總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇一

施工資料工程竣工交付使用的必備文件,，也是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,，還能有效證明建筑物是否安全可靠,。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況，是對(duì)建筑工程進(jìn)行管理,、檢查,、維修、使用,、改建的重要依據(jù),。施工資料包括施工組織計(jì)劃,、材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn),、施工圖紙等相關(guān)資料,。

只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格，符合國(guó)家的法律,、法規(guī),，能夠確定工程合格的時(shí)候，工程才能交付使用通過加強(qiáng)施工資料的管理,，可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平,，達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量的目的。

給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成部分,，也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程,。給排水工程必須保證功能的同時(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的要求,，整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中,，現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求,，達(dá)到實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí),，提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,，在此過程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如廚房排水三通不正,、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的情況,。分析其原因，在施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,，做好施工計(jì)劃的各個(gè)專業(yè)的配合施工,，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程,。

電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時(shí),，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,，在需要進(jìn)行維護(hù)時(shí),，不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,，如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù),，是很難進(jìn)行控制的。關(guān)于此項(xiàng)工作，可以提前畫一簡(jiǎn)圖,，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置,、相互間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,，預(yù)防通病的發(fā)生,。

此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題，對(duì)后續(xù)的工作有很大的阻礙,。分析得出,，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)每道工序流程，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，為后期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，由此可以提高工作效率，節(jié)約施工成本,，增加工程效益,。

當(dāng)然，在本月的工作中,，也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于工作中的疑問積極向前輩們提問求解，力爭(zhēng)出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,，快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和各個(gè)專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,，盡快適應(yīng)崗位。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇二

我于20xx年xx月xx 日來到xxx公司上班,，有幸成為了××××公司的一員,。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間，擔(dān)任安裝工程師一職,，主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安裝工程的管理工作,。回顧20xx以來,，工作總結(jié)如下：

（一）,、主要負(fù)責(zé)××××項(xiàng)目安裝工程管理工作。

1,、對(duì)強(qiáng)電,、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴,、在強(qiáng)電,、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，特別對(duì)使用功能,、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,，最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，滿足美觀效果。

⑵,、因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員不足,、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進(jìn)度比原計(jì)劃嚴(yán)重滯后,。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后,，強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成，但是也比原計(jì)劃有所滯后,。

2,、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置,，確保不漏設(shè),。

⑵、弱電線纜已按計(jì)劃敷設(shè)完成,，待土建及家具安裝后安裝面板,，但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后,。

3,、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

⑴,、在空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，特別對(duì)使用功能,、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,，全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝,。

⑵,、每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí)，符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用,。

⑶,、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作,?？照{(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成,，但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚，該部分進(jìn)度稍微滯后?，F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板,。

4、針對(duì)該工程的投資控制

對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量,，并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

（二）,、××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水,、用電的申請(qǐng)工作。

1,、××××項(xiàng)目施工用水向自來水公司提交申請(qǐng)后,，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算，經(jīng)投資管理部審核后,，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工,。

2、××××項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局,，且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,，待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。

在這一年的工作中,，接觸了新的專業(yè)知識(shí),，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，提高我的專業(yè)技術(shù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如：前階段施工進(jìn)度較慢,，還應(yīng)及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因,，抓好施工單位對(duì)每個(gè)問題的落實(shí)問題；在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,，雖然經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)討論研究彌補(bǔ)了失誤,，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制，避免返工現(xiàn)象,；另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力,。

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱，對(duì)施工人員的工作效率有所影響,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,、關(guān)心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵(lì),。我們爭(zhēng)取以最快的速度完成××××項(xiàng)目裝修工程,，讓××××公司早日喬遷新址,。并及時(shí)跟蹤××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,，盡快完成施工用水,、用電的安裝，為××××項(xiàng)目開工提供有利的施工條件,。

總之,，經(jīng)過這一年的工作，雖然學(xué)到了一些新技術(shù),、提高了專業(yè)技能,，豐富了專業(yè)知識(shí)，積累了工作經(jīng)驗(yàn),。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,，提高工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。以上為我一年來的工作小結(jié),，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便我及時(shí)改正,，從而能更好地工作。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇三

*年快要過去,，新的一年快要到來,。在過去的一年里，我由一個(gè)學(xué)生過度成為了一名公司職員,，從九月份到一月份這四個(gè)月里,，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,，在這四個(gè)月中,，本人服從公司安排，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過程外,，在實(shí)際操作過程中,，做了很多工作,，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：

