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橋梁安全應急預案 橋梁工程應急預案篇一

1,、項目部成立高處墜落事故應急領導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員,、安全員,、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。

2,、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,，打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大,。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,，如有輕傷或休克人員,，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,，盡最大努力搶救傷員,，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛,。如事故嚴重,，應立即上報省指揮部及有關部門，并啟動項目部應急救援預案,。

1,、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長,，施工員、安全員,、各班組長為組員,，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。

2,、發(fā)生機械傷害事故后,，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,，通知現(xiàn)場安全員,，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,，如現(xiàn)場包扎、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預先成立的應急小組人員分工，各負其責,，重傷人員立即送外搶救,，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的'車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴重,，應立即上報省指揮部及在關部門，并啟動項目部應急救援預案,。

1,、項目部成立物體打擊事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長,，施工員,、安全員、各班組長為組員,，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理,。

2、發(fā)生物體打擊事故后,，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員,，由安全員打事故搶救,，電 話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,，如現(xiàn)場包扎、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預先成立的應急小組人員分工，各負其責,，重傷人員立即送外搶救,，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故,、事件,，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,，應立即報告省指揮部及有關部門,，并啟動項目部急救援預案。

項目部應成立各種橋梁事故應急救援小組,，合理分工,，正確調配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應急救援,，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴重,，應立即報告省指揮部及有關部門，請求協(xié)助,，并啟動項目部應急救援預案,。

橋梁安全應急預案 橋梁工程應急預案篇二

1、火神廟橋

火神廟橋（k0+099.6）位于河南省南陽市南召縣白土崗鎮(zhèn),，全長45.08m,，上部結構采用正交2孔20m預應力混凝土空心板，橋面凈7m行車道+2*0.5m防撞護欄,，全寬8m,。橋面采用簡易連接，采用2孔一聯(lián),，共1聯(lián),。下部構造橋墩臺均采用鉆孔灌注嵌巖樁接柱式墩，樁徑1.5m,，柱徑1.2m,。橋梁設計荷載公路-ii級，設計洪水頻率五十年一遇,。引線采用設計速度30km/h的三級公路標準,，路基寬度為7.5m，路面寬度為6.5m,。

2,、大莊橋

大莊橋（k0+076）位于河南省南陽市南召縣白土崗鎮(zhèn)大莊村，全長59.08m,，上部結構采用斜交75度3孔16m預應力混凝土空心板,，橋面凈7m行車道+2*0.5m防撞護欄，全寬8m,。橋面采用簡易連接,，采用3孔一聯(lián),，共1聯(lián),。下部構造橋臺采用擴基u型橋臺，橋墩采用擴基接柱式墩,。橋梁設計荷載公路-ii級,，設計洪水頻率五十年一遇。

引線采用設計速度30km/h的三級公路標準,，路基寬度為7.5m,，路面寬度為6.5m。

1,、人員組織機構形式：

為了對xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程no.04合同段進行全面,、高效的施工組織管理，項目經(jīng)理部成立“xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程no.04標項目部”。并選派具有豐富橋梁施工管理經(jīng)驗的人員擔任本橋的主管負責人,，橋梁項目部配備相應的專業(yè)技術人員和通訊,、辦公器材，以及試驗,、檢驗儀器設備,。

2、人員組成：

3,、施工組織目標：

1）質安全目標

無重大安全責任事故,。

2）工期目標

在合同賦予的權限和責任范圍內，精心組織,、統(tǒng)籌安排,，全力投入。確保在合同工期內完成合同任務,，力爭提前完成工程任務,。

3）施工安全目標

全過程堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,，安全管理“以人為本”,，實現(xiàn)施工重大事故0案次。

4）環(huán)保目標

重視環(huán)境,、保護環(huán)境,，確保施工過程中不破壞環(huán)境。

5）施工管理目標

堅持項目法管理,，精心組織,、科學管理、精心施工,、力創(chuàng)雙優(yōu),，實現(xiàn)“管理上水平，質量上臺階”的目標,。

4,、項目管理措施：

技術管理：工程開工前，在總工程師的直接領導下,，技術管理人員認真進行施工組織文件的編制,，確定先進合理、經(jīng)濟可行的施工方法和技術措施,，對圖紙進行認真審核,，作好復測與測量工作，為全面按期開工作好一切必要的施工技術準備工作,。施工過程中,，嚴格執(zhí)行技術交底制度,、測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測,、工程監(jiān)控和測量放線等工作,，確保各施工環(huán)節(jié)工序質量處于受控狀態(tài)。

