和信賴(lài). 或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)增加產(chǎn)品認(rèn)知度, 這樣有助于增加促銷(xiāo)量,擴(kuò)大宣傳影響力, 讓公眾對(duì)貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解.這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立了企業(yè)形象.同時(shí) 我外聯(lián)部可發(fā)動(dòng)人員幫助商家發(fā)放打折卡,、宣傳單,、優(yōu)惠券及宣傳贊助商品及品牌，,。贊助本次活動(dòng),，省錢(qián),、省事,、省心，為贏得大學(xué)生市場(chǎng)搶盡先機(jī)策劃書(shū)：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)總支

如何寫(xiě)好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?篇五

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：

(1)公司摘要

概括介紹公司的.主營(yíng)產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間,、所處階段,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況,。

(2)公司業(yè)務(wù)描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,。

(3)產(chǎn)品或服務(wù)

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),，提供有關(guān)的專(zhuān)利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。

(4)收入情況

總結(jié)公司的收入來(lái)源,，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況,。

(5)競(jìng)爭(zhēng)情況

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi),，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),，列出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,。

(7)管理團(tuán)隊(duì)

對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn),、能力,、專(zhuān)長(zhǎng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。

(8)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入,、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,，計(jì)劃好投資退出模式,，是公開(kāi)...上市、股票收購(gòu),、出售,，還是兼并或合并等。

(10)附錄

支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷,、銷(xiāo)售手冊(cè),、產(chǎn)品圖紙等。

通過(guò)以上總結(jié)，不難看出,，公司策劃書(shū)是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性,、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式,、精干的管理隊(duì)伍，只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。