本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的大腦,。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來說，在工作中勤學(xué),、勤問是本人對(duì)自己的最低要求,。本人通過這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績(jī)通過了考試,，拿到了河南省的施工員證,，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ),。

作為一名甲方施工員在開建每一個(gè)項(xiàng)目后,，首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙，請(qǐng)教各個(gè)工程師所開建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn),，確定控制目標(biāo),，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計(jì)劃年前完工,。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,，計(jì)劃未開工的冷庫(kù)局部二層，預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米,，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,，總高度12米，計(jì)劃年前完工,，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,，總高度12米，由于天氣原因和其他因素,，7#綜合車間已將主體完工,，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

1,， 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工,，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2,， 對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對(duì)此嚴(yán)格把控，甲方必須到位檢查驗(yàn)收,，并且對(duì)鋼筋取樣,、送樣，模版驗(yàn)收,，鋼筋檢驗(yàn),，并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

3,， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講,，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到，口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員,，與監(jiān)理方的技術(shù)人員,，樹立甲方形象。

4,， 作為甲方施工員,，要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進(jìn)展,，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系,。

1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍,，參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求,，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況,。

2，對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)工程部位,，便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),，對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備,。

1， 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,，對(duì)工程師多交待的工作,，都是積極的去完成，認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí),，將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去,，于此同時(shí),，公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn),，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn),，提高了本人的實(shí)際工作能力。

2,， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),，新知識(shí)，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以便能夠在工作中加以應(yīng)用,，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。

作為一名剛從大學(xué)走出,，進(jìn)入公司成為一名公司職員來說,，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對(duì)所遇到的困難,，時(shí)刻保持一顆向上的心,，積極請(qǐng)教，來解決所遇到的問題,，學(xué)無止境,，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力,。

*年馬上過完,，新的一年即將開始，面對(duì)廠區(qū)的建設(shè),，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，對(duì)于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順利進(jìn)行,，對(duì)于尚未開建的工程,，也要做到心中有數(shù)，對(duì)明年要開建的工程,，積極做到開建準(zhǔn)備,，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計(jì)院，質(zhì)檢站等,，以及與村民的協(xié)調(diào)工作,，作為九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先,，要贏得良好的社會(huì)信譽(yù),，樹立良好的社會(huì)形象。

在今后的工作,，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,，盡量做好自己的本職工作，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為企業(yè),，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇四

本工程地面均為塔式住宅,，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻,，建筑高度為米，建筑面積為平方米,，為一類高層居住建筑,。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng),、消火栓滅火系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng),。

本工程在施工中嚴(yán)格按公司的iso9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及重慶市有關(guān)規(guī)定,，文明施工、科學(xué)管理,。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:

1,、項(xiàng)目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識(shí)化,、能吃苦耐勞的班子組成,，在完全了

解設(shè)計(jì)圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系,。

2,、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工,，根據(jù)工程

進(jìn)展的需要,，合理安排施工順序、分段施工,、交叉施工,、從而使得整個(gè)工程的施工有計(jì)劃,、有步驟。

3,、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，材料供應(yīng)商必須證照齊全，并

經(jīng)過嚴(yán)格的考查,，從而選出質(zhì)量,、信譽(yù)一流的商家,。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后,，均需材料員、質(zhì)檢員,、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并經(jīng)管理工程師校驗(yàn)合格后，方可允許安裝,。

4,、加強(qiáng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為保證,，每道工序的質(zhì)量,，每道工序完成后

都要求進(jìn)行自檢，合格后報(bào)經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗(yàn)收,，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝,。

本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求和消防規(guī)范,，并且設(shè)備運(yùn)行正常,。

本工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足規(guī)范,，為消防優(yōu)良工程,。

在本工程的過程中，各類資料都與施工同步,，現(xiàn)已整理完畢,。本工程竣工資料參套、圖參套,。

忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇五

該工程建設(shè)單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單為內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司,；施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項(xiàng)目部承建,；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司第十四監(jiān)理處。該工程從20xx年4月4日開工,、20xx年4月14日竣工,，工期10天,，能按合同約定工期完成。

煤場(chǎng)平廊安裝刮板篩分輸送機(jī)一臺(tái)型號(hào)：sgb1200,，刮板機(jī)長(zhǎng)度84m共計(jì)出4個(gè)品種￠300,、￠350、￠105,、￠350以上設(shè)備基礎(chǔ)為土建預(yù)留預(yù)埋件,，機(jī)座及溜槽接口采用非標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)加工。

（1）安裝刮板篩分機(jī)一臺(tái)套.