進度計劃管理：以總施工進度橫道圖計劃為依據(jù),，編制周,、旬、月,、季和年施工進度計劃,，并根據(jù)實施過程中的實際進展情況及時對原計劃進行修正與調整，實行動態(tài)管理,，對實施中出現(xiàn)的滯后工期的工序,，提出補救措施，確?！瓣P鍵工期”和總工期的實現(xiàn),。每月定期舉行計劃協(xié)調會，分析上月計劃落實情況,，下達下月的施工任務,，切實保證計劃實施的嚴肅性。

成本管理：加強物資設備管理,，嚴把采購,、運輸、領用等各個環(huán)節(jié),，降低消耗,，杜絕浪費，降低成本,。按網(wǎng)絡計劃精心組織施工,，搞好勞動力調配，科學安排施工工序,，避免出現(xiàn)停,、窩工現(xiàn)象，做好機具設備的`維修和保養(yǎng),，努力提高機具設備的利用率,，機具設備設專人維修保管,，采取有效措施節(jié)約原料消耗,。

資料管理：對圖紙、文件,、技術交底,、會議記要,、監(jiān)理指示、試驗資料,、檢查證,、評定表等各項資料設專人分類整理，妥善保存,，以保證竣工資料及時完整移交,。

(一)xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程no.4合同段橋梁安全應急救援處置領導小組。

(二)組織機構如下

組長：

副組長：

成員：

(三)應急救援處置小組常設機構

辦公室設在項目部工程部

聯(lián)系人及通訊號碼：

(四)領導小組

下設：通訊聯(lián)系組,、搶險指揮組,、交通運輸組、事故調查組,、后勤服務組,、法律顧問組。當發(fā)現(xiàn)洪水的苗頭時在第一時間迅速啟動,，領導小組成員迅速到達指定崗位履行職責,。

1、組長：

職責：接洪水即將發(fā)生報告后,，下達緊急救援令,，啟動防洪應急救援處置系統(tǒng)，召集各專業(yè)組長,，制定救援方案,，并向上級主管部門報告。

2,、副組長：

職責：按照組長指揮令要求和救援方案,，指揮各專業(yè)救援小組成員迅速到達指定地點，接受救援具體任務,。

3,、通訊聯(lián)絡組

職責：接應急救援啟動令后，以最快的方式聯(lián)絡各小組成員,，達到指定地點,，并與事故現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，掌握事故發(fā)生后的相關情況,，隨時稟報領導,。與各專業(yè)救援小組隨時保持聯(lián)系，掌握各專業(yè)小組救援工作開展情況,，負責聯(lián)系外部救援部門及搶險醫(yī)療單位,，并協(xié)助組長工作。

4,、搶救指揮組

職責：接組長救援令,，執(zhí)行救援方案,，迅速到達事故現(xiàn)場組織搶救。保護現(xiàn)場,，消除險情,，搶救受傷人員和國家財產(chǎn)，盡最大努力減少人員傷害和財產(chǎn)損失,。組織救護藥品和救護器材,，并對受傷人員及時送往醫(yī)院進行搶救。設立現(xiàn)場警戒線,，維護正常施救秩序,。

5、交通運輸組

(根據(jù)事故需要可調動公司一切車輛),。

職責：接組長救援令后,，立即組織車輛就位，確保施救工作用車,，負責事故現(xiàn)場急需物資,、裝備、器材,、藥品及相關人員的運輸工作,。

6、事故調查組

職責：接組長救援令后,，迅速趕往事故現(xiàn)場,，保護事故現(xiàn)場，消除險情,。對事故現(xiàn)場進行勘驗,、測繪、拍照,、攝像,、收集現(xiàn)場證物、痕跡及相關材料,。對事故原因,、事故責任、事故傷害程度和財產(chǎn)損失大小進行追查,，并提交事故報告,。