（2）各種電纜300m,。

（3）室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設(shè),。

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗(yàn)收階段,、回訪階段的工程監(jiān)理,。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師2人，總監(jiān)理工程師1人,。

我們本著誠(chéng)信,、科學(xué)、公證,、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作。

1,、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理,、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn),，重要的分部,、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

2,、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：

（1）制定了施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序,。

（2）配備了計(jì)量檢測(cè)器材,。

（3）制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度,。

（4）制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度,。

（5）制定了重點(diǎn)部分旁站制度,。

此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,，堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的工序,，沒有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工,，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

承擔(dān)該工程建設(shè)的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責(zé)任公司納源項(xiàng)目部,，配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作,，接受監(jiān)督與管理,，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,。要求進(jìn)行施工，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題,，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改,，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工,、安全生產(chǎn),、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有關(guān)部門的肯定和好評(píng),，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗,。

該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求,。經(jīng)最終驗(yàn)收，單位工程所含各分部,、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良,，質(zhì)量保證、資料完整,，實(shí)測(cè),、觀感達(dá)到優(yōu)良。

同意交付使用,。

內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司納源煤礦第十四項(xiàng)目監(jiān)理處

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇六

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：自從xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等），從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案xx,、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)xx配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、回填、分層夯實(shí),；預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的xx,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱xx等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī)，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)）；

4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇七

緊張而有序的一年又要過去了,，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天,，我就本著老老實(shí)實(shí)做人,、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今，說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng),、對(duì)得起我的薪水,；說小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來,。說實(shí)話,，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃,、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù),。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,，我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題,。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,，公司給了我更大的權(quán)力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào),。相應(yīng)的對(duì)我來說就需要更大的責(zé)任。還有,，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè),、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,，從所需的設(shè)備預(yù)算,、采購(gòu)、使用培訓(xùn),、檔案建立,、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對(duì)于這種做法,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了,，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決,。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了,；還有一次很肯定說開機(jī)密碼輸不上，鍵盤壞了,，不厭其煩的讓我過去,，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得,。如果按正常的程序這種事是可以避免的,，又可以節(jié)省成本?；鶎硬糠謫T工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),，沒有責(zé)任心,，依賴性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，只要大家平心對(duì)待以解決問題為目的,，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,，就一句話你過來一趟吧,！此時(shí)，去也不是不去也不是呀,，頭疼,！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死,，沒事的時(shí)候又會(huì)很清閑,，經(jīng)理會(huì)有疑問：這小子怎么這么清閑？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,，你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說：“看那小子平時(shí)天天閑的沒事干,，就知道上網(wǎng),，什么事都不干！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快,！

還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問題都毫不推托,，盡快解決,。其中erp軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力,。從上下班制度來說,，從沒有遲到早退過。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題,。

其次說說工作成績(jī),，因?yàn)槌煽?jī)代表一切。

先說說我的工作量：

1,、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司,、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的'正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl,、路由器,、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu),、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé),；

2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠,、新品部計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu),、采購(gòu)、調(diào)試安裝,、培訓(xùn)使用,、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比,。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決,；,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作,。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無私的幫助,。在已經(jīng)過去的*年里,，通過工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時(shí)，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：

質(zhì)量：

1,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深,、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,，安裝各班組均是以包代管，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,，造成諸多問題,。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差,。

進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后,，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工,。

安全：

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。

2,、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題,，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄,，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對(duì)以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施:

1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見,；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù)，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),，進(jìn)場(chǎng)前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等,；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時(shí)與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,，與一級(jí)開發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi),，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫,。

在接下來的*年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),，將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件,；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國(guó)家法律法規(guī),，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,，創(chuàng)造管理效益,。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇九

一年來,，受公司委托,，由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、協(xié)調(diào),、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。

自開工至竣工,，天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為主的原則,。

圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,，后期由于采用木模,，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角,、蜂窩麻面現(xiàn)象,，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過即時(shí)的整改,，達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成,，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差,，干縮變形比較大,，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,。我堅(jiān)信,，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝,、新方法,，使各項(xiàng)施工工序安全、可靠,、講工期、講質(zhì)量,，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗,。

工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,，真是捏了一把汗,，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

由于資金及材料的延誤使得甲方,、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào),，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行,。

1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

2,、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%

3,、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%，剩余待審計(jì)后支付,。

總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的,。

天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn)，我承認(rèn)自己的不足,，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷,。

在合同方面,，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀,、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費(fèi)用,。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒有,，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全,。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒有提出來(刪除),。隨著工程進(jìn)展,，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身需要,，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持,。