7、后勤服務組

職責：接組長救援令后,，立即組織成員迅速趕往事故現(xiàn)場,，積極配合搶險組救助醫(yī)治傷員，處置事故受害者善后事宜，接待事故受害者家屬,、親屬，做好安撫,、慰問工作,。做好事故現(xiàn)場生活后勤服務工作。

8,、法律顧問組

職責：根據(jù)事故性質,、危害程度、經(jīng)濟損失大小,，制定相應的應對措施,，確保事故公平處理。

應加強了解關于災害性天氣監(jiān)測和預報的信息,，并及時報送防洪指揮機構,。當預報即將發(fā)生水災時，防洪指揮機構應提早預警,，通知工地現(xiàn)場作好相關準備,。當發(fā)生洪水時，及時和氣象臺聯(lián)系,，將雨情,、水情在２分鐘內報到集團領導。

當出現(xiàn)警戒水位以上洪水時,，值班人員加強監(jiān)測，并將情況報上級工程管理和防洪指揮機構。

１,、思想準備,。

加強宣傳，增強民工預防水災和自我保護意識,，作好防汛的思想準備,。

２、組織準備,。

建立健全防汛組織指揮機構,，落實防汛負責人、防汛隊伍和重點區(qū)域的監(jiān)測及預警措施,，加強防汛搶險隊組織建設,。

３、通訊準備,。

充分利用社會通訊網(wǎng)絡,，確保防汛通信及重點區(qū)域預警反饋系統(tǒng)完好和暢通。健全水文,、氣象聯(lián)系專人,，確保雨情,、水情、工情,、災情信息和指揮調度指令的及時傳達,。

４、防汛檢查,。

實行以查組織,、查工程、查物資,、查通信為主要內容的分級檢查制度,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任及時整改,。

５,、防汛日常管理工作。

加強防汛日常管理工作,，在河邊派專人輪流值班觀察水位,。

１、如若出現(xiàn)水災,，防汛機構應根據(jù)事件的性質,，迅速對事件進行監(jiān)控、追蹤,、并立即與相關部門聯(lián)系,。

２、抗洪指揮機構應根據(jù)事件具體情況,，按照前預案立即提出緊急處置措施,，供上一級相關部門指揮決策。

３,、處置水災和工程險情時,，應按照職能分工，由防汛指揮機構統(tǒng)一指揮,，各部門應各司其職,，團結協(xié)作，快速反應,，高效處置,，最大程度地減少損失。

橋梁安全應急預案 橋梁工程應急預案篇三

陵縣干線公路計有國道1條,，省道4條,，g104線與s315線連接線1條，總里程151.903公里，橋梁40座,，總計2399.2延米,。其中大橋6座，1212.16延米,；中小橋梁34座,，1187.04延米。其中四類橋梁1座,。事故類型為橋面沉陷,、橋板斷裂,、坍塌等,，其嚴重程度易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,、交通中斷,。

本預案適用于轄區(qū)內國省道干線公路橋梁在建設、維修,、檢測,、使用過程中出現(xiàn)重大隱患或發(fā)生坍塌等的應急救援工作。

成立國省道干線公路橋梁事故應急處置工作領導小組,。

組? 長：邢訓海

副組長：趙? 軍

成? 員：付立軍?? 林玉霞?? 孫寶恩?? 于洪霞

領導小組辦公室設在養(yǎng)護科,，主任由養(yǎng)護科科長付立軍擔任，成員由養(yǎng)護科全體人員及公路站人員組成,。

橋梁事故應急處置工作領導小組及辦公室具體職責是：

（1）負責監(jiān)督,、檢查公路橋梁的日常養(yǎng)護管理以及公路橋梁檢測等制度的落實情況；

（2）時刻了解和掌握公路橋梁的隱患情況,，視隱患嚴重程度,，及時向上級有關部門報告；

（3）負責組織編制,、修訂,、更新、完善應急救援預案,，并定期開展演練,；

（4）統(tǒng)一領導、指揮搶險救援工作,，綜合協(xié)調開展搶險救災工作,；

（5）負責緊急調用應急救援所需的各類物資、設備,、人員及占用場所,；

（6）根據(jù)事故嚴重程度及可能波及的范圍，組織人員的疏散工作；

（7）配合上級或其他有關部門進行事故調查處理工作,。

（1）搶險組

由養(yǎng)護科長付立軍任組長,，養(yǎng)護科、公路站工作人員為成員,，負責事故的搶險救援工作,。具體負責公路橋梁事故傷員的搶救，對損壞的橋梁進行搶修加固,，盡快恢復交通,。

（2）專家組

安全科負責組織橋梁設計、施工,、維修,、養(yǎng)護等方面的專家，成立專家組,，專家組在應急工作領導小組的.統(tǒng)一領導,、指揮下開展應急救援工作。及時研究分析事故的有關情況,，對事故的發(fā)展提前做出判斷,，對損毀橋梁的搶險恢復研究制定具體方案，為應急救援工作提供必要的技術支持,。協(xié)助事故調查人員進行事故調查,，對事故處理提出專家意見。完成應急工作領導小組交辦的其他工作,。

養(yǎng)護科負責全縣境內國省道干線公路橋梁的日常巡查,、檢測、維修和養(yǎng)護工作,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,，能立即消除的，及時予以消除,；為危機行車安全,，一時難以消除的，應及時向應急工作領導小組辦公室匯報,。應急工作領導小組辦公室接到匯報后,，應立即設置安全警示標志，必要時限制通行,，并通過媒體向社會發(fā)布信息,。同時，及時派專家組和搶險組趕赴現(xiàn)場,，對橋梁進行勘察和技術檢測,，提出隱患整改方案,，盡快排出險情。

橋梁事故發(fā)生后,，橋梁管理人員要立即向橋梁管養(yǎng)部門報告,，按照規(guī)定，單位負責人立即如實向上級有關部門報告,，事故報告應包括以下內容：事故現(xiàn)場概況,；事故發(fā)生的時間、地點,；事故的簡要經(jīng)過‘事故已經(jīng)造成的或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失,；已經(jīng)采取的措施’其他應當報告的情況。

縣局安全科電話：8221467

縣局養(yǎng)護科電話：8223456

按照公路橋梁的損壞程度和事故性質分為一級事故,、二級事故,、三級事故三個級別。

（1）一級事故：公路橋梁坍塌導致死亡和人員失蹤的事故,；超出本認為處置能力的其他公路橋梁重大事故,。

（2）二級事故：除一級事故中規(guī)定以外的各類公路橋梁發(fā)生突然坍塌的事故,。

（3）三級事故：公路橋梁雖未坍塌,，但橋面已出現(xiàn)沉陷，主體結構失去承載力,，必須立即采取措施的事故,；交通事故造成橋梁設備嚴重損壞的事故。

一級,、二級橋梁事故發(fā)生后,，橋梁應急工作領導小組應立即啟動本預案，實施搶險救援工作,，同時,，向上級有關部門報告。

三級橋梁事故發(fā)生后,，應啟動相應預案,，實施搶險救援工作，同時,，向市局報告,。

（1）應急工作領導小組接到事故報告后，組長要立即啟動橋梁事故應急救援預案,，組織搶險救援人員立即趕赴事故現(xiàn)場,，迅速采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展,，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，調配橋梁事故搶險所需的物資,、設備、機械,，做好應急救援保障工作,。

（2）搶險組趕赴現(xiàn)場后，迅速組織成立搶險救援隊伍開展搶險救援工作,，同時,，配合公安交警做好交通疏導工作，協(xié)助醫(yī)療救助人員做好傷員的救治工作,。必要時架設臨時便橋,，盡快恢復交通。

（3）專家組趕赴現(xiàn)場后,，立即勘察,、檢測損毀橋梁，向應急工作領導小組提出搶險工作建議,，并研究制定搶險救援的具體方案,，為搶險救援工作提供技術支持。

根據(jù)職責范圍和應急工作需要,，必須儲備足夠的應急物資與裝備,，保證應急救援的需要，應急物資和裝備應包括：警示燈,、切割工具,、鐵馬圍欄、反光衣,、反光桶,、反光帶、伸縮梯,、腳手架型材,、安全帽、安全繩,、完全網(wǎng),、絕緣手套、絕緣鞋,、開關箱,、照明燈、發(fā)電機,、吊車,、鏟車、空壓機,、風炮等,。