從資金及材料方面,，這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,，缺一不可,。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響,，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,，將使得管理工作難度加大，同時(shí)希望公司對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用,，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花,，該省的要省,。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一,、立柱的缺陷,、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大,。

從人員方面來說，要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,，即時(shí)簽定施工合同,，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式,，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,，建議采用承包制(包干)。

從項(xiàng)目部體質(zhì)來說,，一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施,，這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題,。

總的來說，不管有再大的困難,，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過,，已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡,、一個(gè)歷史,，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史,，不要再卷土重來，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,，讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷,，認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺到更多大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育,、同事們對(duì)我的大力支持,，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中,，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,，為打造公司形象而奮斗,，為打造公司品牌而爭(zhēng)取，為公司的××敘寫新篇章而努力,，為了公司的明天去拼搏,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎(jiǎng)有罰,，但天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部所走過的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,，并贏得天津機(jī)場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育,、同事們的支持,，在此天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部衷心感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部的體恤與關(guān)懷，衷心感謝各位同仁對(duì)我部的支持與幫助。

一年來,，受公司委托,，由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、協(xié)調(diào),、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。

自開工至竣工,，天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為主的原則,。

圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,，后期由于采用木模,，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角,、蜂窩麻面現(xiàn)象,，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過即時(shí)的整改,，達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成,，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差,，干縮變形比較大,，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,。我堅(jiān)信，在今后的工作中,，不斷的發(fā)覺新工藝,、新方法，使各項(xiàng)施工工序安全,、可靠,、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗,。

工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,，西區(qū)圍界說句心里話,，能干

完真的是不容易！為保證奧運(yùn)會(huì)開辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,，真是捏了一把汗,，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

由于資金及材料的延誤使得甲方,、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào),，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行,。

1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

2,、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%

3,、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%，剩余待審計(jì)后支付,。

總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的,。

天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn)，我承認(rèn)自己的不足,，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來看,，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

在合同方面,，有好多沒有考慮到因素,，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費(fèi)用,。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒有,，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全,。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒有提出來。隨著工程進(jìn)展,，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),，同時(shí)由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,，不然工作很難進(jìn)展,，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十一

xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),。我從入職培訓(xùn)至今已四個(gè)多月了，這幾個(gè)月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我對(duì)工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

來到xx險(xiǎn)峰項(xiàng)目后,，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作,，同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí),。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來，讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,，商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn)，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣,、相輔相成的,，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來,，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作,。下面，我就我入職以來的具體工作情況報(bào)告如下：

在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,，在遇到不明白的地方時(shí),，我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法,。

在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員,，對(duì)他們提出的問題自己不能回答,，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才給予解答,；對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題,，需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’,，不擺架子,，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象,。

在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,，由于高空作業(yè)多,，危險(xiǎn)性較大，我按制度,、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜,；對(duì)于那些安全措施不到位的,，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶,；用火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，以確保施工期間零事故。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé),；對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己,，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

在這段時(shí)間的工作中,，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、工作時(shí)間短,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，沒有建立有效的工作方法；

2,、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；

3,、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,，須亟待提高；

4,、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面,，全面的提升自己,；

2、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己；

3,、提高自己的履崗能力,，堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工,；

4,、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)，因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,，才能在工作中節(jié)約成本,，為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn),。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月,，存在很多的不足之處,，但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,，爭(zhēng)取能做一名合格的五局人,，能在五局這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十二

本人主要在民用電氣施工,，現(xiàn)就民用電氣施工作一工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1,、在施工前應(yīng)熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50303-20xx）,，并對(duì)土建圖紙有一定的了解。

2,、作好口頭或書面技術(shù)交底,。

1、室內(nèi)電氣安裝

施工準(zhǔn)備→接地線敷設(shè)→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設(shè)→管內(nèi)穿線,、槽內(nèi)布線→絕緣測(cè)

2,、電纜敷設(shè)

材料驗(yàn)收→電纜保護(hù)敷設(shè)→敷設(shè)電纜→絕緣測(cè)試。

1,、電線配管

暗配鋼管沿隔板或磚墻暗敷設(shè)時(shí),，內(nèi)外壁均應(yīng)刷兩道紅丹防腐漆。在混凝土內(nèi)暗敷時(shí),，僅內(nèi)壁進(jìn)行防腐,。管內(nèi)壁除銹，可用圓形鋼絲刷,，兩頭各綁一根鋼絲,，來回拉動(dòng)鋼絲刷，所管內(nèi)鐵銹除干凈,；管子外壁可用鋼絲刷或電動(dòng)除銹機(jī)除銹,。