事故的現(xiàn)場搶險救援工作結束后,，經(jīng)應急工作領導小組批準后，現(xiàn)場應急結束,。同時,，向市局和當?shù)卣畧蟾妗?/p>

陵縣公路局橋梁安全事故應急處置領導小組成員聯(lián)系表（略）

橋梁安全應急預案 橋梁工程應急預案篇四

1 、編制目的：

對橋梁施工可能發(fā)生的透水,、觸電,、高處墜落等災害提前做出安排，明確應急職責,，識別緊急需求,，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

2 ,、組織機構：

經(jīng)理部成立應急搶險救援指揮領導小組：項目經(jīng)理為組長,，項目總工、副經(jīng)理為副組長,。成員：工程部,、安質部、辦公室（含公安）,、物設部,、財務部。

3 ,、職責：

（ 1）橋梁發(fā)生透水,、觸電,、高處墜落等災害險情后,，現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。

（ 2）組長接到險情后,，分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,，啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,，在現(xiàn)場設立指揮場所,，相關人員到位，組織實施搶險工作,。必要時采取措施防止透水,、觸電、高處墜落等事態(tài)擴大,，將人員和機械迅速撤出危險區(qū),。

（ 3）副組長： 協(xié)助組長組織應急所需資源滿足應急需求，與企業(yè)外應急響應人員,、部門,、組織和機構進行聯(lián)絡,。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)

（ 4）危險源風險評估組：由項目總工程師負責,，相關部門人員參加,；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險， 指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作,、減少和避免危險源的事故發(fā)生,，完善危險源的風險評估資料信息，為應急響應的評估提供科學,、合理,、準確的'依據(jù)；為應急響應提供及時的應急響應支援措施,。

（ 5）現(xiàn)場搶救組,；由項目書記負責，相關部門人員參加,，根據(jù)傷員情況,，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設備,、醫(yī)務人員會同項目搶救人員,，進行現(xiàn)場搶救處置工作。

（ 6）技術處理組：由項目總工程師負責相關人員參加,，公司工程部參加,，制訂其可操作性的應急響應方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備,、圖紙,。應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件,。

（ 7）傷員營救組：由項目書記負責，相關部門人員參加,，根據(jù)傷員情況,，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救,、轉運等工作,，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

（ 8）消防滅火組：消防滅火組由公安分處（現(xiàn)場派出所負責人）負責人擔任組長,，項目相關部門人員參加,，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作,。

（ 9）后勤供應組：后勤供應組由項目財務,、物資設備管理部門負責人擔任（公司物設部提供物資信息）,；制訂物資計劃，檢查,、監(jiān)督,、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,，按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現(xiàn)場,。

（ 10）善后工作組；組長由項目書記負責,；項目相關部門人員參加,。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作,。慰問傷員及家屬,。

（ 11）事故調查組：事故調查組組長由公司（項目）主管安全生產(chǎn)的領導擔任，相關部門人員參加,。主要保護事故現(xiàn)場,、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任,、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰,、教育、總結,。

部門：工程部 負責人,；

應急物資：

1 、大于 10cm圓木,、工 10工字鋼,， 5cm的木板、,；

2 、抽水機 2臺,；

3 ,、應急燈、扒釘,、木工鋸,、大錘、撬棍等,；

4 ,、消防器材,；

部門：物設部 負責人：

應急設備：

1 、臨時發(fā)電機,、電焊機,、氣焊設備一套，有線電話,、擔架,；

2 、挖掘機,、裝載機,、運輸車；

3 ,、指揮車,。

部門：物設部 負責人：

應急隊伍（編制、培訓）：

組織 20人的應急隊伍,，并由綜合辦組織提前進行培訓,。

部門：綜合辦 負責人：

應急救治（藥品、器具,、設備）：

1 ,、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機、清洗器具,、急救箱,、擔架等；

2 ,、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,，將受傷人員轉移救治。

急救中心直撥電話： *******

*******

部門：綜合辦 負責人：

應急預案實施負責人：

項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理：

對內求助部門及電話：

公司安質部： 0910—3777661

對外求助部門及電話：

業(yè)主安全生產(chǎn)領導小組：

應急預案編制部門：

工程部

**** 年 *月 *日

批準人：

***** 年 月 日

演練記錄：

本應急預案于 年 月 日已演習操練,，參加的人員為本項目的施工人員 20人,，演練效果可行。

部門：工程部 負責人：