暗配時(shí)管彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的6倍,；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)現(xiàn)一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑,，不應(yīng)小于管外徑的10倍。焊彎時(shí),，用手動(dòng)彎管器，必須分3次以上彎成,，不能有折皺和彎扁現(xiàn)象,，管內(nèi)嚴(yán)禁有積水,，管口須用圓銼銼光滑；

鋼管連接采用套管連接（焊接）,，套管長(zhǎng)度宜為連接管徑的1.5——3倍,，管與管的對(duì)口處應(yīng)于在套管的中心，焊縫應(yīng)焊接牢固嚴(yán)密,。

配管時(shí),，應(yīng)保證強(qiáng)電插痤與弱電出口位置的距離應(yīng)大于300㎜。鋼管在吊頂內(nèi)明配時(shí),，用圓鋼制作吊桿,，在頂板打眼用膨脹螺絲固定，鋼管管卡最大距離如下表,，鋼管配好后,，外壁刷防火涂料。

為了便于穿線管,，當(dāng)線超過下列長(zhǎng)度應(yīng)加裝接線盒,，無彎時(shí)45m，有一個(gè)彎時(shí)30m,，有二個(gè)彎時(shí)20m,，有三個(gè)彎時(shí)12m。

管線與盒,、箱連接,，盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合,，要求一管一孔,，不得開大孔，鐵制盒,、箱嚴(yán)禁用電焊,、氣焊開孔。暗配管進(jìn)入接線盒時(shí)可用焊接固定,，進(jìn)入配電箱時(shí)應(yīng)用套絲鎖緊螺母固定,，管過盒、箱必須做跨接接地線,，其接地跨接線規(guī)格如下表：

鋼管接頭兩端跨接線焊接長(zhǎng)度,，不小于跨接線直徑的6倍，跨接線在連接管焊接處距管接頭兩端不應(yīng)小于50

注水的透明塑料管打水平,，頂板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位置，保證標(biāo)高準(zhǔn)確,，盒,、箱安裝要求如下表：

易出現(xiàn)的質(zhì)量問題：

（1）鋼管使用的壁厚太薄,，小于2mm，造成煨彎彎扁度小于0.1d,；塑料管采用薄壁管或劣質(zhì)材料,，造成煨彎彎扁度小于0.1d

（2）電氣配管時(shí)，進(jìn)入箱盒的管子不整齊,、不順直

（3）配管時(shí),，箱體開成排孔,，用氣焊開孔,，不能保證一管一孔

（4）配管進(jìn)入箱盒時(shí)，不戴護(hù)口或穿線后再戴,，形同虛設(shè),。

（5）進(jìn)戶管不做喇叭口，套管不密閉或密閉不嚴(yán)

（6）鋼管在連接時(shí)直接對(duì)焊,，尤其是大管徑，管子切口處有毛刺或毛刺處理不凈,。

（7）鋼管在埋地敷設(shè)時(shí)不進(jìn)行內(nèi)外防腐處理，墻內(nèi)配管管外壁不做防腐處理

（8）配管不到位,、漏配,、錯(cuò)配、移位,，造成二次返工（9）吊頂內(nèi)或明配管線布置不順直,，不合理，不美觀,。

（10）管子與設(shè)備等的連接采用軟管材質(zhì)不同，軟管超過1.5m或不用護(hù)口

（11）接線盒標(biāo)高不準(zhǔn),、同一室內(nèi)標(biāo)高接線盒高差偏差大,，并排接線盒偏差超過5mm。

（12）預(yù)埋管線保護(hù)層薄,，致使抹灰層空裂,。

2、管內(nèi)穿線

穿線前應(yīng)首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否整齊，如有遺漏和破損,，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換,，以防穿線時(shí)拉傷導(dǎo)線絕緣層。當(dāng)管內(nèi)有積水,、雜物時(shí)，應(yīng)將布條的兩端牢固地綁扎在帶線進(jìn)行拖動(dòng)或采用氣泵進(jìn)行吹掃,，色,、b相綠色、c號(hào)碼管做好標(biāo)記,。電線管內(nèi)嚴(yán)禁有電線接頭,，需做接頭時(shí)應(yīng)在接線盒內(nèi)完成。

穿線時(shí)當(dāng)管路較大或轉(zhuǎn)彎較多時(shí),，要在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹入適量的滑石粉,。導(dǎo)線接頭可采用絞接、壓線帽,、接線機(jī),。當(dāng)采用絞接時(shí)，纏繞圈數(shù)不少5圈,，并應(yīng)搪錫,，黑膠布包也不少于4層。

3,、電纜敷設(shè)

電纜在敷設(shè)前應(yīng)用搖表對(duì)其進(jìn)行芯線對(duì)地對(duì)護(hù)套及線芯間的絕緣測(cè)試,，1kw以下電纜線間及對(duì)地絕緣電阻不小于10mω，應(yīng)先畫出電纜的排列圖,，根據(jù)排列圖預(yù)制好穿墻及樓板套管,，樓板套管兩頭應(yīng)高出100㎜；并打好喇叭頭,。敷設(shè)時(shí)用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一指揮,。自上而下敷設(shè)。每層設(shè)兩道支卡固,，應(yīng)放一根卡固一根,，敷設(shè)后將套管用防火材料封堵嚴(yán)密，在電纜兩端,、拐彎,、交叉處應(yīng)掛好標(biāo)志牌。

敷設(shè)時(shí)應(yīng)盡量減少縱向應(yīng)力以免銅芯變細(xì)而影響其負(fù)載能力,，電纜在長(zhǎng)期不通電時(shí),，兩端應(yīng)做密封處理。

4、配電箱,、柜安裝

配電箱應(yīng)安裝牢固,，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm，暗裝時(shí)照明配電箱板四周應(yīng)無空隙,，其面板四周應(yīng)緊貼墻面,，箱體與建筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆。

配電柜基礎(chǔ)型鋼首先進(jìn)行調(diào)直預(yù)制,，安裝時(shí)用水平尺或水準(zhǔn)儀找正,、找平，安裝要求見下表：

配電柜就位后,，進(jìn)行測(cè)量調(diào)整,，單獨(dú)柜只找柜面和側(cè)面的垂直度，成列柜先找兩端的柜,，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線,，逐臺(tái)找正，柜子不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為準(zhǔn),，柜安裝尺寸見下表：

調(diào)整好后用鍍鋅螺絲將柜和基礎(chǔ)型鋼連接,，低壓柜用m12鍍鋅螺絲固定，并用6mm銅線將基礎(chǔ)型鋼易出現(xiàn)的問題

（1）照明器具,、配電箱不端正,，成排度差，開孔用電焊割

（2）配電柜安裝時(shí),，基礎(chǔ)表面處理不好,，造成配電柜平整度不符合要求或不調(diào)整或調(diào)整墊片超過三片。

（3）配電箱,、柜箱內(nèi)尺寸過小,，造成箱內(nèi)接線排列緊密，接線柱小,，接線鼻大,，不匹配，造成切磨接線鼻,，不符合要求,。

（4）配電柜內(nèi)或箱內(nèi)導(dǎo)線布置凌亂、無綁扎或綁扎不規(guī)范,。

5,、燈具安裝

燈具的規(guī)格、型號(hào)及使用場(chǎng)所必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,。導(dǎo)線進(jìn)入燈具,，留有適當(dāng)余量,。連接牢固緊密，不傷線芯,。

燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露,，燈具配件齊全，無機(jī)械損傷,、變形,、油漆剝落、燈罩破裂,、燈箱歪翹等現(xiàn)象,。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。

當(dāng)使用螺口燈口時(shí),，相線必須壓在燈芯柱上。

吊鏈燈具的燈線上不應(yīng)安裝的燈具,，其中心線偏差不得大于5㎜,。

器具清潔干凈，吊桿垂直,，日光燈平行,、彎燈固定可靠，排列整齊,。導(dǎo)線進(jìn)入燈具的絕緣保護(hù)良好,，壓板連接時(shí)壓緊無松動(dòng)，螺栓連接時(shí),，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根,。

成排燈具的中心線偏差不應(yīng)超出允許范圍。在確定成排燈具的位置時(shí),，必須拉線,，最好拉十字線。多股軟線的端頭需盤圈涮錫,。易出現(xiàn)的問題：

（1）燈具位置偏差大,，成排燈具標(biāo)高和成排度偏差大，吸頂燈不能緊貼板面,，吊鏈燈的燈鏈扭轉(zhuǎn)

（2）燈具燈座無法完全遮蓋墻面,，影響美觀

（3）吊頂內(nèi)吸頂燈具固定不牢、嵌入式燈具開口太大

6,、開關(guān),、插座安裝

同一室內(nèi)安裝的開關(guān)、插座高度差不應(yīng)大于5mm,，并列安裝的相同型號(hào)的開關(guān),、插座高度差不宜大于1mm,。

開關(guān)安裝位置應(yīng)便于操作，開關(guān)邊緣距門框的距離宜為0.2m,。相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制,。

7、橋架,、線槽安裝

要求橫平豎直,，金屬線槽連接地線牢固可靠，線徑不小于4mm,，吊架間距符合不同規(guī)格的吊裝要求,。

（1）橋架材料不符合要求，無防火或隔板

（2）橋架不水平,、不垂直,、支架不符合要求

（3）橋架的轉(zhuǎn)彎連接不規(guī)范，焊接面無防腐處理

（4）非鍍鋅橋架無接地線或接地線不符合要求,，橋架安裝完成后無蓋板

（5）橋架過豎井,、墻體無防火堵洞措施，或封堵不嚴(yán),、封堵不規(guī)范

8,、接地問題

（1）基礎(chǔ)焊接時(shí)，沒按設(shè)計(jì)要求焊接,，整體不貫通,、錯(cuò)焊、漏焊,、焊接面不夠或焊渣不清理

措施：焊接時(shí)交底要清楚,，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接,，為防止中途焊接錯(cuò)位,，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記；注意雙面焊接,，搭接面不小于6d,，若單面焊接，焊接面不小于12d,，扁鋼,、角鋼、圓鋼等的連接符合標(biāo)準(zhǔn)圖集,，在交底時(shí)可附圖集,。

（2）進(jìn)戶處不做總等電位連接，或者總等電位和局部等電位無連接

措施：明確總等電位和局部等電位的關(guān)系,，應(yīng)參照?qǐng)D集自我培訓(xùn),，然后向班組詳細(xì)交底,，并對(duì)西部做法有重點(diǎn)或圖示要求，不能缺或少做,。

（3）防側(cè)擊雷焊接整體不貫通,、錯(cuò)焊、漏焊,，焊接面不夠或焊渣未清理

措施：沿鋼筋的方向徒步標(biāo)記,，對(duì)于無整體圈梁的均壓環(huán)，應(yīng)給出搭焊的洽商記錄,，保證整體焊接貫通,；焊接時(shí)，注意雙面焊接,，搭接面不小于6d,。

（4）室外的接地電阻測(cè)試端子不按要求設(shè)置或施工100接線盒，

措施：在施工前,，仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集中防雷接地的做法,，尤其是定位劃線，要先定轉(zhuǎn)交位置,，然后兩側(cè)各留500mm，中間在1000mm平均布置,。

（5）避雷網(wǎng)安裝不順直,，材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，卡子間距不勻

措施：施工前認(rèn)真查閱相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范材料施工,，避免采用市場(chǎng)上的非標(biāo)產(chǎn)品，否則應(yīng)加工或訂做,，并對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,，安裝支架前實(shí)地測(cè)量各直段尺寸，轉(zhuǎn)角處底一個(gè)支架與其相垂直的線段間距不大于500mm,，統(tǒng)一定位后中間部位按間距1.5m—1.8m均分,，拉線定出十字架在鉆孔栽支架，拉線找直支架中心后,，再將已鍍鋅處理的元鋼調(diào)直,，焊接時(shí)，在元鋼兩端大于4d處?kù)?0℃—30℃小彎,，并垂直搭接,，焊后用木板調(diào)直，施工完后進(jìn)行三檢并記錄,。

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十三

20xx年6月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電安裝師職務(wù),，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下總結(jié)匯報(bào)：

自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤_萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等），從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng),；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1—4首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、安裝,、回填、分層夯實(shí),；預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績(jī),，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來,，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,。

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)）,。

4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主

安裝工程工作總結(jié) 安裝工程工作總結(jié)篇十四

今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市局治黃工作會(huì)議精神以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷深化內(nèi)部體制改革,，提高科學(xué)管理水平，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治黃管理體制改革的需要，認(rèn)真貫徹實(shí)施省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的文件精神,，壯大實(shí)力、積極發(fā)展,、適應(yīng)市場(chǎng),，搞活經(jīng)營(yíng),，使企業(yè)沿著正確,、健康的軌道發(fā)展,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀,，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年內(nèi)部管理辦法》,。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出具體可行便于操作的管理細(xì)則,。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，深入分析了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到建安處要發(fā)展,，就必須加大承攬工程的力度,。3月初，召開了中層及以上干部會(huì)議,，實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,，將任務(wù)目標(biāo)具體分解到每個(gè)人，主任500萬,，副主任400萬,，中層正職300萬,，中層副職200萬,，并制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法，即將工程承攬人員的月工資的10%及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮動(dòng)工資,，用于獎(jiǎng)懲,，按每人實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目標(biāo)的比例進(jìn)行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,，為我處20xx年實(shí)現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值4000萬元任務(wù)目標(biāo)奠定了基矗

20xx年上半年,，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息,，

積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動(dòng)，并本著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)原則,，選取資金到位情況好的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),，共承攬工程三處，合同額4096萬元,，均為一包外部工程,。其中長(zhǎng)江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元,，渤海15-1路工程820萬元,；墾利市政工程160萬元。

今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元,。其中西區(qū)黃河5—1路,、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟(jì)平干渠100萬元,；長(zhǎng)江3路60萬元,；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元,。同時(shí),，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，開展設(shè)備出租業(yè)務(wù),。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備,，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排,，獲得了可觀效益,。

管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的,，所以創(chuàng)新管理理念,，提高經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

1,、20xx年上半年,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“嚴(yán)格管理年”活動(dòng)，對(duì)去年管理工作中暴露的問題查缺補(bǔ)漏,，進(jìn)一步規(guī)范管理工作,，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與意識(shí),，更好的適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加有效的推動(dòng)我處工作的開展。

2,、健全項(xiàng)目管理制度,。進(jìn)一步確定了工程項(xiàng)目責(zé)任成本，落實(shí)了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,。制定相關(guān)政策,，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟(jì)傾斜政策,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,，最大限度的避免了人、財(cái),、物的浪費(fèi),，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3,、加強(qiáng)設(shè)備,、財(cái)務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備租賃制度,，充分調(diào)動(dòng)了操作人員的積極性,，提高了機(jī)械的利用率。

為了進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)管理,，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年上半年我處又聘用了一名財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生,，充實(shí)了財(cái)務(wù)管理力量,。

3、加強(qiáng)人本管理,，大力提拔年輕干部,。為充實(shí)我處的力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,，我處上半年招聘大學(xué)生5人充實(shí)到財(cái)會(huì),、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識(shí),、有能力的年輕干部,。3月份，經(jīng)職工評(píng)議,，民主推薦,，提拔了一名施工管理科副科長(zhǎng)和一名財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，對(duì)加強(qiáng)管理,、提高管理水平起到了較大的促進(jìn)作用,。

根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會(huì)精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),。我處黨員通過學(xué)習(xí)理論,，撰寫黨性分析材料，召開座談會(huì)等活動(dòng)提高了黨員自身素質(zhì),。并結(jié)合實(shí)際,，把開展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。3月份,，我處7名黨員響應(yīng)市局號(hào)召向我局“幫扶結(jié)隊(duì)”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元,。以自己的實(shí)際行動(dòng)了黨的先進(jìn)性。

任重于泰山”,。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育,。今年上半年結(jié)合我處工作特點(diǎn)和施工情況，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,；二是通過多種形式進(jìn)行安全知識(shí)教育,；三是加大檢查力度，對(duì)機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)令其整改,，實(shí)現(xiàn)了上半年無安全事故。

我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作會(huì)議精神,，積極做好職工思想政治工作,，為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，使他們能夠安心工作,，從根本上解除了職工的后顧之憂,。

（一）資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難,，影響了正常施工進(jìn)度,。

（二）管理水平偏低，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益有很大制約作用,。

（三）人才匱乏,，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，缺乏高級(jí)管理人員和技術(shù)人員,。

20xx年下半年,，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順體制,，推進(jìn)改革,，擴(kuò)大承攬工程及工程投標(biāo)力度,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高管理水平,，使建安處的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到加強(qiáng),。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大工程承攬力度,，積極參加工程投標(biāo),，爭(zhēng)取拿到更多的內(nèi)部、外部工程,，逐步積累資金,，使我處達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對(duì)各類機(jī)械的經(jīng)營(yíng),，確保實(shí)現(xiàn)工程盈余100萬元,，使職工收入水平進(jìn)一步提高。

通過調(diào)查研究,，找出目前影響施工管理的因素,，制定切

合實(shí)際的運(yùn)作模式，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,。進(jìn)一步研究責(zé),、權(quán)、利三者關(guān)系,，更好地用經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制,，使財(cái)務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用,。

加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行各級(jí)責(zé)任制,，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,，制定單機(jī)經(jīng)濟(jì)政策，提高機(jī)械利用率,，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用,。

一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險(xiǎn)情，進(jìn)一步修訂完善搶險(xiǎn)方案,；二是加強(qiáng)搶險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和演習(xí),；三是加強(qiáng)機(jī)械化搶險(xiǎn)技術(shù)、工藝,、材料的研究,；四是做好防汛、搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的管理,，設(shè)備完好率爭(zhēng)取達(dá)到100%,，保證做到拉得出,、沖得上、頂打管用,。